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最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇一
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。
一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),贏得了廣大員工的信任。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。
20xx年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。
加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的三重一大決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。
公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會(huì)陷入無法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識(shí):堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。
為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.
我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。
以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇二
(一)把牢“主動(dòng)權(quán)”,管黨責(zé)任落實(shí)更“嚴(yán)”。組織修訂“兩會(huì)一層”議事規(guī)則和清單、母子公司權(quán)責(zé)清單,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié)。主持召開x次黨委會(huì),把方向、管大局、保落實(shí),x項(xiàng)國(guó)企“倒計(jì)時(shí)”改革及承諾事項(xiàng)、“一抓三爭(zhēng)”等重點(diǎn)任務(wù)如期完成。牽頭召開x次黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、x次黨建例會(huì),每月深入基層調(diào)研指導(dǎo),推動(dòng)黨建工作落實(shí)。圍繞鞏固主題教育成果,形成踐行初心使命長(zhǎng)效機(jī)制等一整套制度,編印《支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,修訂黨建考核辦法,與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲“三掛鉤”。
(二)筑牢“主陣地”,戰(zhàn)斗堡壘更“強(qiáng)”。帶頭落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對(duì)x項(xiàng)共性問題,制定62條整改措施,全面整改提升。遴選x名黨建聯(lián)絡(luò)員,推行全員輪訓(xùn)、對(duì)標(biāo)交流、定期評(píng)比等機(jī)制。把黨務(wù)人員納入干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),今年新提拔干部中,有黨務(wù)工作經(jīng)歷的占92.3%。明確“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”思路,開展常態(tài)化黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目x項(xiàng),解決生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題x余個(gè),降本增效過億元,利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算135%。創(chuàng)建特色黨建品牌x余個(gè),過硬黨支部占比達(dá)66.4%。
(三)錘煉“主力軍”,模范作用更“亮”。圍繞疫情、原油價(jià)格波動(dòng)等企業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)和“倒計(jì)時(shí)”改革等重點(diǎn)任務(wù),開展“我來講黨課”活動(dòng)x余場(chǎng)次,獲省管企業(yè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè)。傳承紅色基因,創(chuàng)新“三評(píng)四比創(chuàng)五好”黨員積分量化管理,常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動(dòng),組織“特別能盈利、特別能降本、特別能鉆研、特別能服務(wù)”優(yōu)秀代表作典型宣講,凝魂聚氣、激勵(lì)隊(duì)伍。特別是在疫情期間,廣大黨員主動(dòng)奮戰(zhàn)在疫情急需藥品生產(chǎn)第一線,涌現(xiàn)出x等一批全省先進(jìn)典型。
二、存在問題及原因。
壓擔(dān)子比較多、教方法偏少,導(dǎo)致有的公司黨組織在新形勢(shì)新任務(wù)下把方向、管大局、保落實(shí)能力還不強(qiáng),國(guó)有資本投資公司功能發(fā)揮還不充分,資本運(yùn)營(yíng)作用不突出,規(guī)模當(dāng)量偏小,資產(chǎn)總額僅占省屬企業(yè)1.2%。
(二)推動(dòng)基層黨建任務(wù)落實(shí)的力度不夠。對(duì)基層黨建55項(xiàng)年度重點(diǎn)工作任務(wù),多是通過月督導(dǎo)、季度調(diào)度等方式督促工作落實(shí),在抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)上用力不夠,導(dǎo)致有的工作實(shí)效與預(yù)期目標(biāo)還有差距。在總結(jié)提煉具有特色的黨建模式工作中,自己只是通過調(diào)研了解情況、給予方向性的指導(dǎo),深入思考研究少,有的基層黨支部創(chuàng)建特色黨建品牌總結(jié)提煉不深,引領(lǐng)力、影響力不大。在開展員工思想政治工作中,自己親自謀劃、落實(shí)載體不夠,沒有很好適應(yīng)“90后”思想開放、思維活躍特點(diǎn),時(shí)間、內(nèi)容、人員、措施、效果“五落實(shí)”不到位,黨員在發(fā)揮先鋒作用,推動(dòng)融資性貿(mào)易、融資租賃業(yè)務(wù)的不良債權(quán)處置方面的進(jìn)展不快。
(三)抓基層黨建工作創(chuàng)新的深度不夠。對(duì)黨建工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)、新情況新問題,主動(dòng)研究不夠,習(xí)慣按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法抓工作。在推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,自己創(chuàng)新性不夠,給予基層的指導(dǎo)、幫助不足,操作性不強(qiáng),有的基層工作人員對(duì)“怎么融”“融什么”思路不寬、辦法不多、措施不硬,處于“想融不會(huì)融”“愿融融不了”的狀況,以黨建引領(lǐng)破解發(fā)展難題、釋放改革活力的成效不明顯,產(chǎn)業(yè)公司自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化水平與時(shí)代發(fā)展還不匹配。
三、下步工作措施。
(一)堅(jiān)持舉旗定向,強(qiáng)化政治引領(lǐng)。進(jìn)一步完善。
不忘初心。
牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,舉辦1期黨委理論中心組(擴(kuò)大)讀書會(huì)1-2期中層干部能力素質(zhì)提升班,用好黨性教育基地,傳承紅色基因,引導(dǎo)廣大黨員始終做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。
落實(shí)清單,將重點(diǎn)任務(wù)模板化,解決制度執(zhí)行中“關(guān)鍵控制點(diǎn)”模糊問題;
每年倒排10%左右支部作為后進(jìn)支部,重點(diǎn)調(diào)度管理,推動(dòng)全面進(jìn)步。
開展黨支部書記、黨務(wù)干部集中輪訓(xùn),適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì);
探索清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的特色黨建新路子,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
和在職黨員“新先鋒”典型經(jīng)驗(yàn),大力弘揚(yáng)。
勞模。
工匠和企業(yè)家精神,用身邊事。
教育。
引導(dǎo)身邊人。建立黨員履行義務(wù)清單,嚴(yán)格組織生活,做實(shí)做細(xì)思想。
工作。
廣泛設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)鼓勵(lì)黨員職工聚焦問題、主動(dòng)作為敢于“過招”、勇于“亮劍”推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇三
20xx年,在縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)和為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),做到了清正廉潔。下頭,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)到:黨的十八大確定了全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo),對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出了全面部署,對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求。十八屆三中全會(huì)經(jīng)過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重要決策,目的是全面建成小康社會(huì),進(jìn)而建成富強(qiáng)民主禮貌和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到深刻領(lǐng)會(huì)和牢固掌握。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,結(jié)合我縣實(shí)際情景,全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農(nóng)民群眾。
1、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量是工程生命”的意識(shí),明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質(zhì)量合格。二是抓進(jìn)度督辦,幫忙解決工程建設(shè)中的各種困難與存在問題,切實(shí)按照工程建設(shè)計(jì)劃完成施工進(jìn)度,確保工程按時(shí)竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復(fù)核等相關(guān)工作,確保在建續(xù)建工程順利推進(jìn),按期竣工,質(zhì)量合格。
2、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作。我進(jìn)取努力工作,準(zhǔn)備各種資料,聯(lián)系相關(guān)部門和有關(guān)人員,認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作,使土地治理項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益。
3、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)和招商引資工作。我認(rèn)真細(xì)致做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作,邀請(qǐng)專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),跑部進(jìn)廳匯報(bào),開展項(xiàng)目評(píng)審,確保所立項(xiàng)目能夠貼合上級(jí)的要求,能夠獲得國(guó)家的批準(zhǔn)批復(fù)。與此同時(shí),進(jìn)取抓好招商引資工作,邀請(qǐng)外地客商來我縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以自我的真情實(shí)意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實(shí)際成效。
4、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項(xiàng)目所在地,反復(fù)進(jìn)行實(shí)地踏勘、科學(xué)選址,做到選址貼合上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn),能夠改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項(xiàng)目效益。在選好址的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真進(jìn)行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。
5、抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)與管理工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。我以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效為核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線,進(jìn)取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和管理工作,使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,按時(shí)正確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)全面掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目情景,作出科學(xué)決策,推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。
溝通聯(lián)系,全心全意為群眾服務(wù);增強(qiáng)工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構(gòu)成工作合力,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴(yán)格遵守縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實(shí)實(shí)做人,清清白白做事,無違紀(jì)違法現(xiàn)象,堅(jiān)持自身良好形象,爭(zhēng)做群眾滿意的清正廉潔干部。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得必須成績(jī),但還是存在必須的不足問題:一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)不夠抓緊,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我與群眾的聯(lián)系溝通還不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風(fēng)”防范措施不足。自我雖然反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”,可是對(duì)“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害性認(rèn)識(shí)不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對(duì)奢靡浪費(fèi)還沒有完全做到位。
1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立干部良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),工作作風(fēng)建設(shè),具有“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派”等八個(gè)方面的良好作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)干部良好形象,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績(jī)。
3、堅(jiān)持腳踏實(shí)地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責(zé)心和工作緊迫感,樹立服從服務(wù)意識(shí),從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),做老實(shí)人,辦老實(shí)事,不急功近利,不計(jì)較個(gè)人得失,勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
4、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔。我負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權(quán)力。我始終要把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé),把用好權(quán)力作為對(duì)自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
我的述職述廉報(bào)告完了,多謝大家!
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇四
20xx年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強(qiáng)做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo),圍繞物業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。下面,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
20xx年,我以“轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高工作效能”為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,認(rèn)真向解放軍學(xué)習(xí),認(rèn)真向物業(yè)公司同行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的綜合素質(zhì),努力做一名“四事干部”,認(rèn)真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠(chéng)信至上,服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念,不斷加大各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得業(yè)主的信譽(yù),拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標(biāo)準(zhǔn),要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,落實(shí)工作實(shí)效,做好了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實(shí)加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),對(duì)新進(jìn)的保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的理念落實(shí)到物業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),確保安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設(shè)潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強(qiáng)化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅(jiān)持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,努力構(gòu)建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次,我不斷加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流,及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,認(rèn)真接受業(yè)主的監(jiān)督評(píng)議,對(duì)業(yè)主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認(rèn)真傾聽、虛心接受、詳細(xì)記錄、及時(shí)整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務(wù)的開拓打下良好基礎(chǔ)。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,取得了較好的成績(jī),自己的經(jīng)營(yíng)管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務(wù)第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,但還是存在一些不足問題,主要是學(xué)習(xí)還不夠,在工作忙的情況下,放松了學(xué)習(xí);工作上精細(xì)管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務(wù)拓展力度有待加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度,堅(jiān)持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務(wù),做精做強(qiáng)做大物業(yè)品牌。
二是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化建設(shè)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識(shí)水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛護(hù)員工,組織各種文體活動(dòng),樹立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激勵(lì)員工勤奮努力工作。
三是進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強(qiáng)公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭(zhēng)全年年實(shí)現(xiàn)無安全事故。
四是進(jìn)一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠(chéng)滿意。
五是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,教育員工樹立服務(wù)意識(shí),使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務(wù)周到,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇五
)(精選文檔),供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署要求,現(xiàn)將本人抓基層黨建工作情況報(bào)告如下。
一、履職情況。
(一)落實(shí)“從嚴(yán)”要求抓黨建,做到“三個(gè)到位”。履行主體責(zé)任到位。制定年度黨建工作要點(diǎn),逐級(jí)簽訂責(zé)任書、承諾書,細(xì)化責(zé)任清單,進(jìn)行任務(wù)分解。黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員履行“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格黨委會(huì)議事規(guī)則,圍繞中心工作,管方向,把大局,保落實(shí)。從嚴(yán)管黨治黨到位。召開專題黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,分析形勢(shì),部署任務(wù),推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。定期聽取紀(jì)委匯報(bào),堅(jiān)定支持紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”。強(qiáng)化理論武裝到位。積極推進(jìn)“**”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,嚴(yán)格“三會(huì)一課”、主題黨日制度,共組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)**次,各黨支部開展“三會(huì)一課”**次,主題黨日**次,達(dá)到了以學(xué)促做,提升素質(zhì)的目的。
全面開展過硬黨支部建設(shè)工作,**黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)過硬黨支部。
宣講,培樹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者*名,深入開展先鋒志愿活動(dòng)*余次。建立“。
黨建。
+群團(tuán)共建”模式。積極發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),與**社區(qū)開展共建活動(dòng)*次,開展各類幫扶活動(dòng)**次,以黨建帶群團(tuán)建設(shè),以群團(tuán)促黨建發(fā)展。
二、存在的問題。
(一)抓黨建創(chuàng)新招數(shù)少。按文件要求落實(shí)的多、照規(guī)章制度執(zhí)行的多,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新的少,對(duì)抓好新形勢(shì)下黨建工作思維不夠開闊、形式不夠新穎、特色不夠明顯,一定程度上影響了黨建工作實(shí)效。黨建工作與中心工作對(duì)接不夠,與公司改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、職工思想貼得還不夠緊。對(duì)照十九大提出的“提升組織力”“提升政治功能”等有關(guān)要求,仍存在較大差距。
(二)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)與工作的需要還有差距。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)培訓(xùn)力度不夠,搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)不多。**公司現(xiàn)中層管理人員隊(duì)伍年齡偏大,結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,不能完全滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的需要,干部隊(duì)伍活力不足。有的黨員干部的自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)需要,對(duì)新形勢(shì)下如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠,存在本領(lǐng)恐慌問題。
普遍是學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)重要講話精神為主,對(duì)黨員吸引力不強(qiáng),
教育。
管理效果不好,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠明顯。有的支部自身缺少創(chuàng)新和特色,存在推一推、動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象,主動(dòng)作為、彰顯特色方面做得不夠。
二是工作力度不夠。存在安排部署、面上指導(dǎo)的多,在抓黨建的深度、力度上還不到位;
三是跟蹤問效不足。對(duì)黨建工作的考核不夠嚴(yán)格、推進(jìn)措施不硬,尤其在建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施方面用力不足。
三、下一步工作思路和打算。
(一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)黨建工作責(zé)任。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績(jī),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,督促好黨委成員履行“一崗雙責(zé)”,在真抓、實(shí)做、教育、引導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí)上下功夫,努力形成通力協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、齊抓真管、上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)的工作格局。
推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭以上率下做好引導(dǎo)幫帶作用。
(三)堅(jiān)持重心下移,提升基層黨建水平。深入基層、深入一線,及時(shí)了解基層黨建動(dòng)態(tài)。充分發(fā)揮各項(xiàng)督查考核制度辦法的作用,建立重點(diǎn)工作立項(xiàng)督辦制度,持續(xù)提升黨建水平。
(四)加強(qiáng)干部培養(yǎng),做到精準(zhǔn)蓄勢(shì)提能。采取骨干遞進(jìn)培養(yǎng)。
計(jì)劃。
鼓勵(lì)干部在職學(xué)習(xí)強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉加強(qiáng)干部交流等方式,加強(qiáng)干部能力建設(shè)。圍繞思想教育培訓(xùn)培養(yǎng)考核激勵(lì)選拔使用能上能下容錯(cuò)糾錯(cuò)待遇保障關(guān)心關(guān)愛管理約束營(yíng)造環(huán)境等方面,建立起激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制容錯(cuò)糾錯(cuò)能上能下機(jī)制,進(jìn)一步有效激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會(huì)議要求,現(xiàn)將本人抓黨建工作情況匯報(bào)如下:
一、履行職責(zé)情況。
1、認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。我始終牢記和履行黨委書記職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、雙重組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。上半年召開專題黨建工作會(huì)議x次,組織各黨支部開展黨建聯(lián)席會(huì)議x次,下基層調(diào)研黨建工作x次,認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議制度,上半年開展述職述紀(jì)活動(dòng)x次。
2、狠抓隊(duì)伍管理教育工作。為強(qiáng)化基層黨建工作,配強(qiáng)了支部專職副書記主抓黨建工作,積極籌措資金設(shè)立了黨員活動(dòng)室,并配備了電子顯示屏、電腦和電視機(jī)。全力支持黨建工作。積極參與城市基層黨建,組織xx名在職黨員到社區(qū)報(bào)到,積極參與了社區(qū)組織的志愿活動(dòng),帶頭捐贈(zèng)衣物x件。指導(dǎo)各支部對(duì)系統(tǒng)內(nèi)xx名黨員檔案一一進(jìn)行了排查,全部建立臺(tái)賬,確保不遺漏x人。
3、扎實(shí)履行崗位職責(zé)。在業(yè)務(wù)會(huì)戰(zhàn)中,我?guī)ьI(lǐng)xx名黨員干部深入各村屯進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),帶頭引進(jìn)內(nèi)地客戶,組織企業(yè)無償為農(nóng)民提場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施,最大程度的減少了農(nóng)戶的損失。同時(shí),為了執(zhí)行好政策,我經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作,為農(nóng)民答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),2019年度共實(shí)現(xiàn)收購(gòu)xxx萬噸,在工作一線錘煉了干部黨性。我?guī)ь^克服機(jī)關(guān)在職黨員年齡老化、業(yè)務(wù)骨干少等問題,選派了xx名骨干成立了駐村工作隊(duì),多次組織扶貧工作會(huì)議研討扶貧措施,組織xx名黨員與xx名貧困群眾結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子,切實(shí)為貧困戶解決問題人均x件。
二、存在問題及原因。
一是我對(duì)黨建基礎(chǔ)工作抓的不細(xì),對(duì)黨員干部缺乏有效監(jiān)督,對(duì)黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現(xiàn)象。二是工作作風(fēng)不扎實(shí)。體現(xiàn)在我對(duì)黨建各項(xiàng)規(guī)章制度督促落實(shí)不夠深入,黨建工作重安排輕問效,很多活動(dòng)開展不深入。三是職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的問題。我作為一把手,沒有很好的統(tǒng)籌安排好年齡結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的問題,沒有研究切實(shí)有效的解決措施。
問題產(chǎn)生的原因:一是我對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)上還有差距,認(rèn)為是業(yè)務(wù)部門,工作重心偏向業(yè)務(wù)工作多,黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調(diào)研不夠,對(duì)黨建工作多數(shù)安排部署在機(jī)關(guān)一層,對(duì)基層支部以及企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問題了解不深入。三是思想保守,缺少主動(dòng)研究解決辦法的韌勁,對(duì)x多年未進(jìn)新人現(xiàn)象沒有進(jìn)行深入細(xì)致的思考。
三、下步工作思路。
1、抓好黨建工作落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。下半年,帶頭講黨課不少于x次,帶頭進(jìn)行作風(fēng)整頓問題查擺,組織班子成員帶頭開展自查,召開組織生活會(huì),通過批評(píng)和自我批評(píng)再次查找不足,制定措施及時(shí)整改。每季度下基層聽取和檢查黨建工作x次,與企業(yè)黨支部書記開展談心談話活動(dòng),拉近與職工的距離,發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)督促。
2、抓好黨員教育管理,提高黨組織凝聚力。召開x次專題會(huì)議研究部署黨員管理教育工作,在此次黨員信息排查基礎(chǔ)上,按照在職、離退休、下崗、失業(yè)、流動(dòng)等對(duì)黨員進(jìn)行分類,制定管理臺(tái)賬,如實(shí)記載黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動(dòng)、交納黨費(fèi)等方面的情況。建立健全黨員學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。抓好黨員經(jīng)常性教育,引導(dǎo)教育黨員做“四講四有”合格黨員,組織各黨支部集中學(xué)習(xí)不少于x次。
3、創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體,發(fā)揮黨員先鋒作用。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展“一幫一”扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),幫助每戶貧困戶解決生產(chǎn)和生活難題不少于x件,每人幫扶資金或者物品不少于x元。通過上黨課、交流研討、開展活動(dòng)等方式,實(shí)現(xiàn)與文采社區(qū)黨組織互相促進(jìn)、共同提升的目標(biāo)。與社區(qū)開展“聯(lián)學(xué)共建”聯(lián)席會(huì)議不少于x次,同過組織生活不少于x次,積極參與社區(qū)組織的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇七
黨委是各級(jí)黨委的簡(jiǎn)稱。在中國(guó),它是指中國(guó)共產(chǎn)黨的各級(jí)委員會(huì),特別是中國(guó)共產(chǎn)黨的地方委員會(huì)和基層委員會(huì)。官方名稱是“中國(guó)共產(chǎn)黨xxx特定地區(qū)或單位委員會(huì)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就2021年以來,本人履行基層黨建工作責(zé)任情況報(bào)告如下:
一、問題整改情況。
針對(duì)上年度查擺出的政治理論學(xué)習(xí)不深入、踐行“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)、管理教育黨員措施不夠完善、制度落實(shí)力度不夠等問題,公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓好整改。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神,引導(dǎo)黨員干部員工堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,形成了及時(shí)學(xué)、經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)、持久學(xué)的良好氛圍。二是切實(shí)踐行服務(wù)宗旨。開展“走進(jìn)基層、走近員工”調(diào)研幫扶活動(dòng),深入了解支局業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶走訪以及職工工作生活情況,及時(shí)解決基層網(wǎng)點(diǎn)存在的突出問題并給網(wǎng)點(diǎn)出謀劃策,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,有效提升客戶滿意度,切實(shí)踐行好“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨。三是加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督。通過開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的監(jiān)督管理,各基層黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度明顯提升,各項(xiàng)黨內(nèi)規(guī)章制度落實(shí)效果明顯改善。
二、履職情況。
(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,以嚴(yán)格管理筑牢根基。一是堅(jiān)決落實(shí)黨建責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)《郵政企業(yè)2021年度黨建工作責(zé)任清單》,進(jìn)一步明確黨委和黨支部?jī)蓚€(gè)層面黨建責(zé)任,確保全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)落地。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)等制度,堅(jiān)持民主集中制,確保民主決策和科學(xué)決策,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持狠抓重要節(jié)點(diǎn)警示教育,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,安排部署相關(guān)工作。全年開展警示教育xx次,組織全體黨員干部第一時(shí)間學(xué)習(xí)通報(bào)違紀(jì)違規(guī)典型案例。
(二)堅(jiān)持履行責(zé)任,以擔(dān)當(dāng)作為展現(xiàn)形象。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,踐行“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,打造開放共享的綜合便民服務(wù)平臺(tái),在承接地方政府公共服務(wù)、拓展公益服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村電商、面向“三農(nóng)”和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)等方面不斷取得成效。借助電子商務(wù)的東風(fēng),將xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收致富,全年線上線下銷售額達(dá)xxxx萬元。
(三)堅(jiān)持深入基層,以良好作風(fēng)推動(dòng)工作。一是黨員干部深入基層。建立健全黨委成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)制度,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度。縣分公司、營(yíng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)單位全面包聯(lián),指導(dǎo)督促基層開展黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,發(fā)現(xiàn)和研究解決基層工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是切實(shí)了解基層訴求。對(duì)基層上報(bào)的困難和訴求進(jìn)行集中清理和解決,開通了“紀(jì)檢組長(zhǎng)信箱”“11185基層服務(wù)熱線”,多渠道傾聽基層單位和員工的意見建議。三是加強(qiáng)基層調(diào)研力度。持續(xù)推進(jìn)“一月一事、消滅最差”工作長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)幫改促活動(dòng),對(duì)基層落實(shí)和執(zhí)行情況,進(jìn)行診斷把脈、幫扶改進(jìn)、督促落實(shí)。
三、存在的問題及原因。
(一)黨業(yè)互相融合還不夠緊密。對(duì)于如何促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合還找不到切入點(diǎn),基層支部在推動(dòng)工作上還不同程度存在“兩張皮”的問題,“三個(gè)作用”的發(fā)揮還需進(jìn)一步強(qiáng)化,黨建與經(jīng)營(yíng)工作的互促互融還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)基層組織建設(shè)還不夠規(guī)范。部分黨支部基礎(chǔ)工作依然比較薄弱,組織生活還不夠規(guī)范,“三會(huì)一課”質(zhì)量不高。黨員分布不均衡,存在機(jī)關(guān)職能部室黨員多,基層生產(chǎn)一線黨員少。有的縣分公司除了已經(jīng)確定的入黨積極分子、黨員發(fā)展對(duì)象外,對(duì)于其他青年員工缺少應(yīng)有的關(guān)注,向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的合同制員工數(shù)量偏少。
(三)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變還不夠扎實(shí)。持之以恒地整治“四風(fēng)”老問題和新表現(xiàn)還存在問題,紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和制度觀念需進(jìn)一步增強(qiáng),還存在不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。特別是對(duì)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題,未細(xì)致研究分析原因提出有針對(duì)性建議和解決辦法。
究其主要原因,一是思想認(rèn)識(shí)不到位。在實(shí)際工作中,注重抓業(yè)務(wù)工作,黨建各項(xiàng)責(zé)任沒有傳導(dǎo)和壓實(shí)到位。在指導(dǎo)支部開展黨建工作上缺乏經(jīng)常性和持續(xù)性,沒有將制度形成常態(tài)化局面,黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé)落實(shí)力度發(fā)揮不夠。二是工作思路不開闊。對(duì)于新常態(tài)下的新形勢(shì)、新情況、新問題研究不深刻,方法不靈活,主觀能動(dòng)性發(fā)揮得不好,主動(dòng)想辦法創(chuàng)造性開展工作做得不夠,破解困難和問題的招法不多,在基層黨建工作創(chuàng)新上長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃不夠。
四、下一步工作打算。
(一)持續(xù)強(qiáng)化思想政治建設(shè)。一要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二要健全重大思想理論問題分析研究和情況通報(bào)制度,引導(dǎo)黨員及員工站穩(wěn)政治立場(chǎng),分清是非界限,堅(jiān)決抵制錯(cuò)誤思想侵蝕。三要積極開展企業(yè)文化宣傳和精神文明創(chuàng)建工作,以“講好郵政故事”為抓手,深化郵政特色創(chuàng)建,提升組織凝聚力、社會(huì)影響力。
(二)持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一要加強(qiáng)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月會(huì)議例會(huì)制度,研究部署黨建工作,根據(jù)黨支部的特點(diǎn),找準(zhǔn)發(fā)揮作用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到郵政業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。二要注重黨建工作創(chuàng)新,各黨支部結(jié)合基層黨組織示范點(diǎn)建設(shè),每月開展1次主題黨日活動(dòng),特別要在急難險(xiǎn)重時(shí)刻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季組織黨員突擊隊(duì),使黨的旗幟在基層一線高高飄揚(yáng)。三要加大黨員發(fā)展力度,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),側(cè)重從青年員工、基層一線骨干、營(yíng)銷技術(shù)標(biāo)兵等群體發(fā)展黨員,吸引員工積極向黨組織靠攏。
(三)持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)整治形式主義、官僚主義,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的意識(shí),堅(jiān)決整治作風(fēng)頑疾。二要抓好工作落實(shí),對(duì)照工作安排的落實(shí)檢查工作作風(fēng)問題,對(duì)照規(guī)章制度的執(zhí)行檢查紀(jì)律和規(guī)矩問題,以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。三要密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度,深化細(xì)化群眾工作,緊抓宣傳教育、困難幫扶、推進(jìn)就業(yè)等工作,團(tuán)結(jié)凝聚人心。以上是我今年抓黨建工作述職報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
根據(jù)公司黨委《關(guān)于開展***年度基層黨建述職評(píng)議考核工作的通知》的要求,現(xiàn)將我履行黨支部書記職責(zé),落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任及****公司黨建工作情況述職如下:
(一)認(rèn)真落實(shí)公司黨建工作責(zé)任制。
作為***公司黨支部書記,我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。在**集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司性質(zhì)的特點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,突出工作重點(diǎn),完善工作程序,努力打牢公司黨建工作的基礎(chǔ)。
**年以來,公司黨支部立足公司實(shí)際,明確黨建工作分工,形成了支部書記負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工抓的黨建工作格局。書記作為第一責(zé)任人,帶頭研究謀劃公司黨建重要工作、重大活動(dòng),帶頭制定實(shí)施公司黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施,帶頭抓工作落實(shí),帶頭協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題;充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成抓公司黨建工作合力。目前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),勤政廉潔,形成了非常強(qiáng)的的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨支部成為公司堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
(二)加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。
抓理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性,教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過采取支部集中學(xué)、專題講座、交流研討、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等多種形式,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,把學(xué)習(xí)與調(diào)研、文體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣。今年重點(diǎn)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
抓思想教育,提高黨性認(rèn)識(shí)。大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,注重培養(yǎng)公道正派的思想品德,健康向上的思想情操,積極進(jìn)取的人生態(tài)度,無私奉獻(xiàn)的精神境界。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職能力。對(duì)黨員干部進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性、多層次、多形式的訓(xùn)練和培養(yǎng)的活動(dòng)。旨在全面提高黨員干部的文化、技術(shù)、管理和政治思想素質(zhì)。增強(qiáng)任職能力,提高工作效率。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范黨組活動(dòng)。
實(shí)行黨務(wù)公開,主動(dòng)接受大家的監(jiān)督。為了確保黨務(wù)公開取得實(shí)效,公司建立了黨務(wù)公開欄和宣傳櫥窗,讓全體職工及時(shí)了解公司的情況,并提出建議和意見,幫助公司及時(shí)改進(jìn)工作,提高工作效率。
公司黨支部按照***集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排,制定全年黨建工作計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員,組織黨員進(jìn)行教育培訓(xùn),豐富黨組織活動(dòng)。
公司黨支部制定了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求每一名黨員干部都主講一期學(xué)習(xí)主題。學(xué)習(xí)的形式可以是ppt講解、聽現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、看講座視頻、讀原文原著、議難點(diǎn)難題等等。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中小企業(yè)集團(tuán)《關(guān)于在處置不合格黨員工作中實(shí)施“四評(píng)兩定一處置”的實(shí)施方案》,對(duì)每一名黨員都進(jìn)行了認(rèn)真登記。
(一)黨組織基本情況。
公司現(xiàn)有職工*人,其中大專以上學(xué)歷人員*人,黨員有*人,申請(qǐng)入黨的有*人,支部確立入黨積極分子*名包括公司生產(chǎn)管理人員*人,生產(chǎn)一線職工*人。支部為入黨積極分子指定了培養(yǎng)人,支委成員和積極分子、積極分子培訓(xùn)人每月至少進(jìn)行一次談話,及時(shí)交流溝通,及早發(fā)現(xiàn)問題有針對(duì)性地采取措施,解除他們的思想包袱,確保積極分子的先進(jìn)性。支部全體黨員按時(shí)足額交納了黨費(fèi),無拖欠,按時(shí)報(bào)交了各類資料報(bào)表。
(二)“兩學(xué)一做”強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。
開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐,是黨中央全面從嚴(yán)治黨的又一重要舉措,旨在鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。同時(shí),“兩學(xué)一做”也是深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐,是今后一段時(shí)期里公司黨支部的一項(xiàng)重要政治任務(wù),對(duì)于強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我公司在認(rèn)真貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨委印發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》的同時(shí),并結(jié)合公司實(shí)際制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
從“兩學(xué)一做”中篤學(xué)黨章黨規(guī)、深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神。黨章黨規(guī)提出的要求是檢驗(yàn)一名共產(chǎn)黨員合格與否最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。公司全體黨員干部須自覺主動(dòng)地逐句逐字通讀黨章,作為共產(chǎn)黨員,應(yīng)當(dāng)做到不忘初心,始終以黨的要求鞭策自己,銘記黨的宗旨、牢記黨的誓詞、敬畏黨的紀(jì)律,做到鞠躬盡瘁,嚴(yán)守紅線。而要做到這些,首先就得經(jīng)常研讀和學(xué)習(xí)黨章及《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī),逐條逐句地理解和反省,將黨章黨規(guī)入心入腦入行,樹立遠(yuǎn)大的理想信念、筑牢拒腐防變的防線。要以黨章為鏡,對(duì)照自己的思想和行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和不足,并立行立改,不斷提升自己的黨性修養(yǎng),最終做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。要通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)來武裝自己的頭腦,筑牢思想防線,自覺抵制不良誘惑,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,永葆共產(chǎn)黨員的精神家園,堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的信仰。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列重要的講話,為當(dāng)前中國(guó)發(fā)展指明了方向,為各類社會(huì)頑疾和黨內(nèi)弊病開出了“藥方”。要推動(dòng)中國(guó)這艘大船在時(shí)代的海洋里沿著正確的方向前行,并著力解決自身存在的問題,離不開每一位黨員的積極參與。無論是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,還是每一位普通黨員,都應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的歷次重要講話精神,及時(shí)領(lǐng)悟其最新的重要論述,不斷更新升級(jí)自己的政治理論素質(zhì),提高自己的能力水平,解決自己知識(shí)赤字和能力赤字問題,補(bǔ)齊自身短板,為干好黨的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些都是公司全體黨員干部著力糾正“四風(fēng)問題”、查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題的有力思想武器,牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的精神食糧。
在學(xué)黨章黨規(guī)的同時(shí),我們根據(jù)學(xué)習(xí)教育方案開展了“四講四有”專題學(xué)習(xí)討論,堅(jiān)持把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,明確自學(xué)要求,引導(dǎo)黨員搞好自學(xué)。每?jī)蓚€(gè)月,黨支部要召開全體黨員會(huì)議,結(jié)合各個(gè)黨員“兩學(xué)”的具體內(nèi)容和要求,圍繞1個(gè)專題進(jìn)行交流研討。通過學(xué)習(xí)討論,真正提高認(rèn)識(shí),找到差距,明確努力方向。
從“兩學(xué)一做”中躬行一名合格黨員。基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話,最終目的是要做合格黨員。如何界定一個(gè)黨員是不是合格的黨員,每一段歷史時(shí)期,都有不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)前,講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為就是合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。公司每一位黨員應(yīng)當(dāng)在學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話的基礎(chǔ)上,在工作生活中自覺主動(dòng)地把合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的行動(dòng)指南,真正做到將學(xué)到的內(nèi)化于心、外化于行,努力在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到黨員的先鋒模范作用。當(dāng)前,企業(yè)攻堅(jiān)任務(wù)尤其繁重,脫貧致富道路尤為荊棘,公司全體黨員只有堅(jiān)定正確政治方向,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),如此才能保證公司的各項(xiàng)政策“上令下通”,各項(xiàng)任務(wù)才能得以圓滿完成,為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)渡危求進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
***公司黨支部在**集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以增產(chǎn)、增效、增收為目標(biāo),不斷深化公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,緊緊把握企業(yè)渡危求進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)這兩個(gè)主題,結(jié)合本單位實(shí)際,改進(jìn)黨的生活內(nèi)容和活動(dòng)形式,大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在各方面帶好頭,鼓足職工干勁,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了政治、思想和組織保障。*年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元,利潤(rùn)*萬元,職工人均工資收入*元/人年,實(shí)現(xiàn)了全年無質(zhì)量安全事故的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面完成董事會(huì)確定的全年工作目標(biāo)。
在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際,提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路,實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。
一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,公司實(shí)行“一崗兩責(zé),交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象,為企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融入企業(yè)管理,為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。
三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向,通過黨組織開展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì),又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
總結(jié)一年來我分管黨務(wù)工作,離上級(jí)黨組織要求和期望還有一定的差距,自身還存在不足之處:
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。一是思想上對(duì)黨的政治理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,沒有真正實(shí)現(xiàn)從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。二是理論與實(shí)踐隔離,忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí),造成實(shí)際工作中運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論來解決實(shí)際問題的能力欠缺。
(二)宗旨意識(shí)有所淡化。一是對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深,對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足,還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益,在實(shí)際工作中以事務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作的好壞代替政治覺悟和黨性修養(yǎng),滿足于目標(biāo)任務(wù)的完成,沒有很好地從群眾的角度去思考和統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展。
(三)思想上自我放松。一是自認(rèn)為自己受黨的培養(yǎng)教育多年,基本黨性覺悟和觀念還是有的,只要按照上級(jí)的指示走,不犯原則性的錯(cuò)誤,就會(huì)平穩(wěn)度過。二是認(rèn)為自己有一定的工作經(jīng)驗(yàn),也具備一定的政策理論水平,做好一般性工作的能力也是有的,再說,個(gè)人的事業(yè)也基本上到點(diǎn)了,沒必要再化大力氣去拼命干工作。
(四)創(chuàng)新意識(shí)有所淡化。一是忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。二是工作忙于應(yīng)付多、主動(dòng)落實(shí)少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識(shí)有待加強(qiáng)。
目前,市場(chǎng)形勢(shì)極其嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)銷售舉步維艱、是企業(yè)面臨的生存現(xiàn)狀。在企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)公司黨組織提出了新的任務(wù)和要求,迫切需要公司黨組織充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,與企業(yè)共迎風(fēng)險(xiǎn)、共戰(zhàn)危機(jī)、共渡難關(guān)、共謀發(fā)展,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),在新的一年中準(zhǔn)備開展以下工作。
(一)創(chuàng)新黨建工作活動(dòng)載體。牢固確立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng),提高黨組織活動(dòng)的實(shí)效性。
(二)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的支部班子。積極拓寬選人用人渠道,把管理層、技術(shù)層和生產(chǎn)骨干中素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨員選入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的“兩棲”型黨務(wù)干部。同時(shí),注意加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,努力提高企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。一是把黨員管理與員工管理銜接起來,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來,以黨員的先鋒模范作用,影響和帶動(dòng)廣大職工做好本職工作。二是按照“小型、多樣、動(dòng)態(tài)”原則,通過各種富有實(shí)效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加大發(fā)展黨員工作力度,積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀骨干人員向黨組織靠攏,重點(diǎn)發(fā)展管理人員和技術(shù)骨干人員入黨。
(四)加強(qiáng)黨政配合,發(fā)揮政治核心作用。配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào),我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開有關(guān)會(huì)議,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,供董事會(huì)參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),相互配合,互相溝通,圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,求大同、存小異,一旦形成決議,堅(jiān)決服從執(zhí)行。
總之,我們時(shí)刻圍繞公司的中心、重心工作,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤,走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
一年來,自己認(rèn)真履行抓基層黨建責(zé)任人的職責(zé),把抓好基層黨建工作作為最重要的業(yè)績(jī)和首要的政治任務(wù),按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),多措并舉,促進(jìn)支部與公司各項(xiàng)事業(yè)提標(biāo)爭(zhēng)先。
一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,嚴(yán)格落實(shí)組織制度。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,每月組織集中學(xué)習(xí),主題黨日等活動(dòng),集中領(lǐng)學(xué)黨的十九大報(bào)告精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展書記給全體黨員上黨課、黨員談心談話活動(dòng)10余次。豐富“主題黨日”形式,組織黨員到鄭耀南故居、警示教育基地、小草溝艱苦奮斗教育基地等開展主題實(shí)踐活動(dòng)。
二是提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量,落實(shí)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。今年以來,三支部明確健全組織體系,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系,豐富方法體系,建立創(chuàng)新體系四大體系的工作方向,圍繞黨委整體安排,做好各項(xiàng)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)工作,確保取得實(shí)效。加強(qiáng)基層黨建隊(duì)伍建設(shè),目前支部?jī)?nèi)配備組織員4名,加大基層黨建投入,投入資金2000元,對(duì)刊板,宣傳標(biāo)語,購(gòu)書等進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施打造,全面提高黨組織建設(shè)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化政治功能,引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)持樹形象、爭(zhēng)先峰,設(shè)立“黨員先鋒崗”,通過“精心定崗”、“公開亮崗”、“定標(biāo)定則”,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨員在日常工作中帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新爭(zhēng)一流、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)、帶頭自律樹形象,做到“一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)支部一個(gè)堡壘”,在全員范圍內(nèi)開展向獲得“黨員先鋒崗”稱號(hào)黨員的學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍。
四是履行基層黨建工作責(zé)任情況。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ).注重示范帶動(dòng),推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨要管黨,從嚴(yán)治黨的新要求,認(rèn)真落實(shí)書記抓黨建的第一責(zé)任,不斷提高自身思想政治素質(zhì)。作為支部書記,我時(shí)刻把基層黨建工作放在心上,拿在手中。全年2次召開組織生活會(huì),4次黨課,4次專題討論,12次主題黨日活動(dòng),并邀請(qǐng)老黨員、老員工參加活動(dòng)。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),找出大家分別存在的問題,制定了整改的措施和辦法。同時(shí)17次召開支部黨員大會(huì)集中學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)了十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“從嚴(yán)治黨”重要講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《習(xí)近平總書記系列講話》等,先后觀看《我的爸爸是黨員》、《平“語”近人——習(xí)近平總書記用典》《身邊的榜樣》等重點(diǎn)視頻教材。給黨員補(bǔ)充了精神之“鈣”,擦亮信仰之燈。真正調(diào)動(dòng)了班子成員和黨員的積極性,工作形成了合力。
五是黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況。
自己作為事業(yè)部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)于事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任區(qū)做了明確劃分,提出責(zé)任目標(biāo),即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”,并明確了職責(zé)和工作程序。一年來,各位黨員同志都能夠履行“一崗雙責(zé)”,對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實(shí),做到了制度完善、警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作。事業(yè)部整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求,并嚴(yán)格要求自己,始終牢記黨的紀(jì)律、以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若千規(guī)定有關(guān)要求,帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員,時(shí)刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
一是基層黨員活動(dòng)方式創(chuàng)新性不足。在抓基層黨建上還缺乏系統(tǒng)性謀劃,對(duì)新時(shí)期黨員的思想和心態(tài)把握不準(zhǔn),不能有針對(duì)性地搭建活動(dòng)載體、創(chuàng)建參與平臺(tái),存在為創(chuàng)新而創(chuàng)新、就黨建抓黨建的問題,有些活動(dòng)開展流于形式,僅限于集體學(xué)習(xí)、收看紀(jì)錄片、外出參觀等方式,沒有考慮根據(jù)黨員年齡段和層次分類進(jìn)行,對(duì)黨員缺乏吸引力,廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性還沒有充分激發(fā)出來。
二是破解基層黨建難題不夠堅(jiān)決。抓黨建工作深度不夠,缺乏抓鐵有痕的勁頭、較真碰硬的決心和勇氣,顧及情分面子,有老好人思想。比如部分黨員凝聚力不強(qiáng),戰(zhàn)斗力弱,沒有深入地思考和研判,拿出切實(shí)管用的辦法和措施,致使問題依然存在,影響了黨員隊(duì)伍建設(shè),制約了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三是基礎(chǔ)黨建投入保障上力度不夠。雖然對(duì)基層黨建工作有一定的投入,但基層黨建工作整體保障水平還偏低,個(gè)人主觀意識(shí)上傾向于把有限的資金更多地用在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、公司發(fā)展上,一定程度上制約了黨建工作的推進(jìn)力度,支部黨建陣地硬件建設(shè)仍有待提升。
對(duì)2018年查擺出的問題,將進(jìn)一步細(xì)化梳理,列出清單,建立專門臺(tái)賬,一項(xiàng)項(xiàng)抓好落實(shí),確保年內(nèi)如期兌現(xiàn)、圓滿交賬。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為引領(lǐng),深入落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化的要求,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,扎實(shí)推進(jìn)黨組織書記上黨課、集中學(xué)習(xí)、專題研討等活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書記系列報(bào)告,教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二是進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作主體責(zé)任。黨支部書記帶頭履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度。黨支部堅(jiān)持在每月至少集中召開一次黨建專題工作會(huì)議,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署,真正做到從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展工作。細(xì)化入黨積極分子標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作操作規(guī)程,提高發(fā)展黨員質(zhì)量;嚴(yán)格規(guī)范黨員教育管理,落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議等制度,通過黨支部書記上黨課、集中學(xué)習(xí)、專題研討、參觀考察等方式,加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的培訓(xùn)。
我公司成立黨支部,現(xiàn)有黨員3名。在這幾個(gè)月里本人同黨支部成員緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委關(guān)于黨建工作的部署要求,充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用,認(rèn)真履行黨支部書記抓黨建的根本職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2018年度本人抓黨建工作情況報(bào)告如下:
(一)突出抓好黨的政治建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真落實(shí)開發(fā)區(qū)黨工委提出的意見和建議。自成立黨支部以來召開黨組會(huì)議7次,專題會(huì)議2次,黨組書記講黨課及各類研討發(fā)言2次,撰寫學(xué)習(xí)心得2篇,召開了一次組織生活會(huì)。簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》,確保黨建各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施。
(二)突出抓好黨的組織建設(shè)。
堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入到黨員的日常教育中,全力落實(shí)“三會(huì)一課”制度。成立黨支部以來集中學(xué)習(xí)4次,微信群學(xué)習(xí)20次,開展主題黨日活動(dòng)3次。組織開展“不忘初心牢記使命”系列學(xué)習(xí)。通過“欣綠洲黨員學(xué)習(xí)”群,黨員同志積極進(jìn)行互動(dòng)交流學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)談心談話制度,并積極征求其他員工的意見。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”、民主生活會(huì),用足用好批評(píng)與自我批評(píng)武器,黨員身體力行,以上率下,模范帶頭,形成“頭雁效應(yīng)”,取得扎實(shí)成效。多次聽取黨支部黨建工作情況匯報(bào),執(zhí)行黨內(nèi)活動(dòng)日程提醒機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)突出抓好黨的作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,馳而不息糾正“四風(fēng)”,認(rèn)真組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)敢擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)活動(dòng)。突出樹立重實(shí)干、抓落實(shí)、求實(shí)效的導(dǎo)向,大力營(yíng)造講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,作為支部的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,持之以恒落實(shí)每月3次學(xué)習(xí)制度。黨員帶頭積極參與到無償獻(xiàn)血、捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞、遺體器官捐獻(xiàn)等“講文明樹新風(fēng)”公益活動(dòng)中。
存在的問題:一是黨員學(xué)習(xí)教育方式單一,缺乏生機(jī)活力,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育特色不鮮明;二是黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與欣綠洲工作發(fā)展新階段的要求還不完全適應(yīng);三是貫徹落實(shí)“主體責(zé)任”措施辦法不多,層層傳導(dǎo)壓力做的不到位;四是在提高工作實(shí)效方面,學(xué)習(xí)新政策、研究新方法和樹立新觀念做的還不夠。
原因分析:一是統(tǒng)攬全局謀劃黨建工作的重視程度不夠,創(chuàng)新開展黨建工作意識(shí)不強(qiáng),推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、高度契合、深度融合方面沒有更新更實(shí)的舉措;二是推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”縱深發(fā)展不夠有力。主要表現(xiàn)在有的同志大局意識(shí)比較淡薄,工作中沾輕怕重,還在一定程度上存在“等、靠、要”的思想觀念,支部對(duì)此監(jiān)督管理和教育不夠嚴(yán)格,存在“寬、松、軟”的問題,以至于影響工作成效,影響自身建設(shè);三是作風(fēng)建設(shè)不牢不實(shí)。在增強(qiáng)黨性錘煉,理想信念教育、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)等方面沒有下更足的功夫,深入基層開展調(diào)研工作,保證政策更加接地氣做的還不夠。在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上做的不細(xì)。
一是強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。以高度的政治自覺,切實(shí)履行好黨務(wù)工作“第一責(zé)任人”職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),以永遠(yuǎn)在路上的責(zé)任意識(shí),確保全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施落細(xì)落實(shí)。
二是強(qiáng)化主業(yè)意識(shí),切實(shí)推動(dòng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真召開黨建專題會(huì),在加強(qiáng)自身素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,抓好黨建工作,切實(shí)把抓好黨建工作作為開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),用黨建引領(lǐng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
三是強(qiáng)化宗旨意識(shí)。強(qiáng)化以員工為中心的工作理念,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,以多種形式組織黨員開展特色黨建活動(dòng),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,助力全旗脫貧攻堅(jiān)、提供就業(yè)崗位、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面,全力發(fā)揮非公企業(yè)的作用。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
中共xx省委組織部:
一、履職情況。
多種形式組織宣貫***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和省黨代會(huì)及省基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,定期分析研判,抓好陣地管控。下發(fā)學(xué)習(xí)書目萬余冊(cè)。轉(zhuǎn)化理論成果,帶頭深入基層調(diào)研xx余次。xxx(國(guó)家級(jí))綠色環(huán)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看保基地建設(shè)取得階段性成果,積極對(duì)接長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)洽談合作,共建“百億”江浙生產(chǎn)基地。主動(dòng)承擔(dān)信訪維穩(wěn)工作,職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
牽頭制定黨史學(xué)習(xí)教育文件xxx余份,組織xx余次督查指導(dǎo)。開展讀書班、宣講報(bào)告會(huì)、征文、知識(shí)競(jìng)賽及紅色觀影等系列活動(dòng)。落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目,解決急難愁盼問題xxxx項(xiàng)。緊扣“轉(zhuǎn)型發(fā)展,咱們這么干”大討論活動(dòng)成效顯著。全年銷售收入突破xxx億元,盈利xxxx億元。
牽頭抓牢基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核。組織開展“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng)和“學(xué)、促、爭(zhēng)‘五型’國(guó)有企業(yè)”活動(dòng),帶頭開展黨建工作調(diào)研(檢查)和整改落實(shí)情況“回頭看”。擇優(yōu)向上省委組織部門推送xxx個(gè)典型案例,選樹打造21個(gè)優(yōu)秀基層黨建品牌。xx個(gè)基層黨支部成功申報(bào)“xx省優(yōu)秀基層黨建品牌”。注重黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷。“七一”期間進(jìn)行黨內(nèi)表彰宣傳。團(tuán)員青年工作富有生機(jī)活力。組織無償獻(xiàn)血、創(chuàng)城共建等社會(huì)公益活動(dòng)。多措并舉助推鄉(xiāng)村振興無縫對(duì)接。
2020年度查擺的xx項(xiàng)問題及省委第xx輪巡察反饋xx項(xiàng)問題,已全部整改完畢。
二、存在問題及原因。
2021年,雖然基層黨建工作取得了一定得成績(jī),但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是本人能夠嚴(yán)格履行抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),但壓力傳導(dǎo)不夠,存在一些基層單位黨組織書記抓黨建方法不多,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯。二是一些基層黨務(wù)工作者對(duì)如何創(chuàng)新抓黨建工作思考不深不透,常規(guī)性活動(dòng)多,缺乏吸引力。三是黨建調(diào)研考核結(jié)果綜合運(yùn)用效果不突出,信訪工作創(chuàng)新方法不多。
原因分析:一是思想認(rèn)識(shí)方面,雖然注重理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),但運(yùn)用新思想、新理念解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中的新情況、新問題不夠深入,在全面系統(tǒng)有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用方面有待改進(jìn)提高。二是工作推動(dòng)方面。作為黨建工作“第一責(zé)任人”,個(gè)人精力分配不夠均衡,投入集團(tuán)(公司)宏觀層面多,對(duì)基層落實(shí)落細(xì)情況掌握不夠。維穩(wěn)工作中,因企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)深入研究維穩(wěn)工作方法和開展維穩(wěn)工作實(shí)施力度不夠。三是成果運(yùn)用方面,能夠主動(dòng)深入基層黨組織開展黨建工作調(diào)研考核,但在考核結(jié)果綜合運(yùn)用中,存在批評(píng)指正問題多,問責(zé)追究少,缺乏應(yīng)有的壓力傳導(dǎo)力度。
三、下步工作思路和主要措施。
今后工作中,我將認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是突出思想政治引領(lǐng),堅(jiān)持用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全體黨員,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力。二是抓基層打基礎(chǔ),壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,確保黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)生活制度,持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課方式,固化“微黨課”好經(jīng)驗(yàn)好做法。三是健全黨務(wù)工作隊(duì)伍,舉辦基層黨委書記(副書記)能力提升班、基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效技能培訓(xùn)班等,邀請(qǐng)省國(guó)資委、省技能專家等專業(yè)人士做專題講解,提升整體黨建工作水平。四是加大黨建工作調(diào)研力度,堅(jiān)持深入基層一線,在調(diào)查研究中吃透情況、把準(zhǔn)脈搏,指導(dǎo)工作、解決問題。五是加大對(duì)信訪隱患創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)定大好局面的基礎(chǔ)上,深層次了解職工合理訴求,找準(zhǔn)問題癥結(jié),逐個(gè)研究解決辦法和對(duì)策,認(rèn)真化解,解決問題。六是充分發(fā)揮群團(tuán)組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì),深入開展暖心工程、技能競(jìng)賽等活動(dòng),激勵(lì)職工立足崗位、在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇九
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我也是就部門工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)如下:
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向某某、某某同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:某某器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用某某空閑時(shí)間,開發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十
xxxx年,在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)黨委緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按照“筑基礎(chǔ)、抓規(guī)范、創(chuàng)特色”總體思路,認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)措施,不斷改進(jìn)工作方法,經(jīng)過一年的努力,組織建設(shè)不斷完善、保障機(jī)制不斷健全、模范作用不斷發(fā)揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。
一、突出一項(xiàng)責(zé)任,拉緊“黨建工作鏈”
企業(yè)黨委認(rèn)真落實(shí)黨工委有關(guān)基層黨建各項(xiàng)決策部署和工作要求,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”總體要求,先后x次召開企業(yè)黨委工作會(huì)議,優(yōu)化黨委班子,成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統(tǒng)抓,支部書記具體抓的工作格局。同時(shí)對(duì)黨委班子實(shí)行包干制度,做到每個(gè)委員“聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)、包好一個(gè)片、負(fù)責(zé)一條線”,層層明確任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任。
二、落實(shí)兩項(xiàng)保障,提升“黨建執(zhí)行力”
一是從思想上入手,推進(jìn)關(guān)口前移。圍繞xxx。
學(xué)習(xí)。
教育總體部署和xx學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業(yè)黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃》,排定各黨支部年度學(xué)習(xí)目標(biāo)和工作任務(wù),黨委開展專題學(xué)習(xí)xxx期、討論xxx期,各支部開展學(xué)習(xí)討論xxx余次。二是從制度上完善,促進(jìn)規(guī)范管理。xxxx年,企業(yè)黨委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)“三會(huì)一課”制度的意見的通知》《關(guān)于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關(guān)于做好xxxx年度入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員培訓(xùn)工作的通知》等制度文件xxx份,進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”、黨員民主評(píng)議、黨費(fèi)收繳管理等內(nèi)容,同時(shí)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和黨員思想新變化,不斷充實(shí)新內(nèi)容、新政策,做到與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更新。
三、聚焦三項(xiàng)重點(diǎn),種好“黨建責(zé)任田”。
xxx人獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員資格,黨委切實(shí)將人才作為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、xxx壯大的第一資源、第一動(dòng)力,合力打造“發(fā)展人才的高地、培養(yǎng)人才的洼地”,推動(dòng)人才強(qiáng)企、人才強(qiáng)區(qū)。
四、明確四項(xiàng)目標(biāo),謀求“黨建新成效”。
總結(jié)。
二是企業(yè)黨建工作開展相對(duì)滯后,基礎(chǔ)薄弱;
三是職工黨員的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,造成黨員。
教育。
管理渙散。
上述問題制約了企業(yè)黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實(shí)招硬招,加以解決。xxxx年,企業(yè)黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動(dòng)方案要求,突出重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、創(chuàng)新亮點(diǎn),從以下四個(gè)方面入手,積極推進(jìn)實(shí)施黨建提升行動(dòng),確保基層黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。
(一)完善責(zé)任體系。強(qiáng)化責(zé)任導(dǎo)向、明確責(zé)任分工,健全黨委組織架構(gòu);
培養(yǎng)一批“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、口碑好”的非公企業(yè)黨支部書記;
建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬的黨建指導(dǎo)隊(duì),健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責(zé)任項(xiàng)目化、具體化、剛性化。
(二)實(shí)施典型引領(lǐng)。建立支部書記交流座談、外出培訓(xùn)機(jī)制;
總結(jié)“xxx特色黨建”經(jīng)驗(yàn),借鑒周邊縣區(qū)非公黨建好經(jīng)驗(yàn)、好做法,按照“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)xxx黨支部圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)及未來發(fā)展,創(chuàng)建特色黨建品牌。
(三)創(chuàng)新活動(dòng)開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會(huì)一課、過黨日等形式基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長(zhǎng)”“新xxx、新起點(diǎn)、新征程”等主題演講、征文比賽活動(dòng)。
(四)督查考核推進(jìn)。敢于講認(rèn)真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評(píng)議機(jī)制,有針對(duì)性地制定一批務(wù)實(shí)、管用的制度,實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào),針對(duì)工作推進(jìn)乏力的企業(yè),通過黨建經(jīng)費(fèi)、政策扶持、資金引導(dǎo)等實(shí)施聯(lián)合懲戒,不斷提高xxx非公企業(yè)黨建工作水平和成效。
匯報(bào)。
懇請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志評(píng)議!
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
組織修訂“兩會(huì)一層”議事規(guī)則和清單、母子公司權(quán)責(zé)清單,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié)。主持召開x次黨委會(huì),把方向、管大局、保落實(shí),x項(xiàng)國(guó)企“倒計(jì)時(shí)”改革及承諾事項(xiàng)、“一抓三爭(zhēng)”等重點(diǎn)任務(wù)如期完成。牽頭召開x次黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、x次黨建例會(huì),每月深入基層調(diào)研指導(dǎo),推動(dòng)黨建工作落實(shí)。圍繞鞏固主題教育成果,形成踐行初心使命長(zhǎng)效機(jī)制等一整套制度,編印《支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,修訂黨建考核辦法,與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲“三掛鉤”。
帶頭落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對(duì)x項(xiàng)共性問題,制定62條整改措施,全面整改提升。遴選x名黨建聯(lián)絡(luò)員,推行全員輪訓(xùn)、對(duì)標(biāo)交流、定期評(píng)比等機(jī)制。把黨務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看人員納入干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),今年新提拔干部中,有黨務(wù)工作經(jīng)歷的占92.3%。明確“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”思路,開展常態(tài)化黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目x項(xiàng),解決生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題x余個(gè),降本增效過億元,利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算135%。創(chuàng)建特色黨建品牌x余個(gè),過硬黨支部占比達(dá)66.4%。
圍繞疫情、原油價(jià)格波動(dòng)等企業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)和“倒計(jì)時(shí)”改革等重點(diǎn)任務(wù),開展“我來講黨課”活動(dòng)x余場(chǎng)次,獲省管企業(yè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè)。傳承紅色基因,創(chuàng)新“三評(píng)四比創(chuàng)五好”黨員積分量化管理,常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動(dòng),組織“特別能盈利、特別能降本、特別能鉆研、特別能服務(wù)”優(yōu)秀代表作典型宣講,凝魂聚氣、激勵(lì)隊(duì)伍。特別是在疫情期間,廣大黨員主動(dòng)奮戰(zhàn)在疫情急需藥品生產(chǎn)第一線,涌現(xiàn)出x等一批全省先進(jìn)典型。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),特別是今年疫情嚴(yán)重沖擊和國(guó)際石油價(jià)格大幅波動(dòng)影響,在黨建工作和業(yè)務(wù)工作投入精力的擺布上不夠均衡,對(duì)如何以黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、將黨建工作貫穿改革發(fā)展全過程,缺少深入、系統(tǒng)的思考和謀劃。在日常工作中,宏觀上提要求多,對(duì)細(xì)節(jié)問題考慮不夠;壓擔(dān)子比較多、教方法偏少,導(dǎo)致有的公司黨組織在新形勢(shì)新任務(wù)下把方向、管大局、保落實(shí)能力還不強(qiáng),國(guó)有資本投資公司功能發(fā)揮還不充分,資本運(yùn)營(yíng)作用不突出,規(guī)模當(dāng)量偏小,資產(chǎn)總額僅占省屬企業(yè)1.2%。
對(duì)基層黨建55項(xiàng)年度重點(diǎn)工作任務(wù),多是通過月督導(dǎo)、季度調(diào)度等方式督促工作落實(shí),在抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)上用力不夠,導(dǎo)致有的工作實(shí)效與預(yù)期目標(biāo)還有差距。在總結(jié)提煉具有特色的黨建模式工作中,自己只是通過調(diào)研了解情況、給予方向性的指導(dǎo),深入思考研究少,有的基層黨支部創(chuàng)建特色黨建品牌總結(jié)提煉不深,引領(lǐng)力、影響力不大。在開展員工思想政治工作中,自己親自謀劃、落實(shí)載體不夠,沒有很好適應(yīng)“90后”思想開放、思維活躍特點(diǎn),時(shí)間、內(nèi)容、人員、措施、效果“五落實(shí)”不到位,黨員在發(fā)揮先鋒作用,推動(dòng)融資性貿(mào)易、融資租賃業(yè)務(wù)的不良債權(quán)處置方面的進(jìn)展不快。
對(duì)黨建工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)、新情況新問題,主動(dòng)研究不夠,習(xí)慣按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法抓工作。在推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,自己創(chuàng)新性不夠,給予基層的指導(dǎo)、幫助不足,操作性不強(qiáng),有的基層工作人員對(duì)“怎么融”“融什么”思路不寬、辦法不多、措施不硬,處于“想融不會(huì)融”“愿融融不了”的狀況,以黨建引領(lǐng)破解發(fā)展難題、釋放改革活力的成效不明顯,產(chǎn)業(yè)公司自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化水平與時(shí)代發(fā)展還不匹配。
進(jìn)一步完善不忘初心、牢記使命長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,舉辦1期黨委理論中心組(擴(kuò)大)讀書會(huì)、1-2期中層干部能力素質(zhì)提升班,用好黨性教育基地,傳承紅色基因,引導(dǎo)廣大黨員始終做***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。
建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行管黨治黨責(zé)任清單,防止履職忘、漏、缺的現(xiàn)象;建立黨建部門抓黨建任務(wù)清單,繼續(xù)實(shí)行月督促、季調(diào)度、半年檢查、年度考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)落地;建立黨支部書記落實(shí)清單,將重點(diǎn)任務(wù)模板化,解決制度執(zhí)行中“關(guān)鍵控制點(diǎn)”模糊問題;鞏固深化過硬支部創(chuàng)建成果,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)已創(chuàng)建過硬支部開展隨機(jī)抽查,不符合條件的及時(shí)退出;每年倒排10%左右支部作為后進(jìn)支部,重點(diǎn)調(diào)度管理,推動(dòng)全面進(jìn)步。
認(rèn)真總結(jié)梳理今年開展常態(tài)化黨建攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)做法,匯編《過硬支部風(fēng)采錄》,發(fā)放到集團(tuán)各黨支部,推廣交流、學(xué)習(xí)借鑒;開展黨支部書記、黨務(wù)干部集中輪訓(xùn),適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì);探索清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的特色黨建新路子,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
廣泛宣傳集團(tuán)老一輩黨員“拓荒牛”般的先進(jìn)事跡和在職黨員“新先鋒”典型經(jīng)驗(yàn),大力弘揚(yáng)勞模、工匠和企業(yè)家精神,用身邊事教育引導(dǎo)身邊人。建立黨員履行義務(wù)清單,嚴(yán)格組織生活,做實(shí)做細(xì)思想工作,廣泛設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū),鼓勵(lì)黨員職工聚焦問題、主動(dòng)作為,敢于“過招”、勇于“亮劍”,推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十二
xxxx年,在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)黨委緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按照“筑基礎(chǔ)、抓規(guī)范、創(chuàng)特色”總體思路,認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)措施,不斷改進(jìn)工作方法,經(jīng)過一年的努力,組織建設(shè)不斷完善、保障機(jī)制不斷健全、模范作用不斷發(fā)揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。
一、突出一項(xiàng)責(zé)任,拉緊“黨建工作鏈”
企業(yè)黨委認(rèn)真落實(shí)黨工委有關(guān)基層黨建各項(xiàng)決策部署和工作要求,按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”總體要求,先后x次召開企業(yè)黨委工作會(huì)議,優(yōu)化黨委班子,成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統(tǒng)抓,支部書記具體抓的工作格局。同時(shí)對(duì)黨委班子實(shí)行包干制度,做到每個(gè)委員“聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)、包好一個(gè)片、負(fù)責(zé)一條線”,層層明確任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任。
二、落實(shí)兩項(xiàng)保障,提升“黨建執(zhí)行力”
一是從思想上入手,推進(jìn)關(guān)口前移。圍繞xxx學(xué)習(xí)教育總體部署和xx學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業(yè)黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃》,排定各黨支部年度學(xué)習(xí)目標(biāo)和工作任務(wù),黨委開展專題學(xué)習(xí)xxx期、討論xxx期,各支部開展學(xué)習(xí)討論xxx余次。二是從制度上完善,促進(jìn)規(guī)范管理。xxxx年,企業(yè)黨委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)“三會(huì)一課”制度的意見的通知》《關(guān)于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關(guān)于做好xxxx年度入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員培訓(xùn)工作的通知》等制度文件xxx份,進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”、黨員民主評(píng)議、黨費(fèi)收繳管理等內(nèi)容,同時(shí)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和黨員思想新變化,不斷充實(shí)新內(nèi)容、新政策,做到與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更新。
三、聚焦三項(xiàng)重點(diǎn),種好“黨建責(zé)任田”。
xxx人獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員資格,黨委切實(shí)將人才作為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、xxx壯大的第一資源、第一動(dòng)力,合力打造“發(fā)展人才的高地、培養(yǎng)人才的洼地”,推動(dòng)人才強(qiáng)企、人才強(qiáng)區(qū)。
四、明確四項(xiàng)目標(biāo),謀求“黨建新成效”。
二是企業(yè)黨建工作開展相對(duì)滯后,基礎(chǔ)薄弱;
三是職工黨員的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,造成黨員教育管理渙散。
上述問題制約了企業(yè)黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實(shí)招硬招,加以解決。xxxx年,企業(yè)黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動(dòng)方案要求,突出重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、創(chuàng)新亮點(diǎn),從以下四個(gè)方面入手,積極推進(jìn)實(shí)施黨建提升行動(dòng),確保基層黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。
(一)完善責(zé)任體系。強(qiáng)化責(zé)任導(dǎo)向、明確責(zé)任分工,健全黨委組織架構(gòu);
培養(yǎng)一批“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、口碑好”的非公企業(yè)黨支部書記;
建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬的黨建指導(dǎo)隊(duì),健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責(zé)任項(xiàng)目化、具體化、剛性化。
(二)實(shí)施典型引領(lǐng)。建立支部書記交流座談、外出培訓(xùn)機(jī)制;
總結(jié)“xxx特色黨建”經(jīng)驗(yàn),借鑒周邊縣區(qū)非公黨建好經(jīng)驗(yàn)、好做法,按照“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)xxx黨支部圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)及未來發(fā)展,創(chuàng)建特色黨建品牌。
(三)創(chuàng)新活動(dòng)開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會(huì)一課、過黨日等形式基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長(zhǎng)”“新xxx、新起點(diǎn)、新征程”等主題演講、征文比賽活動(dòng)。
(四)督查考核推進(jìn)。敢于講認(rèn)真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評(píng)議機(jī)制,有針對(duì)性地制定一批務(wù)實(shí)、管用的制度,實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào),針對(duì)工作推進(jìn)乏力的企業(yè),通過黨建經(jīng)費(fèi)、政策扶持、資金引導(dǎo)等實(shí)施聯(lián)合懲戒,不斷提高xxx非公企業(yè)黨建工作水平和成效。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十三
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年,是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破,包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面,打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組,我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,講生存,“三個(gè)代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展對(duì)我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元,今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元,要求以2億為起點(diǎn),到達(dá)2.2億,超過公司歷史水平,力爭(zhēng)超過2.5億,實(shí)現(xiàn)比2014年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬噸,要求以40萬噸為起點(diǎn),力爭(zhēng)到達(dá)60萬噸,超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬噸的歷史水平,實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上,今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經(jīng)營(yíng)收入到達(dá)1000萬元,力爭(zhēng)到達(dá)1500萬元,實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬元,力爭(zhēng)到達(dá)2200萬元,比去年2000萬元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我們都要用心應(yīng)對(duì),知難而上,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則,自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)拼搏,走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此,對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求:
1、在新的一年務(wù)必以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為,加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動(dòng)。具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理,大力提倡敢于應(yīng)對(duì)困難,承擔(dān)職責(zé),樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸職責(zé);三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見,分析狀況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個(gè)單位所做的工作不僅僅要解決這天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多思考今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。
重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高工作水平,開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí),從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng),有利于人才成長(zhǎng),有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,構(gòu)成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,職責(zé)到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營(yíng)搞上去,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,構(gòu)成團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。
發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改,要規(guī)范內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)管理制度,大力開展增收結(jié)支,開源節(jié)流,樹立“過緊日子”的意識(shí),改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān),堵塞各種漏洞,減少浪費(fèi),挖掘管理潛力,提高管理效率,要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度,加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外,還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核,增大掛鉤力度。
四:
轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教導(dǎo),使本人在心理上頗受感動(dòng),精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進(jìn);以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。
結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際,現(xiàn)將綜合狀況匯報(bào)如下:
好的方面:
一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊(duì)生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標(biāo);被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,為盡快適應(yīng)社會(huì)步伐,彌補(bǔ)個(gè)人差距,掌握一技之長(zhǎng),本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),跟著公司同事一齊下工地,每去返一次工地,同事都會(huì)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。
二、團(tuán)結(jié)同事,強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí),順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關(guān)愛和教導(dǎo),我的明天也將和他們一樣精彩;同事的寬厚與豁達(dá),營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠(chéng)和孜孜的教誨,讓我學(xué)習(xí)之余,感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),吸取他人精華,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹立較強(qiáng)的職責(zé)心和事業(yè)感,努力完成各項(xiàng)任務(wù),從而推動(dòng)公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。
三、繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實(shí)做到干一行、愛一行、專一行、精一行,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士,給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì),為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢(shì),更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺(tái)。
主要工作業(yè)績(jī):
一、一至三月,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試;。
二、四至五月,配合滇池水站安裝;。
三、六月完成、、cod設(shè)備安裝調(diào)試;。
四、八月份,伙同完成設(shè)備安裝調(diào)試;。
五、九至十一月,完成設(shè)備安裝及調(diào)試;。
六、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展;。
存在不足:
二、溝通潛力還不夠強(qiáng),社會(huì)知識(shí)掌握還有所欠缺。
下一步打算:
一、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)力度,深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能;。
二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)潛力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;。
三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí),恪守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。
適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。
除此,對(duì)公司所有員工深表謝意,感謝你們對(duì)我一如既往的幫忙,感謝你們對(duì)我掏心擲俯的關(guān)愛,感謝你們對(duì)我孜孜不倦的教悔和提攜。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、傳達(dá)宣傳職代會(huì)精神,執(zhí)行職代會(huì)決議,充分保障職工的民主權(quán)利。
二、代表職工利益,反映職工意見和推薦。
我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),樹立主人翁意識(shí),認(rèn)真行使代表職權(quán)。對(duì)公司的重大決策進(jìn)行審議和監(jiān)督,廣泛聽取群眾的意見和推薦,及時(shí)將職工提出的推薦和意見進(jìn)行整理,內(nèi)部自己能解決的,立即解決。不能解決的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實(shí),維護(hù)職工合法權(quán)益。在職代會(huì)提案征集中,我能與職工進(jìn)行廣泛討論,征求合理化推薦,并認(rèn)真做好記錄,并將推薦及時(shí)提交上級(jí)。
三、聽取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案和公司重要改革方案的報(bào)告,并提出意見和推薦。
四、審議透過群眾合同草案、工資群眾合同草案并對(duì)公司重要規(guī)章制度、重大事項(xiàng)發(fā)表意見和推薦。
五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),端正態(tài)度服務(wù)基層,
一年來我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證,因此本人用心組織本部門的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,法律法規(guī),積極參加公司的政治學(xué)習(xí),使本人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,用心拓展視野放寬思路,大膽探索新的經(jīng)營(yíng)方法,如為加強(qiáng)與政府的聯(lián)系指派專人到石家莊市政府電力辦工作、實(shí)行屬地化管理的`探索等。不斷提升自身理論水平和管理潛質(zhì),牢固樹立一切為基層著想的服務(wù)意識(shí)。工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,提高了思想覺悟,始終持續(xù)了思想上的先進(jìn)性。
六、存在的不足及今后發(fā)奮方向。
本人在工作中認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的潛質(zhì),在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決糾紛的潛質(zhì)。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,模范遵守法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的文件精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工心聲,爭(zhēng)做一名合格的職工代表,為公司的發(fā)展出一份力!
謝謝大家!
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十五
(一)集團(tuán)商鋪招商,為集團(tuán)招入兒童業(yè)態(tài)-考拉親子餐廳。創(chuàng)造43w余元年房租收入。集團(tuán)授予“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”。
二、工作中存在的問題及改進(jìn)措施。
(一)工作上滿足正常化,缺乏自主研發(fā)的精神。按部就班的履行上班的義務(wù),不去進(jìn)行自主思考。有時(shí)會(huì)顯得心浮氣躁、急于求成,卻往往達(dá)不到自己內(nèi)心建立的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。總是害怕在工作上犯錯(cuò),凡事總往壞處去想,缺乏敢于打破常規(guī)、大膽開拓的勇氣和魄力。我將逐步提升對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn),放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)新的政策理論,舉例來講,在少兒節(jié)目的方向,多像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不懂就問,多鉆研,多歷練,敢于挑戰(zhàn)。在完成例行節(jié)目的同時(shí),努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),爭(zhēng)取把手上的活做全、做精。
(二)由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)突發(fā)事件處理的不夠完善,思考問題不夠深入。今年《再見汪先森》上映的時(shí)候,臨時(shí)接到主持首映禮的任務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)提問卡,我提問嘉賓呂曉霖了一個(gè)關(guān)于電影拍攝時(shí)的問題。嘉賓可能沒有聽清楚提問,一瞬間沒有接話。再次碰到此類現(xiàn)象,我將重新與嘉賓開展互動(dòng),保證對(duì)方在全神貫注聆聽的時(shí)候,再次展開提問。最主要的是要努力歷練自己,多去參加挑戰(zhàn),不斷積累,只有厚積,方能薄發(fā)。
(三)今年是一個(gè)很特別的年頭,數(shù)碼與頻道的融合也有條不紊的進(jìn)行著。面對(duì)著21層的新同事們,我發(fā)現(xiàn)我在與人溝通的時(shí)候仍然欠缺溝通計(jì)較。有可能是不太熟悉的原因,本來能一次性解決的事情,我卻要反反復(fù)復(fù)上下樓去做。我將反思自己的溝通協(xié)調(diào)能力,在與其他各部門同事協(xié)調(diào)工作時(shí),發(fā)揮主持人話語能力的特產(chǎn),爭(zhēng)取把事好辦的同時(shí),把事辦快。
三、
2022年度工作思路。
(一)思路一:我與單位到底是什么關(guān)系?
在入黨前期黨史專題的學(xué)習(xí)中,有一課叫做“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能?”其中第一條原因,這個(gè)政黨堅(jiān)定捍衛(wèi)著國(guó)家民族的利益,將國(guó)家民族的利益放在第一位。這讓我對(duì)作為一名普通西影員工自身與單位的關(guān)系產(chǎn)生了新的理解。和平年代,隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化信息化的不斷加劇,“利己”成為了我們這一代人經(jīng)常會(huì)聽到的詞語,有時(shí)候我們會(huì)習(xí)慣性地將目光聚焦在工作能帶來的既得利益上,比如,西影能給我的職業(yè)生涯提供什么平臺(tái)?能發(fā)我多少薪水?能使我成就怎樣的社會(huì)地位?這樣的思考固然沒錯(cuò),但如果不去想一想我能為我的單位帶來什么,我為了維護(hù)它的形象與利益應(yīng)當(dāng)付出怎樣的努力,需要克服怎樣的困難,久而久之就很容易陷入所得與期望不匹配的焦慮和迷茫中,從而對(duì)工作產(chǎn)生懷疑與不滿,工作狀態(tài)也必然呈現(xiàn)低迷和浮躁。其實(shí)員工與單位從來都不該是分立的狀態(tài),只有真正發(fā)自內(nèi)心愛自己的單位,愛自己正在從事的工作,愿意付出真心與汗水,用自己的力量維護(hù)著單位的利益,才有可能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。在2022年,我將從單位的利益出發(fā),做一個(gè)奮戰(zhàn)在節(jié)目中心一線,努力拼搏,為集體、為個(gè)人勇攀的員工。
(二)思路二:付出立刻就能得到回報(bào)嗎?
中國(guó)共產(chǎn)黨成立至今,經(jīng)歷了北伐戰(zhàn)爭(zhēng)、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng),推翻了帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義三座大山,經(jīng)歷了無數(shù)的浴血奮戰(zhàn),整整一百年,才有了我們現(xiàn)在的美好生活。這是一個(gè)極其漫長(zhǎng)而艱辛的過程。聯(lián)系工作與生活,社會(huì)節(jié)奏的加快使我們有時(shí)對(duì)一件事物的投入與產(chǎn)出產(chǎn)生了近乎苛刻的要求,人們渴望付出能很快得到回報(bào),甚至對(duì)不勞而獲心存幻想,一旦短時(shí)內(nèi)看不到成效,就灰心喪氣,惱羞成怒。21年初,集團(tuán)高層連夜緊急召集各子公司骨干員工,要求我們?cè)诙潭痰?0天內(nèi)為集團(tuán)time招商。要知道,外面的商業(yè)項(xiàng)目,光是招商籌備,最短都需要一年左右的時(shí)間。在我們面前,是一座難以攀登的高山,我們?cè)跊]有萬全準(zhǔn)備的情況下,一步一步,一點(diǎn)一點(diǎn),摸索前進(jìn)。一位客戶拒絕了我,我繼續(xù)尋找10位客戶,10位客戶都拒絕了我,我繼續(xù)尋找下一個(gè)10位客戶。不懂就主動(dòng)去問招商總監(jiān),腦子里一邊打問號(hào),一邊向前進(jìn),最后畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。終于9月30號(hào),time完成招商,正式開業(yè)。站在嶄新的商場(chǎng)里,我的心五味雜陳。仿佛看到了自己在最炎熱的夏日里,站在還是毛坯的time商場(chǎng)里,四周全是飛舞的粉塵,我擦了擦被汗水迷住眼睛,繼續(xù)為新一批客戶自豪講解我們西影的歷史。現(xiàn)在的西影time,光亮整潔,商戶入駐率超過了80%。這里,印證了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這一偉大理論,與其將時(shí)間消耗在大量無意義的思考與質(zhì)疑當(dāng)中,不如設(shè)立目標(biāo),做好規(guī)劃,腳踏實(shí)地、盡力地做好當(dāng)下的事,總有撥開云霧見日出的時(shí)候。
(三)思路三:堅(jiān)持不變的努力就一定對(duì)嗎?
習(xí)總書記說“初心易得,始終難守”。所謂堅(jiān)守初心,不該與一意孤行相混淆。回顧中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史,我們都知道,革命的道路并非一帆風(fēng)順,也并非一成不變,我黨不是沒有走過偏路彎路,也不是沒有經(jīng)歷過重大決策的變更。歷史是不斷發(fā)展的,也是曲折的,隨著客觀環(huán)境的改變,人的眼界與思維也應(yīng)當(dāng)是流動(dòng)的。有時(shí)我們覺得自己明明很努力了,卻好像看不到效果,但也許那樣的努力只是一成不變、自我感動(dòng),不能帶給他人價(jià)值的努力,只是一種演技。有些事情以前需要做,現(xiàn)在已經(jīng)不適合做;有些事情以前不適合做,但現(xiàn)在如果不做,就會(huì)被淘汰。在工作中時(shí)刻保持學(xué)習(xí),審時(shí)度勢(shì),不斷思考。
總結(jié)。
在周圍大量嘈雜信息沖擊下提煉有價(jià)值的內(nèi)容及時(shí)對(duì)自身行為和狀態(tài)作出調(diào)整這是我認(rèn)為作為一名青年員工必須具備的能力。同時(shí)在不固步自封的前提下時(shí)刻保持清醒的頭腦和獨(dú)立思考的能力不受負(fù)能量的影響與裹挾。在該堅(jiān)持自我的時(shí)候勇于堅(jiān)持該虛心接受的時(shí)候及時(shí)修正堅(jiān)定目標(biāo)、識(shí)時(shí)通變、保持清醒這是我認(rèn)為堅(jiān)守初心的真正含義。我感恩國(guó)家和黨給了我衣食無憂的好生活;我感恩西影給了我如此美好的工作環(huán)境讓我的夢(mèng)想與激情從模糊的輪廓變成了具體的描繪;我感恩我的領(lǐng)導(dǎo)在我前行的道路上為我指明方向時(shí)時(shí)刻刻鼓勵(lì)我、敲打我;我感謝我的同事我們相互學(xué)習(xí)互相激勵(lì)共同成長(zhǎng)。愿在嶄新的2022年里從西影出發(fā)從基層出發(fā)我能做好自己手頭工作加強(qiáng)各項(xiàng)技能學(xué)習(xí)不斷提升自我用實(shí)際行動(dòng)為單位帶來良好收益。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十六
1、為了規(guī)范管理,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),明確了車間主管、科文、工段長(zhǎng)的權(quán)利、義務(wù),對(duì)各自的工作重點(diǎn)作了書面的規(guī)定,對(duì)越級(jí)管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。
2、對(duì)人員、物料實(shí)行定置管理,對(duì)人員隨意走動(dòng)、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用,這樣對(duì)物流的順暢,生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見影的效果。
3、通過增加專職的搬運(yùn)工、領(lǐng)料員來增加各主機(jī)手的開機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的稼動(dòng)率約20—30%左右,不言而喻生產(chǎn)效率也必將得到相應(yīng)的提高。
4、強(qiáng)化了交接管理工作,引入了生產(chǎn)流程卡和部件標(biāo)識(shí)單,這樣規(guī)范了各工序的操作程序,避免了部件遺失,減少了各工序?qū)ふ摇l(fā)現(xiàn)的時(shí)間,為產(chǎn)品的配套運(yùn)輸找到了較好的捷徑。
5、推動(dòng)品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,對(duì)制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要求品質(zhì)部做出詳細(xì)規(guī)定,有利于品質(zhì)的量化管理工作。
6、對(duì)pc、mc、貨倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)的配合方法做出了明確的規(guī)定,做了較多的溝通工作,應(yīng)該說現(xiàn)在的配合及溝通都比以前融洽許多。
7、對(duì)于車間的日常管理工作及運(yùn)作方法制訂了詳細(xì)的工作指引,這對(duì)于指導(dǎo)車間的正常運(yùn)作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十七
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來。回顧我們檢修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績(jī)圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿地完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實(shí)現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
檢修車間的主要工作是確保機(jī)車質(zhì)量,確保機(jī)車正常運(yùn)用。在檢修車間共完成小輔修143臺(tái)。其中小修43臺(tái),輔修116臺(tái),外委輔修27臺(tái),全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機(jī)車?yán)匣跈C(jī)車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生,檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況,加大了臨修分析,在每個(gè)星期一召開一次臨修分析會(huì),全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機(jī)車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運(yùn)輸車間,車間組織人員進(jìn)行攻關(guān),質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請(qǐng)進(jìn)來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機(jī)故,確保了運(yùn)輸任務(wù)的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析,因機(jī)車水質(zhì)出現(xiàn)問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機(jī)車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機(jī)車的質(zhì)量。特別是和國(guó)鐵接軌,車間根據(jù)分公司的要求,加大了內(nèi)業(yè)的管理,認(rèn)真按照"220"文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機(jī)車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定,從目前來看,機(jī)車質(zhì)量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運(yùn)輸。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)的精神,落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。結(jié)合車間的實(shí)際情況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了,由于職工素質(zhì)的提高,在截止到現(xiàn)在,全車間加班加點(diǎn)83天,總共加班累計(jì)超過2614.5小時(shí),共計(jì)649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時(shí)候來單位加班加點(diǎn)搶修機(jī)車。積極投身到機(jī)務(wù)分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)。
牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機(jī)車質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當(dāng)做頭等大事來抓,以貫徹質(zhì)量要求為主線,對(duì)照"220"文件、機(jī)車內(nèi)業(yè),組織制定了機(jī)車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并狠抓落實(shí),嚴(yán)把出入庫(kù),確保機(jī)車質(zhì)量,保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。在強(qiáng)化質(zhì)量管理,技術(shù)管理,檢修工藝管理的基礎(chǔ)上,定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作,認(rèn)真檢查職工對(duì)檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)季節(jié)性工作,重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)"220"文件要求,強(qiáng)化檢修基礎(chǔ)管理,抓好檢修作業(yè)過程控制,工序控制,項(xiàng)點(diǎn)控制,嚴(yán)格落實(shí)"四按三化"記名修制度,明確責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中,健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實(shí),管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理,車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,對(duì)職工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。檢修車間認(rèn)真落實(shí)分公司黨委的要求,按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據(jù)車間的實(shí)際情況緊扣中心,緊緊圍繞機(jī)務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心,緊緊圍繞努力爭(zhēng)創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標(biāo),緊緊圍繞強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),確保增運(yùn)增收,狠抓安全生產(chǎn),確保首個(gè)安全年,保證運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開展活動(dòng)。我們車間支部召開支部會(huì)議,一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,緊貼生產(chǎn)一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現(xiàn)在工作中,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通,要按照"四強(qiáng)四優(yōu)"的具體目標(biāo)正確引導(dǎo)廣大黨員,以黨員手冊(cè)為載體,通過政治理論學(xué)習(xí)找準(zhǔn)自己的位置,激勵(lì)黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)一支政治過硬,業(yè)務(wù)水平高的黨員隊(duì)伍,今年有一名黨員轉(zhuǎn)正,通過學(xué)習(xí),黨員的加班率達(dá)到98%以上,通過學(xué)習(xí),黨員做出了不可取代的貢獻(xiàn)。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格執(zhí)行分公司"以嚴(yán)治理,干部嚴(yán)在先"的各項(xiàng)規(guī)定,秉公辦事,謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"安全大反思,大檢查"活動(dòng),認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,定期對(duì)照"七個(gè)不得,七個(gè)堅(jiān)持"的要求以及公司提出的"四不準(zhǔn),四禁止,四嚴(yán)格"的規(guī)定進(jìn)行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象,在日常工作生活中堅(jiān)持一切從簡(jiǎn),不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面,時(shí)刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點(diǎn)和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。回顧自己一年的工作,在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),感到與上級(jí)的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。
三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標(biāo)要求,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn),全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
以上是我一年來的思想、工作匯報(bào),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十八
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,伴隨著新年鐘聲的臨近,轉(zhuǎn)眼間又是一年,深感時(shí)間的緊迫。這一年,我們共同經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn),無論是對(duì)公司還是我們每個(gè)人的自身成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年,保安部工作得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予了充分的理解。在此,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、教育和培養(yǎng),感謝各位同事的幫助、配合和支持,使自己能夠很好的進(jìn)入工作狀態(tài),較好的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下:
一、職務(wù)簡(jiǎn)述。
在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和督促保安人員做好安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)以及參與全體保衛(wèi)活動(dòng),保障酒店客人、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)酒店正常運(yùn)行程序,治安程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),制定了各項(xiàng)安全防范措施及規(guī)章制度,處理各類案件。
“安全”是人類生活的基本需求,沒有安全就沒有顧客,消防本身也是服務(wù),是保護(hù)客人和財(cái)產(chǎn)的一種特殊服務(wù)。作為保安部經(jīng)理嚴(yán)格履職,為酒店經(jīng)營(yíng)保駕,為酒店發(fā)展護(hù)航是義不容遲的責(zé)任和義務(wù)。
二、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作。
緊緊圍繞酒店中心管理工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,從每個(gè)隊(duì)員的自身形象,對(duì)待工作的態(tài)度,技能培訓(xùn),并采取訓(xùn)、考結(jié)合的辦法,使部門全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。我們經(jīng)常回味總經(jīng)理常說的一句話“客人來酒店消費(fèi)是帶不走任何物品的,唯一改變的是口袋里的錢少了”,這從一個(gè)側(cè)面教育我們,客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)乎著酒店的生命,怎樣提高全體保安人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,已成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此,首先從自身做起,以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開展服務(wù)意識(shí),禮貌用語等多項(xiàng)培訓(xùn),并深入到崗位及時(shí)做好監(jiān)督驗(yàn)收工作。按酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止,通過一系列的培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安人員能夠端正工作態(tài)度,擺正自己的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人。車場(chǎng)保安是酒店與客人的第一接觸點(diǎn),是客人對(duì)酒店的第一感官,第一印象,保安員必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和有效的待客方法,車場(chǎng)保安從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決的馬上解決,需要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客人再多跑路。一年來,保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),在個(gè)性化服務(wù)上,為客人開車門、打雨傘、提物品、扶老攜幼,幫助病殘人推抬輪椅,提供服務(wù)指南,拾金不昧,都能用心去做,贏得了客人的贊揚(yáng)。
在服務(wù)質(zhì)量的提升上,就部門整體工作而言,人人都是服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),服務(wù)工作需要我們每個(gè)人去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每個(gè)人去共同增進(jìn)。客人的滿意度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個(gè)保安人員的責(zé)任與驕傲。
三、消防工作無戲言,安全工作無小事。
1、消防安全管理落實(shí)工作。
消防安全,責(zé)任重于泰山,消防管理是酒店工作的重中之重,為了把消防安全管理工作做好,為酒店安全保駕,首先落實(shí)安全責(zé)任制。年初酒店與消防部門簽訂“安全責(zé)任狀”,落實(shí)了安全主體責(zé)任,酒店與各部門簽訂“安全責(zé)任書”,并履行實(shí)施,進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,負(fù)責(zé)檢查到位,責(zé)任求實(shí),終端有果。
2、消防安全培訓(xùn)工作。
消防安全教育培訓(xùn)由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一年來,主要培訓(xùn)了消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,有關(guān)消防設(shè)施的性能,滅火器的使用方法,報(bào)警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能,滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容,操作程序,消防的“四個(gè)能力”建設(shè)的其他內(nèi)容。外請(qǐng)公安消防部門專業(yè)警官來酒店進(jìn)行消防知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)范圍涉及重點(diǎn)崗位人員并普及到行政辦公人員。通過消防知識(shí)理論考試形式檢查學(xué)習(xí)效果,員工的消防安全意識(shí)、防范意識(shí)與技能得到了普遍提高。
3、消防設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作。
首先加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的管理,消防控制室是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)信息顯示中心和控制樞紐,是發(fā)生火災(zāi)時(shí)滅火指揮中心和控制中心,全天候監(jiān)控建筑消防設(shè)施的工作狀態(tài),通過及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),保證了建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行,明確規(guī)定消防值班人員責(zé)任和工作程序,正確處置火警與故障報(bào)警,并能準(zhǔn)確通過顯示功能查明報(bào)警具體信息。對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),全年進(jìn)行一次全方位系統(tǒng)功能檢查。由消防檢測(cè)中心提供最終檢測(cè)報(bào)告。平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修與更換,并定期進(jìn)行清潔保養(yǎng),系統(tǒng)管網(wǎng)壓力每班進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行一次最不利點(diǎn)末端試水試驗(yàn),每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次濕式系統(tǒng)報(bào)警檢測(cè),確保了設(shè)施設(shè)備完好,系統(tǒng)功能有效。
4、治安安全管理工作。
酒店安全是酒店正常經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連,首先按制度要求抓好巡邏與檢查工作,每天雷打不動(dòng)對(duì)酒店主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全防火、防盜、防破壞檢查,以確保安全無事故。制定了較為詳細(xì)的工作計(jì)劃和安全應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé),從思想上讓每名隊(duì)員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,將消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。節(jié)日期間,我們與公安、消防部門加強(qiáng)配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排檢查。針對(duì)節(jié)日期間人流量較大,不利于安全因素較多,為保障治安維護(hù)職責(zé),我們將酒店建筑布局,周邊安全環(huán)境等,做到心中有數(shù),另一方面與金牛山派出所保持聯(lián)系,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在維護(hù)酒店秩序方面,先從車場(chǎng)管理入手,有效保證車輛停車入位、有序進(jìn)出,創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大巡邏力度,對(duì)閑雜人員,可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理。同時(shí)又在重點(diǎn)部位增設(shè)加裝監(jiān)控設(shè)備,為安全防范提供科學(xué)依據(jù),改變了內(nèi)部安全環(huán)境,酒店的安全秩序得到明顯改善和提高。經(jīng)過全員的共同努力,年度酒店無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)。
四、存在的不足。
1、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不夠,少數(shù)隊(duì)員觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精,服務(wù)質(zhì)量意識(shí)薄弱,依賴心強(qiáng)都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。按部就班去工作只是稱職經(jīng)理人起碼要做的事情,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,真正的職業(yè)經(jīng)理人需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上不斷改進(jìn)。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在今后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比有高有低,縱向比有優(yōu)有次,保安部將強(qiáng)化達(dá)到白天與夜晚,平時(shí)與周末,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)有很多工作要做,有很長(zhǎng)的路要走,加強(qiáng)培訓(xùn),制度約束,自我管控等有效跟進(jìn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題多。
反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在的工作,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),狠抓落實(shí)。
總結(jié)過去,展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升目標(biāo),以利于保安部工作更好的全面展開。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇十九
20xx年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,獎(jiǎng)罰并重等一系列有效的措施,為公司快速發(fā)展打開了良好局面。在新公司按照全新體制運(yùn)行開局的關(guān)鍵時(shí)刻,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為公司總經(jīng)理,現(xiàn)就半年來的履職情況報(bào)告如下:
1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”,本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極想把項(xiàng)目做好,想把團(tuán)隊(duì)帶好,為此積極改變自己性格缺點(diǎn),積極學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,以求加快對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知;作為公司的總經(jīng)理,我在工作期間嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞預(yù)期的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,堅(jiān)持以人為本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念,做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用;半年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,提高自身素質(zhì),用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍;對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格、平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用、為公司奮斗。
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平;按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情,讓企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用;在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化部門職能作用。
2、采取用多種溝通和激勵(lì)方式重視人才,發(fā)揮能人作用;根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位,明確相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。實(shí)行“寬進(jìn)寬出”的用人方式,堅(jiān)持能者上,不能者下的用人原則。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配差距。同時(shí)將績(jī)效與工資掛鉤。強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;公司是新項(xiàng)目與新團(tuán)隊(duì)一起發(fā)展。一方面我們要扎根于南部市場(chǎng),立足南充,面向川東北,輻射中西部。因此,項(xiàng)目定位、規(guī)劃上應(yīng)相對(duì)超前。另一方面,我們要充分利用公司有限的資源,包括人力、物力、財(cái)力和信息等,在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)中力求專業(yè)和創(chuàng)造精品,保證項(xiàng)目的順利開發(fā)。同時(shí)為規(guī)避政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),使公司一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng),我們必須采取快進(jìn)快出策略和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)特色,縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期,使有限的資金能發(fā)揮最大的效益。為此,我在工作方向上,一直堅(jiān)持將企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,致力于打造南部縣一流企業(yè)。此外,作為招商引資企業(yè),我們得到更多的關(guān)注和監(jiān)督,我們也只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,才能樹立企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,提高在市場(chǎng)中的信任度和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、抓好工程建設(shè),樹立企業(yè)形象。
自2月8日土地摘牌以來,我們組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本造價(jià)和土石方招投標(biāo)工作。在保證質(zhì)量的同時(shí),力求將成本降至最低,努力為公司節(jié)約建設(shè)資金。具體工作為:地質(zhì)勘探、建筑設(shè)計(jì)方案、調(diào)整規(guī)劃方案到建筑設(shè)計(jì)、施工隊(duì)的選擇、資質(zhì)證書的申辦、項(xiàng)目報(bào)建、監(jiān)理單位、審圖公司選擇、施工圖會(huì)審、建筑成本概算(預(yù)算)、工程招標(biāo)、施工單位落實(shí)、協(xié)調(diào)消防、供電、水利、環(huán)保、人防、園林、氣象、自來水、交通、規(guī)劃、土地、建設(shè)局及招標(biāo)辦、房管局等部門,并于3月底開始進(jìn)行土石方開挖工程。為加快工程進(jìn)度,減少資金投入,將土石方分為3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行。在前期過程中,由于外部關(guān)系和程序還不熟悉,以及原定棄土場(chǎng)遲遲不能使用等原因,一度導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。但通過積極溝通,多方協(xié)調(diào)變通,終于將土石方工程拉入正軌。為加快工程進(jìn)度,我們?cè)趯?shí)行交叉施工、流水作業(yè)、加班作業(yè)等方式,用60天時(shí)間,完成a1a2,共計(jì)16000余平方米的施工建設(shè),并于6月6日舉行了a1封頂儀式,利用項(xiàng)目進(jìn)度,樹立良好的企業(yè)形象。截止7月底,各項(xiàng)工程進(jìn)度為:
a2完成主體建設(shè),剩余工程將于8月底前完成;
a4a5開始女兒墻施工;
a6a7開始基礎(chǔ)施工;
3、建立招商網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造銷售奇跡。
對(duì)于項(xiàng)目而言,招商是整個(gè)經(jīng)營(yíng)、管理體系中最重要、最核心的工作之一。自4月初銷售團(tuán)隊(duì)正式組建以來,一直面臨人員不足的情況。作為團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者,我一直希望能夠建立一支素質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),保障項(xiàng)目招商銷售工作的順利開展。
以上是我的述職報(bào)告,難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議!
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇二十
我自從20xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí),無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)洹.?dāng)前,我們干部隊(duì)伍總體上是好的,能按照上級(jí)黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:
四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;
七是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;
八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;
九是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;
十是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重,看不到社會(huì)的發(fā)展,對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長(zhǎng)。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情協(xié)助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作水平都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提升,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1、為使自己的思想更好地適合新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對(duì)的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車隊(duì)的`安全生產(chǎn)工作。
20xx年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡努力去勝任這個(gè)崗位。通過一年來的持續(xù)學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這個(gè)年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:以踏實(shí)的工作態(tài)度,適合企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)很多工作實(shí)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。盡心盡責(zé),做好本職工作。
20xx年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存有的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在跟單的過程中,因?yàn)閷?duì)其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)增強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,因?yàn)槿狈τ?jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事增強(qiáng)目的理解,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,理解不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將增強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提升主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,準(zhǔn)確理解自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提升文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的水平,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
最新集團(tuán)公司黨建述職報(bào)告(精選22篇)篇二十二
我自從20xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了,電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程,述職報(bào)告《電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí),無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。