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    餐飲店創業策劃書(通用14篇)

    時間:2025-05-09 作者:文鋒

    策劃書的撰寫還需要注意時效性,要保證在規定的時間內完成,以盡快推動項目的進展。以下是小編為大家收集的策劃書范文,供大家參考和學習。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇一

    ——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

    項目名稱:自食其樂西餐廳。

    性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。餐飲業創業計劃書。

    建設地點:雨花區。

    市場分析:學院現有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,/飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

    宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

    經營范圍:。

    1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

    2、西餐結合快餐。餐飲業創業計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

    3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

    4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

    市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

    財務數據:見財務計劃欄。

    注冊資金:——十萬人民幣。

    融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

    組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

    組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

    結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

    二、管理層及部門職能。

    (一)、店長。

    李環,男,漢。

    職責。

    1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

    2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

    (二)、行政人事。

    部門職責。

    1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

    2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

    3、對西餐廳項目進行具體的設計。

    4、制定西餐廳目標以及進度表。

    5、建立項目管理系統。

    6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

    7、跟蹤分析項目開發成本。

    8、管理項目中的風險和變化。

    9、負責項目團隊建設。

    (三)、廚師。

    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。

    6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

    (四)、服務員。

    部門職責。

    以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

    (五)、市場開發部。

    部門職責。

    1、制定本部門年度營銷目標計劃。

    2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

    3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

    4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

    5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇二

    (一)地點。

    (二)格調裝修。

    (三)容納客人人數。

    (四)員工總人數。

    (五)總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成

    (六)員工訓培

    (七)服裝、桌布。

    (八)客源來自那階層。

    (九)資金來源,利息。

    (十)股東人數名單。

    (十一)供貨商選擇。

    (十二)餐具選擇。

    (十三)廚房爐具及用品選擇。

    (十四)經營推廣方式。

    (十五)菜式系列。

    (十六)防火措施。

    (十七)員工(辭職,離職)應變措施。

    (十八)回本期。

    餐飲公司創業策劃書的主要內容

    一公司摘要:

    這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

    二公司業務描述:

    這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。

    三產品或服務:

    介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。

    四收入:

    介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

    五競爭情況及市場營銷:

    分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

    六管理團隊:

    對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。

    七財務預測:

    公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

    八資本結構:

    公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

    1、創業目標

    發展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

    2、市場分析

    隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

    隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的`餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

    實施方案

    1.綠色餐飲服務業的模型

    以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

    2.目標市場的定位。

    中高收入者能接受的餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。

    3.市場策略。

    產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

    (1)餐飲公司經營策略

    員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

    綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質的原料。

    (2)餐飲公司形象策略

    在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

    投資計劃

    "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據發展,輻射全國經營。

    發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

    投資收益

    "不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

    品牌效益

    隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。“和諧社會”已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇三

    為了能寫出更好的。

    策劃書。

    下面本站推薦一篇優秀策劃書范文,僅供參考:

    (一)地點。

    (二)格調裝修。

    (三)容納客人人數。

    (四)員工總人數。

    (五)總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成。

    (六)員工訓培。

    (七)服裝、桌布。

    (八)客源來自那階層。

    (九)資金來源,利息。

    (十)股東人數名單。

    (十一)供貨商選擇。

    (十二)餐具選擇。

    (十三)廚房爐具及用品選擇。

    (十四)經營推廣方式。

    (十五)菜式系列。

    (十六)防火措施。

    (十七)員工(辭職,離職)應變措施。

    (十八)回本期。

    一公司摘要:

    這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

    二公司業務描述:

    這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。

    三產品或服務:

    介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等。

    四收入:

    介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

    五競爭情況及市場營銷:

    分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

    六管理團隊:

    對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。

    七財務預測:

    公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

    八資本結構:

    公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

    1、創業目標。

    發展以“和-諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

    2、市場分析。

    隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

    隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

    實施方案。

    1.綠色餐飲服務業的模型。

    以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

    2.目標市場的定位。

    中高收入者能接受的餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。

    3.市場策略。

    產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

    員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。

    綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質的原料。

    在位于商業區、旅游景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

    投資計劃。

    "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據發展,輻射全國經營。

    發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地開餐經營。

    投資收益。

    "不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。

    品牌效益。

    隨著,中國政府構建社會主義和-諧社會的提出。“和-諧社會”已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和-諧社會”四個字潛在的商業價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和-諧相處的新模式。而“和-諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇四

    民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:

    西餐:

    1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。 2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

    中餐:

    1、酒店:以規模經營取勝。 2、小酒店:以特色招牌菜取勝。 3、連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。 4、大排檔:以價廉物美,隨意取勝。

    如何在激烈競爭的市場中尋得立足之地?"賣"點很重要。中國傳統食品"粥"為主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

    "粥"字典解釋:稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭"粥"棚賑災說明了"粥"對于生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧。現代研究表明:食"粥"更有保健,美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養,簡單易行的最好方法。至今"粥"仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預防疾病,治療疾病,養生美容。由于種種原因,如方式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產業經營。我們正是看準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明,這是一個投資風險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產業之一。

    目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態,品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應的營銷網絡,市場缺口很大,無明顯的競爭。

    普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環保產品。

    賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

    1、對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人。

    2、主要益處:營養,衛生,口感好,保健,食療。

    3、主要場合:早餐:經濟實惠,營養的早點。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養有味的食品。(給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會)

    4、重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

    300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)

    1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

    優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

    缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

    2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。 3、各地特色小吃:

    一、北方風味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

    二、南方風味:中國臺灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽茴餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門海蠔煎,等等。

    各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

    近期:

    2、外送服務:粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業送貨隊伍。重點對象:醫院住院部,學校,家庭。統一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨。

    中期:

    1、逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費。總店統一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

    2、專柜和店中店:利用別人的場地經營。可以自營,也可以送貨由比人經營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區等等)

    3、與再就業工程結合起來(與政府有關部門聯系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區均可)急擴大就業人數又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收。 4、建立自己的網站。開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇五

    一、創業概念:餐飲店。

    民以食為天,足見食之重要。

    二、競爭對手分析。

    在學校周圍現在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足不僅是只為吃而吃,其非常需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。

    學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環境更有優勢。我們可以更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

    三、市場及顧客選擇。

    隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

    隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

    本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是學院的學生和老師,及過往人員。

    四、店名。

    本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

    五、店面選址:

    學院附近。

    六、經營理念及目標。

    1、花最合適的錢買一份健康。

    2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

    3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。

    4、尋求加盟,連鎖經營,擴大規模和影響力。

    七、組織機構。

    由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

    八、產品和服務。

    1、本店將有不同種類特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。

    2、緊跟潮流,適時推出新產品。

    九、收入來源。

    1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

    2、代理業務獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校合適場地發放。

    十、資金需求、籌措方法及投資回報。

    因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本。

    十一、定價策略和經營策略。

    1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的`顧客。

    2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優惠。

    3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

    5、利用本身作為大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

    十二、營銷推廣策略。

    1、組織人員在不同時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動,回饋顧客。

    2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

    5、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇六

    感恩節是美國人的“春節”,在每年11月份的第4個星期四(20xx年11月25日),美國舉國上下都要舉行隆重的歡慶活動,而在全家團聚的感恩節之夜,上至總統下至平民,所有的美國家庭都會在一起享用最為豐盛的感恩節晚宴。

    感恩節晚宴作為感恩節活動的重頭戲,我們餐飲酒店更應當結合廣大消費者的消費需求,策劃并舉辦獨具美式風情的感恩節活動。那么,我們餐飲酒店應當如何策劃感恩節活動,怎樣安排感恩節活動才能凸顯“感恩”的節日活動主題呢?下面,我們就來一同分享如下的某西餐廳感恩節活動方案。

    一、感恩節活動主題。

    “傾情答謝新老顧客,西餐廳感恩月優惠活動大酬賓”

    二、感恩節活動時間。

    20xx年11月1日至20xx年11月30日。

    三、感恩節活動地點。

    西餐廳。

    四、感恩節活動內容。

    1、感恩節“感恩月優惠”促銷活動。

    西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將11月定為西餐廳的感恩月,并推出如下的菜品優惠活動:

    1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11:00至13:00推出100元左右商務餐,各類西式炒飯及沙拉奉送,營養搭配合理,美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。

    2)為了將感恩節節日氣氛做到濃厚,西餐廳對生日聚會與結婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設計,過生日者將可以參與現場制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕,樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定,讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!

    3)在感恩節當天(11月25日)推出特價感恩節晚宴套餐,在當晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護照可享受8折優惠)。

    2、感恩節當天游戲活動。

    1)蔓越桔競賽,

    蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周圍,每人發給針線一份。比賽一開始,參與者先穿針線,然后把蔓越桔一個個串起來,3分鐘一到;誰串得最長,誰就得獎。至于串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。

    2)玉米游戲。

    游戲時,把五個玉米藏在餐廳的某個地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個人參加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里,誰先剝完誰得獎,然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

    3)南瓜賽跑。

    比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。

    五、感恩節活動準備。

    1、策劃部。

    全面負責此次“感恩月優惠”活動的籌備、執行和監督,設計宣傳單;。

    2、客服部。

    編寫手機短信內容,并將要發送短信的顧客號碼統計后交策劃部;。

    3、營業部。

    進行電話、短信宣傳,接受顧客預定感恩節當天的感恩節晚宴臺位;。

    4、保安部。

    安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監管保護工作,直至活動結束到物品回收入庫。

    5、餐廳全體員工。

    餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節“感恩月優惠”活動;感恩節當天任何部門任何人取消休假。

    六、感恩節活動宣傳推廣。

    1、宣傳單印刷:5000份(夾報派發);。

    2、發送手機短信告之顧客“感恩月優惠”活動;。

    3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇七

    1本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

    2都市快餐店位于昌盛路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

    3都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

    4本店需創業資金30萬元,其中10萬元已籌集到位,剩下20萬元向銀行貸款。

    由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

    本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

    客源:都市快餐店的.目標顧客有:到附近步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

    競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場上占有一席之地。

    都市快餐店主要是面向大眾,菜價屬中低價位。

    大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

    午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,提供一個優雅的就餐環境。

    隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

    經營時間:早6:30-晚11:

    對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

    本店開業前期,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時雇員(含2名廚師)具體內容如下:

    應聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試。

    經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

    為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

    制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

    實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

    考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

    開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

    推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

    每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

    每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

    本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄。記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情。如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇八

    在xx開一家專門為情侶精心設計的餐廳。餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題。并且每隊情侶的用餐空間都是獨立的,相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對情侶開放的,非情侶旅客不能進入就餐。

    二經營范圍。

    餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

    三經營細節。

    餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來舉辦一些活動。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客們來這里可以享受十分優惠的待遇。

    四市場分析。

    根據調查發現,目前xx還沒有專門針對情侶設計的餐廳,而onlytwo餐廳是以情侶為主的'符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。現在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處為市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

    五市場營銷。

    主要目標市場為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒后用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。

    六人員組織以及管理機構。

    餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部)。

    七財務分析。

    1、支出:餐廳+客房的房租8萬每年,裝修設備500萬元,宣傳支出5000元,原料支出20萬元每月,員工工資發放25萬每月。

    2、收入:月收入為65—85萬每月。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇九

    阿興記大飯店優質的服務和高檔次本身可以作為賣點,但需要包裝突出和強化。

    2、阿興記大飯店廣告語創意。

    3、設計新的vi形象。

    據我們了解,目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統,這樣讓人不容易識別記憶,且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現,所以設計新的vi形象,是讓阿興記大飯店對內對外的視覺形象給人煥然一新的感覺,并以此體現自身文化品位。

    4、對外品牌形象的宣傳和推廣。

    主要包括媒體推廣、口碑效應和公關活動。(可融合以上幾點共同展開)。

    (二)、全方位策劃。

    1、策劃最具影響力的中心活動。

    根據阿興記大飯店的核心形象和目標市場,創意策劃出一個與之相關并能強化它們的中心活動出來,這種中心活動原則上每年舉行一次,舉行時是非常盛大的,是阿興記大飯店的特有節日。圍繞著這中心活動則是一些相關的中小型活動,可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之,人們會成為習慣,新的核心形象也就更深入人心了。

    2、新聞運作的創意策劃。

    由于廣告直接效應的總體下降,新聞運作的地位大大提升,有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。(如:組織員工參加有意義的公益活動)。

    3、公關運作的創意策劃。

    公關活動,不僅能打響知名度,更能提升美譽度,所以,在新形象的塑造中,公關活動將起很大的作用。

    4、廣告宣傳的創意策劃。

    媒體廣告宣傳要有良好的創意作為支撐。

    5、促銷方式的創意策劃。

    優惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的,關鍵是要有新意。

    6、精彩絕倫的開業慶典。

    能在新店開業初期對外吸引顧客注意、聚集人氣,對內振奮員工士氣。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇十

    二、活動節日分析。

    1、元宵節是中國傳統節日,傳統的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動來助興,營造出元宵節熱鬧的氣氛,回升消費熱情。

    三、活動目的。

    春節過后,顧客消費熱情下調。元宵節是春節過后的第一個節日,因此,充分利用節日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體,提升公司知名度和美譽度。

    四、活動內容。

    (一).購物贈湯圓。

    凡于活動期間一次性消費滿99元的顧客,憑電腦小票可到收銀臺領取大年湯圓1袋(價值3.9元);同理,購物滿188元,憑電腦小票可到收銀臺領取湯圓2袋(價值7.8元)。每天限送500份。

    注:憑當日單張小票領取,消費金額不可累加。

    (二)、猜謎語歡樂中獎。

    把大廳布置成元宵游樂區,懸掛燈籠,在每個角落都張貼謎語條,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。

    表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節熱鬧氣氛。

    【備注】。

    受眾廣一點的可以找情侶參加用嘴互相喂湯圓,秀恩愛的比賽,可以找孕婦或者準媽媽們和準爸爸包湯圓比賽。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇十一

    隨著經濟的高速發展,人們的收入也變的越來越豐厚,開始由原來的吃飽向吃好吃得安全健康轉變。開始減少了對大魚大肉的親睞,開始喜歡一些清淡的素食產品。而我們餐廳的產品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求,而且他們也有著方面的消費需求,我國經濟的高速發展必定會產生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受,并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產生別樣的情趣。

    餐廳的選址決定了餐廳經營成敗的一半,我們必須把好選址關,開餐廳所選的地址必須交通便利,便宜的交通是顧客決定購買行為的重要因素,它能確保有足夠的客流量。如果交通不方便,過往的客人就沒有就餐機會,也就產生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設計的。所以餐廳的選址應該在高檔住宅區、高檔寫字樓、高檔商業區附近,這些地段人群密度高,人群的收入高有較高的消費能力。并且有高的消費動力。環境特征高收入群體對環境的要求自然要高一些,我們所開餐廳調查發現如果餐廳及周圍環境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環境必須要好。

    餐廳的定位對一個餐廳的經營的狀況有著重大影響,這是意味著我們賺誰的錢的問題,是我們餐廳的一個目標,我們必須了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經營定位是以高檔素食為主的餐廳,所以我們的消費群體主要是高收入的人群,而他們也具備這種消費能力和消費能力。我們的餐廳是現代化的裝飾而且餐廳內也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力,品味高層次生活,感受精美菜肴和優質服務。讓他們感受餐廳濃厚的現代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人,有著追求時尚和潮流的新鮮感,擁有獨特的個性,對餐廳有著高品質的要求。而在這個環境幽雅、環境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。

    針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發的空間大,潛在市場廣,同行業的競爭也小。因此把這種產品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎,餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關系企業產品的銷量,因此我們餐廳的目標是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤,就是要以顧客為中心、各科之上的原則,餐廳要以以顧客需求為需求,為顧客提供他們最需要的產品,我們要給顧客便宜、與顧客溝通、關注顧客成本,以生產適銷對路的餐飲產品。將餐廳無形的服務轉換成有形的`東西。例如:我們餐廳的優質服務、理念文化、環境、產品質量轉化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產品產生一種信任感,餐廳要通過高質量的產品來樹立自己的品牌,建立優質的品牌效應。

    我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產品信息,通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發愿望導致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網絡宣傳為主。運用報紙雜志的應用范圍廣,形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產品和特點,通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告,通過語言和畫面的結合,在短時間內就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳,隨著網絡時代的來臨,商務網絡占據著重要的地位,而年輕人有偏愛網絡,因此在網絡上要對餐廳做大力宣傳,同時在網絡上進行銷售。同時也可以通過網絡團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。

    我們餐廳的菜品以高檔素菜為經營特色,并輔以小碟精美葷菜。體現膳食平衡與營養。滿足高收入人群的健康飲食需求,保證蛋白質、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發病率,尤其是直腸癌結腸癌的發生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發生。蘇軾有助于防止骨質增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的,原料經過嚴格選取,并且要經過檢測,如果達不到要求就不能進入烹飪環節。旨在打造我們高質量的品牌。維護我們產品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴,我們把它分成了幾個方面,第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等第二:就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分:滋補素菜玫瑰山藥第四部分:就是結合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品,每份的數量都不多,菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感,并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優質的菜品以及高質量的服務,讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味,也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛,享受非凡體驗。

    本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數目,經營成本也高。這包括了餐廳的裝修費,餐廳設備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高,從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環節都要節約,在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率,做到人人控制成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度,實現廚房標準化生產,對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產更多的餐飲產品,使企業獲得最大利益。

    通過這個策劃書我有些感悟,首先:一個餐廳的選址確實太重要了這關系著經營成敗。餐廳的定位要明確,如何賺錢?賺誰的錢?面向市場,市場需要什么我們就生產什么。高檔的餐廳不僅是做高品質的菜品還有賣的就是企業的文化,將菜品賦予文化的含義,菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領市場,樹立自己的品牌,打響自己的品牌。同時企業要有自己的盈利模式,不僅要通過菜品來獲得利潤,更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的發展空間,我相信經過這個課程的學習我有了一些這方面的知識儲備。并且在以后工作時候將會對我有莫大幫助。

    《餐飲店策劃書》是篇好文章,涉及到餐廳、我們、顧客、菜品、產品、經營、市場、通過等,看完如果覺得有用請記得收藏。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇十二

    一、活動時間:

    20__年x月5日。

    二、活動主題:

    正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福。

    三、活動地點:

    __美食城、__美食海鮮城、__美食海鮮廣場、__法爾春天餐廳。

    四、活動內容:

    1、x月5日(正月十五)當天到店內消費的客人,每人贈送元宵兩個,贈完為止,營業做好登記,財務備存。

    2、x月5日(正月十五)當天各店廚師推出幾款團圓菜品,寓意元宵節團團圓圓。

    3、x月5日(正月十五)當天來店消費的客人可參加猜燈謎活動,猜中者可獲得精美小禮品一份,每桌限猜一個燈謎。

    五、配合部門:

    1、企劃部負責設計橫幅,每店一條,內容:正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福,利用短信平臺發送元宵節祝福短信,內容:正月十五鬧元宵,__餐飲送祝福,__餐飲祝您月圓燈圓事事圓,情圓夢圓人團圓!

    2、各店所需元宵數量提前安排本店采購人員進行購買。

    3、燈謎由各店自己打印準備。(字謎部分發給客人,謎底部分放在前臺,按序號對謎底)。

    4、猜燈謎的禮品各店根據現有剩余小禮品配發,財務做好登記。

    六、注意事項。

    1、各店對員工進行相關知識培訓,當日客人用餐時主動提示,并送上節日祝福。

    2、活動當天贈券活動只贈不用、積分卡活動正常進行。

    __餐飲經營管理有限公司。

    二___年二月五日。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇十三

    黃青山:團隊發起人,團支書,善于策劃,辦事嚴肅認真,有主見,敢打敢拼,善于團結隊員。

    劉雪:團支書,善于策劃,經營經歷豐富,想法多,善于推銷,富于創新。

    張森:年級學習委員,多才多藝,主意多,有主見,謙和,責任心強,富于創新,電腦高手。

    梁曼:青協外聯部成員,辦事踏實認真仔細,理財能力好,為人和藹,有主見,能獨擋一面。

    沈海洋:班長,責任心強,具有號召力,辦事踏實,有想法陶威:務實認真,責任心極強,對網上信息的收集能力強,了解一般的法律常識。

    2---。

    經營理念之六:口碑第一,廣告第二。

    三、市場調研及競爭分析。

    4---這就需要有一個時尚新穎的地方去抵消這個心理因素。

    戀愛消費:當今在大學里談戀愛已經是一個大眾化的趨勢,情侶共同消費在生活中占很大比例,在休閑時間里,情侶往往待在一起,而在校園里缺少可以消遣的場所。

    五、商品定位。

    飲品類。

    招牌系列:果汁果茶。

    芒果撈香橙味。

    美式冰淇淋。

    檸檬味。

    冰爽檸+荔枝。

    青檸香柚蜜柚紅茶。

    (以上飲品均為小杯2元,大杯3元)。

    獨有系列:鮮果多汁。

    香美人鮮芒冰橙。

    橙色情調薄荷青蘋。

    檸檬之戀檸檬蘆薈。

    情人覓影多c檸檬。

    (以上為情侶雙杯,標價在10元以。

    6---的資金,發揮你創業的熱情,讓財富創造更多的財富,萬事開頭難,而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步,那永遠不知道天高有幾許。同樣,在創業過程中積累的經驗也是一筆無形的財富。民與食為天,本次投資項目選擇與民生息息相關的消費餐飲業為介入口,餐飲行業細分繁多,僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為投資對象,我們的目標是:原創自主品牌的螺螄粉,獨此一味,打造柳州螺螄粉精品。做為風險投資,本計劃書從項目的產品服務、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務預測、風險評估??等幾大要素進行評價,做為整個項目投資的參考依據及行動綱領。

    2、項目產品和服務。

    二、項目產品及服務。

    本項目的產品及服務范圍:螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經營及銷售。

    螺螄粉簡介:螺螄粉源于柳州,位居柳州風味小吃之首。它由柳州特有的8---。

    桂林旅游游客比較多,尤其是兩廣、云、貴、川,都為喜酸辣省份。常平鎮位于東莞市東部,毗鄰香港,全鎮面積108平方公里,下轄32個(居)委會,戶籍人口萬,總人口50余萬。90%均為外來人口。

    常平交通便利,制造、商貿、物流業發達,屬于服務業受歡迎的城市。”鐵龍三路樞會常平”是對常平鐵路交通優勢的生動描述。

    常平鎮產業基礎扎實,近4700家工業企業形成了以生物制藥、五金、模具、電子毛織、玩具、塑料制品為主的工業體系。常平鎮歷來是東莞東部的商貿物流中心。

    常平是“中國最佳物流名鎮”。

    4、競爭優勢。

    10---。

    500碗以上店員:6名。

    股東(黃氏兄弟)。

    店長。

    (負責店面的管理、采購工作)。

    收銀員1名(店長兼)。

    配粉員1名。

    (300碗-400碗2名)。

    (400碗以上3名)。

    送粉(清潔)員1名。

    (500碗以上2名)。

    外賣員1名。

    (時機成熟再配)。

    7、投資策略。

    七、投資策略。

    本投資項目由自籌資金投入,無銀行借款,無借款利息。

    本投資項目采用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式。

    營業前所有的投入由黃廷旺100%出資,而黃廷厚以營業后的管理入股,12---提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對于開設餐館的的營銷策劃,開設一家餐館,如果將前期準備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。

    市場狀況分析。

    靠近學校和醫院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話說:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然后才能從事政治、科學、宗教、藝術等等。”所以呢,開設餐館是一個不錯選擇。

    消費者分析。

    開設餐館主要針對的是以下兩個消費群體:

    14---。

    房租7000。

    折舊費800。

    水電費1000。

    變動費用300。

    其它雜費400。

    營業稅1890。

    糧食,蔬菜,肉類,餐具3000。

    總計16790。

    (注:員工工資為800元/月,考慮雇傭3名員工)。

    (二)餐館收益分析:

    餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:

    工作日時段:這段時間大部分人都處于工作階段,就拿看病來說,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。

    16---這兩個消費群體的市場,努力完善和改進,提高服務質量,改善和增加產品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

    餐館戰略目標。

    在這一年內,通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數增長,客流量能保持一定水平,并且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

    計劃一年后,有了一定的顧客群和穩定的營業收入后,隨著人數的增多我們采取相應的措施來提高我們各面的設施和服務。進一步改善餐館環境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

    衛生是首要任務,餐館的衛生直接關乎消費者的生命安全,我們的目標是所以要嚴把質量關,堅決保證餐館的衛生狀況,餐具嚴格消毒,食品干凈衛生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

    價格策劃。

    18---。

    貨物也應該供應充足,不能出現斷貨的現象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應,那才不會出現鏈條的斷裂,影響整體質量。

    餐飲店創業策劃書(通用14篇)篇十四

    阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來,風格各異的菜系和獨具特色的服務,引領了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費者的青睞。由此,在渝北區創下了極好的成績和口碑,從而帶來了良好的經濟效益和社會效益,同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。

    奧體中心店由于其特殊的地理位置,本身可對該店帶來一定優勢:

    1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會找到這里。

    2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行,從而引來一部分食客。

    3、由于周圍建筑的興起,該地段商業氛圍必將增強,引來眾多的消費群。

    4、將來周邊樓盤完工,必然帶來旺盛的人氣,其發展趨勢樂觀。

    5、周邊各企事業單位消費能力巨大。(如:移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等)。

    然而,就目前來看,奧體中心店也存在一定劣勢:

    1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語,沒有比較識別系統,給人的印象不深刻。

    2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。

    所處機會分析:

    1、現目前重慶的餐飲名店很多,但其目標群體各有所異,如陶然居主要是屬于大眾消費,七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調為主,而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬于高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用于商業宴請,這部分目標市場是相當有消費潛力的,所以應抓住市場推廣宣傳。

    2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場競爭力,應好好把握。

    3、阿興記大飯店奧體中心店結合奧體中心的有利地位,開展相關公關活動,造勢宣傳。

    由此,我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優勢的,在將來周邊商圈氛圍營造出來后,其發展形式非常樂觀。現目前需要做好的就是其推廣工作,為以后打下良好基礎。

    三、推廣策劃內容。

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