人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇一
緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門(mén)的指示、決定，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
(四)辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程
(五)對(duì)外接待，做好合理的招待安排
(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，加強(qiáng)辦公用品管理.
(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助主任、書(shū)記督促各部門(mén)積極做好工作，對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好記錄，及時(shí)向主任、書(shū)記反饋信息，為他們的決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門(mén)之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件， 并交主任、書(shū)記審閱， 根據(jù)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神;及時(shí)了解和收集各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，加強(qiáng)與各部門(mén)的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
(四)辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程
組織辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
(五)對(duì)外接待，做好合理的招待安排
做好對(duì)外接待安排，協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作，做好合理的招待安排.
(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式
促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類(lèi)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為工作服務(wù)、為師生服務(wù);及時(shí)做好各類(lèi)檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，及時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系， 努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響，提高知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇二
1、春節(jié)前，協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)我院離退休職工和困難職工;
2、做好第一季度黨辦常規(guī)工作。
一是向組織部上報(bào)我院班子成員自然情況等相關(guān)材料;
二是按照對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“兩項(xiàng)規(guī)定”的要求，向市農(nóng)委黨辦上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信息材料;
三是做好x年黨員發(fā)展計(jì)劃;
四是為5名老黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)出;
五是完成院領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核事宜;
3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)梁振富同志多次反應(yīng)的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做了調(diào)查了解，并拿出處理意見(jiàn);
4、制定x年黨委工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn);
5、組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)xx大精神文件;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、做好黨辦日常工作;
2、加強(qiáng)職工思想教育工作，確保全院穩(wěn)定和科研工作的順利進(jìn)行;
3、組織全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精;
4、做好x年黨員發(fā)展相關(guān)工作;
5、計(jì)劃組織開(kāi)展“五四”和“七一”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定活動(dòng)方案;
6、有計(jì)劃組織開(kāi)展支委或干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn);
7、抓好宣傳和信息報(bào)送工作，盡快制定宣傳和信息報(bào)送的方案;
8、按照市委關(guān)于副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶的任務(wù)要求，組織好我院幫扶對(duì)結(jié)工作，制定實(shí)施方案，協(xié)調(diào)落實(shí);
9、醞釀起草院中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方案。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇三
根據(jù)上級(jí)黨委工作部署，結(jié)合支部工作實(shí)際，現(xiàn)將第二季度工作重點(diǎn)安排如下:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)“兩會(huì)”及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
2、開(kāi)展黨員廉政教育，嚴(yán)格遵守廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、開(kāi)展省級(jí)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想道德教育，深入推動(dòng)“文明人、文明城、文明風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
4、開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
5、開(kāi)展慰問(wèn)病困干部職工活動(dòng)。
6、開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三方聯(lián)建”活動(dòng)。
1、開(kāi)展20xx 年度黨員目標(biāo)管理考評(píng)。
2、抓好一名入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
3、執(zhí)行新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，做好黨費(fèi)收繳工作。
1、執(zhí)行黨務(wù)公開(kāi)五項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。
2、加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)。
1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。對(duì)黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)支部委員。
2、落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支委會(huì)，上黨課一次。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇四
為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售運(yùn)作，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在有限時(shí)間內(nèi)搶占信陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售市場(chǎng)及份額，迅速增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷(xiāo)售策略方針擬制第二季度營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)銷(xiāo)售實(shí)行集中管控，獨(dú)立核算，效能與業(yè)績(jī)掛鉤。
1、公司組織架構(gòu)
廠辦公室：工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等; 生產(chǎn)組：生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);
質(zhì)技組：原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo); 銷(xiāo)售組：銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理;
策劃組：推廣、備案證件辦理、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系; 財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納。
堅(jiān)持高科技、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針，以市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)，通過(guò)發(fā)展合作伙伴作為市場(chǎng)開(kāi)拓基礎(chǔ)。公司對(duì)銷(xiāo)售力量整合，信息共享統(tǒng)一管理，市場(chǎng)部對(duì)信陽(yáng)
市的八縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ)。通過(guò)建委及遷改辦作為銷(xiāo)售渠道突礎(chǔ)點(diǎn)，積極尋找有銷(xiāo)售實(shí)力的合作伙伴，爭(zhēng)取用盡快的時(shí)間打開(kāi)信陽(yáng)地區(qū)市場(chǎng)，建立自己的周邊銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。
以區(qū)域經(jīng)理帶頭，設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點(diǎn)，再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而確保回款的穩(wěn)定。
開(kāi)發(fā)合作伙伴時(shí)，我們要優(yōu)惠銷(xiāo)售政策，隨機(jī)應(yīng)變，隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷(xiāo)量超過(guò)額定任務(wù)時(shí)，給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金，享受相應(yīng)的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo)，保障工程技術(shù)質(zhì)量第二季度銷(xiāo)售工作計(jì)劃第二季度銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
內(nèi)部管理，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩，實(shí)行制度管人;
考核方面，首先明確各崗位職責(zé)，實(shí)行季度考核，以業(yè)績(jī)作為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
負(fù)責(zé)hzt-ⅲ墻體保溫材料營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、客戶(hù)培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶(hù)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等。
總經(jīng)理
銷(xiāo)售總監(jiān)
業(yè)務(wù)主管區(qū)域經(jīng)理信息文員
區(qū)域合作伙伴
四、 hzt-ⅲ墻體保溫材料銷(xiāo)信陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)
(一)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)(20xx年4月1日—20xx年6月28日)
(二)、產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)分解(20xx年4月1日—20xx年6月28日)
(三)、市場(chǎng)區(qū)域劃分及薪酬福利、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1)、信陽(yáng)地區(qū)市場(chǎng)區(qū)域劃分及人員配置
2)、信陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)待遇及福利
銷(xiāo)售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的60%(不含60%)，出差食宿補(bǔ)貼按120元/天報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的60%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按150元/天報(bào)銷(xiāo)。
定：
銷(xiāo)售總監(jiān)當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的30%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的30%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。
業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期，當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的60%(不含60%)，出差食宿補(bǔ)貼按80元/天報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的60%(含)以上，出差食宿補(bǔ)貼按100元/天報(bào)銷(xiāo)。
業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月沒(méi)有完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的30%(不含)，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的30%(含)以上，績(jī)效獎(jiǎng)金按完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例發(fā)放。
4)、公司新進(jìn)銷(xiāo)售人員，從入職第一個(gè)月起實(shí)行基本工資+手機(jī)補(bǔ)貼+保險(xiǎn)、福利+銷(xiāo)售提成，但是試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金，社會(huì)保險(xiǎn)福利分別從第三個(gè)月起由公司統(tǒng)一辦理，同時(shí)進(jìn)入考核期享受績(jī)效獎(jiǎng)金。
①、以上各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，出差車(chē)費(fèi)根據(jù)車(chē)票給予報(bào)銷(xiāo);
②、除基本工資和手機(jī)費(fèi)、保險(xiǎn)福利、長(zhǎng)途交通費(fèi)不納入考核內(nèi);
③、績(jī)效獎(jiǎng)金、出差食宿補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用均列入考核范圍內(nèi);
④、銷(xiāo)售提成按公司規(guī)定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算
⑤、提成兌現(xiàn)時(shí)間：當(dāng)月銷(xiāo)售提成在次月30日發(fā)放70%，年終發(fā)放30%。
hzt-ⅲ墻體保溫材料個(gè)人業(yè)績(jī)提成：產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)
1、考核評(píng)估：
業(yè)務(wù)員相關(guān)工作流程及考核由業(yè)務(wù)主管考核評(píng)估;
業(yè)務(wù)主管和區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作流程及考核由銷(xiāo)售總監(jiān)考核評(píng)估; 銷(xiāo)售總監(jiān)相關(guān)工作流程及考核由營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理考核評(píng)估。
2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員前兩個(gè)月不納入考核期，從第三個(gè)月起實(shí)行公司統(tǒng)一考核
3、績(jī)效考核表(由策劃組另行制定)第二季度銷(xiāo)售工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
1、信陽(yáng)市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿，特殊情況需要請(qǐng)示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則，一切自理(含出差當(dāng)日和次日的費(fèi)用及工資)。
2、短途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
3、長(zhǎng)途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
長(zhǎng)途差旅實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，交通工具標(biāo)準(zhǔn)為汽車(chē)、火車(chē)(硬臥、動(dòng)車(chē)二等座)，其實(shí)憑住宿發(fā)票以及規(guī)定的差旅申請(qǐng)手續(xù)等填報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)貼，超出標(biāo)準(zhǔn)的由自己承擔(dān)。
(八)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字：
2、本運(yùn)營(yíng)方案由公司策劃組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和實(shí)施;
3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起開(kāi)始執(zhí)行。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇五
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中居于主導(dǎo)地位，是外連市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)戶(hù)的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬(wàn)元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達(dá)到2800噸。帶動(dòng)西太河、東馬營(yíng)等村投資60萬(wàn)元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會(huì)，與中農(nóng)大中朝來(lái)公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無(wú)公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬(wàn)元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達(dá)到1000畝。三是抓好天津市國(guó)展投資有限公司投資500萬(wàn)元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達(dá)到3000頭;完成東草場(chǎng)、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶(hù)70個(gè)。同時(shí)，對(duì)后屯、下倉(cāng)、趙各莊等村苗木花卉進(jìn)行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進(jìn)就業(yè)的切入點(diǎn)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對(duì)服裝加工、食品加工、機(jī)械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)行新的一輪技改。排定建華頁(yè)巖磚制品有限公司投資800萬(wàn)元，再上一條生產(chǎn)線;華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬(wàn)元，形成紡、織一條龍生產(chǎn);興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬(wàn)元，新建精米加工廠。力爭(zhēng)二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達(dá)到1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)民間資本投入。投資200萬(wàn)元的碳分子篩廠，投資200萬(wàn)元的機(jī)制水泥管廠，投資65萬(wàn)元的食品加工廠和投資50萬(wàn)元服裝廠四個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤(pán)活存量資產(chǎn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)與北京進(jìn)出口公司聯(lián)系，引進(jìn)資金200萬(wàn)元，對(duì)長(zhǎng)嶺金屬制品有限公司進(jìn)行嫁接改造，重新購(gòu)置先進(jìn)拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平臺(tái)。該鎮(zhèn)按照“突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路，投資50萬(wàn)元，抓好倉(cāng)永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程;積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)北石莊段22戶(hù)平房進(jìn)行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開(kāi)發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理;搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬(wàn)元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場(chǎng)段和大楊家莊段三個(gè)商貿(mào)小區(qū);與工商等部門(mén)聯(lián)合，對(duì)津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門(mén)市的門(mén)面容貌進(jìn)行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉(cāng)餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)村工商戶(hù)的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶(hù)40個(gè)，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇六
20xx年是深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，全面實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，同時(shí)也是我公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快熱電聯(lián)產(chǎn)工程擴(kuò)建步伐、為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，20xx年公司黨建工作的總體要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照北方公司和安泰公司年度工作會(huì)議的任務(wù)
目標(biāo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)-互聯(lián)網(wǎng)最大站營(yíng)中心工作，以鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，以晉升呼倫貝爾市級(jí)文明標(biāo)兵單位和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量為載體，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的組織、思想和隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、青工組織的橋梁和紐帶作用，確保物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證，
黨的先進(jìn)性建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而意義深遠(yuǎn)的重大歷史任務(wù)，我們要通過(guò)抓好黨的先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)在黨員的崗位上，體現(xiàn)在黨組織的工作中，發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實(shí)踐中。
1、認(rèn)真落實(shí)整改方案：在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司黨總支通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)、(轉(zhuǎn)自范文大全)全體黨員進(jìn)行深刻自我剖析，梳理出多項(xiàng)整改措施，在年初的職代會(huì)上我們還新征求員工意見(jiàn)23條，20xx年我們要把落實(shí)這些整改內(nèi)容作為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果的重點(diǎn)，召開(kāi)總支會(huì)議，對(duì)沒(méi)有進(jìn)行整改的意見(jiàn)確定整改時(shí)限、責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，由政工部牽頭，督促落實(shí)，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
2、拓寬黨員服務(wù)渠道：建立保持先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，在抓好整改方案的落實(shí)上，還要建立健全工作制度，在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，我們要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定每個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容。在擴(kuò)大黨內(nèi)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活方面，我們要拓寬黨員參與黨內(nèi)事物的渠道，落實(shí)黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面，我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，通過(guò)開(kāi)展書(shū)記接待日、開(kāi)通員工服務(wù)熱線等服務(wù)內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道。在黨建工作的督導(dǎo)檢查方面，20xx年我們要落實(shí)總支支委成員抓基層黨支部建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。
3、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)：繼續(xù)開(kāi)展以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)公司全體黨員積極開(kāi)展“黨員模范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，在夏季廠區(qū)綠化、美化和車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境治理、機(jī)組設(shè)備大修等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開(kāi)展突擊性義務(wù)勞動(dòng)，把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中去，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，這是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)遙
1、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。20xx年公司黨組織要認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在公司的貫徹落實(shí);黨組織要支持董事會(huì)、經(jīng)理依法行使職權(quán)，大力開(kāi)展公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，要全心全意的依靠員工群眾，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、青工組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主的開(kāi)展工作，同時(shí)全面加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一個(gè)小組一塊陣地,一個(gè)黨員一面旗幟.鞏固和發(fā)展光明熱電公司企業(yè)管理中的政治優(yōu)勢(shì).
2、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑：按照圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化能力的要求，加強(qiáng)支部建設(shè)和管理，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化政治核心的作用，20xx年我們要認(rèn)真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前共同磋商制度》，在公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，重要人事安排以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，涉及公司員工切身利益的重大問(wèn)題等，都要召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體研究、決策，體現(xiàn)出集體領(lǐng)導(dǎo)，在公司重大決策出臺(tái)后，公司黨組織要積極發(fā)動(dòng)全體黨員、帶領(lǐng)廣大職工，推動(dòng)決策的實(shí)施，
3、加強(qiáng)支部建設(shè)、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力：20xx年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真開(kāi)展支部建設(shè)，把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決公司的難點(diǎn)問(wèn)題，作為黨建工作的著力點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)一年的時(shí)間把我們四個(gè)黨支部建設(shè)成為，“學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓性和務(wù)實(shí)型的戰(zhàn)斗堡壘。
從年初開(kāi)始要求四個(gè)黨支部嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，制定出本支部的干部、群眾理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，分析掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，二季度公司黨總支將聘請(qǐng)市委黨校老師對(duì)公司四個(gè)黨支部支委成員進(jìn)行為期一天的黨務(wù)工作培訓(xùn)，提高專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。各黨支部每季度要對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行一次自查，黨總支半年進(jìn)行一次檢查，年底進(jìn)行全面考核評(píng)比。
展黨員工作：20xx年我們要加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍，重點(diǎn)在青年員工、生產(chǎn)一線和無(wú)黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結(jié)合慶祝建黨85周，舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)，對(duì)全體黨員進(jìn)行黨史知識(shí)培訓(xùn)、舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀員。
構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止體系是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念教育、法律、紀(jì)律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。做到引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們將著重建立黨員、干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。以建黨85周年慶祝活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司黨員干部“立功奉獻(xiàn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。深入貫徹華能公司《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)決定》，嚴(yán)格執(zhí)行上兩級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設(shè)、熱費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為：20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的要求認(rèn)真執(zhí)行，確保不發(fā)生廉政建設(shè)問(wèn)題，同時(shí)按照安泰公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身約束和對(duì)公司重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督。在大額度資金運(yùn)作，物資采購(gòu)，廢舊物資處理，選人用人等敏感問(wèn)題上，要堅(jiān)持合法、公正、公開(kāi)、透明的原則，充分利用廠務(wù)公開(kāi)的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、化解各種矛盾糾紛，維護(hù)公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面：維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定，是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。當(dāng)前，我們公司員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對(duì)較高，但是由于公司組建成立時(shí)間短、員工又是來(lái)自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學(xué)，這就要求我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)工作和涉及到員工利益等方面都必須認(rèn)真對(duì)待,多方權(quán)衡，確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實(shí)現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性，各部門(mén)、各支部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，對(duì)在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要及時(shí)做好員工的正面引導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責(zé)，要及時(shí)采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對(duì)基層解決不了的矛盾要及時(shí)上報(bào)公司黨總支。我們要通過(guò)“書(shū)記接待日”，多渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時(shí)刻，我們要主動(dòng)上前，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，維護(hù)好我們員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、認(rèn)真開(kāi)展普法工作，提高員工的法律意識(shí)：20xx年是xx普法活動(dòng)的第一年，我們要加強(qiáng)、規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分批舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團(tuán)結(jié)和積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
人力資源是第一資源，是實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。20xx年我門(mén)要抓好經(jīng)營(yíng)管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。
1、抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。20xx年我們要按照上級(jí)公司黨委關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).把提高班子成員素質(zhì)、完善班子功能作為重點(diǎn)。堅(jiān)持集中制，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)，互相交流和個(gè)人自學(xué)等多種型式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇七
20xx年一季度，云水社區(qū)在白楊街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導(dǎo)，圍繞年初制定的工作計(jì)劃要求，克服各種困難，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，狠抓社會(huì)管理，高度關(guān)注民生。社區(qū)在社區(qū)事務(wù)、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
云水社區(qū)以黨風(fēng)廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到活動(dòng)為契機(jī)、以制度建立及制度上墻為重點(diǎn)，求深求實(shí)、求新求變、求細(xì)求效。根據(jù)上級(jí)要求做好居務(wù)監(jiān)督、華數(shù)平臺(tái)三公開(kāi)、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作，3月21日，上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收指導(dǎo)云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作，驗(yàn)收組對(duì)云水社區(qū)辦事大廳秩序、便民服務(wù)箱、便民藥箱等便民服務(wù)項(xiàng)目給予了肯定。
進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。云水社區(qū)結(jié)合自身作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)際，組織全體工作人員多次參加“學(xué)準(zhǔn)則、強(qiáng)黨風(fēng)”講座及報(bào)告，班子成員開(kāi)展多次民主生活會(huì)，對(duì)社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，提出了整改意見(jiàn)并表決心，社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個(gè)人作風(fēng)效能建設(shè)承諾書(shū)》，制定了《云水社區(qū)作風(fēng)效能考核規(guī)定》，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。
一季度，云水社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進(jìn)行網(wǎng)格重新劃分，劃成十二個(gè)片區(qū)。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版、海報(bào)照片、民情聯(lián)系卡。近期正在進(jìn)行的片組戶(hù)走訪工作是對(duì)小區(qū)適齡入學(xué)兒童進(jìn)行摸底調(diào)查，樓長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)、樓道黨支部書(shū)記走訪。信息化智慧社區(qū)平臺(tái)目前已經(jīng)展開(kāi)片組戶(hù)管理架構(gòu)輸入工作。
一季度共兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行業(yè)委會(huì)選舉及換屆。3月份，完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)選舉工作。目前，小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)在社區(qū)指導(dǎo)下已經(jīng)全面展開(kāi)工作，著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù)。云水苑小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆工作也在一季度啟動(dòng)。
一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。增添豐富圖書(shū)內(nèi)容，開(kāi)通圖書(shū)借閱歸還一證通功能，建成云水苑小區(qū)居民活動(dòng)平臺(tái)。二是加大文明宣傳力度。社區(qū)通過(guò)啟用彩色led屏，大力倡導(dǎo)文明言行及厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的社會(huì)風(fēng)氣。三是加大文藝團(tuán)體的培訓(xùn)力度。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)、腰鼓隊(duì)、足球隊(duì)等多支文體隊(duì)伍。3月份，社區(qū)成立開(kāi)發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛(ài)在下沙工作室”，以社區(qū)資源為平臺(tái)，立足開(kāi)發(fā)區(qū)、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成。四是積極配合街道文化節(jié)活動(dòng)開(kāi)展。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開(kāi)幕籌備、策劃及20xx元宵燈會(huì)暨順利完成，積極組織群眾演員參加文化節(jié)開(kāi)幕式演出。五是支持開(kāi)發(fā)區(qū)地方史文化工作。一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行，并啟動(dòng)下一本年鑒編纂工作。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署，承擔(dān)部分編纂任務(wù)。
一是推進(jìn)食品安全工作。根椐管委會(huì)黨工委及街道的要求，落實(shí)人員對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進(jìn)行摸底調(diào)查。排摸以后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際情況，云水社區(qū)所屬的金沙學(xué)府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)處于公告階段。開(kāi)展金沙居專(zhuān)項(xiàng)食品安全座談會(huì)2次，處理陽(yáng)光華城在居民樓內(nèi)快餐加工，聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次。二是落實(shí)日常消防安全工作。召開(kāi)消防安全會(huì)議4次，各類(lèi)電子屏黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)5次，共檢查店鋪17家;，檢查店鋪180多家次，開(kāi)展消防培訓(xùn)1次。
一是挖掘就業(yè)崗位。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會(huì)及春季招聘會(huì)。對(duì)照“充分就業(yè)社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開(kāi)發(fā)100多個(gè)，走訪店鋪崗位開(kāi)發(fā)300多個(gè)。二是開(kāi)展助老助殘活動(dòng)。
社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展元旦、春節(jié)、三八節(jié)慰問(wèn)工作，為轄內(nèi)殘疾人進(jìn)行20xx年培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)工作。參與第13次“春風(fēng)行動(dòng)”捐款20xx元;為老年人免費(fèi)義診、體檢和講座共5次，健教活動(dòng)10次。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費(fèi)理發(fā)券。聯(lián)合獅子會(huì)組織15位老年人參加春游踏青活動(dòng)。
認(rèn)真抓好計(jì)生婦聯(lián)工作。利用宣傳欄、宣傳單、黑板報(bào)等多種形式開(kāi)展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識(shí);積極開(kāi)展育齡婦女健康體檢;春節(jié)、婦女節(jié)到弱勢(shì)、殘疾育齡群眾家慰問(wèn)、送上慰問(wèn)金和物品;加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)管理。“三八”節(jié)前夕舉辦了法律進(jìn)社區(qū)講座，看望產(chǎn)婦4人。
以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機(jī)，分析討論制訂社區(qū)重點(diǎn)淘寶街整治方案，協(xié)同城管和綜治等職能部門(mén)，加大違章建筑的拆除力度，及時(shí)清理無(wú)主垃圾，大大改善了社區(qū)整體面貌。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類(lèi)工作有序開(kāi)展，每周2次檢查垃圾分類(lèi)，開(kāi)展垃圾分類(lèi)志愿者活動(dòng)2次。社會(huì)綜合治理方面共處理投訴25個(gè)，受理杭州市12345信訪件11個(gè)。
一、社區(qū)日常工作;
二、召開(kāi)轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會(huì)一次;
三、針對(duì)不同樓道開(kāi)展樓道黨支部活動(dòng)2次;
四、走訪企業(yè)，開(kāi)展招商引資準(zhǔn)備工作;
五、推進(jìn)金沙居煙道改造工程合同簽訂及開(kāi)工工作;
六、聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)做好金沙居污水改造前期準(zhǔn)備工作;
七、聯(lián)合執(zhí)法、街道城管科開(kāi)展淘寶街序化、噪音整治工作;
八、文體活動(dòng):各類(lèi)文體隊(duì)伍培訓(xùn)、文體積極分子聯(lián)誼會(huì)、放風(fēng)箏活動(dòng);
九、開(kāi)展一次 “8分鐘相親會(huì)”;
十、督查社工走訪情況，考察社工對(duì)自己片區(qū)的熟悉程度;
十一、啟動(dòng)居委會(huì)換屆工作;
十二、指導(dǎo)開(kāi)展云水苑小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆選舉工作。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步抓好我廳黨建工作要點(diǎn)工作部署的落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)第二季度黨的建設(shè)工作，保障第二季度機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成，制定本計(jì)劃，請(qǐng)各單位按計(jì)劃抓好落實(shí)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)
1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)，按時(shí)下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱，按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。
2.制定印發(fā)開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織召開(kāi)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)。
3.廳屬各基層黨委、黨支部按計(jì)劃抓好本級(jí)黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容，按時(shí)向機(jī)關(guān)黨委報(bào)送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機(jī)關(guān)黨委按要求向省直工委報(bào)送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。
4.6月份，各基層黨支部組織開(kāi)展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題研討。
4.機(jī)關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本，各基層黨委(支部)組織黨員開(kāi)展手抄黨章。
5.按要求開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，各直屬單位第一季度開(kāi)展道德講堂活動(dòng)不少于1次。
二、進(jìn)一步抓好各級(jí)組織建設(shè)
1.廳系統(tǒng)任期屆滿(mǎn)基層黨組織按期做好換屆工作。
2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開(kāi)展一次組織生活。
3.機(jī)關(guān)黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動(dòng)，組織開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織、五好基層黨組織評(píng)選表彰活動(dòng)。
4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開(kāi)展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實(shí)踐活動(dòng)。
5.工會(huì)、團(tuán)青、婦女組織按計(jì)劃抓好本級(jí)組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委組織召開(kāi)一次群團(tuán)工作推進(jìn)會(huì)。
三、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制
廳屬各基層黨委、黨支部認(rèn)真對(duì)照委廳字〔20xx〕19號(hào)文件抓好貫徹落實(shí)。
四、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
按《省直機(jī)關(guān)20xx年警示教育工作計(jì)劃》(直紀(jì)通〔20xx〕7號(hào))安排，機(jī)關(guān)紀(jì)委組織開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政警示教育。
五、進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
開(kāi)展12次作風(fēng)督查。
六、扎實(shí)開(kāi)展好同步小康駐村工作
1.組織開(kāi)展同步小康駐村工作隊(duì)員駐村工作培訓(xùn)。
2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊(duì)員入駐駐村點(diǎn)工作;
3.組織到同步小康駐村點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。
4.組織召開(kāi)第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會(huì)議。
5.組織黨組織、基層工會(huì)按助推扶貧五千行動(dòng)和十百千工程要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇九
第二季度公司人事部門(mén)繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證第二季度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃。
一、人員調(diào)配管理
二季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門(mén)工作總結(jié)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十
近年來(lái)，該村以農(nóng)民增收為目的，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和發(fā)展速度，發(fā)展大棚蔬菜種植100多畝;無(wú)公害瓜果種植150畝;花生、黃煙等特色產(chǎn)業(yè)的種植及規(guī)模性牛、羊、豬常規(guī)養(yǎng)殖戶(hù)占全村總戶(hù)的50%。
為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使村民早日走上小康之路，村兩委在今后三年，將緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理為基礎(chǔ)，基本實(shí)現(xiàn)辦實(shí)事、辦好事的目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，經(jīng)村“兩委”會(huì)研究決定，特制定本村三年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村改革，確保農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步為根本目的，切實(shí)加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)民主政治建設(shè)，為“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”提供強(qiáng)有力的組織保證。
基本原則：依托基礎(chǔ)，因地制宜;注重前瞻，高點(diǎn)起步;統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃;黨員帶頭，全村動(dòng)員;獻(xiàn)計(jì)出力，共建家園。
二、主要目標(biāo)
1、建設(shè)一支好的村干部隊(duì)伍。逐步形成以高中以上文化程度、35至45歲為主體，團(tuán)結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子。同時(shí)考慮35歲以下政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Α⒕哂懈咧?中專(zhuān))以上文化程度的同志加入到村級(jí)后備干部行列中來(lái)。
2、建設(shè)一支能發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的黨員隊(duì)伍。90%以上的農(nóng)村黨員能掌握1至2門(mén)實(shí)用技術(shù)，每個(gè)有致富本領(lǐng)的黨員家庭幫助1至2個(gè)貧困戶(hù)脫貧致富。
3、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，增強(qiáng)為民辦實(shí)事的能力。通過(guò)三年的努力，使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長(zhǎng)，并切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
4、村委會(huì)、村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織、青年、婦女、民兵、治保、調(diào)解等組織配套健全，工作規(guī)范，活動(dòng)正常，作用明顯。
5、堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”方針，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化;堅(jiān)持依法治村;實(shí)行計(jì)劃生育，穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì);加強(qiáng)公益事業(yè)發(fā)展，提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)我行一季度來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，二季度的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在二季度的工作計(jì)劃。
一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十二
總結(jié)第一季度的一些失誤的教訓(xùn)，根據(jù)我們的行業(yè)狀況，仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶(hù)群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶(hù)名錄，從而提高工作效率。特制定以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。目前，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、客戶(hù)指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營(yíng)銷(xiāo)部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，社交禮儀、語(yǔ)言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)部將每月組織1-2次的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場(chǎng)，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自4月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)總量商定核定后，客戶(hù)對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低，客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶(hù)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題、也有客戶(hù)經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問(wèn)題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶(hù)經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì)，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1、營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開(kāi)來(lái)。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶(hù)經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶(hù)的知曉率、檢查客戶(hù)訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作。客戶(hù)經(jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷(xiāo)售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶(hù)經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來(lái)，特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷(xiāo)售量的前提下，力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條，增長(zhǎng) 元/條，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
3、從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來(lái)看，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)在總量商定工作中，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒(méi)有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶(hù)總量商定過(guò)大或過(guò)小，在實(shí)際訂購(gòu)卷煙過(guò)程中出現(xiàn)月初、月末銷(xiāo)售大起、大落，甚至個(gè)別客戶(hù)不能及時(shí)訂購(gòu)到實(shí)際銷(xiāo)售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況，客戶(hù)經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶(hù)的供貨量。杜絕月末部分客戶(hù)無(wú)量無(wú)法訂貨，月初供貨量增幅過(guò)大的狀況。落實(shí) “市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足，零售客戶(hù)有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法，對(duì)零售戶(hù)訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理，可合理控制銷(xiāo)量上限，但不得規(guī)定銷(xiāo)量下限，也不得按規(guī)格約定銷(xiāo)量;細(xì)分零售戶(hù)對(duì)不同品牌(品類(lèi))的需求數(shù)，形成對(duì)每一類(lèi)零售戶(hù)科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過(guò)合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十三
在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
第二季度工作計(jì)劃如下：
(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶(hù)不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶(hù)穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，調(diào)研客戶(hù)信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常
2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶(hù)溝通，穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，找出潛在的客戶(hù)。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶(hù)交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶(hù)信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案，對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃。
6,掌握客戶(hù)類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
4,客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到6份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,5月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
9,在xx年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù)，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十四
在20__年的工作中，采購(gòu)部繼續(xù)按照銷(xiāo)售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購(gòu)工作。采購(gòu)部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成20__年的工作，采購(gòu)部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：
一、管理目標(biāo)
1、完成采購(gòu)成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過(guò)整理和規(guī)范，將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購(gòu)的性?xún)r(jià)比。
2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。
按照采購(gòu)流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作
輔料采購(gòu)手冊(cè)，是輔料采購(gòu)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu)，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ)，未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
原料采購(gòu)
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道。
把原來(lái)以客戶(hù)提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶(hù)信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以某價(jià)格為中心的信息方式，向某產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購(gòu)提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶(hù)利益，推進(jìn)公平接收。
公司提出某進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶(hù)接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶(hù)成本，既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。20__年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長(zhǎng)期使用需要。
3、采集、累積某各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
我們?cè)谶M(jìn)行某分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢(shì)，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)，比如公司要按照某含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu)，就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購(gòu)公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)。
采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購(gòu)制度，用以約束采購(gòu)行為，加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，某采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià)，減少采購(gòu)中人為因素的影響，原料采購(gòu)做到公開(kāi)、透明。
輔料采購(gòu)
我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道
輔料采購(gòu)具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合
理的情況出現(xiàn)，20__年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析，保持輔料合理庫(kù)存。
保持輔料合理的庫(kù)存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫(kù)存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。
三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，從20__年開(kāi)始，兩年時(shí)間內(nèi)，采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格，采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)，采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購(gòu)來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。原來(lái)某、輔料采購(gòu)都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購(gòu)部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在某采購(gòu)間歇期，采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí)，向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購(gòu)部在20__年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十五
二季度，xx社區(qū)黨總支將認(rèn)真貫徹黨的精神，加強(qiáng)社區(qū)黨組織架構(gòu)建設(shè)，建立健全組織規(guī)章制度，強(qiáng)化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合實(shí)際，特制定本季度社區(qū)黨建工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)居民為重點(diǎn)，健全機(jī)制、強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、工作重點(diǎn)
1、強(qiáng)化夯實(shí)社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴(kuò)展陣地工程
一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。開(kāi)展互聯(lián)共建活動(dòng)，組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展，切實(shí)做到保證和改善黨對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。二是按照優(yōu)化班子、增強(qiáng)合力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)居民的原則，鞏固提高黨員先進(jìn)性，提高基層黨總支整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是完善黨建帶群團(tuán)組織的工作，建立健全社區(qū)青少年、婦女等組織結(jié)構(gòu)和活動(dòng)規(guī)章制度。四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓社區(qū)黨員參與社區(qū)民主監(jiān)督，深入推行社區(qū)黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，對(duì)居民舉報(bào)的各類(lèi)事項(xiàng)及時(shí)地進(jìn)行了解處理和解答。不斷完善居民代表會(huì)和社區(qū)民主協(xié)商議事會(huì)，搞好民主監(jiān)督，堅(jiān)持事務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制。
2、密切黨群關(guān)系，擴(kuò)展戰(zhàn)斗力工程
始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)核心，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)執(zhí)政興國(guó)的使命感和為民謀利的緊迫感，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，使基層工作從上級(jí)指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變，提高工作效益，不斷滿(mǎn)足基層和居民需要。為基層、為居民、為特困群體排憂解難，搞好服務(wù)，切實(shí)落實(shí)社區(qū)工作。認(rèn)真抓好落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關(guān)系接轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)管理和日常服務(wù)等。
3、強(qiáng)化思想政治工作，擴(kuò)展凝聚力工程
堅(jiān)持以人為本，圍繞安居樂(lè)業(yè)，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動(dòng)載體，占領(lǐng)主陣地，唱響主旋律。結(jié)合建黨93周年、建國(guó)65周年等重大節(jié)日，抓好支撐點(diǎn)----開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，抓好落腳點(diǎn)----切實(shí)為居民分憂解難，讓黨員、群眾都能從中深受啟發(fā)，深得教育，使黨員在活動(dòng)中得到鍛煉，群眾在活動(dòng)中受到教育，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情，使社區(qū)思想政治工作經(jīng)常化、制度化，更好展示社區(qū)黨支部的形象風(fēng)采。
4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，擴(kuò)展形象工程
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，深化兩個(gè)務(wù)必，積極開(kāi)展廉政文化建設(shè)工作。二是堅(jiān)持教育、預(yù)防為主方針，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育活動(dòng)，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。
20xx年第二季度南湖家園社區(qū)黨建工作將按照街道黨工委的統(tǒng)一部署，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌，力爭(zhēng)推動(dòng)社區(qū)黨建工作邁上新臺(tái)階。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十六
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)資源
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二、密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)某集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)某集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量
某集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近某億元的某銷(xiāo)售任務(wù)。因此，加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)某的某家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶(hù)融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：
一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局，以提高低成本存款為著重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;
二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;
三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平
七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以?xún)?nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十七
在第一季度辦公室把工作做的還比較好的情況下，二季度的工作就要更加仔細(xì)了，所以先把計(jì)劃確定下來(lái)，以下就是辦公室的二季度工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門(mén)的指示、決定，以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
(一)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
(二)綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
(三)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
(四)辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程
(五)對(duì)外接待，做好合理的招待安排
(六)檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十八
二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”。做好二季度的各項(xiàng)工作，對(duì)于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義。為此，我們一定要按照市、區(qū)的要求，咬定目標(biāo)不放松，從五個(gè)方面入手，爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是強(qiáng)化公務(wù)員管理。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)“三定”后開(kāi)展科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，及時(shí)向市局上報(bào)全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家”的選拔工作。做好20xx年度教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師的推薦工作。同時(shí)，按照《南京市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗辦法》的要求，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部。慶祝建黨90周年，組織各黨小組練習(xí)合唱，迎接六月紅歌會(huì)。同時(shí)，組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。
一是擴(kuò)大校企對(duì)接，助推新生勞動(dòng)力就業(yè)。對(duì)鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，動(dòng)態(tài)掌握就業(yè)意愿、家庭情況，有針對(duì)性地制定安置方案，促進(jìn)就業(yè)。會(huì)同團(tuán)區(qū)委等部門(mén)到金陵科技大學(xué)等院校開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)，舉辦大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，為大學(xué)生市場(chǎng)就業(yè)提供崗位。二是堅(jiān)持多管齊下，助推困難人員就業(yè)。會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門(mén)繼續(xù)挖掘“慈善崗位”，舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周等活動(dòng)，為困難人員送崗位、送真情，確保“雙失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)消零。同時(shí)，動(dòng)員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部、非公企業(yè)黨組織、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對(duì)，援助就業(yè)。并大力開(kāi)發(fā)社會(huì)公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道。三是建設(shè)服務(wù)中心，助推外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè)，以街道、社區(qū)為平臺(tái)對(duì)農(nóng)民工實(shí)行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項(xiàng)制度，促進(jìn)外來(lái)務(wù)工人員融入南京城市社會(huì)。四是依托資源優(yōu)勢(shì)，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，延伸新領(lǐng)域、開(kāi)辟新專(zhuān)業(yè)、發(fā)布新信息，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。同時(shí)，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。五是落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，到南藝、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實(shí)10萬(wàn)元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、財(cái)政、發(fā)改等部門(mén)，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》，為本區(qū)戶(hù)籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬、新生勞動(dòng)力、有勞動(dòng)能力的殘疾人以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國(guó)人員等，落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。
一是強(qiáng)力稽查，擴(kuò)大社保征繳面。切實(shí)抓好對(duì)用工單位的書(shū)面審查工作，對(duì)繳納情況進(jìn)行日常稽查、重點(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查，確保“應(yīng)征盡征、應(yīng)保盡保”。二是制定計(jì)劃，追回社保拖欠費(fèi)。按照計(jì)劃進(jìn)度，對(duì)社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保分期、分批清償?shù)轿弧Ｈ羌涌觳椒ィ瓿杀徽鞯厝藛T參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，全面做好信息比對(duì)等工作，幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù)，提高養(yǎng)老滿(mǎn)意度。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗(yàn)證工作。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求，選送好參賽節(jié)目。召開(kāi)退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會(huì)，切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會(huì)同市退管中心，并積極爭(zhēng)取街道的配合，做好社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。
一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí)，吃透法規(guī)精神。今年7月1日將開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》，這是我國(guó)第一部社會(huì)保險(xiǎn)的專(zhuān)門(mén)法律，一要開(kāi)展廣范深入的普法宣傳，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍;二要加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);三要送法到企業(yè)，引導(dǎo)用人單位遵守社會(huì)保險(xiǎn)法律義務(wù)，增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法的自覺(jué)性。二是抓好用工年審，規(guī)范企業(yè)用工。大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對(duì)4000家用工單位的書(shū)面審查，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信用工、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度，保障勞動(dòng)權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)合同、集體合同管理，確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)99.5%。進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道，認(rèn)真做好案件查處工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動(dòng)關(guān)系。優(yōu)化勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案模式，實(shí)行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接，進(jìn)行疑案會(huì)商，推動(dòng)形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制，提高辦案效率。指導(dǎo)街道建好“街道勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心”，全面落實(shí)聯(lián)動(dòng)制度、培訓(xùn)制度等，使街道勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)工資增長(zhǎng)。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會(huì)對(duì)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，召開(kāi)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)會(huì)議，抓好對(duì)集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
一方面，優(yōu)化綜合平臺(tái)，提高綜合服務(wù)能力。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心，預(yù)計(jì)6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心，具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、觸摸查詢(xún)、電子叫號(hào)、語(yǔ)音提示、電子監(jiān)控、群眾評(píng)價(jià)、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能，力爭(zhēng)在年底前建成并遷入。另一方面，建好基層平臺(tái)，提高服務(wù)基層能力。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)街道人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心按照一級(jí)到三級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，硬件上場(chǎng)地面積分別達(dá)到500、800、1000平方米(其中：綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300、500平方米)。對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過(guò)渡。
一方面，豐富黨建內(nèi)涵，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。迎接建黨九十周年，組織系統(tǒng)黨員到雨花臺(tái)烈士陵園等愛(ài)國(guó)主義教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行入黨宣誓。面向全體黨員、入黨積極分子等，組織開(kāi)展5堂“公開(kāi)黨課”，邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行時(shí)事、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。開(kāi)展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題完成及公開(kāi)承諾情況集中討論、交流心得，升華思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作熱情。按照“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，樹(shù)立部門(mén)良好形象。第一，誠(chéng)征意見(jiàn)，改進(jìn)作風(fēng)。針對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿(mǎn)意度等方面向用人單位和服務(wù)對(duì)象發(fā)放行風(fēng)評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查表，主動(dòng)征求意見(jiàn)，公開(kāi)接受評(píng)價(jià)。第二，制定措施，提升服務(wù)。開(kāi)展“人社服務(wù)窗口開(kāi)放日”活動(dòng)，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員見(jiàn)面會(huì)，聽(tīng)取對(duì)本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，自查自糾整改到位。三是勤政廉政，再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)誡勉談話、民主生活會(huì)、信訪接待、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度，形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn)，權(quán)力運(yùn)作的陽(yáng)光點(diǎn)，軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇十九
為更好的發(fā)揮基層組織的積極作用，配合街道辦事處做好各項(xiàng)工作，我村本著服務(wù)群眾，為群眾辦好事、辦實(shí)事的宗旨，結(jié)合村情民情，特制定20--年度工作計(jì)劃如下：
一、全年常規(guī)性工作
1、村級(jí)黨建工作。結(jié)合20--年度的主題活動(dòng)推動(dòng)村級(jí)黨建工作的開(kāi)展，做好黨建帶團(tuán)建、帶婦建工作。重點(diǎn)謀劃黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，打造黨建特色和品牌。力爭(zhēng)20--年黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，為民服務(wù)水平工作進(jìn)一步提升。
2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。20--年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作成績(jī)不理想，其主要為村民房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象仍存在及保潔存在死角，村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠;20--年針對(duì)以上問(wèn)題，重點(diǎn)加大宣傳，提高村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，衛(wèi)生保潔不留死角，形成齊抓共管的良好局面。
3、計(jì)劃生育工作。加強(qiáng)計(jì)劃生育政策的宣傳服務(wù)工作，對(duì)流出、流入人口加強(qiáng)管理，建立臺(tái)帳，定期隨訪，杜絕政策外二多孩出生。
4、綜治維穩(wěn)信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)進(jìn)行匯報(bào)、交流、總結(jié)，把糾紛化解在萌芽狀態(tài);其次要對(duì)一些老信訪戶(hù)、安置幫教人員定期的進(jìn)行交流溝通，宣傳政策法規(guī)，了解思想動(dòng)態(tài)，特別是在一些重要的時(shí)期及重大節(jié)假日，做到一天兩見(jiàn)面。
二、各季度日常工作
1、首先做好社會(huì)綜治維穩(wěn)信訪工作，針對(duì)兩會(huì)及春節(jié)這一特殊時(shí)期，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，同時(shí)對(duì)一些老信訪戶(hù)做好穩(wěn)控及安撫工作;其次做好困難群眾的調(diào)查摸底工作，利用好冬令、春荒救災(zāi)款，發(fā)給有需要的群眾，充分體現(xiàn)黨的溫暖，確保全村人民過(guò)一個(gè)安樂(lè)祥和的春節(jié)。
2、做好護(hù)林防火及水稻、玉米種植面積的調(diào)查摸底工作。成立護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組及防火撲火小分隊(duì)，在全村范圍內(nèi)實(shí)行不間斷的巡邏，并對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員落實(shí)包保責(zé)任人，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵(lì)村民改變?cè)械募漓肓?xí)慣，提倡講文明、樹(shù)新風(fēng)。同時(shí)對(duì)村民種植水稻、玉米作物嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)查摸底，并對(duì)調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，嚴(yán)格把關(guān)。
3、做好防汛抗旱、征兵及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的收取工作。成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及汪溪村救災(zāi)小分隊(duì)，購(gòu)置防汛抗旱物資，對(duì)全村的河流、塘壩、低洼地帶認(rèn)真的進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，消除隱患;針對(duì)征兵工作，首先是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛模幅，并對(duì)全村適齡青年進(jìn)行走訪宣傳發(fā)動(dòng)，了解其思想動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料;同時(shí)在走訪及平時(shí)下隊(duì)的過(guò)程中宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，把黨的惠民政策落實(shí)到位。
4、做好秋季作物種植調(diào)查摸底、農(nóng)村合作醫(yī)療的收取、年終村級(jí)目標(biāo)管理考核等工作。對(duì)村民種植秋季作物的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底，并對(duì)調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，做到不錯(cuò)報(bào)漏報(bào);針對(duì)我村農(nóng)村合作醫(yī)療收取工作由村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一支付，要做嚴(yán)格把關(guān)，不漏一位村民，做好帳目的結(jié)算;同時(shí)開(kāi)好村民組長(zhǎng)、村民代表、黨員大會(huì)，匯報(bào)一年來(lái)工作開(kāi)展情況，謀劃好下一年度工作開(kāi)展計(jì)劃;對(duì)全年的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，完善資料，迎接街道辦事處的年終考核。
三、民生工程方面
1、農(nóng)村危房改造工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村住房信息系統(tǒng)，完成20--年的農(nóng)村危房改造計(jì)劃，按照農(nóng)村危房改造的要求落實(shí)到位。
2、移民后扶項(xiàng)目工作。20--年申報(bào)完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個(gè)自然村的洗衣鋪的建設(shè)工程，解決三個(gè)自然村的群眾實(shí)際困難。同時(shí)至少完成一個(gè)自然村村莊的亮化項(xiàng)目。
3、一事一議項(xiàng)目。準(zhǔn)備在未來(lái)三年內(nèi)將基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進(jìn)行硬化，進(jìn)一步改善群眾出行難問(wèn)題。
4、汪溪村中心公墓建設(shè)。村委會(huì)拿出30萬(wàn)余元進(jìn)行汪溪村中心公墓的后期如建設(shè)，拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路，確保公墓正常運(yùn)行。
四、重點(diǎn)項(xiàng)目方面
1、在建汪古路項(xiàng)目，目前征地工作未完成，20--年積極配合街道辦事處開(kāi)展征地工作，確保汪古路順利完工。
2、快速連接線掃尾工作，目前快速連接線已通車(chē)，但一些建設(shè)中所遺留的問(wèn)題，如道路兩邊的排水溝渠及宏陽(yáng)壩的破壞，將積極配合街道辦事處進(jìn)行完善。
3、若材料工程學(xué)校征地工作在20--年啟動(dòng)，我們將全力以赴，圓滿(mǎn)按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇二十
紡織路社區(qū)20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢(xún)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。
2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢(xún)問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶(hù)、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。
3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。
文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20xx年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。
1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路。“四抓”，即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對(duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢(xún)，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計(jì)劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體，對(duì)“flg”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇二十一
第一季度辦公室工作已經(jīng)完成，接下來(lái)就是第二季度的工作，這一季度要把工作計(jì)劃做詳細(xì)了，下面就是辦公室第二季度工作計(jì)劃：
一、分解目標(biāo)任務(wù)，完善工作制度
一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例會(huì)制度，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。
二、強(qiáng)化督查督辦，狠抓工作落實(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦制度，安排專(zhuān)人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室工作開(kāi)展情況，對(duì)機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、上級(jí)安排的重點(diǎn)工作、局里做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調(diào)，政令暢通，不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正使工作優(yōu)秀者有動(dòng)力，工作落后者有壓力，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、爭(zhēng)先晉位的良好氛圍，全面提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。
三、提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量
一是嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級(jí)的文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。二是服務(wù)大局，接待工作上水平。對(duì)辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會(huì)務(wù)籌備水平。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作，堅(jiān)持每次認(rèn)真擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，確保不出現(xiàn)任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。
四、健全規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理
規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容，為了規(guī)范檔案管理工作，維護(hù)各類(lèi)檔案真實(shí)、完整和安全，實(shí)現(xiàn)檔案收集、整理、歸檔、保管的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化， 辦公室安排專(zhuān)人研究并安排部署檔案管理工作，同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類(lèi)辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進(jìn)行，為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇二十二
工作責(zé)任：
1.做好黨支部各種會(huì)議、活動(dòng)的記錄。
2.為每次的會(huì)議、黨組織生活及各種活動(dòng)做總結(jié)報(bào)告。
3.對(duì)外宣傳黨支部開(kāi)展的各種特色活動(dòng)。
4.積極了解其他黨支部的最新動(dòng)態(tài)，以取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所用。
5.了解掌握黨員和群眾的思想狀況，提出宣傳教育工作的意見(jiàn)，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議。
6.協(xié)助宣傳委員王明進(jìn)了解國(guó)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。
7.協(xié)助黨支部書(shū)記及學(xué)生書(shū)記做好各種材料的整理工作。
8.協(xié)助組織委員做好相關(guān)活動(dòng)的策劃及組織工作。
9.認(rèn)真完成黨支部中的其他相關(guān)工作。
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.上交的會(huì)議記錄及各種活動(dòng)總結(jié)和報(bào)表的時(shí)效性和建設(shè)性。
2.工作檔案的完整性。
3.支部其他成員對(duì)宣傳工作的反饋意見(jiàn)。
工作難點(diǎn)：如何將宣傳工作搞出特色。
工作禁忌：粗心大意、缺乏耐心、不夠熱情、缺乏連續(xù)性。
特殊能力要求：
1.語(yǔ)言表達(dá)能力：能準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)地向支部外部人員介紹支部情況，并準(zhǔn)確地回答提出的各種問(wèn)題，比如，管院黨員發(fā)展的基本流程。
2.文字表達(dá)能力：能條理清晰地做好會(huì)議記錄和各種活動(dòng)總結(jié)，并有創(chuàng)造性地突出主題，讓人一目了然。
辦公室第四季度工作計(jì)劃篇二十三
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第二季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
三、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。