企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）

在寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以充分運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，通過概括和總結(jié)使得文字更加簡(jiǎn)明扼要。這里有一些經(jīng)過精心挑選的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些寫作方面的參考和啟發(fā)。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇一

近年來，企業(yè)規(guī)范管理成為了廣大企業(yè)管理者們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。作為企業(yè)的管理層，我們深切地體會(huì)到了規(guī)范管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，從目標(biāo)設(shè)定、流程規(guī)范、溝通協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)等方面，分享一下我對(duì)于企業(yè)規(guī)范管理的心得體會(huì)。

首先，目標(biāo)設(shè)定是企業(yè)規(guī)范管理的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，必須要有明確的目標(biāo)。而規(guī)范管理的出發(fā)點(diǎn)和核心就是要以企業(yè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，確保所有的工作都能夠?qū)δ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用。在我們企業(yè)的管理實(shí)踐中，明確的目標(biāo)設(shè)定可以幫助員工明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，促使他們不斷提升自己的工作質(zhì)量和效率。

其次，流程規(guī)范是企業(yè)規(guī)范管理的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展需要進(jìn)行各種流程和程序的配合與協(xié)調(diào)，這就要求我們要對(duì)工作流程進(jìn)行規(guī)范，確保工作的有序、高效進(jìn)行。在我們企業(yè)的管理中，我們追求“高效、簡(jiǎn)約、規(guī)范”的三字原則，通過精簡(jiǎn)冗雜的流程，做到各個(gè)環(huán)節(jié)互不干擾、互相配合，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

第三，溝通協(xié)作是企業(yè)規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要做好規(guī)范管理，就必須要實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的有效溝通和協(xié)作。在我們企業(yè)的實(shí)際工作中，我們積極倡導(dǎo)全員參與、協(xié)同辦公的原則，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通，減少信息的滯后、失真，提高工作效率。同時(shí)，我們也大力培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契度和效率，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)規(guī)范管理的推進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用。在我們企業(yè)的管理實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到員工激勵(lì)的重要性。我們通過將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，制定了一系列激勵(lì)措施，如績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。這些激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工不僅要完成工作任務(wù)，更要做到高質(zhì)量、高效率的完成，從而推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理的深入開展。

最后，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)規(guī)范管理的必然要求。企業(yè)規(guī)范管理不是一蹴而就的，它需要企業(yè)不斷地進(jìn)行自我反思、持續(xù)改進(jìn)。在我們企業(yè)的管理實(shí)踐中，我們定期開展內(nèi)部自查和外部評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的根源，并提出改進(jìn)措施，不斷完善和提升企業(yè)規(guī)范管理的水平。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工提出自己的改進(jìn)意見和建議，形成良性的循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

通過對(duì)企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)踐總結(jié)，我深刻體會(huì)到，規(guī)范管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。只有在有規(guī)范的管理下，企業(yè)才能夠有效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，并做到高效、高質(zhì)量的發(fā)展。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，企業(yè)規(guī)范管理不是一蹴而就的，它需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力，只有這樣，我們企業(yè)才能更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇二

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，企業(yè)微信成為了現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的溝通工具。企業(yè)微信的使用不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部的溝通效率，還可以幫助企業(yè)更好地管理員工。然而，由于企業(yè)微信的使用涉及到大量的信息交流和管理問題，所以規(guī)范企業(yè)微信管理顯得尤為重要。本文將從建立明確的規(guī)章制度、加強(qiáng)員工的使用培訓(xùn)、加強(qiáng)信息的管理等方面探討規(guī)范企業(yè)微信管理的心得體會(huì)。

首先，企業(yè)要建立明確的規(guī)章制度來規(guī)范企業(yè)微信的使用。在員工加入企業(yè)時(shí)，應(yīng)該明確告知企業(yè)微信的使用規(guī)則和要求。企業(yè)可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并通過內(nèi)部培訓(xùn)、使用手冊(cè)等方式向員工宣傳和普及。同時(shí)，企業(yè)還需要制定相應(yīng)的違規(guī)處罰制度，對(duì)于違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，從而樹立正確的使用企業(yè)微信的意識(shí)。此外，企業(yè)還可以通過設(shè)置權(quán)限管理來規(guī)范企業(yè)微信的使用，根據(jù)員工的職位和工作需要，合理設(shè)置不同的權(quán)限，避免信息的泄露和濫用。

其次，企業(yè)要加強(qiáng)員工的使用培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)微信的使用技能和意識(shí)。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方式，向員工傳授企業(yè)微信的基本操作技巧和注意事項(xiàng)。同時(shí)，企業(yè)還可以組織員工參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，提高員工的信息化素質(zhì)和管理能力。此外，通過定期組織企業(yè)微信使用經(jīng)驗(yàn)的分享和交流，可以進(jìn)一步提高員工對(duì)企業(yè)微信的使用效果和體驗(yàn)。

再次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)微信信息的管理，確保信息的安全和保密。企業(yè)可以制定相應(yīng)的信息管理制度，明確員工對(duì)企業(yè)微信信息的使用范圍和用途。同時(shí)，企業(yè)還可以通過技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)微信的信息進(jìn)行加密和備份，避免信息的泄露和丟失。此外，企業(yè)還可以制定相應(yīng)的備份和恢復(fù)措施，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保證企業(yè)微信信息的可靠性和完整性。

此外，企業(yè)還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)微信的監(jiān)督和管理。企業(yè)可以通過監(jiān)控日志、日志審計(jì)等手段，對(duì)企業(yè)微信的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還可以通過設(shè)置報(bào)表和統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)企業(yè)微信的使用情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。此外，企業(yè)還可以定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)企業(yè)微信的使用體驗(yàn)和意見，進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)微信的管理。

最后，企業(yè)要積極倡導(dǎo)良好的企業(yè)微信使用文化。企業(yè)可以通過組織企業(yè)微信使用案例分享、舉辦企業(yè)微信使用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，激勵(lì)員工積極參與和投入企業(yè)微信的使用。同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于在企業(yè)微信使用過程中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立典型榜樣，引導(dǎo)員工樹立正確的使用態(tài)度和價(jià)值觀。

綜上所述，規(guī)范企業(yè)微信管理不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部的溝通效率和工作效果，還可以保護(hù)企業(yè)的信息安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)要建立明確的規(guī)章制度、加強(qiáng)員工的使用培訓(xùn)、加強(qiáng)信息的管理等方面著手，從而規(guī)范企業(yè)微信的使用，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇三

自主管理是指企業(yè)員工在工作及生活中能夠自我管理和自我激勵(lì)的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)為了提高員工的工作效率和個(gè)人能力，越來越重視培養(yǎng)員工的自主管理能力。通過自主管理，員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在我自主管理的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了自主管理的重要性，下面我將從明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、反思總結(jié)以及不斷學(xué)習(xí)五個(gè)方面來闡述我對(duì)員工自主管理心得的體會(huì)。

首先，要明確目標(biāo)。在工作中，我們往往面臨著種種問題和挑戰(zhàn)。想要安然度過種種艱難險(xiǎn)阻，就必須有明確的目標(biāo)和方向。作為一名企業(yè)員工，我始終牢記明確目標(biāo)的重要性。只有明確了自己的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃，確保最終的成果。例如，當(dāng)我需要完成一個(gè)重要的項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)先考慮項(xiàng)目的整體目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)來分解任務(wù)，并設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作計(jì)劃。這樣一來，我就能夠更好地掌控項(xiàng)目進(jìn)度，更加明確地向目標(biāo)邁進(jìn)。

其次，要制定計(jì)劃。明確了目標(biāo)后，就需要根據(jù)目標(biāo)制定出詳細(xì)的計(jì)劃。制定計(jì)劃是為了更好地安排自己的工作，確保能夠按時(shí)、高效地完成任務(wù)。在制定計(jì)劃的過程中，我會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況和工作要求，合理分配時(shí)間和資源。同時(shí)，我也會(huì)考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。只有制定了科學(xué)合理的計(jì)劃，才能在工作中更好地把握主動(dòng)，提高工作效率。

然后，要執(zhí)行計(jì)劃。制定好了計(jì)劃，就需要付諸行動(dòng)，努力去執(zhí)行。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，我會(huì)時(shí)刻保持專注和自律，確保自己能夠按照計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)工作。同時(shí)，我也會(huì)不斷做好調(diào)整，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和難題，以保證工作的順利進(jìn)行。只有在執(zhí)行中，才能真正體會(huì)到自主管理的力量和價(jià)值。

接下來，要進(jìn)行反思總結(jié)。在完成任務(wù)后，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過反思總結(jié)，我可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足和提升的空間。同時(shí)，我還可以總結(jié)出一份詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以備將來參考。在反思中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些環(huán)節(jié)上存在著過度自信和不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，因此我會(huì)在以后的工作中更加注重細(xì)節(jié)和謙虛的態(tài)度。

最后，要不斷學(xué)習(xí)。自主管理不僅僅是一種能力，更是一種習(xí)慣和思維方式。在我自主管理的過程中，我也意識(shí)到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和提升的重要性。只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，拓寬自己的思維和視野。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。

總之，企業(yè)員工自主管理是一項(xiàng)不容忽視的能力。通過明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、反思總結(jié)以及不斷學(xué)習(xí)，我不斷提升了自己的自主管理能力。作為一名企業(yè)員工，我將繼續(xù)保持自主管理的思維方式，不斷挑戰(zhàn)自我，追求突破，實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇四

企業(yè)微信作為一種全新的溝通工具，正在越來越多的企業(yè)中被廣泛應(yīng)用。然而，隨著企業(yè)微信的普及，也暴露出一些管理問題。為了更好地規(guī)范企業(yè)微信的使用，我在日常工作中總結(jié)了一些心得體會(huì)。

首先，要明確企業(yè)微信的用途。企業(yè)微信作為一種專門為企業(yè)內(nèi)部員工溝通而設(shè)計(jì)的工具，應(yīng)當(dāng)清晰地區(qū)分開工作與私人用途。在使用企業(yè)微信時(shí)，要明確自己的身份，并且避免將與工作無關(guān)的私人事務(wù)混雜其中。這樣不僅有利于提高工作效率，還能更好地維護(hù)個(gè)人和企業(yè)的形象。

其次，要遵守企業(yè)微信的管理規(guī)定。企業(yè)微信通常會(huì)有相應(yīng)的使用規(guī)定和管理制度，作為員工，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。比如，在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)專注于工作相關(guān)事宜，不宜玩游戲或者進(jìn)行無關(guān)的聊天。此外，還應(yīng)當(dāng)注意不在企業(yè)微信中傳播不良信息，遵守信息保密的原則，保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益。

第三，要注意語言和待人態(tài)度。企業(yè)微信是一種書面溝通工具，所以我們?cè)谑褂脮r(shí)要注意用詞得體、語言規(guī)范。避免使用帶有侮辱、挑釁，甚至是違法內(nèi)容的語言。此外，還要注意待人態(tài)度。尊重和理解他人的觀點(diǎn)，耐心解答問題，不輕易發(fā)火或進(jìn)行激烈爭(zhēng)吵。只有做到這一點(diǎn)，我們才能夠建立良好的工作關(guān)系，有效地溝通。

第四，要及時(shí)回復(fù)信息。企業(yè)微信作為一種及時(shí)溝通的工具，回復(fù)信息的速度也是衡量我們工作效率的一個(gè)指標(biāo)。當(dāng)收到信息后，應(yīng)盡量在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，尤其是對(duì)于重要的信息要給予及時(shí)的回復(fù)。這不僅可以展示出我們對(duì)工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，還能夠避免他人因無法及時(shí)獲得信息而延誤工作。

最后，要保護(hù)個(gè)人隱私。雖然企業(yè)微信是為了企業(yè)內(nèi)部通信而設(shè)計(jì)的，但我們依然要保護(hù)好自己的個(gè)人隱私。在使用企業(yè)微信時(shí)，要慎重選擇分享的信息，避免將個(gè)人隱私泄露給不相關(guān)的人。同時(shí)，也要注意保護(hù)自己的賬號(hào)和密碼，在離開電腦時(shí)要及時(shí)退出賬號(hào)，避免他人惡意使用或登錄。

總的來說，規(guī)范企業(yè)微信管理是每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。只有做到這些，我們才能更好地使用企業(yè)微信，提高工作效率，促進(jìn)信息交流和溝通。希望我總結(jié)的這些心得能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶐椭餐瑺I(yíng)造良好的工作環(huán)境。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇五

第一段：引言（約200字）。

自主管理是現(xiàn)代社會(huì)中一種重要的管理理念和實(shí)踐方式，企業(yè)員工自主管理是指員工在工作中具有自我決策、自我控制和自我管理的能力。在我的工作經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到了這種管理方式的重要性和價(jià)值。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸形成了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。

要提高自主管理能力，首先需要學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)水平和技能。只有擁有足夠的知識(shí)和技能，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和問題。同時(shí)，積極主動(dòng)地參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)。

其次，要有良好的時(shí)間管理能力。在工作中，時(shí)間是最寶貴的資源，如何有效地利用時(shí)間，合理安排工作和生活，將直接影響到工作效率和質(zhì)量。因此，我經(jīng)常制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，避免浪費(fèi)時(shí)間和降低效率。

此外，還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，良好的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的，能夠有效地與同事、上司和合作伙伴溝通交流，及時(shí)解決問題，減少?zèng)_突和摩擦。通過提升溝通和協(xié)調(diào)能力，不僅可以提高工作效率，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作力。

第三段：自主管理的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)（約300字）。

企業(yè)員工的自主管理不僅對(duì)個(gè)人而言，也對(duì)企業(yè)具有重要意義。自主管理可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高員工的工作效率和質(zhì)量。員工在自主管理下能更好地發(fā)揮個(gè)人才能，并形成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)道德。同時(shí)，自主管理也可以減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，提高組織的管理效能。

然而，自主管理也存在一些挑戰(zhàn)。首先是自我約束的問題，員工需要具備良好的自律和自我管理能力，不隨意放松、拖延或怠工。其次是需要有足夠的信任和支持，員工在自主管理下需要得到領(lǐng)導(dǎo)和組織的支持和認(rèn)可，才能更好地發(fā)揮個(gè)人潛能。最后是需要明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，員工需要清楚知道自己的工作目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地自主管理。

第四段：自主管理的實(shí)踐效果（約200字）。

在我的工作中，自主管理給我?guī)砹撕芏嗪锰帯Ｊ紫龋夷軌蚋佑行У卣瓶刈约旱墓ぷ鬟M(jìn)度和節(jié)奏，合理安排工作和生活，減少了壓力和焦慮感。其次，我能夠更加主動(dòng)地解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不再依賴他人的指導(dǎo)和幫助，提高了獨(dú)立思考和解決問題的能力。

另外，我通過自主管理還鍛煉了自己的責(zé)任心和創(chuàng)新能力。在工作中，我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，并且嘗試不同的方法和途徑，創(chuàng)新工作方式和方法。這些都讓我收獲了很多成功和成長(zhǎng)。

第五段：總結(jié)和展望（約200字）。

通過自主管理，我深刻體會(huì)到了個(gè)人的潛能和能力是無限的。只有在自主管理的狀態(tài)下，我才能充分發(fā)揮自己的才能和潛力。同時(shí)，我也明白自主管理需要不斷學(xué)習(xí)和不斷提升的過程，我將繼續(xù)努力，鍛煉自己的自主管理能力，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇六

隨著科技的快速發(fā)展，微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡膽?yīng)用之一。企業(yè)微信作為一種專業(yè)化的微信版本，為企業(yè)提供了更加高效便捷的溝通工具和協(xié)作平臺(tái)。然而，要真正發(fā)揮企業(yè)微信的作用，就需要對(duì)其管理進(jìn)行規(guī)范。在我多年的企業(yè)微信管理工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面就與大家分享一下。

第一段：了解企業(yè)微信的基本功能。

在使用企業(yè)微信之前，首先要了解企業(yè)微信的基本功能。企業(yè)微信相比個(gè)人微信擁有更多的管理功能，如通訊錄管理、審批管理、任務(wù)管理等。了解這些功能，可以更好地發(fā)揮企業(yè)微信的作用，提高工作效率。我在剛開始管理企業(yè)微信時(shí)，就將一天的時(shí)間用來熟悉各項(xiàng)功能，并制定了相應(yīng)的使用手冊(cè)，方便員工學(xué)習(xí)和參考。

第二段：規(guī)范通訊錄管理。

企業(yè)微信的通訊錄是與外界交流的橋梁，因此，對(duì)于通訊錄的管理尤為重要。在規(guī)范通訊錄管理時(shí)，首先要建立一個(gè)統(tǒng)一的命名規(guī)范，并在通訊錄中設(shè)定相應(yīng)的權(quán)限。不同崗位的員工可以查看和修改不同的信息，這樣既確保了信息的安全性，又提高了工作效率。同時(shí)，為了方便查找和聯(lián)系，我還建立了相應(yīng)的部門分組，將員工按照歸屬部門進(jìn)行分類，這樣可以更加方便地查找和聯(lián)系員工。

第三段：加強(qiáng)審批管理。

審批是企業(yè)內(nèi)部工作流程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)微信中進(jìn)行審批管理，可以簡(jiǎn)化流程，減少人力資源成本。為了加強(qiáng)審批管理，我采取了以下措施。首先，我將審批流程進(jìn)行了規(guī)范化，明確了每個(gè)審批環(huán)節(jié)的時(shí)間和責(zé)任人。其次，我在企業(yè)微信中設(shè)置了審批提醒功能，以便管理人員及時(shí)知曉審批進(jìn)程。最后，我還建立了審批匯總表，將所有的審批記錄進(jìn)行整理和歸檔，方便后續(xù)查閱和分析。

第四段：建立高效的任務(wù)管理。

任務(wù)管理是企業(yè)微信的另一個(gè)重要功能，可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地跟蹤和完成任務(wù)。為了建立高效的任務(wù)管理，我制定了一系列的管理流程。首先，我將每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確化，確定任務(wù)的目標(biāo)、負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并在企業(yè)微信的任務(wù)管理模塊進(jìn)行記錄。其次，我付出了很大的努力去監(jiān)督和跟進(jìn)任務(wù)的進(jìn)展情況，確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。最后，我在任務(wù)完成后，也會(huì)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，以便后續(xù)的改進(jìn)和提高。

第五段：加強(qiáng)安全管理。

對(duì)于企業(yè)微信來說，安全是至關(guān)重要的。為了加強(qiáng)安全管理，我采取了一系列的防范措施。首先，我啟用了企業(yè)微信的密碼鎖功能，保護(hù)企業(yè)信息的安全性。其次，我定期對(duì)企業(yè)微信進(jìn)行安全漏洞掃描，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。最后，我還組織了一些培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工對(duì)企業(yè)信息安全的意識(shí)，防范各種網(wǎng)絡(luò)攻擊。

以上就是我在企業(yè)微信管理方面的一些心得體會(huì)。通過規(guī)范企業(yè)微信的管理，可以提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也希望能夠給其他企業(yè)微信管理員提供一些借鑒和啟發(fā)。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇七

近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)規(guī)范管理越來越受到重視。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理對(duì)于企業(yè)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我所理解的企業(yè)規(guī)范管理的內(nèi)涵、規(guī)范管理的實(shí)施方法以及規(guī)范管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。

首先，企業(yè)規(guī)范管理的內(nèi)涵是指建立和完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，促使員工按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行工作。這其中包括制定明確的職責(zé)分工、規(guī)范的流程和程序、科學(xué)有效的管理方法等。規(guī)范管理可以提高企業(yè)的運(yùn)作效率，減少管理者與員工之間的溝通成本并降低管理風(fēng)險(xiǎn)。通過規(guī)范管理，企業(yè)可以明確員工的工作職責(zé)和權(quán)限，減少工作中的混亂和冗余，提高工作效率。

其次，企業(yè)規(guī)范管理的實(shí)施方法是多種多樣的，但核心的目標(biāo)都是確保員工在工作中遵守規(guī)定。首先，企業(yè)需要建立起完善的制度建設(shè)。例如，制定明確的工作職責(zé)和權(quán)限，制定明確的流程和程序等。其次，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的法律意識(shí)和規(guī)章制度意識(shí)。此外，通過建立密切的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以促使員工自覺遵守規(guī)章制度，確保規(guī)范管理的落地。

最后，規(guī)范管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著積極的影響。首先，規(guī)范管理能夠提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。通過規(guī)范的流程和程序，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，規(guī)范管理還能夠增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，并提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，吸引更多的投資和合作機(jī)會(huì)。其次，規(guī)范管理還能夠提升企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象。當(dāng)企業(yè)能夠按照規(guī)章制度開展運(yùn)營(yíng)時(shí)，將贏得社會(huì)的認(rèn)可和信任，并吸引更多的消費(fèi)者。

總結(jié)起來，企業(yè)規(guī)范管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過建立完善的內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育和監(jiān)督機(jī)制、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制等措施，企業(yè)可以提高效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。作為一名管理者，我們應(yīng)該深入理解和積極推廣規(guī)范管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇八

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇九

為了促進(jìn)公司健康發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理，提高管理者綜合素質(zhì)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，有效地推進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時(shí)4個(gè)月的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作，《_x公司管理制度匯編》于20_年4月出臺(tái)，共形成了：一、公司管理制度;二、財(cái)務(wù)管理制度兩大項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源及綜合管理等方面。

最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。我們項(xiàng)目部為此在5月19號(hào)對(duì)全體項(xiàng)目部人員開展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為管理制度對(duì)塑造公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現(xiàn)談一點(diǎn)我們的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

一、管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。

一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的.較粗放管理，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制定并公布，開展學(xué)習(xí)討論，我們認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。

特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。

作為一個(gè)青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。

我們堅(jiān)信，公司的全體員工能夠按照匯編嚴(yán)格要求自我，不斷提升自我，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)美好“_夢(mèng)”。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇十

規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì).

二、適用范圍。

蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員.

三、著裝規(guī)范。

1、統(tǒng)一著裝，物業(yè)部規(guī)章制度。

a、著裝標(biāo)準(zhǔn)：公司制服、黑色（皮）鞋;。

2、工作證的佩戴：

a、進(jìn)入公司范圍必須佩戴工作證;。

b、工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借；

3、公司發(fā)放物品應(yīng)妥善保管，如有遺失應(yīng)盡快申報(bào)；并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補(bǔ)領(lǐng)。

四、上班時(shí)間。

2、上班時(shí)間不得遲到、早退或外出;。

4、上、下班必須打卡，嚴(yán)禁代打;。

5、簽到表不得私自涂改，私自涂改視無效處理.

五、公司設(shè)備設(shè)施。

1、設(shè)備設(shè)施須謹(jǐn)慎使用,并應(yīng)保持整潔美觀;。

2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西;。

3、嚴(yán)禁對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施亂涂張貼;。

4、節(jié)約用水用電，不得浪費(fèi);。

5、凡故意破壞消防設(shè)備設(shè)施,一律從嚴(yán)處理;。

6、嚴(yán)禁偷盜司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理.

六、懲罰措施。

1、無故早退或遲到,罰款20元;。

2、無故曠工一天扣除兩天工資.

3、連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動(dòng)離職處理;。

4、忘記簽到或故意簽錯(cuò)日期罰款20元;

5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元;。

6、擅自涂改簽到表,罰款50元.

7、故意弄臟設(shè)備設(shè)施或不規(guī)范使用設(shè)備設(shè)施者，視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元;凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按購(gòu)入價(jià)2倍予以賠償，并處以相應(yīng)罰款，管理制度《物業(yè)部規(guī)章制度》。

8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員，罰款50元;。

9、凡盜竊公司財(cái)物,除按公司規(guī)定予以賠償外，另立即開除并扣當(dāng)月工資50%;。

10、凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元.

七、考勤。

1、考勤內(nèi)容:。

l到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者,視為遲到;。

l未到下班時(shí)間提前離崗者,視為早退;。

l工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,即為擅離職守;。

l遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均視曠工處理.

2、考勤須知:。

l對(duì)曠工者,應(yīng)責(zé)成其書面檢討,并扣發(fā)其當(dāng)天工資,并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金；曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當(dāng)天工資的20%；連續(xù)曠工3天或3天以上者，1年累計(jì)曠工5天以上者，或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴(yán)重,均應(yīng)作除名處理.

八、文明規(guī)定。

1、所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助；對(duì)于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理。

3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭,保護(hù)衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元;。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇十一

電廠員工是電力工業(yè)的核心力量，是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的重要支撐。在企業(yè)管理中，電廠員工的角色也至關(guān)重要。這些年，我作為電廠員工，深受企業(yè)管理方面心得體會(huì)，本文就來談?wù)勎覍?duì)企業(yè)管理的一些感悟。

第一段：對(duì)電廠員工的要求越來越高。

電廠員工的職責(zé)是確保電力工業(yè)的正常運(yùn)行。這一職責(zé)并不僅限于電廠的生產(chǎn)活動(dòng)，還包括安全、環(huán)保、節(jié)能等方面。隨著電廠的發(fā)展，員工的要求在不斷提升。如今，一個(gè)優(yōu)秀的電廠員工需要擁有廣泛的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。這些都是現(xiàn)代工業(yè)的必備技能，電廠員工需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

第二段：企業(yè)管理需要?jiǎng)?chuàng)新思維。

電廠員工的工作以及企業(yè)的管理都需要不斷創(chuàng)新。隨著市場(chǎng)的變化，企業(yè)管理也面臨一些新的問題。企業(yè)管理的目標(biāo)不再單純地追求經(jīng)濟(jì)利益，還包括社會(huì)責(zé)任和員工福利的考慮。以前，企業(yè)管理方式主要是基于組織協(xié)調(diào)和控制的模式，而現(xiàn)在，更加注重激勵(lì)和員工參與的方式。企業(yè)管理者需要提供新的思路和工具，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。

第三段：把人才引入電廠管理。

人才是組織的核心，是企業(yè)管理成功的關(guān)鍵。電廠作為一個(gè)多年發(fā)展的企業(yè)，可通過引進(jìn)高端人才優(yōu)化管理隊(duì)伍，提升企業(yè)管理水平。引進(jìn)高端人才，不僅可以為電廠注入新的思想和經(jīng)驗(yàn)，而且可以為員工提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和企業(yè)管理者的共贏。

員工參與企業(yè)管理的文化是企業(yè)管理的重要組成部分。傳統(tǒng)的企業(yè)管理主要由管理者決策和執(zhí)行，而現(xiàn)在員工參與管理已經(jīng)成為越來越多企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和范式。讓員工參與企業(yè)管理不僅可以體現(xiàn)企業(yè)的尊重，并且可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和其他社會(huì)效益。

第五段：?jiǎn)T工自律意識(shí)的培養(yǎng)。

電廠的企業(yè)管理需要依靠員工的自律意識(shí)。首先，員工需要識(shí)別企業(yè)管理的重要性，并主動(dòng)參與到管理中來。他們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)、自我修養(yǎng)和完善自身技能，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。其次，員工需要負(fù)責(zé)任，存在問題立即上報(bào)，并積極參與解決問題。最后，員工應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的形象和職業(yè)道德，做好公司和個(gè)人名譽(yù)。員工的自律意識(shí)將會(huì)使企業(yè)更加平穩(wěn)和卓越，從而迎來更為輝煌的明天。

總的來說，企業(yè)管理是電廠員工的重要職責(zé)之一。員工需要時(shí)刻更新自己的知識(shí)、積極參與企業(yè)管理和自我培養(yǎng)，并具備自律意識(shí)，共同推進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)、可行的管理計(jì)劃和工具，為員工提供好的工作環(huán)境和有益的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。如此，電廠員工和企業(yè)管理者將會(huì)共同打造未來卓越的電力企業(yè)。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇十二

員工的安全是企業(yè)安全管理中的重中之重，企業(yè)應(yīng)該對(duì)加關(guān)注員工的安全，對(duì)此企業(yè)安全管理人員有怎樣的心得感想呢？下面是本站帶來的關(guān)于員工安全的。

心得體會(huì)。

范文，歡迎大家閱讀。

為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì)，早早地就來到公司，為會(huì)議做準(zhǔn)備。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營(yíng)銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營(yíng)銷傳播方面的專業(yè)知識(shí)，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營(yíng)銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照，認(rèn)識(shí)到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重，不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí)，而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于綜合型的廣告公司來說對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來說還是比較缺乏的，而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng)，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能以市場(chǎng)的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務(wù)，公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常看重的，劉總也做了很多的準(zhǔn)備，讓我們?cè)谝惶斓呐嘤?xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!

通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴!

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!

通過這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

日前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安全事故通報(bào)，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟練造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能，不能正確的處理問題。事實(shí)再次證明，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在必須條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。透過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。

透過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：

重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面:。

一是，所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。

二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是，所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，出國(guó)留學(xué)在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)行安全檢查。有了各種。

規(guī)章制度。

規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了那么實(shí)施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度你就要去監(jiān)督實(shí)施這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí)安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務(wù)必及時(shí)徹底。

七是，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來說十分重要，正因這不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí)，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰，有條不紊，提高事故處理的效率。

八是，工作職責(zé)心。“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

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企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇十三

通過學(xué)習(xí)，使我從思想上深刻的認(rèn)識(shí)到：6s管理是經(jīng)過實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異常現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象，激勵(lì)員工士氣，促進(jìn)文明生產(chǎn)，增加企業(yè)效益有著極大地推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

6s現(xiàn)場(chǎng)管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的內(nèi)容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作空間，使每個(gè)員工都養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，從而達(dá)到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

下面就通過對(duì)6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式的學(xué)習(xí)，談?wù)勎覀€(gè)人的認(rèn)識(shí)和感受。

通過學(xué)習(xí)，總結(jié)6s六個(gè)方面的內(nèi)容，其關(guān)鍵點(diǎn)在于人、物、環(huán)境和管理幾個(gè)環(huán)節(jié)上。

一、提高人的思想意識(shí)是解決問題的關(guān)鍵。所以首先要使人從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟(jì)效益的重要性，能夠自覺的遵守各項(xiàng)管理制度，使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，按章辦事，規(guī)范行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念，提高主人翁意識(shí)。促使我們每個(gè)員工都能從小事做起、從我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣。只要做好這一點(diǎn)，其他問題就容易解決了。

二、整理，整頓。它不僅僅只是體現(xiàn)物品本身的形態(tài)，同時(shí)還體現(xiàn)著企業(yè)的形象。

對(duì)需要的物品管理中，要求做到物品定位，明確標(biāo)示，物歸原位。定位即是物品要擺放整齊，按類各歸其位，做到整齊擺放，一目了然，不錯(cuò)放，不亂放，按照其性質(zhì)和用途合理放置。達(dá)到井然有序，操作便利。例：以前的數(shù)控車間，物品的擺放雜亂無章，標(biāo)示不清，衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗，安全隱患自然存在。經(jīng)此次6s整改后，原有物品的擺放，標(biāo)示不僅整齊且條理清晰。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀，基本消除了死角現(xiàn)象。安全隱患降到最低!

三、環(huán)境是影響人情緒的一個(gè)主要因素。有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说木衩婷玻ぐl(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境也是6s管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

有了一個(gè)清潔的環(huán)境，不僅可以使我們的精神保持一個(gè)最佳狀態(tài)，同時(shí)還可以及時(shí)幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足，以便及時(shí)得以解決。

四、讓管理無真空。抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)是抓好管理工作的關(guān)鍵。要使每個(gè)部門、每個(gè)員工、每道工序、都嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度辦事，這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高企業(yè)形象，使企業(yè)更加充滿活力，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

通過學(xué)習(xí)6s管理模式，使我認(rèn)識(shí)到要想樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，而6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式正是現(xiàn)代化企業(yè)最有效的管理方法。

在今后的工作中，我們不但要將6s貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng)，讓好的成為制度，更要成為習(xí)慣。以致教養(yǎng)修身!

自20xx年年初，公司決定全面推行基礎(chǔ)化、標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化的6s管理模式。作為員工，我們本著一種打造有道德、有責(zé)任、有內(nèi)涵、有品位的文化型和學(xué)習(xí)型企業(yè)，在以項(xiàng)經(jīng)理為6s管理領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極參與了此次活動(dòng)。活動(dòng)的過程中我們深刻地認(rèn)識(shí)到6s管理是一個(gè)全方位的系統(tǒng)管理。“整理、整頓、清掃、清潔”即強(qiáng)化管理現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化質(zhì)量環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所，提供一個(gè)硬件設(shè)施整潔完善的辦公場(chǎng)地;“素養(yǎng)、安全”即提升員工素質(zhì)，提高工作效率，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，建設(shè)一支具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，塑造良好的企業(yè)形象。體會(huì)到了這些深刻地內(nèi)涵我們便從實(shí)際落實(shí)，做關(guān)于6s的標(biāo)語橫幅，想關(guān)于6s的心得體會(huì)，每天的晨會(huì)都會(huì)以6s管理為重要主題，讓6s深入人心。

這幾個(gè)月來，每位員工從日常生活到工作都積極努力的以6s管理來約束自己，提升自我。不間斷的學(xué)習(xí)使員工深切的認(rèn)識(shí)到6s給自己工作帶來的幫助。井然有序的工作環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓每位員工在緊張的工作下按時(shí)按量，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。工作之余，企業(yè)開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)自身工作崗位需求，針對(duì)性的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能，提升自身文化、政治、素質(zhì)，全面的體現(xiàn)了人造板機(jī)器廠的高素質(zhì)企業(yè)形象。

通過6s管理活動(dòng)，規(guī)范工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，不斷提高素養(yǎng)，保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全，把“以人為本”的管理理念落到實(shí)處。

1、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，清除了車間、露天跨、倉(cāng)庫(kù)中的廢品和廢料，并對(duì)車間中的成品和半成品，倉(cāng)庫(kù)中的原材料、零部件進(jìn)行了歸類整理，基本做到了分類擺放，標(biāo)識(shí)清楚，取用方便的效果。

2、對(duì)辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分，使得部門中的空間利用更為合理。3、對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。

1、集中清掃：對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)和辦公區(qū)的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。車間內(nèi)、辦公室的玻璃擦拭光潔明亮。對(duì)車間內(nèi)的所有機(jī)床設(shè)備進(jìn)行徹底清潔。

2、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。

1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風(fēng)采，部門制定了《員工行為規(guī)范》，規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范，大大提升了車間員工的精神風(fēng)貌。

2、為了確保辦公室、車間的環(huán)境衛(wèi)生，以提高素養(yǎng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，生產(chǎn)制造部還制定出《6s管理實(shí)施細(xì)則》、《工具擺放規(guī)范》、《辦公室物品擺放標(biāo)準(zhǔn)》等制度，做到用制度做保障、做約束，使6s管理工作長(zhǎng)期執(zhí)行下去。

1、為了宣傳6s管理工作，車間組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用班前會(huì)及班后會(huì)積極宣講6s的知識(shí)，使員工在思想上認(rèn)識(shí)6s管理工作的內(nèi)涵及意義。

2、為營(yíng)造6s管理工作的氛圍，車間制作了6s管理看板、畫報(bào)等物品，使得車間處處洋溢著6s的氛圍，使員工在意識(shí)上融入到6s管理工作中來。

以前，我們覺得自己是一個(gè)被管理者，現(xiàn)在大家都認(rèn)為自己是工作現(xiàn)場(chǎng)的管理者，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的好壞直接與自己的工作緊密結(jié)合，與自己所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)緊密結(jié)合，更是與個(gè)人榮辱、得失緊密結(jié)合“工作環(huán)境變得更加整潔有序，每天打掃衛(wèi)生已成為習(xí)慣，所有機(jī)件、工具、設(shè)備等都能按要求進(jìn)行定置擺放，給人以賞心悅目的感覺。”“辦公場(chǎng)所干凈、整潔，在這樣的環(huán)境下工作的確是一種享受”。所有這一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。

在這幾個(gè)月中，廠部領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，出謀劃策，帶頭進(jìn)行。使我們干勁十足，不怕臟、不怕累、按照6s工作計(jì)劃穩(wěn)步工作。生產(chǎn)制造部人員就是在這樣團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解支持、互融共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，克服不利因素，群策群力，想盡辦法克服困難，取得了現(xiàn)有的成果。但是在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也感覺到存在許多不足之處，如車間的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，有灰塵，有油污。手頭的工具擺放錯(cuò)亂，不規(guī)范。車間的6s文化氛圍還有待加強(qiáng)，員工的文化素質(zhì)及安全意識(shí)還有待提高。同時(shí)我還意識(shí)到：1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同，而不是行為上的服從和履行。因此，應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作，不應(yīng)流于形式。使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)ｉT的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。

更需要得到中層管理者的理解和支持，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。3、“6s”管理應(yīng)注意方式方法，不能照搬別人的做法，應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法。“6s”是不斷的改進(jìn)、完善，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求，不斷改進(jìn)，不斷完善。4、“6s”管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施。不易一股腦的全面鋪開。應(yīng)該在一些部門、班組進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再逐步推廣。5、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。它可能需要一兩年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的。并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃，按部就班的連貫實(shí)施，不易中斷。如果隨意中斷，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。

做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣，只有越做越好，同樣，只有開始沒有結(jié)束的一天。盡管6s管理是極其艱巨的工作，但我們堅(jiān)信，只要我們共同努力，全力以赴，不論是在現(xiàn)場(chǎng)管理上還是在員工素養(yǎng)上都將會(huì)有極大的提高，定會(huì)給我們提供進(jìn)一步發(fā)展的可靠基礎(chǔ)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

以下是我以及我公司在實(shí)行6s管理過程中的一些心得體會(huì)希望與大家一起分享。我公司這次在全公司范圍內(nèi)推行6s，其目的就是讓所有的員工心里都有一個(gè)6s的理念，讓6s深入人心，以此提升企業(yè)形象，提高工作效率。我們第一軋鋼廠在進(jìn)行6s后，我覺得大家精神面貌都煥然一新，工作場(chǎng)所也更加井然有序，工作環(huán)境大為改善。相信這次6s后，我們第一軋鋼廠全體員工會(huì)更加努力地工作，將6s進(jìn)行到底，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石。以下便是在進(jìn)行6s后我的心得體會(huì)。

6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實(shí)取得這樣的大好形勢(shì)，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會(huì)。

剛到工作場(chǎng)所時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放，而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開動(dòng)大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦場(chǎng)所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績(jī)。今天的成績(jī)并不意味著明天的成功，一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅(jiān)的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進(jìn)6s，形成處處6s，時(shí)時(shí)6s的大環(huán)境。沒有最好，只有更好，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6s貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣，它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái)，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。

管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5s，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)明確的主題，也只有圍繞這個(gè)主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號(hào)。

要素要義實(shí)施要點(diǎn)。

清理清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場(chǎng)物品，現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品。

整頓整頓現(xiàn)場(chǎng)次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都感覺清楚明白。

清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場(chǎng)地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。

規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果1.檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。

工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。

5s/6s的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(chǎng)(包括物品、環(huán)境、場(chǎng)所等)管理的要點(diǎn)，并融會(huì)了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)主題，就不容易體會(huì)到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性，離開了對(duì)其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性。

管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，它們也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。

要素關(guān)系與分析。

清理、整頓、清掃、安全，是6s中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動(dòng)。

“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的源頭或開始，在進(jìn)行清理時(shí)，還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法：將物品區(qū)分為“常用，偶爾使用，不使用三類”，然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng);2.偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處;3.不使用的物品清除或處理掉。

“整頓”是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的。

“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行，這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的。

“安全”這一要素，是對(duì)原有5s的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解，增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí)，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)，光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。因此，筆者其位置提升到“規(guī)范”之前，成為一個(gè)行動(dòng)要素，而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識(shí)，這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法，有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)“安全意識(shí)”，與“素養(yǎng)”并列，并沒有真正與5s的行動(dòng)體系與哲學(xué)融合。

“規(guī)范”是上述基本行動(dòng)之外的管理活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)管理不善的工作場(chǎng)所，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之，不能堅(jiān)持。在開始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6s時(shí)，造一些聲勢(shì)，搞些運(yùn)動(dòng)，讓大家都動(dòng)起來，重視起來，只要實(shí)施得力，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場(chǎng)的面貌。然而，運(yùn)動(dòng)的缺點(diǎn)就是來得快，去得也快，工作現(xiàn)場(chǎng)的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的，從管理方法的角度說，要想保持好的做法長(zhǎng)期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來，形成規(guī)范與制度。所以，6s中的“規(guī)范”就是要將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)，需要將好的方法、要求總結(jié)出來，形成管理制度，長(zhǎng)期貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法，將這個(gè)要素稱為“清潔”，而在含義解釋上，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上，實(shí)在顯得很牽強(qiáng)，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料，尤其是近些年的總結(jié)，“規(guī)范”是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)摹V泛采用的概括。

“素養(yǎng)”，是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是其精華之處。前5項(xiàng)要素，都是十分鮮明的“行動(dòng)要素”，其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場(chǎng)改善的行動(dòng)，第五項(xiàng)將現(xiàn)場(chǎng)改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面，而第六項(xiàng)，進(jìn)一步上升到人的意識(shí)這個(gè)根本。對(duì)于人，制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的，發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。也就是變規(guī)定、要求為人的意識(shí)、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長(zhǎng)期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段。

以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會(huì)有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。

近期，公司組織各單位針對(duì)《員工守則》進(jìn)行學(xué)習(xí)。該《員工守則》共分為八部分：總經(jīng)理致辭;關(guān)于員工守則;道德規(guī)范;行為規(guī)范;工作禮儀;hse要求;保密須知;附則。

細(xì)讀《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，都是從實(shí)際出發(fā)，讓我們深切體會(huì)到《員工守則》雖然道理簡(jiǎn)單但蘊(yùn)含的實(shí)際意義卻并不簡(jiǎn)單。小到員工的著裝舉止，大到國(guó)際通行的hse體系，都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國(guó)石化的企業(yè)文化。

通過此次學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機(jī)制是任何單位和部門長(zhǎng)久不衰的根本。各企業(yè)《員工手冊(cè)》的制定與學(xué)習(xí)，是我們嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督制約體制的需要。企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，需要提高全體員工的整體素質(zhì)、規(guī)范全體員工的工作行為。好的約束，就是一種促進(jìn)，企業(yè)的守則有助于發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能夠發(fā)展，兩者是相輔相成、互惠互利的。

當(dāng)然，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，要力求在理解和用運(yùn)上下功夫，只有思想上認(rèn)識(shí)到它的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)的合格員工。作為公司的一員，如果不熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守。因此，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。尤其作為服務(wù)行業(yè)，能否規(guī)范自己的行為從而在為客戶服務(wù)的同時(shí)塑造良好的企業(yè)形象是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的重要工作。現(xiàn)今社會(huì)，只有提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、充滿真情的服務(wù)，才能贏得客戶的信任。

因此，我決定從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度的逐項(xiàng)逐條，向領(lǐng)導(dǎo)和其他員工虛心學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為，糾正存在問題，嚴(yán)格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展錦上添花繼續(xù)做貢獻(xiàn)。

《員工手冊(cè)》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件，也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保障。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把《員工手冊(cè)》作為今后工作的行動(dòng)指南，認(rèn)真遵守。

好的管理，成就好的企業(yè)，公司的目標(biāo)越來越近，祝福公司明天會(huì)更好!

過了幾天的培訓(xùn)，從行業(yè)的專業(yè)知識(shí)到對(duì)未來的展望，從溝通的技巧到團(tuán)隊(duì)的融合，無疑都將會(huì)成為這個(gè)大家庭里永遠(yuǎn)的精神財(cái)富，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點(diǎn)與自已的一些感悟，給大家分享一下。

1、常懷感恩的心。

為什么要把感恩心放在這里講，因?yàn)橹挥卸酶卸鞯娜耍拍芏没貓?bào)和進(jìn)取，常懷感恩心，多思他人苦，富足不浪費(fèi)，貧賤不志移。我們感恩親人，因?yàn)橛醒}之情，感恩朋友，因?yàn)樗麄兪俏覀冃撵`的窗口，我們感恩社會(huì)，因?yàn)樗o我們活著的資源，當(dāng)我們來到，我們感恩，因?yàn)檫@里給我們提供了成長(zhǎng)和成功的平臺(tái)，我們?nèi)ジ兄奈幕フ雇奈磥恚沁@里，讓我們站的更高，看得更遠(yuǎn)，走的更加靠前。

2、遵守規(guī)矩。

古人云：無規(guī)矩不成方圓，規(guī)是用來畫圓形的，矩是用來造方形的，規(guī)矩是用來定型的，大家看看，車輪子，房子，我們生活中事物幾乎都在用著方圓，其實(shí)這暗含了一個(gè)道理的，“規(guī)矩立人間，方圓成天下。”

聽劉主任講過金鑼的一個(gè)故事：說什么是規(guī)矩，有一個(gè)籠子，里面有一群猴子，籠子上面掛著香蕉，香蕉上有個(gè)機(jī)關(guān)，只要香蕉被動(dòng)了籠子上面就會(huì)噴熱水，所有的猴子都會(huì)被燙到，一開始有猴子去碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙，于是大家都揍他，后來進(jìn)來的新猴子，只要是想碰的，都會(huì)挨揍，久而久之，上面的香蕉都爛了，大家也不知道里面還有沒有熱水，但就是沒人去碰它，這就是制度，規(guī)矩，往下延伸叫做企業(yè)的文化。

我們講亮劍，講軍魂，其實(shí)軍魂的塑造根基在于軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律性，這是所有的基礎(chǔ)，無組織無紀(jì)律，打仗時(shí)這里團(tuán)長(zhǎng)喊著上了，那邊還玩著呢，只有等死。這邊團(tuán)長(zhǎng)沒喊上，一大群就沖了，那也是死。土匪被稱為土匪，就是因?yàn)樗麄兪菦]有規(guī)矩可言的團(tuán)伙。

我們看講座，說團(tuán)這個(gè)字是有口才的人，其實(shí)它還有一種解釋，我們可以看一下，這個(gè)字是才華外面有一個(gè)框，很形象的說明力量的團(tuán)隊(duì)化實(shí)現(xiàn)，是需要有所約束的。我們不否認(rèn)每個(gè)人的才華，問題的關(guān)鍵是，怎么樣讓眾人之才華合聚，這就是邊界，就是規(guī)矩和制度。

3、融入團(tuán)隊(duì)，通力協(xié)作。

講座上說，團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有口才的人說給一群人聽，其實(shí)這只是他的一個(gè)思想統(tǒng)一的層面，團(tuán)隊(duì)是一群有著一致思想、能積聚最大力量、完成統(tǒng)一目標(biāo)的人，所以團(tuán)隊(duì)延伸到實(shí)際的事務(wù)層面，就需要“做”和“執(zhí)行”。一個(gè)人的力量是有限的，但是，當(dāng)一群人在一起的時(shí)候，我們就能產(chǎn)生無限的合力，我們都知道一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以量變而成質(zhì)變，量變的實(shí)質(zhì)含義是什么?就是合力。

阿里巴巴馬云有這樣一段話，說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實(shí)施和三流的想法一流的實(shí)施”這兩種模式的時(shí)候，他們毫不猶豫的選擇第二種，執(zhí)行是一個(gè)統(tǒng)一融合的過程，它會(huì)使完美更加完美，一流的實(shí)施，會(huì)使三流的想法達(dá)到超越的效果，這種推動(dòng)力和良性循環(huán)的力量要比三流實(shí)施的可改觀性更加促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。

在培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)我們進(jìn)行一些互動(dòng)的時(shí)候，游戲也好，敬業(yè)時(shí)間也好，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練也好，其實(shí)都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力，有些人覺得是形式，有些人覺得不好意思，但是你想過沒有，如果連形式和你熟悉的人你都不愿意去接受，那到了真正面對(duì)問題和解決問題的時(shí)候，你怎么辦?所以，認(rèn)真的對(duì)待每一次互動(dòng)，這是對(duì)大家的尊重，更重要的是對(duì)自己的提升。4、不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

學(xué)習(xí)是一個(gè)動(dòng)詞，是兩個(gè)動(dòng)作的統(tǒng)一，一是學(xué)，學(xué)未知之識(shí)，把自己不知道的知識(shí)掌握住，二是習(xí)，習(xí)他人之長(zhǎng)。學(xué)是增加自己的基礎(chǔ)，習(xí)是增加自己的方法。這個(gè)時(shí)代的變化大不大，人類智慧的無限擴(kuò)展，每時(shí)每刻在天翻地覆的改變我們的生活。

不知不覺我以來到興隆企業(yè)有20天的光景，這多半個(gè)月以來，給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西，對(duì)自己的工作有非常大的幫助，自我覺得學(xué)到的最重要的就是，一個(gè)人一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣，凡事從點(diǎn)滴做起，對(duì)工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的，但是我們要變，將來還要跟著客戶變，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，這才是我工作的重中之重。現(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。

工作心得一：做事。

對(duì)人的一生而言，每個(gè)人都可以換大量的工作，但是可能做不成一件事情，相反，如果一輩子只做了一件事情，也許就可能做成了。現(xiàn)在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，也是我要求我自己所必須具有的工作理念。圍繞著自己的工作的核心和重點(diǎn)，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但到最后我一定能夠比碌碌無為收獲得更多。當(dāng)前，支撐著自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺(tái)當(dāng)做我將來人生要做的事情。

全力以赴要做的事情，勇往直前的態(tài)度是一種精神，如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴，不知道什么是勇往直前，那么就是說我還沒有找到自己的人生的目標(biāo)。我想每個(gè)人的人生的目標(biāo)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就能找到，找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的，工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的最好平臺(tái)。兄弟姐妹們，從現(xiàn)在把工作做好，把人生目標(biāo)抓住，讓我們大家一起前進(jìn)吧。

工作心得三：計(jì)劃。

現(xiàn)在的生活與工作的計(jì)劃會(huì)讓我的思維變得更加理性，理性的思維會(huì)指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來。有了明確的工作計(jì)劃，那么我想我就向成功邁向了一小步。計(jì)劃的重要性不在于言，而是在于行。即使最科學(xué)的計(jì)劃沒有一個(gè)堅(jiān)韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)自己做事的計(jì)劃性，我必信會(huì)令自己一生受益。

最后我感謝：幫助過我的所有的兄弟姐妹們!一起加油、努力、奮斗吧!

回到家里，我把今天跟校長(zhǎng)說的事，跟我的父母說了，他們當(dāng)時(shí)很不理解，外面待遇那么好，別人個(gè)個(gè)想往外跑，你到好反而跑回來拿300元的工資，他們是舉雙手反對(duì)我回來任教，經(jīng)過我長(zhǎng)時(shí)的做思想工作，最后他們也知道我決定的事，一般情況之下，是不太可能改變主意。就這樣我就在母校開始代課了，當(dāng)年的暑假，我們上饒縣教育局招聘老師的消息傳到我們學(xué)校，當(dāng)時(shí)我縣招12名數(shù)學(xué)老師，成績(jī)出來后而我是名列前茅，當(dāng)時(shí)我可以選擇離縣城邊的學(xué)校，可我沒有，我是毫不猶豫地選擇的了上饒縣北鄉(xiāng)最遠(yuǎn)培育過我的母校---望仙小學(xué)。

我了解這情況之后，我就經(jīng)常用自己的手機(jī)跟這樣學(xué)生外地打工的家長(zhǎng)聯(lián)系，先做家長(zhǎng)們的思想工作，讓他們也一起關(guān)心學(xué)生的成績(jī)，然后去做學(xué)生的工作，讓他們認(rèn)識(shí)到讀書的重要性等，并且把本村一個(gè)五保戶家的小孩，因母親生病過世父親外出打工，家里經(jīng)濟(jì)非常緊張而失學(xué)學(xué)生，幫她重返到校園，當(dāng)年我把這學(xué)期多出來的那部工資，拿去支助她家，還把她的學(xué)費(fèi)交上。現(xiàn)在這小女孩已經(jīng)畢業(yè)了，但她每年過年后多會(huì)來學(xué)校看望我們老師。

山區(qū)的天氣比較冷，看到孩子們凍得發(fā)紫的嘴唇，通紅的小手，又加上他們大部分學(xué)生的家長(zhǎng)沒在身邊，跟他們的爺爺奶奶的，想著想著我心里真是一陣酸楚，熱淚盈眶，甚是讓人感動(dòng)，第二個(gè)星期我就行動(dòng)起來，發(fā)動(dòng)全校師生捐贈(zèng)活動(dòng)，讓大家把家穿不起或不穿的衣服，拿到學(xué)校來，我把這些衣服放在宿舍里，給那些衣服不夠或是被子太薄的學(xué)生，拿些衣服壓在上面。這活動(dòng)最來，讓房地產(chǎn)的老板謝先生得知后(是望仙鄉(xiāng)的人，在外縣做房地產(chǎn)生意)，他跟我們中小學(xué)校校長(zhǎng)說，我是你們培育出的，你們老師都這樣進(jìn)你們所能幫助貧困學(xué)生，所以我每年出10萬元給中小作為謝仕扶貧基金和獎(jiǎng)學(xué)金(合同期20_年)。他們處境成為我們心中永不滅的一把火!他們是我們生命中永恒上的瞬間，是我們?nèi)松械囊还P巨額財(cái)富，也是我奮勇拼搏戰(zhàn)勝一切困難的不竭動(dòng)力!

平日生活中，特別是周末雙休的時(shí)光，為了能跟同學(xué)們多呆一會(huì)兒，我是經(jīng)常是雙休日不回家或是星期天我就趕到學(xué)校來，我充分運(yùn)用這一時(shí)間，以朋友的身份給他們做學(xué)習(xí)思想上做工作和學(xué)習(xí)方法上給予指導(dǎo)幫助，讓他們?cè)谌松牡缆飞险J(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)!學(xué)生的第一手資料已經(jīng)被我掌握!班級(jí)的基本資料一旦摸清，師生之間的關(guān)系隨之和諧化，有了這樣子的保護(hù)傘，師生之間的進(jìn)一步交流也就水到渠成!師生之間的關(guān)系和諧后，緊接著我就開始在提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)上下功夫。

(一)了解了集團(tuán)的文化。

通過半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文化。對(duì)傳承文化，傳播知識(shí)，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成。

這一段的學(xué)習(xí)，無論是工作中的小習(xí)慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點(diǎn)：1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是前人經(jīng)驗(yàn)的積累，它有空間時(shí)間上的局限性，知識(shí)之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導(dǎo)向，取其所需。2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多觀念中，價(jià)值觀念是核心，價(jià)值觀念決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過程，但工作要注重成果，生命的過程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干，才能長(zhǎng)久，才能卓越，對(duì)待工作不是一般努力就可以，而是虔誠(chéng)，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

(三)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提高。

在拓展訓(xùn)練中，無論是一開始的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項(xiàng)目，每個(gè)成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致，才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一致的目標(biāo)。全身心地投入當(dāng)然會(huì)大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解，增進(jìn)了友誼，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹荆粝铝松羁痰挠∠蠛突匚稛o窮的記憶。

(四)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提高。

責(zé)任感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是一個(gè)自我意識(shí)覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任，堅(jiān)守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進(jìn)。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過培訓(xùn)，我提高了自己的業(yè)務(wù)能力，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn)，感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)!謝謝大家!

_年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲的一年。我來采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說_年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展。

生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ恕绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。20_年_月生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是_年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

_年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向。

通過一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)損耗控制降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，_年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。

這段時(shí)間來的工作，讓我受益匪淺，過去一個(gè)月的時(shí)間是非常寶貴的，每一天我都非常珍惜，因?yàn)樽约涸诠ぷ鳟?dāng)中得到了不少的鍛煉，有些東西都不是工作能夠提升的，更多的是需要，自己有那個(gè)運(yùn)氣，有那個(gè)感悟，我做這份工作真的是感覺自己成長(zhǎng)了很多，也有了一些不可多得的心得。

很感激周圍的每一個(gè)人，因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中自己不斷地提高自身的能力，也是對(duì)自己的一個(gè)不錯(cuò)的證明，我相信在這個(gè)過程當(dāng)中，我也能夠嘗試著接受更多的東西，有些事情絕對(duì)不是一朝一夕就能夠完成好的，更多的還是需要用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好，作為一名員工，其實(shí)在很多時(shí)候我都在不斷地鼓勵(lì)自己工作，上面一絲不茍，我沒有絲毫的馬虎，我認(rèn)為只有把這些做得到未來，才能做一名優(yōu)秀的員工，在工作當(dāng)中接受別人的幫助，同時(shí)要幫助別人，都是相互的，這些都是比較簡(jiǎn)單的，一定要去落實(shí)到位，我也堅(jiān)信在未來一段時(shí)間當(dāng)中，我能夠做得更好，這是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)工作的一個(gè)概念，時(shí)時(shí)刻刻保持好的狀態(tài)，是非常有必要的。

我認(rèn)為自己得到最大的收獲就是明白了一些工作當(dāng)中的道理，也知道了，在未來的工作當(dāng)中，自己要朝著什么樣的方向去發(fā)展，有一個(gè)好的狀態(tài)是非常有必要的，工作上面不管是什么時(shí)候都應(yīng)該讓自己達(dá)到一個(gè)最高的狀態(tài)，這是一定要做到的，因?yàn)橹挥泻玫墓ぷ鳡顟B(tài)，才能有好的精氣神去做好日程的所有事情，有些時(shí)候本身就有一些未知的事情發(fā)生，這個(gè)時(shí)候靠的就是自己的臨時(shí)應(yīng)變能力，更多的還是需要用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去把這些做好，其實(shí)工作就是一個(gè)態(tài)度，對(duì)自己的一個(gè)態(tài)度，有些東西本應(yīng)該不要太糾結(jié)，但還是要調(diào)整好心態(tài)，這一段時(shí)間以來的工作，讓我真的經(jīng)歷了很多，也讓我知道了自己身上的優(yōu)點(diǎn)跟缺點(diǎn)，一定會(huì)好的，糾正好，這是對(duì)自己的一個(gè)改變，我真的很感激這段時(shí)間以來的所有經(jīng)歷，很感激周圍的每一個(gè)人。以后不管什么時(shí)候我都會(huì)做好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的員工，在日常的工作當(dāng)中更加努力用心，保持好的心態(tài)，一直給自己加油，工作上面絕對(duì)會(huì)一絲不茍做一名優(yōu)秀的員工，帶好頭，做好本職工作，這一點(diǎn)是永遠(yuǎn)都不會(huì)變的。

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20__年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算。

針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的公司，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自己，使我更加堅(jiān)定了自己的選擇，能成為公司的新進(jìn)職員，深感榮幸!

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了公司。公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開始了，面對(duì)這樣一個(gè)快樂的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗!

在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。

新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。

在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，公司是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。公司會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己，公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接挑戰(zhàn)!從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在快樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲憊的感覺。

是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。

作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作!

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。

在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠我自己的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好!我會(huì)成功的!

身在各種壓力聚焦的現(xiàn)代都市,我的神經(jīng)似乎早已被鋼筋水泥重新鑄造,堅(jiān)硬無比,同時(shí)也冷酷無情,自認(rèn)為在這個(gè)世上已經(jīng)很難被“感動(dòng)”,可這個(gè)長(zhǎng)白山原始叢林中木訥、執(zhí)著的東北漢子卻讓我淚流滿面,他叫呂清森。他的事跡使我相信在這世上,有一種付出叫做責(zé)任,有一種品德叫做奉獻(xiàn),有一種精神叫做刻苦,有一種熱愛叫做無悔。你可以不認(rèn)同他,但你無法不被他震撼。

31年來,他迎著晨曦,背負(fù)落日,爬千座山,走萬里路,日日穿行于原始密林處,時(shí)時(shí)奔波在一座座鐵塔前,只為了肩頭的一份責(zé)任。崎嶇的山路,留下他跋山涉水風(fēng)雨無阻的腳印;47千米的“紅白線”線,見證了他對(duì)電力事業(yè)的一片深情;幾十本密密麻麻、外人看不懂的密電碼一樣的日記,記下了他每一次巡線的過程:桿塔上每一細(xì)小結(jié)構(gòu),桿塔線路、桿號(hào),村屯地界,風(fēng)向,覆冰現(xiàn)象,雷擊情況…,每一個(gè)環(huán)節(jié)都一一詳細(xì)記錄,并每月按時(shí)仔細(xì)核對(duì)。那根線的另一頭也許是一座宏偉的都市,也許僅僅是一戶普通的人家,在他心中線的另一頭只是責(zé)任。是責(zé)任讓他仔細(xì)地檢查,默默地研究。

31年來,他獨(dú)自面對(duì)那些未知的危險(xiǎn)與孤獨(dú),他把全部青春歲月奉獻(xiàn)給了巡線工這份工作,用自己的行動(dòng)詮釋著奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)。在大山里堅(jiān)守31年,不僅僅是體能,還有毅力的考驗(yàn),更需要的是耐得住寂寞。他扎根于大山,把自己所有的精力和感情傾注在“紅白線”上,日復(fù)一日,年復(fù)一年,用自己的奉獻(xiàn)和忠誠(chéng),守著鐵塔,守著銀線,守護(hù)著電網(wǎng)的安全。他是電力系統(tǒng)的張思德!他的精神超越了都市的喧囂與繁華,穿越了時(shí)代的功利和浮躁,警醒著我們物欲的心靈,讓我們銘記什么是真正的“奉獻(xiàn)”。

31年來,他始終保持一種勤奮刻苦的鉆研精神。他雖然文化程度不高,但時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真閱讀相關(guān)資料、詳細(xì)記錄各類數(shù)據(jù)、不斷歸納總結(jié),他發(fā)明了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測(cè)法”等一整套成功的巡視方法。為了等光線角度,他能夠在一個(gè)地方一蹲就是一天;為了掌握線路受熱變化情況,他燒壞了家里的鋁勺、把手燙出水泡;為了測(cè)試水泥桿凍裂溫度,他把電桿挖出數(shù)個(gè)小洞,把溫度計(jì)放在里面……刻苦鉆研的精神成就了他精湛的技藝,常人難以發(fā)現(xiàn)的缺陷,他一眼便能找到,成為了大家心目中的巡線“神鷹”。

31年來,19歲參加工作,從父親手中接過了望遠(yuǎn)鏡和腰上的“三大件”(螺絲刀、鉗子、電工刀),成為一名光榮的巡線職工,到如今51歲,青絲變白發(fā),他心中的那份熱愛永不改變。31年間,他并不是沒有機(jī)會(huì)更換工作崗位,還聽說要給他升班長(zhǎng),可他都一一謝絕了,堅(jiān)守那條“六最”線。是因?yàn)楦赣H臨終的那句“你要好好巡線”的珍貴遺言又或許是寧愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德我無從知曉,只記得他曾平淡的說:“我會(huì)服務(wù)‘紅白線’一直到退休。”在他的內(nèi)心,巡線工的人生就是無悔的人生。

在平凡中見證偉大,在簡(jiǎn)單中踐行忠誠(chéng),在平淡中履行使命,在人生中書寫輝煌,這就是呂清森—一個(gè)普通電網(wǎng)人的不普通人生!

呂清森的事跡傳播到我們電網(wǎng)的每一個(gè)角落,呂清森的精神感動(dòng)著我們電網(wǎng)的每一個(gè)人!我想說,請(qǐng)放心,同樣的感受,也給了我們同樣的渴望!我們會(huì)堅(jiān)定的踏上“呂清森之路”。

潔凈的環(huán)境，精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，忙中有序、一絲不茍的工作精神，只為成功想辦法，不為困難找理由的工作理念，這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。

隨著接待人員的邊說邊行，不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng)，電氣二次比賽現(xiàn)場(chǎng)等，看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目，隨即進(jìn)入資料室、廠房、總控室、工具室參觀，處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實(shí)。隨著接待人員的引導(dǎo)，我們來到了會(huì)議室，聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該廠的介紹，從中對(duì)他們的創(chuàng)新理念，發(fā)展之路有了更全面的了解。

短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí)，卻讓我大腦思索了幾天，同是發(fā)電行業(yè)，自然條件、員工文化層次大同小異，而現(xiàn)實(shí)差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌，也許有人會(huì)說：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這固然是一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來的，支撐他們的是一種精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面，要靠科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。

學(xué)什么、如何學(xué)?總的來說要結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，理清我站的發(fā)展思路，振奮員工精神，正視差距，在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān)，扎實(shí)開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對(duì)當(dāng)前運(yùn)行中存在的困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好設(shè)備消缺工作，做到有水就能發(fā)電，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

只要我們振奮精神，凝聚全站職工的力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，一股作氣謀發(fā)展，一定能縮小差距，創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。

很高興能夠成為_x的員工，迄今為止，我在公司已經(jīng)工作的x年了，算是已經(jīng)將這個(gè)行業(yè)的規(guī)則給摸透了。

即便每一年的工作都大致相同，但是每一年我的工作思維和工作方式都在改善，我認(rèn)為人是活的，這些白紙黑字是死的。即便一直工作著重復(fù)的事情，我也要精益求精。三百六十行，每行都有做的特別好的人。很高興，今年，我又被評(píng)委了優(yōu)秀員工，我認(rèn)為這和我的個(gè)人努力是分不開的。我是一個(gè)非常喜歡改變的人，一旦我想出了一個(gè)點(diǎn)子，我就會(huì)朝著這個(gè)方向去改變，只有改變才會(huì)看到不一樣的自己，在改變中進(jìn)步，在進(jìn)步中改變，不斷發(fā)覺自己的潛能。雖然說青春是人生的黃金時(shí)期，但是我們?yōu)槲椰F(xiàn)在的年紀(jì)一樣是黃金時(shí)期，因?yàn)槲疑磉呍S許多多的朋友和同學(xué)，在大學(xué)的時(shí)候表現(xiàn)平平，沒想到參加工作了以后，就展現(xiàn)了自己過人的那一面，在自己的工作崗位上閃閃發(fā)光，我，就是這類人的一份子。在大學(xué)里，我沒有參加過很多活動(dòng)，沒有參加過學(xué)生會(huì)，也沒有擔(dān)任過班干部，可以說，在大學(xué)里，我確實(shí)很少鍛煉自己的實(shí)踐能力。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會(huì)（熱門14篇）篇十四

作為一名企業(yè)員工，在日常工作中，管理自己的工作閉環(huán)，是非常重要的。什么是閉環(huán)管理呢？就是在完成一項(xiàng)工作之后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行反思和改進(jìn)，以便在下次的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為閉環(huán)管理對(duì)于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步都起到了積極的推動(dòng)作用。以下是我對(duì)企業(yè)員工閉環(huán)管理的一些心得體會(huì)。

閉環(huán)管理是企業(yè)員工工作中不可或缺的一部分。通過及時(shí)總結(jié)反思，員工可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足和問題，從而加以改進(jìn)和提高。同時(shí)，閉環(huán)管理也有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和溝通，探索更高效的工作方式和流程。只有不斷地追求進(jìn)步和改進(jìn)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第二段：設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

閉環(huán)管理需要明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在開始一項(xiàng)工作之前，我通常會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，明確任務(wù)分工和工作進(jìn)程，并設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。設(shè)立明確的目標(biāo)有助于我們?cè)诠ぷ鬟^程中常懷前進(jìn)的動(dòng)力和完成的決心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第三段：工作結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

完成一項(xiàng)工作后，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，回顧自己在工作中的表現(xiàn)和所取得的成果。這樣可以讓我更加全面地認(rèn)識(shí)自己的不足和問題，并對(duì)下一次的工作有更好的準(zhǔn)備。同時(shí)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我也能更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和能力，為今后的工作提供參考和借鑒。

第四段：針對(duì)問題制定改進(jìn)方案。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，我會(huì)針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足制定具體的改進(jìn)方案。這些方案包括提高工作效率的方法和措施、加強(qiáng)溝通和協(xié)作的方式等。在制定方案時(shí)，我會(huì)充分考慮工作實(shí)際和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，并與同事一起討論和完善，以達(dá)到更好的效果。

第五段：在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)。

制定改進(jìn)方案只是第一步，真正的關(guān)鍵在于在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)。在下一次的工作中，我會(huì)將改進(jìn)方案付諸實(shí)踐，并不斷反饋和調(diào)整。我會(huì)持之以恒地跟進(jìn)工作的進(jìn)展和效果，并將改進(jìn)方案運(yùn)用到今后的工作中。只有通過實(shí)際行動(dòng)和實(shí)踐，才能真正做到不斷進(jìn)步和提高。

通過閉環(huán)管理，我在工作中不斷反思和改進(jìn)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我相信，在每個(gè)企業(yè)員工努力閉環(huán)管理的過程中，不僅個(gè)人能力得到了提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)也將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。因此，作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，用心去開展閉環(huán)管理，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。