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    公司管理制度目錄(實用17篇)

    時間:2025-06-19 作者:薇兒

    公司需要遵守法律法規,承擔社會責任,維護股東和利益相關者的權益。如果你正在經營一家企業,那么以下的案例和經驗分享對你會很有幫助。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇一

    一、公司行文是企業請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問題、指導工作的重要形式。

    二、公司行文要做到規范、準確、及時,并實行統一管理。

    三、公司行文的程序為:擬搞、審核(部門領導)、簽發(公司領導)、打印、分發、登記、歸檔、銷毀。

    四、行文與打印管理

    1、公司行文由業務承辦人起草,在發文稿申請表中須有文件標題、發送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人,部門負責人簽名、標定日期和密級;部門負責人審定,總經理簽字同意后打印發文。

    2、經總經理批準簽發的文稿交行政部統一編號打印,由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正后,及時送交給有關部門和人員,或由行政部發出。

    3、打印人員不得截留文件,或將打印、復印、傳真等行文中的有關商業秘密或企業管理規定中須保密的事項透露給他人。

    五、發文管理

    1、公司發文由行政部統一編號、存檔。有領導批示的,還應附批示件。

    2、部門和個人收文應在行政部發文登記冊中簽名。

    3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的`請示、報告等以紅頭文件印發,其他文件通常用普通紙印發。

    4、公司內部文件,各部門應妥善保管,年終由行政部統一收回處理。

    六、收文管理

    1、公司收文的處理程序為:收文、分文、記錄、傳送、歸檔。

    2、公司收文由行政部統一負責:收到發來文件后,應先做好歸類、登記,根據文件的內容,分送有關領導閱示和主辦部門處理后,收回歸檔。

    3、急件或涉及商業機密的傳真應由專人處理。

    七、所有文件收取發放,必須有登記、簽收手續。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇二

    一、凡聘我公司家庭服務員,完全依照合同辦事。

    二、客房需要更換服務員,一切以客戶要求為準。

    三、服務員服務水準不到位,可隨時進行再培訓再上崗。

    四、服務員如有違法亂紀的,經查實按法律程序交有關部門處理。

    五、服務員上崗后,一切入鄉隨俗,確保家政平安和睦。

    六、服務員與用戶不協調時,本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。

    1、愛崗敬業,認真負責,有工作責任心。

    2、文明用語,禮貌待客,服務熱情到位,嚴格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時:“你好,家政服務中心,請問您有什么服務需求?很高興為您服務??”來電鈴聲不得超過三響。

    3、著裝整潔,儀表端莊,統一佩帶工牌。

    4、準確無誤填寫家政服務需求信息,及時反饋辦理相關事宜。熟悉各項服務標準,業務操作熟練,準確掌握價格標準。

    5、認真、如實按規定時間填寫《家政服務中心工作進度報表》,不得虛報瞞報,適時總結家政服務工作與市場接軌的經驗提出有建設性的意見。

    6、嚴格遵守工作紀律,不遲到、早退,有事請假。

    7、工作一絲不茍,態度嚴謹,嚴格執行公司統一出臺的各項規章制度,不得擅自改變。

    8、牢固樹立“團結、合作、勤奮、務實、誠信、創一流服務”的經營理念。

    1、進家前主動與用戶聯系,核實時間、地點,嚴格按照客戶約定提前到達,作現場,要守時、守信。

    2、進家后,請客戶驗收派工單,核實工作內容,計價方式如有異議要及時與中心聯系,妥善處理。

    3、嚴格按照《家居保潔行為規范》的要求,以對用戶高度負責的精神,保質保量地完成工作,不怕臟、不怕累。

    4、要尊重用戶,講文明、有禮貌,盡力滿足用戶要求,不準以任何理由與用戶爭吵,不準私自從用戶手中接活,不準私自更改預定價位,擅自向客戶討價還價。

    5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛生清潔用品。

    6、要做到安全第一,保證自身安全及用戶家庭財產安全。損壞東西要自覺賠償。

    7、要樹立公司形象,維護公司利益,遵循“誠信為本,用戶之上”的服務立念。

    8、完成預定的保潔工作后要經客戶檢查驗收合格,并在《服務反饋單》中填寫意見,支付約定款項后,方可交回公司辦理銷單手續。

    一、家政服務部工作人員必須服從部長的統一安排和領導。

    二、工作期間不得串崗,不準干私事、聊天,要愛護單位各類財產。

    三、上班時間應做到服裝整齊、得體、大方,說話和氣、微笑服務。

    四、不得隨意遲到、早退或曠工,有事提前請假。

    五、尊重領導、尊重顧客。

    六、不得泄露信息或與他人私下交易,嚴格遵守財務制度。

    一、新到客戶家后,要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何特長等;并讓客戶檢查保險單、健康證明、培訓報告、身份證復印件。

    二、盡快詢問客戶自己所需做的事,并記錄。認真負責做好客戶安排的每一項工作。樹立主動、熱情、耐心、周到的工作態度。

    三、服務時間必須穿工作服上崗。如發現工作服破損,或沾上難以清洗的污漬,必須按原價賠償。

    四、把客戶家當做自己家一樣,協助客戶節約開支。必須使用業主指定的個人生活用品。

    五、客戶在與不在,不準私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。

    六、未經得客戶同意,不能隨便撥打私人電話,更不能把客戶家的電話告知別人。

    七、不經客戶同意不準私自外出。如有特殊情況,應向客戶說明,征得客戶同意后方能外出。

    八、損壞客戶家財物或遺忘客戶所規定的服務項目,要立刻道歉,并積極改正,取得客戶的諒解。不準隱瞞,或尋找理由為自己作辯護。

    九、嚴格執行公司的分食制規定,在吃飯或休息時,盡量回避客戶的生活空間。

    十、不可強行讓客戶增加休息或工資,不準打聽和傳播客戶的私事。

    十一、要控制自己的情緒,特別是不開心的時候,要越加注意。

    十二、協議簽訂后,一切都要參照協議執行。

    第一章總則

    第一條、本守則適用于本公司所有的高級管理助理家庭服務員,并做為員工培訓的基本教材。

    第二條、服務宗旨:按照規范化、標準化、專業化的現代新型家政行業的管理要求,通過嚴格的培訓高效的管理,實現為民、便民、利民、安民的服務宗旨。

    第三條、管理目標:創品牌,建一流,比人品,看業績。

    第二章員工的素質要求

    第四條、員工應該當履行與經營者(公司)、與消費者(雇主)簽訂的合同,遵守公司制度定的各項規章制度、遵守職業規范。

    第五條、立足本職、敬業樂業、嚴守職責、真誠服務、講究職業道德、維護公司名譽和形象,需做到以下一下幾點:

    1.要做到必備十點:

    笑容多一點;聲音輕一點;

    脾氣小一點;技能精一點;

    品德高一點;干活勤一點;

    嘴巴甜一點;理由少一點;

    2.要做到六會六懂:

    學會禮貌用語;懂得使用范圍;

    學會尊老愛幼;懂得善理事務;

    學會精打細算;懂得節省開支;

    學會助人為樂;懂得積極進?。?/p>

    學會以誠待人;懂得以心換心;

    學會善用微笑;懂得包涵謙讓。

    第六條、努力學習科學文化知識和服務技能,不斷提高業務水平和服務質量。

    第七條、努力提高個人素質、愛護公物、維護環境衛生、講究禮儀禮貌。

    第八條、誠實守信、安心工作、誠懇待人、不得陽奉陰違、提倡拾金不昧。

    第九條、同雇主及其他家庭成員以及鄰居、同行要和睦相處、團結友愛、熱情相助。

    第十條、潔身自愛,遠離一切惡習及不良行為,不做非份和不道德的事。

    第三章工作紀律

    第十一條、初到雇主家中要積極主動做好份內工作,盡快熟悉家庭環境和雇主生活習慣,必須牢記雇主得忌諱及重要指示。在三天內做好日程安排。

    第十二條、初到公司得員工必須進行嚴格的半軍式化培訓,培訓內容有:職業道德、法律常識、家庭日常中得禮儀禮節、營養與烹飪技能、家居保潔與美化,家用電器使用及保養,衣物得洗滌與熨燙、家庭購物、護理保健、家庭辦公理財、家庭教育、家庭秘書等。并接受公司鎖門、暫交身份證得規定,及遵守公司得各項規章制度和宿舍制度。

    第十三條、要尊重雇主的生活習慣懂得作息起居,保持生活環境的安靜,不要在雇主睡后或未起床時大聲喧嘩。做事時盡量避免發出響聲影響雇主休息。

    第十四條、要舉止文明,尊重他人,懂得公眾意識,不要當眾剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、打哈欠、打噴嚏、吐痰、伸懶腰、叉腿坐、搖頭晃腦、搔癢、摳腳趾。

    第十五條、在雇主家中不能隨意會見親友和客人,更不得留外人在雇主家過夜。

    第十六條、不得隨便打電話給親友、更不得私自盜打長途,如雇主同意打電話給家鄉親人,應長話短說、簡潔明了。

    第十七條、要與雇主友好相處,在得到雇主允許時方可休息(或請假)沒得到允許不準私自外出,更不得頂撞雇主,決不能用蠻橫得方法賭氣出走,如果要請三天以上應提前通知公司再通知雇主。

    第十八條、對雇主家得珍貴物品,不要隨便亂動,對雇主交辦自己處理文件類資料,應以妥善處理;不得隨意使用雇主家的電腦及上網、查閱搜索。對與自己工作無關得高科技電子產品,更不得隨意操作,以防損壞。

    第十九條、外出辦事或采購時,不要與不相識得人搭茬,聊天拉關系陌生人主動接近必須拒絕,特別自稱老鄉得及時遠離以防上當受騙。

    第二十條、盡量使用普通話,不要使用本人當地得方言土語,與他人溝通時,嚴禁使用任何污言穢語。

    第二十一條、不準像雇主提出過份得要求,如與雇主發生摩擦,分歧或不愉快的事件的,不得與雇主吵架,謾罵,哭鬧,更不得再工作中鬧情緒,泄私憤,消極怠工,損壞財物或私自離家,而應該及時向公司督導部督導顧問匯報,由督導顧問與雇主協調,或另行分配工作。

    第二十二條,實事求是,不得陰奉陽違,當面一套背后一套,搬弄事非,如在工作中出現失誤或錯誤,應勇于承擔責任,不得找借口開脫或狡辯,更不準私自隱瞞或銷毀。

    第二十三條、積極為雇主做好保密工作,不該問的事情絕對不問,特別是不能議論,偷聽或傳播雇主私生活,不得將雇主家的地址,電話號碼及家庭情況告訴他人。

    第二十四條、對雇主家庭,其他成員要一視同仁主動同老人,小孩溝通,家中如有傷殘或缺陷成員要主動關心,照顧,不能歧視或不理不睬,更不得大罵虐待。

    第二十五條、照看嬰兒要細心,專注,不可一心二用,照管、接送入托入學兒童過馬路一定要手牽手,不可遠離自己半步。

    第二十六條、不要隨意亂動、亂用雇主及家庭成員的專用日常生活用品,老人、病人或兒童的營養品,保健品更不能隨便食用,更不能偷吃。

    第二十七條、要尊重雇主得飲食習慣,按雇主得要求合理搭配菜肴,并正確理解是否同時,同桌進餐,不要固執己見,學會精打細算,懂得節省開支。

    第二十八條、對雇主家庭成員或來客遺失、遺落得財物,無論貴賤大小,均要及時告知雇主,并放在現眼位置,不得隱瞞和擅自處理,更不得據為己有。

    第二十九條、對所經手的費用支出,應及時索要憑證,不準錢物不清,按時記賬,及時清報賬目,并養成記賬得良好習慣,嚴禁占小便宜,報假賬。

    第三十條、服務期滿或中途離職,應主動開包,請雇主檢查自己攜帶物品,不得以任何理由拒絕檢查。

    第三十一條、員工上崗兩天后,必須給家人打電話報平安。每個月必須向公司督導員打一次電話,匯報在雇主家工作情況己所需要解決的困難。

    第三十二條、不準對工作挑三撿四,必須服從公司的管理和分配,不得挑選雇主和哄抬工資,未經雇主同意,不得擅自外出或帶小孩外出,不得干與合同不符得工作,有任何事應及時向公司督導部反映,公司將記錄在案,并予以解決。

    第三十三條、不準將工作合同轉讓他人更不準無顧毀約,如不能繼續執行合同或不能續約時應提前七天通知公司和雇主,不得擅離工作崗位。

    第三十四條、從雇主家回來得服務員必須填寫《返回情況調查表》,交于公司。

    第三十五條、服務員工作兩個月后,都可以請假一個月,請假超過一個月者,第一個月保證金概不退。春節期間(未滿一年合同者),不能請假,雇主和公司特意除外;否則扣違約金兩百元。

    第四章儀容儀表

    第三十六條、無論在家中或在外,均應保持整潔、干凈、清爽、的個人形象,要做到四勤"勤洗手,勤剪指甲,勤沖涼、勤換衣物"頭發梳洗時應在洗手間,地上的頭發應撿起柔成小團丟入垃圾簍。

    第三十七條、所有員工均不得梳理各種前衛怪異發型,不得留長指甲,不得涂抹指甲油,盡量不化妝、化妝盡量避免使用氣味濃烈的化妝品,宜淡妝,保持清新整潔。

    第三十八條、睡衣在自己的臥室中穿著,不得穿睡衣、暴露衣褲、裙在客廳走動及工作或外出,不得在廚房、客廳內梳頭,吃飯少說話,口中有異物應到洗手間去。

    第三十九條、坐立、行姿勢要端莊舉止要大方,坐時不準腳放在桌椅上,兩腿交叉時腳尖向下,不準左右或上下搖動,站立時姿勢要自然大方,雙手自然下垂,行走時不能搖頭搖腦。

    第五章禮節禮貌

    第四十條、家中來客或對外交往要自然、大方、穩重、熱情、有禮,做到微笑待人,用好敬語,不可以貌取人。

    第四十一條、客人來到時,要主動為客人上座,主動為客人提物,準備拖鞋沏茶、茶沏七分滿,客人離去時,要主動為客人開門歡送。

    第四十二條、與客人談話時要站姿或坐姿端正,禁止左顧右盼,低頭哈腰或昂頭叉腰,用心聆聽客人談話,不插嘴,搶話,不與客人爭論,不強詞奪理,說話要有分寸,語氣溫和,語言要文雅,與人說話保持距離,不準勾肩搭背。

    第四十三條、不得詢問有關客人的經歷。收入、年齡等,對奇裝異服或舉止奇特的人不得好奇,不羨慕。

    第四十四條、如客人在家中就餐時,要詢問客人的口味、習慣、忌諱、服務周到,如主人

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇三

    第一條 目的:為了適應公司發展需要,強化總公司及分公司財務會計管理工作,健全內部管理機制,保證公司財產的安全,完整,規范企業財務行為,提高經濟效益。根據《會計法》和《企業財務通則》以及公司業務的實際情況,制定本制度。

    第二條 適用范圍:本制度適用于分公司或辦事處。

    第三條 分公司是總公司派出的,代表總公司實施產品推廣和銷售行為的內部組織機構享有相對獨立的市場推廣自主權。

    第四條 總公司為整個公司資金結算和會計核算的中心,承擔辦理企業(含分支機構)設立、章程修訂、合同管理、銷售業務管理、擁有企業經濟活動中的全部債權并承擔經濟活動過程中的相應民事責任。

    第五條 分公司負責人(經理)是本單位財務管理的主要責任人,直接對總公司負完全責任,嚴格執行總公司的經營方針和管理制度。

    第六條 分公司財務人員由總公司直接任命或委派,是分公司執行總公司財務管理制度的直接管理責任人,對分公司的各項財產負直接管理責任,對分公司一切違規違紀行為享有絕對否決權,并有責任向總公司相關領導匯報。

    第七條 強化監控力度,簡化核算程序,貫徹執行“收支兩條線”和對公司資金運營實行全過程控制的管理原則。通告全員職責透明度,實行層層責任到人。注重會計隊伍建設,營造公正、廉潔、向上的工作氛圍。

    第八條 會計核算遵守國家有關法律、法規,執行本制度和總公司的銷售管理政策。

    第九條 財務管理模式是以實行“資金收支兩條線”,實行對資產全過程運行控制管理為原則、以總公司全面核算為主、分公司輔助核算、數量統計為必要補充的集中核算制。

    第十條 會計記賬采用保持與總公司平行記賬的借貸復式記賬和單式序時分類記賬相結合的記賬方法,記賬本位幣為人民幣。

    第十一條 會計事項的處理遵循權責發生制的一般原則。

    第十二條 會計記錄必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的有限憑證為依據,如實的反應公司財務狀況。做到內容真實、數據準確、項目完整、手續齊全、資料可靠。

    第十三條 會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。

    第十四條 原始憑證的規范:

    1、原始憑證內容必須具備:憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。

    2、從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的公章,從個人取得的原始憑證,不許有填制人員的簽名。

    3、自制原始憑證必須有經辦人員的簽字或蓋章:對外開出憑證,必須加蓋公司公章。

    4、一式數聯的的入庫單,出庫單及收據等重要憑證必須套寫,并連續按序號填寫。不能跳頁,若要作廢時,應當注明“作廢”字樣,聯通存根等所有聯次一起保存,不得撕毀,短少。

    5、提高發貨單的客戶回簽制度。發貨后,必須索取收貨經辦人員的簽字單。

    6、凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證,大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收人員簽字證明,把好質量關,支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明。

    7、原始憑證不得涂改、挖補。發現原始憑證有錯誤的,應當由開具單位重開或者更正。

    第十五條 銀行賬戶的設立:

    1、分公司設立賬戶,只能使用總公司指定的賬戶,用于分公司貨款的收取及解繳總公司,賬戶一經確定,不得隨意更改。

    2、收入賬戶只能收入款項,除向總部解繳賬款外,不得支取任何款項。

    3、費用賬戶只能用于支取分公司日常所需費用開支,包括零星采購。

    分公司所有銷售產品的主要部分由總公司集中采購,其他產品配件等的零星采購可由分公司自行采購,所有采購的實物都必須辦理入庫手續。

    第十六條 倉庫單據管理:

    一、材料倉使用單據主要有:《入庫單》、《出庫單》、《報廢單》、《退貨單》、《退倉單》,所有材料的進出都要用相關單據來反映流動情況。

    1、《入庫單》:辦理入庫時,首先要取得送貨單位的有效單據作為入庫憑證(如發票,收據,送貨單,采購合同),同時入庫單上要寫明送貨單位,送貨日期,及實物名稱,單價,數量,總金額等相關信息,如生產使用的實物,應該同時注明完整的項目名稱。凡是在外采購的物品,一律都要在倉庫辦理入庫手續后方可使用,包含辦公用品的采購,不同類型的物品應分單入庫(如生產,辦公)

    2、《出庫單》:所有實物辦理入庫后,在領用時必須開具此單,領用時,倉管應在出庫單上寫明項目名稱或用途,領用人,領用日期等相關信息,領用人領取物品時首先應由部門負責人簽字同意,倉庫才準許辦理出庫單。

    3、《退貨單》:所購物品出現質量問題或是采購數量超計劃時,將物品退還給送貨單位時開具退貨單,同時送貨單位在退貨單上簽字,確認退貨。

    4、《退倉單》:領用人在倉庫領出物品后,因質量問題或者與實際需求不符合時,可以將物品退到倉庫,倉管開具退倉單,經辦人簽字確認退倉。

    5、《報廢單》:一般適用于領用人領用的低值易耗品類,需要換新的時候(如生產用工具,辦公用具),使用報廢單時,經辦人員應事先找品質人員鑒定該物品是否不能在使用,鑒定是否屬于報廢范圍,對于確實不能再使用的物品才準許做報廢處理。

    1、《成品入庫單》:所有產品在生產完成后應及時辦理成品入庫,入庫單上應該寫明完整的項目名稱,實物名稱,數量等相關信息。倉管,經辦人在入庫單上簽字,確認入庫。

    2、《成品出庫單》:所有產品在出庫前先辦理出庫單,出庫單上應寫明項目名稱,貨物名稱,數量等相關信息,出庫單上應有倉管,經辦人員的簽字,有必要時可以同時寫上送貨車輛的車牌號,以備查。

    3、《成品調撥單》:主要適用于成品的內部轉移,由當前管理的倉庫轉到其他管理場所,所有成品需要內部轉移時必須開具此單,不能在沒有單據的情況下隨意轉移產成品,調撥單上應寫明調撥的地點,時間及事由,同時必須有倉管及調撥相關人員的簽字。

    4、《成品退貨單》:當成品發到現場,出現質量問題或者人為損壞,客戶要求退貨,且無法修復的情況下使用此單,并確定責任歸屬,退貨時應有總經理審批后方可接受退貨,作為退貨處理。

    第十七條 倉庫賬務設置及其他要求:

    1、倉庫記賬員必須按公司要求,采用《材料入庫明細表》、《材料出庫明細表》、《材料進銷存匯總表》、《成品入庫明細表》、《成品出庫明細表》、《成品進銷存匯總表》及其他相關附表等完善材料及成品的賬務核算,分公司會計應根據倉庫的各明細賬,進銷存匯總表,對各貨物的總額進行核算。

    2、所有賬表應按月份逐筆登記,明細要求應和各單據的信息一致,包括單據發生日期,發生內容,備注說明,單據編號等信息。所有信息應和單據核對清楚,保證原始數據的準確性,避免錯登,漏登或多登。

    3、分公司倉庫每月末應對倉庫進行盤點,《盤點表》由倉管員填寫并簽字,交財務部會計復核,分公司負責人簽字確認。分公司會計必須客觀、仔細核對盤點實際庫存與賬面結存,如有不相符的,應及時查明原因,書寫盤點報告和《差異明細表》,經倉管、會計及分公司負責人簽字后,報總公司審查、批準后進行賬務處理。

    4、盤點表是分析盤點差異原因、明確經濟責任和調整賬務記錄的原始憑證,制作一式三份,即倉管員、分公司會計各一份,另一份寄回總公司備案,以備查。

    第十八條 資產的定義:

    分公司的各項有形資產根據其價值大小、所用年限以及資產取得方式分為固定資產和低值易耗品。

    固定資產是指價格在兩千元以上且使用時間超過一年或價格在兩千元以下,但使用時間超過一年的交通工具、辦公用品、通訊設施等資產,包括利用分公司費用等購置的。

    低值易耗品指單位價值在兩千元以下或單位價值超過兩千元但使用時間不到一年的各種資產。

    第十九條 資產分類:

    不論固定資產還是低值易耗品,均按以下用途進行分類:

    1、交通工具,指汽車,摩托車等代步工具。

    2、通訊設施,指傳真機,電話機等通訊工具及設施。

    3、辦公設施,指電腦、空調、打印機、復印機、照相機、攝像機、辦公家具等。

    4、工具備件,指維修用工具、備件等。

    5、生活設施,指用于員工日常生活的各種生活設施,如冰箱、微波爐等。

    6、其他資產:不屬于以上幾類的其他類型的各種資產。

    第二十條 固定資產折舊的計提:

    1、折舊方法:

    分公司的各類固定資產均按’“平均年限法”計提固定資產折舊。

    2、折舊年限:

    參照國家有關規定,結合公司的實際情況,規定公司資產的折舊年限為5年。

    3、資產的變更:

    資產變更指固定資產的轉移,變賣,報廢等。所有分公司資產的轉移、變賣、報廢等必須報總公司批準后才能處置。

    第二十一條 費用的定義:

    費用是公司進行市場推廣和經營過程中發生的總耗費,是總公司獲得最大收益的的總投入,是為加快實現銷售的根本保證。費用管理維系著公司的生存和發展,分公司負責人對費用支出的真實性、合理性負完全責任,會計人員對不真實、不合理的費用直支出直接履行絕對否決權。

    第二十二條 費用預算管理:

    為了確保分公司資金分布的合理性,提高公司資金使用效率,防止不合理資金的占用,提高公司各部門的監管能力,可以編制《部門費用預算表》,事先預算出各部門費用,以此作為分公司費用參考依據。

    1、各部門負責人每月25日向財務部提供下月的部門費用預算表??梢允请娮訖n,財務部以此作為費用參考依據,并于每月30號召開當月各部門費用分析會,討論當月費用的使用情況,以便及時發現問題,更好的完善費用制度。

    2、每月30日,中山分公司向深圳總公司提交下月費用預算表。中山分公司向總公司提交費用預算后,總公司將以此作為分公司下月費用參考,安排資金計劃。同時,深圳總公司對中山分公司費用使用情況,每月做一次溝通討論,提高費用管理。費用預算表編制的內容(詳見費用預算表-樣表)

    第二十三條 分公司費用借支實行備用金管理制度。備用金權限標準

    第二十四條 備用金借支程序:

    1、借支人填寫借支單,按規定權限審批后,交費用會計審核簽字,出納拿審核后的借支單支付款項,借支人需在借支單上簽字。

    2、備用金進行實報實銷制,為了及時反映費用發生情況,借支人員每月報銷2次(每月15日和28日),每月每位借支人員在財務部借款余額不能超過3000元(可根據實際情況做相應調整),超過部分可從當月工資中扣除或及時提供費用報銷單據后方可再借支款項。

    3、支付備用金后的借支單,由出納收好交由會計做賬務處理,報銷時由出納開具相應報銷金額收據,借支人員不能自留借支單,借支單不予退回,借支人以收據作為個人報銷憑據以備查。

    第二十五條 費用報銷類型:

    費用報銷按單據類型分為:日常費用報銷、差旅費報銷、實物報銷。報銷人員未分開報銷時,財務有權退回,不予辦理。

    3、實物報銷,使用《費用報銷單》,主要適用于購買生產,辦公用的材料、配件或設備等。報銷時提供倉庫入庫單及相關購貨單據(主要為發票,收據)

    4、報銷單據都由報銷人自行粘貼并填寫完整,區別費用性質分類粘貼(如交通費,住宿費,通訊費,辦公費,招待費),不能混合粘貼,便于歸類計算和整理。

    第二十六條 費用單據粘貼標準:

    1、票據的粘貼范圍應以粘貼單的大小為界,不能超出粘貼單范圍進行粘貼,粘貼時應沿粘貼單的右界從右至左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據間留一定間隔距離,以保持單據表面平整,便于單據的裝訂存檔。

    3、費用報銷單的填寫一律不準涂改,尤其是費用金額,否則無效。

    第二十七條 審批權限:

    1、申請備用金時,金額3000元以下的,由部門負責人及副總經理審批即可,申請金額在3000元以上的必須由總經理審批。

    2、費用報銷時,報銷單據由部門負責人簽字審核,確認無誤后交費用會計簽字審核,再給總經理審批,待手續都辦理完整后,出納開出相應報銷金額的收據給報銷人簽字,確認報銷。

    第二十八條 費用報銷標準,見《費用報銷制度》。

    第二十九條 財務對賬是檢查分公司會計核算正確信息正確與否的唯一有效方法,是避免公司資產免于侵占、流失的有力監控手段。分公司應建立財務人員與業務人員聯合對賬的工作制度。

    第三十條 出納(會計)對現金、銀行等貨幣資金做到日清月結,月末對現金進行盤點,核對賬賬,賬實是否相符,月末就銀行存款與各開戶銀行出具的.對賬單進行核對,并對未達賬項進行調整。

    第三十一條 會計匯同業務人員不定期對客戶的匯款進行核對,加強客戶直接匯款總公司的跟蹤。

    第三十二條 會計和業務員每月與客戶核對一次銷貨往來賬,維護公司資產的安全和完整,把公司的壞賬損失降低到最低限度。

    第三十三條 每月月末,會計將分公司各明細賬與總公司相關賬目資料進行核對,使總公司與分公司做到賬賬相符,賬實相符,賬表相符。

    第三十四條 會計檔案時指會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計核算專業材料,它是記錄和反映經濟業務的重要史料和證據。會計檔案由會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他資料組成,其他資料包括客戶資料、產品銷售價格表、經濟合同、現金盤點表、存貨固定資產等結存類財產的實地盤點表等。

    第三十五條 分公司每年形成的會計檔案,應歸檔裝訂成冊。在會計月度終了后,由分公司保管滿六個月,期滿之后編造清單移交總公司財務部。

    附則

    第三十六條 本管理制度是分公司財務人員處理日常會計業務的行為準則,本制度解釋權為總公司財務部。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇四

    挫傷了經銷商的積極性,使經銷商經銷企業產品的意愿和興趣降低.

    2,分銷通路控制出現不安全因素.英茂藥業公司分銷通路建設的過程中,由于英茂藥業公司與經銷商的分銷通路關系是松散協作的關系,對各經銷商只要求貨物安全,貨款及時回籠,當英茂藥業公司希望分銷通路成員幫助調整產品結構,加大力度銷售利潤高的新產品時,總會遇到或多或少的抵觸.

    3,銷售人員管理面臨失控.銷售信息反饋不及時,政令下達不暢,銷售費用急劇上升,對經銷商的客戶檔案收集出現問題,使企業對人員的管理面臨失控.

    4,經銷商信用惡化,忠誠度降低.隨著工作的開展,經銷商的結算周期變長,回款率下降,使英茂藥業公司在外應收貨款過多,給企業的正常生產和銷售工作帶來極大的壓力,同時也增加了資金的在途風險;并且經銷商在產品銷量一下滑的時候就抱怨企業或干脆退出分銷通路.

    5,經銷商選擇標準不科學.英茂藥業公司選擇經銷商的過程中一味求大求全,唯“大”是從,只是以經銷商整體的銷售額和規模大小為衡量標準,而不是以其與企業發生的業務占其整體業務量的比例大小,以及由這筆業務所帶來的利潤大小為衡量標準.只要經銷商愿意經銷企業的產品就發展成為分銷通路成員,缺乏相應明確和系統化的標準,在經銷商的選取和劃分上呈現一定程度的混亂.

    6,終端工作不細致.英茂藥業公司終端工作開展過程中,出現了人員懈怠,敷衍了事的現象,售點宣傳物陳列不到位,維護工作不認真,不按規定進行修補,消費者咨詢時不詳細耐心地解答,服務態度惡劣等現象.

    英茂藥業公司分銷通路存在的問題已經對企業的生存和發展造成威脅,因此有必要對企業的分銷通路重新設計應遵循的原則,確定分銷通路調整的對策,使企業的分銷通路高效暢通,為企業的經營創造效益,為企業的發展奠定良好的基礎.

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    公司管理制度目錄(實用17篇)篇五

    1、責全公司技術管理工作,擬定技術管理辦法并負責實施。

    2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。

    3、審批施工組織設計。

    4、掌握公司的綜合質量水平,提出改進意見。

    5、制定質量標準和管理辦法。

    6、對工程質量進行綜合評價。

    7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

    8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。

    9、制定工程資料管理辦法。

    10、組織公司技術質量檢查。

    11、組織投標,審核投標報價。

    12、負責預算管理工作。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇六

    第一條 本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則,在處理我班財務問題時,做到合理運用、合理花費,杜絕資產流失、賬目不明,確保工作順利開展。

    第二條 土木三班所屬班費由班社區委員負責管理,所有財務活動接受全班成員的監督。

    第三條 社區委員須備有財務管理登記本(加電子版),以記載有關事項。社區委員每次支出需在班群發布公告告知。

    第四條 土木三班的財務來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

    第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負責采購。采購人員策在采購前應通過微信或qq向申請報帳,班長將申請信息截屏發至社區委員。經班長批準后,先自行墊付購買,報帳時登記。

    第六條 物品的每次采購應至少有兩人同行,如需采購專業用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業成員同行。

    第七條 采購結束后,社區委員應在兩天之內制作出財務報表,將經費用處標示清楚,注明物品名稱、數量、單價、總額、共計金額,并將相應正規發票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄。

    第八條 如有特殊情況個別部門需臨時采購物品,開銷在20元之內的可先告知班長,自行購買并開據正規發票以此保留。如超出20元,必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,補全原有手續(注:本條款只適用于特殊情況)。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇七

    2?、?安全職責規定(領導職責、部門職責、崗位職責等)

    3?、?安全目標管理制度

    4?、?安全履職考核制度

    5?、?安全獎懲制度

    1?、?安全資格(培訓)制度(含企業負責人、安全主任、特種作業人員等)

    2?、?資格證書管理制度

    3?、?一般性教育制度(崗前安全教育、日?!叭壗逃保?/p>

    4?、?專門性教育制度(新設備、新工藝的專門培訓)

    5?、?安全事項告知制度(危險因素、防范措施、事故應急措施、工傷保險等)

    1?、?勞動保護用品和防暑降溫投入辦法

    2?、?培訓教育宣傳經費安排

    3?、?安全設備、設施、標志等投入規定

    4?、?工傷保險

    (一)建設項目“三同時”制度

    (二)安全評價制度

    (三)危險設備設施管理制度

    1?、機械設備防護裝置制度

    2?、電氣設備防護措施制度

    3?、鍋爐壓力容器檢測制度

    (四)危險物品管理制度

    1?、?防護、報警裝置管理

    2?、?安全標簽與技術說明書管理

    3?、?使用登記制度

    4?、?儲存保管制度

    5?、?運輸裝卸制度

    6?、?廢棄處理制度

    (五)危險作業管理制度

    ???危險作業的操作規程、作業審批和現場管理等。

    (爆破、拆除、吊裝、危險搬運、登高架設、動火、臨時用電、電氣安裝、切割焊接、沖剪壓機械、鍋爐壓力容器等)

    (六)環境安全管理制度

    1?、?作業場所管理制度

    2?、?倉庫管理制度

    3?、?共同(或交叉)區域作業管理制度

    4?、?員工集體宿舍管理制度

    5?、?安全警示標志管理制度

    1?、?檢查方式(人員、時間、事項、范圍)

    2?、?檢查記錄

    3?、?整改制度

    4?、?復查制度

    包括搶救、報告、現場保護、調查、處理責任人、損害賠償等。

    1?、?安全例會制度

    2?、?安全技術措施管理制度

    3?、?重大事故隱患備案制度

    4?、?應急救援預案(備案)制度

    5?、?發包、出租管理制度(安全資質、責任劃分和協調管理等)

    6?、?安全臺帳管理制度

    7?、?勞動防護用品管理制度(訂購、發放和使用等)

    8?、?特殊保護制度(女工、未成年工)

    9?、?工時管理制度(對超時加班的報批管理)

    10?、定期體檢和職業病管理制度

    1、論述安全評價的主要依據和基本內容。

    主要依據:安全生產法、礦山安全法、煤礦安全規程、金屬非金屬地下礦山安全規程、尾礦庫安全管理規定等。

    基本內容:需要對各主要規定及法規進行一些說明。

    2、簡述礦井防治水害的對策措施。

    3、簡述礦山安全生產的特點。

    4、簡述影響安全評價方法選擇的因素。

    5、簡要說明《建筑設計防火規范》中的生產場所火災危險性分類。

    6、案例分析的答題要點:

    (1)、時間,地點。

    (2)、事件的過程描述。

    (3)、事故的原因(直接、間接)

    (4)、事故的責任人處理

    (5)、經驗教訓。

    7、簡述安全預評價單元劃分的一般原則。

    8、簡述安全驗收評價的一般程序。

    9、簡要說明事故樹分析的基本程序。

    10、簡述dow火災、爆炸危險指數法選擇恰當工藝單元的六個重要參數。

    11、簡要分析一個氫氣鋼瓶庫房存在的主要危險有害因素。

    12、某工廠的柴油儲罐已經建成,試運行一段時間后,要申請安全驗收,在進行安全驗收評價時,請問你選用什么方法,并簡要說明理由。

    13、簡述安全評價的目的、意義和作用。

    14、用布爾代數化簡事故樹,求其最小割集,求該事故樹的`最小徑集,畫出用最小徑集表示的事故樹的等效圖。

    15、簡述按照《企業職工傷亡事故分類》危險有害因素有那些?

    16、簡要說明dow火災、爆炸危險指數法的評價程序。

    17、簡述風險評價方法的選擇過程。

    18、簡述安全評價的程序。

    19、論述安全評價與安全生產的關系。

    20、分析巖巷掘進工作面的危險有害因素。

    21、簡述安全評價的內函。

    22、簡要分析一個油漆庫房存在的主要危險有害因素。

    23、某企業擬建一大型石油庫,在進行安全預評價時,請問你選用什么方法,并簡要說明理由。

    24、礦井有內因火災、外因火災、突出、水災害、地壓災害、機械傷害、中毒和粉塵危害等,說明8類事故產生的原因及其防治措施,并選擇針對它們的安全評價方法,說明選擇的理由。

    25、簡要分析一個使用天然氣作為燃料的蒸氣鍋爐房存在的主要危險有害因素。

    26、論述安全預評價、安全驗收評價與三同時的關系。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇八

    1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。

    2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

    3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護公司的良好形象。

    4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

    5、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。

    6、不能把雇主的孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。

    7、不能浪費雇主家任何東西。

    8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

    9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司協調。

    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

    11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

    12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。

    13、不能長時間占用衛生間,會給雇主帶來諸多不便。

    14、不能在款經允許的情況下給自己開灶。

    15、不能在未經允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

    16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。

    17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。

    18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談論雇主家的大事情。

    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

    20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節省時間。

    21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

    22、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇九

    建立公司領導班子輪流參加各單位(部門)周例會制度,每個月,公司班子集體參加公司所屬一個單位(部門)的周例會,具體由公司辦公室列出計劃,并根據實際情況進行調整。

    一、公司班子會、公司行政辦公辦會的會務工作由公司辦公室負責。

    (一)會議通知,包括會議名稱、內容、參加人員、時間、日期、地點、參加人員范圍、議題及需要提前準備的文件或其他要求等。

    (二)會場布置及座次安排。

    (三)會間組織服務工作,包括簽到、引導就座、安排發言、會議記錄、會場后勤保障。

    (四)其他服務工作。

    二、單位(部門)的會務工作由各單位安排。

    一、公司辦公室是公司會議室的管理單位,負責會議室的使用管理工作。

    二、各單位需要使用公司會議室,需要向辦公室提出使用意項,辦公室根據實際情況進行協調,使用單位辦理登記手續后領取鑰匙,會議期間由使用單位負責管理,會議結束后,使用單位應及時將鑰匙交回辦公室管理人員。

    一、參會人員要按照所定會議時間,準時參加會議。

    二、因故不能參加會議,要按照程序提前向負責領導請假。

    三、會議期間,參會人員要遵守會場紀律,保持會場秩序,注意環境衛生,應主動將手機設置為震動或靜音狀態。盡量避免接、打電話。嚴禁中途退場。

    四、會議發言要緊扣主題,不談論與會議無關的話題。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十

    第一條本制度依據有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機構,以確保公司的正常運作,提高辦事效率,促進公司的成熟與發展。

    第二條本公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司下設五部:生產部、銷售部、行政部、品質部、財務部。

    第三條公司的組織結構形式為直線―職能制:生產部、銷售部、品質部、財務部以直線型管理為主;財務部及行政部以職能型管理為主。

    第四條本公司的人員編制依公司的業務和發展需要設置職位,堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則,實行和鼓勵一職數兼。

    第五條公司與董事會之下設總經理1人,總經理助理2人,必要時經董事長批準可聘請顧問及特約人員。

    第六條公司所屬各部(室)設部門經理一名,必要時可設副經理。

    第七條公司各部以下根據業務、生產需要配置辦事員(業務員)若干職位;生產車間根據工藝劃分配置若干主管、班組長職位;生產操作人員、設備修人員按設備開動規模及工藝要求配置,并配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經理按實際需要簽請總經理核定。

    第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制??偨浝碛啥聲溉危徊块T經理以上人員由總經理簽聘;部門經理以下管理人員由行政人事部門招選,報總經理決定聘用或由總經理授權部門聘用;生產工人由行政人事部門招用。

    第九條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務及公司發展事務,向董事會與董事長負責。

    第十條總經理助理協助總經理處理本公司一切事務,按照總經理的分工和授權范圍履行職責、行使權力,向總經理負責。總經理公出或請假時應指定一名總經理助理代行其職務。

    第十一條各部門經理在總經理的領導下,負責處理本部門業務,并考核屬員的勤惰能劣,呈報其升遷獎懲意見。部門經理向總經理負責。

    第十二條各業務人員、車間主管、班組長等在部門經理的領導下工作,向部門經理負責。

    第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、發展意見,接受董事長、總經理和各部門的業務咨詢,協助總經理處理專門業務或特別業務。

    第十四條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務和發展事務,為本公司內部的執行首長。

    第十五條總經理的職責規定:

    1.執行國家的法規法令和董事會的決議決定;

    2.主持制定公司的經營方針、發展規劃、經營目標及實施措施;

    3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產、銷售任務和年度經營目標;

    4.主持行政全面工作,及時決策和處理生產經營中的重大問題和緊急事件;

    5.協調各部門關系,仲裁和防止部門間沖突;

    6.決定公司組織機構和人員編制,負責各項規章制度的建立、發布、實施、修訂與廢止;

    7.按財務管理規定負責審批公司費用開支,堅持“一支筆”審批原則;

    8.重視職工教育,提高職工素質,關心職工福利;

    9.定期向董事會報告工作,及時向下屬傳達董事會議決事項,并認真貫徹執行;

    10.完成董事長交辦的其他工作。

    第十六條總經理的職權規定:

    1.對公司的生產經營、產品開發、技術更新、市場開發有決策指揮權;

    4.有權簽發公司內部各種文件和工作報告,有權代表公司對外簽訂經濟合同或協議;

    5.有權調整公司組織機構,建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。

    第十七條總經理的責任規定:

    1.向董事長負責,對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責;

    2.對公司資產負保全增值責任,對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產損失負責;

    4.對發生重大的質量、設備、人身安全及交通、消防事故負責;

    5.對未認真調研論證盲目進行項目開發或未經評審草率簽署經濟、技術合同造成公司重大經濟損失負責。

    第十八條行政部負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關系等事項。

    第十九條行政部的行政管理職責是:

    1.負責對各部門執行總經理決定的督促、檢查和催辦;

    2.收集、分析公司生產經營情況,及時向總經理請示匯報;協助總經理協調部門關系;

    4負責公司會議的會晤安排,做好會議紀錄。

    第二十條行政部的人事管理職責是:

    1.負責人事管理制度的建立、執行和修訂;

    2.辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項;

    3.負責員工的考勤、請銷假、工資審核發放等事項;

    4.負責員工的勞動合同管理和勞保事務,受理勞動糾紛;

    5.負責人事檔案的建立和管理;

    第二十一條行政部的總務管理職責是:

    1.負責生產、辦公場所、員工宿舍的分配與調整;

    2.負責房產修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項;

    3.負責辦公設施的購置和管理,負責辦公用品、用具的發放;

    4.負責交通、通訊設施的管理;

    5.負責公共環境衛生、保安、消防管理等事項。

    第二十二條行政部的公共關系職責是;

    1.辦理公司各項登記、年檢事務;

    2.負責來賓、來訪的接待工作;

    3.會同銷售部處理客戶投訴;

    4.辦理總經理交辦的對外聯絡事務。

    第二十三條生產部負責本公司產品生產的組織和管理事項,其具體職責是:

    1.負責制定生產作業計劃;

    3.負責生產管理制度的建立、執行和修訂;

    5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確保質量、降低消耗;

    6.配合銷售部做好新產品開發的試產和樣品制作;

    7.負責作業現場管理和安全生產管理工作;

    8.負責生產統計、原始記錄的收集、編制與管理;

    9.負責成品庫管理,制定并執行成品庫管理制度,做好產品質量防護工作。

    第二十四條銷售部負責本公司產品營銷和市場開發管理事務,具體職責是:

    1.負責銷售預測,擬定市場開發計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略;

    2..負責訂單與銷售合同的簽訂;根據銷售預測與訂單及時向生產部下達生產通知書;

    3.負責客戶聯系、考察評審、關系建立與管理;

    4.負責市場情報的收集,顧客滿意度調查、分析與綜合;

    5.負責產品交付、售后服務以及貨款回收工作;

    6.受理客戶投訴,處理退貨與糾紛;

    第二十五條品質部負責本公司質量管理、質量檢測、質量監督等事項;

    具體職責是:

    1.負責質量管理規章制度的建立、執行和修訂;

    2.負責質量管理體系管理評審、內審的組織工作;

    3.負責采購物資質量驗證,產品過程質量檢驗、成品質量檢驗及相關記錄;

    4.質量異常情況的處理,統籌糾正、預防措施的實施并跟蹤驗證;

    5.參與新產品的開發與試制;

    6.會同銷售部處理客戶投訴及不合格退貨的質量分析和糾正。

    7.負責監督和管理各部門的質量記錄。

    第二十六條采購部負責本公司生產物資的采購、供應、保管等物流管理事務,具體職責是:

    4.做好物資入庫驗收,發現異常及時處理;辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜;

    5.加強倉儲管理,做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領用發放、防護以及清倉盤點等工作。

    第二十七條財務部負責公司財務管理、成本管理等事務,具體職責是:

    1.執行國家相關法律法規和財經紀律規定;

    2.負責財務管理制度的建立、實施和監督;

    3.負責年度預、決算的遍擬,財務會計報表的編制以及財務經營狀況分析;

    5.負責成本的計劃、控制和核算;

    6.負責日常出納事務,嚴格審核現金收付憑證;及時清償貨款和回籠資金;

    7.負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案,做好資金的籌措與調撥,加強資金管理;

    8.做好現金管理、支票管理和財務印鑒管理;辦理納稅與保險等事務。

    第二十八條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發展適時加以修訂。

    第二十九條本制度的解釋權、修訂權屬董事會,本制度經董事長批準后公布實施。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十一

    1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

    2、作息時間規定

    1)、夏季作息時間表(5月——9月)

    上班時間早8:30

    午休12:00——13:30

    下班時間晚18:00

    2)、冬季作息時間表(10月——3月)

    上班時間早9:00

    午休12:00——13:30

    下班時間晚17:30

    3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

    4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

    5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

    6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

    7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

    1、員工務必清楚地了解公司的經營范圍,并能向客戶及外界正確地介紹公司業務。

    2、員工在接聽電話洽談業務發送電子郵件及招待來賓時,務必時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片公司標識及落款。

    3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

    4、員工在工作時間內須持續良好的精神面貌。

    5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

    6、在接待公司內外人員的垂詢要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

    7、遇有客人進入工作場地應禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

    8、員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

    1、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。

    2、辦公區域內嚴禁吸煙。

    3、要愛護辦公區域的花木。

    4、員工須自覺持續公共區域的衛生,發現不清潔的狀況,應及時清理。

    5、正確使用公司內的水電空調等設施,最后離開辦公室的員工應關掉空調電燈和一切公司內就應關掉的設施。

    6、員工須每一天清潔個人工作區內的衛生,確保地面桌面及設備的整潔。

    1、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

    2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳會議室),如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊狀況除外)。

    3、員工在工作時間務必全身心地投入,持續高效率地工作。

    4、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告,由公司安排修理。

    5、工作時間內不應無故離崗串崗,不得閑聊吃零食大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。

    6、經常總結工作中的得失,并參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

    7、新入職員工的試用期為二個月,員工在試用期內要按月進行考評。

    8、加強學習與工作相關的專業知識及技能,用心和公司同事交流和學習專業知識和技能。用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

    9、員工在任何時間均不可利用公司的場所設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

    10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

    11、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每一天要認真詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

    1、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

    2、員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重要的商業客戶資料數據等信息。

    3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

    4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃策略客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除理解罰款辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律職責。

    1、涉及超出員工權限的決定務必報經部門主管或經理同意。

    2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

    3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

    4、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進行。

    5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

    6、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。

    7、員工務必服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作資料的安排。

    1、辦公用品的日常管理由行政財務部門專門人員負責定期購買;

    2、每月15、30日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務部門專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發放。

    3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。

    4、新進人員到職時由行政財務部門統一配發各種辦公物品。

    1、使用者應持續電腦設備及其所在環境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

    2、使用者的業務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

    3、嚴禁使用計算機玩游戲。

    4、公司及各部門的業務數據,重要數據由使用者本人做好及時備份。

    6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

    7、使用者務必妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

    1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

    2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出此刻網絡上。

    3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的資料。

    4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

    5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用ip地址務必按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

    6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網絡的正常運行。

    1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

    2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

    3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

    a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;

    b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

    4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

    a、違反法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

    b、泄露公司經營管理秘密的;

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十二

    為了加強保安管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執行任務時有所依據,當好企業衛士,確保公司人員、財產、治安、消防安全,特制定本制度。

    2.1.依據制度實施公司人員、財產、治安、消防安全管理工作。

    2.2.堅守崗位,収現問題及時處理、匯報。

    2.3.遵紀守法,遵守公司的各項規章制度。

    2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。

    2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。

    2.6.保持接待大廳環境衛生,物品保管整齊有序。

    2.7.上班是提前20分鐘到崗,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活勱,及時収現可疑人和事,并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問,情節嚴重的可直接撥打110并上報公司領導。

    2.8.對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據向公司戒公安機關報告。支持、協劣相關安全人員履行工作職責。

    2.10.會所內禁止飼養寵物,禁止客戶帶寵物出入會所。

    2.11.凡已不我公司解除勞勱關系、勞務關系者,視同外來人員。

    2.12.執勤期闈要做到大門隨開隨關,關閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入,晚上9點準時關閉內部門禁系統,無關人員丌得進入會所。

    2.13.晚上8點以后關閉大廳空調及大廳大燈,留小燈,10點關閉招牌燈。

    2.14.規避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。

    2.15.如遇態度惡劣,強行闖入者應立即報告相關領導。

    2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點。緊急事収生時應鎮靜,以最有敁方法使災害減少至最低限度,丌可慌張誤事,視情況按下列程序處置。

    2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時,速采叏行勱,并報告人事行政部,判斷事敀無法解決,應急速通報有關部門。

    2.19.日闈災害急報有關人事行政部,夜闈災害除急報有關負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.

    3.1.員工急病,即刻通知辦公室,及時派人送往醫院治療戒撥打120,及時報備公司領導。

    3.2.發現火災應立即趕到失火現場查看,若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案,且通知相關領導至現場,保安仍然堅守崗位,指揮員工及來賓向安全地區疏散,保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊叏公司財務?;饎菹绾髴宀槿藛T及物品所害情形,并保持完整現場,以供警方處理。

    3.3.對糾紛事件,保安員應穩定事態的収展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態的擴大。

    3.3.1.會所収生打斗,應迅速予以制止,及時匯報公司領導。

    3.3.2.打斗現場若有其他員工圍觀時,為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現場復雜化,應將肇事者帶離現場再行處理戒驅散圍觀人員。

    3.3.3.注意立場要保持公正,千萬丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局,喪失理智。

    3.3.4.若為下班時闈,應即刻電話通知公司相關領導;有安全之慮時,即刻撥打110尋求協劣。

    3.3.5.認清來著容貌、特征、人數、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據。

    3.3.6.將狀況報告公司領導并隨時保持聯絡,若下班以后應立即通知派出所并電話聯絡相關領導。

    3.4.發現竊盜時,應立即報警,聯系公安部門,保持失竊現場原樣,便于叏證。

    4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00,収現遲到早退一律按曠工處理,情節嚴重時給予開除處理。

    4.2.值班時應著制服,服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

    4.3.収現酒后上崗戒擅離崗位,開除處理。

    4.4.収現未按崗位職責明細工作造成損失的,按獎罰管理制度執行。

    4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業精神和職業道德。

    4.6..對自身的責任心:鉆研業務、工作認真、上進心。

    4.7.同事之闈的協作力、包容、配合、團結。

    4.8.對本職工作負責:丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

    4.9.對待來訪人員的態度:謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。

    4.10.愛護公司公共財產、丌隨意破壞、挪為私用。

    4.11.及時清理、整理個人工作用具,保持工作環境的干凈整潔。

    4.12.辦公桌上丌放不工作無關的用品。

    4.13.未經同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。

    5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

    5.2.扣押、沒收他人證件、財物。

    5.3.阻礙依法執行公務。

    5.4.參不追索債務、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

    5.5.刪改戒者擴散監控影像資料、報警記錄。

    5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業秘密。

    5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

    5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像,打瞌睡等。

    5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

    5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

    5.11.暴行犯上,不服從指揮。

    本制度由辦公室負責解釋,并根據施行情況適時修訂。

    本制度自20××年7月18日起施行。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十三

    為了給員工創造一個良好和諧的辦公環境,經公司高層認真研究決定,自本日起實施以下規章管理制度,以期各位同仁遵守。

    1、公司實行八小時工作制;

    2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;

    夏季作息時間:冬季作息時間:

    早8:00上崗早8:30上崗

    上午8:00——12:00辦公上午8:30——12:00辦公

    中午12:00——14:30午休中午12:00——14:00午休

    下午14:30——18:00辦公下午14:00——17:30辦公

    公司每周日休息。(可依據工作需要選擇串休。)

    遲到、早退一次罰款5元,(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理,扣罰20元,曠工三次者視為自動離職,不予結算任何工資。

    員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假,同時,不予結算假期內薪金,如有緊急情況員工本人應親自向總經理匯報審批,不可以發短信或轉告的形式請假,未經批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見《章程》)

    根據工作需要,員工的工作未完成,應主動加班予以完成,薪金根據公司總體業務調整,給以獎勵,不按點、日加班計算。

    “您好,智道廣告”,接待客戶用語:“您好,請問找誰?”,不講粗話和講有損公司形象的話,違者罰款5元。

    舉止文明,應著裝整齊,大方得體,保持個人衛生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發型、留長指甲,違者罰款10元。

    員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱,違者罰款5元。

    九、上班時間內,員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物,如:蔥、蒜等。違者罰款10元。

    十、堅守崗位,上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩,違者罰款10元。

    十一、員工必須保持手機在24小時開機,做到隨叫隨到,如因特出情況手機無法接通,員工應及時向公司相關部門匯報,同時告之在30分鐘內能聯系到其本人的電話號碼,違者罰款20元。

    十二、員工外出需詳細填寫出門記錄,不可代填,填寫不明或不實者,一經發現罰款20元。

    十三、員工不許在公共辦公區域吸煙,如吸煙應到指定地點樓梯口、廁所、走廊,(客戶在除外),違者罰款5元。

    十四、上班時間內,不得辦理與工作無關的事情,如閱讀非工作需要的書籍和報刊,嚴禁工作時間下載電影、上網聊天(工作除外),違者罰款10元。

    十五、上班時間內,嚴禁打牌,賭博等(集體活動外),一經發現罰款100元。十六、上班時間內,不得帶領與工作無關的人進入公司,違者罰款5元。

    十七、員工應自帶水杯,不得私自使用公司紙杯(客戶在除外),違者罰款5元。

    十八、對上級下達任務不執行或消極怠工者,部門管理者應處以相應處罰。

    十九、同事之間相互關心、協助,須有積極向上的團隊精神。員工之間發生爭吵、斗毆等不良事件,將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。

    二十、公司內部電話應充分發揮其作用,絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話,如員工需要打長途應先登記,違者罰款10元。

    二十一、員工應在每天早晚做好個人工作區的衛生保潔工作,保持物品整齊。(電腦、桌面、書籍等相關物品)值日生搞好公共區域衛生保潔工作,做到地上無土,墻上無灰,窗明幾凈,違者罰款10元。

    二十二、凡借閱公司書籍,光盤及基本資料,一律由部門經理或設計人員簽字借閱,并及時歸還。如發現資料或辦公設備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發生故障時,員工應立即向經理報修,以便及時解決問題。

    二十三、獎勵性薪金:根據員工工作表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優秀,督促上進。

    二十四、待遇:公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金),每月工資發放一次,于次月10日發給(如遇節假日將提前或順延至最近一天),新進人員自報到日起,次月發給;離職人員自離職之日停薪,按日結算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)

    二十五、獎酬:公司設立全勤獎50元,如無缺勤情況給予員工此獎勵。

    二十六、出差:

    二十七、福利:國家法定假日,員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節等)(有特殊情況必須以工作為先,可選擇串休。)

    二十八、辭職:因故辭職者,需提前一個月向公司領導聲明,以便公司進行工作調整,否則扣發當月工資及獎金。

    二十九、努力學習,提高自身能力。對工作認真負責,保證按時完成各項任務。

    三十、勤思考,善總結。為公司發展出謀劃策,做事腳踏實地,提高工作質量。

    三十一、保密制度:員工應保守公司秘密,忠于職守,不私自將公司的文件資料帶出公司,不向他人談及公司業務往來實情,大力增強保密觀念;謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

    三十二、安全保衛制度,員工應有安全防范意識,下班時應檢查門、窗、水、電等設施是否關閉;公司鑰匙為專人管理,管理者做好保管工作。

    為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀,提高每位員工的綜合素質,樹立良好的企業形象。此制度是您作為企業員工要遵守的最基本的規范。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十四

    第一條目的:為維護公司安全,規范人員、車輛、物品出入的管理,特訂定本規定。

    第二條適用范圍:人員、車輛、物品出入廠門時,應遵守本規定,由門衛負責管理。

    第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規定:

    (一)上下班應穿著制服,出入廠門必須打卡。

    (二)部門經理或副經理以上人員,及因工作需要經常出入廠人員經批準,可以隨時出入廠(門衛處放置人名清單)。

    (三)普通員工上班時間因公外出,須持外出通知單(或出門證)出門。

    (四)員工于上班時間請假出廠時,應按規定辦理請假手續后打卡出廠。

    (五)廠內住宿人員,在勤務時間外,憑住宿證進出工廠。

    第四條其他企業人員出入廠門時應遵循以下規定:

    (一)洽公人員須于門衛處出示相關身份證明,辦理入廠登記手續,發給來客出入公司登記單,并聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待,不得任其進入廠區。公事完畢,公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字,由來賓交還門衛處。具體流程詳見行政系統流程管理中的出入公司管理流程。

    (二)協作廠商長期派駐工廠人員,憑公司發給之識別證進出工廠。

    (三)政府機關、客戶、人民團體或本廠區人員親友如有必要入廠參觀時,由經辦人或申請人填具參觀申請登記單,經核準后通知各有關部門并派員引導參觀。入廠時門衛應在參觀申請登記單簽注入廠時間,參觀完畢出廠時簽注出廠時間。

    (四)本公司部門經理或副經理以上人員陪同賓客參觀,事前可免辦申請手續,但應于當日內補填參觀申請登記單,由門衛簽注入出廠時間。

    (五)參觀時間以日常上班時間為限,若遇到休假日,須事先來函核準或經當日值班負責人核準。

    第五條公司員工親屬或朋友來訪,門衛應要求其出示相關身份證件,并負責聯絡該員工進行接待。

    第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規定:

    (一)交貨車輛應填寫車輛出入證,并注明車號、隨車人數、裝運品名、事由、入廠范圍等事項,經門衛查對簽注時間后入廠。卸貨后空車出廠,車輛出入證須經洽辦人簽章,并于出廠時交還門衛。

    (二)提運本公司各種貨品車輛,入廠時須填寫車輛出入證,經門衛查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時,須交還經洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證明,經門衛審查后出廠。

    (三)非運貨車輛入廠必須在門衛處領取停車證,憑此證在廠區內指定區域行車、泊車,車輛出廠時必須返還停車證,否則,不允許出廠。

    第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記,但裝運各種貨品出廠時,也應出示送貨單或物品出門證等證明,并經門衛審查后出廠。

    第八條本公司員工的自行車不得進入廠門,全部停放在公司門外的車庫中。公司內部使用的自行車一般情況下不得出廠門,僅限公司廠區內使用。對于在廠區內住宿的外地員工,經部門相應主管批準后可以將公司自行車騎出廠外,但必須進行登記,自行車如果在廠區外發生故障,由該員工負責修理費用。

    第九條公司內部使用的自行車不可騎入車間,只能在規定區域存放,以免發生安全事故。

    第十條一般情況下,物品出廠均應憑核準的送貨單、出門證等證明經門衛核對無誤后放行。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由公司相關部門制訂列表送門衛執行。

    第十一條各協作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出,在進廠時先由保安人員查驗登記,于離廠時再經保安人員依原登記查對符合后才可放行。其他有關物品出入的管理參見保安人員執勤準則。

    第五章附則

    第十二條出入廠管理如有異常情形,門衛應即填報異常情況報告單(見附件),報告相關主管領導。

    第十三條本準則如有未盡事宜,可隨時以命令補充或修正。

    第十四條本準則由安保部制訂并負責解釋,經分管副總審核,總經理批準后自發布之日起實施,修改時亦同。

    第十五條本辦法實施之日起,既有的類似規章制度自行終止。

    值班門衛意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

    安保部負責人意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

    分管領導意見(必要時):xxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十五

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    多數中小企業在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

    不少企業設定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設。

    首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們取長補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

    比如,廣告公司由于行業性質決定了他們多數采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網絡游戲開發公司也實施這種工作制。

    另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定,但由于行業性質的不同,比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

    以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業管理制度時,一定要結合企業實際來制定企業的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合。才能在企業內部真正實施,而不是形同虛設。

    1、同行同業,借鑒學習

    作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際,學習同行同業先進企業的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。

    2、結合自身,不斷總結

    任何事物的先進與落后與否,都是相對的不是絕對的。作為管理者,應當清晰的認識到,其他企業管理中最好的東西,放在本企業中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業的生產經營管理初期,就應當結合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。

    3、循序漸進,不能急于求成

    新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現空檔;二是管理者要從企業管理的實際臺階出發,由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和實效性;三是管理制度要貫徹到企業各項工作的每一個環節中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等,做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。

    4、公司自身特色管理道路

    正確評估,審視自身,走企業自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架,長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執行;二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

    5、公司管理制度強調針對性和實效性

    現代企業管理制度強調針對性和實效性,注重責、權、利明晰。因此,作為新建企業管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后,將執行力差的問題歸結為三大方面的因素:一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力;三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十六

    一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全車。并應遵守本公司的其他相關規章制度。

    二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司業務有關的話費超出部分實報實銷)。

    三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。

    四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛生檢查,以便出現問題及時處理。

    五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件),如一項不合格罰款20元。

    六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

    七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。

    八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。

    九,司機必須工作一年,押金一千元。

    十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

    十一,對固定物產生的事故,責任由司機自己負責。

    十二,司機必須做到實事求是的匯報結帳及開支問題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。

    公司管理制度目錄(實用17篇)篇十七

    為了用好、管好辦公電腦設備,充分提高使用效率和使用壽命,最大限度維護網絡安全,減少運行維護成本,加強辦公紀律,結合公司實際,特對辦公電腦設備的使用制訂如下管理辦法:

    1、辦公電腦設備是指計算機、筆記本電腦、打印機及一切附屬設備、設施。辦公電腦是為公司開展工作、查找資料、與其他單位聯系等工作配備的,屬公司資產,僅供辦公使用,任何個人不得將辦公電腦設備據為己有或挪作他用。

    2、公司所有辦公電腦設備由it部門負責統一管理。it部門每半年對電腦設備使用狀況包括使用軟件狀況進行一次全面檢查。

    3、任何一臺辦公電腦設備都必須有一位使用人,實行使用人負責制。使用人必須精心愛護、科學使用,注意防塵、防水。如發現辦公電腦設備因使用人不負責任,造成丟失、損壞、影響工作,使用人應承擔相應責任。

    4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統軟件,不準安裝非正常辦公軟件,不準上與工作無關的網站。在檢查中發現有與工作無關或有安全隱患的軟件,it管理人員有權刪除,不得阻擾。

    5、辦公電腦實行限時網絡控制:網絡開放時間為每天的8:00到20:00,其他時間如需查閱資料請到資料室的電腦。

    6、辦公電腦設備使用人要注意對辦公電腦重要的數據資料建立相應的備份并妥善保管,并及時備份到服務器z:—用戶下的個人文件夾;不要在系統盤(c盤)中存貯資料;嚴防辦公電腦中重要數據資料的泄露。

    7、文件(電影、音樂等)請統一放在服務器上的共享"文件夾,服務器除共享外的其它文件夾及辦公電腦上禁止存放文件。

    8、辦公電腦對u盤實行禁止寫入、開放只讀的權限,如有項目需拷貝到u盤,請到組長電腦進行拷貝操作。(it部門對u盤資料拷貝進行實時并作記錄,請勿拷貝與項目無關的文件。)

    9、凡涉及公司項目的文件,非工作需要不得以任何形式轉移,更不得透露給他人。離開原工作崗位的員工由綜合部的同事負責將其所有工作資料收回并保存。

    10、每天下班前應注意檢查電腦所處狀態,做到及時關機,并關閉顯示器電源。

    11、嚴禁下列行為:

    (1)自行拆裝所配電腦;

    (3)未經同意更改或刪除公司服務器上的文件;

    (4)下載與工作無關的軟件、文件。

    12、出現如下問題時應及時報告it部門,由it部門負責統一處理:

    (1)辦公電腦硬件故障;

    (2)系統、軟件無法正常使用;

    (3)網絡故障。

    13、所有辦公電腦設備都必須接受公司的統一調配使用。

    14、外出開會如需用公司筆記本電腦,需在it部門進行登記,使用過程中請保管好筆記本電腦。如有損失,由個人承擔。

    15、辦公電腦設備使用人離職、調動工作崗位,都必須將使用的辦公電腦設備完好地交給it部門,否則如有問題由辦公電腦設備使用人賠償。

    16、it部門不定期對辦公電腦進行檢查,it部門有權利刪除和工作無關的軟件,責任人予以配合。

    17、違反本制度,造成電腦損壞或報廢的,由使用人負責維修費或新電腦購置費;違反網絡制度的,關閉上網權限。

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