通過認真分析和研讀范文，我們可以學習到一些優秀的寫作技巧和表達方式。以下是小編為大家收集的范文范本，僅供大家參考和學習。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇一
xx大酒店在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等不獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。同時，酒店在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內容、要求，酒店所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于xx大酒店選擇到更優秀的員工，也有助于員工堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業的凝聚力。
二、重視員工的職業生涯計劃，滿足員工個人發展需要。
xx大酒店從員工進店開始就指導員工確定自身的職業目標，幫助其設計個人的成長計劃，并為員工提供適當的發展機會。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業生涯開發實踐方法有如下幾種：
（一）重視員工培訓。
在酒店迅猛發展的今天，xx大酒店的管理者認識到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強調短期的經濟效益，并不因為培訓工作會增加企業成本費用、降低利潤額而勿視對員工的培訓。因而，xx大酒店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓工作，給他們提供各種再充電的機會。針對員工的特點提供一系列的培訓指導，除了課堂培訓外還有臨時代理主管負責等參與式、啟發式等多種方式。員工培訓是全方位的，除了各種崗位技能培訓，還有全面的素質培訓。
（二）建立店內招聘系統。
xx大酒店應采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應征。同時，在酒店職位發生空缺時，首先應在店內進行公開招聘補充，鼓勵員工只要好好干就有提升機會，給員工以發展的空間。當酒店內無法補充時，再從店外進行補充。
（三）定期的工作變動。
酒店員工特別是服務第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復的工作容易產生厭煩情緒，服務質量也會降低。xx大酒店通過工作輪換，安排臨時任務等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對單調崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節約酒店人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務技能，同時還熟悉其他崗位的服務程序，有助于提高部門之間工作的協調。
（四）為員工提供自我評估的工具。
員工要樹立正確的職業發展計劃必須要充分認識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業目標。xx大酒店采用了一套《人才基本素質測評軟件》為員工進行自我評估提供幫助，該軟件可以對每一位申請職業生涯設計的員工進行測試，通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發展方向，并在實踐中最大限度的發揮自己的潛能。
（五）提供多種晉升途徑。
酒店中，服務第一線的員工往往發展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優秀的服務人員經過培訓和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優秀的服務人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務工作第一線卻失去了一批骨干。對此，xx大酒店為前臺服務人員和后臺服務人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個職位設立幾個不同的等級。優秀的服務人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務第一線。不同等級的服務員需承擔不同的職責。例如：高級服務員不僅需完成自己的服務工作，而且需要培訓新服務員。這樣，既可以實現酒店對優秀員工的有效吸引力，又可以使企業達到合理用人的目的。
三、加強與員工溝通，促使員工參與管理。
此外，xx大酒店的管理者不僅加強與企業現有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因為管理者認為這些員工往往比酒店現有員工更能直接、詳實的指出經營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應的措施，以便更好解決酒店經營管理中存在的問題。
xx大酒店讓員工參與管理，進一步發揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務工作。此外，該酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還進一步采用授權方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據具體情況對客人的問題做出迅速的反應，這樣極大的激發了員工的積極性。
四、關心員工的生活。
相對于其他行業來說，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，xx大酒店的管理者從生活上多關心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設，為員工提供各種文體活動場所，豐富員工的業余精神生活，真正為員工營造一個“家外之家”。其次，管理人員還對員工進行感情投入。在節日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系。
xx大酒店從員工的需要出發，建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內容。
（一）直接報酬。
直接報酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費、津貼、獎金等。為了提高服務人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經理到員工按決策層、領導層、服務層分成許多級別，各級別有因技術工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級別來劃分工資高低，工作多年的服務人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現象。
（二）間接報酬。
間接報酬主要指員工的福利。xx大酒店采用統一的方式，為員工提供醫療保險、養老金、帶薪假期等福利。
（三）非金錢性報酬。
酒店管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應適當的考慮員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號等。管理人員還應注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。如有的員工希望有良好的人際關系，酒店就組織一些文藝活動、聯誼會等社交活動以滿足他們的需求；有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面的調查，可以看出xx大酒店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到酒店的人力資源管理中。正因為如此，xx大酒店才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優秀的員工，使企業有一支穩定的、高素質的員工隊伍，為賓客提供高效、優質的服務，得到各方朋友的肯定。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇二
按照區委統一部署，就“深入開展學習實踐科學發展觀”，我于2009年4月10日至4月20日，以明確科學發展觀深刻內涵，結合實際，運用科學發展觀的思想來分析解決問題為目的，對省國土資源廳、市國土資源局、xx土地儲備交易中心、xx土地局、xx經濟技術開發區土地局進行了走訪、學習，就我區土地資源管理問題進行了調研。
我發現，我們xx區由于近年來大力發展裝備制造業，隨著我區工業化步伐的不斷加快，開發區內大范圍進行村屯改造，對鎘污染農用地通過地類變更進行工業化改造，使社會經濟發展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發展觀武裝思想，大力推進節約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調控政策、優化經濟發展方式的當務之急，也是鞏固改革發展成果、促進我區可持續發展的長遠大計。針對土地管理工作中出現的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發展觀為統領，切實抓好土地管理制度的改革創新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經濟社會發展的新跨越，推動我區在科學發展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區裝備制造業的發展以及資源供需突出矛盾，我區積極應對宏觀調控新政，緊緊圍繞“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”這一中心目標，認真貫徹落實xxx精神和科學發展觀，一方面，在創新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝著規劃、招商、土地利用統一合理化轉變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉變。
在調研中，我發現我區通過近年來的不懈努力，已經把國土資源節約集約利用，作為保障可持續發展的緊要任務來抓，結合我區實際情況，創新了一些新舉措，在建立“規范有序、保障有力、調控有效”新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統一，各項制度基本落實。
加強土地節約集約利用，是嚴格土地管理的重要環節，更是調整經濟結構、轉變經濟增長方式、建設節約型社會的緊迫任務。我區對各村屯的社會經濟發展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區統一部署，對我區土地利用總體進行了認真分析，在轉變資源利用方式、大力倡導節約集約利用上已經形成共識，普遍認識到如果繼續按照陳舊的發展觀念和模式來搞建設，土地后備資源將根本無法保障xx區整體規劃經濟指標的實現。因此，全區統一認真貫徹執行宏觀調控政策，促進經濟又好又快發展。
1、強化土地利用規劃、計劃管理，促進土地節約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規劃、計劃審查，充分發揮規劃、計劃對建設用地的引導和調控作用。從供給數量、結構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產業合理布局和協調發展;二是妥善處理保障與調控的關系，在我區整體規劃內優先保障市、區重點建設項目、高新技術項目和城鄉公共事業用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規劃、計劃的落實關。主動與有關部門協調配合，在建設項目預審時，從規劃用途、用地規模、供地政策、產業政策等方面嚴格把關。土地的規劃、計劃管理在經濟運行中發揮了積極作用，引導和推動工業項目向園區集中、人口向城鎮集中，住宅向社區集中，促進了土地利用結構的優化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節約集約利用水平。在一定區域范圍內，土地利用總體規劃應該高于其他規劃。現行的土地利用總體規劃是以耕地保護為價值取向，我區應該嚴守耕地宏線，我區土地利用總體規劃應體現兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規劃建設用地作出嚴格的控制。結合我區經濟發展實際，普遍落實建設用地節約集約利用控制標準，依據省國土資源廳、市國土資源局規定，結合實際制定了工業項目進入建設用地節約集約利用控制標準和農村居民點規劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區實際的控制標準的實施，對建設用地節約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經營性用地和工業用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節約集約合理利用，通過發揮土地價格杠桿作用，促進了經濟增長方式轉變。建立了“多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水”的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業資產與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協調發展。
4、加強建設用地批后監管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閑置現象的發生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑。
我區率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農用地變更為工業工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創新實踐，加快構建新機制。
四、目前存在的問題。
1、土地閑置現象依然存在，由于xx區進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部征收，而項目建設用地約占總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閑置。
2、在土地規劃方面，宏觀調控和微觀制約還沒有限的統一起來。
五、節約集約用地的應對措施。
1、對現已征收的村集體土地進行一次更全面、細致的普查，對閑置土地的地理位置、面積、周圍環境做到心中有數，有圖、有表并與現狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閑置土地充分開發利用，根據農村城市化進程和裝備制造業比較集中的特點，可以規劃建設一批公益性、娛樂性、休閑性的設施和場所。
通過此次對科學發展觀的調研，使我更加深刻的理解了科學發展觀的內涵，明確了黨落實科學發展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發展觀的同時，不斷將其與專業能力相結合，做到統籌兼顧，全面分析。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇三
引子：簡述林地變更調查的目的、任務、主要內容，變更調查的依據，變更時點與變更范圍（不多于300字）。
第一部分：工作概況。
重點說明有關調查單位的特殊問題，如錯劃、漏劃數量及原因，行政界限發生變化的要說明變化依據與范圍，已批未占林地、非規劃林地上的有林地等的統計依據、方法和統計結果等。
第二部分：調查成果。
對比分析變更前后兩期的林地數量（圖斑數量與面積）、質量、分布、保護利用狀況等方面的變化情況，按以下內容分析論述。
布情況，以及重點或敏感區域（可按縣、鄉等行政區域）的林地變化情況，并分析變化原因。
重點分析國家級公益林地范圍內的地類變化情況及原因。
按造林更新、森林采伐、規劃調整、占用征收、毀林開墾、災害因素、自然因素、調查因素等一級變化原因，分析引起林地范圍及林地地類變化的數量和比率，并列專欄分析。
根據實際情況列舉2-3個有關林地管理的好的做法、存在的問題，以及林地保護利用方面的潛在效益和風險。林地變化原因可分析到二級原因。
綜合分析林地保護利用的相關措施（包括林業重點工程）與取得的主要成效，分析評價林地保護利用規劃實施情況、國家級公益林地保護情況、規劃目標指標完成情況。
剖析林地保護與利用、林地管理、林地保護利用規劃實施等方面存在的問題及原因，提出管理措施和政策建議。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇四
北江社區第六次人口普查工作總結為認真貫徹落實《全國人口普查條例》。北江社區第六次人口普查工作在街道人普辦的領導下，在區人普辦的統一部署下，通過全體社區指導員、普查員的勤奮工作，圓滿完成任務。現將工作情況總結如下：
今年8月18日啟動社區人口普查動員會以來，多次召開轄區單位、黨支部、居民小組會議，研究和部署人口普查工作，層層落實責任制。社區成立了以書記、主任為組長、選配了4名指導員和28名普查人員，具體負責社區人口普查工作的實施。為全面開展人口普查工作打下了基礎。
緊緊圍繞第六次人口普查的內容、目的和意義進行宣傳，積極營造全社會關心人普工作的良好氛圍。為加大宣傳力度，前期制作了1300份人普宣傳品，在居民住宅小區內、樓梯口、社區宣傳欄、建筑工地等張貼，告知居民群眾積極配合人口普查工作，并在入戶時為每戶居民送上《致全市人口普查住戶的一封信》讓居民群眾了解人口普查的目的和意義，積極支持和配合普查員開展登記工作，為普查員入戶普查登記奠定了堅實基礎。
今年8月16日至19日連續四天，社區派出3名指導員首次參加區人口普查業務培訓，隨后組織28名社區普查員先后參加街道在開展的人普培訓。通過以會代訓等多種培訓形式，確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序、內容和方法，保質保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、數據錄入等各階段的工作。
社區在人口普查在摸底調查期間，結合公安部門提供的戶籍資料、新生嬰兒出生臺賬、死亡人口臺賬、外籍人員臺賬等整合成摸底登記前的綜合性臺賬，將收集的資料按調查小區分給普查員，最大限度的保證戶籍人口、出生人口、死亡人口的準確，避免遺漏。充分發揮人普指導員重要作用，普查指導員作為業務骨干，不僅對普查員的業務進行指導，還負責對普查員登記表質量進行抽查審核，對登記中發現的問題及時向區、街人普辦反饋。為確保普查登記數據準確，要求普查員事先掌握各小區戶籍人口基本情況，在普查登記過程中逐個核實，確保全部登記到位；對于空掛戶、掛靠戶和集體戶多方查找，落實去向；對集中居住的違章搭建、工地、賓館等組織專門力量集中登記，確保了普查工作全覆蓋，普查數據準確有效。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇五
1、目前，國家、省、市在農村土地確權方面缺乏頂層設計，沒有具體的政策依據和工作方案，基層工作沒有明確的指導思想和工作目標。
2、基層工作條件艱苦，農村土地承包經營權確權登記工作面廣、量大、耗時長，涉及處理問題多、雜、亂，需要投入大量人力、財力、物力，基層要完成這項工作的工作經費缺口大。
3、鄉村干部認識上有偏差，工作上有畏難情緒。
4、群眾支持和參與的積極性和接受程度不高。
5、土地確權登記機構、人員問題。
6、農村外出務工人員多，村組會議召開難、議事難的問題。
7、過去土地耕種優劣的差別化和丈量方量與標準丈量方量的不對等、不統一，實際測量面積和國土“二調”面積及二輪承包面積相差較大的問題。
8、承包面積以外開挖的“四荒”地及其他土地經營權確權給誰的問題。
9、農業人口轉移藍本戶口的土地經營權確權問題。
10、二輪承包以后，由于自然變遷、戶口遷移、婚喪嫁娶、添丁增口、生老病死等原因，各戶人口數變動較大，特別是本村人員整戶遷出或兄弟姊妹幾個部分遷出、戶口遷出本村等情況，承包土地未作收回處理或未作出調整的土地確權問題。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇六
王屋鎮政府牢牢堅持“以黨的十七屆六中全會精神和中央、省、市農村工作會議精神為指導，以新型城鎮化為引領，以構建王屋特色城鎮體系為目標，著力實施“工業強鎮、旅游帶動、產業富民”三大戰略，推動王屋經濟社會各項事業躍上新臺階”的總體思路，大力實施村莊規劃，提升了王屋的美譽度和影響力，促進了王屋的快速發展和崛起。整合了全鄉44個村莊，建立了四個農村型社區。
附表一王屋鎮村莊整合規劃表。
村鎮規劃建設事關我市農村經濟社會發展和人民生活的提高，是全面建設農村小康社會的重要基礎工作，市鄉兩級黨委、政府職責重大，任務艱巨。基于以上對王屋鎮的各項調研分析，現提出以下幾點建議：
1.統一思想，形成共識，將村鎮規劃擺上重要位置來抓。
2.強化領導，理清思路，科學合理地制訂總體方案。抓緊成立全鎮村鎮規劃建設領導班子，制定明確的工作目標、思路和措施，研究部署、協調處置工作中的重要問題。
3.著力解決好制約村鎮規劃實施的關鍵性問題。一是要進一步明確鄉鎮政府在村鎮規劃、建設工作上的責任，明確鎮長為第一責任人，將此項工作列入崗位責任制和鄉鎮主要負責人任用考核的重要內容，推動鄉鎮黨委政府切實將村鎮規劃作為一項大事來抓，協調關系，組織必要的人力、財力投入到此項工作中；二是要抓住新一輪土地利用總體規劃修編即將開始的機遇，本著“著眼未來，集約用地，共享資源，便利群眾”的原則，盡可能使建設用地的預留做到相對集中，富足有余。三是要在今冬明春集中開展一次對村組干部和農民群眾的培訓、宣傳活動，宣傳有關法律法規和政策，特別是要宣傳開展這項工作的必要性、重要性和緊迫性，使廣大農民能夠切實感受到規劃的好處，從而為村鎮規劃實施營造良好的社會輿-論氛圍。
4.不斷加大對村鎮規劃建設工作投入。在鎮級財政普遍比較困難的情況下，要想方設法拓寬投入的渠道。一是爭取想市級財政要一塊啟動資金。二是加強各部門之間的聯系，使市直各相關職能和服務部門對村莊規劃實行扶持。三是鄉鎮財政要明確將村鎮規劃列入預算，逐步提高投入額度。四是要突出重點，分步實施。無論是集鎮規劃還是村莊規劃，都要選擇經濟、區位、民風等基礎條件較好，條件相對成熟地方先行實施，用典型示范引路，逐步推動全鎮村莊規劃規范有序、扎實有效地開展。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇七
第二次全國農業普查開始，我被鄉領導確定為鄉農業普查辦公室主任。根據鄉確定農業普查要“加強領導，促認識；狠抓宣傳，濃氛圍；骨干力量抓選配；業務指導抓培訓；清查摸底，探深入；入戶調查，求真實；糾錯提高，抓互查；確保質量，抓督查”的工作思路，認真負責，圓滿完成了農業普查任務，國家、省農業普查來鄉檢查指導，得到領導的高度肯定，現將工作作如下匯報：
此次農業普查工作，任務重，項目多，且邏輯強，工作繁雜，責任重。領導安排工作后，要我挑起業務主任這個擔子，我沒有推辭，克服壓力大，困難多，接受了任務。我給自己約法三條：一要盡心盡責；二要認真鉆研業務；三要給鄉領導當好參謀。
農業普查一開始，我首先制訂了全鄉農業普查工作的實施方案和各階段的工作計劃，認真做好前期的工作準備。在實施過程中，一是加強宣傳力度。鄉普查區各小區召開會議，張貼標語、橫幅，宣傳農普的重大意義，使家喻戶曉。二是物色力量，抓選配。我給領導做參謀，要想出色完成農普工作，選好“兩員”是關鍵，因為在兩員選配上，我認真把關，把有責任、有文化水準、有奉獻精神的人選上來，做這些農業普查工作的骨干中堅力量。三是狠抓業務培訓。兩員選好了，業務培訓是農普工作的重要環節，培訓分兩個階段進行：第一階段為清查摸底前培訓，第二階段為入戶登記前培訓。采用集中培訓與分散授課相結合，指導員與普查員同培訓。在培訓過程中，做到課堂授課講解和現場試點相結合，書本知識與實例講解相結合。培訓結束后對兩員進行了測試，合格的發給上崗證，對不合格的進行補課，直至合格為止。
元旦伊始，農業普查工作進行入戶調查的實戰階段，這是農業普查的主題，主題就是質量。我清醒的認識到不講質量，一切勞動都是徒勞的。為保證工作質量，一要清查摸底抓深入。首先要以房找戶，以戶找人，找人要面對面，挨家串戶，做到房不漏戶，戶不漏人，外來外出人口要了解，耕地面積要摸清，了解實情，為入戶調查奠定基礎。二要入戶調查求實情。為確保調查填報質量，要求各普查員既做普查員，又做宣傳員，要深入到戶求真實，求實據，堅決做到“二不”“一真”，即不坐凳，就是不能坐到辦公室或坐到自己家里進行對各戶填報，不憑空想象。“一真”即求真實數據，認真填報。三要糾錯提高，抓互助。普查登記后要開展指導員與普查員抓互審互查，小區與小區開展互助、互審，發現問題，及時糾正，共同提高。
一滴汗水，換來一份收獲，鄉農業普查工作在各級領導和同志們的共同努力下，順利通過了驗收工作，泳溪農業普查辦公室被評為國家級先進集體。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇八
河山鎮華臺村人口普查組在鎮黨工委辦事處的領導下，在鎮人普辦的指導下，全村人口普查工作深入貫徹上級會議文件精神，圍繞試點工作中存在的難點問題，積極探索，精心布置，各項工作完成得有聲有色。現將我村第六次人口普查工作總結如下：
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇九
史口鎮規模調整后，所轄61個行政村，總人口萬人，其中，非農業人口3777人，駐地人口8400人，總面積平方公里，社會總產值億元，財政收入800萬元，規劃區面積401公頃，建成區面積134公頃。
史口鎮地理位置優越，區位優勢明顯。鎮府距城區15公里，交通便利，四通八達，西靠博新路，東接辛河路，中有東張鐵路縱穿南北，油麻路、南三路和x市唯一的一條國道——220國道橫貫東西。擁有津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業龍頭企業，依托東張鐵路新建成年吞吐能力為800萬噸的x西郊鐵路貨場，境內還有油田現河采油廠作業隊、稠油廠、油井林立，地下資源豐富。農業有冬棗、大蒜種植，波爾山羊、蛋雞養殖等，引導發展綠豐特色養殖示范場，波爾山羊購銷服務中心，冬棗氣調庫等農畜服務企業，延長農業產業鏈條，形成了以蔬菜、林果、畜牧為主導的城郊特色農業體系。
政村的規劃進行了調整。我鎮的駐地詳規履蓋率達到了100%。
非法占道經營，規范鎮容秩序，強化道路養護，安裝了路燈，實施了村鎮綠化硬化工程。如針對南二路兩側亂堆垃圾屢禁不止的情況，鎮政府下大力氣進行整治，動用推土機兩臺，一次性進行集中清理。在府前街及部分村莊的道路兩側安裝路燈459盞，解決了村民學生夜間行路難問題。對南二路兩側進行環境綜合整治，拆除舊房，建設商品房，共拆除房屋196間，拆遷面積平方米，鎮村容貌得到明顯改觀。
（四）通過產業培育，推動全鎮經濟快速發展。史口鎮地理位置優越，區位優勢明顯，走的是符合本鎮實際的工業化道路。一是高度重視引進帶動作用強和科技含量高、市場前景大的津東化工、萬通石油化工、順源建材、龍源化工等8家工業龍頭企業，力爭形成“建好一個、促成一批”的聯動效應。二是發展高效生態農業，積極打造我鎮特色優勢農業產業，培育和建立一批具有一定規模的蔬菜、林果、畜牧為主導的特色農業生產基地。三是引導市政、建筑、安裝、電力通訊企業多元化經營，擴大施工領域，提高產業集中度和競爭力，積極鼓勵企業走出去，帶動農村勞動力就業。四是制定鼓勵政策，積極創造條件，把鎮村企業和個體工商戶吸引到城鎮上來，集中建設，連片開發，統一配套。通過產業培育，壯大經濟規模、提升產業競爭能力，推動全鎮經濟快速發展。
系，建設了一大批基礎設施，使村鎮容貌得到進一步改善。
（六）加大舊村改造力度，村容村貌得到改觀。隨著經濟社會的快速發展，群眾生活水平的進一步提高，村莊改造勢在必行。自2002年開始，史口鎮黨委、政府針對本鎮農村宅基地缺少統一規劃、村容村貌差的問題，在全鎮有計劃、有步驟地實施了舊村改造。2002—2015年全鎮已有48個行政村完成了通街通巷任務，共涉及農戶口2316戶，拆除舊房7439間，拆除面積達111875平方米，拆除圍墻18490米，收回空閑宅基地92000平方米，村容村貌不斷改觀。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十
姓名：××。
學號：××××××××××。
2015年1月13日。
第一章、實習性質和目的。
認識實習既是學生在校期間所必須進行的教學實踐環節，也是對學生理論知識實際應用能力的鍛煉和檢驗。聽過實習，學生可以將所學的管理理論、原理和方法等與現場實際相結合，不僅有助于學生加深所學知識的理解，而且可以補充和擴展所學知識，增強對理論知識的實踐能力，培養學生分析問題和解決問題的能力。認識實習可以促使學生在實踐中發現問題、解決問題、提高對理論的應用能力，形成初步的專業概念，并為后續課程的學習提供感性認識。
第二章、實習地點和時間。
實習地點：海爾集團。
實習時間：2015年1月13日。
第三章、實習內容。
第一節、企業簡介。
海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創立于中國青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾集團全球營業額實現1243億元（182億美元），品牌價值812億元，自2002年以來連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任，援建了129所希望小學，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。
第二節、企業文化。
海爾logo海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾創業剛起步時，電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進。當時雙方簽訂的合同規定，海爾可在德國商標上加注廠址在青島，于是海爾便用“琴島——利勃海爾”作為公司的商標。（琴島，青島的別稱）。
隨著企業進軍國際化市場步伐加快，1993年5月，集團將產品品牌與集團名稱均過渡到中文”海爾”，并設計了英文”haier”，作為標識，新的標識更與國際接軌，設計上簡潔、穩重、大氣，廣泛用于產品與企業形象宣傳中。
第三節、發展概況。
海爾旗下擁有240多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人，重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業，已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。1993年，海爾品牌成為首批中國馳名商標；2006年，海爾品牌價值高達749億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續四年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產品被評為中國品牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌，2009年，海爾冰箱入選中國世界紀錄協會世界冰箱銷量第一，創造了新的直接之最。2005年8月30日，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中，海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
第四節、發展戰略。
特征：只干冰箱一個產品，探索并積累了企業管理的經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。
1992年—1998年）。
特征：從一個產品向多個產品發展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模做大，把企業做強。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十一
而以丘陵為主的里耶、城郊較少；其次是樹種結構較單一天然林以楓香、櫟木等為主人工林以杉木、榿木、日本落葉松為主；再次是林分質量較差單位面積蓄積量低于全省平均水平。通過森林培育工作因地制宜綜合治理宜撫則撫、宜補則補、宜改則改、宜造則造是提高林分質量、增加森林附加值的最佳手段。
通過造林、封育、補植等培育措施，可以增加林地面積，可以實現現有林分提質增效，進而促進生態環境的改善，生態環境的改善為各種野生動植物提供更好的生存空間，其種類和數量將會逐年增加，森林的總體功能將得到加強。
通過森林經營、造林等培育措施，確保森林資源后續儲備增加和森林質量提高，同時實行合理采伐，確保森林資源得到有效保護，將森林資源變成取之不盡、用之不竭的綠色銀行，實現森林的社會、經濟、生態效益可持續發展。
在縣委、縣政府的正確領導下、在省、州林業主管部門的大力支1。
持下，我縣的森林資源培育工作開展得有聲有色，主要表現如下特點：
縣林業局1982～2001年以來，先后建立了永龍界、跑馬坪、砂子坡、萬寶山等12個林場，林業局局屬林場林地總面積達18938hm2，占全縣林業用地222368hm2的，活立木蓄積230327m3，占全縣活立木蓄積3636240m3的。另外，我縣有鄉（村）級林場及大戶林場1234個林場，經營林地面積18938hm2，我縣多個林場廣泛開展了造林、改培、森林經營等培育活動，規模大，標準高，有力帶動了我縣森林資源培育工作。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十二
市局：
森林火災是一種自然災害，與林業發展是一對長期存在的矛盾，火災對森林的破壞性極大，危害極深。近年來，我市森林火災頻發，造成了較為嚴重的經濟損失，不僅燒毀大量的森林資源，破壞自然環境和生態平衡，而且直接影響到我市工農業生產，嚴重威脅著人民生命財產的安全。
我市山區屬燕山山脈東段，山區植被完好，有廣闊林區。主要樹種有油松，華北落葉松、側柏、櫟樹、山楊等20余種。其中林業用地435951公頃，森林覆蓋率，在全省列第二位，領先于全國平均水平。在有林地構成中，經濟林111626公頃，用材地23972公頃，防護林125811公頃，特用林6255公頃。現有國營林場6個（海濱、渤海、團林、都山、老嶺、山海關），總經營面積萬畝，有林地面積萬畝，果林種植面積105萬畝。主要分布于我市氣候濕潤（半濕潤），人口密度相對較小的青龍，撫寧，昌黎，山海關四個區縣，林地覆蓋率較高但分布相對不均，情況相對較為復雜，技防設施覆蓋率低，在一定程度上給我市森林防火工作帶來了較大困難。
國家退耕還林還草政策使我市林區采伐量逐年減小，活立木蓄積量日益增長，對我市生態環境的改善有著積極作用，但因此也造成可燃物沉積更多，增加了森林火災的發生機率。
近年來我市氣候呈日趨干燥的形勢，年降水量減少，無霜期縮短，氣溫升高，林區濕度降低，因而火災發生機率明顯增高，對林區防火工作極為不利。
近年來火災原因分析表明，我市林區附近群眾對火災防范意識淺薄，違章用火呈現抬頭趨勢，燃放煙花爆竹，違章用電引起火花等成為森林火災的重要成因。
就本次火災成因即為山蛇觸發高壓電線激發火花引發山火，類似成因如雷擊，自燃，零星火花等亦屢見不鮮。
使林區溫度過高，及激發火花等隱患無法被及時發現，這給及時發現并控制火情帶來了極大困難。
三，技防設施對防范森林火災發生的重要作用。
火情實施預警和監控。應用合理完備的技防手段在很大程度上可起到防控森林火災的主導作用。
我市森林防火技防建設工作處于起步伊始階段，對其重大意義大力度的宣傳是有效推進該項工作進程的重要途徑。因此，我相關部門應準確把握此項工作的特點、規律及實施方法，通過多方的溝通協調，完善技防建設工作宣傳的內容及方式方法，科學選擇媒體，強化宣傳效果，著力突出技防設施建設對于完善火情預警機制，準確定位火勢狀況，提高警情反應能力等實質性內容，多措并舉，大力推進，保證工作做到扎實到位，為森林防火技防建設工作提供有力的宣傳保障。
當前，完善的技術防范體系已成為消滅火災源頭，推進我市森林防火工作的重要手段。因此，我市各林區亟需建設起由紅外熱像儀與前端攝像頭為前端信息采集主體；解碼器，電源系統，編碼設備為輔助設施；指揮中心操作平臺總體調度的技術防范體系，提高科技含量，用技防助人防，將火災消滅在萌芽狀態之中。
面面俱到的技防建設體系，為此政府應加大投入和扶持的力度，將森林防火技防基礎設施建設納入我市經濟和社會發展規劃及林業發展總體規劃，設立包括森林防火技防基礎設施建設費用，設備運行過程中的維護費用及人員方面的相關費用在內的專項資金，并將此項經費投入納入財政預算，保證建設資金投入，確保火災隱患的消除。
針對當前我市森林防火技防建設專業人才稀缺，人員結構和分布不合理的現狀，我市應立即抽調精英骨干力量，著手組建包括平臺設備調試人員，監控圖像監護人員，火情應急聯絡人員的專業視頻看護隊伍，為此我們應牢固抓住吸引、培養、使用專業人才的三個環節，同時建立健全完善統一指揮、協調有序、反應靈敏的管理機制，通過系統培訓，嚴格管理等方式打造具備過硬素質的隊伍，使相關部門可以通過及時的數據傳遞上報對森林狀況實時的掌握，一旦火情突發，可實現處臵火災“打早、打小、打了”的目的，進一步推進和完善我市森林防火工作。
政府調控，市局主導，技防部門全面協調，森林xxx門全力配合，在今年秋季防火期到來之前完成二至三處森林防火遠程信息監控建設工作，并同步完成遠程監控平臺開發，專業視頻看護隊伍組建工作，使技防設施能夠及時投入使用，及時通過視頻信息捕捉了解到我市森林動態，及時排查林區溫度過高，違章用火，外火入侵等隱患，做到防患于未然。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十三
麥市鎮人民政府是行政單位，主管部門是臨武縣委縣政府，法人代表石建軍。執行行政單位會計制度，本單位核定行政編制24人，機關后勤編1人，事業編制38人，實有行政編24人、事業編30人，共計實有人數54人。
麥市鎮黨委政府的職能主要是：貫徹執行黨的路線、方針、政策，討論決定本鎮經濟建設和社會發展的重大問題；領導各部門和群眾組織，依照國家法律法規及各自章程行使職權；加強鎮黨委自身建設和村級組織建設；密切聯系群眾，為全鎮農村經濟和社會事業發展服好務。
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年麥市鎮人民政府收入總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本支出撥款收入1736.28萬元，其他資金支出撥款收入0萬元。
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年麥市鎮人民政府支出總額為1736.28萬元，其中：當年財政基本撥款支出1187.64萬元。其他支出539.78萬元。
（一）預決算編制情況。麥市鎮及時組織財務人員進行預決算的編制，對本年度相應用款進行及時清理和處理，做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符,按先有預算再有支出的原則，及時處理相關事務；對績效目標進行季度梳理和年度分析，及時上報相關報表；對專項預算提前細化，分科目上報，做到收支平衡。
（二）執行管理情況。
麥市鎮政府按照縣財政的要求，及時分月、分季度上報相應計劃，待財政審核通過后，嚴格按計劃執行，各季度執行情況良好。
（三）支出績效情況。
麥市鎮人民政府支出主要用于保障我鎮部門機構正常運轉、完成日常工作任務以及承擔本鄉鎮事業發展相關工作。
基本支出，是用于保障政府機關、事業單位等機構正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費。
項目支出，是用于保障政府機關、事業單位等機構為完成特定的行政工作任務或事業發展目標，用于專項業務工作的經費支出。
按支出功能分類主要用于以下方面：一般公共服務，國防，公共安全，社會保障和就業，醫療衛生與計劃生育支出，節能環保，城鄉社區，農林水事務，住房保障等支出。
麥市鎮認真執行中央八項規定，嚴格控制三公經費支出。20xx年麥市鎮人民政府無機關人員因公出國計劃，費用為零；沒有購置公務用車，公務用車運行維護費支出5.99萬元，主要用于本鄉鎮機關工作人員到縣委、縣政府、縣局開會匯報工作辦理業務，到村級組織、企業開會、指導、督促檢查工作等所需的公務用車燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出；公務接待費4.97萬元，主要用于接待市、縣領導等到鎮指導檢查工作，招待村組干部回鎮政府開會等所發生的費用。
（四）財務管理情況。
麥市鎮政府按照崗位職責，嚴格執行機關財務管理制度，及時進行會計核算，對項目資金、政府采購進行公開公示，接受群眾監督。
（五）績效管理工作開展情況。
麥市鎮績效管理嚴格按照上級部門要求，開展自評工作，對評價結果及時總結上報。
麥市鎮政府按照預算法按時完成預決算編制。在執行過程中有計劃進行資金申報使用，完善資金管理及內部控制制度，確保資金安全，做到賬款、賬賬、賬實相符。為全鎮經濟和社會事業發展提供資金保障。由于人員少，工作量大，對全鎮經濟和社會事業發展在資金安排、使用、核算上存在不及時現象，在今后工作中，進一步提高工作效率，為全鎮經濟和社會事業發展更好地服務。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十四
根據《永興縣財政局關于做好2021年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔2022〕19號），我中心對2021年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價。2021年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現將有關情況報告如下：
（一）主要職責。
根據中共永興縣委機構編制委員會辦公室關于《永興縣畜牧水產事務中心機構編制設置》的通知(永編辦〔2020〕20號)，設立永興縣畜牧水產事務中心，為縣農業農村局所屬正科級公益一類事業單位，整合有關畜牧水產公益服務職責。主要職責如下：
1.貫徹落實國家、省、市有關畜牧水產工作的政策、法規和縣委、縣政府有關決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產事務工作規劃。
2.協助擬定全縣畜牧業、漁業發展規劃，開展有關產業化發展和資源保護利用研究以及有關生產、市場信息監測和統計分析服務，為有關決策提供參考意見；承擔有關產業發展項目相關服務工作。
3.承擔全縣畜牧業、漁業發展技術支撐和服務保障。負責畜牧水產新品種、新技術的引進、示范、推廣以及畜牧業、漁業職業技能培訓和開發工作；為畜禽水產品質量安全、獸醫、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關服務。
4.承擔動物疫病防控相關事務性工作。開展相關規劃、方案評估論證服務；為相關防控和安全設施建設提供指導服務；承擔防疫和獸醫技術培訓、防疫物資供應等工作，參與疫情應急處置相關工作。
5.承擔縣農業農村局交辦的其他任務。
（二）部門組織機構及人員情況。
1.部門組織機構情況。
我中心共內設股室4個，分別為辦公室、畜牧業事務股、漁業事務股、動物防疫事務股（獸醫實驗室），均為正股級。
2.人員配置情況。
2021年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業編23名。領導職數：主任1名，副主任2名；內設機構正股級領導職數5名（含機關黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。
（一）基本支出情況。
2021年度財政撥款基本支出預算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經費291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、醫療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼等）；公用經費40.51萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出、辦公設備購置、專用設備購置、大型修繕、信息網絡及軟件購置更新、其他資本性支出等）。
（二）項目支出情況。
2021年年初項目總預算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業增殖保護經費支出0.07萬元，主要用于漁政執法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護養護費；防疫服務費支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務工作；重大動物疫病防控工作經費支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產品質量安全檢測經費支出7萬元，主要水產品質量抽樣檢測試劑及業務培訓；疫情監測經費支出8.96萬元，主要用于流行病的調查，動物實驗支出；生豬養殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業的補助；病死畜禽無害化冷藏設施獎補支出33.60萬元，主要用于生豬規模場冷藏設施建設的獎補；特聘動物防疫專員經費支出60.77萬元，主要用于發放特聘動物防疫專員生活補助及其社保等；生豬規模化養殖場建設項目支出91萬元，用于生豬規模養殖場建設補助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務補助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務補助。
無
無
無
（一）預算配置。
截至2021年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數為20人，在職人員控制率為86.96%。
1.收支預算情況。
2021年度收入預算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補助收入182.68萬元；其他收入0萬元。
2021年度支出預算578.20萬元，其中：基本支出預算341.46萬元；項目支出預算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。
2.三公經費預算情況：2021年度“三公經費”預算為3.96萬元，2020年度“三公經費”預算為3.56萬元，“三公經費”變動率為-10%。
（二）預算執行。
根據《永興縣財政局關于批復2021年度部門預算的通知》批復給我中心2021年預算數為：總收支預算578.20萬元，上年結轉13.02萬元，年底結余0萬元。
2021年無追加預算，預算控制率為0。
2021年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。
（三）預算管理。
2021年，我中心支出預算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預算完成率為65.68%。其中，預算按安排公用經費21.84萬元，公用經費實際支出40.51萬元，控制率185.48%。
2021年我中心“三公經費”實際支出數為3.55萬元，“三公經費”預算安排數為3.56萬元，“三公經費”控制率為99.72%。
2020年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預算數為27.21萬元，政府采購執行率為97.76%。
通過內部控制制度建設，制度管理深入人心，財務管理工作穩步提升，各項規定進一步細化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節支效果顯著。資金使用嚴格遵守各項財經法規和財務管理制度規定，資金的使用執行了完整的審批程序和手續，支出符合部門預算批復的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（四）預算支出績效。
1.積極指導養殖企業穩產保供。一是抓復工復產。組織空欄生豬養殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養殖場聯系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復產復養，2018年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規模養殖場除轉行的外，其他的現全部復養成功。二是抓招商引資。積極引進天心種業，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養殖企業到我縣發展生豬產業，新希望六和公司與柏林鎮簽訂了投資3.5億元生豬養殖項目，計劃建設一個年出欄15萬頭的大型生豬養殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養殖項目，計劃在油麻鎮建設一個年出欄10萬頭的大型生豬養殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規模場如馬田楊家坳生態農業有限公司，洋塘鑫健生態種養殖專業合作社等等已投入生產，發展勢頭良好。
2.保護漁業資源綠色健康發展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展漁網漁具清理整治工作和部分已標識登記農用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據行政區劃設置為7網格，28個網格員，實施禁捕水域禁漁網格化管理。實施智慧漁政項目建設，完成項目設計方案，擬建設視頻、雷達監控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監管工作效率。二是扎實開展水產養殖種質資源普查。組織縣鄉普查成員下鄉入場（戶）開展水產種質資源調查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數據信息全面錄入普查系統；完成稻田養魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養殖面積55756.82畝，養殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達的現階段的普查工作任務。
3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態環境保護工作中顯得尤為重要，也是為創造良好生態養殖環境關鍵的一環。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進項目；一個是1217萬規模化養殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養殖環境，和創造美麗和諧的`鄉村宜居環境。
4.穩步推進重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規定的強制免疫病種，免疫率達到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監測，規模場、散養場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態化開展非洲豬瘟專項監測工作，對規模場、散養場共采樣1402份，檢測結果均為陰性。共排查養豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉運中心收集養殖環節病死豬10535頭，收集屠宰環節病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據2021年數據統計，全縣動物疫情平穩，有效防止了重大動物疫病的發生，確保了全縣養殖業的持續、穩定、健康發展。
（一）存在的問題。
1.公用經費偏低。
綜合近幾年我中心財政預算及決算情況，預算執行基本圍繞保人員經費，公用經費預算基數偏低，難以保證正常運轉，公用經費支出保障面臨巨大的壓力。
2.項目支出與基本支出劃分不準。
在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準，出現混列支出現象，導致預算支出與實際執行出現一定的偏差。
（二）努力的方向及建議。
1.科學合理細化預算編制工作。
進一步加強中心內部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，公用經費根據單位的年度工作重點和項目專項工作規劃，本著“勤儉節約、保障運轉”的原則進行預算的編制。做到應編盡編，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。使預算科學化、精準化。對確需調劑預算的，按規定程序上報核批。
2.加強預算執行管理。
遵循預算管理辦法，從嚴控制年中追加規模。對于年度無法預計的臨時追加的相關工作所需費用，嚴格按照預算調整追加程序，逐級申報報批，有效降低預算控制率。
3.保障預算執行進度。
加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成，發揮資金的使用效益，壓減年末結余資金規模，提高預算完成率。
4.進一步壓縮“三公”經費支出。
進一步貫徹落實中央八項規定，建立“三公”經費等公務支出管理制度，控制“三公”經費的規模和比例，嚴格“三公”經費支出的審核審批流程，加強資金審批和監管力度，規范支出標準與范圍，并嚴格執行，樹立厲行節約的新風尚。
5.加強行政事業單位會計制度和預算法學習培訓。
加強《預算法》《行政事業單位會計制度》等學習培訓，規范部門預算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。落實預算執行分析，及時了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。
6.建議提高公用經費預算標準，保證我中心正常運轉的工作經費需求。
將本次績效自評結果在政府門戶網公開，并運用到單位整體運行管理中，對不足之處加以改進完善，提高單位整體支出績效水平。
無
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十五
按照四川省財政廳《財政廳關于開展20xx年度中央對地方專項轉移支付預算執行情況績效自評工作的'通知》精神和要求，現將達川區20xx年度中央對地方專項轉移支付預算執行情況績效自評工作報告如下：
根據達川區財政局達川財農追〔20xx〕2號，達州市財政局達市財農〔20xx〕3號文件《關于下達20xx年中央財政農業資源及生態保護補助資金的通知》下達給我單位漁業增殖放流資金17.5萬元，用于在巴河流域放流白甲魚、華鯪等魚苗且放流苗種必須是本地種的原種或子一代苗種，以確保我區水域生態安全。投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（一）資金投入情況分析。
1．項目資金已全部到位。
2．項目嚴格按照實施方案執行。
3．項目資金嚴格實行專款專用。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年已完成向我區境內巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。
（三）績效指標完成情況分析。
1．產出指標完成情況分析。
（1）數量指標。
向我區境內巴河流域投放魚苗60.14萬尾，其中：白甲魚3萬尾，華鯪4萬尾，中華倒刺鲃3萬尾，鳙魚10萬尾，鰱魚30萬尾，巖原鯉10.14萬尾。已于20xx年10月22日在我區道讓、申家巴河碼頭如數投放。
（2）質量指標。
白甲魚長6-10厘米；華鯪長6-10厘米；中華倒刺鲃長6-10厘米；鳙魚長5-8厘米；鰱魚長5-8厘米；巖原鯉長5-8厘米，所投放魚苗完全符合標準。
（3）時效指標。
20xx年10月22日已全面完成本項工作。
（4）成本指標。
魚苗采購金額不超過17.5萬元。嚴格按照標準執行。
2．效益指標完成情況分析。
提高了生態效益，修復巴河特有魚類國家級水產種質資源保護區達川段漁業資源。
3．滿意度指標完成分析。
增殖放流區域內抽樣調查滿意度指標達到90%。
（一）下步工作打算。
20xx年，達川區將嚴格按照國家要求對照年度目標任務，加強組織領導，落實專人負責、明確工作責任，強化工作舉措，統籌安排人力、財力，切實推進增殖放流工作。同時，認真組織開展監督檢查和督促指導，建立和完善定期通報制度，納入目標管理，及時協調解決建設中出現的具體問題，確保全面完成目標任務。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十六
童家橋街道第七次全國人口普查工作在區委區政府的領導下，在區人口普查領導小組的業務指導下，認真貫徹全國第七次人口普查工作會議精神，周密計劃、嚴密部署，圓滿完成了全國第七次人口普查各項工作。現將工作開展情況總結如下。
制定童家橋街道全國第七次人口普查工作方案，成立以街道主要領導為組長、班子成員為副組長，各科室負責人和社區書記為成員的工作領導小組。對各科室、各社區工作任務進行分工，明確工作責任。對普查對象、普查內容、普查工作時間節點進行總體安排，明確工作職責和要求，確保人口普查工作嚴格按照時間節點保質保量完成任務。
為高質量完成第七次全國人口普查工作，街道黨工委、辦事處高度重視普查工作。先后多次召開人口普查工作推進會，及時通報人口普查工作進度情況，查找和分析工作中存在的問題，研究解決問題的方式和方法，并對一下階段的工作進行安排部署。為確保人口普查工作質量的真實性，街道主要領導、班子成員先后三次跟隨普查員一起入戶，了解人口普查信息，確保真實性、有效性和正確率。
大力營造第七次全國人口普查宣傳氛圍，積極協調轄區商家led電子顯示屏滾動播放人口普查宣傳標語，制作宣傳橫幅100余條，懸掛于各小區顯眼位置，制作人口普查員信息公示表200多塊，張貼于各普查小區。結合國慶節，舉辦人口普查宣傳文藝演出，中間穿插提問人口普查小常識，營造人口普查宣傳陣勢。開展定點擺攤宣傳，發放《致住戶的一封信》10000余份，宣傳小禮品上千余份。通過微信積極轉發人口普查相關信息。
街道科室工作人員積極參與區人普辦組織的人口普查業務培訓，遇到問題及時跟區人普辦工作人員溝通、請教，掌握問題的解決方法。安排科室人員加強對各社區普查人員的技術指導，面對面跟人口普查指導員和普查員講解普查工具的使用方法，強調注意事項及容易弄錯的地方；邀請區級人口普查專業人員，給社區人口普查“兩員”開展培訓2次；到轄區高校開展“兩員”培訓2次，盡全力提升人口普查“兩員”的業務水平。
一是積極開展房屋信息及戶籍人口信息整頓。街道先后組織轄區派出所、各社區工作人員開展戶籍人口信息整頓工作協調會兩次，與派出所保持密切聯系，遇到問題與派出所協商解決，共計整頓戶籍信息19770戶（不含高校）。
二是全面開展人口信息入戶摸底調查。在入戶摸底工作開始后，全面組織人口普查員和指導員，挨家挨戶上門摸排人口和戶籍信息，共計摸排人口戶籍信息28533戶（含高校），人口66087人。
三是準時開展人口普查短表登記。11月1日，街道主要領導帶隊，所有班子成員分別到各社區同普查員入戶進行人口信息登記。短表登記期間，街道人口普查辦公室每天通報各社區短表登記進度、存在的問題以及解決問題的方法。普查員每天對完成登記的住房結合摸底信息和行政記錄資料進行檢查，據實填報，確保人口登記無漏項以及信息的準確性。普查指導員及時對普查員的工作質量進行檢查，街道人普辦也進行隨機抽查，重點檢查普查員是否按照要求開展入戶登記工作，登記范圍是否完整覆蓋普查小區的地域范圍，期間共普查28678戶、66087人、出生223人、死亡177人。
四是認真做好長表抽查填報工作。長表登記抽查中，童家橋街道共計抽中2144戶。街道高度重視長表的填報工作，安排業務熟練的工作人員陪同指導員嚴格按照要求進行調查、結合短表、行政信息，逐戶上門重點了解住房項目、育齡婦女的生育情況、勞動年齡人口的就業情況等信息進行核實、登記，100%完成了長表登記工作。
五是仔細開展數據比對和行業編碼工作。按照人口普查進度安排，人口普查后期數據比對復查工作，時間緊、難度大、任務重，工作要求高，街道人普辦充分重視，期間組織專項培訓、召開工作推進會等措施強化工作效果。組織工作人員全面精準進行查疑補漏，切實提高普查登記質量。戶籍地復查1393條，戶籍地補報120條，居住地比對復查20xx條。針對行業編碼工作，安排工作人員到區人普辦統一開展行業編碼，同時，加班加點，逐條對行業信息進行編碼，遇到不確定的及時請教上級部門，確保編碼工作的準確性和完成率，100%完成了行業信息編碼工作。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十七
為認真貫徹落實十九大報告精神，強化財政支出績效理念和部門責任意識，規范財政資金管理，提高財政資金使用效益，根據《桃江縣財政局關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（桃財績[20xx]14號）文件的要求，我部對20xx年度財政性資金整體使用情況進行了績效自評，現將有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
中共桃江縣委組織部是縣委主管組織工作和干部工作的職能部門。內設辦公室、研究室、組織組、干部組、干部教育監督組、人才組、干部信息組、公務員管理組、工資福利組、縣黨代表大會代表聯絡工作辦公室、黨管組、縣委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會辦公室、績效考核組、老干部組、縣委離退休干部工作委員會辦公室、縣關心下一代工作委員會辦公室等16個組室。
部門機構人員情況：我部核定編制39名，其中機關行政編制31名，參照公務員管理事業編制7名，機關后勤服務人員事業編制1名。20xx年機關在職在崗的干部職工37人，縣紀委監委派駐紀檢組3人，離退休干部職工17人。
部門主要職能：
1.嚴格執行黨的干部路線、方針、政策，負責全縣干部隊伍建設的宏觀管理，擬訂或參與擬訂組織、干部、人事工作的重要政策、規定、制度；負責全縣黨的建設制度改革工作的規劃研究、部署和組織實施。
2.負責干部隊伍建設的規劃和指導工作。研究擬訂加強全縣干部隊伍建設整體規劃的工作措施；負責對縣委管理的領導班子進行考察了解，并向縣委提出調整配備的意見和建議；負責縣委管理干部的考察、任免、工資、待遇、退休審批等手續的辦理；會同機構編制部門擬訂副科級以上單位領導班子職數設置方案；負責援疆援藏干部的選派、安排、管理工作；負責規劃、部署、組織實施年輕干部、婦女干部、少數民族干部、黨外干部的培養、選拔、任用工作。指導鄉鎮和縣直鄉科級單位領導班子政治建設；協助管理以垂直部門管理為主的雙重管理單位領導班子和領導干部，對領導班子建設和領導干部的選拔任用提出意見和建議。負責省、市、縣人大代表和政協委員推薦提名工作。
3.執行公務員管理政策和法律法規。負責公務員職務與職級并行制度的組織實施；負責實施公務員調任、轉任、掛職政策；負責全縣公務員和參照公務員法管理單位工作人員的考選、調配、交流、安置、管理工作；負責全縣公務員、參照公務員法管理單位工作人員工資、福利、退休、撫恤等政策的組織實施。
4.負責全縣人才工作和人才隊伍建設的宏觀管理和指導。研究擬訂人才工作有關政策；協調落實專項重點人才工作；協調實施高層次人才培養工程。
5.研究制定全縣干部信息建設規劃；負責全縣干部信息、干部檔案、干部統計工作。
6.負責干部監督工作的宏觀指導。負責對黨政領導干部選拔任用工作進行監督檢查；對反映領導班子、領導干部和組織建設的重要問題進行調查了解和督辦；對有關監督制度的落實情況進行督查；對市委管理干部的歷史遺留問題進行初審，對縣委管理干部的歷史遺留問題進行審查；組織開展領導干部個人有關事項報告，做好干部因私出國（境）審批管理、任期經濟責任審計，開展提醒、函詢、誡勉工作。協助做好縣委巡察工作。
7.負責全縣干部教育培訓的宏觀管理，制定干部教育工作規劃，組織、開展主題教育培訓，協調、指導鄉鎮和縣直各單位的干部教育培訓工作。
8.研究指導黨組織建設工作。制定落實加強黨的工作制度、黨內生活制度的規定和意見；對各領域黨的基層組織建設進行分類指導，對各級各類黨組織設立進行指導審核；指導鄉鎮黨委健全黨代表大會制度，指導黨代表大會代表選舉、管理和聯絡服務。
9.研究指導黨員隊伍建設工作。主管黨員發展和管理工作，指導全縣黨員教育培訓；指導鄉鎮和縣直鄉科級單位黨員領導干部民主生活會；負責全縣黨費收繳、管理和使用工作；指導開展黨內表彰獎勵、關懷幫扶等工作；負責全縣黨組織和黨員隊伍信息化建設及黨內統計工作。
10.負責全縣非公有制經濟組織和社會組織黨的建設工作。
11.承擔縣委基層黨建工作領導小組日常工作，綜合協調有關部門統籌推進基層黨建工作，健全和落實基層黨建工作責任制，負責基層黨建述職評議；協調有關部門指導發展壯大村級（社區）集體經濟。
12.牽頭組織迎接市對縣的考核工作，統籌協調監督全縣開展績效考核工作；擬訂市對縣績效評估考核實施辦法和全縣年度績效考核辦法及各單位目標任務，匯總年度考核成績；承擔縣績效考核委員會辦公室日常工作。
13.貫徹執行離退休干部工作的方針、政策和決策部署，負責全縣離退休干部工作的宏觀管理和指導。開展調查研究，針對離退休干部工作中的新情況、新問題，及時提出建設性意見，為縣委、縣政府制定有關離退休干部工作的政策、規定提供情況和依據，并組織督促檢查；負責全縣離退休干部政治建設、思想建設、組織建設和離退休干部工委體系建設；指導離退休干部開展學習教育活動并發揮作用；負責全縣離退休干部服務管理工作，督促落實離休干部政治、生活待遇；負責離退休干部工作的宣傳，開展尊老、敬老、愛老活動，依法維護離退休干部的合法權益；按照有關規定，做好來桃離退休干部的接待服務工作。承擔縣委老干部工作領導小組、縣委離退休干部工作委員會和縣關心下一代工作委員會的日常管理工作。
14.負責組織工作綜合協調、督促檢查和調查研究；負責組工干部隊伍的自身建設。
15.完成縣委和上級組織部門交辦的其他工作。
（二）部門整體支出使用方向。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體收入合計1414.25萬元，全部為財政撥款收入；中共桃江縣委組織部20xx年度支出的整體規模1414.25萬元，主要用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費，和保障全縣黨建工作、干部工作、干部教育監督工作、干部信息工作、黨員教育工作、大學生村官工作、村民服務中心建設以及黨代表聯絡等工作的正常開展。
（三）部門整體支出績效目標設立情況。
部門中長期績效目標：貫徹執行黨的政治路線、思想路線和組織路線，研究和指導全縣基層黨組織組織建設，做好全縣領導班子配備和干部教育監督工作，落實好黨的干部路線，為經濟社會大局穩定發展提供組織保障。
年度績效目標：全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以黨的政治建設為統領，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，著力健全和落實科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度，為打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰，決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康桃江提供堅強組織保證。
具體為：堅持鞏固拓展主題教育成果，堅持突出政治標準選賢任能，持續鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍；堅持落實干部正向激勵措施，持續營造擔當作為、干事創業的良好政治生態；堅持突出以政治監督為統領，持續推動干部管理監督從嚴從實、常態長效；堅持完善公務員統一管理，持續提升公務員工作科學化規范化制度化水平；堅持抓重點、補短板、強弱項，持續增強基層黨組織政治功能和組織力；堅持開展基層柔性引才用才，持續推動人才工作聚力中心、服務大局；堅持黨建引領精準服務，持續提升桃江老干部工作品牌影響力；堅持政治建部、從嚴治部，持續打造政治機關、模范部門和過硬隊伍。
整體支出主要用途：政府開展各項工作的支出。范圍包括人員工資福利支出、公務費用等。整體支出資金使用原則：量入為出，勤儉理財，提高資金的使用效益，科學合理配置資金。支出使用全部通過財務會審聯簽小組審核批準開支，其中人員工資支出由縣工資中心統發，其他人員及其他政策性人員經費由辦公室組織發放。“三公”經費實行限額開支，按照縣紀委要求，以不超過上年度標準執行列支。
中共桃江縣委組織部20xx年度整體支出實際使用1414.25萬元，其中：基本支出910.96萬元，項目支出503.29萬元。
（一）基本支出。
中共桃江縣委組織部20xx年度基本支出資金為910.96萬元，基本支出是為保障各部門正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括工資福利支出425.08萬元；商品與服務支出349.63萬元（主要用于辦公費、差旅費、電費、郵電費、租車費、維修費等一系列費用）；對個人和家庭補助128.52萬元，資本性支出7.73萬元。
（二）三公經費。
（三）項目支出。
1.項目資金安排情況。
20xx年，縣財政安排的項目支出為271.91萬元，其中老干部特需經費39.35萬元，506人員管理經費2.00萬元，下放支出2.00萬元，關工委工作經費10.00萬元，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元，基層離退休干部黨組織管理經費10.00萬元，全縣績效考核工作經費10.00萬元，公務員管理工作經費10.00萬元，機關干部教育培訓經費5萬元，黨代表聯絡工作經費17.56萬元，機關黨組織建設工作經費4萬元，組織系統信息化建設5萬元，全縣離任村干部生活困難救助資金30萬元，遠程教育運行維護費22萬元，“一報告兩評議”工作經費1萬元，干部考察考核20萬元，公務員檔案管理4萬元，全縣困難黨員關愛資金20萬元，基層黨組織建設30萬元，黨的專題教育經費10萬元。
2.項目資金實際使用情況分析。
中共桃江縣委組織部20xx年度實際使用的項目支出為503.29萬元。
其中年初預算支出271.91萬元：困難黨員關愛資金20.00萬元、離任村干部生活困難救助資金30.00萬元、縣黨代表聯絡工作經費17.56萬元全部按時撥付各鄉鎮，老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元及時撥付至受救助人員。
另外未納入部門預算的縣級項目支出231.38萬元，包括：主題教育辦工作經費121.92萬元，20xx年春節辦實事送溫暖專項經費28萬元，“益村”平臺技術支撐與運營運維服務費用43萬元，第四屆“關愛明天、普法先行”青少年普法活動工作經費38.46萬元。
3.項目資金管理情況分析。
項目資金的管理嚴格按照上級財政政策和上級組織部門的要求，本著優化結構、量入為出、確保重點、提升績效的原則，在部務會領導和財政部門的監督下進行使用，并建立了一系列的管理制度和管理辦法，確保項目落實和及時準確執行。
（一）項目組織情況分析。
部門項目資金主要是用于黨建和干部工作的經常性支出，支持基層黨建示范點建設，支付大學生村官的工作生活補貼以及各項社保繳納，彌補部分基本支出預算不足等。由于本部門的專項資金不涉及經濟發展項目，不屬于招投標管理范圍，故沒進行項目的招投標。
（二）項目管理情況分析。
項目資金管理主要以組織部部務會按照單位的財務制度管理為主，大額資金的使用由部務會研究決定。實行支出會審聯簽，資金的使用按照財政管理制度進行，由國庫集中支付，財政核算中心進行審核把關。
（一）總體績效評價。
20xx年，我部根據年初工作規劃及財政預算計劃，積極履職、強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內部管理制度、梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。
預算管理方面，編制內在職人員控制率為100%，支出總額控制在預算總額以內，三公經費變動率雖有所上升，但上升原因是由于機構改革。制度執行總體較為有效，但仍需進一步強化，資金使用管理需進一步加強。
資產管理方面，資金的管理和使用符合財務管理制度規定，以及制定的專項資金管理辦法；專項資金做到了專款專用、轉賬核算；資金使用審批手續完備，資金撥付有完整的審批程序和手續，符合相關財務制度；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；定期進行資產盤點和資產清理，固定資產利用率高于90%，總體執行情況良好。
（二）各項工作具體成效。
在市委組織部的精心指導和縣委正確領導下，桃江縣委組織部認真貫徹落實全國、省、市組織工作會議和組織部長會議精神，聚焦主責主業，始終圍繞中心、強化使命擔當，為奮力譜寫桃江高質量發展新篇章提供了堅強組織保證。
一是突出理論學習，持續加強思想政治建設。突出以黨的理論武裝為重點，扎實開展黨性教育和業務培訓。積極引導全縣廣大黨員干部嚴格對標新時代黨的建設總要求，將黨的政治建設擺在首位。舉辦領導干部專題講座3期，近1000名科級干部參訓。1947名干部報名參加在線學習，通過率達99%。
二是突出選賢任能，持續抓好干部隊伍建設。突出以忠誠干凈擔當為目標，著力培育高素質專業化干部隊伍。領導班子不斷優化。全年共調整干部4批次306人次，其中提拔重用94人，包括35歲以下正科級干部4人，90后副科級干部17人。干事氛圍不斷濃厚。配合完成了省派脫貧攻堅干部考察組考察工作，共有18名干部納入“四個一批”范疇。干部信息水平不斷提升。為15個鄉鎮、75個縣直單位黨政正職分別建立了政治素質檔案；對干部各類基礎數據、檔案實施集中管理，全年共整理完善20251份電子檔案，干部信息協同管理機制建立健全。職務與職級并行工作不斷推進。建立了全縣各單位公務員職務與職級并行一覽表信息庫，根據人員變動，統籌做好了全縣職級職數動態管理。引才力度不斷加大。實施定向引進全額事業編制高層次（緊缺）人才計劃，赴中南大學、湖南大學等省內9所一本學校及湖南城市學院定向引進了一批優秀人才；出臺《桃江縣縣級領導聯系服務優秀人才工作方案》，30位縣級領導結對聯系服務30位具有正高職稱的專業技術人才；組建了桃江縣科技專家服務團。干部監督力度不斷加強。嚴格領導干部因私出國（境）審批管理和“一人多證”專項清理工作；加大任前公示，抓緊抓牢選人用人監督；召開20xx年干部監督工作聯席會議，通過了《桃江縣綜合運用干部監督信息成果從嚴管理干部實施辦法》。干部工資福利待遇不斷改善。較好地完成了年度考核增資審批、職級序列改革工資套轉、女職工衛生費調標、機關事業單位干部工資年報統計、特殊崗位津貼和獎金發放審批備案掃尾、公務員的工資信息系統關鍵信息對比更改、按政策落實年休假等工作。績效考核“指揮棒”作用不斷發揮。制定印發了《20xx年桃江縣鄉鎮、縣直部門和雙重管理單位績效考核辦法》，突出了“六大百億產業”、污染防治、立項爭資、重點工程項目、“雙創”、網格化管理和志愿服務、農村人居環境整治、現代農業核心示范區建設等中心工作考核權重。老干部和關工委工作更加用心用情。堅持重大事項向老干部征求意見，重要會議組織老干部參加，先后開展了全域旅游、城鎮建設、美麗鄉村建設、現代農業生產等實地考察活動；邀請縣委常委成員和理論專家定期為老干部講授政策理論、時事政治、養生保健知識等；及時足額統發全縣離退休人員養老金，發放特困老干部及遺孀幫扶救助資金20萬，走訪300多人次。
（一）績效評價目的。
組織部非經濟管理部門，本次績效評價主要是側重對部門整。
體支出的政治效益和社會效益的評價。
（二）績效評價工作過程。
20xx年3月，我們對部門整體支出評價進行了前期準備，對一年來的基本支出和項目資金使用情況進行了梳理和討論；根據組織部部務會的安排，由組織部辦公室具體組織實施并進行綜合分析；分析認為：部門的整體支出在使用上符合財政部門的要求，保障了干職工工資福利待遇的落實，保障了機關日常運轉，保障了黨建工作、干部工作和老干工作的正常運行，并取得了良好的政治效益和社會效益，在資金的使用過程中沒有發現違紀違規問題，自評結果為97.5分。
我部未納入部門預算的縣級項目較多，且無經費預算，追加經費需要的時間比較長，在一定程度上影響了其他經費的正常支付。
根據我單位部門整體支出管理工作的需要，擬實施改進措施如下：
1.嚴格執行行政事業單位會計制度，加強財務人員培訓，按會計制度辦事；加強項目的財務核算和財務監督；繼續嚴格按照桃江縣財政局《關于明確縣直黨政機關公務活動用餐有關事項的通知》等規定和公務接待及車輛管理制度，控制接待規模，降低車輛運行費用；確保“三公經費”不超標。
2.加強財務管理，確保年終決算數據一致性。嚴格按照《黨政機關厲行節約反對浪費條例》嚴格執行預算，嚴禁超預算或者無預算安排支出；嚴格支出報銷審核，不得報銷任何超范圍、超標準以及無關的費用；發生的各項經費支出和代收代付支出，按規定實行財政直接支付或者授權支付，不得以現金方式支付；確保預算、財政決算、財政指標、單位報表的一致性。
3.進一步強化預算管理，嚴謹科學、結合實際制定年初預算，財務行為在預算范圍內有序開展，加大辦公經費的預算力度，重大支出項目做到有計劃、有監督、有評估，做到支出有據可依。
最新鄉鎮資源普查報告（熱門18篇）篇十八
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）等文件要求，對本中心20xx年度部門整體支出進行了績效自評。評價采用定量分析和定性分析相結合的方法，從預算配置、履職效益、預算管理、職責履行、預算執行情況和政策措施有效性、預決算信息公開，以及“三公經費”和運行經費支出控制情況等方面進行了綜合評價。現將績效自評情況報告如下：
（一）單位基本情況。
南京市外事翻譯中心2016年成立，為南京市人民政府外事辦公室所屬全額撥款事業單位，公益一類，主要承擔為我市各類外事活動、大型涉外活動、出訪團組提供高質量翻譯、會務、咨詢、培訓等服務工作。經核定，本中心全額撥款事業編制9人，截至20xx年末實有6人。
（二）單位收支情況。
20xx年度南京市財政局批復本中心部門預算總收入為141.20萬元，全年實際收入167.26萬元；20xx年度部門決算總支出為165.35萬元。
20xx年度部門決算總支出165.35萬元,無“三公經費”支出。按支出功能分類，其中：基本支出165.35萬元，無項目支出；按經濟用途分類，其中：工資福利支出162.32萬元、商品和服務支出2.83萬元，對個人和家庭的補助0.20萬元。
（三）單位績效目標。
20xx年度本中心主要工作安排如下：
按照市外辦的統一部署，積極參與創新周、金洽會、名城會等全市性重大活動中由市外辦牽頭負責的各項專項任務，深度參與策劃組織t20、“一帶一路”交匯點重要樞紐城市經貿合作對接會、“南京國際青年交流計劃”等活動，切實為全市性重大外事活動的開展做出積極貢獻。
加強翻譯工作，充分發揮翻譯人員的語言優勢，高質量完成市外辦賦予的現場口譯與書面筆譯等翻譯任務，進一步體現中心的特色優勢。認真做好市委、市政府等各級領導外事會見、會議和餐敘等外事活動中的現場翻譯工作，傳遞南京“好聲音”，以高水平的翻譯服務高質量的外事活動。
根據國內外新冠肺炎疫情和國際形勢的發展變化，按照市外辦的統一部署和要求，始終關注國內外疫情變化，積極做好相關準備，待疫情結束，及時做好承擔和配合協助有關市領導、專項團組等出訪工作，不斷提升我市的對外交流合作水平。
高度重視中心的干部隊伍建設，加強一專多能型人才的培養，積極創造條件，鼓勵和支持干部參加各類學習培訓，通過政治理論學習、翻譯專業培訓、組織參觀調研等形式，進一步提升干部的政治水平、業務能力和綜合素質，不斷適應新形勢新任務發展變化的需要。
20xx年以來，本中心克服人員少、任務重的困難，在市外辦的領導和支持下，抗擊疫情，高效完成各項工作，達到了預期目標。
20xx年是“十四五”規劃全面實施的開局之年，也是持續做好新冠肺炎疫情防控特別是涉外疫情防控工作，全力推進復工復產的關鍵之年。翻譯中心根據實際情況對年初目標任務做了相應調整，在市外辦黨組的領導下，認真履職，開拓進取，狠抓落實，積極配合市外辦中心工作和重點任務，為市外辦負責和參與的各項外事活動提供有力支撐。
一、圍繞中心，在服務國家總體外交大局彰顯新作為。保障全市各項重要外事活動順利進行，保障中國文萊建交30周年暨南京與斯里巴加灣結好10周年系列紀念活動順利舉辦，助力鞏固提升中文中尼戰略合作伙伴關系；參與南京與意大利佛羅倫薩結好40周年紀念、“拉美與加勒比地區日”等活動，服務中歐全面戰略伙伴關系和構建中拉命運共同體；保障市領導以視頻方式參加中國駐法國斯特拉斯堡總領館國慶招待會暨中法友好城市云交流會、中國與塞浦路斯建交50周年慶祝等活動，助力國家總體外交走深走實。
二、參與全市“外防輸入”工作展現新擔當。疫情防控工作方面，深入參與對接上海轉運工作，派出3批次3名工作人員執行昆山一線轉運任務，確保“零感染、零事故、零擴散”；全體黨員加入“抗疫先鋒”行動黨支部，組織6批次15人次黨員志愿者下沉社區，始終堅持與基層群眾“兩在兩同”；翻譯疫情相關通告及熱點問答12篇共計1.6萬字，第一時間向在寧外籍人士準確傳遞疫情防控政策信息和要求；積極做好疫情期間外籍人士服務保障，協助落實核酸采樣檢測。
三、推進對外開放和創新合作邁出新步伐。在服務全市中心工作上主動作為，積極融入共建“一帶一路”大格局，協助舉辦第七屆南京市參與“一帶一路”交匯點建設經貿合作對接會、南京—北美及澳洲經貿商機交流會等活動；完成伊朗設拉子贈送我市友城雕塑、我市回贈荷蘭埃因霍芬“友寧館”建設，友城關系日益鞏固；保障參加世界城地組織亞太區20xx年理事會線上會議、中歐綠色與包容復蘇市長對話會和全球疫情防控經驗交流視頻會，國際曝光度和話語權不斷提升；舉辦t20國際城市創新鏈合作論壇，征集分享近百個創新案例。積極圍繞中心，服務大局，參與全市中心工作，利用對外交流渠道提供招商信息，吸引海外優質項目落戶南京；跟蹤海外先進領域發展動態，編撰《外事信息參考》，助力我市創新驅動高質量發展。
四、加強國際傳播能力建設實現新提升。圍繞推動南京城市國際化建設開展外事調研，完成《創新國際交流合作新模式的調研思考》并榮獲江蘇省《全省優秀調研報告文集》二等獎，參與《講好南京故事塑造國際品牌—外國友人眼中南京城市國際品牌形象》專題研究報告；參與市外辦“走近留學生宣介新南京”、“友城繪”國際兒童繪畫精品展等系列活動，參與“南京外事”英文網站改版升級，面向外籍人士的宣傳更加聚焦，外事工作見報率和曝光度不斷提升。
20xx年各項工作在疫情防控常態化下進行，翻譯中心保障、服務和完成的各項工作，進一步錘煉了隊伍，提升了人員能力素養，得到市委市政府和主管單位的認可，被市委市政府評為20xx年南京市扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命先進集體，為實現“十四五”良好開局作出積極貢獻。
1.20xx年度本中心預算總體執行率為98.86%，完成較好，但部分經費執行率較低，公用經費預算執行率僅為29.30%，雖受疫情因素影響，但也反映出預算執行不到位的問題。
2.培訓經費使用效率有待提升，離打造一專多能型全市外語人才隊伍的既定績效目標尚存在一定差距。主要原因是受疫情影響，嚴控組織人員聚集類活動，培訓經費未能支出使用。
進一步加強對預算執行的管理，加大對預算編制與執行的監管力度，提高預算資金的使用效率。同時，要強化對預算資金的績效管理，對受客觀因素影響的預算項目及時做出調整，科學合理使用，促進預算資金的使用盡可能發揮其較大的效能。