最新公司安全生產度工作規劃優秀

在2015年1月13日召開的全國安全生產工作會議上，***生產監督管理總局副局長、國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘總結了2010年和“十一五”期間全國煤礦安全生產工作情況，部署了2015年的重點工作。

趙鐵錘在講話中指出，剛剛過去的.2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國務院的堅強領導下，按照總局黨組的統一部署，各級煤礦安全監察監管、行業管理部門和煤礦企業，積極進娶攻堅克難，實現了全國煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，圓滿完成了“十一五”規劃確定的目標任務。從“十五”末的2005年到2010年，在全國煤炭產量增長51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最專業的安全生產管理-風險世界網)

趙鐵錘在分析煤礦安全生產形勢時強調，盡管全國煤礦安全生產狀況總體穩定、趨于好轉，但形勢依然十分嚴峻。煤礦非法違法生產現象仍然嚴重，重特大事故時有發生，給人民群眾生命財產安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業重生產輕安全、重效益輕管理、安全發展意識不強、安全責任不落實等問題，同時也反映出一些地方和部門安全管理和監督不到位、執法檢查不嚴格、打非治違效果不明顯等薄弱環節和突出問題。這些問題，都需要在“十二五”期間認真扎實研究解決。

2015年是全面實施“十二五”規劃開局之年，做好今年的煤礦安全生產工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話中要求要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、執政為民、安全發展的理念，以深入貫徹落實國務院《通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步加強煤礦安全生產基礎建設，加強安全監察監管，不斷深化安全生產“三項行動”“三項建設”，著力降低事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實，深人扎實抓落實，全面細致抓落實，努力開創“十二五”煤礦安全生產工作新局面。

2015年的煤礦安全生產工作要突出抓好八個方面的工作。一是深人貫徹執行國務院《通知》要求，進一步推動企業落實主體責任。二是強化安全監察監管，進一步推進“打非治違”行動深入開展。三是強力推進先抽后采、綜合治理的根本措施，進一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅決淘汰落后生產能力，進一步推進煤炭企業并重組和整合技改工作。五是以推安全質量標準化建設為重點，進一強化煤礦安全生產基層基礎管理。六是堅持實施“科技興安”戰略，進一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴格事處和責任追究，進一步用事故教推動工作。八是繼續深入開展“創先爭優”活動，進一步加強安全監察監管隊伍執法能力建設。

安全生產工作大到關系國計民生，小到牽涉個人切身利益，可以說牽一發而動全身，安全生產工作無小事，必須從小處抓起，從細微之處去升華，安全生產微也足道。下面本站小編給大家帶來公司安全生產通告，供大家參考!

為加強安全管理，確保生產安全，經公司決定，對生產工作中違反安全操作規程、違章作業以及給生產安全帶來嚴重影響的不良行為，制定如下安全管理制度：1 工作時間內遛崗串崗，影響他人正常作業的。2 工作時間內隨意撥打接聽電話、玩手機以及使用耳機的。3 車間場地玩笑追打的。4 女性長發不扎、披頭散發的。5 吊運物件選擇吊具不當、極容易造成安全事故的。6 不按安全規定正確穿戴好勞動保護用品的。7 所有一切違反安全操作規程的。以上各條希望全體員工共同遵守，為自己、為公司營造一個良好的安全生產環境，對有上述不良情形的崗位和個人，一經發現處罰款50元/次，并在全公司通報批評。

特此通知!

管理部

年03月14日

安全生產通告近期，一些地方和同行業接連發生多起重大生產安全事故，特別是一臺變壓器在吊起時，因操作工的疏忽大意，沒有事先檢查設備的安全隱患產品在起吊到一半時，鋼絲繩突然斷列，產品掉下來直接砸到該操作工身上，經醫院搶救無效死亡，事故發生后給受害者家庭和財產造成重大損失。這些事故的發生充分暴露出生產單位安全生產意識淡薄，安全責任不落實、防范監管不到位，制度和管理存在不少漏洞，教訓極其深刻。對此公司領導作出了重要指示，要求采取堅決措施，全面加強安全生產。為認真貫徹落實指示精神，我們要深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實加強生產安全工作，有效防范和堅決遏制生產安全事故，現通知如下：1.凡操作員( 操作的人員必須取得由質監部門頒發的證件后方可上崗 ) 在操作起重機過程中，必須配帶安全帽才能進行操作，在操作過程中，應遵循起重機械安全操作規程操作，不能站在起吊物的正下方，2.必須要定期對起重機械的主要受力結構件、安全附件、安全保護裝置、運行機構、控制系統等進行日常維護保養，并有詳細的記錄，要配備符合安全要求的索具、吊具，加強日常安全檢查和維護保養，保證索具、吊具安全使用;3.即日起車間員工在操作起重機時，如不配帶安帽者，將按照違返公司規章制度給予嚴肅處理，(處罰50元/次)。

巨邦電氣集團變壓器辦公室

年6月15日

一、整治目標

通過開展迎“青奧”安全生產專項整治行動，排查整治隱患，堵塞安全漏洞，有效防范和遏制各類生產安全事故，確保青奧會期間安全生產形勢平穩。

二、總體要求

各單位要提高政治意識和責任意識，強化大局觀念，把開展迎“青奧”安全生產專項整治行動作為今年安全生產工作的重要任務。本篇文章來自資料管理下載。要結合汛期、暑期安全生產工作及反恐防暴工作，在青奧會賽前、賽中、賽后采取切實有效的措施開展專項整治行動。一是要加強督導，做到全覆蓋;二是要深入排查，做到嚴要求;三是要消除隱患，做到早防控。

三、整治范圍與重點

(一)整治范圍

一是突出抓好農化、香料、xx大酒店、各種子加工倉儲中心、各在建項目工地等高危行業和重點領域的安全生產工作;二是認真開展安全生產領域的“打非治違”專項行動;三是深入開展燃氣管網專項整治、出租房屋安全整治等安全生產專項治理行動;四是繼續推進企業安全生產標準化工作;五是深入開展安全生產隱患排查治理專項行動。

(二)整治重點

農化和香料做好安全生產，切實加強對氨氣等易燃易爆化學品的處置和儲存，加強儲罐、壓力容器、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因溫度、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等容器破裂而引發事故;xx大酒店做好食品安全、落實消防工作和內部安全保衛工作;基建后勤管理中心做好亳州加工中心、肥西水稻綜合試驗基地、新疆種子技術中心等在建項目現場施工安全;其他單位有針對性的開展消防安全等專項整治工作。

四、整治時間

即日起至年x月x日為自查自糾階段，各單位要開展全面深入、細致徹底的自查，發現隱患及時整改;年x月x日至x月末為應急保障階段，本篇文章來自資料管理下載。各單位要加強領導帶班和應急值守工作，防止人員麻痹松懈，認真落實各項應急防范措施，真正做到橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角，保障青奧會順利有序進行;x月上旬為分析總結階段，各單位要認真分析、及時總結專項整治中發現的問題，鞏固專項整治成果。專項整治行動總結電子版請于年x月x日前報公司安督辦。

總工發〔2009〕15號

為深入貫徹落實國家七部門《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監總煤礦〔2006〕116號)和《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監總煤調〔2007〕95號)精神，堅持關口前移、重心下移，抓基層、打基礎，提高班組安全管理水平，促進煤礦安全生產形勢穩定好轉，現就加強煤礦班組安全生產建設提出以下指導意見。

班組安全生產1.加強班組安全生產建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產的最基層組織，煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現在現常關口前移，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，創建本質安全型煤礦，推進煤礦企業安全發展和可持續發展的關鍵環節。

2.加強煤礦班組安全生產建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據統計，煤礦生產安全事故多數是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產責任制，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現煤礦安全生產形勢的穩定好轉提供重要保障。

班組安全生產3.指導原則。牢固樹立“安全發展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規范化管理，深入開展安全質量標準化工作，加強現場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業現場安全管理水平。

5.煤礦要建立區隊、班組建制。嚴禁層層轉包、以包代管。

6.嚴格班組安全生產定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，推行四班六小時工作制，實行現嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業人數，嚴禁超定員生產，嚴禁兩班交叉作業。

7.建立完善班組安全生產管理規章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質量標準化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學習培訓制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現場安全文明生產制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權益維護制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業認為需要制定的其它相關制度。

8.健全落實安全生產責任制。明確班組是作業現場安全生產責任主體，實行班組長作業現場安全生產負責制。安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監督檢查工作。

9.推行班組安全生產風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產作業中出現的各種不安全因素的認知和防范能力。

10.完善班組安全生產目標控制考核激勵約束機制。把企業的安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度，完善安全、生產、效益結構工資制，加大安全構成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產作為班組、班組長、班組員工推優評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業對班組安全生產工作每月進行一次集中考核，對考核結果實行備案管理。

11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產、施工等作業記錄;認真填寫出勤、安全質量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。

(二)規范班組長管理

12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產生辦法和聘任方法，規范班組長選拔程序，選拔優秀的班組長。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現場工作經歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內，使班組長達到中等或中等以上文化水平。

13.規范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。

14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養計劃，積極從優秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養。鼓勵大學畢業生到基層班組鍛煉。推優評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。

(三)加強班組現場安全管理

15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。

16.嚴格執行交***制度。特殊崗位嚴格執行相關規定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交***以外，嚴禁其他人員現場交***;要填寫好交***日志，必須把相關安全生產原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產。

17.充分發揮特聘煤礦安全生產群眾監督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產群眾監督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現、防患于未然。加強現場監督檢查，嚴格監督落實現場安全技術操作規程，嚴格監督按批準的技術措施進行施工或生產，嚴禁違規作業。

18.搞好安全質量標準化動態達標。積極開展安全質量標準化工作，推行作業現場精細化管理，文明生產;每班要對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。

19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產;對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

20.落實班組安全生產權益。班組長對現場作業條件的變化情況，有安全生產決策權和組織指揮權;有檢查職工安全作業情況、抵制上級違章指揮權;有對作業現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權;在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件時，有拒絕開工或停止生產權。切實落實煤礦工人安全生產權利。

(四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作

21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養安全生產價值觀，培植先進的安全生產理念，落實職工群眾安全生產知情權、參與權、監督權、表達權和舉報權，增強安全生產內在動力，實現“我要安全”。培養和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協調無誤。

22.強化安全教育培訓工作。重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防范事故的能力。

23.積極開展班組安全技術革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產小發明、小創造、小改造等安全技術革新和管理創新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術創新，努力營造學技術、鉆業務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。

班組安全生產24.加強組織領導。各地、各有關部門和煤礦企業要制定煤礦班組建設的總體規劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發揮安全生產黨政工團齊抓共管的制度優勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據相關規定，健全班組組織機構，設立班組安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員;加強班組***管理，充分發揮職工在安全管理中的積極性和創造性，維護職工的安全保障權益;積極開展爭創黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產。

25.深入組織開展安全生產優秀班組創建活動。煤礦企業要結合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業管理部門要加強工作指導和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設先進經驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。

26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關部門可據此制定本區域內的指導意見或具體實施辦法。

請各產煤盛自治區、直轄市總工會及新疆生產建設兵團工會會同煤炭行業管理部門將本通知轉發至轄區內各煤礦企業和相關管理部門、單位。

中華全國總工會國家煤礦安全監察局

2009年3月3日