報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇一
我調(diào)任民政局很久了，在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
從政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;*局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
在這個世紀(jì)之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《某省日報》、《某省發(fā)展導(dǎo)報》、《某省經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內(nèi)參》，《某省發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標(biāo)是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認(rèn)為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到=億元產(chǎn)值，相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇二
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。強化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務(wù)流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的'大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。現(xiàn)對今年各項工作進行以下述職。
一、加強廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院
堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護團結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出，推動我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動接受社會監(jiān)督，積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作
在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責(zé)任到人，逐步改進，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實績效管理各項工作任務(wù)
堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房，查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實施方案。
(四)加強護理管理，改革護理模式
加強護理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護理工作各項制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。
此致
敬禮!
述職人：_x
20_年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇四
我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責(zé)的情況，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
今年以來，我們針對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子實際工作中存在的問題，始終把保持班子團結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以三個代表重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，通過多種形式，注重班子成員的思想、作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責(zé)和分工重點，做到責(zé)任到人、全程負(fù)責(zé);健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，積極改進工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持重大事項在認(rèn)真征求職工意見的基礎(chǔ)上集體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項工作都取得了明顯進步，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效的保證了市委機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。
年初，我們把市委辦內(nèi)部辦公計算機局域網(wǎng)的一體化、規(guī)范化建設(shè)，改進文風(fēng)會風(fēng)和辦好市十二次等三項重點工作作為今年的得意之筆，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實，高質(zhì)量的完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
1、強化內(nèi)部辦公計算機局域網(wǎng)的一體化、規(guī)范化建設(shè)，切實提高辦公自動化實際應(yīng)用水平。今年，我們在已有內(nèi)部辦公局域網(wǎng)基本設(shè)備的基礎(chǔ)上，提出了在全市黨政部門中率先實現(xiàn)辦公自動化的目標(biāo)，選派技術(shù)骨干參加網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)學(xué)習(xí)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備配置，強化網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的優(yōu)化升級，制定和完善了《市委辦公室計算機局域網(wǎng)操作使用規(guī)程》、《市委辦公室計算機局域網(wǎng)保密規(guī)定》等制度，指導(dǎo)學(xué)習(xí)計算機局域網(wǎng)設(shè)備的使用、維護、修理和保養(yǎng)，加強職工辦公自動化基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和操作技能技巧的提高。目前，我辦共有14臺電腦聯(lián)網(wǎng)運行，文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發(fā)處理、歸檔立卷、刻錄存儲都實現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的無紙化一條龍運行，創(chuàng)新了工作方式，提高了工作效率，使辦公室文字處理、文件運行和崗位工作實現(xiàn)了微機管理，辦公室整體運行模式發(fā)生了根本變革，實現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。
3、認(rèn)真籌備開好市十二次。五年一屆的市對我們辦公部門來說，從報告的撰寫、各類會議文件材料的起草，到會議的整體協(xié)調(diào)、服務(wù)，是一次嚴(yán)峻的考驗，也是對我們辦公室整體工作和人員素質(zhì)的一次檢驗。報告作為會議最重要的文件，先后1易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書人員的辛勤勞動，是大家集體智慧的結(jié)晶，受到了與會代表的高度評價。在這次會上制發(fā)的其它各類會議文件材料近6種，安排就餐人員最多時近4桌，參與會議服務(wù)的工作部門達1多個、工作人員百余人，在會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，4個會議工作組各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)調(diào)一致，全面完成了秘書、組織、宣傳、會務(wù)等各方面的工作任務(wù)，保證了會議的圓滿成功，為新一屆市委的產(chǎn)生和工作啟動發(fā)揮了積極的作用，受到了與會代表和新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子的好評。
總體來看，一年來，辦公室工作在市委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下，全面完成了各項工作任務(wù)，同時，也使我個人在辦公室工作管理方面學(xué)到了許多新的知識，為進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，有效履行好一把手工作職責(zé)起到了積極的推動作用。
1、當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。市委辦公室是市委機關(guān)的中樞，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實市委各項決策和工作要求，辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)最貼近的身邊工作人員，是領(lǐng)導(dǎo)重要的參謀助手，隨時隨地都要向市委領(lǐng)導(dǎo)介紹情況、建言獻策，這使我深感責(zé)任重大，同時也對我做好工作提出了嚴(yán)峻的考驗，在具體工作中，我切實注重處理好在辦公室工作中當(dāng)好主角和在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中當(dāng)好配角的關(guān)系，找準(zhǔn)坐標(biāo)，把握好當(dāng)參謀做助手的時機和度，恰到好處的為領(lǐng)導(dǎo)提供自己意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，努力使自己成為一個領(lǐng)導(dǎo)信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。
2、以身作責(zé)，發(fā)揮好班長作用。作為辦公室主任，要帶領(lǐng)一班人做好工作，就必須身先士卒，率先垂范。為此，常常警示自己，首先，時時保持一種緊迫感和責(zé)任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用彈鋼琴的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。三是參與政務(wù)、管理事務(wù) 、搞好服務(wù)，努力實現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室工作的特點出發(fā)，不斷加強自身建設(shè)，建立健全各項制度，推行目標(biāo)管理，在抓主、抓重、抓實、抓協(xié)調(diào)、抓管理、抓落實等方面狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。
3、搞好協(xié)調(diào)，履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，更是辦公室主任的重要任務(wù)，直接關(guān)系到全市機關(guān)部門的運行效率，關(guān)系到整個機關(guān)的同頻共振。在執(zhí)行協(xié)調(diào)職責(zé)上注重做到：一是加強辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)，日常工作由分管主任按照分工負(fù)責(zé)的要求去落實，以副職的獨擋一面來實現(xiàn)正職的抓好全面，重大活動、重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。二是加強上下協(xié)調(diào)，力爭吃透上情、了解下情，有效溝通上下級信息，確保政令暢通。三是加強辦公室與部門之間的協(xié)調(diào)，尤其是注重與幾大班子辦公室的聯(lián)系，保持協(xié)調(diào)一致，保證了整個機關(guān)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在隊伍建設(shè)上，著重抓了三個方面，一是注重了隊伍的思想政治作風(fēng)建設(shè)，二是注重了隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，三是注重了辦公室工作人員專長才干的發(fā)揮。在具體工作中，通過抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立辦公室無小事和機關(guān)工作一盤棋的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作的有序進行。同時，妥善處理使用與培養(yǎng)的關(guān)系，做到用人上大膽信任，培養(yǎng)上循序漸進，妥善處理隊伍穩(wěn)定與適當(dāng)流動的關(guān)系，嚴(yán)格把好進、用、出三個關(guān)口，在辦公室內(nèi)部根據(jù)崗位需要和個人專長，量才使用，對具備條件的，積極向組織推薦，委以重任，從而保證了工作人員的良性循環(huán)，促進了整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高和活力的不斷增強。
今年，雖然我們辦公室各項工作都取得了一定的成績，但與新的形勢和任務(wù)要求相比還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是部分工作調(diào)度不夠平衡，影響了工作質(zhì)量;二是由于財政經(jīng)費不能及時到位，影響了辦公室一些正常工作的開展;三是有些工作還不適應(yīng)新一屆市委工作的要求。在今后和明年的工作中，我們將針對這些不足認(rèn)真加以改進，力爭使各項工作再上新水平。
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇五
一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個代表"重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的xx大四中全會報告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。 任職以來，抱著"多干少說、先干后說、干好讓別人評說"的決心，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力 三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門"這塊陣地。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的問題和今后努力方向
1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇六
大家好!
一、黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行職責(zé)情況：
根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一安排，我街道辦事處的黨風(fēng)廉政和反工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作專題會議，根據(jù)區(qū)、州、市紀(jì)委五次全會總體要求，并結(jié)合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的各項任務(wù)。
(一)建立廉政責(zé)任機制，使領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實到位
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將全街道辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解、細化、量化到每位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各村黨支部和各站所職責(zé)范圍內(nèi)，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部明確了自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)多少任務(wù)，抓什么、怎么抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標(biāo)”的工作機制。
(二)建立思想教育機制，筑牢拒腐防變的思想防線
一是抓好黨風(fēng)廉政教育政治理論及政策法規(guī)學(xué)習(xí)，今年*月結(jié)合兩個《條例》頒布實施，組織全街道辦事處黨員干部進行集中培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委三次會議上的重要講話以及區(qū)、州、市紀(jì)委五次全委會議精神，以及《中國黨紀(jì)律處分條例》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督案例(試行)》，并分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權(quán)屬文秘之窗嚴(yán)禁復(fù)制剽竊員干部的理論水平和紀(jì)律意識。二是開展先進典型示范教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事跡，激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業(yè)精神。7月份結(jié)合廉政教育月召開了領(lǐng)導(dǎo)干部配遇及身邊工作人員座談會，在機關(guān)召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責(zé)，做一名廉潔勤政的好干部。
(三)建立制度規(guī)范機制。從源頭上預(yù)防現(xiàn)象的發(fā)生，在嚴(yán)格執(zhí)行《路街道辦事處集體經(jīng)濟管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定出臺了《路街道辦事處機關(guān)站所財務(wù)管理制度》、《村級建設(shè)工程、機動地發(fā)包、集體資產(chǎn)拍賣等招投標(biāo)管理辦法》等各項制度，并在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標(biāo)項目六宗，涉及金額850萬元。為集體經(jīng)濟開源節(jié)流開辟了新的途徑。
(四)建立監(jiān)督制約機制，使干部正確行使權(quán)力
一是嚴(yán)把重大事務(wù)決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務(wù)支出、土地發(fā)包、工程建設(shè)等必須嚴(yán)格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織招投標(biāo)后方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規(guī)范政務(wù)、財務(wù)公開，截止目前，各村政務(wù)、財務(wù)都能按期公布; 四是加大財務(wù)清理和干部離任審計工作，并將結(jié)果進行公示，接受群眾監(jiān)督。
(五)建立保護干部的長效機制，增強拒腐防變能力
一是通過經(jīng)常性培訓(xùn)，學(xué)習(xí)加強思想道德和法紀(jì)教育;二是通過廉政警示提示，紀(jì)檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現(xiàn)錯誤或不犯錯誤。
(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制
在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀(jì)檢、信訪、農(nóng)經(jīng)、司法等多渠道發(fā)現(xiàn)案件，嚴(yán)肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。
二、個人廉潔自律情況
做為一名基層黨務(wù)副書記、紀(jì)委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴(yán)要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，本資料權(quán)屬文秘之窗嚴(yán)禁復(fù)制剽竊經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格遵循中紀(jì)委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風(fēng)方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及時給予我指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督。
三、抓好分管部門的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)
不僅要做廉政模范，而且要爭當(dāng)勤政廉政帶頭人，使每位干部時刻樹立不僅貪汚是行為，“落實工作不到位也是，工作不落實更是”的思想意識，盡職盡責(zé)，更好地服務(wù)于群眾。
四、駐村包村工作
駐村包村工作是黨工委、辦事處聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責(zé)任心和工作熱情，積極協(xié)調(diào)處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協(xié)調(diào)處理群眾來信來訪多起。
五、存在的不足：
1、深入基層調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對性不強，在解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題上存在不足。
2、工作統(tǒng)籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現(xiàn)象，影響了工作的整體效果。
3、工作中大膽創(chuàng)新意識需進一步加強。
4、平時忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠扎實。
1、強化學(xué)習(xí)、向書本學(xué)、向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向廣大干部群眾學(xué)，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務(wù)于廣大群眾。
2、進一步加強黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作者。
3、工作中做到膽大心細，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責(zé)，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告篇七
按照市局干部年終考核的要求，對個人在20xx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報，請評議。
按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮工作，按時以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個人求真務(wù)實，注重調(diào)查研究，反對弄虛作假，工作重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項工作的開展，個人求真但不僵化，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。
1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應(yīng)急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案，出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案；對防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監(jiān)督，增強了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識；調(diào)整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密，為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項目20xx年已立項，20xx年進入施工設(shè)計和施工招標(biāo)階段，我局承擔(dān)了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會現(xiàn)實，關(guān)系到項目能否順利實施。一年來，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進行了認(rèn)真細致的調(diào)查，提供了真實完整的資料，對初步設(shè)計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標(biāo)，12月20日省政府舉行開工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩(wěn)進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的.工程管理運行機制問題，在探索中前進，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實強化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護工作開展，強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費及時結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認(rèn)真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識，調(diào)整充實了人員，對公司進行了財產(chǎn)清查，制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復(fù)雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計工作和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。
20xx年面對水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請教，抽時間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。
在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結(jié)交社會人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。
主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
我的匯報完了，謝謝大家！