在各類活動中，發言稿扮演著至關重要的角色，它能夠讓演講者事先準備好自己要表達的內容，提高演講的效果。發言稿的結構和語言是影響演講效果的關鍵要素，以下范文展示了一些成功的寫作和表達技巧。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇一
甲班班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我甲班班組的支持和幫助，感謝各級領導對我甲班班組工作的肯定。在公司、分廠各級領導的正確領導及全體甲班班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我甲班班組安全和生產再上一個臺階，年伊始，甲班班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇二
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業、工程施工和鋼軌探傷作業等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發揮重要的作用。
xx年工區自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區在新浪網成功創建了工區博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區全年未發生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統安全優秀班組稱號。xx年工區各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創建樣板班組和現代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續夯實班組基礎管理，創新管理理念，以效率創新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統工程。
人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規章制度不僅僅體現在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認真開展“七小”活動，工區的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規矩”；規范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統一編號注冊以便于統一維修管理。這些簡單實用的小規矩，對完善班組管理體現起到重要作業。
xx年是我公司“效率創新年”，科技創新和技術革新是效率創新的不竭動力，工區將抓住機遇繼續開展自主創新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創收。工區將組織對轍叉焊補技術繼續深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節能降耗、降低成本、增加效益。繼續組織好鋼軌探傷作業，制定全面合理的探傷作業計劃，提高探傷作業人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業。班組是成本支出的直接關口，xx年工區將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養成精打細算的工作習慣，確保xx年工區的維修成本大大降低。
工區將繼續完善和豐富工區博客的內容，在博客上發表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報）等報刊踴躍投稿，充分利用現場作業圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區的影響面。
xx年是創新發展的關鍵一年，同時工區也存在著一些困難和不足：
1、人員作業分散，安全難以集中管理。，配合工區搗固作業和鋼軌探傷作業流動性強，作業比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現場作業人員的安全意識。
2、業務技能還需要進一步提高，工區年輕員工比較多，掌握的業務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3、作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區將以工務段xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創新年”活動為主線，繼續教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創新活動，以 “七小”活動為著力點，細化工區的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績，與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。
在剛剛過去的xx年，我們本著一絲不茍地工作態度，全心全意地為教學、科研及廣大師生服務，東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯系，組織、動員學生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點，在宿管會成員的配合下，說服學生不要在宿舍內用火鍋、不要在寢室內喝酒、大聲喧嘩等，對個別晚歸或不歸宿同學登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學生們改掉壞習慣，給學生們創造了一個干凈、舒適的學習環境。
總之，宿管工作是一項細致、又復雜的工作，任重而道遠。
新的一年已經來到，作為后勤服務集團宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進工作方法，提高工作效率和服務質量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領導及同事們新年愉快！身體安康！萬事如意！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇四
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業、工程施工和鋼軌探傷作業等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發揮重要的作用。
08年工區在新浪網成功創建了工區博客，被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區全年未發生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統安全優秀班組稱號。08年工區各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創建樣板班組和現代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續夯實班組基礎管理，創新管理理念，以效率創新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規章制度不僅僅體現在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動為著力點，在創班組管理新提高。
08年通過認真開展“七小”活動，工區的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規矩”；規范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統一編號注冊以便于統一維修管理。這些簡單實用的小規矩，對完善班組管理體現起到重要作業。20xx年是我公司“效率創新年”，科技創新和技術革新是效率創新的不竭動力，工區將抓住機遇繼續開展自主創新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創收。工區將組織對轍叉焊補技術繼續深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節能降耗、降低成本、增加效益。繼續組織好鋼軌探傷作業，制定全面合理的探傷作業計劃，提高探傷作業人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業。班組是成本支出的直接關口，09年工區將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養成精打細算的工作習慣，確保20xx年工區的維修成本大大降低。
三、創新管理理念，搞好工區宣傳報道工作。工區將繼續完善和豐富工區博客的內容，在博客上發表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現場作業圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區的影響面。
09年是創新發展的關鍵一年，同時工區也存在著一些困難和不足：
1.人員作業分散，安全難以集中管理。，配合工區搗固作業和鋼軌探傷作業流動性強，作業比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現場作業人員的安全意識。
2.業務技能還需要進一步提高，工區年輕員工比較多，掌握的業務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3.作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區將以工務段20xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創新年”活動為主線，繼續教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇五
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結向上，在工作中分工明確，互相協作監督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態，在新的一年里認真貫徹執行公司部署和要求，全力保安全、保質量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。
謝謝大家！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇六
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。
進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。
謝謝大家！
2014年2月祝建武。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發言，向各位領導和同事們匯報自己的工作，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的集團公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運輸工區膠輪車隊的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭，通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業的最基層組織，是落實生產、安全、質量、效益等工作最基層的生產和管理單位，是企業管理的基礎。班組長又是我們企業的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業才會有勃勃生機，企業才會安全穩定發展。
下面就我就談一下我對班組長工作的幾點認識：
班組長站在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。是生產過程管理的主體，是現場安全管理的第一責任人，是安全生產的守護神。作為膠輪車隊的班長，更要抓好安全工作，因為這不僅關系著一個人的安全，更關系著所載礦工兄弟的安全。每班運人前與運人后我都會對每輛機車進行巡檢，重點檢查機車轉向、制動等方面，確保行車安全。
有一次運人前我按照慣例檢查車輛。當檢查到新k0022號中巴車時，我發現機車儲氣罐存在漏氣現象。于是立即聯系維修工進行處理。司機卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴重，機車發動后還能自己充氣，沒事的。”面對這個說法我很是生氣，對司機進行了嚴厲的教育：機車氣罐漏氣，平巷運行可能沒問題，但是如果機車運行到—950延深輔一下山，連續下山，就會出現氣量不足的現象，機車制動就會失靈，這會誘發非常嚴重的問題，必須要將這個問題解決才能開車。作為司機我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運行。
日常工作、生活中時刻注意員工思想動態，注意與班組成員交流談心，班組內有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動很大，不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心，并且建議他申請了礦上的“困難職工補助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內首推無軌化運人模式，提出了“半小時運人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運行距離越來越長。能否確保“半小時到達工作地點”成為膠輪車隊面臨的最大問題。特別是掘進區隊，上井人員集中，常常因為膠輪車到達時間晚造成延點上井。掘進工區對我們的意見很大。針對這個問題，我優化膠輪車發車輪次，對掘進區隊集中的地點實行集中發車，兩輛中巴車同時發車，解決了掘進區隊坐車難的問題。
由于膠輪車隊的工作性質和特點，職工都是單人單崗，工作地點分散，運輸時間難以控制，運輸質量難以監督。為了更好的提高我們的服務質量，我們每隔一段時間就會對用車單位采取調查問卷的形式進行走訪。對于做的好的地方我們繼續堅持發揚，對用車單位不滿意的地方積極進行改進。根據使用單位的要求增加了乘車站點，規范了司機文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內成員講“運輸工區最重要的就是做好兩件事，一是運料，一是運人。我們應該不斷提升自己的服務水平，工人滿意，就是對我們工作的最大肯定。
現階段煤礦正處在前所未有的困難時期，我想大家比我更清楚。面對嚴峻形式，集團公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我帶領班組成員認真學習公司各種文件制度，通過班前會在全面學習董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎上持續開展班組形勢任務教育，樹立員工的擔當意識。
危機面前人人都要學經營、懂經營、爭當經營者。20xx年膠輪車對實行單車考核制度，在包機制的基礎上，對機車的燃油消耗也分包的個人，通過對機車運行距離與油耗進行對比，進行獎罰到個人。剛開始工人經營意識較差，不注重機車運行距離的填寫，導致運行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認真學習了單車考核制度，樹立班組成員的經營意識，每個人都是自己的經營者。通過班組學習工區節約意識增強，20xx年班組共節約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實施突破工程，深化“輕資產、精用工、市場化、均量高”的生產經營理念。面對這種情況膠輪車隊定要積極應對，全面掌握各種車型的操作，實現了一人多崗、一崗多責。
新巨龍公司作為省內第一大礦，也是最先進礦井，在輔助運輸方面積極探索新模式，提出無軌化運輸模式。膠輪車隊必定成為輔助運輸模式轉變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔子更重了，在做好運人工作的同時，也要全面的考慮礦井物料運輸工作，合理調度，保證礦井物料的正常運輸。公司在—950邊界采區進行了無軌化運輸試運行。試運行期間我發現無軌運輸的主力車型wc10e集裝箱車存在問題較多，如機車動力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進行整理、總結，匯報給了專業領導，也算為無軌化運輸的推進，盡了自己一份責任。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，不斷提升自己的業務綜合素質。認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。
謝謝大家！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇八
尊敬的各位領導、龍山湖水電廠的全體同仁：
大家好！今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。
xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，樹立科學發展觀，以經濟建設為中心，以安全生產為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰，戰勝了發電生產過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發電生產取得了顯著的成績，全年完成發電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現了安全高效的生產目標，為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。
一年來，我們在總局領導的大力支持和精心反指導下，緊緊圍繞局提出的各項目標和任務，團結一致，不斷進取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領導帶給的各項任務，為電廠的發電順利實現各項任務發揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此，我謹代表運行辦、檢修車間和保衛科等三個先進科室，對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的.敬意！
xx年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續發揚主人翁精神，以高度的事業心和責任感，在各自的崗位上兢兢業業，虛功務實，刻苦進取，爭取創造更加優異的成績，決不辜負領導和同志們對我們的厚望，為電廠的發電生產和臨江的經濟騰飛再立新功！
最后，祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
我的講話完了，謝謝大家！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇九
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的'工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。
雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結向上，在工作中分工明確，互相協作監督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。一年之計在于春，我代表維護班在此表態，在新的一年里認真貫徹執行公司部署和要求，全力保安全、保質量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。
謝謝大家！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十
同志們：
員代表、個私大戶代表和群眾代表，我代表鎮。
黨
委、鎮政府首先向你們，并通過你們向全鎮廣大干群拜個晚，祝你們在新的一里，猴大吉，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會的主要議程有五項：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮。
黨
委、鎮政府作。
總結。
報告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》;。
三是發獎;。
四是大會發言;。
五是請和平村。
黨
支部書記陳業富同志作土地流轉工作經驗介紹。
下面進行大會一項議程：請。
黨
委書記劉冠金同志作報告。
下面進行大會二項議程：請。
黨
委副書記莊進濤同志宣讀《關于表彰先進單位和先進工作者的決定》。
下面進行大會三項議程：發獎。
下面進行大會四項議程：大會發言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團結奮進，務實苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮各村前列，下面首先請瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發言。
支部書記李前金同志作典型發言。
下面請單莊村。
黨
支部書記xxx作表態發言。
支部書記陳業富同志介紹和平村土地流轉工作的經驗。
在今天的大會上，鎮。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報告。報告實事求是地。
總結。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮工作的發展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮今開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發動，解放。
思想。
提高認識瞄準目標圍繞大局同心同德務實苦干奮勇爭先再創裴圩新的輝煌。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十一
同事們：
大家晚上好！
和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個群眾靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了cc集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了ccccc總裁倡導的改善文化。
應對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合并直接供餐；應對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的狀況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡；應對后勤費用的`節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；應對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，為公司大幅節約招待費用；應對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；應對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。
要求和員工的改善推薦，有信心在來年的工作中再創佳績，讓。
領導。
更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十二
各位領導、同事們：
大家好！
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業、工程施工和鋼軌探傷作業等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發揮重要的作用。
xx年工區在新浪網成功創建了工區博客，被日照電視臺《社會零距離》欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區全年未發生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統安全優秀班組稱號。xx年工區各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創建樣板班組和現代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續夯實班組基礎管理，創新管理理念，以效率創新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規章制度不僅僅體現在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認真開展“七小”活動，工區的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規矩”；規范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統一編號注冊以便于統一維修管理。這些簡單實用的小規矩，對完善班組管理體現起到重要作業。xx年是我公司“效率創新年”，科技創新和技術革新是效率創新的不竭動力，工區將抓住機遇繼續開展自主創新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創收。工區將組織對轍叉焊補技術繼續深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節能降耗、降低成本、增加效益。繼續組織好鋼軌探傷作業，制定全面合理的探傷作業計劃，提高探傷作業人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業。班組是成本支出的直接關口，xx年工區將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養成精打細算的工作習慣，確保xx年工區的維修成本大大降低。
工區將繼續完善和豐富工區博客的內容，在博客上發表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業性較強的`文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現場作業圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區的影響面。
xx年是創新發展的關鍵一年，同時工區也存在著一些困難和不足：
1.人員作業分散，安全難以集中管理。，配合工區搗固作業和鋼軌探傷作業流動性強，作業比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現場作業人員的安全意識。
2.業務技能還需要進一步提高，工區年輕員工比較多，掌握的業務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3.作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區將以工務段xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創新年”活動為主線，繼續教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十三
同學們老師們，大家好!
一、樹立遠大的目標，并為之用心行動。
每學期一開始老師指導我們制訂階段目標，分步驟寫。
出自。
己的計劃，讓我們從學期開始就為實現自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
透過。
“名人故事會”，讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵我們不斷前進，一步一步邁向自己的目標。
二、抓好、落實常規教育，講禮貌、有禮貌。
1、學習規章制度，規范一言一行。
物質獎勵，同時提出期望，約束學生當中出現的不良行為，促使學生向良好的行為發展。
2、訓練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學生，使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動，既能豐富了課余生活，又培養我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的`發生。
三、培養勞動觀念。
積級宣傳“勞動光榮”的。
思想。
鼓勵學生在校用心做值日在家主動幫忙父母做家務同時養成良好的個人衛生習慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內外有紙屑就趕緊撿起來為維護學校的整潔盡自已的一份力；在班上定期評選“優秀值日生”、“衛生之星”調動全班學生勞動的積極性。
四、高素質的班干部隊伍。
在班干部的建設中，班干部各司其職，以身作則，用心、熱情地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻。
五、開展各項有益活動。
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學生在活動中發展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學獲縣一等獎。
總之，我班的學生群眾榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學習的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標前進，我班將在今后的學習與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績！
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十四
200 年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時間，努力備考，經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽，最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個人三等獎”的好成績，這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶，也是公司領導關心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現。二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人，具有研究生學歷1人，本科學歷7人，大專學歷1人，中專學歷1人，其中黨員3人。就是這個僅10人的集體，卻肩負著江西省現有的4座500kv變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。這是一個有著光榮傳統的優秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得妝的工作作風著稱。經過一年多的不斷發展和完善，二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業化的.先進班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環節都有他們的身影出現，從數字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創新。
2010年，是我們取得豐碩成果的一年，全年完成原煤產量140萬噸，圓滿完成了公司下達的各項目標任務。實現了我隊物質文明、精神文明和政治文明的協調發展，創建了一個安全生產雙贏、員工思想穩定的和諧綜采隊。作為安全生產工作主要負責人之一，在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，在實際工作中，堅持以身作則，大力開展技術創新、職工隊伍建設等工作，使生產始終保持少事故、多生產狀態，實現了連續安全穩定運行超百天的新紀錄，我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領導班子對我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持，更離不開綜采隊全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊成立至今，我擔任著隊長一職，和89名弟兄們在摸索中前行，在坎坷中成長。今年，我被企業評為“安全突出貢獻者”，我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作，我個人覺得除了在生產上取得了成績之外，主要在安全工作上取得了很大的進步：
1、事故發生率明顯下降：xx年年我隊共發生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發生2起。此外，組織召開安全生產會議15次。
2、實行工資和工傷掛鉤制度：對于出現工傷的所在班組，當班所有人的噸煤積分獎金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯保”于一體的共識，實現了“人人都是安全員”的最終目標。
3、建立健全安全規章制度：以“三大規程”為核心，實行崗位積分制度，根據工人的勞動強度、具體表現由帶班隊長、班長打分，倡導“干什么工種，拿什么分數”，對于在安全上出差錯的班組，按制定的制度扣相應的分數，在月底將積分進行總計，按分值的多少發放噸煤獎金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動態，在職工思想、情緒不穩定的時候，組織開展多種形式的文藝晚會，穩定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識，促進安全工作有序進行：2010年10月，在生產過程中，第一時間發現30101工作面回風順槽100米處煤壁自燃，協助礦領導現場觀測，積極采取了有效地措施，在最短時間里阻止了事故的發生，確保了職工的安全。
成績屬于過去，挑戰就在眼前。2010年的任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰會更大，工作更加繁瑣。同時，也充滿機遇，對于2010年的安全生產工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強安全培訓，提高員工操作技能，實現全年安全無事故，無輕傷事故。
2、強化員工業務技能培訓：有計劃、有步驟的開展員工業務技能培訓，使員工能夠熟練掌握各種設備在運行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應急處理能力。同時，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動、調試和投產工作，努力為投運生產做好全面準備。
3、強力推行現場精細化管理，實現安全文明生產：2010年是礦業公司的起步之年，我本人將和綜采隊全體干部員工一道，學習貫徹企業理念，強化文明創建考核，提高崗位工作質量和標準，提高員工文明意識，創建一個安全、穩定、文明、高效、新型的綜合機械化綜采隊。
新年的鐘聲已經敲響，進軍的號角已經吹起。我將在公司黨政班子的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“安全突出”稱號為動力，和全體干部職工一道，為綜采隊2010年安全生產工作的新目標、新任務努力奮斗。
企業先進班組發言稿（模板15篇）篇十五
各位來賓朋友們:，感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。的正確。
領導。
下，在兄弟科室、作業區的大力支持下，我科室職工團結一致，齊心協力，用心貫徹集團公司和礦上的各項安全工作部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為我礦的穩定、發展和生產正常起到了用心作用，保證了全礦各項工作的順利開展，圓滿完成了各項安全目標任務和環保目標任務，這份成績不僅僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。，并分階段，按步驟進行落實。一年來，我們狠抓職工的安全教育培訓工作，強化安全基礎工作，按時召開每周安全例會，開展24小時現場安全檢查和隱患排查工作，使生產過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現的新狀況、新問題，及時調整工作重點，嚴抓全員安全素質提升，加強了南北幫及排巖場滑坡隱患的監控，職責層層落實，切實做到安全隱患“及時發現、及時監測、及時上報、及時控制和及時治理”，防患于未然。應對作業設備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區道路錯綜復雜等具體狀況，進一步加強了作業現場人員、設備、火工品的管理，加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監管力度。加強交通管制，加大灑水降塵、道路維修及設備安全檢查力度，確保交通安全；強化雨季防汛工作，落實雨季“三防”措施，實現全年安全與生產的“雙贏”。
同時在環保工作中，用心推進平安綠色礦區建設。根據環保治理。
方案。
和年度。
工作計劃。
在
網
圍欄新建、作業區環境衛生清理整頓等方面也做了超多的工作，持續了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位。
領導。
同志們:成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了期望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。先進群眾。
發言稿。
我們不會沉醉在這天的.鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，用心穩妥勇創佳績”為了促進企業又好又快發展而努力奮斗!
我的發言完畢，謝謝大家!