在調研會上領導的講話（專業13篇）

撰寫演講稿不僅是向他人表達自己的需求和意見，也是對自己內心深處的思考和認知的一種反思。通過觀看這些演講稿范文，可以了解不同領域的專家是如何進行演講和表達觀點的。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇一

中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱;二是堅持以經濟建設為中心不動搖，突出了發展第一要務;三是堅持以民為本，體現了立黨為公執政為民的本質要求;四是更加注重實績和群眾公論，體現了選人用人的公正性、公平性和科學性;五是注重干部的梯次結構，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。

一、我市在領導班子建設上的探索和實踐。

1、堅持理論武裝，提高執政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統一思想，指導實踐，提高認識，才能培養領導班子和領導干部駕馭全局的戰略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經濟社會發展的各項事業推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發展觀，提高干大事、創大業的能力。去年以來，特別是把發展抓項目、改革抓企業、保證抓黨建作為提高執政能力的具體體現，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質、謀發展的氣氛更加濃厚。

2、堅持觀念創新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據新形勢的需要，我們結合全市干部工作的實際，以觀念創新為前提，樹立了一系列與市場經濟發展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發展，選準用好干部促經濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現了競爭向上、競相發展的好局面。

3、堅持第一要務，建發展型班子。發展是執政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發點和落腳點要體現在加快發展上。我們按照建設甘肅東部經濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經濟社會進入一個快速發展新階段的戰略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經濟發展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉移到項目建設和企業改革上來，堅持選項目型干部，配發展型班子，建創業型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優秀干部進入了各級領導班子，增強了發展意識，能夠用強烈的發展理念來思考和部署工作。

4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩、五個加快”的工作思路和根據資源優勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優質果品基地和人文生態旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經濟實力明顯增強，國內生產總值、規模以上工業增加值、地方財政收入、固定資產投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合發展實際的。

5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經濟發展之真，務建設甘肅東部經濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業破產、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業調研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產重組，調整經營理念，幫助老企業走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業，煥發出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協調落實一個大項目。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇二

下面，講一下調研工作：

一、20xx年紀檢監察調研和法規工作基本情況。

20xx年，全市紀檢監察調研和法規工作緊密結合我市實際，強化隊伍建設，構建研究網絡，創新工作舉措，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成績，被評為省調研工作先進單位。

行政效能的意見》、《關于依紀依法辦案的若干規定》和《關于黨風廉政建設考核辦法》等多個規章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。

二、20xx年調研工作的主要任務。

一是把握好調研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結合”、“一個龍頭”。“四個堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執政黨的基本黨情出發，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發現問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作為調研工作的重點。“三個貼緊”就是：調研工作要貼緊經濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監察機關的中心工作，貼緊消極腐敗現象易發多發的關鍵部位和紀檢監察工作的薄弱環節。“二個結合”就是：重點課題與一般課題相結合，依靠自身力量和借助外部力量相結合，形成調研工作的合力。“一個龍頭”就是：紀檢監察調研工作必須堅持以調研課題為龍頭，帶動政策研究、理論研究，發揮調研部門的“外腦”作用。

強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后，立即著手修改完善，最后以黨委(黨組)名義下發執行。

三是切實抓好調研文章、信息和網絡評論。各縣(市、區)每個月除向市紀委辦公室上報信息外，同時，也要向市紀委研究室上報;每月向市紀委研究室上報的調研文章不少于2篇，各部門至少1篇。要通過關注互聯網上有關反腐倡廉的熱點問題，及時發表以網民身份參與為主要形式的網上跟貼和網上評論文章。各單位要明確一名同志，每月25日前在向市紀委宣教室上報網絡評論文章的同時，向市紀委研究室至少上報1—2篇網絡評論文章。市紀委將上述工作納入目標管理，列入年終考核內容。

四是認真組織舉辦好第二屆“廉政論壇”。今年，“廉政論壇”要圍繞反腐倡廉與構建社會主義和諧社會這個主題，重點研討加強黨風廉政建設與構建社會主義和諧社會的關系、構建社會主義和諧社會對紀檢監察工作提出的新要求、紀檢監察機關在構建社會主義和諧社會中的職能作用等幾個方面來進行，把“廉政論壇”辦成我市具有鮮明時代特色的大型理論研究、理論學習、理論宣傳、理論教育的重要陣地。

三、做好今后工作的幾點要求。

一要高度重視調研工作。把調研工作擺到重要位置，經。

常分析研究調研工作現狀，加以具體指導。要為調研部門參加會議、學習培訓、閱讀文件資料提供便利。班子成員和主要領導要堅持調研工作聯系點制度，帶頭深入基層開展調查研究，親自動手撰寫調研報告，帶頭參與重大調研課題的研究。

二要進一步完善工作制度。一是健全課題研究工作制度;二是健全反腐倡廉網絡評論制度;三是健全調研信息制度;四是健全反腐倡廉的民意調查報告制度;五是健全調研工作考核、通報、獎勵制度。

三要加強調研隊伍建設。市直各部門要明確專兼職調研人員，有條件的縣(市、區)要成立專門的研究室。要創造必要的條件，解決實際困難，更好地發揮他們的作用，要關心調研干部的成長，使他們在黨風廉政建設中，發揮聰明才智，做出新的更大貢獻。

謝謝大家!

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇三

月份以來，同志先后深入到全縣18個鄉鎮(場、區)、縣直有關部門以及重點工業企業進行調研。在調研過程中，結合所看、所聽，著重就促進縣域經濟發展與基層干部和企業負責人廣泛地交流了思路和想法。他著重強調，通過實地調研，對縣域經濟發展有了初步的認識，這與過去自己心中的想象有很大差距，不是過去心目中那種落后的狀況。過去，縣委、縣政府做了許多打基礎、管長遠的工作，農業產業發展形勢很好，工業上幾個大項目的引進至關重要，旅游業呈蓬勃發展之勢，城鎮建設日新月異，每個鄉鎮都有自己的重點和特色，這些都為今后的發展奠定了好的基礎，可以說是蓄勢待發。這些好的做法要堅持，已經取得的成果要鞏固。葉書記結合縣情，提出了“打好六張牌”的工作思路，既有對過去成功做法的傳承，又結合不斷發展變化的形勢有新的創新，可以說是思路清晰，觀點明確，切中要害。我們要圍繞這個思路把工作具體化。

一、農業要梯度推進產業化。是一個農業縣，第一產業在整個產業結構中占有很大的比重，但我們的農業仍然停留在初級階段，既沒有成為農業大縣，更不是農業強縣，這其中最主要、最核心的問題是我們的農業還沒有真正形成產業，更談不上現代農業。在發展農業產業化的道路上，做了許多艱辛的探索和嘗試，付出了很多，也取得了一些成績和寶貴的經驗，其中最為突出的就是我們的黃姜產業，發展高峰時種植面積達到30萬畝，鮮姜產量和皂素加工能力幾乎占到全國的半壁江山，成為名符其實的中國黃姜之鄉。后來為什么迅速衰退并一蹶不振?最重要的原因就是我們沒有解決好產業鏈條的延伸和資源深加工的問題，更沒有解決好環境污染的問題。發展農業的核心和出路就是市場化、產業化。一是要立足縣情，堅持發展特色產業。各地農業發展的實踐證明，無論發展什么產業，首先是要根據當地的地形地貌特征、氣候土地資源條件和市場需求、勞動力素質等因素，選擇種什么、養什么，這樣才能形成自己的特色。應該說，經過這么多年的探索，我縣已經形成了幾個具有相對優勢的特色產業。如煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特等，但我感到特色還不夠鮮明，還要進行深度挖掘研究。二是要規模發展，真正形成產業基地。外地許多縣市整市、整縣只有1―2個產業，不能多而散，那樣形成不了規模，最終難以形成規模效應，龍頭企業也吸引不進來。三是要加快培植龍頭企業，真正實現農業產業化。龍頭企業是農業產業化的關鍵所在，沒有龍頭企業的帶動，農業產業化是難以實現的。丹江口市通過招商引資，成功吸引農夫山泉公司到丹江投資建設大型純凈水和果汁灌裝生產線，一下子就攪活了漢江水和丹江桔，每年為丹江提供近3000萬元的稅收，廣大桔農也從中獲得可觀收益。我們要在不斷壯大天源畜產品加工廠、冬竹泡菜廠、益群加工廠等現有龍頭企業的基礎上，想千方設百計引進、培植1―2個有品牌、有實力的大型龍頭企業，真正帶動我縣農業產業化的跨越式發展。

在農業產業化的發展中，要至少注意三個方面的問題。一要進一步總結和完善澗池鄉的土地流轉經驗，積極推進土地流轉，解決好土地“瓶頸”問題，為產業基地拓展提供充足的土地資源;二要通過大力扶持農民專業合作社、搭建銷售網絡、發展中介組織等形式，推進“定單農業”，實行“產―加―銷”一體化的利益聯結機制，有效抵御市場風險;三要通過外出學習、實地觀摩、開辦培訓班等方式，下大力氣提高農民的種養技術和綜合素質。

二、工業要加速實現新型化。工業一直是經濟發展中的“短板”，缺乏主導型、支撐型和優勢型的工業企業，這也是我縣經濟一直落后被動的原因。近年來，通過招商引資引進了一批規模較大的工業企業進駐，但這些企業大多數是以我們的礦產資源為依托，屬資源消耗型企業，存在著資源枯竭和環境污染的隱患，離新型工業化還有很大的差距。因此，在發展和壯大工業上，我們要以新型工業化為目標。一是要緊緊圍繞現有的幾個億元工業項目，促成早日投產，并且不斷開發新產品，延伸產業鏈。具體來講，要依托全盛公司，在市政府的大力支持下，使其打造成為十堰的鑄造中心;依托弘通礦業，整合釩礦資源，盡快建好礦化工業園;依托湖北武當水泥廠，大力拓展下游產品，做大水泥制品行業。同時，要大力推進百科皂素、海天實業、山野葡萄酒、白酒、海嵐數控等一批重點工業項目建設。二是要著力建設好工業園區和專業園區，充分發揮園區在管理集中、資源共享、產業配套等方面的優勢，凸現工業園區的重要地位。三是要全力持久地抓好招商引資工作。無數成功案例一再證明，招商引資是一個地區加速成長、跨越發展的致勝法寶，我們要動員全縣一切力量實施全員招商，動員一切人脈關系實行合力招商，不遺忘任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網絡延伸到全省、全國，甚至全世界，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。同時要引得進、留得住、能做大，要促進早簽約、早動工、早投產、早見效。

在發展工業上，要注意以下幾個方面的問題。一是要把好環保關，對污染嚴重、以犧牲環保為代價的企業不能要，一定要堅持可持續發展，不能犧牲子孫后代的長遠利益。二是對礦產開發企業，不能在本縣進行深加工、單純賣資源的企業不能要，規模太小的企業要采取市場的、行政的、法律的手段促使其規模生產。三是對已引進的企業要實行全方位、全過程跟蹤服務，不能“重引輕扶”，要真心實意地高效率地幫助企業解決落地發展中的困難和問題，如辦證難、征地難、建設難、融資難等問題。

三、旅游要著力打造品牌化。是南水北調核心水源區，我們在發展工業上，一直受到國家產業政策限制，而旅游業作為朝陽產業、綠色產業、環保型產業，有著十分廣闊的發展前景和市場需求。的自然資源、歷史人文資源十分豐富，尤其是到西安的高速公路開通后，發展旅游有著很好的基礎和優勢。因此，我們要以建設生態文化旅游強縣為目標，打造好自己的旅游品牌。一是要全力盡快打造好五龍河、上津古城兩大核心品牌。五龍河景區關鍵是要協助投資者推進景區二期開發，完成承諾事項，同時要拓寬專線道路，修建游客中心和停車場，完善相關配套設施。上津古城關鍵是要抓緊制定高標準的規劃，開展搶救性保護和修復古城墻、護城河和內外民宅，有計劃地將古城內的居民異地安置;同時要將上津鎮和公路沿線的房屋建設與古鎮主體風格協調起來，同步規劃建設;要進一步拓寬漫川關―上津―孫家灣道路，改善其交通條件，使游客來去便捷，真正成為西安―武當山黃金旅游線上的一個重要旅游節點。二是要在全面建設好縣城的基礎上，突出縣城八大旅游景點建設，即黃山晚照、北隅耕煙、懸鼓青嶂、柳橋渡春、韭巖新雨、天池印月、雷門激浪、老人石峰。三是要推進龍潭河、虎豹峽、夾河關、湖北口等旅游景點建設。四是要規劃好三官狩獵場和天蓬山森林公園。三官狩獵場地處陜西金絲大峽谷和我縣五龍河之間，并且狩獵項目具有獨特性和廣闊的前景。要盡快通過評審，拿到開發許可證，通過招商引資盡早建成開放，使之成為我縣一個新的旅游度假熱點。五是深度開發農特產品，形成特色旅游商品。如開發“湖北口”牌、“五龍河”牌香椿、秦巴黃牛和馬頭羊肉、“神仙葉”涼粉、羊尾板橋豆腐干、上津豆豉、洪臺粉絲等地方名特產品，擴大茶葉、核桃、木耳、香菇等市場占有率。六是大力發展餐飲、住宿、娛樂等第三產業，延伸旅游產業鏈，發揮旅游的綜合放大效應。要在縣城、上津、安家等地結合旅游產業開發的特點，新建一批星級賓館、特色飯店、假日酒店、鄉村客棧、農家賓館和娛樂休閑度假項目。七是挖掘深厚的歷史文化資源和濃郁的地方風土文化，使的旅游更富魅力，更有影響。文化是旅游的精髓和內核，而且文化具有區域性和獨特性，沒有文化作支撐的旅游產業只能是低層次的，更談不上品牌和優勢。不缺文化，現在需要的是如何對厚重悠久的歷史文化和鄉土文化進行深度挖掘和整理的問題，如何將文化與旅游高度融合的問題。因此，在開發旅游產業的過程中，要善于打造具有表演性、觀賞性和參與性的特色文化旅游項目，組織一批像“三弦”等具有濃郁地方特色的文藝節目，定時向游客表演，讓游客在旅游中充分體驗地方特色文化，實現旅游與文化的互聯互動、協調發展。八是要進一步加大旅游宣傳力度，豐富宣傳形式，提高旅游的知名度和美譽度。通過在高速公路顯著位置和十堰城區黃金地段設置廣告牌以及通過市內外各種媒體進行廣泛宣傳，擴大旅游的影響力和知名度。同時，還要組建多家有一定規模的旅游公司，并與省、市和外省的旅游公司聯姻，產生聯動效應。通過幾年堅持不懈的努力，把打造成一個名副其實且享有盛譽的旅游大縣。

四、鄉村建設要圍繞城鎮化。城鎮化水平是一個地區的社會進步、生產力發展水平的象征和標志。大力推進城鎮化進程，是經濟社會發展的客觀需要，也是縣域經濟發展的必然趨勢。鄉村城鎮化能夠促進農業產業結構和農村勞動力結構的調整，有利于實現農業現代化。城鎮化水平提高了，表明我們有更多的人進入到了城鎮、城市，有更多的人正在享受城市文明，享受改革發展的成果。作為貧困縣，一方面整體城鎮化水平較低，另一方面現有的城鎮服務功能、配套設施也很不完善。因此，下一步，我們要通過加快縣城和區域性中心集鎮建設，形成以縣城為龍頭，以中心城鎮為支撐的城鎮發展新格局，不斷增強城鎮的吸納、輻射和帶動能力，促進縣域經濟的發展和城鄉面貌的有效改善。具體來說，就是要圍繞打造“全國文明縣城、旅游城、衛生城、宜居城”的目標，加快城鄉建設步伐。一是高起點地編制縣城、鄉鎮、村莊規劃，并嚴肅執行規劃。二是突出抓好縣城建設，完成濱河東路、天河大道、環城東路、環城西路、濱河南路、縣城水體景觀等建設，逐步完善市政配套基礎設施，推進城區美化亮化工程，不斷增強縣城服務功能。三是在加快縣城建設的同時，以省際重點集鎮上津鎮、湖北口鄉、夾河鎮為重點，大力發展小城鎮、區域中心集鎮和邊遠區域口子鎮，盡快形成沿路、沿江、沿邊城鎮帶。要以集鎮為載體，加快產業發展，加速勞動力、生產要素向城鎮聚集。四是按照建設社會主義新農村的要求，全面加快村莊的規劃建設進度，讓更為廣泛的農民共享改革發展的成果。

六、社會發展要努力構建和諧化。構建和諧社會，就是要在發展經濟的同時，更加關注、保障和改善民生，使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。一是要鼓勵創業，擴大就業。通過健全就業機制，改善就業環境，為社會創造更多的就業機會。二是要加大社會保障力度。充分靈活地運用中央支農惠農政策，堅持廣覆蓋、保基本、多層次、可持續的方針，不斷擴大社會保險覆蓋面，提高城鄉低保標準，完善醫療救助、大病救助和臨時救助制度。要進一步關注社會弱勢群體的生活保障問題，讓他們有依有靠。三是加快縣鄉醫療機構配套建設，加大村級衛生室建設，提高新型農村合作醫療、城鎮醫保擴面比例，努力解決群眾看病難、看病貴問題。四是加強社會穩定工作。穩定是和諧的前提和基礎，要廣泛開展基層平安創建活動，構建專群結合的治安防控體系，加強社會治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動，切實增強廣大人民群眾的安全感，保持社會大局穩定。五是要加大安全生產監管力度。嚴格執行建設項目“三同時”和安全生產許可證制度，加強水陸交通、非煤礦山、危險化學品等安全監管，深化重點行業和領域專項整治與監督管理，確保不出現大的安全生產事故發生。六是做好群眾來信來訪工作。要進一步暢通公民訴求渠道，有效化解各類矛盾，對要求合理、條件成熟的上訪問題盡最大努力予以解決，對無理纏訪、破壞工作秩序的要依法予以嚴厲打擊。總之，各級各部門都要為社會和諧獻計出力，扎實做好各項穩定工作，把的經濟發展好、建設好，腳踏實地地為的和諧社會建設作出自己的貢獻!

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇四

同志們：

今天專題到皖西衛生職業學院來，主要是代表市委、市政府來看望在家，重點了解學院的建設和發展情況。上午我們實地參觀了學校的基礎設施建設情況，剛才又聽取了學院和市直相關部門的發言，總的感覺到近幾年，特別是升格以后，皖西衛生職業學院取得了較快的發展，發展定位和辦學方向進一步明確，學校規模不斷擴大，辦學條件不斷改善，生源狀況良好，辦學成效明顯。這些成績的取得，有賴于皖西衛生職業學院領導班子的團結協作，有賴于在座各位老師們的辛苦努力和各有關部門的大力支持。

年初，云飛書記在來你們學院調研時，曾經對學院未來的建設發展提出過明確的要求，我認為，皖西衛生職業學院下一步還是要深入貫徹云飛書記的重要講話精神，進一步搶抓發展機遇，克服辦學困難，轉變辦學理念，突出辦學特色，努力在創新辦學模式、優化專業設置等方面下功夫求實效。下面，談幾點想法。

第一、要樹立責任意識和創新意識。經過多年的努力，并四次向省政府申報，在六安衛校基礎上終于申報成功衛生職業學院學院，這是非常不容易的。為此，我們要珍惜來之不易的成果，瞄準建設一流的高等職業教育院校這一目標，緊密結合學院自身發展實際，進一步解放思想、轉變觀念，努力在轉變辦學理念、提高辦學質量、形成專業特色等方面下功夫。要把教育方針和市場規律結合起來，把人才培養和就業服務結合起來，鼓勵畢業生到基層實踐創新，把學到的知識運用到實際工作中，更好地服務地方發展。要以服務為宗旨，以就業為導向，以育人為中心，以能力為本位，以工學結合為切入點，不斷創新人才培養模式，努力為社會輸送更多的高素質衛生技術專業適用人才。要按照高等教育和辦學規律的要求，創新辦學理念，積極探索衛生高等職業教育與人才培養模式和規律，加快從普通中專教育模式向高等教育模式的徹底轉變;創新專業設置，逐步構建以護理專業為主體、其它相關專業協調發展科學合理的專業群架構。

第二、要加強素質教育和技能教育。職業院校的學生，正處于青春期階段，他們精力充沛、蓬勃向上、敢想敢干、渴望獨立，但是，他們還有情緒不穩定、思考欠全面、易盲目自信等弱點。作為教育者要充分理解他們，寬容、尊重他們，用符合他們年齡特點的方式引導他們，對其進行思想教育、心理教育和法制教育。要緊緊圍繞高素質衛生技術專業人才培養這個根本問題，加強專業建設，科學設置課程，合理配置理論教學和實踐教學的比例，強化學生動手能力和解決問題能力的訓練，堅持頂崗實習、半工半讀制度，提高學生的實踐能力和就業能力，使之適應社會需要。

第三、要加快學院班子和教師隊伍建設。要不斷加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導班子領導學校科學發展的能力，不斷完善黨委領導下的校長負責制，努力把領導班子建設成為善于領導學校科學發展、團結奮進的堅強領導集體。人才資源是第一資源，辦學要以人才為本、以教師為主體。我們要提高衛生職業技術教育的質量，關鍵還是要提高教師的質量。要加強師資隊伍建設，采取優惠政策引進、增加專業建設科研經費、培養學科帶頭人等途徑，建設一支與辦學規模和專業建設相適應的師資隊伍;要加強實訓基礎建設，進一步加大圖書資料和網絡電子資源建設力度，辦好附屬醫院，不斷推進見習、實習教學的改革創新。同時，作為高校教師，不僅要注重言傳，更要注重身教，努力做到學為人師，行為世范。以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。

第四、要加強自身管理和協作聯動。市委、市政府始終高度重視學院發展工作，近年來，皖西衛生職業學院盡管在發展中取得了長足進步，但當前制約學院發展的問題還比較突出，學院要通過不斷地加強自身管理，創新工作方式方法，努力克服存在的各種困難。要緊緊抓住國家構建以就業為導向的現代職業教育體系和多元化辦學的新格局和學院招生、就業率始終保持高位運行的契機，進一步提高辦學定位，加快發展步伐。特別是要抓緊啟動學院二期建設和制定學院中長期發展規劃。市直有關部門要積極加強與學院的對接聯系，積極做好服務，形成工作合力，共同幫助學院協調解決相關具體問題，著力破解學院當前在發展中遇到的困難和問題。

當前，我市正處于各項事業跨越發展的關鍵時期，作為其中重要的一項工作，衛生事業發展卻始終受衛生專業技術人員數量少、素質低這一主要因素制約。因此，我希望皖西衛生職業學院能夠真正承擔起立足皖西、服務全省，面向農村、面向基層、面向社區，努力為六安培養留得住、下得去、用得上的高素質技能型衛生人才這一歷史重任，為全面建設幸福六安提供強大的人才和人力資源保證。

關于剛才鄭書記提的幾個具體問題，請有關部門抓緊研究，盡快拿出具體方案，報市政府審定后，及時向皖西學院回復。

就講這么幾點意見，謝謝大家!

同志們：

黨的xx屆四中全會強調，“要抓緊在非公有制經濟組織建立黨組織”，實現黨組織和黨的工作全社會覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮。這一論斷，對于進一步加強黨的基層組織建設，推進組織工作創新意義重大。就我縣非公企業黨建而言，當前最迫切的就是要將xx屆四中全會精神與我縣非公企業黨建工作緊密結合，以創先爭優活動為契機，全力推進非公企業黨建工作。

隨著我縣廣招商、大招商戰略的快速推進，一系列項目落地投產，非公企業數量與日劇增，特別是規模以上企業不斷壯大，黨組織和黨員數量逐年增加，經濟發展態勢良好，非公企業黨組織也成為基層黨建工作的重要抓手。目前，盤山縣擁有非公有制企業175家，已建立黨組織41家，為進一步掌握非公有制企業黨建領導機制和工作機制的現狀、加強對非公有制企業黨建工作的領導和指導、探索和研究非公有制企業黨建工作的新途徑，結合我縣非公有制企業黨建工作發展實際情況，由縣委組織部牽頭，縣總工會、團縣委、工商聯共同組建一支調研小組，對全縣境內所有非公企業進行一次深入的摸底調查，今天，我們請到了我們縣直三家黨委以及轄區內非公企業黨組織負責人，通過座談和實地考察，共同總結交流非公有制經濟組織黨建工作經驗，研究探討今后一個時期非公有制經濟組織黨建工作任務，不斷加大非公有制經濟組織黨建工作力度，努力提高全縣非公有制經濟組織黨建工作水平，切實推進非公有制經濟健康發展。

總的來看，我縣非公有制黨的建設經過幾年的探索和實踐，已經有了一個好的開端，也涌現出了不少好的典型黨組織和優秀共產黨員，今天我就不一一點名，但同時我們也要清醒地看到，非公有制經濟組織黨建工作還存在一定的薄弱環節，還有許多問題亟待解決。主要表現為：

1、認識不到位。一是黨委對非公有制經濟組織黨建工作認識不足、重視不夠、指導不到位，黨建工作開展不平衡，有的鄉鎮只管引進項目發展企業、不重視企業的黨建工作，黨建工作相對滯后;二是由于部分企業主認為黨建工作屬于務虛工作，可開展或可不開展，并把多數時間放在企業的生產經營上，忽視了黨建工作的重要性。

2、黨組織總用發揮不明顯。部分黨組織開展黨內活動的方式單一，黨員教育管理方法不夠靈活、效果不明顯，黨組織發揮作用不夠突出，把支部工作僅僅局限于黨員發展，把支部生活也僅僅局限于讀讀報紙、傳達有關精神，難以創新途徑方式，在生產經營的各個領域和環節中發揮應有的作用。還有一些支部書記由于兼任行政事務過多，整天忙于處理日常事務，而沒有時間發揮支部書記的職責。

3、黨員數量少，發展黨員比較難。一部分新成立的企業，由于大部分黨員的組織關系不在本地，致使黨員數量不足。還有些私營企業中，一些素質較高的職工政治上要求上進，但由于他們流動頻繁或所在單位沒有黨組織等原因，致使他們入黨的愿望難以實現。

由此可見，大力加強新形勢下非公有制經濟組織黨建工作不僅責任重大，而且任務艱巨。我們各級黨組織一定要從鞏固黨的執政地位和建設和諧盤山的高度，進一步統一思想，明確任務，加強領導，扎實推進非公有制經濟組織黨建工作。借此機會，我代表縣委組織部就如何進一步加強我縣非公有制經濟組織黨建工作講幾點意見：

1、要進一步加快黨組織的組建步伐。

鑒于全縣非公有制企業經濟基礎薄弱，黨建工作尚處于起步階段，逐步建立了一系列制度，并投入必要工作經費，確保非公有制企業黨建工作規范正常進展。一是嚴格“六有”基本標準。按照黨組織建設“有一塊掛牌、有一枚印章、有一個班子、有一處場所、有一份黨員名冊、有一本活動記錄簿”的基本要求，逐步完善黨組織建設工作。二是指導黨組織制定年度工作目標。結合企業發展實際，提出了切實可行的黨建工作思路。在黨組織中建立了“三會一課”制度、發展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度、目標責任制度、黨員教育管理制度等日常工作“六大制度”。三是積極組建非公有制企業黨組織。自開展創先爭優活動以來，全縣非公有制企業黨組織在學習和生產中發揮了黨組織的先鋒模范作用，為企業的發展做出了應有的貢獻。鄉鎮和縣直黨委要統一思想，提高認識。要加強聯系和溝通，以召開非公有制企業業主座談會、同業主談心等形式，宣傳在非公有制企業設立黨組織的目的和意義，爭取企業主的支持，努力爭取擴大黨組織的覆蓋面。通過一段時間的努力，要使我縣現有規模以上非公有制企業都建立黨的組織，黨組織的覆蓋面要達到100%。

2、要加強企業黨組織自身建設。

非公有制經濟組織黨建工作既要重視黨組織的組建工作，更要注重黨組織的自身建設，做到“成熟一個，建立一個;鞏固一個，提高一個”。一要幫助企業加強黨員的教育管理，健全組織生活制度，發揮黨員的先鋒模范作用。二要幫助積極做好發展黨員工作，要把發展黨員作為非公有制經濟領域黨組織建設的一個重要環節來抓，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，把發展重點放在生產經營、技術骨干和一線優秀工人上。

3、要創新工作載體，促進非公有制經濟健康發展。

一是實施了“雙培雙推”工程。通過“雙培雙推”工程把黨員培養成生產經營管理能手，把生產經營管理能手中的積極分子培養成黨員，把經營管理層中的優秀黨員推選為黨務工作者，把優秀黨務工作者推薦到經營管理層，從而增強黨組織在非公有制企業決策中的影響力和在生產經營中的戰斗力。二是圍繞生產經營創新活動載體。要針對企業特點，開展“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“一個黨員一面旗”等活動，努力做到在關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，發揮黨員在企業生產經營中的表率作用，提高黨組織和黨員的戰斗力。三是圍繞精神文明建設塑造企業文化。要針對企業職工的特點和要求，開展長期性、經常性、群眾性、多樣性的企業群眾文化生活，組織開展豐富多彩的文體活動。通過開展寓教于樂、健康向上的企業文化活動，陶冶員工情操，激發員工愛崗敬業、無私奉獻的精神，增強企業發展的內在動力。

隨著非公有制經濟的不斷發展，加強非公有制經濟組織黨的建設的任務會越來越重。各鄉鎮黨委及縣直各有關部門必須提高認識，統一思想，高度重視，真正把非公有制經濟組織黨的建設納入黨的基層組織建設工作的大局，堅持“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的工作思路，切實發揮黨組織作用，為企業改革發展提供堅強保證，注重發揮黨組織和黨員骨干作用，為企業發展出計獻策，促進企業快速發展，讓黨組織當好企業前進方向的“導航儀”，當好企業深遠規劃的“智囊團“當好企業發展壯大的“加油站”，讓我們的非公企業增產提效，讓黨旗映紅盤山縣的非公企業。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇五

因為工作崗位的變化，我已經3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業調研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經營、改革、發展方面的新情況、新變化。從調研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發展觀活動的開展情況。

今天上午，我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。

我高興地看到，從20xx年以來，廣西分公司包括原平果鋁業公司的各項工作都有了新的發展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業兩公司順利實現合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革，取得了明顯成效;企業黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續開采方面也形成了新的模式，取得了好的經驗。

特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經營情況就不是現在這個狀態。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，行動快、內容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態的，廣大干部員工是在狀態的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經營改革發展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現盈利。

你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們全公司在學習實踐科學發展觀、破解發展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯的。我們這個管理體制已經運行了8年，需要根據不斷變化的情況，按照規律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。

今年2月17日，中央對中國鋁業公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢，統一了認識，調整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業公司科學發展的要求和規律出發，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業集團”目標不動搖，堅定不移地實現“國際化多金屬礦業公司的戰略轉型”不動搖;提出了要以科學發展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創新，堅決打贏關系到中國鋁業公司生存和發展的兩場重大戰役，即控虧增盈攻堅戰和與力拓戰略合作的攻堅戰。黨組決定，從現在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非常”的要求：面對非常時期，要進入非常狀態，采取非常措施，提出非常要求，接受非常考驗;越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業公司參與權行業和全球競爭的新優勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業都要深刻理解，堅決貫徹落實。

開展深入學習實踐科學發展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現科學發展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發展觀的核心目標是科學發展要上水平。實現科學發展上水平，對中鋁公司和各成員企業來說，有三項重要任務。

第一，要實現成本領先優勢。

中鋁公司自20xx年成立以來，經歷了兩次行業周期。20xx年底剛上市，就遇到第一個行業周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業周期，時間比較短，20xx年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業周期，這個行業周期的誘因是世界金融危機，這一個行業周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰嚴峻得多。經過行業周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優勢、科技優勢、品牌優勢、資金優勢、管理優勢等等，最后體現的仍然是成本競爭優勢，也就是說成本的高低決定你這個企業競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業來說，這幾年格局發生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產氧化鋁百分之百還是中國鋁業公司，到這個周期的時候，我們國產氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優勢。

同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優勢。最近我看了一下，民營企業的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數據，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經是嚴重的供大于求了。現在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結構性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內因。市場恢復后，這些閑置關停產能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業公司的氧化鋁市場。

為什么我們中國鋁業公司要用科學發展觀作指導，再造“競爭優勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20xx年上市的時候這個分公司氧化鋁生產還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業已經落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優勢”，我們企業就沒有生存力。市場經濟很殘酷，你虧不能虧現金流，現金流是企業的“血液”，一虧現金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。

所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰，要實現中鋁公司科學發展可持續發展，必須實施“成本領先優勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優勢，這是核心競爭力所在。

剛才向東總經理談了“把企業當成企業來辦、把企業管得象企業”，我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時，經過一個月的調研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業為本。什么是企業為本?企業為本就是“把企業當作真正的企業來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業和辦政府機關、辦慈善機構不一樣，企業為本體現在以下三個具體方面：

第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業是要講成本的，辦企業必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業才有競爭力。

第二是要以企業的經營工作為中心。企業的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。

第三是要以一線生產經營單位為本，以直接創造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業當作企業來辦，才是以企業為本。

我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經營工作為中心;以一切直接創造效率和利潤的經營單位、生產單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。

所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現“成本領先優勢”或者叫實現“成本領先戰略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業這幾年的發展，使我們真正看到這一點。不管你現在說你有什么優勢，最終體現在成本優勢，如果體現不到，那些優勢都不是優勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。

第二，要推進管理改革創新。

這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯系在一起的。我們怎樣實現成本領先戰略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現金制造成本不好操作，如氧化鋁，現金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現成本領先戰略，特別是在我們這樣的企業，不推進管理改革創新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。

怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰”，要實現我們的科學發展、可持續發展，必須在全公司推進管理的改革創新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區，就走這條路。這條路也不完全是我們創新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了。現在不行，現在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們全公司就虧損20～30個億。

因此，我們必須結合科學發展觀，下大力氣推進公司管理創新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創新。20xx年，我們從組建中國鋁業公司到20xx年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創新是沒有止境的，這是一個企業生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創新，具有非常緊迫的現實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們全公司推進管理改革創新提供了寶貴的經驗。

第三，要狠抓“四好班子”建設。

在我們國有企業，如何發揮好領導班子的核心領導作用?如何發揮各級黨組織的“政治核心”和“戰斗堡壘”作用，這既是國企優勢所在、也是我們發展的根本。沒有這條，我們任何發展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業搞創建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業領導班子應該是“經營業績好，政治素質好，團結協作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業發展的根本。

我們也要通過這次深入學習實踐科學發展觀的活動，進一步破解我們在企業黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。

我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，同志講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業經營發展、改革創新和可持續發展提供堅強的領導和保證。

要通過學習實踐科學發展觀，實現上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現成本領先優勢;能夠率先推進管理改革創新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結合科學發展觀活動，結合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規劃，在我們中國鋁業公司整個成員企業里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇六

20xx年**月**日，行政執法局在三樓會議室組織召開了黨建工作座談會，全體黨員參加了座談會。現紀要如下：

會議認為：為加強我局黨建工作，充分調動和發揮我局黨員的積極性和主動性，成立了黨員活動中心，還組織開展了一系列慰問黨員活動。雖然我們在黨建工作中做了大量工作，但由于年齡結構、文化層次、思想狀況參差不齊，為黨建工作、黨員活動的開展帶來了一定的難度。從整體情況看，我局黨員的思想狀況、精神面貌是良好的，特別是在城市市容市貌建設中做出了積極貢獻，為地區經濟社會發展和社會政治穩定發揮了積極作用。但由于以上原因的存在，使其部分黨員感覺不到黨組織的溫暖，黨性觀念不強、帶頭作用逐步弱化。因此，做好黨建工作，切實解決好黨員反映的問題，真正發揮黨員的先鋒模范帶頭作用就顯得尤為重要和迫切。

會議強調：

一、切實加強我局黨組織的自身建設。黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰斗力的基礎，黨支部作為黨的最基層組織，要表現出黨的先進性和充分發揮戰斗堡壘作用，一是加強黨支部的硬環境建設。解決部分黨支部無辦公場地、無活動經費的現象。二是加強對班子的培訓和管理。組織班子成員不斷加強科學文化的學習，學習市場經濟知識、現代科學技術知識、現代管理知識、法律知識等，不斷提高科學文化素質，引導班子成員學習馬列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想，努力提高班子整體的理論水平和運用理論解決實際問題的能力。

二、不斷創新黨員教育管理的方法。針對拆遷黨員的不同特點，黨組織應以大黨建為著眼點，分類別分層面，采取不同的方式，進行教育管理。主要應從政治、思想、生活上關心他們，依據他們的所想、所盼、所需進行教育管理。從實際出發，因人制宜，發揮其職業特長，讓他們在工作中發揮先鋒模范作用。通過逐步完善樓道黨員公示制度、在職黨員登記制度，黨員志愿者制度等等，從而引導他們在社區建設中發揮示范帶頭作用，努力改變黨員管理中的斷層現象。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇七

召開調研座談會，領導會在會上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導調研座談會。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

開會之前，我們觀看了縣城的總體規劃圖，實地查看幾個現場點，聽了縣建委、文廣新局、城投集團所作的詳細介紹。剛才，我們請幾個主要部門對如何加快我縣城市建設作了很好的發言，提出了許多很好的建議。陳愛縣長、張毅縣長講了很好的意見，縣人大會六=陳主任就如何支持城市建設的角度作了很好的發言，李方縣長對城市建設工作作了全面安排部署，我都完全同意，請同志們按照李縣長的要求，認真貫徹執行。在此，我結合自己的思考，再談三點意見。第一，堅持規劃先行，完善城市規劃。江河經濟發展狀況決定我們要大力推進工業化，就需要城市化作支撐，而城市化的龍頭就是規劃，規劃就是黃金，就是生產力，規劃做得好，城市就有品味，好的規劃就是一筆財富。要建設城市，首先必須要高起點、高規格的做好城市規劃。今天看了縣城的控制性詳規圖，總體上看還是做得比較合理，但城市定位的特色不突出，城市現狀與未來發展的把握還有一定差距，必須圍繞把江河縣城打造成為富有山水特色園林城市的總體目標，水和山是江河的魂，按照城在山中，山在城中，山水融為一體的城市要求對控制性詳規進一步修改完善，新城區的控制性詳規和建設性詳規要面向全世界招標，通過新城開發帶動舊城改造，通過新城建設推老百姓動舊城拆遷。要嚴格規劃“紅線”“綠線”控制，并增加河道“藍線”、文化資源“紫線”控制。我認為，城市不一定要大，但要精，要有特色和個性。江河的特色就是山，就是水，就是特色風情和獨特的地形地貌，江河的城市建設就要在“山”、“水”、“特”三個字上做文章。“山”就是綠色生態，把特色根植在與自然的融合上。縣城在兩山之間，酉城河縱貫全城，鐘多與龍麻大壩有三黛溝相連，要圍繞生態觀光、山水風景、城市景觀開發，積極構建布局合理、山川秀美的生態江河。“水”就是要把酉城河規劃定位為“生態酉城河、生活酉城河、文化酉城河、旅游酉城河”，積極打造酉城河走廊，賦予縣城文化內涵和山水靈性。“特”就是特色風情，要體現江河獨特厚重的民族民俗文化，獨特的擺手舞文化，以文化作為城市發展的靈魂，把城市特色貫穿于文化的內涵，把文化延續于城市的文脈，彰顯于城市的形象，使城市文化在經營中增值，在發展中升華，培育具有江河獨特的城市形象。要按照城市定位要求科學做好縣城建設性詳規，做好城北新區的控制性和修建性詳規，做好老縣城的修建性詳規和幾條道路的控制性詳規，在注重整體性、協調性的同時，做好單體建筑設計，既要考慮到造型、風格、色彩、綠化、亮化等方面要求，也要注意立面輪廓與周圍環境的和諧統一，做好每一個細節，力求美觀、大氣、實用，決不能留下遺憾、留下敗筆。整個縣城建設就必須以規劃為準，今后的城市建設必須先規劃后建設，先造環境后建設、先拆遷后建設、先安置后建設。堅決取締不按規劃建設的項目，堅決制止亂建設、亂改造現象，堅決查處規劃的違法違規行為，切實維護規劃的權威性、嚴肅性。我同意李縣長講的意見，抓緊組建規劃局，請縣政府盡快提出方案送會審定。

第二，創新思路，破解城市建設資金難題。要把規劃藍圖變為現實，變為廣大市民喜愛的安居環境，關鍵在于高質量、高品位地加快建設。而城市建設最大的制約因素是建設資金問題。城市建設必須要樹立經營城市的理念，我們建設城市，決不是白白向城市投錢，只要把酉城河整治好了，街道建暢通了，管網配完善了，基礎條件改善了，我們的城市就能增值，就能有效吸引投資，籌集城市建設資金。因此，我們必須破除建設城市只是花錢的觀念，破除有多少錢辦多少事的唯條件論觀念，我們要學會負債，學會向未來要效益，要樹立有多少事向銀行爭取多少錢的觀念，化被動為主動，堅持按照市場籌資為主、政府補貼為輔和“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立國家、集體、個人、企業共同投資的多元投資體制，特別是要走“以地生財、聚財建城”的市場化經營模式。要以大融資、大經營、大城建的思路來籌集城鄉建設資金，打破城市資源管理部門分割，進一步優化整合資源配置，鼓勵和吸引多種經濟成份及社會資金參與建設和經營城市基礎設施。要做好做活做夠“土地”文章，推進土地有償使用和土地儲備制度，建立土地儲備中心，對土地實行集中統一供應和“饑餓式”限量供應。通過土地資源招標、擔賣、出讓等市場運作方式，公開出讓土地，實現土地收益最大化，以土地聚集城市建設資金。縣翔宇公司和城投集團要發揮投融資平臺主體作用，通過用活政策、招商引資、綜合開發、市場化運作等方式，大力吸引工商資本、民間資本、銀行融資等方式突破城市建設的資金瓶頸，籌集城市建設資金。對于城市建設的主要任務，會后，李縣長將作全面部署，我總的要求是嚴格按照規劃要求，明確責任領導、明確責任單位、明確協辦單位，明確時間進度，建立倒逼機制，加快工作進程，大力度推進各項重點工程建設。

第三，整治環境，打造城市良好形象。一是酉城河的改造。酉城河是縣城的母親河，現在已成為一條“下水道”、“爛水溝”，已經沒有了水的靈性。要重新賦予其靈性，就要對酉城河實施“清水工程”，對縣城“一河五溪”進行疏浚和整治。該工程由縣政府牽頭，相關部門配合做出具體的改造方案，總的要求是要大手筆、高標準，按照打造小橋流水的水鄉特色的要求來做，做到水清、路暢、景美。二是加快酉城河兩岸民族風情步行街建設，以提升城市人氣和形象。三是加快推進老城道路建設，由縣建委、交通局負責多渠道籌集資金，暢通城市交通。突出縣城“三縱八橫”骨架通道建設重點，新建、整治、拓寬城市道路，所有桿線下地、遷移，改造城區“爛泥路”、“黑巷道”，整治背街小巷“臟亂差”。四是推進市容市貌整治，切實加大整治力度，嚴格落實責任制，堅持不懈抓好“門前三包”，發揮城建、交通、衛生、工商、公安、環保等部門職能，大力實施環境綜合整治，公安要對城市的卡車進行限制通行，嚴厲查處各種破壞市容和環境衛生的違章違法行為。由市政局牽頭，相關部門配合開展“整治、整理、整潔、整齊”活動，重點治理亂涂鴉“牛皮癬”、亂擺攤、亂搭建、亂設廣告牌、亂拋垃圾、亂掛店照、亂停車等現象，推進城市全覆蓋、經常化、高水平管理。五是推進配套設施建設，切實加快縣城公廁、污水處理廠和垃圾處理場的建設進度，爭取早日投入使用。逐步將環境整治活動向鄉鎮延伸，推動建立環境綜合整治長效管理機制。

第四，加強督查，推動城市建設重點工作。縣委辦、督查室、政府辦要加大對重點工作的督查力度，對任何影響城市建設和管理的人和事要堅決的予以處理，對不按要求辦事的領導要堅決實行問責制度。縣四大指揮部和我們即將成立的兩領導小組都有用干部、提拔干部、撤干部的權利，可以先撤后報縣委會討論。

同志們：江河的城市建設已經錯過了許多歷史性發展機遇，存在明顯的歷史性欠賬，離宜居城市的要求還有很大差距。因此，我們必須大力加快城市建設步伐，規劃好、建設好、管理好城市，努力將江河縣城打造成為富有山水特色的園林城市。

尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志：

大家上午好!我叫劉華斌，現任xx鎮xx社區黨支部書記。

xx社區(農村)位于流域下游北岸，屬于亞熱帶季風氣候，與本鎮xx村和xx鄉接壤，距xx縣城68公里，距xx鎮0.5公里，距xx高速公路出口1.5公里，是一個典型的河心洲壩社區，也是人口眾多的經濟作物區，有豐富的天然資源(沙石)，具備有獨特區位優勢和自然優勢。全社區幅員面積6.3平方公里，轄5個村民小組，農業人口2731人。盛產曬煙，花生等經濟作物，生豬、網箱養魚等養殖業迅猛發展。現有村級陣地1260平方米，村辦幼兒園2所，農村專業合作經濟組織1個。20xx年被評為省級新農村示范村。20xx年全村經濟總收入達3751萬元，村民人均純收入突破萬元。當前，黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”，籌備群眾路線教育活動。根據座談會的相關要求，我就xx社區在黨的基層組織年活動開展情況作如下匯報：

一、xx社區如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?

(一)存在的問題：一是各種經費太少，工作難以落實。我們社區干部的配數是常干3人，麻雀雖小，肝臟居全，還有村兩委成員和社干及黨小組長等人員。只有村常干有工資，社干一年有幾百元補助，其它成員開會才進點補助，使許多政策和項目落實留于形勢，難以開展。二是上級要求太高，各項工作實施有難度。三是農村人才難尋，給村級發展增加壓力。

(二)對策建議：一是采取以發展促發展，以項目推項目的方式，增加社干及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝，電網改造工程，連戶路建設，田間耕種道硬化等等工程，都是召開議事會商議，村民代表大會決議，提部分協調經費給與補助，他們還可以參加勞動進部分報酬，使名項工作有序推進。二是加強對村、社干部的培訓，提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”，如果各種制度健全，雖然要求高，xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育，引領他們正確的人生觀，價值觀。我們村兩委每年在大年初一，召集全村知名人士，舉辦文藝演出和茶話的形式，聽取他們成功經驗和先進理念，同時爭求他們對村發展的建議，充分利用“濱江新鎮，宜居”的區域優勢和自然優勢，吸引他們回來投資。現有李文學把成都的店鋪建了一個分店在，同時把家鄉才修幾年的房屋翻新重建。

二、如何確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效?

為確保黨的群眾路線教育實踐活動在xx村取得實效，一是支部認真學習黨內相關文件，認真入農戶調研，查找存在的問題。我個人認為：xx村在社會創新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間，我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪群眾，發現影響xx社區新農村建設的主要表現有：

(1)是少數群眾思想覺悟較低，沒有大局觀點，只有眼前利益。

(2)個別干部重視發展程度不夠，政策理解水平較低。

(3)受區域條件的限制，各社發展不平衡，象加定社就不一樣。

(4)政府補助項目太少，不能面面居到，影響干群關系。

(5)外來投資工廠企業沒得等等因素。

最后，到各社公開選舉成立議事會、監事會，在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施，公開透明的干，使群眾的事大家說了算。

二是群眾路線要有創新機制，不能留于形勢。xx社區近幾年的各項基礎設施得以完善，我們主要采取的方法：

(一)是思想要開放，觀念要更新。

(二)是領導要決策，目標要明確。

(三)是力量要組合，工作要配合。

(四)是政策要引導，方法要靈活。

(五)是村務要公開，實施要逗硬。

三、xx社區集體經濟發展難點及對策建議?

(一)難處：一是xx村干部換得太平凡，特別是副主任，業務多報酬少，影響全村經濟發展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。

(二)對策：一是充分利用，盤活賢置資源，壯大集體收入。我們村在20xx年5月和20xx年6月，原xx鎮加定村小學和太和小學校舍資產移交給村委管理，面對著這些資產，如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力，積極溝通協調，爭取到縣文體局支持，在原小學校里面開辦了老年體育協會，建成一個藍球場，三副乒乓球臺和二個活動場所，徹底解決村內老人缺乏有效體育鍛煉的現狀。同時將剩余教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作為辦園場所。現在好了，即管理好學校，還能有小小的一筆收入，幼兒園、老年協會、農村書屋、老年體育協會也坐落在內，井然有序。二是引進企業，解決村民就業的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業務培訓，采取兼職兼薪，增加其工作積極性和責任感。

四、在村(社區)黨組織換屆中，如何選優配強黨組織書記?需要注意的問題及建議?今年是我們村(社區)黨組織換屆之年，雖然縣上在高場等4個鄉鎮示點，按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經成功。但我認為農村干部有四要：(1)要懂農業科技還要懂法。現在的農業科技日新月異，農民要致富，一靠政策，二靠技術。當老百姓不懂向你請教時，才能說岀子丑寅卯來，自己不能當“科肓”，否則，建立現代農業是一句空話。而自己懂法才能給村民普法，才能依法辦事，處理問題才公正。(2)當干部要能講會寫。語言表達能力強，才能把黨對農村惠民政策不打折扣地傳達到群眾中去，才能說服群眾投入到新農村建設中去。其二，要能寫。不論什么申請、報告等都要寫，還要記老百姓需要解決的問題，只有常記常新不斷提高自己的寫作能力，才能把全村的發展裝入大腦。(3)要帶頭致富，帶民致富。作為領頭羊，自身還未脫貧，如何帶領村民致富?要立足本村的經濟和自然條件，帶領村民致富。(4)要把好事做實，實事做好。作為村干部都有個任期，你在就任時，都有承諾，說話要算數。就要多為村民做實事、做好事，讓村民多得實惠。

在換屆過程中，需要注意農村宗族勢力、親友關系、利益鏈條等錯綜復雜的關系。一個不是土生土長的外村人，要想當好xx村這個家太難，我深有體會。別人岀一分力能辦到，你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視，建立正確用人載體，因我們村干部年青時，有能力時，給社會主義新農村賣力做貢獻，到老時，得的報酬連一個低保戶都不如，更不要說在工作中得罪了人，下任后遭黑整。所以提高村干部待遇，改善他們的生活狀況，讓他們能安心扎根農村，建設好社會主義新農村，建設好自己的家園，最終實現偉大“中國夢”。

以上匯報如有不妥，請領導批評指正，同志們諒解。謝謝!

尊敬的市委黃書記、各位領導、同志們：

我是××鎮黨委書記×××，我代表××鎮黨委、政府對各位領導前來我鎮檢查指導工作表示熱烈歡迎!

××鎮地處縣城，現轄13個行、15個社區、1個國營墾殖場，總戶數2.78萬戶、總人口10.65萬人，其中農業人口人，現有36個黨(總)支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據安排，我就××鎮黨風廉政建設、基層組織建設、春耕備耕等工作情況向各位作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正!

一、一身正氣、兩袖清風，大力推進黨風廉政建設。

一年來，我鎮在縣委和縣紀委的正確領導下，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”原則，緊密結合我鎮實際，成立了鎮黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，狠抓黨風廉政建設各項工作落實。一方面，我們要求廣大黨員干部時刻嚴格要求自己，加強道德修養，提升思想境界，時時處處樹形象，做表率，自覺遵守各項。

規章制度。

以身作則時刻提醒自己自重自省廉潔從政。另一方面健全了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。在工程建設中認真執行工程備案、招投標、監理和審計程序依法規范操作。在財務工作中嚴格執行程序實行財務公開切實做到陽光操作。對群眾反映的熱點難點問題特別是涉及干部工作作風的問題做到嚴查嚴究。20xx年我鎮共辦理紀檢信訪件6起辦理案件4起處理黨員4名鎮干部無違紀違法現象信訪件比去年同期下降50%及時率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳達到了“處理一個、教育一片、震懾一批”的社會效果。目前全鎮廣大黨員干部的工作效率、工作作風得到了明顯提升。今后我們將不斷深入推進黨風廉政建設為實現我鎮經濟、社會各項事業快速健康和諧發展提供了強有力的政治紀律保障。

二、創先爭優、固本強基，切實加強基層組織建設。

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰斗堡壘。過去的一年，我鎮組織工作在繼承中發展、在改革中推進，取得了顯著成效。在創先爭優工作中，以優化發展環境為目標，把握公開承諾、領導點評、群眾評議三個重點，不斷向服務窗口、公務員隊伍等各條戰線系統延伸。在黨內民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內重要工作、村級重大事務以及與黨員群眾切身利益密切相關的重大事項，讓黨員“先知道、先討論、先行動”，充分調動了黨員干部的干事積極性，增強了基層黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力。在村(居)換屆選舉工作上，圓滿完成了村(居)換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀事件。在推進基層組織活動場所建設工作中，多方籌集資金800余萬元，對郊區、馬家、石鼓等個村(社區)組織活動場所進行新建、修繕。我鎮基層組織建設整體水平在上級黨委、政府的堅強領導下不斷提升，為“弘揚稻。

作文。

化，加速工業崛起，建設中國貢米之鄉，全面融入鄱陽湖生態經濟區”提供堅強的組織保證。

三、以民為本，狠抓落實，積極開展春耕備耕工作。

入春以來，我鎮以中央“一號”文件精神為指導，按照省、市、縣各級黨委、政府的部署和要求，進一步統一思想，提高認識。為實現農民增收、農業增效，切實把抓好春耕備耕生產作為當前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產，廣泛宣傳各項惠農政策，大力推廣農業科學技術，狠抓農資市場整頓，充分調動了廣大農民從事農業特別是糧食生產的積極性，形成了“惠農政策進村、技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人、農資市場凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進展順利，油菜、禾苗等長勢良好。預計全縣落實春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。

各位領導、同志們，通過不斷探索與實踐，我鎮在農村黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與上級的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實踐，把推動黨風廉政建設的重要內容繼續狠抓下去，以此推動全鎮經濟社會又好又快發展。

以上發言完畢，謝謝大家!

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇八

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇九

確保監管體制改革順利實施。

大家好!

一、基本情況。

（一）衛生部門職責。

目前，主要依法承擔《食品安全法》、《職業病防治法》、《傳染病防治法》、《執業醫師法》等7部法律以及《公共場所衛生管理條例》、《學校衛生工作條例》、《醫療機構管理條例》等30余部行政法規和《生活飲用水衛生監督管理辦法》等100多個部門規章規定的監督執法及層級稽查任務，監管面涵蓋食品安全、職業（放射）衛生、飲水衛生、公共場所衛生、學校衛生、傳染病防治和醫療服務監督等各個領域。

（二）體制改革現狀。

（三）執法人員編制。

據2012年不完全統計，全市共有餐飲服務單位（含流動攤販）15154家（其中大中小型餐飲單位13543家，學校食堂1363家，企業及建設工地食堂248家）。按照省衛生廳有關衛生行政執法頻次及抽檢計劃要求，共監督餐飲服務單位44580戶（次），監督頻次3.29次（尚未達到每季度一次）；監測抽檢食品樣品2716件、餐飲具14335份、健康相關產品1494份。由此可見，衛生行政執法要求高、任務重、難度大，衛生監督執法人員編制不足顯然成為制約衛生監督事業發展的關鍵因素。

二、工作概況。

近階段主要做了了下幾項重點工作：

一是做好法定職責梳理。各級衛生行政部門和衛生監督機構根據衛生法律法規和“三定”規定，結合本部門執法機構調整變動以及法律法規規章的立、改、廢情況對執法依據進行了梳理。按照規范化、精細化、標準化的要求，明確了每項職責、每個具體事項的工作標準、任務目標、承辦室和責任人，并不斷健全完善《衛生行政執法責任制》、《執法過錯責任追究制》等規章制度，為促進依法行政，保障衛生法律、法規和規章的正確實施，為更好地服務全市科學發展、跨越發展奠定了堅實的基礎。

情執法以及行政不作為等問題，進一步凈化和規范醫療服務，促進了醫療機構特別是民營醫療機構健康持續發展，群眾就醫環境逐步改善，衛生行政部門形象日益提升。

三是大力推進綜合執法。近年來，為適應機構改革和食品安全監管等職能調整的需要，我們按照《中共中央國務院關于地方政府機構改革的意見》中“地方因地制宜，不統一要求上下對口，有條件的地方可加大整合力度，允許一個部門對口上級幾個部門”的精神，結合轄區實際，推廣實施綜合執法模式。幾年來，不斷探索、不斷總結，取得了實施綜合執法的有益經驗，為保障衛生監督和相關執法工作不因機構、監管職責調整而削弱。

此外，按照“權責一致、編隨責增、人事相宜、保障履職”的原則，綜合考慮轄區人口、工作量、服務范圍和經濟水平等因素，參照衛生部有關衛生監督員的配備標準，測算了所需衛生監督執法人員編制數，為政府編制部門合理配備執法力量當好參謀，特別是在積極爭取各級領導對衛生事業發展的重視與支持方面做了大量的工作。

近年來，我縣機構編制工作以科學發展觀為統領，認真貫徹機構編制管理的政策規定，按照全省行政事業編制“零增長”要求，采取有效措施，在注重機構編制日常管理工作的基礎上，加強制度化管理，嚴控編制增長，促進了機構編制管理的規范化，實現了行政事業編制“零增長”目標。現將我縣的機構編制工作的基本情況匯報如下：

一、機構編制工作的基本情況。

（一）機構設置情況。

我縣縣直黨政群機關實有機構個數59個，其中縣委部門10個，政府部門26個（監察局、民族宗教局、食品藥品監督管理局作為政府工作部門，不占機構個數）,群團機構4個，人大機關、政協機關、檢察機關、法院機關各1個；鄉鎮機關15個；其它各類事業單位385個。

目前各類機構都是嚴格按省市編辦規定執行的，未有違規現象。

（二）人員編制情況。

我縣黨政群政法機關、鄉鎮機關行政編制1433名，（含新增加林業公安專項編制27名），實有在編人員1164人；機關工勤事業編制141名，實有在編人員153人；全縣事業編制6773名（含企業劃歸地方153名編制），實有在編人員6548人（企業劃歸地方153人）。

我縣編制使用和人員配備較為合理，總體上看不超編。但是從局部看有超編現象。一是教育系統超編。全縣教育系統核定編制3087名，實有人員3196名，超編109人，由于撤鄉并校、生源減少及核編方法改變，導致鄉鎮學校超編現象較為嚴重，全縣鄉鎮學校核定全額事業編制2001名，實有在職教師2190名，超編189名；二是此次政府機構改革中整合的部門農業和畜牧業局行政編制超編8人，商務和糧食局行政編制人員超編10人；三是其它個別單位也有超編現象，如通化縣食品工業辦公室核定編制3人，實有在編人員7人，超編4人。超編原因分析：2005年鄉鎮稅費改革時省編辦按我縣鄉鎮學校的學額重新核定了我縣鄉鎮學校的編制，受鄉鎮學校學額較少的限制，我縣鄉鎮學校只核定編制2001名，而當時的在編教師遠超過編制數（約超編300名左右），超編問題一直延續到現在。縣農業和畜牧業局、縣商務和糧食局超編是在此次政府機構改革整合人員編制過程中形成的，省里也明確了整合部門可以超編安置人員的政策；縣食品工業辦公室等個別事業單位超編是因為工作需要超編調入或安置的人員。對上述超編人員一方面采取自然減員、空崗調整的方式消化解決，另一方面可以在同層級編制內進行調劑的方式解決。

二、加強機構編制管理的主要做法。

（一）建立健全相關制度，用制度規范管理。為把加強編制管理、控制編制增長用制度的形式規范下來，我們制定了《通化縣機關事業單位機構編制管理暫行規定》，從審批權限、審批程序、工作紀律、監督檢查等幾個方面對加強全縣機構編制管理作了詳細的規定，旨在實現機構編制管理的規范化，同時制定了《通化縣人事局（編辦）內部工作流程》，以編制為龍頭，全面梳理細化人事管理、人才服務、機構編制管理等各項業務工作，對行政審核審批和服務事項逐一從“政策規定、申報條件、申報對象、申報材料、辦理程序、辦結時限、收費標準”等方面進行全面規范，建立了各科室之間相互協調、相互配合、相互制約的工作機制，保證了各項工作高效運轉。

（二）堅持集中統一管理，嚴格照章辦事。工作中，我們嚴格依照法定的權限和程序履行職責，堅持機構編制工作“三個一”審批制度，即：凡涉及機構編制事項，由編委會集體研究，縣編辦一個部門承辦，編委主任一支筆審批，一家行文，嚴禁違反機構編制審批權限和程序決定機構編制事項。在機構設立、撤銷、合并或者變更規格、名稱、調整職能上，以科學配置為基礎，全面協調發展為目標，堅持綜合設置、職責明確、分工合理、機構精簡、權責一致的原則，嚴格按報批程序辦事。在編制管理上，按照編制的不同類別和使用范圍審批編制，堅持做到不符合規定的事項不上會，不夠條件的請示報告不研究，與政策有沖突的問題不受理，杜絕了違規違紀事件發生。

（三）強化動態管理，確保編制使用效益最大化。既注重管總量、管數額、管審批，又注重管結構、管標準，實現控制總量、盤活存量、動態調整。在機構調整中，除上級黨委、政府、編制部門有明確規定外，不新增設機構，保證不突破現有機構限額或造成新的職能交叉、重復設置；在編制調整過程中，堅持總量內有增有減、動態調整的原則，編制調整堅持“減一增一”的原則，在控制的總量內有增有減、動態調整，通過“有增有減,有保有壓”,把有限的機構編制資源集中到推動發展、保障民生上來，實現機構編制效用的最大化。

（四）建立機構編制管理與財政預算管理、組織人事部門工資管理相互配套協調的約束機制。建立編制、財政、組織人事相互聯動銜接，又相互制約的人員工資信息管理機制，編制部門、財政部門、組織人事部門管理的機構編制人員信息在經費來源、人員管理、單位性質三個方面達到一致。與此同時，我們建立了編制部門與組織人事部門、財政部門聯系通報制度，每當發生財政供養人員增減，編制部門即以編制部門文件的形式通知組織人事和財政部門，形成了機構編制管理與財政預算管理、組織人事部門工資管理動態有序的約束管理機制。

（五）強化機構編制的日常管理，提升機構編制管理規范化水平。工作中，我們扎實做好機構編制管理的基礎工作，積極推進機構編制實名制管理，建立和使用《機構編制管理證》，隨機構調整、人員增減隨時調整《機構編制管理證》和編制底冊，實現人、編、證、冊的對應。在去年完成全縣行政事業編制實名信息采集的基礎上，同時，進一步完善“人事編制財政”信息管理系統，實現了虛擬與實際的有效結合，現“人事編制財政”信息管理系統已接入省政府專網，實現了該系統的省市縣三級聯網。

在編制管理中存在的主要問題是浮在上面多，下基層調研少，對基層機構編制管理存在的問題了解少，缺乏有效的指導和監督，為經濟和社會發展服務的探索的不夠。另外工作中重管理、輕服務，重形式、輕結果，重平穩、輕創新的現象在一定程度上存在。

三、事業單位管理及改革的相關情況。

（一）事業機構設置情況。

全縣各級各類事業單位共有385個，其中，全額事業單位321個，差額事業單位30個，自收自支事業單位34個。

（二）事業單位人員編制情況。

全縣事業編制總數為6773名，其中全額事業編制5316名，差額事業編制896名，自收自支事業編制561名。事業編制人員總數為6548人，其中全額撥款5262人，差額撥款786人，自收自支500人。

調研匯報：在領導來開發區調研時的匯報材料。

一、發展概況：

xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園，2002年9月份起步建設，2003年4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發區，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

2002年至2005年，開發區總體規劃面積為xx平方公里，其中起步區建設面積為3平方公里，規劃區域內僅有10余家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發區機構形同虛設，無法發揮其應有的功能。

2006年4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，[課]開發區順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發區，核準范圍為東起江陰路（現蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規劃北環路。核準通過的面積為6平方公里。

2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發區行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區（村），并審核和確定了開發區內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發區的建設。

與發展，提出舉全縣之力支持開發區，勒緊褲腰帶建設開發區，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。目前，開發區區劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200余家，其中規模以上企業42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。

五年來，開發區基礎環境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業標準廠房約50萬平方米；建設安置小區6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區基本達到七通一平。

五年來，開發區招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業、臺灣xx、xx鞋業、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海鯊鞋業、九旭藥業、文松彩印、奇力機械、xx鞋業、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業特色日趨明顯，產業結構不斷優化。白色家電產業園和皮革制品集聚區，先后被省、市批準為特色產業園重點扶持、重點投入、重點建設。2010年度，xx開發區被中國皮革協會評為全國皮革皮具產業發展示范基地，并榮獲全縣科學發展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。

五年來，開發區社會事業協調發展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。2010年度，經過艱辛努力，開發區由全市信訪重點監管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

二、存在問題：

回顧開發區發展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發區創業發展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現在以下幾個方面：

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇十

近期對子公司的調研，這一路走來，今天是亮點所在。國投從改制到轉型，都很成功。成功的原因，總結起來，就是“天時、地利、人和”。

天時：就是合肥大建設;。

地利：就是與重點局的歷史淵源，密不可分的關系;人和：就是公司團隊堅強的戰斗力。

關于國投下一步發展，高董事長指出，要實現更大的跨越，走上新的起點：

一是規模上要進一步做大。公司以工程擔保為主的格局不能變，要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業擔保機構，訴訟擔保也是這樣，下一步要走出合肥，走向全省。國資公司下一步要集中精力做大幾個板塊，金融服務就是其中之一。目前國資系統有金融服務牌照的只有國投一家，第一步注冊資本就是5個億。別人5個億，我們就是6個億，不是跟人家較勁，而上要走在前面。

二是風險控制要更強。

1、匯報中提到國投下一步將推行項目調查工作底稿制度，我非常贊同。我是做具體業務出身的，我很重視項目調查工作底稿。各家項目調查工作底稿都不一樣，是核心的商業機密。

2、風險部很重要。要提高風險識別能力。匯報中提到金盾擔保，這家擔保公司就不行，跟興泰有過合作，但幾個項目都出了問題，證明其風險判斷上有問題，還不愿代償，信譽也不好。中盈盛達張德本風險控制做得很好，但開拓性不足。

3、人才很重要。匯報中提到的與高校合作，加強人才培訓的思路很好。我在興泰時就與安大有密切合作，是安大金融學院的兼職教授，興泰是安大研究生實習基地，還與安大聯合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了，要與科大合作。

三是業務創新要有更大力度。國投開展的都是一些創新業務，下一要做得更好。訴訟擔保走出合肥，我還有一些資源，需要的話，我幫你們跑跑腿。

對公司提出的相關問題，如金融辦葛主任到公司調研、國正小貸投資款收回的問題，高董事長都表示了全力支持。總之一句話，國投擔保大有希望。

高董事長還就國投的品牌影響力建設，包括國資公司品牌建設等問題，談了自己的看法和下一步工作思路。

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇十一

尊敬的許院長，各位領導：

上午好!

新春伊始，我們非常榮幸地迎來了省高級人民法院許院長一行蒞臨檢查指導工作。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對許院長一行表示熱烈的歡迎!對長期以來關心支持幫助我縣工作的各位領導表示衷心的感謝!

xx縣位于xx省中部，座落在西南岸，是現代南城、西城所在地，全縣轄4鎮2鄉1個街道辦事處，133個村(居)委會，人口28.5萬，總面積1336.37平方公里。是發祥地，故鄉，擁有、恐龍化石群、等一大批歷史文化遺跡、自然遺產和非物質文化遺產。境內資源豐富，已發現磷、鐵、鉛鋅等18種礦產資源，被譽為世界四大磷都之一。

在歷屆縣委奠定的堅實基礎上，我們始終堅持“工業強縣”戰略不動搖，緊緊抓住國家支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡及建設滇中城市經濟圈的重大機遇，把發展置于現代新昆明建設的大局中來考量、謀劃，調整經濟結構，轉變發展方式，增強綜合經濟實力，提高人民生活水平，縣域經濟呈現快速發展的良好態勢。剛剛過去的20xx年全縣預計實現地區生產總值67.37億元，同比增長14.5%;完成地方財政總收入14.2億元，增長42%，其中，地方一般預算收入8.43億元，增長35.1%;全社會固定資產投資86.91億元，增長56.9%;城鎮居民人均可支配收入20500元，增長17.6%;農民人均純收入7522元，增長23.8%。在全市地區生產總值、一般預算收入、招商引資等15項重要經濟指標排名中，有8項指標名列二板塊第一，連續四年榮獲云南省縣域經濟發展先進縣稱號，在全省綜合排名第13位，成功創建“全國文明縣城”，“”實現良好開局。

面對未來的發展，我們將緊緊圍繞縣域經濟繁榮，加快縣城和園區建設，推進工業化、城鎮化、農業產業化“三化同步”、“三化聯動”，走出一條具有特色、符合實際的縣域經濟發展路子。在發展思路上，以市場化為導向，一手抓對外開放，實施工業突破、園區建設、招商引資，堅持大招商、大投入、大建設投資拉動。一手抓全域城鎮化推進，按照三圈層發展格局要求，一圈層以昆陽和晉城為重點一步城市化，重點發展旅游文化休閑、養生養老、商貿物流會展等現代服務業，建成現代服務業聚集圈;二圈層依托“一園八基地”推進城鄉一體化，重點發展精細磷化工、裝備制造、軌道交通設備、光學儀器和光電子、生物及醫藥、新型家具六大產業，建成新型工業聚集圈;三圈層依托自然生態旅游資源統籌城鄉發展，在山區、半山區重點發展設施農業、無公害農業、生態休閑觀光農業，打造生態走廊，建設綠色屏障，建成現代生態農業聚集圈。

發展是第一要務、穩定是第一責任。在經濟快速發展的同時，結合矛盾糾紛排查化解“五個一”的要求，落實包案調處責任制，開展大接訪活動00次，接待群眾來訪00批00人;辦理群眾來信00件，接待群眾上訪00批00人次。圍繞“調防結合，以防為主，各方聯動，協同作戰”的方針，完善“四位一體”的大調解格局，調處各類矛盾糾紛1140件，成功調處1114件，成功率達97.7%，調解協議率達100%。以區域性專項整治、打擊整治盜竊違法犯罪和清網行動為抓手，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，命案立案12起、偵破11起，破案率91.6%;“兩搶”案件立案200起、偵破101起，破案率50.5%;打掉犯罪團伙46個，抓獲團伙成員218人。深入開展禁毒人民戰爭，始終保持對毒品違法犯罪活動的打擊整治力度。平安創建和社會治安綜合治理初顯成效，全縣社會大局總體穩定。縣人民法院在上級法院的關心和幫助下，緊緊圍繞全縣發展大局，以平安建設為載體，以社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法“三項重點工作”為抓手，認真履行工作職責，扎實推進各項工作，相互支持，密切配合，為全縣經濟社會發展提供了有力保障，發揮了保駕護航的突出作用。

許院長和各位領導的到來，不僅是檢查指導工作，更為我們發現問題，尋找差距提供了難得的機會。懇請各位領導多提寶貴意見和建議，幫助我們進一步提高和改進法院工作。

最后，祝愿法院的各項工作蒸蒸日上，祝愿各位領導在新的一年身體健康，合家幸福。

謝謝大家!

在調研會上領導的講話（專業13篇）篇十二

歡迎領導調研講話稿導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《歡迎領導調研講話稿》的內容，具體內容：領導前來調研指導，我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1近年來，民政部門立足于我縣經濟欠發達、農業人口比重大的基本縣情，堅持"以民為本、...領導前來調研指導，我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的，僅供參考。

篇1近年來，民政部門立足于我縣經濟欠發達、農業人口比重大的基本縣情，堅持"以民為本、為民解困、為民服務"的工作理念，從農民群眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，不斷讓農民群眾得到實實在在的好處，積極服務于社會主義新農村建設大局。現將工作開展情況作簡要匯報：

一、加快發展農村社會保障事業，切實保障農村困難群眾的基本生活(一)建立并完善了農村居民最低生活保障制度，保障水平逐步提高，實現了動態管理下的應保盡保。2020年我縣農村低保保障標準達1440元/人〃年，實際補差額居全省第5位(宣城第1位)，從今年7月份起保障標準還將提高到1620元/人〃年。

中供養率達到40%;今年還將投入資金380萬元建設4所敬老院，到年底使敬老院集中供養率提高到60%。

醫療問題。

(四)切實抓好農村災民救助工作。修訂完善了自然災害三級應急預案;進一步規范冬春救濟制度;把災民倒房恢復重建和危房改造與建設社會主義新農村結合起來，統一規劃、統一布局、統一實施。

二、培育和發展農村專業經濟協會，促進農村生產發展農民增收本著先發展后規范的原則，降低準入門檻，簡化登記手續和程序，培育和發展更多的農村專業合作經濟組織，提高協會產業化經營水平，積極推進農業產業化進程繁榮農村經濟。目前，我縣共有各農村專業經濟協會17家，為輻射帶動更多農民共同致富，實現農村生產發展農民增收起到了引領作用。

三、

扎實開展村民自治工作，深入推進村務公開和農村基層民主政治建設(一)著重抓好村委會換屆選舉及后期的建章立制工作，完善村民會議和村民代表會議制度。大力實施"陽光村務工程"建設，村級事務實現了流程化管理，建立并完善了"村務監督委員會"制度，進一步落實了村民的知情權、參與權和監督權，激發了廣大村民參與新農村建設的主動性。

(二)會同組織部門抓好村干部的教育培訓，提高村干部的政治業務素質，進一步增強村級組織的凝聚力、號召力和戰斗力。

容，做到一季度一公開。

(四)積極探索農村社區建設和管理模式。目前我縣有廟首鎮廟首社區和三溪鎮三溪社區2個農村社區，通過幾年的努力，社區居民的生活環境、生活質量都得到顯著提高，新型農村社區的特色逐步體現，為今后農村社區化積累了一些經驗。

四、關注農村人口老齡化趨勢，積極做好為老服務工作目前我縣60歲及以上老年人占總人口的17.2%，老齡人口比例分別高于全省、全市3.9和0.46個百分點。為解決廣大農村老年人的養老問題，一方面把居家養老作為主陣地，另一方面把老年公寓、農村敬老院建設納入新農村基本設施建設的總體規劃，同時加大財政投入和吸引民間資本來共同興辦各類養老服務機構，確保老年人老有所養;積極發展村級老年協會，在全縣68個村(社區)建立了老齡工作協會，村民組長、老黨員、村級致富帶頭人等均參加了協會;引導老年人開展豐富多彩的文體活動;加大對農村老年人的維權力度，及時為老年人辦理老年優待證，保證優待政策的落實。

五、關于推進農村社區化的建議：

(一)、我縣農村社區建設存在的問題。目前我國農村社區建設尚處于探索階段，國家層面的農村社區建設政策體系還沒有形成，農村社區建設缺乏政策指導依據。二是農村社區建設的投入不足，缺少經費，同時社區運行成本較大，造成發展后勁不足。三是對農村社區建設的認識不足，社會共同參與社區建設意識不到位。四是社區建設以黨政有關部門推動為主，村民參與不足，社區發展缺乏內在動力。

(二)幾點建議。

1、加強宣傳。提高各級政府、相關部門和廣大群眾對農村社區的認識。

2、科學規劃。將農村社區建設的長遠目標和近期規劃相結合，根據城鎮化推進進程，從實際出發，根據當地農村經濟社會、農民生產、農村社會環境及居民需求，合理規劃社區建設規模，成熟一個，發展一個，不下硬性指標。

3、加大投入。加強社區公共設施建設，整合農村資源，充分調動各方力量，努力改變當前農村社區基礎設施薄弱的局面。

4、發展經濟。依靠本地資源，依托農村專業經濟協會，實現農業產業化，同時大力發展非農產業，形成農村社區居民增收和農村社區建設投入增長的良好局面。

5、扶持獎勵。建立各級資金獎勵或以獎代補政策，調動農村社區建設的積極性。

農村社區建設雖處于探索階段，但農村社區建設的前景是廣闊的，在政府的積極引導下，在農村居民的廣泛參與下，農村社區建設一定能得到更好、更快的發展。

篇2尊敬的各位領導:大家好!歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝!

甲爾壩村位于昆區北出口，屬典型的"城中村"，然而來這里的人都不認為這是"村"，更像是"城"，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的"都市新村"，先后被國家文明委等部門授予"全國文明村鎮"、"全國十佳小康示范村"、"四星級文明村"等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優越的區域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統領全局、"兩委"班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發展，從而實現了強村富民。

一、加強黨建，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強"兩委"班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員群眾發展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環境，在奔向小康的征程中闊步前行。

已經成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。2003年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城;2005年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場，目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺，已成為包頭市大型農副產品批發市場的典范，被市商務局評為2007年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的"十大民心工程";2008年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和家俱城。2020年10月，全國知名品牌"居然之家"入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供"一站式"優質服務。現我村已經營集體企業5個，年收入在3500萬元以上。到2020年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩余勞動力2000余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。

三、普惠村民，不斷提高群眾生活水平甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。

在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從2006年開始，甲爾壩村為村民發放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元;2006年開始為60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元，之后逐年增加;(到2020年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。)還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內的村民每戶發放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學或研究生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元，以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。

一、對項目的管理方面：

xxxxxx工程是xxxxx市的重點工程，作為監理單位，監理部緊緊圍繞各項建設任務，建立健全自身組織機構，以公司慣標文件為依據，組織了強有力的項目監理機構，嚴格按照設計圖紙和各項目標，對工程進度、質量、投資、安全進行控制，對合同和工程信息進行了有效的管理，對參見各方的建設各方和建設過程進行統一協調，為確保工程順利完成打下基礎。

1、質量管理：在監理過程中，監理部嚴格控制質量，實行預防為主、超前監理、主動控制、程序管理的辦法，以合同、標準和相關規范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監理指令等手段，對現場施工情況及時掌握。認真對進場材料和相關資料進行檢查確認，對工程關鍵部位和重點環節派駐監理人員進行旁站監理，發現問題及時下發監理指令要求施工單位及時準確進行糾正，確保質量目標的實現。

2、安全監理：項目監理部始終把安全生產作為重點工作來抓，對安全生產嚴格按照"嚴、細、實"的工作思路進行監督、控制，確保安全生產始終處于受控狀態。認真貫徹"安全第一，預防為主"的生產方針，強化實施，狠抓落實。堅持對容易產生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查，如腳手架、模板、施工設備機具、臨時用電、高空作業等項目工程。落實現場安全生產責任制度和獎罰制度，確保責任落實到人，在監理工作中強化責任意識，完成預期安全生產目標。本工程自開工建設以來，未發生安全生產事故和人員傷亡事故，得到了業主方及上級主管部門的好評。

二、針對目前監理行業現狀我公司提出兩點建議：

建議一：改革監理酬金的獲取方式，制止業主壓低監理酬金的行為，強化監理作為獨立公正的第三方角色，使監理的責、權、利逐漸對稱平衡。

當前的監理酬金采取國家價格指導，具體操作由商場化競爭獲得，由于業主壓價和監理企業的無序競爭，使得監理取費標準大打折扣，監理企業為了獲得市場份額，報價越來越低，一旦中標只得削減人員，降低成本，結果造成監理力度缺失，監理工作質量受到影響。

建議二：監理單位要加強對施工單位的監督管理。

在項目監理過程中，要不斷灌輸一個概念，工程是由施工單位承包建設的，因此，施工技術方案、工程質量、安全保障主要依靠施工企業自身的技術力量來組織施工，不能過于依賴監理單位的技術力量，而要充分發揮施工單位的技術組織能力，明確監理的工作主要是監督、管理和協調。

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在調研會上領導的講話（專業13篇）篇十三

同志們：

今天，到站前區調研，主要是來看看大家，給站前區的同志們加油鼓勁。剛才,聽了永安同志的匯報，總的感覺，站前全區上下干勁很足，經濟發展勢頭強勁。一季度，站前區地區生產總值、財政一般預算收入分別增長34%、35%，特別是內引外聯資金增長260%以上，實現了首季“開門紅”。應該說，這些成績的取得是大家扎實工作、努力拼搏的結果，市委給予充分肯定。

關于下一步工作，你們提出的抓招商、上項目、強集群，思路清晰、目標明確、措施可行。關鍵是要按照既定的思路、目標和重點，加大推進落實力度，確保站前區經濟社會又好又快發展。

下面，我就站前區發展講幾點建議，供大家參考。

第一，要抓招商引項目，做大經濟總量，確保在全省城區經濟發展中位次前移。近年來，站前區在抓項目建設上取得了顯著成效，作為主城區能把可口可樂、百威啤酒等一批世界500強的大項目引進來很不容易。說明大家在這方面付出了艱辛的努力，想了很多新的招法。希望你們要繼續咬住發展不放松，全力抓招商、上項目、強集群、壯大經濟總量。一是抓招商引資。要以開展“重大項目推進年”活動為契機，把招商引資和項目建設擺在首要位置，盯住大企業、大項目不動搖，千方百計爭項目、引資金，重點瞄準世界500強和國內行業領軍企業，敢于出手，敢于給政策、給待遇，著力引進一批“大高外”項目和成長性好的中小項目，形成大項目頂天立地，中小項目鋪天蓋地的項目建設新格局，以項目促進產業結構的優化、經濟總量的壯大。二是抓經濟運行。要進一步加大對重點企業的扶持和服務力度，全力解決企業運營中遇到的難題，積極做好企業的日常監測、預報、預警工作，準確把握產業、投資、消費、物價、房地產等走勢，及時掌握并發布各種信息，幫助企業規避各種風險。要提高生產要素保障能力，積極幫助企業協調解決煤、電、油、運等生產資料的供給，促進企業健康發展。三是抓產業集群發展。突出抓好食品飲品、機床及零部件、新材料、油品化工等產業集群培育，通過招商引資，進一步延伸產業鏈條，提高產業的豐厚度，壯大產業集群規模。特別是要充分發揮可口可樂、百威啤酒等知名大企業的龍頭帶動作用，吸引相關產業、配套企業向站前集聚，做大做強食品飲品產業集群，確保在全省城區經濟發展中加速前移。

第二，大力發展現代服務業，打造中心城區商貿繁榮新形象。站前區是營口的金融、商貿中心區，發展現代服務業具有得天獨厚的優勢。希望你們要緊緊抓住營口被列為國家級現代服務業綜合試點市的機遇，以提升傳統服務業，培育壯大現代服務業為目標，突出發展商貿服務業、房地產業等生活性服務，大力發展科技、金融等生產性服務業，全力抓好金融業、商貿中心等“五大”服務業集聚區建設，全面提高服務業規模、層次和水平，推進城區經濟向高端化、品牌化、集群化發展。前不久，萬達廣場項目已落戶站前區，對于站前來說又是一個機遇。希望你們要利用好這個優勢，按照“控制發展住宅、大力發展樓宇、適度發展商業”的思路，全力打造樓宇經濟和總部經濟，實施“筑巢引鳳”工程，吸引更多的人流、物流、資金流、項目流和信息流向站前集聚，促進現代服務業大發展、快發展，全力打造中心城區商貿繁榮新形象。

第三，加快城區建設和改造步伐，全面提升老城區現代化水平。站前區處于“一帶三軸”中北軸的中心位置，是“北轉”的主戰場，在老城區改造中任務很重。一要加快推進“北轉”規劃實施。要牢固樹立精品意識，堅持高起點規劃、高標準建設、高質量施工，全力抓好金灣金畔濱河景觀區建設，集中打造一批精品工程，積極搞好與港務集團的對接工作，確保“北轉”建設年底初見成效。二要抓好老城區改造。要繼續抓好棚戶區、舊小區的動遷與改造，全面完成舊小區改造工程，高標準改善老城區整體形象。加快推進“五縱五橫”開發改造，大力實施路網改造和綠化、亮化工程，提升城市功能，美化城區環境。三要強化城區管理。以開展“清潔營口”活動為契機，深入推進城區環境綜合整治，積極探索推進城區的精細化管理，進一步提高城區的管理水平，努力把站前區建設成為宜商、宜居、宜游的現代化中心城區。

第四，加強和創新社會管理，打造和諧站前。站前區是我市政治、經濟、文化的中心，安全穩定直接影響著全市的工作大局，決不能有絲毫的懈怠。希望站前區在這方面要多做探索，多做貢獻。一方面，要創新社會管理。結合站前區的實際，積極探索加強和創新社會管理的新辦法，探索城區人性化管理的新途徑。重點要加強社區組織建設，完善社區服務功能，鼓勵和支持各類社會組織依法參與社會管理，堅決防止各類影響穩定的事件和安全生產事故發生。同時，要加快城區社會管理科技化程度，廣泛應用信息與網絡技術，提升城區社會管理現代化水平。另一方面，要重點關注民生，不斷提高人民群眾的生活質量和幸福指數。要高度關注低收入家庭住房困難問題，加大住房保障力度，進一步加快廉租房建設。要積極實施惠民工程，進一步完善社會保障體系，讓群眾生活得到更多保障，讓老百姓生活更加幸福。

第五，深入開展主題實踐活動，始終保持昂揚向上的精神狀態。領導班子和干部隊伍是一個地區發展的領頭雁、排頭兵，精神狀態的好與壞，決定著抓工作的境界和水平。近年來，站前經濟社會能夠快速發展，各項工作能夠走在全市前列，主要得益于領導班子心齊氣順、風正勁足、團結一致，得益于干部隊伍紀律嚴、作風正、素質高。這次主題實踐活動，核心是解決干部的素質能力問題，重點是領導干部。希望站前區要按照市委的部署和要求，緊密聯系工作實際，扎扎實實抓好主題實踐活動整改階段的各項工作，以主題活動的深入開展，進一步促進干部隊伍作風轉變、素質能力提升，以工作的新成效取信于民。同時，要抓好建章立制，推進主題實踐活動步入常態化。