報告具有客觀準確性和全面性的特點,它需要基于數(shù)據(jù)和事實進行陳述和分析,以確保其可信度和說服力。下面是一些經(jīng)典的報告范文,希望對大家撰寫報告有所啟發(fā)。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇一
接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:
(一)、制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。
2、嚴格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
(二)、資金管理執(zhí)行方面.1、收入方面:收入全額繳入財政專戶。
單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入單位財務帳簿,無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。
2、支出方面。
所有資金支出均履行了嚴格審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦員簽字,并經(jīng)財務科審核單位負責人簽字。不存在擠占、挪用、行為。
基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象。所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)。月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,會計的賬務必須與銀行和財政的相核對,確認無誤后結(jié)賬。
考慮到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式,為了防范資金安全風險,財務科和銀行、財政協(xié)調(diào)后,住戶在銀行辦理租金代扣存折。每月房租由銀行實行批扣。
3、銀行帳戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
4、票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺帳登記工作。
5、財務印章管理:財務專用章和法人印章由科長負責保管,財務印章保存在安全地方,并且經(jīng)常檢查,非保管人員不得使用,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出。禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務印章外借。6.銀行印鑒和空白憑證的管理:銀行印鑒和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴格實行了責任追究:財務人員對工作應認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責追回并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。
(四)、會計核算方面。
會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置,不存在法律規(guī)定應建帳而沒有建帳,不對帳,帳目嚴重混亂現(xiàn)象。
總之,此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,對查出的問題及時進行了整改,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇二
資金集中管理,也稱司庫制度,是指借助網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、銀行電子化管理功能和財務軟件,將整個集團的資金集中到總部,由總部統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運用。其在各個集團的具體運用可能會有所差異,但一般都包括以下主要內(nèi)容:資金集中、內(nèi)部結(jié)算、融資管理、外匯管理、支付管理等。其中資金集中是基礎(chǔ),其他各方面均建立在此基礎(chǔ)之上。
二、集團公司實行資金集中管理的必要性
在歐美國家,特別是在西門子、ge、ibm等國際知名跨國公司,建立資金集中管理中心,對集團內(nèi)部資金和市場風險實行集中管理和控制,已成為公司管理的必不可少的一部分,資金集中管理在集團公司運作中的地位舉足輕重。這是由資金集中管理的特點所決定的:
1.通過資金紐帶,增強集團公司對下屬公司的財務控制,規(guī)范資金使用
集團公司對資金進行集中控制和管理,首先可獲得知情權(quán),即通過對資金流入、流出的總控制,了解下屬公司資金存量和流量,隨時掌握其生產(chǎn)經(jīng)營情況,有效防范經(jīng)營風險;其次是通過對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監(jiān)督,實現(xiàn)對下屬公司經(jīng)營活動的動態(tài)控制,保證資金使用的安全性。
2.從企業(yè)集團的高度融通資金,發(fā)揮集團的資源配置優(yōu)勢
集團公司的管理層通過資金集中管理中心統(tǒng)攬全局,從總體上把握資金運作效果、籌資融資能力和投資能力,為集團擴大規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和合理投資等重大決策提供依據(jù),從整個集團層面實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。資金集中管理還能使跨國公司在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的利用轉(zhuǎn)移定價,增強公司的盈利能力,促進公司全球化戰(zhàn)略的實施。
3.加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率
企業(yè)集團內(nèi)部成員通常會在較大經(jīng)營范圍和地域范圍內(nèi)存在集團內(nèi)部交易,產(chǎn)生大量的內(nèi)部資金結(jié)算業(yè)務。將集團資金集中管理,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和資金管理系統(tǒng),實現(xiàn)成員企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)上結(jié)算。在交易發(fā)生時,直接在結(jié)算中心實現(xiàn)資金劃撥,沒有中間環(huán)節(jié)和時間間隔,不產(chǎn)生在途資金,劃轉(zhuǎn)效率高,能有效提高資金周轉(zhuǎn)速度。同時由于使用內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng),不需要支付任何額外費用,能夠節(jié)約大量財務費用。
4.實現(xiàn)資金使用效益最大化,增強集團公司的融資和償債能力
由于企業(yè)集團的成員企業(yè)情況各異,在經(jīng)營過程中,會發(fā)生一部分成員企業(yè)出現(xiàn)資金短缺,而另一部分成員企業(yè)出現(xiàn)資金結(jié)余的現(xiàn)象。通過集團資金集中管理,可以盤活集團的資金存量,通過在資金短缺企業(yè)和結(jié)余企業(yè)進行資金的合理調(diào)配,降低財務費用,實現(xiàn)資金使用效益最大化,同時優(yōu)化集團的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),增強集團公司的融資和償債能力。
三、集團公司資金集中管理的模式
資金集中管理模式的選擇實質(zhì)上是集團管理是集權(quán)還是分權(quán)管理體制的體現(xiàn),也就是說,在企業(yè)集團內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有貨幣資金使用的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán),這是由行業(yè)特點和本集團資金運行規(guī)律決定的。現(xiàn)行的資金集中管理模式大致可以分為以下幾種:
1.統(tǒng)收統(tǒng)支模式
在該模式下,企業(yè)的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門,各分支機構(gòu)或子公司不單獨設(shè)立賬號,一切現(xiàn)金支出都通過集團總部財務部門付出,現(xiàn)金收支的批準權(quán)高度集中。統(tǒng)收統(tǒng)支模式有利于企業(yè)集團實現(xiàn)全面收支平衡,提高資金的周轉(zhuǎn)效率,減少資金沉淀,監(jiān)控現(xiàn)金收支,降低資金成本。但是該模式不利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性,影響成員企業(yè)經(jīng)營的靈活性,以致降低整個集團經(jīng)營活動和財務活動的效率。
2.撥付備用金模式
撥付備用金模式是指集團按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機構(gòu)或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。等各分支機構(gòu)或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后,持有關(guān)憑證到集團財務部門報銷已補足備用金。
3.結(jié)算中心模式
結(jié)算中心通常是由企業(yè)集團內(nèi)部設(shè)立的,辦理內(nèi)部各成員或分公司現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務的專門機構(gòu)。它通常設(shè)立于財務部門內(nèi),是一個獨立運行的職能機構(gòu)。
4.內(nèi)部銀行模式
內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機構(gòu),主要職責是進行企業(yè)或集團內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運籌。
5.財務公司模式
財務公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務的非銀行金融機構(gòu)。其經(jīng)營范圍除經(jīng)營抵押放款,還兼營外匯、聯(lián)合貸款、包銷債券、不動產(chǎn)抵押、財務及投資咨詢等業(yè)務。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇三
根據(jù)公司《關(guān)于開展資金管理工作自查自糾、立行立改的通知》文件要求,對2013年1月1日至2015年3月31日期間的資金管理工作開展自檢自查和立行立改。現(xiàn)匯報如下:
一、“小金庫”情況自查。
1、未存在隱匿收入設(shè)立“小金庫”的情況;
2、未存在虛列支出設(shè)立“小金庫”的情況;
3、未存在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫”的情況;
4、未存在其他形式設(shè)立“小金庫”的情況;
二、銀行賬戶和銀行存款管理。
1、公司資金管理崗負責公司的資金管理,目前我公司有3個銀行賬戶,分別是:1個基本賬戶、1個收款專用賬戶、1個結(jié)算賬戶。其中:基本賬戶為中行海口龍珠支行,為公司的支出賬戶;專用賬戶為財務公司,為公司的收款專用賬戶;結(jié)算賬戶為財務公司,為公司的結(jié)算賬戶。
2、我公司嚴格按照《銀行賬戶管理規(guī)定》和各級上級公司的有關(guān)規(guī)定開立、變更、注銷和使用銀行賬戶,公司賬戶的開立、變更、注銷都報經(jīng)上級公司批準及備案。每月第一個工作日按時上報人力資源賬戶增減情況表。
3、按照《內(nèi)控管理體系》規(guī)定:每日9:30鐘之前向上級公司財務部上報銀行存款余額,每周一9:30鐘之前上報上周超過10萬元大額支出明細表,做到及時準確。
4、月末及時上繳資金,銀行存款限額嚴格按照上級公司財務部門的相關(guān)規(guī)定,不超過核定的限額的30萬元,為保證資金的集中度,月末存放在財務公司的資金不得少于本單位資金余額的85%,非財務公司賬戶月末余額不得多于本單位資金余額15%(2014年9月30日前);2014年9月30日下發(fā)了關(guān)于調(diào)整月末銀行存款限額的通知,銀行存款余額按照新的規(guī)定,不超過核定限額20萬元,且月末存放在財務公司的資金不得少于本單位資金余額的90%。
其中2013年1月-2015年3月存在兩筆銀行存款余額超過限定額度的情況:
2013年2月由于海南省住房公積金管理中心在月末最后一天下午5點多向我公司中行龍珠支行轉(zhuǎn)入多筆雇員公積金,來不及向上級賬戶上繳超出金額,遂造成月末非財務公司賬戶存款余額多于本單位資金余額的15%,同時造成2013年2月公司月末存款余額超過核定限額。
2014年11月由于財務人員對新的規(guī)定的疏忽,造成月末公司賬戶余額超過多于20萬元。
5、我公司對客戶的收款全部通過財務公司收款專用賬戶收取并上繳。資金收支誤差超過10%的部分進行分析,并說明誤差原因。并在月初以電子版形式上報至上級財務。
款付訖”章。
8、會計人員按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表。并由編制人、審核人簽字,待財務負責人復核并簽字確認后,將其與銀行對賬單合并歸檔,做到調(diào)節(jié)相符,賬實相符。
9、資金管理崗在月初5個工作日內(nèi),及時完成上月所有銀行存款日記賬的打印并保存歸檔。
三、現(xiàn)金及銀行票據(jù)管理。
1、按照上級規(guī)定,庫存現(xiàn)金不超過1000元存放,超過限額的庫存現(xiàn)金及時送存銀行。
2、對每一筆現(xiàn)金收支業(yè)務,資金管理崗根據(jù)憑證辦理完收支手續(xù)后,及時簽字復核確認,同時加蓋“現(xiàn)金收訖”和“現(xiàn)金付訖”章。
3、每日下班前都會手工登記現(xiàn)金日記賬,盤點現(xiàn)金,做到日清月結(jié),賬實相符。每月中旬、月末編制現(xiàn)金盤點表,并由編制人簽字,財務負責人審核并簽字,且按照規(guī)定及時裝訂賬簿。
4、建立支票領(lǐng)用登記薄。完整登記支票使用時間、摘要、支票編碼及支票使用情況等相關(guān)事項。
5、嚴格管理支票使用情況,嚴禁在空白支票、發(fā)票和收據(jù)上蓋資金專用章或財務專用章,嚴禁將印鑒和整體空白匯票、支票、發(fā)票和收據(jù)帶離辦公地點或借給他人。支票領(lǐng)用后,應在簽發(fā)支票之日起10日內(nèi)使用,如在10日內(nèi)沒有使用,領(lǐng)用人應及時將未使用的支票交回財務部門。作廢支票要及時注銷并妥善保存,每月作廢支票附在當月最后一本憑證后,以便查驗。
四、印鑒管理:
鑒保管風險。資金管理崗不得保管財務專用章,且任何人不能以任何理由進行統(tǒng)管、代管全部銀行預留印鑒。
1、通過資金管理的自檢自查,2013年1月-2015年3月資金支付分級授權(quán)審批制度的執(zhí)行情況良好。
2、針對需經(jīng)過財務公司結(jié)算賬戶付款至海油內(nèi)部單位的情況進行自檢自查發(fā)現(xiàn):
2013年12月底由于付款業(yè)務量較大,造成九筆未經(jīng)過財務公司結(jié)算賬戶對海油內(nèi)部單位付款的情況。2014年存在兩筆未經(jīng)過財務公司結(jié)算賬戶付款的情況。2015年付款情況良好。
六、《外匯管理細則》的執(zhí)行情況:我公司目前尚無外匯業(yè)務。
七、網(wǎng)上銀行管理:
(1)我公司于2013年12月經(jīng)財務副經(jīng)理審核,主管領(lǐng)導批準后,由出納人員向上級財務部提交開通網(wǎng)上銀行業(yè)務的申請并準備相關(guān)資料去銀行辦理相關(guān)手續(xù),并與銀行簽訂“企業(yè)網(wǎng)上銀行服務協(xié)議”,以明確雙方職責。
(2)網(wǎng)上銀行業(yè)務由相關(guān)經(jīng)辦人在操作權(quán)限范圍內(nèi)操作,不得相互替代操作或交換各自的客戶證書。資金管理崗只有維護付款信息的權(quán)限,沒有確認付款的權(quán)限,財務副經(jīng)理只有確認付款的權(quán)限,沒有維護付款信息的權(quán)限。
(3)每天下班時將網(wǎng)銀安全證書存放于安全地點。同時,電腦已安裝必要的防火墻及其他的安全措施,以保證網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
八、安全管理:
1、公司用于零星支付的現(xiàn)金、銀行票據(jù)等放入保險柜保管,保險柜由資金管理崗管理和使用。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額1000元,超過規(guī)定限額的現(xiàn)金在下班前存入銀行。
2、財務人員定期、不定期對保險柜、滅火設(shè)備等安全設(shè)施以及存放保險柜房間的安全裝置進行檢查與安全評估,確保及時排除安全隱患。3、2014年3月于海南金鷹安防報警有限公司簽訂110聯(lián)網(wǎng)警報服務合同,并在財務室安裝了防盜系統(tǒng),以確保財務部的安全。
通過對資金管理工作的自檢自查,對出現(xiàn)的月末資金超過限額及本應經(jīng)過財務公司結(jié)算賬戶付款至海油內(nèi)部單位而由其他銀行支付的情況,進行了深刻的反省并及時做了檢討,同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真的分析和及時、快速地進行了整改。2015年1月至今,資金管理情況良好。
通過這次自檢自查,財務部門再一次對財務工作及管理體系進行全面的學習及探討,同時也對今后的資金管理和整體財務工作有了更深刻的認識,以更加嚴謹和積極的工作態(tài)度對待財務工作。
財務部2015-4-7。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇四
按照教委通知精神,我校對體育工作進行了深入、細致的自查。隨著素質(zhì)教育改革的推進,素質(zhì)教育理念的全面提升,學校體育衛(wèi)生工作逐漸占據(jù)其應有的地位。基于新課程理念下對體育工作的這些認識,近幾年來,我校力所能及、不遺余力地加強和改善體育工作,使我校體育工作在教育管理和教育水平上有了較大提高。現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
1、學校組織成立了體育工作領(lǐng)導小組。校長擔任組長,提出學年度體育、健康教育的目標;副校長分管體育工作,根據(jù)目標制定體育工作的學年計劃和活動安排;德育主任和教學主任負責體育教學及體育活動的具體組織落實,以及體育教研組教師的學習培訓和課題研究,做到專項管理,專人負責,規(guī)范體育工作。
2、體育健康工作目標明確。在學校“十一五”規(guī)劃的指導下,學校年度工作計劃把落實“健康第一”的指導思想放在了首位。各部門在學校體育工作專項計劃的指導下制定出部門工作計劃,德育處還制定出了體育安全工作防范制度。期初召開例會,總結(jié)上年體育工作的成績和不足,討論今年體育工作年度計劃的落實及器材的添置。
3.規(guī)范管理,建立體育、健康教育管理機制。
(1)師資配備。學校現(xiàn)有21個教學班,配備了五個體育教師,全部本科學歷,定期參加組內(nèi)研討和各項學習培訓,在學校每學期期初召開的體育工作研討會上,提出自己設(shè)想的新學期體育活動計劃,以供討論和補充,為學校制定體育年度和學期計劃提供依據(jù)。
(2)硬件建設(shè)。基于校園布局限制,學校千方百計地壓縮其他開支,購進必備體育衛(wèi)生器材,修善場地,以保證體育、健康教學和活動的正常開展。現(xiàn)學校建設(shè)有籃球場地2個,排球場地2個,乒乓球訓練室一間,乒乓球臺3付,單雙杠各兩套,跳高架二付,跳高厚海綿墊四個中號墊8塊,小號50塊,新購跳繩200根,羽毛球拍40副,籃球各50個,乒乓訓練用球50個,以及部分《國家學生體質(zhì)健康標準》測試必測項目器材。
(3)制度建設(shè)。建立了《國家學生體質(zhì)健康標準》檔案,堅持新生入學體檢制度,和各班每天晨檢制度,制定了體育教師獎懲制度,體育成績作為體育教師、各班及班主任評先額外加分。
1、教學研究。
學校按規(guī)定開設(shè)了三節(jié)體育課,體育教師依據(jù)教學大綱,結(jié)合學校現(xiàn)有的條件,按年級制定學期計劃、單元計劃和教學計劃,教案書寫工整,規(guī)范,內(nèi)容詳細,體育組每月開展兩次教研活動,每位教師上好兩節(jié)組內(nèi)公開課,平時作好學生考勤記載,期末按計劃進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果總結(jié)得失。
2、課堂教學。
體育教師基本做到著運動裝,穿運動鞋,能自覺遵守課堂常規(guī),合理地安排場地,利用現(xiàn)有的器材和自制器材,克服硬件條件不足,靈活地開展體育教學,教學目標明確,注重培養(yǎng)學生的能力和意志品質(zhì),讓學生獲得保持身心健康方面的基本知識。
(1)學校大型活動。
學校每年組織小型運動會兩次,在統(tǒng)一組織安排下,召開了冬季長跑活動啟動儀式,制定方案實施了冬季長跑活動,并把活動延伸到全體教師當中。
(2)常規(guī)活動。
每天堅持上午做課間操,下午做眼保健操,學生出操整路隊入場,有專人帶操,下午第三節(jié)課后為課外活動時間,由體育老師組織學生進行活動。
1、《學生體質(zhì)健康標準》,對學生測試后,測試結(jié)果不滿意,優(yōu)秀學生較少。肥胖學生較多。
2、學校器材場地等硬件設(shè)施不達標,沒有環(huán)行跑道,沒有投擲場地,導致有些項目無法練習。
總之,學校體育工作在各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,通過全校師生的共同努力——特別是體育教師們的勤奮工作和無私奉獻,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎(chǔ)上,踏實的工作,不斷進步來回報關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導、同行和同學,為努力開創(chuàng)學校體育工作的新局面而作出自己的貢獻。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇五
為了解預算外資金管理情況,更好地貫徹落實預算法,提高預算外資金管理水平,溧水縣人大常委會組成調(diào)研組,深入縣有關(guān)部門及下屬單位、鎮(zhèn),通過召開座談會、查閱預算外收支帳目及財務審計報告,對預算外資金使用管理進行了專題調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),我縣預算外資金管理起步較早,政府從“收”與“繳”兩個方面切實加強預算外資金的監(jiān)控與管理,成績顯著。同時,通過部門預算編制改革,實行了綜合預算,現(xiàn)在已逐步形成了一套較為完善的預算外資金管理體系。目前預算外資金管理存在的突出問題是:
思想認識還不到位。一些單位認為預算外資金是部門的資金,自己可以隨意使用和占有。
票據(jù)管理有一定漏洞。按照票據(jù)領(lǐng)取、使用、核繳管理辦法,所有單位收費、往來結(jié)算業(yè)務必須領(lǐng)取財政部門統(tǒng)一印制票據(jù),而少數(shù)單位在市場購買“收款收據(jù)”使用,容易形成“小金庫”;有的單位領(lǐng)用票據(jù)不登記,核銷無手續(xù);有些單位收費票據(jù)長期不入帳,占用挪用預算外資金時有發(fā)生,使票據(jù)管理難度加大。
私設(shè)“小金庫”,不入專戶現(xiàn)象時有發(fā)生。個別部門、單位公款私存,私設(shè)“小金庫”,或?qū)㈩A算外資金直接存入單位工會帳,作為單位內(nèi)部福利外資金。有的收入不入專戶,以各種名義轉(zhuǎn)移、截留。
管理制度不健全。目前預算外資金管理的方式仍然是簡單的收支兩條線,資金只是在財政專戶過一遍,很快又劃撥回收費單位使用,支出情況追蹤監(jiān)督不力,造成財政資金長期體外循環(huán)。
監(jiān)督機制不健全。一是預算外資金征收、入專戶、撥款、使用都集中于一個部門,沒有實行分開管理,對資金征收、流向缺乏必要的監(jiān)督。二是對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,多年來一直是通報和要求整改,有的單位仍我行我素,難以處罰到位,沒有約束力。調(diào)研組建議:
一、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。
要認識到預算外資金是地方財政收入的一種非稅收入,是地方財政財政資金的重要組成部分,不能隨便亂動、挪用和截留。要重新認識預算外資金的三權(quán)所屬關(guān)系,即所有權(quán)歸國家、調(diào)控權(quán)歸政府、管理權(quán)歸財政,這是預算外資金從“兩權(quán)不變”到“還錢還權(quán)”的重大改革。
二、加強票據(jù)管理,從源頭上把關(guān)。
要完善票據(jù)管理模式,使用新的票據(jù)管理軟件,通過控制、管理、電腦繳銷和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進行票據(jù)管理,把票據(jù)管理與資金管理科學有效結(jié)合起來,真正做到“驗舊換新,票款同行”,進一步規(guī)范預算外資金征管行為,有效地防止收入不進專戶和截留,隱瞞收入等現(xiàn)象。要加大對票據(jù)稽查力度,確保從源頭上加強票據(jù)管理。
三、規(guī)范和完善“收支兩條線”,防范私設(shè)“小金庫”。
嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,收入全額上繳專戶,支出由財政部門核定指標,統(tǒng)一安排使用。部門和單位必須經(jīng)財政部門批準,只能在一家銀行設(shè)立一個預算外資金支出帳,且只能支不能收,只能接納財政專戶撥付的預算外資金。要防范私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,防止部門、單位把預算外資金當成自己的“私房錢”、“取款機”來使用,防止預算外資金的體外循環(huán)。逐步實行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的管理制度,做到票款分離,資金通過財政專戶進行劃撥和結(jié)算。
四、強化綜合預算管理,逐步推行“陽光工程”。
嚴格預算管理,認真編制年度綜合收支預算,統(tǒng)籌考慮預算內(nèi)外收支,將預算內(nèi)外資金捆綁一起,支出按定額統(tǒng)籌安排,作為預算內(nèi)資金的補充,以彌補人員經(jīng)費公用經(jīng)費的不足,充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面支出,應嚴格執(zhí)行財政部門核定的項目、范圍和標準,在條件成熟情況下,逐步推行“陽光工程”,統(tǒng)一各部門、單位獎金、福利發(fā)放標準,做到透明化。積極發(fā)揮會計核算中心的監(jiān)督作用,從原始單據(jù)入手,強化預算外資金的支出監(jiān)督,引導預算外資金合理流向,充分發(fā)揮預算外資金的效益。
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最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇六
我局對管理使用專項資金的單位進行審計及審計調(diào)查,發(fā)現(xiàn)個別專項資金的管理和使用中存在一些問題,有待進一步加強對專項資金的核算及監(jiān)督管理。
存在的問題:主要是占用部分專項資金彌補單位經(jīng)費不足;專項資金結(jié)余量較大;撥款環(huán)節(jié)多,部分資金未全部納入專戶管理;受益項目未按期完工或未能及時驗收;專項資金未能及時撥付到位以及專項資金的零星分散等。這些問題會相應產(chǎn)生許多弊端,其一是逃避了有關(guān)部門對專項資金的監(jiān)督;其二是資金使用單位對本單位的專項資金到底有多少心中無數(shù);其三是造成專項資金長期閑置,不能及時發(fā)揮資金使用效率;其四是會形成新的違紀,時間長了就會變成單位的“自留地”,什么費用都往里面擠;其五是資金零星分散造成資金的效益性不高。
究其原因是:一是制度不健全,法制觀念淡薄,有關(guān)領(lǐng)導、財務人員和一些具體辦事人員對政策法規(guī)不熟;二是預算管理比較粗放,缺乏統(tǒng)籌考慮;三是項目實施管理不規(guī)范;四是會計核算及財務管理不規(guī)范;五是對專項資金使用的監(jiān)督檢查不夠。
針對存在問題,審計建議:一是規(guī)范會計核算,各部門撥入的專項資金全部納入專用賬戶管理;二是下達項目資金時核撥一定的.工作經(jīng)費,以免其他費用再擠專項資金;三是進一步改進預算安排方法,使項目安排更加合理和科學,集中財力,每年選定幾個有代表性、能啟動相關(guān)投資的項目進行重點扶持,按規(guī)定程序保證資金及時到位;四是加強監(jiān)督工作,建立專項資金管理的有效機制,強化對專項資金的監(jiān)督檢查,重點檢查分析資金安排使用的效益性問題,促進資金分配的進一步合理和優(yōu)化;五是加強財務人員培訓,提高人員素質(zhì),規(guī)范會計核算行為;六是建立和健全內(nèi)部約束機制,加強項目資金的內(nèi)部審計監(jiān)督,督促項目單位抓緊項目建設(shè),如期完成項目計劃,進一步發(fā)揮專項資金的使用效益、經(jīng)濟效益和社會效益。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇七
提出相應的對策:
貨幣資金的內(nèi)部控制制度主要包括:(1)職務分工控制(2)貨幣資金收入控制(3)貨幣資金支出控制(4)貨幣資金保管控制貨幣資金是企業(yè)流動性最強、控制風險最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀的行為都與貨幣資金有關(guān),因此,必須加強對企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營管理活動合法而有效。
財務部對貨幣資金業(yè)務建立嚴格的授權(quán)批準制度,明確審批人對貨幣資金業(yè)務的授權(quán)批準方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務的職責范圍和工作要求。
審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。不得超越審批權(quán)限,經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見,辦理貨幣資金業(yè)務。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務,經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時向?qū)徟藛T的上級授權(quán)部門報告。
建立對貨幣資金的監(jiān)督機制機構(gòu),明確檢察人員的職責權(quán)。
限,定期和不定期的進行檢查,狠抓各項制度的落實。首先,完善事前防范,即建立科學的財務控制體系和明確的規(guī)章制度,減少資金的沉淀,降低財務費用,提高閑臵資金的收益水平。其次,及時有效地始終控制,即保障資金的安全以防被詐騙挪用,保障資金的完整,保證企業(yè)受到的資金全部入賬,杜絕“小金庫”。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇八
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xxx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》(xxxx財字[2013]4號)后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:
一、制度建立及執(zhí)行情況。
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶。
單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。
基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結(jié)賬。
2、財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
3、銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
4、票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。
總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,自糾,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇九
自查報告要明確報告出自何種角度,必須站在鄉(xiāng)政府的高度來寫,行文語氣、敘述方式要適合當?shù)卣慕巧O旅婢褪切【幷淼钠髽I(yè)資金管理自查報告,一起來看一下吧。
為進一步加強對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理,xxx財政所積極響應縣局號召,對xxx鎮(zhèn)xx年1—4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進行了全方位自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:
在國家惠農(nóng)政策的強勁東風推動下,我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮,農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。xx年1至4月,累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼1122671。88元。其中家電下鄉(xiāng)補貼累計742200。68元,汽車下鄉(xiāng)補貼累計196724元,摩托車下鄉(xiāng)補貼累計183747。2元。1至4月,家電下鄉(xiāng)補貼共農(nóng)戶2517戶,汽車下鄉(xiāng)補貼48臺,摩托車下鄉(xiāng)補貼288輛。
家電下鄉(xiāng)推廣之初,我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自xx年開始,為了加大補貼兌付的力度,我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補貼兌付方式,更有效的降低了騙補的風險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負責家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入,并加強對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實,從而提高了工作效率,保障了家電下鄉(xiāng)補貼及時到戶。
在擴大宣傳方面采用了以下幾種措施:
一、鎮(zhèn)政府召開專題會議,動員全體機關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓,要求相關(guān)負責部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。
二、利用村干部開會時機,多次強調(diào),積極宣傳,使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識,并要求各村加大宣傳力度,將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶,提高了農(nóng)民的知曉率。
三、充分利用百姓趕集的機會,解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢,并發(fā)放相關(guān)宣傳材料,擴大了宣傳范圍。
四、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策,各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系,利用趕集日進行形式多樣的大型促銷活動,通過廣泛宣傳,使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補貼申領(lǐng)程序,提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。
通過這次自查,xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補的行為,但是疑似騙補的風險依然存在。不少的農(nóng)戶保護意識不強,購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補存折都寄放在商家處,這種情況很容易產(chǎn)生騙補的風險。所以,我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強調(diào),從今以后不許商家代送補貼資料,審核時候農(nóng)戶一定帶原件,再去復印。從而進一步減少騙補風險。
希望通過這次自查進一步加強對家電下鄉(xiāng)補貼資金的落實以及對補貼操作流程的規(guī)范,在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。
會議時,已較為充分認識到現(xiàn)金管理的重要性,及時傳達了市聯(lián)社《***市農(nóng)村信用社關(guān)于做好大額現(xiàn)金管理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人民銀行***市中支辦公室〈關(guān)于進一步加強人民幣銀行賬戶管理的通知〉的通知》的文件精神,多次組織職工深入學習《現(xiàn)金管理暫行條例》及《金融違法行為處罰辦法》,努力增強職工對加強現(xiàn)金管理特別是加強大額現(xiàn)金管理的工作意識,自覺遵守相關(guān)內(nèi)控制度,履行現(xiàn)金管理職責,在現(xiàn)金管理方面嚴格把關(guān);***月份組織召開社務會學習《中國人民銀行關(guān)于實施〈人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法〉有關(guān)事項的通知》,對賬戶現(xiàn)金支付做了規(guī)范,現(xiàn)金管理得到了進一步加強;***月***日及時傳達市聯(lián)社關(guān)于加強現(xiàn)金管理工作的會議精神,對現(xiàn)金管理提出了更為嚴格的要求,逐步將現(xiàn)金管理引向深化。
各項內(nèi)控制度得到較好落實。
根據(jù)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,我社制定了一系列有關(guān)現(xiàn)金管理內(nèi)控制度,現(xiàn)已下發(fā)的相關(guān)文件有:《關(guān)于印發(fā)反洗錢規(guī)定和操作規(guī)程的通知》、《***市***農(nóng)村信用社反洗錢工作崗位職責》、《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于落實人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法的幾點要求〉的通知》。***月中旬,我社組織開展的財務、信貸、安全保衛(wèi)及文明優(yōu)質(zhì)服務四項檢查剛剛結(jié)束,已就相關(guān)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況作了一次較為全面的自查,各網(wǎng)點職工現(xiàn)金管理工作意識有了較大提高,基本上能按現(xiàn)金管理條例貫徹執(zhí)行。
大額現(xiàn)金支取登記備案制度得到較好落實。
1、落實儲蓄實名制度,嚴格客戶信息登記制度,對在儲蓄業(yè)務發(fā)生大額現(xiàn)金支付的儲戶提供的有效證件的合法性進行嚴格審核,確定儲戶身份,相關(guān)的個人數(shù)據(jù)信息檔案較為健全。
2、臺帳制度得到較好的落實,由現(xiàn)金管理人員負責匯總并填制《開戶單位大額現(xiàn)金支付統(tǒng)計表》,對大額現(xiàn)金支付建立臺帳,逐筆登記備查。今年1至8月份,我社發(fā)生的對公大額現(xiàn)金支出1123筆,金額25818萬元,其中20萬元以上的大額現(xiàn)金支出497筆,金額xx7萬元,支現(xiàn)用途以建材企業(yè)業(yè)務往來為主,占現(xiàn)金支付總量的45%左右,符合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局。截止目前,暫未發(fā)現(xiàn)存在提取現(xiàn)金明顯超過企業(yè)應用額度或超過現(xiàn)金使用范圍等可疑現(xiàn)象。
大額現(xiàn)金支付分級審批授權(quán)制度得到較好落實。
信合辦審批。
2、臨時存款帳戶和專用存款帳戶開戶單位的現(xiàn)金支付,單筆或單日累計金額超過5萬元不足10萬元的現(xiàn)金支取,均有主任或主任授權(quán)的分管副主任、主辦會計審批;超過10萬元不足50萬元的現(xiàn)金支取,均有聯(lián)社分管主任審批;50萬元以上的現(xiàn)金支取,均能按規(guī)定上報審批。
3、個人銀行存款帳戶的現(xiàn)金管理均能嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍進行管理,暫未發(fā)現(xiàn)超現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
一是組織信貸員到各企事業(yè)單位中去,解釋上級行社關(guān)于現(xiàn)金管理工作的有關(guān)規(guī)定,爭取企業(yè)的諒解和支持,積極配合我社的現(xiàn)金管理工作;二是開展信貸員下鄉(xiāng)活動,動員個體工商戶自覺開立個人銀行,鼓勵企業(yè)、個體工商戶貸款資金通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算,避免大額現(xiàn)金支付;三是充分利用轉(zhuǎn)帳、大同城、匯兌等結(jié)算工具,積極動員企業(yè)將大額資金通過轉(zhuǎn)、匯結(jié)算,便于開展大額現(xiàn)金交易監(jiān)控,保證現(xiàn)金管理工作的順利開展。
重點檢查各網(wǎng)點大額現(xiàn)金支付情況,對支付用途、提取金額、交易情況進行了較為全面的審查、分析。今年1至8月份,我社5萬元以上的對公大額現(xiàn)金支付主要集中在建材、陶瓷、糧食加工、石油化工等支柱產(chǎn)業(yè),提現(xiàn)用途主要用于購置荒料、原油、糧食或其它正常經(jīng)營往來,提取現(xiàn)金的用途、額度、頻率與企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模基本相符。
通過此次自查,我社的現(xiàn)金管理工作得到了較大程度的加強,管理工作進展順得,但還是存在某些方面不足,主要有:現(xiàn)金管理內(nèi)控制度還不夠完善,相關(guān)監(jiān)督制約機制未得到全面落實,部份違規(guī)違章行為時有抬頭;因現(xiàn)金管理工作難度較大,對企業(yè)現(xiàn)金支付的審查管理力度不夠,現(xiàn)金監(jiān)測機制有待進一步加強;對《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》的學習還不夠深入、透徹,帳戶管理有待進一步規(guī)范。今后,我社將緊緊圍繞《現(xiàn)金管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,主要做好以下幾項工作:繼續(xù)深入學習相關(guān)法律法規(guī),進一步提高職工現(xiàn)金管理的工作意識,增強現(xiàn)金管理的工作能力;不斷加強現(xiàn)金管理方面的檢查力度,督促各網(wǎng)點自覺落實相關(guān)的內(nèi)控制度、臺帳制度、大額現(xiàn)金支取登記備案制度,完善監(jiān)督制約制度;加強對大額現(xiàn)金支付的交易監(jiān)測,對現(xiàn)金支付用途嚴格審查,嚴格管理,盡量避免違規(guī)支付,有效防范和打擊不法分子利用套現(xiàn)從事經(jīng)濟的犯罪等活動;加強帳戶管理,嚴格執(zhí)行《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》,確保開立帳戶的合規(guī)使用;做好企業(yè)現(xiàn)金管理的宣傳、解釋工作,確保現(xiàn)金管理工作的順利開展。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十
根據(jù)縣教育局文件精神,現(xiàn)對我校食堂資金管理使用情況自查情況如下:
一、學校食堂經(jīng)營模式。
我校食堂工作秉承“公益性”、“非營利性”、“服務性”、“安全性”的原則,由學校自行經(jīng)營,服務師生。食堂按成立了由學生、家長、教師等成員組成的膳食委員會,監(jiān)督學校食堂的收費、菜品,每周公示食堂菜譜及營養(yǎng)成份,保證師生用餐質(zhì)量,切實體現(xiàn)“非營利性”。學生根據(jù)自愿原則,根據(jù)自身情況自主選擇是否在校就餐,提前登記,多退少補。同時,我校師生同一食堂就餐,師生同飯、同菜,教師用餐每月?lián)嵔Y(jié)算,由學校行政賬支付教師工作餐費,保證學生利益。
二、學校食堂收支管理情況。
學校食堂嚴格按照上級要求規(guī)范收支管理。學生用餐代收費、教師用餐、領(lǐng)導值班收入等據(jù)實記入收入,學生教師午餐相關(guān)費用列入支出,每月對師生進行公示。從未違規(guī)計收列支,更沒有通過學校食堂私設(shè)“小金庫”,利用食堂的資金發(fā)放學校職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經(jīng)營服務方面的支出。
三、學校食堂財務管理方式。
從2014年秋學期起,由胡鳳喜同志負責學校食堂專賬,王蕾同志負責現(xiàn)金保管,對學校食堂專項資金設(shè)立專門臺賬,明細核算。學校將食堂聘請的炊事員工資在食堂收入中列支,食堂管理人員均為學校教師,未在食堂列支工資。
四、學校食堂物資采購模式。
2014年秋期以前,學校物資采購采取的是先由學校及膳監(jiān)會代表實地考察確定的方式定點采購。2014年秋期起,學校大宗物資采購由招標確定后,學校通過教代會和膳監(jiān)會代表談判確定食堂大宗物資供應商,由食堂團長負責采購、值周教師負責驗收、食堂財務人員負責結(jié)賬,除臨時在街道購買的少量食堂物品外,學校食堂采購結(jié)賬均,有正規(guī)票據(jù)。
五、本次檢查情況:
縣局和學管委領(lǐng)導對我校營養(yǎng)餐食堂進行了全面的檢查,現(xiàn)將需整改的問題如下:
(1)食譜留樣未有公示圖片。
(2)工人健康證未公示。
(3)發(fā)票未開具計量單位。
(4)賬簿設(shè)置不齊全。
(5)內(nèi)控機制不完全等。
我校積極召開膳食委員會會議,針對存在的問題,及時列出整改方案,限時整改。
2018年4月。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十一
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:
1、 單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、 嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、 收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶 單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、 所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。 基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有 項目支出均合法合規(guī)。
1、 現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行 條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結(jié)賬。
2、 財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
3、 銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
4、 票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、 財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理 負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。
6、 銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有 同一人保管。
7、 嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不 茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回。
造成的全部資金損失由責任人自行承擔。 總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,自糾, 對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十二
20**年籌集就業(yè)專項資金1716萬,其中中央轉(zhuǎn)移支付資金1152萬,地方財政配套資金386萬,上年結(jié)轉(zhuǎn)178萬元。今年已支出資金1676.16萬,其中職業(yè)介紹補貼4.14萬元,職業(yè)培訓補貼14.2萬元,創(chuàng)業(yè)培訓補貼68.12萬元,社保補貼496.06萬元,小額擔保貸款基金及擔保費225萬元,崗位補貼446.67萬元,職業(yè)技能鑒定補貼23.59萬元,扶持公共就業(yè)服務368.83萬元,就業(yè)困難人員培訓期間生活費2.17萬元,充分就業(yè)社區(qū)獎勵0.8萬元,其他支出25.19萬元。截止到目前滾存結(jié)余39.84萬元。
1、加強領(lǐng)導,強化就業(yè)專項資金管理。
xx縣領(lǐng)導高度重視就業(yè)工作,政府換屆的同時,及時調(diào)整了就業(yè)工作領(lǐng)導小組成員,縣委政府領(lǐng)導多次調(diào)研就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,每年召開一次就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作縣長辦公會議,研究制定當年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,促進就業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)。自2005年以來,為了強化就業(yè)專項資金管理,更好地做好就業(yè)服務工作,將縣就業(yè)辦的日常管理工作歸屬到人社局機關(guān)直接管理,與縣就業(yè)局的職能分立,主要履行綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能,縣就業(yè)局具體經(jīng)辦就業(yè)服務相關(guān)業(yè)務。縣就業(yè)辦從資金計劃、管理、流程等方面實行監(jiān)督,縣財政局從資金的流向及使用實行監(jiān)管,從而實現(xiàn)了就業(yè)局申報、就業(yè)辦審批、財政局復審的監(jiān)管機制,強化了就業(yè)專項資金的管理。
2、完善制度,規(guī)范就業(yè)專項資金程序。
近幾年來,xx縣在認真貫徹執(zhí)行省、市關(guān)于就業(yè)專項資金管理的政策規(guī)定基礎(chǔ)上,相繼制定了一系列政策和辦法,規(guī)范了就業(yè)專項資金的程序。一是每年初制定了就業(yè)專項資金收支計劃,規(guī)定了補貼范圍,確定了補貼規(guī)模,由人社局和財政局共同向縣政府請示,經(jīng)批準后執(zhí)行,沒有超越權(quán)限、違反規(guī)定、違反程序決定、干預或插手就業(yè)專項資金分配的現(xiàn)象。二是強化項目管理,制定了相關(guān)辦法,xx年出臺《xx縣就業(yè)困難人員認定和幫扶暫行辦法》(秭人社[xx]1號),對就業(yè)困難人員的認定和幫扶政策作了相應規(guī)定;出臺《xx縣開發(fā)公益性崗位實施方案》(秭政辦發(fā)[xx]110號)和《xx縣公益性崗位及補貼資金管理實施辦法》(秭人社發(fā)[xx]19號),規(guī)范了公益性崗位開發(fā)和補貼的申報程序:出臺了《縣政府辦公室關(guān)于進一步加強創(chuàng)業(yè)人員小額擔保貸款工作的通知》(秭政辦發(fā)[2009]80號),強化了小額擔保貸款的管理工作。三是建立了就業(yè)專項資金審批公示制度。幾年來,xx縣堅持就業(yè)專項資金按程序申報審批,在政府門戶網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)上進行兩次公示,保證了就業(yè)專項資金使用的公開性。
3、檢查督辦,保障就業(yè)專項資金安全。
保障就業(yè)專項資金的使用安全是人社部門的職責,xx縣認真履行職責,強化資金管理,定期不定期開展檢查督辦,起到較好的效果。一是認真開展了公益性崗位和靈活就業(yè)人員社保補貼的清理清查工作,對2009年以來的32個單位開發(fā)的820個崗位進行了全面清理,對個別單位申報公益性崗位補貼的情況進行了全面整改。二是開展了扶持公共就業(yè)服務體系建設(shè)的專項檢查。嚴格按照《湖北省就業(yè)專項資金管理辦法》(鄂財社規(guī)[xx]19號)第十八條的規(guī)定對扶持公共就業(yè)服務資金堅持專款專用的原則,嚴格按照規(guī)定的范圍、標準和程序使用,沒有用于基本建設(shè)、租賃、交通工具購置和部門或單位人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會議費等支出。三是把檢查督辦貫穿于各個項目申報審批之中。在職業(yè)技能培訓和鑒定等活動中,嚴格按照《湖北省就業(yè)培訓管理暫行辦法》(鄂人社發(fā)〔xx〕69號)的規(guī)定認真履行檢查職能,杜絕了弄虛作假、欺詐、騙取、套取或協(xié)助他人騙取、套取就業(yè)補貼資金的行為。在扶持公共就業(yè)服務體系建設(shè)項目中,嚴格按照縣政府招標投標的要求,實行政府采購。在確定就業(yè)培訓定點機構(gòu)時,按照省人社廳、財政廳的統(tǒng)一規(guī)定嚴格條件,xx縣只確定了縣就業(yè)培訓中心xx縣職教中心兩家公辦職業(yè)培訓機構(gòu),保障了定點培訓機構(gòu)的質(zhì)量標準。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十三
今年以來,鐘山鄉(xiāng)民政所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣民政局的正確指導下,以“滿意在民政,工作創(chuàng)一流”為目標,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持‘‘以民為本,為民解困’’的民政工作宗旨,堅持“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,本作上為黨和政府分憂,下為廣大人民群眾解愁,大力化“民怨”解“民愁”,努力把民政工作孺子牛精神帶到廣大人民群眾之中,保證“來時笑臉相迎,走時移步相送”,不斷增強積極性、進取心。一切出發(fā)點都為廣大人民群眾服務,急人民群眾所急、想人民群眾所想、以人民群眾的滿意為目標。主要工作如下:
一、主要工作及主要措施。
(一)加強和完善城鄉(xiāng)低保工作。
城鄉(xiāng)低保工作是民政工作的重中之中,社會很關(guān)注,黨和政府高度重視,民政所按照“應保盡保”和上級所分指標,嚴格按程序操作,堅持“三審兩公開”,堅決杜絕“關(guān)系報”“人情保”。圓滿完成農(nóng)村低保工作規(guī)范化管理,努力爭取上級支持,今年我鄉(xiāng)新辦農(nóng)村低保230人,城市低保21人,1—8月足額及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保金2227人,2646952元。
(二)積極做好優(yōu)撫安置工作。
優(yōu)撫安置對象是我們最可敬的人,他們?yōu)閲易龀隽酥匾暙I,民政所努力為他們搞好服務,優(yōu)撫對象生活補助足額按時發(fā)放。1—8月共發(fā)放優(yōu)撫對象生活補助589981。5元,“八一”建軍節(jié)發(fā)放慰問雨傘256把。
(三)認真開展救災救濟工作。
我們視災情為命令,及時進行查災驗災并上報救濟,1—8月共查驗災情105次,積極爭取上級下?lián)芫葹木葷钗铮?—8月共發(fā)放救災救濟大米38000㎏,衣服270件,被子230床,臨救款135000元。
(四)五保供養(yǎng)工作有序開展。
鐘山是全縣12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中2個有敬老院的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之一,現(xiàn)有敬老院一所,集中供養(yǎng)五保老人13個,敬老院有工作人員2人,全縣散養(yǎng)五保老人101人,1—8月共發(fā)五保金113806元。新建敬老院很快就可搬遷入住。
(五)高度重視基層組織建設(shè)工作。
今年民政所積極配合鄉(xiāng)黨委、政府順利完成11個村(居)委會的換屆選舉工作,發(fā)放小鄉(xiāng)干部定期生活補助元。
二、存在的問題。
今年以來我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導xx縣民政局的正確指導下,民政所工作人員,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、本作對黨和人名高度負責的精神,取得了一定成績,但我們深知與黨和政府的要求、與人民群眾的期盼還有一定的差距和不足,經(jīng)查主要是:認識還不夠高,思想還不夠統(tǒng)一,人民群眾對我們還有不少意見。
三、下一步工作打算。
進一步提高認識、統(tǒng)一思想,進一步增強責任感和使命感,真正做到讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。進一步搞好宣傳工作,讓民政惠民工作家喻戶曉,。進一步爭取黨委政府和上級民政部門的支持。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十四
隨著社會不斷地進步,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的資金管理自查報告,希望對大家有所幫助。
接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》(xx財字[20xx]4號)后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:
1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶,單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。
項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有項目支出均合法合規(guī)。
1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結(jié)賬。
2、財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。
3、銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
4、票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
5、財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。
6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
7、嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,自糾,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十五
(一)疏于辦理,賬實不符比擬嚴重。
(二)重購輕管思想遍及,存在資產(chǎn)閑置糜費景象。
(三)崗位職責不明白,形成了辦理脫節(jié)。
(四)財務制度有缺陷,影響了核算的精確性。
(一)辦理體制不健全。一些指導對資產(chǎn)辦理的重要性看法不敷,以為國稅零碎“家大業(yè)大〞,沒有必要一絲不茍,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中有數(shù)。一些單位辦理制度存在破綻,缺乏法律標準與強無力的政策指點,法律與政策滯后于資產(chǎn)辦理的實踐是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)辦理存在諸多成績的重要緣由。
(二)會計核算不標準。核算順序不緊密,賬簿設(shè)置不完全,賬外固定資產(chǎn)少量存在,辦理缺乏無效的約束機制,資產(chǎn)損失景象嚴重。一些會計人員政治思想本質(zhì)不高,責恣意識淡漠,業(yè)務本質(zhì)難以順應新會計制度和財務規(guī)那么的核算要求。特別是在單位擔任人不注重的狀況下,往往不肯擔任,茍且偷生,任務瀆職。
(三)監(jiān)視考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)辦理歸入到機關(guān)指導干部任期目的考核,資產(chǎn)辦理任務顯得舉足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不依照國度有關(guān)規(guī)則報請辦理部門審批,也沒有進展嚴厲的資產(chǎn)評價任務,而多半是協(xié)商買賣,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變化脫離了無效監(jiān)視。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)景象的存在,招致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被腐蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想,掌握重點。如今資產(chǎn)品種越加龐雜,資產(chǎn)變化日益頻繁,對固定資產(chǎn)的辦理不克不及停留在本來的思想形式上,要加大辦理力度,注重外部辦理,按規(guī)則建賬設(shè)卡,活期進展清算清點。要將固定資產(chǎn)運用效率和殘缺水平作為考核單位擔任人政績、業(yè)績的一個重要目標,確保國有資產(chǎn)的合理應用。
(二)明白職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直辦理機構(gòu),國稅零碎在固定資產(chǎn)辦理要盲目承受中央財政部門的指點和監(jiān)視。同時,下級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)辦理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置規(guī)范,展開財富清查,在片面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、運用情況的.根底上,依據(jù)上級國稅機關(guān)承當?shù)牧x務量合理調(diào)劑,有方案地進展配置。
(三)增強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不克不及反映資產(chǎn)真實價值的成績,建議自創(chuàng)企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)則,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實踐,增設(shè)“累計折舊〞會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)〞科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴厲清查。一是要樹立活期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進展一次片面的清查核對來摸清“家底〞,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出緣由,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)則及時處置;對資產(chǎn)構(gòu)造和辦理現(xiàn)狀進展剖析,盤活存量資產(chǎn),避免積壓閑置,做到物盡其能。二是樹立重點抽查制。財務部門要根據(jù)會計核算材料,對資產(chǎn)運用重點部門進展重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是樹立離任核對制。單位指導或資產(chǎn)辦理運用人員離任時,要組織核對,操持資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,避免資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)老手段,迷信辦理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)辦理軟件,為各級稅務部門提供一致的業(yè)務處置平臺。任務流程嚴厲依照財務會計任務規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、順序一致由總局標準,做到標準性與靈敏性偏重,完成信息資源共享。
最新資金集中管理的報告(優(yōu)秀16篇)篇十六
根據(jù)×紀發(fā)【20xx】×號文件精神要求,我局對有關(guān)資金管理防范資金風險情況進行了全面自查和檢查。現(xiàn)將自查檢查情況報告如下:
為加強落實嚴格資金管理防范資金風險工作。局長×××就這次自查檢查工作強調(diào)必須嚴格執(zhí)行資金管理方面相關(guān)制度,堅決堵塞資金管理漏洞,切實防范資金運行風險。黨委書記×××要求相關(guān)人員要提高認識,遵守工作制度,強化規(guī)范化管理。通過加強各類人員職業(yè)道德教育和相關(guān)法律教育,做到廉潔自律,奉公守法,不斷提高廉政意識。紀委書記×××親自進行周密部署,帶領(lǐng)領(lǐng)導小組辦公室人員到市屬各單位按照通知要求逐條對照檢查,重點檢查局屬單位的財務基礎(chǔ)工作及建立健全財務內(nèi)控機制情況。
為了更好地落實文件精神,我局將文件內(nèi)容進行細化列表,只要將細化表內(nèi)容逐一對照檢查進行填報,保證了文件精神要求全部落實具體事與人,有效地防止在自查過程中出現(xiàn)漏報少查項目,同時要求主要單位必須成立相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu),按照市局轉(zhuǎn)發(fā)文件內(nèi)容開展自查自糾,并將自查表和自查報告上報局領(lǐng)導小組;對小單位按照市局轉(zhuǎn)發(fā)文件內(nèi)容開展自查自糾的'自查報告和自查表上報局領(lǐng)導小組,然后局領(lǐng)導小組由紀委書記×××帶領(lǐng)小組辦公室工作人員,對所屬單位進依照細化表格內(nèi)容逐一落實核查落實,確保在檢查過程中不留死角,通知精神得到全面落實。
×××局自6月5日到15日先由局屬各單位進行自查自糾,后經(jīng)×××局資金管理防范資金風險領(lǐng)導小組辦公室組織進行全面檢查,在檢查過程中明確要求企業(yè)的科室主管、主辦會計和出納人員認真履行崗位職責,對銀行支票、印章管理、規(guī)范登記銀行存款和現(xiàn)金收支日記賬等嚴格要求制度要求。嚴格審查各類資金臺賬建立使用上情況和銀行賬戶審批,會計核算,會計憑證、票據(jù)合理性、規(guī)范性檢查核算,資金管理、運行各環(huán)節(jié)做到合規(guī)、合法,是否嚴格按程序執(zhí)行。并針對我局××企業(yè)的特點,在×××資金下?lián)馨l(fā)放、××銷售貨款回籠等相關(guān)環(huán)節(jié),要求各單位要嚴格按照操作流程規(guī)定規(guī)范化進行,重申凡違反規(guī)定,給企業(yè)造成重大損失的,將對企業(yè)法人代表和有關(guān)責任人員追究經(jīng)濟和法律責任。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,當即指出,要求立即糾正。在這次檢查中各單位都能按照通知要求做好,但同樣存在一些問題,內(nèi)容企業(yè)間的資金往來在手續(xù)有不完備的現(xiàn)象,已責成立即糾正;在印章管理上,由于銀行要求備案留印多為兩印章即可,但在實際工作中企業(yè)多為三人經(jīng)辦財務,我們認為設(shè)為三印章更為安全,即企業(yè)法人印章(行政部門管理)財務印章(財務負責人或會計管理)、出納印章(出納管理)。真正實行一人一印章管理制度。
在檢查過程中,紀委書記×××特別要求各單位要加強對財務人員進行扎實開展警示教育,強化財務人員法制意識、責任意識、廉政意識,做到防微杜漸,警鐘長鳴,高度負責地履行工作職責,筑牢抵御腐蝕的思想道德防線,構(gòu)建規(guī)范權(quán)力運行的長效機制,牢固樹立資金管理安全是財務工作的“生命線”、“高壓線”的觀念,切實增強資金管理的安全意識。嚴格標準,選用政治可靠、清廉務實、業(yè)務熟悉的人員從事財務工作,對財務人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有賭博行為的,不論金額大小,一律先免職再處理。健全各項規(guī)章制度和工作程序,從制度和程序上嚴格規(guī)范、堵塞漏洞、消除隱患。做到資金的使用、管理、績效考評等各環(huán)節(jié)把好關(guān),建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查制度,加強資金的監(jiān)督管理;特別是對資金支出嚴格照章審核操作,實施資金管理使用陽光操作,嚴格照章操作,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,確保資金管理到位。防止資金管理脫位,防止資金風險事件發(fā)生。