在工作總結(jié)中，我們可以回顧自己在這個(gè)月的工作目標(biāo)，評(píng)估是否達(dá)到了預(yù)期的效果。小編為大家整理了一些月工作總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的思路和技巧。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇一
2010年年底山西大同供電分公司國(guó)營(yíng)工人均分得獎(jiǎng)金35萬(wàn)元（普通工人），起初答應(yīng)給農(nóng)電工2000元，也于最后泡湯，苦活累活全是農(nóng)電工，最后獲利得永遠(yuǎn)沒(méi)有他們。我們求助無(wú)門(mén)，省公司與分公司也是官官相護(hù)，求國(guó)電領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)，還我們以應(yīng)有待遇。
[山西大同供電分公司農(nóng)電工各種福利待遇怎么樣？]。
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農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇二
20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級(jí)的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為主線(xiàn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。
一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專(zhuān)業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
一是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。
二是建立農(nóng)電安全誠(chéng)信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠(chéng)信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭(zhēng)，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。
四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿(mǎn)足要求等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。
二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)。
我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿(mǎn)足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬(wàn)元。
一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過(guò)程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿(mǎn)足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。
二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。
三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。
四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過(guò)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。
五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。
集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精。
20xx年，我局大力開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問(wèn)題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。
一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過(guò)程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。
二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。
三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃?rùn)z修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。
電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)居民客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的`調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā)，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析，“以數(shù)字說(shuō)話(huà)，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。
四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈。
進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開(kāi)展“低壓線(xiàn)損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)）活動(dòng)，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。
一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。
二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二保”服務(wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。
三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)我局開(kāi)展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競(jìng)賽及配電檢修技能競(jìng)賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽(yáng)局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國(guó)第五名的好成績(jī)。
櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇三
根據(jù)省電力公司冀電人資[2xx]9號(hào)文和市局衡電[2xx]28號(hào)文關(guān)于“實(shí)施農(nóng)電工素質(zhì)提高工程”的號(hào)召，照省、市公司相關(guān)文件要求，我局單位積極開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，取得了突出效果。農(nóng)電部對(duì)全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了安排部署。從7月開(kāi)始，我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，截止1月底，參加培訓(xùn)的人員56名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的8，在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率，每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作，制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果，提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。（有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開(kāi)展）。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)的情況來(lái)看，今年的輪訓(xùn)工作普遍開(kāi)展得及時(shí)迅速，參與面廣，效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，安排到位。市局文件下發(fā)后，我局各級(jí)部門(mén)高度重視，積極行動(dòng)，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后，部分單位積極召開(kāi)輪訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議，成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容，親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié)，親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果，統(tǒng)一制定計(jì)劃安排，嚴(yán)格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記，帶頭參加討論。
（二）內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作，參訓(xùn)單位都能按照文件的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，采取聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。
（三）輪訓(xùn)扎實(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中，大多數(shù)單位都能夠自始至終地按照輪訓(xùn)工作計(jì)劃的要求，把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn)，做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了一定成效。但還存在不少問(wèn)題，有待于進(jìn)一步研究、討論，加以改進(jìn)。
一、是個(gè)別單位對(duì)輪訓(xùn)工作不夠重視，或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展，或隨隨便便走走過(guò)場(chǎng)，流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，責(zé)任意識(shí)較差。
二、是多數(shù)單位開(kāi)展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一，創(chuàng)新不夠。沒(méi)有深入研究探討新形勢(shì)下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。
三、是有的單位安排的輪訓(xùn)內(nèi)容過(guò)深，短時(shí)期內(nèi)無(wú)法消化，效果不夠明顯。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇四
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今年以來(lái),農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)”的工作思路，緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%。
2、線(xiàn)損率：完成10kv、400v線(xiàn)損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬(wàn)元，實(shí)收16913.89萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力增加電力銷(xiāo)售
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶(hù)，增加用電容量1789千伏安。
2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率，供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶(hù)的連續(xù)供電。
(二)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農(nóng)電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺(jué)性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排，針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。
9、全面貫徹落實(shí)《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。
（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平
1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）工作簡(jiǎn)報(bào)，作為探討經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái)，以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。
2、以迎接國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線(xiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶(hù)端電能計(jì)量裝置，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開(kāi)展農(nóng)電線(xiàn)損管理年，始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線(xiàn)損考核達(dá)到46.97萬(wàn)元。
9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。
10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)稽查。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷提升企業(yè)形象
1、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》，按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開(kāi)展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉(xiāng)村”專(zhuān)題活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)管理，傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的'政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢(xún)準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。
三、工作重點(diǎn)
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售新突破。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問(wèn)題。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿(mǎn)完成三個(gè)示范窗口的復(fù)查工作，樹(shù)立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法，選定標(biāo)桿供電所，對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序。
7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，針對(duì)影響線(xiàn)路通道安全運(yùn)行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇五
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、xx來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)的抄表收費(fèi)、線(xiàn)損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線(xiàn)路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線(xiàn)路桿號(hào)的印刷、線(xiàn)路“兩清理”鳥(niǎo)巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假寫(xiě)請(qǐng)假條，不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能?chē)?yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。
2、線(xiàn)路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對(duì)10kv與0.4kv線(xiàn)路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線(xiàn)路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線(xiàn)路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線(xiàn)下樹(shù)木安全距離不夠、桿上鳥(niǎo)巢、桿根拉線(xiàn)等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線(xiàn)損波動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)線(xiàn)路老化線(xiàn)徑細(xì)的線(xiàn)路及時(shí)更換，保證線(xiàn)損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對(duì)大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶(hù)提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專(zhuān)人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇六
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、xx進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)的抄表收費(fèi)、線(xiàn)損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線(xiàn)路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線(xiàn)路桿號(hào)的印刷、線(xiàn)路“兩清理”鳥(niǎo)巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假寫(xiě)請(qǐng)假條，不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能?chē)?yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。
2、線(xiàn)路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對(duì)10kv與0.4kv線(xiàn)路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線(xiàn)路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線(xiàn)路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線(xiàn)下樹(shù)木安全距離不夠、桿上鳥(niǎo)巢、桿根拉線(xiàn)等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線(xiàn)損波動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)線(xiàn)路老化線(xiàn)徑細(xì)的線(xiàn)路及時(shí)更換，保證線(xiàn)損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對(duì)大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶(hù)提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專(zhuān)人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇七
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作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線(xiàn)上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面就是本人的工作總結(jié)：
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，不能聽(tīng)之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi)，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”;對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇八
本文目錄。
今年以來(lái),農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
1、xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%。
2、線(xiàn)損率：完成10kv、400v線(xiàn)損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬(wàn)元，實(shí)收16913.89萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況。
(一)認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力增加電力銷(xiāo)售。
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶(hù)，增加用電容量1789千伏安。
2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率，供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶(hù)的連續(xù)供電。
(二)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)。
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農(nóng)電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺(jué)性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司。
工作計(jì)劃。
安排，針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。
9、全面貫徹落實(shí)《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。
（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平。
1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）工作簡(jiǎn)報(bào)，作為探討經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái)，以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。
2、以迎接國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線(xiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶(hù)端電能計(jì)量裝置，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開(kāi)展農(nóng)電線(xiàn)損管理年，始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線(xiàn)損考核達(dá)到46.97萬(wàn)元。
9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。
10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)稽查。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷提升企業(yè)形象。
1、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》，按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開(kāi)展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉(xiāng)村”專(zhuān)題活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)管理，傾心構(gòu)建和諧電力。
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢(xún)準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。
三、工作重點(diǎn)。
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售新突破。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問(wèn)題。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿(mǎn)完成三個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作，樹(shù)立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法，選定標(biāo)桿供電所，對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序。
7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，針對(duì)影響線(xiàn)路通道安全運(yùn)行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
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作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線(xiàn)上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，不能聽(tīng)之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi)，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”；對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
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第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，不能聽(tīng)之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi)，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”；對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇九
北風(fēng)呼嘯著，在崎嶇的山路上，xxx供電所農(nóng)電工xxx騎著摩托車(chē)，帶著腰繩、腳扣等維修工具又出發(fā)去工作了。他負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)楊山村、富山村、龍?zhí)锎骞?個(gè)臺(tái)區(qū)，34個(gè)自然灣568戶(hù)客戶(hù)的抄表收費(fèi)、線(xiàn)路巡視和維修工作。
今年41歲的xxx，xx年高中畢業(yè)后，在xxx大理石廠干了8年電工，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣，20xx年他參加了電力系統(tǒng)農(nóng)電工招聘，從此就無(wú)怨無(wú)悔地奔走在崇山峻嶺間，為廣大父老鄉(xiāng)親送去光明和溫暖。20xx年度，xxx被縣公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”，20xx年被為“先進(jìn)個(gè)人”、“戶(hù)戶(hù)通電”工程先進(jìn)個(gè)人，20xx年被公司評(píng)為先進(jìn)工作者，被xxx黨委、鎮(zhèn)政府評(píng)為“先進(jìn)工作者”，20xx年度迎峰渡夏及抗洪救災(zāi)中被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
有出現(xiàn)過(guò)一次客戶(hù)投訴。在負(fù)責(zé)的568戶(hù)客戶(hù)中，從來(lái)沒(méi)有過(guò)因欠費(fèi)而被停電的情況。這并不是他放松管理，而是他處處體諒客戶(hù)，竭力避免客戶(hù)因欠費(fèi)而停電。當(dāng)?shù)厝罕娚罾щy，又逢大旱，有的人家確實(shí)沒(méi)有余錢(qián)，就先用自己的工資替他們墊富，有的一墊就是幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。說(shuō)，這么些年了，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，大伙兒應(yīng)該互相理解。
對(duì)待孤寡老人，更是給予特別的關(guān)照。供電所富山臺(tái)區(qū)進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，83歲的孤寡老人富保厚因家中貧困交不起進(jìn)戶(hù)費(fèi)，又點(diǎn)起了閑置多年的煤油燈。看著吃苦受累一輩子的老人用不上電燈，心里很不好受。他自己出錢(qián)為老人交了進(jìn)戶(hù)費(fèi)，使老人家中重新變得亮亮堂堂。從那時(shí)起，就與富寶厚老人結(jié)下了不解之緣。他隔三差五地提著水果、點(diǎn)心去看望老人，幫老人干家務(wù)活兒。富保厚老人逢人便說(shuō)：“這么些年多虧他啦，他真比我兒子還親哪！”
20xx年我鎮(zhèn)富山村10千伏的線(xiàn)路，由于山上空氣濕度大、海拔高、氣溫底，10多公里的線(xiàn)路巡查，為確保風(fēng)電前期施工用電、仙居頂插轉(zhuǎn)臺(tái)、中國(guó)電信基站及富山村300多名父老鄉(xiāng)親用電，xxx堅(jiān)持天天巡線(xiàn)排障，并采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，確保了正常供電。
為解決所服務(wù)的三個(gè)行政村“無(wú)電戶(hù)”用電問(wèn)題，xxx沿著彎曲的山路實(shí)地勘察，確定了供電方案。為按時(shí)、按期完成“戶(hù)戶(hù)通電”工程，他夜里繪圖紙，白天實(shí)地架線(xiàn)，跟同事一起風(fēng)餐，他起早貪黑、酷暑?yuàn)^戰(zhàn)，僅14天就完工送電的工作，供電后他周到服務(wù)、細(xì)心檢修維護(hù)、確保村民安全用電。總之，提起xxx，大家也都豎起大拇指，“小伙子不錯(cuò)，有時(shí)斷了保險(xiǎn)絲燈不亮，打個(gè)電話(huà)很快就來(lái)了，用電的事一點(diǎn)也不用發(fā)愁”。電費(fèi)采用走收方式，每月固定的兩天由xxx挨家挨戶(hù)上門(mén)收。不管是春耕還是秋收，村民們?cè)倜Χ加浀昧羧私浑娰M(fèi)。
10載寒暑，4萬(wàn)公里山路，xxx的足跡踏遍了家鄉(xiāng)的山山嶺嶺。他給這片土地帶來(lái)了光明，點(diǎn)亮了萬(wàn)家燈火，也點(diǎn)亮了自己的閃亮人生。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十
今年我局完成購(gòu)電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線(xiàn)損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元;完成利潤(rùn)33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2、安全目標(biāo)責(zé)任
在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬(wàn)元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線(xiàn)路柳八、柳十線(xiàn)改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬(wàn)元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線(xiàn)路5.5km，改造10kv線(xiàn)路0.49km。新建400v線(xiàn)路17.25km，改造400v線(xiàn)路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫(xiě)培訓(xùn)班二期。召開(kāi)了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開(kāi)展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿(mǎn)意率在98%以上。開(kāi)展用戶(hù)座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平
以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開(kāi)安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來(lái)一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無(wú)一差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，拓寬電力市場(chǎng)
為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，今年把營(yíng)銷(xiāo)從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開(kāi)展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶(hù)轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷(xiāo)部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開(kāi)大中用戶(hù)座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶(hù)理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)促效益，全年新發(fā)展用戶(hù)104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠(chéng)電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無(wú)序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開(kāi)20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬(wàn)元，上交稅金9.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬(wàn)元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步
今年，我局的計(jì)量工作順利通過(guò)省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過(guò)省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬(wàn)元。客戶(hù)中心和95598開(kāi)展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶(hù)中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購(gòu)制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車(chē)輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車(chē)公司在車(chē)輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，電業(yè)部門(mén)在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開(kāi)展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開(kāi)。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門(mén)配合，認(rèn)真組織開(kāi)展了施工費(fèi)、下戶(hù)線(xiàn)費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫(xiě)出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫(xiě)了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒(méi)有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪(fǎng)事件。
2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開(kāi)展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。客戶(hù)服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫(xiě)黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類(lèi)、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開(kāi)幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線(xiàn)76處2500多米，安裝路燈專(zhuān)用變壓器3臺(tái)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金12.5萬(wàn)佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線(xiàn)。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹(shù)立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫(xiě)心得體會(huì)、家庭看書(shū)訂報(bào)等活動(dòng)的開(kāi)展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線(xiàn)傾斜，鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來(lái)，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來(lái)的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購(gòu)售電量小，沒(méi)有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。
20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線(xiàn)。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線(xiàn)損9%，低壓線(xiàn)損完成12%以下。
2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；
3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤(rùn)完成30萬(wàn)元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無(wú)人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；
4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營(yíng)銷(xiāo)觀念和多元化經(jīng)營(yíng)觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和工作落實(shí)。車(chē)輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。
要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線(xiàn)損管理力度，防止線(xiàn)損反彈，做好降損增效工作。積極做好開(kāi)拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來(lái)保證電力運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作
要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問(wèn)題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪(fǎng)事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢拢谑芯趾涂h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十一
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門(mén)對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無(wú)所知的中專(zhuān)學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線(xiàn)路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。現(xiàn)將本人參加工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
本人于19xx年10月進(jìn)入xxx供電所參加工作，隨即參加了由原xxx供電局（現(xiàn)xxx供電公司xxx）組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓(xùn)，熟練的掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開(kāi)票，結(jié)束了近幾十年的手寫(xiě)電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線(xiàn)損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作，通過(guò)半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線(xiàn)、緊線(xiàn)收線(xiàn)、做終端、配電裝置安裝等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的線(xiàn)路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線(xiàn)路架設(shè)的所有工作；正因?yàn)楸救司ň€(xiàn)路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱(chēng)等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件auto cad的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農(nóng)網(wǎng)線(xiàn)路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫(huà)圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠(chéng)心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。
同年，我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無(wú)開(kāi)始，一切從頭開(kāi)始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的，還要專(zhuān)門(mén)提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過(guò)了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。
從20xx年年初開(kāi)始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專(zhuān)變和xxx小區(qū)3000余戶(hù)表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專(zhuān)變的位置，還專(zhuān)門(mén)繪制了xxx供電所專(zhuān)變地理位置圖，收集了各專(zhuān)變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調(diào)到xxx供電所抄表班，管理xxx村及部分xxx村近800戶(hù)的用電工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線(xiàn)路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識(shí)的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫(huà)及宣傳標(biāo)語(yǔ)28處，并還經(jīng)常走村竄戶(hù)用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計(jì)砍伐高低壓線(xiàn)路通道內(nèi)樹(shù)木1560棵，其中大樹(shù)30棵，中樹(shù)360棵，小樹(shù)1170棵，清理通道15公里，其中10kv線(xiàn)路3公里，400v/220v線(xiàn)路12公里。有效地減少了因線(xiàn)路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評(píng)。
電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時(shí)，我就將各用戶(hù)的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶(hù)，將一些平時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶(hù)內(nèi)線(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換破裂、斷開(kāi)的線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶(hù)電費(fèi)月結(jié)月清，無(wú)任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線(xiàn)路圖和10kv線(xiàn)路cad圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事，以提高本單位的競(jìng)賽成績(jī)。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨?jìng)賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以excel為操作平臺(tái)，制作了《xxxxx系統(tǒng)》，還無(wú)私的將其推廣給xxx參加競(jìng)賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長(zhǎng)了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會(huì)，為當(dāng)年xxxx取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績(jī)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
從參加工作開(kāi)始，雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位，學(xué)習(xí)了不少的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，但我感覺(jué)現(xiàn)在是科技社會(huì)，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)。在今后的工作中，自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十二
20xx年，對(duì)xxx鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家xxx統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn)，參加對(duì)口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習(xí)的青年職工，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專(zhuān))科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
今年xxx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過(guò)多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會(huì)和廣大客戶(hù)對(duì)供電企業(yè)的滿(mǎn)意度逐年提高，樹(shù)立了xxx供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來(lái)，有幾下幾點(diǎn)。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十三
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xx年農(nóng)電局黨建工作開(kāi)展得有序有效，從局黨委到各黨支部主動(dòng)抓黨建的意識(shí)不斷得到強(qiáng)化，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，黨建工作整體上呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到比較充分地發(fā)揮，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的松山電力，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保證、思想保證和組織保證。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定的行為；沒(méi)有發(fā)生違反干部選撥任用的行為；沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生違法犯罪案件；沒(méi)有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件；沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。一、思想建設(shè)方面。我們一改過(guò)去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，增強(qiáng)了思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，切實(shí)圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度。基本做到了每月在自學(xué)的基礎(chǔ)上集中學(xué)習(xí)一次，理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)，解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高，發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的帶動(dòng)和輻射作用。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度。各黨支部、各單位每年年初都要按照局里制定的“規(guī)劃”、“計(jì)劃”制定本單位的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
內(nèi)容包括：黨的基本知識(shí)、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)、民族政策等堅(jiān)持了每月至少學(xué)習(xí)一次并及時(shí)學(xué)習(xí)了xx屆六中全會(huì)精神和時(shí)事政治。理論學(xué)習(xí)武裝了干部教育了職工帶動(dòng)了思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變幫助全司干部職工樹(shù)立起了正確的思想觀念進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛(ài)崗的主人翁精神。學(xué)習(xí)的效果在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn)為我們的改革發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。二、基層組織建設(shè)得到了推進(jìn)。黨支部及黨委的組織部門(mén)健全工作有成績(jī)黨管干部黨管人才的原則得到了較充分的體現(xiàn)中層干部的選拔、考核、監(jiān)督和管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部在任前要經(jīng)過(guò)民主推薦、組織部門(mén)考察、政治理論考試、任前公示、任前談話(huà)等程序干部提職有一年試用期年度有考核。四月份按照局黨政聯(lián)席會(huì)議的決定對(duì)9中層干部進(jìn)行了一次全面考核為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質(zhì)量健康正常開(kāi)展。我們送培入黨積極分子配合區(qū)委、政府合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的舉措及時(shí)調(diào)整了各基層所的領(lǐng)導(dǎo)班子順利開(kāi)展工作。我們還堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線(xiàn)、方針、政策運(yùn)用三個(gè)代表重要思想和黨的xx大精神武裝了黨員的頭腦從而增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和黨性原則同時(shí)各支部還建立了黨員登記卡正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己工作生活有對(duì)照平時(shí)言行有標(biāo)準(zhǔn)使其時(shí)時(shí)處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用通過(guò)一年來(lái)的工作黨員以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感深深扎根和展現(xiàn)在了干部員工中帶動(dòng)和激活了干部員工的工作積極性營(yíng)造出了一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍黨的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。8月份全面開(kāi)展了廉政談話(huà)黨委書(shū)記洪永生還與3中層干部（含聘任的農(nóng)電工副所長(zhǎng)）進(jìn)行談話(huà)局長(zhǎng)曹靜波也與另外的3中層干部（含聘任的農(nóng)電工副所長(zhǎng)）進(jìn)行談話(huà)。被談話(huà)人重點(diǎn)匯報(bào)落實(shí)執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和五不準(zhǔn)情況；執(zhí)行中央紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實(shí)施意見(jiàn)情況；落實(shí)東北電網(wǎng)有限公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及部門(mén)任務(wù)分工情況；落實(shí)《農(nóng)電局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》情況。三、作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨的“xx大”提出“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明”必須同時(shí)抓的要求給新時(shí)期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個(gè)文明建設(shè)的提出是貫徹黨的基本路線(xiàn)的重要組成部分。今年以來(lái)我們堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的原則不動(dòng)搖保持好自治區(qū)文明單位稱(chēng)號(hào)的同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)東電“雙文明”單位。堅(jiān)持了層層簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加大了干部離任審計(jì)工作力度紀(jì)檢監(jiān)查工作得到加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委委員和紀(jì)委委員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任包片制度。xx年重點(diǎn)開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和不正當(dāng)交易自查自糾工作。較好的開(kāi)展了xx年行風(fēng)評(píng)議工作發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷300份充分征求廣大客戶(hù)的意見(jiàn)。從黨員和干部隊(duì)伍總體情況看大多數(shù)能夠嚴(yán)格要求自己廉潔自律意識(shí)比較強(qiáng)能夠自覺(jué)遵守廉政守則工作作風(fēng)比較務(wù)實(shí)。四、在思想政治工作和精神文明建設(shè)工作方面也得到了新發(fā)展維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定大局。（一）從四月份開(kāi)始開(kāi)展了“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施了“平安工程”通過(guò)愛(ài)心理念、平安意識(shí)教育強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)。在各基層供電所和施工場(chǎng)地懸掛以安全為主要內(nèi)容的橫幅、刀旗使安全理念深入人心。在政工網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)了。
生日祝福。
欄目，為職工送上溫馨的關(guān)愛(ài)。組織全體職工參加了體檢，關(guān)心職工的健康。通過(guò)“愛(ài)心”“平安”工作的開(kāi)展，營(yíng)造了人人重視安全、人人確保安全的企業(yè)安全文化環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的形成。而每逢年節(jié)慰問(wèn)困難和離退職工；慰問(wèn)農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì)伍、送米送面送白糖；為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水；為患病農(nóng)電工薛吉惠捐款1940，充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛(ài)心。因?yàn)樾蘼罚煌ú槐悖绊懧毠ど舷掳啵譃槁毠?zhǔn)備了午餐。領(lǐng)導(dǎo)還深入基層，深入實(shí)際，做好黨建調(diào)研，及時(shí)了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾，一年來(lái)，無(wú)一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生。并作好了課題政研工作，我局選送的《用企業(yè)文化提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力》獲三等獎(jiǎng)。思想政治工作堅(jiān)持解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（二）在確保自治區(qū)級(jí)文明單位基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了以“文明單位、文明班組、文明職工”為主要形式的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。從5月份開(kāi)始還適時(shí)開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)‘八榮八恥’，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)（建設(shè)）標(biāo)兵”主題社會(huì)主義榮辱觀教育，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，有專(zhuān)人授課，講稿達(dá)9講，通過(guò)這些活動(dòng)，提高了職工的文明意識(shí)。為了弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，結(jié)合建黨85周年慶祝活動(dòng)對(duì)這些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。號(hào)召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。（三）企業(yè)文化建設(shè)也是異彩紛呈。4月底，我局組織女職工參加了工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)舉辦的“慶五一五四勞動(dòng)者之歌”演唱會(huì)。6月下旬，我局職···參加了紀(jì)委、宣傳部舉辦的“廉政之聲”演唱會(huì)，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。6月底，我局又派選手參加了松州街道辦事處舉辦的“慶祝建黨85周年、紅軍長(zhǎng)征勝利75周年‘財(cái)險(xiǎn)杯’我為黨旗添光彩知識(shí)競(jìng)賽”，獲得了團(tuán)體第三名。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊(cè)子，提高了職工的企業(yè)文化意識(shí)。建立了“松山農(nóng)電企業(yè)文化長(zhǎng)廊”，用直觀的圖片，簡(jiǎn)潔的文，對(duì)職工進(jìn)行深入淺出的企業(yè)文化教育。為每個(gè)供電營(yíng)業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板，讓每名職工的“全家福”進(jìn)了單位，掛在了墻上。楨楨圖片、句句寄語(yǔ)，讓每一名職工都時(shí)刻感到濃濃的親情和對(duì)平安的呼喚。總之，我局黨建工作時(shí)刻圍繞的中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
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二00九，我局的黨委工作以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識(shí)為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、思想當(dāng)先，意識(shí)領(lǐng)軍，融匯思想，引領(lǐng)實(shí)踐。
年初，我局黨委針對(duì)電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，凝聚人心。
武裝頭腦，提升意識(shí)。結(jié)合全局工作實(shí)際，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平和江澤民三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書(shū)記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話(huà)，使全員在思想意識(shí)上有了充分的融匯提高。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。
為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，并發(fā)放了征求意見(jiàn)書(shū)，使黨員干部對(duì)我局各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。
二、重抓基礎(chǔ)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，成效顯著。
首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績(jī)和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識(shí)的同步。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒔涣髯劇?zhuān)家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、講道德、樹(shù)形象”活動(dòng)，對(duì)身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過(guò)本次活動(dòng)，在一定程度上，提高了員工的文明意識(shí)和道德修養(yǎng)。
按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門(mén)人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心、見(jiàn)行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)”為主題，廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對(duì)電力法規(guī)和安全用電常識(shí)進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)群眾的咨詢(xún)進(jìn)行了解答。
充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)李義被授予省級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，供電營(yíng)業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號(hào)召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開(kāi)花結(jié)果。
其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對(duì)3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對(duì)2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過(guò)。并對(duì)工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。
第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對(duì)我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū)，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。
第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照市公司要求，我局共分三階段展開(kāi)工作，通過(guò)本次活動(dòng)，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識(shí)，使企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的整改。
三、抓住關(guān)鍵，著力教育，率先垂范，提升素質(zhì)。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會(huì)的作用；凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題，均提交職工代表大會(huì)討論。
第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。
第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號(hào)文件，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對(duì)待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。（2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察。
進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。（3）開(kāi)展每月廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》并結(jié)合自身實(shí)際撰寫(xiě)心得筆記和觀后感。四、圍繞中心服務(wù)大局注重水平關(guān)注效益。
第一、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開(kāi)展，按照上級(jí)指示精神，我局黨委在各基層黨支部開(kāi)展了“黨員自身無(wú)違章，黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定。
承諾書(shū)。
真正做到層層有人抓、有人管責(zé)任落實(shí)到位貫徹到人。同時(shí)為營(yíng)造良好的輿論氛圍開(kāi)展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng)真正使安全意識(shí)深入人心。
第二、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷(xiāo)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目，開(kāi)展重點(diǎn)公關(guān)。
五、關(guān)愛(ài)企業(yè)，體恤員工，注重枝節(jié)，盡現(xiàn)仁愛(ài)。
工帶薪休假制度》和《旅游費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》。
與教育部門(mén)協(xié)調(diào)，針對(duì)職工子女就學(xué)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，并組織召開(kāi)高考錄取職工子女座談會(huì)，為他們發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)他們的成才之路提供最大的便利。
改善員工就餐環(huán)境，加強(qiáng)伙食管理，由專(zhuān)人把關(guān)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。
第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開(kāi)展基層調(diào)研活動(dòng)，對(duì)職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無(wú)錢(qián)救治。局黨委了解這一情況后，向全局發(fā)出捐獻(xiàn)的倡議，局6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭捐贈(zèng)了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈(zèng)。這些款項(xiàng)由局長(zhǎng)廉孝文、黨委書(shū)記李志勇等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時(shí)，局黨委積極與縣總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)系，面向社會(huì)為楊保輝爭(zhēng)取更多的醫(yī)療費(fèi)用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿(mǎn)職工心”。
六、注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，獨(dú)具特色，常抓常新。
立足實(shí)際，開(kāi)展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。成功籌備并召開(kāi)了“09年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會(huì)”，組織員工自編自演文藝節(jié)目，豐富員工文化生活，營(yíng)造企業(yè)和諧向上氛圍。
第二、行風(fēng)建設(shè)狠抓行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，突見(jiàn)成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動(dòng)，做到有方案、有目標(biāo)、有思路，對(duì)各供電營(yíng)業(yè)窗口軟硬件設(shè)施、資料進(jìn)行全面梳理，規(guī)范統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改。
廣泛開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作，形成實(shí)施方案，印發(fā)了民主測(cè)評(píng)卷，并得到及時(shí)有效反饋。開(kāi)展大客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。成立了走訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，贏得客戶(hù)信任和支持，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立和諧忠誠(chéng)的客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
完善行風(fēng)建設(shè)投訴舉報(bào)流程，拓寬工作流程。針對(duì)群眾的投訴舉報(bào)進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真處理、有效反饋。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)工作。局黨委非常重視對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用和民主監(jiān)督作用。局工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，積極培育和開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工活動(dòng)，大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織號(hào)召，09年我局多次參與縣工會(huì)組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動(dòng)，累計(jì)捐贈(zèng)錢(qián)物10萬(wàn)多元，得到社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可。
充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的作用，關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和陣地建設(shè)，全面提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。
“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際，局團(tuán)委組織全局青年職工開(kāi)展了“登壽山,強(qiáng)體魄,青春光明行”活動(dòng)。活動(dòng)中，全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛(ài)的精神，使團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華，全面促進(jìn)了我局職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。
扎實(shí)開(kāi)展“崗、隊(duì)、號(hào)、手”創(chuàng)建工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。
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動(dòng)對(duì)這些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。號(hào)召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。（三）企業(yè)文化建設(shè)也是異彩紛呈。4月底，我局組織女職工參加了工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)舉辦的“慶五一五四勞動(dòng)者之歌”演唱會(huì)。6月下旬，我局職···參加了紀(jì)委、宣傳部舉辦的“廉政之聲”演唱會(huì)，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。6月底，我局又派選手參加了松州街道辦事處舉辦的“慶祝建黨85周年、紅軍長(zhǎng)征勝利75周年‘財(cái)險(xiǎn)杯’我為黨旗添光彩知識(shí)競(jìng)賽”，獲得了團(tuán)體第三名。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊(cè)子，提高了職工的企業(yè)文化意識(shí)。建立了“松山農(nóng)電企業(yè)文化長(zhǎng)廊”，用直觀的圖片，簡(jiǎn)潔的文，對(duì)職工進(jìn)行深入淺出的企業(yè)文化教育。為每個(gè)供電營(yíng)業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板，讓每名職工的“全家福”進(jìn)了單位，掛在了墻上。楨楨圖片、句句寄語(yǔ)，讓每一名職工都時(shí)刻感到濃濃的親情和對(duì)平安的呼喚。總之，我局黨建工作時(shí)刻圍繞的中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
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xx年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好完成了本年度各項(xiàng)工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好態(tài)勢(shì)。
二、重點(diǎn)工作取得突出進(jìn)展。
（一）小水電工作全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)，積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8.2626億元，占總補(bǔ)助額的81%，覆蓋所有項(xiàng)目；三是采取多種措施，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)備等工作，加快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至xx年12月20日，已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。
2、著力解決突出的安全問(wèn)題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對(duì)部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動(dòng)水電安全達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)及綠色水電評(píng)價(jià)工作；三是組織開(kāi)展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開(kāi)展農(nóng)村水電專(zhuān)項(xiàng)工作。一是啟動(dòng)實(shí)施我省中小河流水能資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法（征詢(xún)意見(jiàn)稿)》的編制；二是在做好水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展規(guī)劃及水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類(lèi)信訪(fǎng)事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。
（二）排灌工作全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動(dòng)完成揭西縣貢山泵站立項(xiàng)審批和揭陽(yáng)市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動(dòng)工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國(guó)規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿(mǎn)完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動(dòng)面上工程建設(shè)。累計(jì)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、積極開(kāi)展治澇專(zhuān)項(xiàng)工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開(kāi)展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果,并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。
xx年12月25日。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十四
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各盡其職，努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全大檢查，積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處，處理26處；對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份；清理線(xiàn)路通道內(nèi)樹(shù)木112棵；更換、調(diào)換過(guò)載變壓器5臺(tái)。
3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施，開(kāi)展反違章活動(dòng)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工配合停電的工作，均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案；工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施；工作中全面制止和杜絕違章行為，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。
6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，圓滿(mǎn)完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。
1、線(xiàn)路和設(shè)備巡視不全面，發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理；不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、安全基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱，員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。
3、電力設(shè)施保護(hù)難度大，處理難。老百姓建房與線(xiàn)路通道的矛盾日趨激烈，因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。
4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。
5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。
1、加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路和設(shè)備的巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，制定方案及時(shí)消除。
2、認(rèn)真開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。
3、強(qiáng)化管理，注重落實(shí)，全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力，保證安全工作的落實(shí)不打折扣。
4、積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)，和地方政府部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。
5、認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全檢查，提升供電所整體安全水品。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十五
**年11月3日-18日，我有幸參加了縣局本年度第二期“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”學(xué)習(xí)班的總結(jié)。
輪值輪訓(xùn)是為民警的理論充電，是對(duì)民警素質(zhì)的再一次提高，是為了提高廣大民警基礎(chǔ)知識(shí)、基本體能、基本技能和戰(zhàn)術(shù)，不僅是加強(qiáng)公安工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的迫切需要，更體現(xiàn)了局黨委對(duì)民警真正的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在執(zhí)法資格考試即將來(lái)臨之際，全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，形成了濃厚的學(xué)習(xí)訓(xùn)練氛圍。對(duì)此，我有如下感受：
一、嚴(yán)格的紀(jì)律、生動(dòng)活潑的教學(xué)、溫暖如家的后勤保障。此次“輪值輪訓(xùn)”在縣局面貌一新的培訓(xùn)基地開(kāi)展，從整潔美觀、先進(jìn)完善的訓(xùn)練基地，到溫暖如家的后勤保障中，我可以體會(huì)到，局黨委對(duì)戰(zhàn)訓(xùn)工作的大力支持和高度重視；從生動(dòng)活潑、豐富多彩的教學(xué)安排中，我們可以感受到，教練員的優(yōu)良素質(zhì)、政工領(lǐng)導(dǎo)的精心部署。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，以訓(xùn)促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促學(xué)，充分發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)工作機(jī)制的強(qiáng)大威力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)治安形勢(shì)下，突發(fā)性、群體性事件越來(lái)越多，最基層的民警，不僅承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，更時(shí)時(shí)刻刻處在危險(xiǎn)的第一線(xiàn)。如果沒(méi)有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有自我保護(hù)的體能，沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)威力，身為警察而流血犧牲，就是偶然中的必然。因此，這就需要我們做好日常的基本功，以靈活多變應(yīng)萬(wàn)變的快速反應(yīng)和處置能力，而無(wú)愧于我們的職業(yè)榮譽(yù)和神圣使命。
輪訓(xùn)期間，結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)治安形勢(shì)，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官帶領(lǐng)全體參訓(xùn)民警展開(kāi)了警務(wù)技能、突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)演練等一系列有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，通過(guò)全體參訓(xùn)民警的通力協(xié)作和努力，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得最大的收獲是把身體調(diào)整好了。回到工作崗位后，我相信大家都會(huì)由一個(gè)很好的精神狀態(tài)投入到工作中去，也將所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通到工作中去。提高執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾的能力和水平，樹(shù)立人民警察良好形象，履行好一名人民警察的'神圣職責(zé)，為穩(wěn)定一方平安，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十六
建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。在wto總體框架的運(yùn)作下，必將帶來(lái)一系列新情況，新變化，特別是隨著跨國(guó)公司將一些在發(fā)達(dá)國(guó)家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，加入“世貿(mào)”組織后給電力企業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)駛?cè)胫R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為農(nóng)電企業(yè)如何走向市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、超前發(fā)展。尋求農(nóng)電企業(yè)的落腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、歸宿點(diǎn)是當(dāng)前探索追求的主題。筆者以同仁的角度，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，淺談農(nóng)電企業(yè)如何走向市場(chǎng)。
一、理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位是走向市場(chǎng)的前提條件。
味著個(gè)人主體作用的加強(qiáng)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。在企業(yè)運(yùn)行中始終實(shí)行人事制度改革，建立動(dòng)態(tài)管理的用人機(jī)制，特另是在干部聘任時(shí)，按照德、能、勤、，績(jī)、廉的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙向選擇，實(shí)行末位淘汰制度，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工個(gè)人的責(zé)任和利益得到了明確，職工個(gè)人的主體作用發(fā)揮了出來(lái)，企業(yè)主體作用才能落到實(shí)處，企業(yè)效益才能大幅度提高，從而使企業(yè)資本積累縱橫滾動(dòng)中發(fā)展壯大。
農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，由市場(chǎng)決定自已命運(yùn)已成定局，舍此別無(wú)退路。作為農(nóng)電企業(yè)，要盡快擺脫舊體制束縛，確立主體意識(shí)，超拓思路、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)入市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟，尋求歸宿，謀求發(fā)展，這是走向市場(chǎng)的重要前提。
二、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重塑企業(yè)形象是走向市場(chǎng)的關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)。這是企業(yè)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。過(guò)去，在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只能依賴(lài)政府，不能直接面向市場(chǎng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)機(jī)制呆板，效益低下；后勁乏力。企業(yè)走向市場(chǎng)必須要建立、健全同市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的具有生機(jī)活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這就需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重塑企業(yè)形象。
心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，改善經(jīng)營(yíng)管理，注重經(jīng)營(yíng)效果，追求技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)。
力更快發(fā)展。
目前電力改革勢(shì)在必行，3月全國(guó)九屆人大會(huì)議之后，決定撤銷(xiāo)國(guó)家電力部，交國(guó)家經(jīng)貿(mào)委管理，成立了國(guó)家電力公司，這樣國(guó)家辦電改為企業(yè)辦電，隨著國(guó)家電力體制改革又進(jìn)一步深化論標(biāo)志著在中國(guó)承擔(dān)電力行政管理職能仍多年的五大電業(yè)管理局實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，全部退出歷史舞臺(tái)。國(guó)家電力公司的管理資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩大類(lèi)業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組。形成政企分開(kāi)、輸配分開(kāi)、廣網(wǎng)分開(kāi)、主副分開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這是翻天覆地的變化，是歷史性的改革。國(guó)家從19開(kāi)始。投入巨額資金建設(shè)改造農(nóng)村電網(wǎng)，這是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施“兩改一同價(jià)”三大目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措。增加基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高供電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改變投資環(huán)境的重要舉措，是調(diào)動(dòng)政府，動(dòng)員人民實(shí)施的民心工程、向心工。
程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動(dòng)工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對(duì)應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場(chǎng)，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒(méi)有得到根本改造，經(jīng)營(yíng)機(jī)制還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。
在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)要從過(guò)去由政府和社會(huì)承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營(yíng)者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)家對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場(chǎng)，背水一戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中一見(jiàn)高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問(wèn)題。對(duì)虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)脆弱的問(wèn)題。有些職工對(duì)企業(yè)走向市場(chǎng)缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場(chǎng)波動(dòng)，要么高枕無(wú)憂(yōu)，要么憂(yōu)心重重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽(tīng)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗，或減人增效，就驚煌失措，無(wú)所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是走向市場(chǎng)的根本途徑樹(shù)立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場(chǎng)主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，需膽識(shí)和謀略。市場(chǎng)運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會(huì)必促勞動(dòng)時(shí)間所決定。商品交換的原則是以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。’價(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴(lài)以走向市場(chǎng)的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場(chǎng)。走向市場(chǎng)要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過(guò)程地面向市場(chǎng)。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要適應(yīng)市場(chǎng)。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。
為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須注重以下幾個(gè)方面工作：
第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，滿(mǎn)足全社會(huì)日益增長(zhǎng)的電力需求，增加售電量，降低線(xiàn)損，提高效益水平。
第三、注重電能質(zhì)量，提高社會(huì)信譽(yù)。向全社會(huì)提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。
第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善于駕馭市場(chǎng)的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，為企業(yè)走向市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。
第五、注重國(guó)家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國(guó)家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。
第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對(duì)長(zhǎng)期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。
第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場(chǎng)。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場(chǎng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬(wàn)無(wú)一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場(chǎng)。
程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動(dòng)工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對(duì)應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場(chǎng)，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒(méi)有得到根本改造，經(jīng)營(yíng)機(jī)制還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。
在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)要從過(guò)去由政府和社會(huì)承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營(yíng)者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)家對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場(chǎng)，背水一戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中一見(jiàn)高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問(wèn)題。對(duì)虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)脆弱的問(wèn)題。有些職工對(duì)企業(yè)走向市場(chǎng)缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場(chǎng)波動(dòng)，要么高枕無(wú)憂(yōu)，要么憂(yōu)心重重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽(tīng)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗，或減人增效，就驚煌失措，無(wú)所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是走向市場(chǎng)的根本途徑樹(shù)立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場(chǎng)主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，需膽識(shí)和謀略。市場(chǎng)運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會(huì)必促勞動(dòng)時(shí)間所決定。商品交換的原則是以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。’價(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴(lài)以走向市場(chǎng)的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場(chǎng)。走向市場(chǎng)要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過(guò)程地面向市場(chǎng)。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要適應(yīng)市場(chǎng)。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。
為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須注重以下幾個(gè)方面工作：
第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，滿(mǎn)足全社會(huì)日益增長(zhǎng)的電力需求，增加售電量，降低線(xiàn)損，提高效益水平。
第三、注重電能質(zhì)量，提高社會(huì)信譽(yù)。向全社會(huì)提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。
第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善于駕馭市場(chǎng)的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，為企業(yè)走向市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。
第五、注重國(guó)家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國(guó)家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。
第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對(duì)長(zhǎng)期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。
第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場(chǎng)。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場(chǎng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬(wàn)無(wú)一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場(chǎng)。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十七
在本次“輪值輪訓(xùn)”中，前期的體能及警務(wù)技能訓(xùn)練已告以段落，教官們對(duì)單警裝備的使用、人員盤(pán)查、車(chē)輛查控、槍支的使用、及警察心理健康等科目的系列講授，讓我對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能有了更深層次的領(lǐng)悟，對(duì)如何在崗位上真學(xué)真懂真用有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了新理念，開(kāi)闊了新視野，更感覺(jué)到了局黨委對(duì)基層民警的關(guān)愛(ài)及殷切希望。在前期訓(xùn)練中，讓我對(duì)如何當(dāng)好一名人民警察，如何做好本職工作，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯有了更深層次的感悟。
堅(jiān)持學(xué)思并重的原則，上下求索獲取新知。常言道“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，言外之意就是要“在干中學(xué)，在學(xué)中干，在分析問(wèn)題和處理各種矛盾過(guò)程中增強(qiáng)自己的能力素質(zhì)”。作為一名基層民警，只有常思、常想做到“未雨綢繆”才能“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”，此次輪訓(xùn)中馬教官對(duì)于警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的詳細(xì)解，特別是通過(guò)對(duì)經(jīng)典的失敗案例的分析和點(diǎn)評(píng)，使我對(duì)之前新警培訓(xùn)的所學(xué)以及在日常工作中所積累的微薄經(jīng)驗(yàn)得到了升華，更使我理解了學(xué)習(xí)與反思，反思與總結(jié)，總結(jié)與提升之間的關(guān)系，為今后高層次提升警務(wù)綜合素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
授課內(nèi)容橫向一體化，學(xué)習(xí)成果顯著。“身體是革命的本錢(qián)”，所有參訓(xùn)民警堅(jiān)持每天早出操、晚健身，努力提升自身體能以適應(yīng)教官講授的戰(zhàn)術(shù)意識(shí)、單警裝備的使用、人員盤(pán)查、車(chē)輛查控、槍支的使用及警察心理健康等內(nèi)容，使我的戰(zhàn)術(shù)能力意識(shí)得到了加強(qiáng)，學(xué)會(huì)了盤(pán)查、警械的使用和控制等基本動(dòng)作要領(lǐng)，既拓展了視野，又提升了民警應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)中突發(fā)情況的能力。
實(shí)用主義至上，貼近實(shí)戰(zhàn)。這次培訓(xùn)首先學(xué)習(xí)的內(nèi)容不再全部是書(shū)本上的理論知識(shí)，更多的是授課教官們平時(shí)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。講課的內(nèi)容沒(méi)有空洞的說(shuō)教，而是結(jié)合實(shí)際與學(xué)員進(jìn)行了交流討論，并結(jié)合案例為學(xué)員進(jìn)行講解，這充分體現(xiàn)了“輪值輪訓(xùn)，戰(zhàn)訓(xùn)合一”的主導(dǎo)思想。比如，盾棍術(shù)訓(xùn)練中如何站位、如何使用盾牌，進(jìn)攻防守步伐，并采用民警之間互相對(duì)抗演練，實(shí)戰(zhàn)模擬演練等，有利于實(shí)際工作中處置群體性事件鬧事人群，確保了實(shí)用性。射擊訓(xùn)練中，戰(zhàn)訓(xùn)班采用25米精度射擊及10米快速出槍實(shí)彈射擊和多人配合射擊訓(xùn)練。訓(xùn)練時(shí)，我從心慌到鎮(zhèn)靜，從猶豫到快速開(kāi)槍?zhuān)瑥牟恍湃蔚叫湃危m然最終考核成績(jī)不理想，但是達(dá)到了一個(gè)目的，就是敢于拔槍?zhuān)矣谏鋼簟＿@種射擊訓(xùn)練不僅有效訓(xùn)練了學(xué)員們出槍射擊的動(dòng)作協(xié)調(diào)性，鍛煉了學(xué)員們的心理素質(zhì)和實(shí)彈射擊技能，還增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的信任度，為學(xué)員們有效的使用槍支打擊違法犯罪活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)訓(xùn)練效果向?qū)嶋H戰(zhàn)斗力的有力轉(zhuǎn)化。
從案例入手講法律規(guī)范，吃透精神為使用警械武器壯膽。使用武器警械是法律賦予公安機(jī)關(guān)的職權(quán)，也是公安民警有效履職、克敵制勝的基本功。杜隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)鮮活的案例，從近期熱議的黑龍江慶安事件深刻剖析入手，緊密結(jié)合警務(wù)實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn)，還強(qiáng)調(diào)在使用警械和武器時(shí)要牢牢把握警械武器使用法律依據(jù)和規(guī)定，牢牢把握警械武器使用的原則。通過(guò)培訓(xùn)，充實(shí)了我的武器警械使用知識(shí)，使我在今后的執(zhí)法執(zhí)勤尤其是處置暴力犯罪中，能做到依法、規(guī)范、合理、合法使用武器警械，及時(shí)制止和震懾犯罪。
“水因地而制流，兵因敵而制勝”，此次輪訓(xùn)，給我最多的感悟就是面對(duì)形勢(shì)日益復(fù)雜的公安工作，我們只有刻苦訓(xùn)練，熟練掌握各項(xiàng)警務(wù)技能，熟練掌握先進(jìn)的警務(wù)理念，以不斷“變化”的理念面對(duì)不斷“變化”的警情，才能選擇更佳的處理對(duì)策，才能更好的為人民群眾服務(wù)。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十八
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的`時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門(mén)對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無(wú)所知的中專(zhuān)學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線(xiàn)路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在*時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。現(xiàn)將本人參加工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠(chéng)心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。
同年，我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無(wú)開(kāi)始，一切從頭開(kāi)始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線(xiàn)路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的，還要專(zhuān)門(mén)提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過(guò)了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。
從20xx年年初開(kāi)始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專(zhuān)變和xxx小區(qū)3000余戶(hù)表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專(zhuān)變的位置，還專(zhuān)門(mén)繪制了xxx供電所專(zhuān)變地理位置圖，收集了各專(zhuān)變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時(shí)，我就將各用戶(hù)的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶(hù)，將一些*時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶(hù)內(nèi)線(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換破裂、斷開(kāi)的線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶(hù)電費(fèi)月結(jié)月清，無(wú)任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線(xiàn)路圖和10kv線(xiàn)路cad圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
農(nóng)電工作部工作總結(jié)（匯總19篇）篇十九
20xx，我局的黨委工作以_精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識(shí)為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
年初，我局黨委針對(duì)電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以_精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，凝聚人心。
武裝頭腦，提升意識(shí)。結(jié)合全局工作實(shí)際，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了_、_和_三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書(shū)記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話(huà)，使全員在思想意識(shí)上有了充分的融匯提高。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將_精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。
為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，并發(fā)放了征求意見(jiàn)書(shū)，使黨員干部對(duì)我局各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。
首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績(jī)和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識(shí)的同步。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒔涣髯劇?zhuān)家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、講道德、樹(shù)形象”活動(dòng)，對(duì)身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過(guò)本次活動(dòng)，在一定程度上，提高了員工的文明意識(shí)和道德修養(yǎng)。
按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門(mén)人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心、見(jiàn)行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)”為主題，廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對(duì)電力法規(guī)和安全用電常識(shí)進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)群眾的咨詢(xún)進(jìn)行了解答。
充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)李義被授予省級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，供電營(yíng)業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號(hào)召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開(kāi)花結(jié)果。
其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對(duì)3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對(duì)2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過(guò)。并對(duì)工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。
第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對(duì)我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū)，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。
第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照市公司要求，我局共分三階段展開(kāi)工作，通過(guò)本次活動(dòng)，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識(shí)，使企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的整改。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會(huì)的作用；凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題，均提交職工代表大會(huì)討論。
第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。
第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號(hào)文件，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對(duì)待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。
（2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)，提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
（3）開(kāi)展每月廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》，并結(jié)合自身實(shí)際，撰寫(xiě)心得筆記和觀后感。
第一、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開(kāi)展，按照上級(jí)指示精神，我局黨委在各基層黨支部開(kāi)展了“黨員自身無(wú)違章，黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書(shū)，真正做到層層有人抓、有人管，責(zé)任落實(shí)到位，貫徹到人。同時(shí)，為營(yíng)造良好的輿論氛圍，開(kāi)展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng)，真正使安全意識(shí)深入人心。