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    崗位管理制度標準(熱門20篇)

    時間:2025-05-16 作者:夢幻泡

    規章制度的內容應當明確、簡明扼要,且能夠被廣大群眾所理解和接受。下面是一些規章制度修訂的經驗總結和建議,供大家參考和借鑒。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇一

    第一條 為了規范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制,合理配置和充分利用人力資源,不斷提高工作效率和有效控制人工成本,根據集團公司實際情況,特制定本管理辦法。

    第二條 崗位編制管理的指導思想

    崗位編制管理應遵循“總量控制、優化結構、理順關系、合理規劃”的原則,根據公司業務發展和項目拓展的需要,合理安排編制、有效控制編制、適時調整編制,充分發揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質量方面的積極將作用。

    第二章 崗位編制管理

    第三條 崗位編制管理職責劃分 (一)總部人力資源處

    1.負責根據集團公司機關處室工作職責,合理安排各處室崗位編制;

    3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告,并及時報送集團總經理辦公會審定。

    4.監督下屬各公司崗位編制落實情況,有效控制整體編制數量,合理分配人力資源。

    (二)各公司人力資源管理部門

    1.負責根據所在公司經營管理需要確定各部門、各業務單元崗位編制數量;

    4.負責根據所在公司業務發展或項目拓展的需要,適時調整崗位編制,并將調整的原因、崗位編制增加情況等內容形成報告及時上報集團人力資源處。

    5.負責在審定的崗位編制范圍內,按照所在公司人事管理需要,自行調整和安排編制范圍內人員,但總經理助理及以上人員由集團人力資源處負責調整和安排。

    第四條 崗位編制的審定機構

    集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經理辦公會。

    第五條 崗位編制審定流程

    崗位編制報告呈報所在公司總經理辦公會審批,審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處,經集團人力資源處初審后,最終報集團總經理辦公會議審定。集團及下屬各公司根據審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理。

    第六條 崗位編制調整流程

    集團及下屬各公司因工作實際需要調整年度崗位編制的,人力資源部門應及時將調整的原因、崗位編制增減情況等內容形成報告,經所在公司總經理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審,初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經理審定。

    第三章 崗位編制管理考核

    第七條 崗位編制管理考核

    為保證崗位編制管理的及時、準確,以及崗位編制內容的完整、真實。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內容中,每年年終安排檢查,具體時間另行通知。具體考核內容如下:

    (一)崗位編制報告報送的及時性(10分)

    考核各公司崗位編制報告上報的及時性,每延遲一天扣減2分。

    (二)崗位編制報告報送的完整性(15分)

    考核各公司年度崗位編制報告上報的內容是否按照報

    告模板內容編寫,內容是否完整,每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。

    (三)崗位編制執行情況(45分)

    崗位編制控制嚴格,安排合理,無超編、隱瞞編制情況發生的給予滿分。如發現故意隱瞞編制,虛增編制情況的扣除全部分數;發現編制增減未及時上報,或審批手續不完備的,每發現一次扣除15分。

    (四)崗位說明書的完整性(30分)

    崗位說明書內容完整,規范的,給予滿分。如發現崗位說明書編寫內容有遺漏的,每發現一次扣除5分;如發現崗位說明書未及時根據崗位變化情況進行調整的,每發現一次扣除5分。

    第四章 附 則

    第八條 集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。

    第九條 本制度自下發之日起開始實施。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇二

    二、可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應嚴格執行《石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范》(sh3063—1999)的規定。報警儀的選型應符合下列規定:

    1、根據使用場所爆炸危險區域的劃分,選擇檢測器的防爆類型;根據使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別,選擇檢測器的防爆等級、組別。

    2、當使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、鹵素化合物等介質時,應選擇抗毒性檢測器。

    3、多點式指示報警器應具有相對獨立、互不影響的報警功能,并能區分和識別報警場所的位號。

    三、可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關規范規定的要求。

    1、根據可燃、毒性氣體的密度和主導風向,確定檢測器的安裝高度和位置。

    2、檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所。

    3、指示報警器或報警器的安裝安置,應考慮便于操作和監測的原則。報警器應有其對應檢測器所在位置的指示標牌或檢測器的分布圖。

    四、可燃、有害氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理。

    1、檢測器為隔爆型時,不得在超出規定的條件范圍下使用;在儀表通電情況下,嚴禁拆卸檢測器。

    2、每日巡回檢查時,應按動試驗按鈕,檢查指示、報警系統是否工作正常;經常檢查檢測器是否顯示正常,防止檢測元件失效影響其工作性能,造成誤報。

    3、報警器每年至少應進行“三校一檢定”,即每3個月應校驗一次,每年進行一次檢定,填寫《可燃、有毒氣體檢測報警器檢定記錄》,校驗工作可根據各單位的情況自己做,校驗和檢定人員須持證上崗,氣體報警器標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。

    五、可燃氣體報警器每年應全面檢修一次,維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規程》(shs07005—2004)要求進行。

    六、氣體報警器的停運、拆除應報安全主管部門審批后方能進行。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇三

    1、在地測部長領導下,負責公司礦井地測防治水日常管理工作。

    2、負責制定地測防治水專業管理制度、技術要求和考核標準,并監督檢查落實情況。

    3、負責制定礦井年度防治水計劃及中長期防治水規劃。

    4、負責礦井重大防治水方案設計及重大探放水設計。

    5、負責水文地質專業的技術管理和業務保安工作。

    6、負責地測防治水安全質量標準化管理考核工作,及監督檢查標準化工作進展情況。

    7、負責水文地質資料、技術報告、水文技術總結的審核工作。

    8、負責地質隱患排查,并督促落實。

    9、負責地測防治水新技術的開發,積極開展技術革新,推廣使用新工藝、新設備。

    10、負責組織地測防治水專業會議,進行重大水害分析,研究防治辦法。

    11、參加有關水害事故的追查分析和處理工作。

    12、負責水文地質專業職工的培訓工作。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇四

    為了進一步搞好安全生產工作,切實落實安全生產責任制,提高全員自我保護意識和安全管理力度,完善安全生產的獎罰措施,現結合公司的安全生產實際狀況,特制訂如下安全生產獎罰細則:

    1、公司設立安全獎勵專項基金。每月按各項目部完成施工產值的1‰提取專項基金,由各項目部工程成本負擔。

    2、在公司對項目部的日常檢查、考核中對達不到安全、文明施工要求進行的經濟處罰,對員工安全違章違紀者的經濟處罰的資金。

    3、上述兩項資金來源組成公司安全獎勵基金,由財務部設置獨立帳戶專項核算。所有處罰通知單都必須送達公司財務部執行。

    1、工程項目竣工后,對全面履行經濟、技術指標考核合同中安全生產、文明施工各項指標的項目部獎勵10000元。

    2、對創建深圳市安全生產、文明施工示范工地榮譽稱號的項目部給予通報表揚并獎勵10000元。

    3、對深圳市以上安全部門安全生產、文明施工檢查評分獲85分以上的項目部獎勵3000元。

    4、公司每月組織的綜合檢查中安全生產、文明施工按照深圳市施工現場安全檢查評分標準綜合評分標準綜合評分獲85分以上的項目部獎勵1000元。

    5、在生產過程中發現各類重大事故隱患,給予發現者獎勵200元。如發現后并能采取有效的防范措施進行整改,杜絕了傷亡事故發生的給予獎勵500元。

    6、凡個人在操作中,由于模范遵守安全規程,避免了他人造成的重大傷害,給予獎勵200元。

    7、由于能積極準確有效使用“三寶一器”,從而避免了職工傷亡事故的發生,給予布置、實施的有關人員獎勵200元。

    8、對在平時檢查、監督工作中,堅持原則,嚴格要求,使分管的工程項目安全、文明施工方面取得優異成績的安全管理人員、現場施工負責人、有關責任施工人員年終給予獎勵500—1000元。

    9、在安全事故發生后,為減少因事故而造成的損失有突出貢獻的有關人員獎勵200—500元。

    10、一貫遵章守紀,積極參加安全活動,并能制止他人違章并被證實的獎勵200元。

    11、在安全生產管理、技術方面提出切實可行的合理化建議,并在生產實踐中得到證明,產生一定的效益的給予獎勵300—500元。

    12、在深圳市開展的“安全生產競賽”、“安全知識競賽”、“安全月活動”中取得優勝、為企業爭得榮譽的項目部或個人給予1000—20xx元獎勵。

    1、工程項目竣工后,對經濟、技術指標考核合同中安全生產、文明施工指標達不到要求的項目部罰款10000元。

    2、對深圳市以上安全部門安全生產、文明檢查評分不合格項目部罰款3000元。

    3、公司每月組織的綜合檢查中,安全生產、文明施工按照深圳市施工現場安全檢查評分標準不及格的項目部罰款1000元。

    4、安全生產管理不善,發生重傷以上(含重傷)的傷亡事故的,給予項目部主要領導、直接責任者處以300—800元罰款。隱瞞事故不報者,一經發現,追究其領導責任,分別對直接責任人、領導責任者處罰100—300元。

    (6)強行安排工人在不安全狀態下作業的;

    (18)有損壞安全設施的行為并造成后果的;

    (2)赤腳或穿高跟鞋,硬底鞋,帶釘易滑鞋、赤膊、穿裙子進入施工操作區域的;

    (3)未正確佩戴、穿著勞保用品上崗作業的;

    (6)任意從建筑內或腳手架上向外、向下亂拋物料與建筑垃圾的;

    (7)擅自開動、使用不屬于本工種加工機械及設備而串崗作業的;

    (8)上下腳手架不按規定通過腳手架“之字形”跑道或爬梯而直接從外架外側攀越的;

    (11)使用的電器設備不按安全用電要求設置漏電觸保器或不正確安裝熔絲的';

    凡以上違章行為的人員屬于管理人員處罰金額應是普通員工的兩倍。違章行為特別嚴重而又造成一定危害和損失的,視情節輕重刪除給予必要的經濟處罰外,必要時給予行政處分直至追究其法分律責任。

    7、有下列違反勞動紀律行為之一的處罰50—200元;(1)飲酒后上崗作業的;

    (2)將小孩帶入施工現場或操作車間的;(3)在禁火區域(倉庫、木工房)吸煙者;

    (4)工作時間在操作時打毛線、看報紙、看雜志等易于誤操作的;

    (8)私自拆除或涂改安全標志的;(9)在施工現場隨地大小便的;

    在對以上違紀行為應先行勸阻制止,不服管理教育的再進行處罰。如違紀行為造成違章操作從而導致事故的視情節給予政紀,法紀處置。

    1、凡年終或工程竣工后對項目部安全生產、文明施工的獎罰,應由分管經理組織、安全部牽頭會同相關部門提出獎罰意見,報公司領導研究決定后執行。

    2、日常安全工作中對項目部的獎罰應由安全部牽頭,會同相關部門提出獎罰意見,經分管經理同意后報總經理批準后執行。

    3、各項目經理部對本工程安全生產違章違紀的處罰由項目部安全員出具罰款單,經項目經理批準后執行,重大安全問題的獎罰應事先征求安全部門的意見。

    4、公司安全監督部對各項目部工程日常安全檢查中,發現的違章違紀行為隨時可簽發罰款單經分管領導批準后執行。

    5、安全獎勵基金及獎罰資金實行專款專用,專一帳戶(科目)管理,任何組織或個人不得擅自挪作它用。

    ※本項目部從20xx年9月24日起實行本《安全生產獎罰制度》,以前所發的《暫行管理規定》已作費。

    南京建工集團有限公司。

    深圳機場物流園區國內貨運分拔中心項目。

    20xx年9月24日。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇五

    為了加強城鄉居民養老保險工作管理,保證各項政策的認真貫徹落實,保護國家利益,保證參保對象的權益不受侵害,提高辦事效率,提供優質服務,促進我縣城鄉居民養老保險事業快速發展,根據法律、法規和有關規定,結合本局實際,制定本制度。

    全局各股室、全體工作人員,違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理,適用本規定。

    對嚴重違反各級城鄉居民養老保險政策、法律法規、有關規定行為的,按相關法律、法規、規定處理。受到上級相應處理的,不適用本規定。

    對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度行為的處理,堅持自查自糾從寬、被查從嚴的原則。對股室主動自查自糾,按本規定對當事人作出處理的,可不追究股室負責人的責任。對局內組織查證屬實的,按本規定嚴肅處理。

    對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理方式分為:誡勉談話;通報批評;扣發工資、獎金;影響年終考評、考核;轉崗、離崗學習、待崗;建議免除職務;建議上級給予黨紀政紀處分。以上處理方式可單獨使用,也可合并使用。

    有下列情形之一,造成對單位影響較小或損失較少的,扣發工資、獎金,年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的,建議給予直接負責的主管人員和直接責任人員黨紀政紀處分,并建議對直接負責的主管人員免除職務,對直接責任人員作轉崗或離崗或待崗處理(離崗學習只發一半工資,待崗不發工資),年終考評、考核定為不稱職:

    1、違反城鄉居民養老保險經辦紀律,造成對單位有影響或損失的;。

    3、不遵照執行內部會計、統計相關制度,造成對單位有影響或損失的;。

    5、不遵守交通規則和有關規定,造成對單位有影響或損失的。

    有下列情形之一,情節較輕的,進行誡勉談話,局內通報批評;情節較重的,扣發工資、獎金,年終考評、考核定為基本稱職或不稱職:

    1、不認真履行崗位職責的;。

    2、不遵守一次性告知制的;。

    3、不遵守首問負責制的;。

    4、不履行服務承諾制的;。

    6、不遵守ab崗制的;。

    7、不遵守上、下班,工作紀律,工作制度和學習制度的;。

    8、在鄉鎮村組指導、監督、檢查中態度粗暴、故意刁難的。

    對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員,加重處罰。

    凡對相關人員處罰,應由局務會討論決定。

    本規定自發文之日起施行。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇六

    物業服務范圍內的基本水電設備、暖通空調、運輸電梯、消防系統、交通設施、監控系統、網絡系統、燃氣設施、通訊設施、景觀燈、公共即熱式開水爐、多媒體設施設備、會場、講堂、報告廳音響設施設備、高壓變電所、一級供水供電基礎設施設備由委托方相關業務主管部門確定專業維保單位進行維修保養,物業服務方做好日常檢查管理,保證運行正常,發現異常情況通知維保單位進行檢修處理。

    總體標準:保證設施設備完好,正常運轉。

    1、水電設備房內要保持整潔,室內嚴禁存放有毒、有害物品。水電設施設備房鑰匙由專人保管,給水設施設備、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網并完好。

    2、水泵房管理。

    (1)水泵房及地下水池、消防系統的全部機電設備由機電人員及定時進行巡回檢查,了解設備的運轉情況,及時發現故障苗頭并及時處理,認真做好記錄,解決不了的問題報告委托方有關職能主管部門或相關維保單位,爭取早日解決。

    (2)水泵房無關人員不得進入水泵房。特別是生活水泵房、箱須上鎖并有專人管理;有二次供水的生活水箱需每年對其進行清洗、消毒并有國家相關部門的檢測報告。

    (3)消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開關位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

    (4)保證供水泵的正常運轉,定期檢查泵的運轉情況做好記錄。雨季前的專項檢查并做好記錄。

    (5)做好水泵房衛生清潔。

    (6)定期對泵房、管道進行除銹、油漆保養工作。

    (7)檢修、保養、保潔等管理均有規范的記錄(除消防水泵,有專業維保單位負責維保、維修)。

    3、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個月對地下管井清理1次,每季度對地下管井疏通1次,做好相關記錄,保證通道清潔,排水暢通。

    4、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數量等相關參數,并做好統計和相關記錄。

    5、避雷接地系統。每年雨季來臨之前,對整個避雷接地系統進行檢查維護;在大雷雨過后也要及時對系統檢查,發現嚴重腐蝕、松脫等立即向委托方報修,做好日常維護管理。檢查維護結果及處理措施報委托方物業主管部門備案。

    6、多媒體設備、會場、講堂、報告廳音響設施設備。

    (2)保證會場、講堂、報告廳音響設施設備的正常使用,會議期間有專人服務。

    (3)定期檢查設施設備的完好,做好相關記錄,如有問題及時與相關部門進行聯系。

    7、電梯運行與管理。

    (1)每日監督電梯運行狀況,加強日常管理,配合專業維保單位的維保服務,做好相關記錄。

    (2)按維保服務合同督促維保單位實施電梯及其安全設施檢查(標準按學校與維保單位合同規定辦)。確保電梯及安全設施完好、齊全,通風、照明等附屬設施完好。

    (3)在電梯維修時應配合做好臨時警示管理。

    (4)制定緊急救援方案和操作程序,在接到報警信號應盡快設法解救乘客,同時迅速通知維保單位派人排除設備故障。

    (5)專業維保公司進行的定期維保、維修,應提供工作聯系單及相關服務資料,這些材料有物業單位收取保管,全部維保、維修工作由物業公司參與并組織驗收,對其維保工作作出服務評價。

    (6)配合完成每年電梯年檢工作。

    8、空調設備維護管理。

    (1)配合完成專業維保公司一年不少于2次定期維修保養工作,在巡查中發現問題或受理用戶報修項目后應及時與空調的維保單位聯系,保證空調的正常使用。

    (2)對空調專業維保公司進行的定期維保、維修工作提供的工作聯系單及相關服務資料物業方需妥善保管。對定期難保、維修完成后進行驗,并對維保單位的工作情況作出客觀的評價。

    (3)做好節能減排相關工作,嚴格按委托方有關空調使用規定執行,杜絕浪費。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇七

    第一條為加強物流基礎管理,規范物資倉儲管理標準,促進物流管理精細化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,根據集團《中國網通物流管理實施辦法》,特制訂本規定。

    第二條本規定適用于有限公司各省(直轄市)分公司,有限公司總部及各直屬單位的自有倉儲庫區的標準化管理。

    第三條倉儲管理是企業物流管理的基礎組成部分,實行倉儲標準化管理,準確提供存儲物資信息,有利于支撐企業生產和輔助市場經營,是實現倉儲服務和費用成本之間經濟平衡的根本基礎。

    第四條倉儲標準化管理是做好物資保管工作的必備條件,是保證物資質量完好、數量準確、快收快發的重要手段。倉儲標準化管理包括倉儲庫區布局,倉儲配套設備設施以及裝卸、搬運,碼放,保管,盤點,安全保衛等一系列相關行為的標準化管理。

    第五條倉儲庫區的布局必須做到全面規劃,因地因物制宜。應以“科學合理、節約適用、方便作業”為原則,倉庫面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫內區域,以方便物資的收發操作和盤點保養;按經濟節省的原則劃分運輸通道,以高效使用倉儲空間,保證物資的快速裝卸、搬運和收發;按物資類別屬性劃分碼放位置,盡可能提高物資的收發效率。

    第六條倉庫布局合理,圖牌配備齊全,警示及引導標記明顯。

    第七條庫區內環境整潔、道路通暢、標識明顯,各項規章制度上墻張掛(崗位責任制、安全規定、作業流程等);設立庫區平面示意圖,明示辦公區、作業區、儲存區、待收待發區、大小通道和方向指示。

    第八條物資排列規范,做到庫區有編號、架位有標牌,庫房內嚴禁存放私人物品。

    第九條庫區的布局應符合消防安全要求,有完整的經消防安全部門驗收合格的防火、防盜、防水等安全設施。

    第十條庫容庫貌整潔,庫區做到日清理、月清掃,經常檢查和維護庫區環境。

    第十一條倉儲配套設備設施應根據存儲物資的特性相應配備。存儲大型設備或器材,應配有吊裝設備,以便于裝卸搬運;存儲有溫控要求的物資,應配有符合安全要求的供暖裝置,以保證物資質量的安全。

    第十二條倉儲配套設備設施必須建立管理、使用、維修、保養制度。各省采購與物流部門應根據自有庫區倉儲規模的大小和分布情況,配備所需的設備,采取分級管理,由專人負責,確保設備的完好和儲運業務的正常進行。

    第十三條物資進、出庫的裝卸、搬運、移動作業應根據實際情況使用人工或機械設備(包括吊車、叉車、鏟車、自動升降機等)進行操作,大宗貨物應采用統一規格的托盤貨物裝載方式。

    第十四條裝卸作業時,現場工作人員必須按勞動作業安全防護標準著裝,嚴格執行物資搬運、裝卸、鏟吊以及危險品防護操作規程,按照包裝標志明示要求進行操作,搬運時要盡量保持物資水平狀態,輕拿輕放,確保人身、物資和機具安全。裝車的同時要考慮卸車的方便,裝卸任務完成后要及時清掃現場,檢查有無丟失的工具和物品。

    第十五條物資碼放要根據物資特性、自然因素、外部環境的要求,做到科學分類,合理碼放,妥善保養。

    第十六條專業化物資碼放標準。

    (一)分類:不同品種、規格、型號的物資分開碼放;

    (二)固定:碼放穩定、不偏不倚、不歪不斜;

    (四)整潔:碼放成行成線、標志清晰、無雜物積塵;

    (五)方便:碼放要易于搬運、裝卸、檢查、操作;

    (六)節約:節省庫位、人力、物力、財力;

    (七)規矩:距墻0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業通道0.8米、大作業通道1.5米、機械通道2.5米、排水暢通、墊物平實。

    第十七條物資的碼放要面向通道,分層擺碼,以方便物資在倉庫內的移動、存放和取出,保證操作作業的安全性,防止物資在搬運、裝卸過程中受損。

    第十八條倉庫物資的排列走向應由左到右、由前到后,按順時針方向擺放各類物資;相同類型不同規格的物資應由小到大,位牌所列物資應是上管下、左管右、前管后。

    第十九條包裝標準化的物資宜碼放在托盤或貨架上,包裝非標準化的物資應對應于其形狀規則選擇不同碼放方式,或通過將其裝入特殊的保管設備中使其在包裝上標準化。

    第二十條物資碼放必須防潮濕、通風,在碼放物資時須使用襯墊材料(枕木、木板、鋼板等)進行地面鋪墊。對于露天存放的物資,應及時進行苫蓋,以防止陽光、雨雪、風沙、塵土等對物資形成侵蝕、損害。

    第二十一條物資存儲位置必須設有標牌,明確標示物資的名稱、規格、庫區貨位、計量單位、新舊程度、入庫時間、供應商名稱、保管人員等信息(專用物資注明使用方向),拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置,以方便物資的盤核、保養與發放。

    第二十二條專項物資(拆舊物資、報廢物資、暫存物資和防汛救災物資)應依照其使用特性單獨劃分專區進行碼放。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇八

    第一條為提高管理效能,增強依法行政和服務的整體性,建立健全崗位責任制,規范工作行為和工作程序,充分發揮我局的基本職能和運行職能,制定本制度。

    第二條實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱,責任一致、責任分明,任務清楚、要求明確,便于考核的原則。

    第三條實行崗位責任制的主要內容是對我局的總體職責,各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質量及完成的程序、標準和時限,應有的權力和應負的責任等作出明確規定。

    (一)我局的總體職能;。

    (二)內設科室的主要職責;。

    (三)具體崗位的設置及其職責;。

    (四)具體崗位b崗責任人。

    第四條實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中,保證崗位責任制的切實落實。

    第五條崗位責任要按規定進行公示,自覺接受群眾監督。

    第六條崗位責任制履行情況要納入效能考評內容,不斷強化科室、崗位責任意識,提高依法行政的自覺性。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇九

    和公司的財產不受損失,制定此制度。

    2.1安全主任及生產部門:負責組織制定、完善設備(設施)的操作規程。

    2.2工廠總監:負責設備、設施操作規程的批準和頒發。

    3.1制定操作規程

    3.1.1設備(設施)的操作規程必須結合根據實際的工藝要求和操作方法進行制定;

    試機;

    3.1.3準備工作完成后,開機,根據工藝要求進行操作;

    3.1.4工作完成后,停機,清理現場,并根據需要對設備進行檢查保養;

    3.1.5當設備發生異常情況時的處理方法,以及注意事項。

    3.2修訂操作規程

    當操作規程在使用過程中有發現存在缺陷時,由生產部門、安全主任對設備(設施)操作規程進行完善和跟蹤驗證。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇十

    為了進一步規范公益性崗位人員的管理,落實好再就業優惠政策,充分發揮公益性崗位的社會效能,在《陽城縣高校畢業生公益性崗位工作管理辦法》基礎上,結合本局當前工作實際,特制定本制度。

    一、執行范圍:

    陽城縣國土資源局公益性崗位人員。

    (一)請假制度:

    1、病假制度。公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天),需出示醫院證明,本人寫出書面申請報告,經股、所長及分管領導審批后,方能休病假。請病假一年內累計時間不超過3個月,若有特殊情況的,請假時間不能超過半年;在病假期間確實不能堅持工作的,請假超過半年以上的根據規定退回縣人社局。

    2、事假制度。公益性崗位人員請事假1天以上,本人寫出書面請假申請報告,由股、所長及分管領導審批后,方能休假。

    3、曠工處理。曠工一天,報縣人社局扣一天工資,累計曠工14天,按開除處理。

    4、經審批后的《請假條》交局辦公室備案。

    1、公益性崗位人員必須服從單位管理,按時完成各項工作任務和其它臨時工作。

    2、公益性崗位人員電話隨身攜帶并保持暢通,若因工需要臨時需到崗的,通知時要隨叫隨到(特殊情況書面請假的除外),凡電話通知不接或口頭通知后均不到崗的一律按曠工一天處理。

    三、公益性崗位就業人員的獎懲辦法:

    1、每季度對公益性崗位人員進行考核,考核不合格者可以不在續簽訂下一年勞動合同,對考核合格者的可以續簽勞動合同。

    2、對在公益性崗位上兢兢業業、任勞任怨,嚴格遵守各項規章制度,表現突出的公益性崗位就業人員,經考核,由單位表彰獎勵。

    3、對于錄用的公益性崗位就業人員,凡是連續15日或年累計30日不上崗工作,拒絕上崗安排的,可以向縣人社局申請解除聘用合同,并報人社局就業服務機構備案。

    4、公益性崗位人員,必須遵守陽城縣國土資源局制定的管理辦法進行統一管理,統一分配工作,以便更好地開展工作。

    四、考勤紀律:

    1、工作作息時間為:上午:08:00―12:00時。下午:14:00―18:00時(北京時間)。公益性崗位工作人員必須做到按時到崗,執行上下班制度。若因崗位的特殊性和工作需要,工作作息時間可自行調整。

    2、工作人員上班時間一律不準上網聊天,從事與工作無關的事,并按作息時間上下班。

    3、由專人負責考勤,考勤員應以身作則,秉公辦事,如實記載。

    五、具體要求:

    1、公益性崗位人員考核,嚴格按本單位每年初制定的考核方案進行考核。

    2、本管理制度自20xx年4月1日起執行,過去有關規定與本規定有抵觸的,以本規定為準。

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    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇十一

    1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務,為下班生產打好基礎。

    2、下班前進行全面檢查,穩定生產,使各項指標符合技術規定。

    3、保證機械及設備運轉正常,備用設備能隨時啟動。

    4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

    5、下班前把所屬設備及環境衛生搞好。6、認真填寫交接班記錄。

    7、向接班者詳細介紹本班生產情況,發生問題,處理經過和結果及交班時依存的問題。

    8、虛心聽取接班者意見,發現問題由交班者負責,接班者協助處理。9、接班者過時未到,當班人員必須堅守崗位保證生產正常,并向報告班組長予以解決。

    10、經交接班雙方簽字后方可下班。

    1、提前10分鐘到達本崗位,開交接班會。

    2、對上班的生產、設備情況進行全面檢查,發現問題及時向交班者提出,并協同處理。

    3、認真檢查生產工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發現有丟失及損失及時提出。

    4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。

    5、交接班時發現問題,兩者共同處理。

    6、接班后發現、發生的問題由接班者負責。

    7、與交接者發生爭執向有關班長報告予以解決。

    8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務。

    "三一"。

    1、對重要部位要一點一點交接。

    2、對生產數據要一個一個交接。

    3、對生產工具要一件一件交接。

    "四不交接"。

    1、生產不正常或發生問題,原因講不清,不交接。

    2、設備衛生和環境衛生搞不好,不交接。

    3、生產記錄不整齊、不清楚、不準確的'不交接。

    4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇十二

    水臺是海鮮加工的初始地,廚師應努力增強對海鮮品種的識別能力與宰殺技術,做到干凈利落快速保質。水臺還應與其它部門積極配合,做好禽肉等原料的初始加工。

    1、接海鮮單后,由水臺領班親自分單至每個人具體負責按統一標準手法,進行案殺、清理、分夾。

    2、水臺領班必須指定1人負責,將加工好的原料分送至砧板、刺身臺,上什并附菜夾。

    3、送上什的原料一定要附海鮮單。

    4、水臺刺身規定:龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺,貝類肉洗凈,連殼送至刺身臺。

    5、要妥善處理活海鮮,定時檢查調理活養海鮮的情況,做到現用現殺,保證質量供應及時。

    6、對禽類等其它原料要加工精細,注意檢查洗凈滿足供應。

    7、下腳料要妥善處理,做到物盡其用,不得浪費。

    8、收檔后時使用的刀具皿具要及時清洗,不得生銹,妥善保管。

    9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存,要盡心盡責杜絕因保存問題使原料降低使用率。

    10、貨架、菜筐、魚池、水池及時清理,碼放整齊保持工作場地的清潔衛生,不得有臟亂差的現象,關閉水電開關才能離崗。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇十三

    為了規范車間生產管理,將崗位責任制落到實處,使其成為一項長期有效的機制延續下去。經公司研究決定,特制定本考核管理制度。

    第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎,實事求是。

    第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。

    第三條 考核制度堅持以人為本,量才適用原則。

    第五條 不同時期考核工作量不同,考核領導小組可根據實際情況,臨時抽調其它部門人員參與考核。

    第六條 考核的方法采用三項合一的方式,即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定,形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定,形成結果,此三項的分值比例為4:3:3。

    第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。

    第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。

    第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定,并進行綜合打分,滿分為100分。其次由生產主管根據其平時表現及車間規劃、物品擺放、產量、車間執行力等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

    第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態度等方面評定,并進行綜合打分,滿分為100分。其次由車間主任根據其平時表現任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

    第十一條 綜合得分報總經理處,簽字以示通過。

    第十二條 車間主任考核項目:

    1、車間管理管理狀況(有序、可以、無序);

    2、車間員工請假審核及員工考核(好、一般、不好);

    3、車間衛生情況(干凈、不干凈);

    4、車間物品擺放情況(整齊、不整齊);

    5、生產進度跟蹤情況;

    6、車間及生產情況月總結報告的撰寫;

    7、生產任務完成情況;

    8、車間員工工作安排及調配;

    9、報工前的監管;

    10、出勤率及加班情況;

    11、對公司要求的執行力度(堅決執行、執行、不執行)。

    第十條 生產管理人員考核項目:

    1、車間日生產計劃的制定(合理、不合理);

    2、車間產品尾數的清查程度(徹底、不徹底);

    3、車間產品尾數清理程度(及時、拖延);

    4、產品次品率、廢品率的計算(準確、不準確);

    5、對車間員工不正當行為的指正頻率(經常、偶爾、沒有);

    6、補料申請書的撰寫(及時、不及時);

    7、生產進度跟蹤程度(清楚、不清楚);

    第十四條 車間統計員考核項目:

    1、數據統計的準確性(準確、不準確);

    2、車間報工的真實性(真實、虛報);

    3、各訂單出貨后,次廢品率合算及撰寫說明報告;

    4、反饋問題是否及時(及時、不及時);

    5、車間生產計劃的分解與安排;

    第十五條 車間領料員考核項目:

    1、物料領取及時性;

    2、數據準確性;

    3、對廢品報廢及時性及廢品統計匯總;

    4、返修品處理及時性;

    5、出勤狀況;

    6、與車間主任工作協作程度。

    第十六條 車間付料員考核項目:

    1、付料的準確性;

    2、付料及時性;

    3、周付料統計;

    4、與車間主任工作協作程度;

    5、出勤率。

    第十七條 包裝組組長考核項目:

    1、產品包裝質量(好、不好);

    2、本組當日計劃完成情況;

    3、本組組員工作情況記錄;

    4、對本組組員考核情況;

    5、臨時工作的完成情況;

    6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排;

    7、本組浪費現象的預防;

    8、出勤率;

    9、與車間主任工作協作程度;

    第十八條 印字組組長考核項目:

    1、印字的質量;

    2、本組當日計劃完成情況;

    3、本組組員工作情況記錄;

    4、對本組組員考核情況;

    5、臨時工作的完成情況;

    6、出勤率;

    7、與車間主任工作協作程度;

    第十九條 套套組組長考核項目:

    1、產品套套質量(好、不好);

    2、本組當日計劃完成情況;

    3、本組組員工作情況記錄;

    4、對本組組員考核情況;

    5、臨時工作的完成情況;

    6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排;

    7、與車間主任工作協作程度;

    8、出勤率;

    9、柄裂現象的控制;

    10、本組生產浪費問題的控制;

    第二十條 粘皮組組長考核項目:

    1、粘皮的質量;

    2、本組當日計劃完成情況;

    3、本組組員工作情況記錄;

    4、對本組組員考核情況;

    5、臨時工作的完成情況;

    6、出勤率;

    7、與車間主任工作協作程度;

    8、本組浪費問題的控制。

    崗位管理制度標準(熱門20篇)篇十四

    一、保潔員要聽從領導,服從工作安排,文明服務,禮貌待人,對工作認真負責。

    二、上崗時著裝整齊、統。

    一、規范,按標準完成各項任務。

    三、對樓道保潔員的具體要求:

    1、生活垃圾日產日清;

    2、樓道每天清掃一次,整日保潔;

    3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

    4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次;

    5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;

    6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理;

    7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

    四、對院庭保潔員的具體要求:

    1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;

    2、保潔箱每天清理一次;

    3、院庭衛生實行全天保潔。

    五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢,大雪組織集體清掃。

    六、清掃工具個人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發放。

    七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮,一經發現及時向物業服務中心報告,否則視為失職。

    八、為使以上各項條款得到充分落實,物業服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查,并及時進行總結。

    九、完成物業服務中心交辦的其它工作。

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