工程建設檢測報告（實用19篇）

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工程建設檢測報告（實用19篇）篇一

我公司承建的（工程名稱），于8月20日進行了自查，現將自查情況匯報如下：

1、2、現申報工程竣工驗收自查工程立項、勘察、設計、審查、施工、監理等方面符。

合要求。用地、施工、規劃許可證完備。

3、4、工程招投標符合規定，施工單位具備相應資質。工程認真執行安全監管條例和整改指令。

2014年8月25日。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇二

縣紀委、監察局：

根據織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查，現將開展該項目來的工作情況匯報如下:。

根據省、地、縣“十一五”規劃中積極發展中醫事業的要求，為解決我院業務用房緊缺和布局不合理的狀況，經縣、地、省發改部門審批，同意建設縣中醫院住院綜合樓，建設資金部份申請國債資金補助、部份為醫院自籌。

1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告，并上報縣發改局。

2月縣發改局上報該項目至地區發改局。

5月地區發改局批復原則同意建設并上報省發改委。

7月可行性研究報告通過省發改委組織的專家評審，批復我院建設建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設項目。

九月下達了投資計劃，補助資金為中央預算內專項資金（國債）170萬元，自籌資金80萬元。工程建設時間為xxxx年xx月xx日。

12月完成住院綜合樓的初步設計并報地區發改局。

2月完成了地勘工作。

4月，初步設計方案通過了地區發改局組織的專家評審。

5月地區發改局下達了該項目初步設計的批復，原則同意我院的總平面規劃布置。

建設用地為院內地塊,符合城市規劃,環評手續完善。同意在院內建設面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業務發展需要,經請示相關部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設計方案上報相關部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司；3月該工程按規定在縣招標辦公開招標,工程價格為現行規定定額；建設資金賬戶設在縣會計核算中心,國債資金及醫院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規定,按工程進度付款；同時也通過競爭性談判、選擇公司資質高、信譽好、價格低的監理公司對該工程進行同步監理；中標方已于4月底進場施工,現該工程完成2/5。

存在問題:。

目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。

縣中醫院。

年九月十三日。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇三

1.工程建設項目招投標中規避招投標、虛假招投標等問題。

2.工程建設實施中質量差、安全隱患嚴重等問題。

1.防洪、水庫除險加固、排水、灌溉、水力發電、引水(供)、灘涂管理、水土保持、水資源保護等關系社會公共利益和公共安全的水利建筑、水利建設工程。

2.中央和地方投資項目。

3.擴大內需項目和地方重點項目。

4.其他建設項目。

我市工程招投標及質量安全問題。

1.一些工程招標代理機構服務質量差。

目前，我市仍有一些招標機構承接該項目。

無原則地遷就招標人的不合理要求，違反了招標的公平原則。據項目法人介紹，部分招標代理機構存在工作態度傲慢、工作不積極、項目服務質量低、收費高等不良現象。

2.招標工作與工程合同脫節。

工程施工招標和工程施工合同的實施過程是工程建設階段不可分割的兩個部分，但在實踐中兩者是脫節的。一方面，工程施工招標文件的編制主要由招標機構完成，缺乏整個施工管理過程的經驗。另一方面，監理單位主要負責合同管理，監理單位沒有參與招標工作，導致招標工作和合同管理的主體不同，沒有連續性，與工程項目的施工管理脫節。

3.存在掛靠招標的不良現象。

目前，我市建筑市場仍有一些私人工頭依靠公司聲譽參與工程投標。同時也有一些建筑公司專門靠別人打電話，收取一定的管理費來生存。由此產生的問題是，一旦中標，原投標中承諾的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員將被秘密更換，導致施工單位主要管理人員不到位或在個別項目施工過程中被延誤，從而未能有效履行建設單位對工程施工質量和安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位，會給項目法人和監理單位的項目管理工作造成很多麻煩和困難，使工程施工質量和安全的保證打折扣，存在隱患。

1.依法招標。

為確保我市工程招標代理工作公正、客觀、有效，行政主管部門應加強對水利工程招標代理機構的監督管理，主要包括工程招標代理業務招標代理機構的資質，以及跟蹤工作開展的基本情況、收費標準和依據、單位信譽等。加強對工程招標活動(包括招標、開標、評標、中標)的監督，主要是監督和借用泄露機密、串通投標、歧視和拒絕投標、違反評標等違法行為。，督促檢查各項目單位按照《中華人民共和國招標投標法》按時完成施工招標投標。

2.熟悉文件和合同。

監理單位的項目法人和相關管理人員應及時關注和熟悉招標文件和施工合同。必要時，應專門成立合同管理小組組織合同學習，以便在合同執行過程中盡快履行管理職責。

最大限度地減少合同管理的問題，減少工程合同變更和索賠帶來的麻煩，使工程施工合同與原招標文件沒有實質性區別，基本滿足招標階段的要求。

3.出臺政策。

建議行政主管部門和有關部門出臺相關規定，采取有效措施，整頓內部建筑市場，杜絕掛靠招標的不良現象。招標投標管理站將中標施工單位承諾的主要施工管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容，對原則上違反原投標承諾、未派主要施工管理人員留在施工現場進行管理的施工單位進行限制投標或降低資質等級等處罰，并告知其，從而維護招投標工作的合法性和嚴肅性，為確保我市工程建設質量和安全創造有利條件。

經過這次專項調查，我們認為建設項目是一個特殊的產品，其質量水平關系到公共利益和公共安全。目前的建設工程質量管理體系還處于發展過程中，必須從完善制度和機制的角度考慮，正視建設工程質量安全管理中的一些不足。

1.從政府監管的角度來看，這一作用沒有得到充分發揮。

我市建筑質量安全機構的權威缺失，對監管職能的發揮有一定影響。與此同時，其編制、專業技術人員、技術裝備以及建設項目質量監督檢查的形式、內容、方法和手段仍遠未達到建設項目規模大、標準高、分布分散、專業性強的現狀。

2.從質量安全責任主體來看，責任意識有待加強。

建設工程質量安全責任主體主要包括建設單位、施工單位和監理公司。施工單位是施工質量和安全的第一責任人，但少數施工單位更多考慮的是經濟效益和工程進度。單個單位&ldquo低價中標&rdquo后來往往盡可能節約施工成本，忽視安全質量投入，壓縮工程成本，降低建材使用標準，隨意壓縮工期，分包給施工單位時不注重對方資質，一定程度上影響了施工項目的安全質量。個別建設項目招標后，不按有關價格規定簽訂監理合同，不計成本降低監理價格。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位應處于監理與被監理的關系中，但監理人員因受聘于施工單位而處于弱勢地位。同時，監理人員待遇低，人才流失嚴重，技術能力不強，使得一些建設項目的監理單位難以對項目進行有效的監督，未能發揮應有的作用。同時，目前的市場準入制度缺乏統一管理和嚴格的規范操作，直接影響建設工程質量監督管理的有效性。

3.從關鍵環節看，竣工驗收管理有待改進。

根據國務院《建設工程質量管理條例》和建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，國家建設項目于xx年4月開始實行備案管理，建設單位將建設項目竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的批準文件或許可文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設項目的竣工驗收由建設單位自行組織實施，不利于嚴格按照標準開展這項工作。

要進一步加強建設項目的質量安全管理，就要抓源頭、抓推進、抓控制。在當前城市建設大發展的背景下，要進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監管，建立責任追究制度，積極探索和建立完善建設工程質量安全管理的新體制和機制。

(一)制定實施細則，增加法律法規實施的可操作性。

改革開放以來，我國先后制定和頒布了一系列法律、法規和規章，補充和修訂了大量的技術標準，但從實際情況來看，目前的建筑工程質量安全管理法律還需要進一步完善。&ldquo《建筑法》。立法的目的是加強對建筑活動的監督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程質量和安全，促進建筑業健康發展。建議相關方遵循&ldquo《建筑法》。抓緊制定工程質量、勘察設計、建設監理等方面的行政法規。，以完善法律法規體系，使工程質量行為責任制能夠納入法制化軌道。同時，完善現行建設工程技術標準，引用技術標準和專業標準化機構或社會團體制定發布的技術標準中的相關強制性條款，并貫徹執行&ldquo技術法規和技術標準的結合&rdquo系統。

(2)充實管理機構，增強政府監管的權威性。

在建設規模大、項目多、監管程序復雜的背景下，相關部門在建設工程質量安全管理中負有不可推卸的責任，政府的監管職能只能加強而不能削弱。就我市而言，主管部門的工作崗位、機構設置和人員編制要與全市和我市的建設狀況相匹配。

(3)完善問責機制，強化質量安全主體責任。

工程建設的質量和安全控制是建設項目的核心，是工程建設成敗的關鍵。通過此次調查，建議市政當局進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監管，特別是對建設項目質量安全管理核心責任主體建設單位的監管，特別關注建設單位責任制的制定、實施和完善，增強其社會責任感，不斷開展誠信建設。同時，以招投標、建材質量和監管為重點，改進監管方式，加強管理。&ldquo《建筑法》。《省級建筑市場管理條例》等法律法規具有較強的指導性。建議市有關部門針對縮短工期、降低施工標準、使用劣質建材、不擔任監理等情況，盡快制定具體操作性實施細則，限制建設工程質量安全責任主體，明確權利義務，細化責任標準，明確處罰措施，確保有法可依，違法必究。

以上舉報如有不妥，請批評指正！

工程建設檢測報告（實用19篇）篇四

1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業務工作同部署同考核并實行一票否決。

2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業務工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業務工作同布置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執行，堅持集體決策，接受干部職工的監督。

4、抓預防監督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優質工程，育優秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發生；三是健全監督制度，規范監督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執法監督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網》及時向社會公布，自覺接受社會監督。

5、抓監督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規定，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督；二是按照中央“八項規定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節約，反對奢侈浪費，節約型機關的要求，健全機關內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規范機關內部管理，節約三公開支；三是加強對水利工程建設項目的監督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設，執行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進行重點監督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

（一）廉政教育突出“五個一”活動。

思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機，在水利系統深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

（二）風險防控抓住“五個關鍵”

一是抓住梳理職權關鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風險點查找關鍵，通過深入查找、反復查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關鍵，從行政管理、行政執法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關鍵，對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關鍵，建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度，使水利系統長期以來形成的重業務、輕管理的現象得到改變。

（三）重點工程落實“六個一”措施。

強化監督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯絡員），加大監督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

（四）作風建設抓好“四個結合”

將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監察員定點聯系水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環境整治相結合，圍繞建設服務型水行政主管部門目標，從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。

一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業務、輕黨風廉政建設現象；

二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查還不夠到位；

四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現象。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇五

近年來，我市相繼啟動了生態移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設項目。

隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質量，是關系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區和部門在履行基本建設程序、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規違紀問題，對此，各級政府、各有關部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發，嚴格管理。

為了加強項目管理、提高工程建設質量和資金使用效益，各旗縣區對所有建設項目要進行一次嚴格認真的自查自糾。現將自查自糾有關事項通知如下：

（一）生態移民與易地扶貧搬遷工程項目。

（二）義教工程和中小學危房改造項目。

（三）退耕還林（草）項目。

（四）人畜飲水項目。

（五）禁牧舍飼項目。

（六）沙源治理項目。

（七）其它涉農項目。

（一）主要從是否嚴格履行了項目的基本建設審批手續、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規模，工程質量是否符合有關標準，工程是否按規定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。

（二）此次自查自糾，由旗縣區政府組織有關部門嚴格對項目逐項進行自查，對自查中發現的問題要制定整改措施，限期整改，對情節嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度，堅決杜絕建設項目、資金管理的違規違紀現象的發生。

（三）各旗縣區對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監察局及行政主管部門。

為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監察局牽頭，組織發改委、農牧業局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位，從8月2日開始對各旗縣區的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的，一經查實，將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。

（一）項目概況。

從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：

1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

3、xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

（二）進展情況。

截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計xx年3月31前可以完工。

（三）主要成效。

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當地的經濟效益和社會效益，更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產330萬斤左右，而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發活力，還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

（一）組織領導與制度建設。

工程建設項目成立工程建管領導小組，每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程項目的實施。

（二）質量監控。

全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序，質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督并認真做好檢查記錄。

（三）工程驗收。

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務局質檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規范操作制度并上墻。

部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設施工程更有利于工程管理。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇六

主任、各位副主任、各位委員：

為進一步貫徹落實xx年中央一號文件精神，全面了解和掌握我市水利建設的現狀，加快推進全市水利工程建設，切實增強水利支撐保障能力，實現水資源可持續利用，促進經濟長期平穩較快發展和社會和諧穩定。根據市人大常委會xx年工作安排，市人大常委會組成調研組，于11月9日—10日，在王金燕副主任的帶領下，對我市水利工程建設情況進行了調研。調研組聽取了市水利局關于我市水利工程建設情況的匯報，深入萬村、黃柏、張村、皈大、龍頭山、花橋等鄉鎮，實地察看了部分在建的水毀工程恢復、病險水庫除險加固等重點水利工程建設項目，并召集當地黨政主要領導、分管領導、村干部、部分市人大代表進行座談。12月13日還組織了部分市人大代表對全市水利工程建設情況進行了視察。結合代表視察反饋意見，現將調查情況報告如下：

近幾年來，特別是今年中央1號文件出臺以來，市政府及水利部門高度重視發展水利事業，認真貫徹落實國家水利法律法規和政策，及時貫徹落實中央一號文件及中央、省、上饒市水利工作會議精神，制定了《關于加快我市水利改革發展的實施意見》，進一步明確了水利發展的思路、目標和要求，搶抓國家和省加大水利工程建設的有利時機，積極爭取上級支持，全市重點水利工程建設投入達3.01億元，其中市本級配套2545萬元。使一批重點水利工程項目在我市落地，并相繼開工建設，取得了明顯成效，有力地促進了我市水利事業的發展。

(一)重點水利工程建設項目有序推進。xx年以來，全市66座水庫溢洪道應急除險工程全面完工并驗收;列入國家專項規劃內的10座小(一)型和1座中型病險水庫除險加固工程，年初已全部完工;規劃外投資3993萬元的雙河口水庫通過多方努力已完成了前期工作，拿到了水利部長江委、省發改委的批復;列入國家規劃內的6座重點小(二)型水庫正在建設當中;省級5座小(二)型水庫除險加固工程設計批復及投資概算已完成，目前正在招投標中。

(二)農田水利基本建設效果明顯。有效實施了全國小型農田水利重點縣工程。三年來，中央、省、市三級投入農田水利基本建設資金4200萬元(市本級配套1050萬元)，對134座小型灌區進行整治和節水改造;去冬今春市本級投入400萬元，對178座出險水庫進行了除險加固。通過整治渠系、修建堤灌站、對出險水庫除險加固，有效緩解了農業生產用水灌溉問題，提高了水資源的利用率。

(三)中小流域治理工程進展順利。市政府及水利主管部門積極向上爭取，實施了中央投資的中小流域治理工程項目。xx年12月開始，啟動了投資1000多萬元的黃柏鄉鄉鎮防洪一期工程建設，目前已完成工程量95%以上;xx年9月繼續爭取實施了黃柏鄉鄉鎮防洪二期工程，工程投資760萬元，目前已完成工程量80%左右。工程總投資預計達2488萬元(市本級財政配套517萬元)，該工程的實施將有效地保護沿岸1.28萬村民的生命財產安全，保護耕地面積1萬畝。

(四)水毀水利工程修復及時展開。“6.15”、“6.19”超歷史特大洪澇災害給全市水利設施造成重大破壞，全市各地共有595處水庫、堤防、安全飲水等水利設施嚴重受損，直接經濟損失達8061萬元。市政府及水利主管部門抓住時機，積極向上爭取項目資金5000多萬元，同時市財政配套732萬元，及時啟動了第一批共73個項目的水利冬修工程，并全部開工建設，到代表視察止在建項目已完成工程量的80%左右。同時，以“雙百”工程為抓手，掀起了水利冬修“雙百”大會戰高潮，快速推進“6.15”、“6.19”水毀修復工程、黃柏鄉鄉鎮中小河流治理工程、應急度汛工程和農村“五小”水利工程達標建設。

近年來，我市在水利建設方面做了大量的工作，項目建設，資金投入都在逐年增長，水利設施建設取得了可喜成效，但由于我市水利工程大多修建于六、七十年代，老化、年久失修，防洪抗災能力較弱，仍存在較多安全隱患，水利基礎設施薄弱等問題仍然是我市基礎設施建設中的短板。主要表現在：

(一)水利工程建設資金缺口仍然較大。一是我市的水利基礎設施大多數已進入老化和效能衰減期，難以抗御重大自然災害，需要維修的水利工程點多面廣戰線長，所需的水利工程資金總量大，據統計，今年“6.15”、“6.19”、“11.4”三次超歷史特大洪災造成的損失所需的水利工程建設資金就達8000多萬元，僅管我市投入的絕對資金每年有所增長，但與實際需求相差較大，遠遠不能滿足需要。目前除第一批起動的73處水利冬修工程和鄉鎮組織群眾投工投勞、自籌資金修復的283處水毀工程外，仍有239處水毀水利工程尚未修復，需資金5686萬元。二是國家和省市工程項目投入都集中在較大的水利基礎設施上，對末級渠系和田間工程等小型農田水利建設沒有列入計劃，上面沒有資金扶持，這部分資金完全要靠地方財政來解決。三是農村取消“兩工”之后的投入缺口問題沒有得到有效解決。現行的農村“一事一議”籌資酬勞的辦法，因農村青壯年勞動力常年外出打工等原因未能發揮預期作用，因此，要求鄉(鎮)村20%的水利工程配套資金也很難落實到位。四是農田水利建設投入渠道較分散，難以提高資金使用效力和效率。目前掌握農田水利建設項目的部門和單位有發改委、水利局、農業綜合開發辦、農業局等7、8家單位，資金使用分散，運行環節繁多，農田水利建設資金難以形成合力，重復建設和管理主體缺位的情形并存。五是部分水利工程項目建設資金不能及時撥付到位。如xx年實施的50個水利冬修工程均已完工驗收，但至今400萬的維修工程款尚未支付。

(二)水利工程招投標存在一些弊端。調查中，基層對水利工程建設的招投標問題反響較大，主要表現為：一是水利工程招投標過程中普遍存在串標、圍標、賣標等不良現象;二是因串標、圍標、賣標，使一些小型水利工程招投標成本增大，必然占用工程較大資金，難以保證工程質量;三是招投標程序復雜，過程長，拖延或耽誤了水利冬修的最佳時間;四是一些工程項目在招投標過程中，由于工程建設主體不夠明朗，權責利不清，造成建、管、用三家分離，管理脫節，不利工程監管。

(三)農村安全飲水工程效益不明顯。調查中，基層對已建成的一批農村安全飲水工程反映較大。主要表現為：一是已建農村安全飲水工程中特別是一些集中供水工程，由于設計標準低，與安全供水需求不相適應。二是個別集中供水工程由于建管脫節、運行成本高等諸多原因，難以保證可持續運行。如黃柏鄉投資1000多萬元的自來水廠，至今不能正常供水，而且效率不高，受益人口目前只有100多戶，達不到設計要求和預期效果。

(四)水利工程建設監管不夠到位。

一是基層水利管理機構尚未建立，水利工程管理主體缺位，不利于水利工程的監管。

二是水利工程監管專業技術人才匱乏，致使水利工程監管不力。一方面是市水利局機關水利工程專業技術人員缺乏，與水利工程建設的任務不匹配。市水利局機關只有11名專業技術人員，年齡都在45歲以上，難以擔負起全市水利工程建設任務的業務指導和監管責任。另一方面是基層水利工程技術員隊伍薄弱。14個鄉鎮(街道)大部分只有1名水利員，個別鄉鎮(街道)至今未配。目前在編的36名水利員中，在職的只有19人。他們大多是非專業技術人員，而且年齡、知識老化，難以滿足新形勢下水利工程建設與管理的需要。

興水利、除水害，事關人類生存、經濟發展、社會進步，歷來是治國安邦的大事。“6.15”、“6.19”“11.4”3次洪澇災害，再次警示我們加快水利建設刻不容緩，因此，我們要全面貫徹落實xx年中央一號文件精神，務必要把水利工作擺上全市社會事業發展的突出位置，著力加快我市水利事業發展，不斷提高農業綜合生產能力、防災減災能力和服務民生能力，推動水利實現跨越式發展。我們建議：

(一)繼續加大投入，多渠道保障水利事業發展。

一要加大市本級財政的投入，建立水利財政投入的穩定增長機制。要發揮政府在水利建設中的主導作用，將水利作為公共財政投入的重點領域，認真落實中央和省委一號文件關于“今后十年全社會水利年平均投入比xx年高出一倍”、“從土地出讓收益中提取10%用于農田水利建設”等政策規定，市本級財政對水利投入的總量和增幅，水利建設資金在政府固定資產投資中的比重要有明顯提高。

二要積極爭取上級投資。認真研究國家、省相關政策和扶持重點，積極向上申報項目，爭取上級政策、項目和資金支持。

三要嚴格項目統籌，整合部門資金。科學調配項目，整合以工代賑、農業綜合開發、扶貧開發等專項資金，統籌用于農田水利設施建設，避免重復建設。四要完善和創新水利建設投融資體制，鼓勵和吸引金融機構、融資公司等社會資金投資水利，逐步形成多元化投入機制，充分調動社會各界興修水利的積極性。五要按照中央、省市水利工程項目資金配套的要求，市本級財政要將配套資金列入年度預算，確保配套資金及時足額到位。當前要盡快研究啟動第二批水利冬修工程建設項目和建設資金，確保受損的水毀工程在今冬明春修復使用。尤其是對再次遭受“11.4”洪災的龍頭山、皈大鄉的水毀工程在資金安排上要給予傾斜。

(二)加強規劃編制，不斷提高水利保障能力建設。

一要嚴格按照省里提出的“五大水利保障體系建設”的目標，力爭通過5至xx年的努力，構建調控有力、配置合理的現代化水利保障體系，確保防洪安全、飲供水安全、糧食安全、經濟安全和生態安全，扭轉我市水利建設明顯滯后的局面。

二是要把水利改革發展納入經濟社會發展總體規劃，堅持因地制宜、民生優先、生態優先的原則，組織編制水利發展中長期規劃和年度指導性計劃。三要統籌安排全市六大水系水利工程布局，按輕重緩急，分步實施。四要對全市水庫、山塘、灌渠、堤泵站等小型農田水利設施建設與運行情況進行普查，摸清我市的水利資源利用和發展情況，將小型農田水利設施建設也列入年度水利工作重點，同步抓好落實。五是要加強市域內主要河道流域治理及重要地段的防洪堤工程建設。完善防汛抗旱指揮系統和洪水預警預報系統，提高防洪減災能力。市財政要安排相應的專項資金，用于水利發展規劃及部分項目的前期工作。

(三)嚴格規范管理，努力提高工程建設質量。

一要加大招投標監督力度，對工程招投標中的串標、圍標、賣標等擾亂招投標秩序的行為和干擾工程建設的黑惡勢力，公安等部門要加大打擊力度，確保招投標工作的公開、公平、公正，確保工程施工安全，確保有限的資金用在工程建設上，杜絕“豆腐渣”工程的產生。建議工程投資額在10萬元以下的應急水利工程建設項目采取議標的方式進行發包。在應急水利工程、水毀工程的招投標過程中，要特事特辦，以免延誤工程建設最佳時期。

二要加強工程質量監管。要始終堅持水利工程建設“百年大計、質量第一”和“建管并重”的原則，進一步明確工程建設主體和責任，積極總結龍頭山鄉水利工程建設監管的經驗，確立可推廣的水利工程建設施工監理、質量驗收的管理模式，研究出臺水利工程建設管理的有關制度和辦法，建立施工隊伍管理制度與工程質量監理問責制，規范施工管理，保證工程建設質量。同時要充分發揮基層組織的作用，妥善解決水利工程施工中的熱點和難點問題，保證工程建設順利進行。三要優化工程建設環境。水利部門要認真貫徹落實水利法規政策，建立水利與公安聯合執法機制，加大依法治水、依法管水的力度，提高執法效果。

(四)積極破解難題，加快飲水工程建設步伐。

一是市政府要按照城鄉統籌和一體化供水的要求，積極推進集中供水工程建設，不斷提高農村自來水普及率。對有條件的地方可延伸集中供水管網，發展城鄉一體化供水。對區域供水和飲水安全工程已經實施到位的鄉鎮村，要督促做好管網對接通水工作。

二是要制定農村自來水管理辦法，落實建設與管護主體，加強農村自來水工程運行管理，加強水源保護和水質監測，確保工程長期發揮效益。要妥善協調解決黃柏鄉自來水廠問題，明確時間、優化方案，加快速度，讓群眾早日受益。

(五)完善工作機制，切實加強水利工程監管力量。要適應水利改革發展新要求，理順鄉鎮水利管理體制，加強水利管理服務體系建設。

一是市政府要落實好中央、省、市的文件要求，盡快組建市水利工程質量管理站與鄉(鎮)街道水務站。讓它們切實履行起基層水利工程建設的管理職責，做到有機構管事，有人辦事。

二是要加強水利專業人才隊伍建設，全面提升水利隊伍素質。要加大對水利類專業大學畢業生的招聘和考錄力度，招錄一批水利技術專業人員充實到市水利局機關與鄉(鎮)街道水務站。要完善人才評價、流動和激勵機制。加大水利職工在職教育和繼續培訓力度，提升隊伍素質。三是要大力引導扶持受益群眾組建農民用水合作組織，規范用水管理辦法，鼓勵農民用水協會自建自管自用小型農田水利工程，充分調動農民群眾用水、管水和加強水利設施維護的積極性。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇七

四川能投川西文化旅游投資有限公司：

按照能投川西公司規建中心《關于做好工程建設專項督。

查準備工作的通知》要求，靈山公司立即組織相關部門及人。

“科學施工、制度先行”，靈山公司高度重視工程管理內。

控制度體系建設，前后共建立“五大十五小”共計二十項制。

度，其中五大項制度分別是：《設計管理制度》、《材料設備驗收。

管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗收管理制。

度》以及《施工階段質量控制制度》。十五小項制度分別是：

《設計方案優化管理制度》、《施工圖技術評審制度》、《材料驗收。

制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識培訓制度》、《安全。

技術交底制度》、《定期安全生產大檢查制度》、《施工工藝工序。

技術交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質。

審核制度》、《設計變更審核制度》、《質量目標責任制度》、《監理。

旁站制度》以及《樣板先行制度》。

二、年度經營目標重大建設節點完成情況及進度滯后。

原因說明。

（一）索道及配套設施建設工程1、索道及配套設施建設工程已完工作情況：

專項地質災害評估工作；

實地踏勘，召開專題研討會議，目前已完成相關地災治理工。

作。

（3）根據索道地質災害論證成果，啟動索道12#-17#支架。

基礎的設計變更工作，并計劃9月20日前完成。

（4）鑒于并購前已完成的索道上下站房設計不合理、建。

設難度大、投資成本高等問題，組織完成上下站房總平設計。

優化論證工作。因原索道上下站房設計單位無索道站房設計。

業績及設計經驗，建議解除合同并進行相關商務洽談。目前。

正在開展設計單位的招采工作，計劃10月30日前完成索道。

上下站房的設計優化工作。

（5）鑒于索道原基礎施工單位無建筑施工資質，無法辦。

理施工許可證，就此，組織多輪的合同終止洽談，目前已完。

成洽談。

（6）為確保原索道基礎施工單位已完成1#-8#索道基礎。

合同解除商務洽談及索道監理的招采工作。

（8）鑒于貨運索道停運時間較長，就貨索停運期間看護。

費用、貨索恢復運行的維護費用、止2018年11月30日的貨。

索運輸費用等進行洽談，目前已完成相關洽談工作，貨索計。

劃2018年9月20日恢復運行。

（9）鑒于并購前與北起公司簽訂客運索道技術顧問合同。

相關條款與實際不符，就此與北起公司進行洽談，簽訂補充。

協議。

（10）就索道基礎施工與能投建工通過內部協同方式，展。

開復工前的相關洽談工作。

2、索道及配套建設進度滯后原因分析：

（1）原索道支架12#-17#支架基礎設計選點位置地災問。

題嚴重，需明確地質災害治理方案且確保已施工完成支架基。

礎不作調整的情況下，方可開展索道基礎的施工工作；

（2）并購前原靈投公司就索道建設遺留問題較多，需逐一。

進行處理。

（二）靈山寺至索道下站剩余400米道路建設工程。

層的實施工作。（三）彝棲酒店修繕工程。

對彝棲酒店零星項目進行維修改造；彝棲酒店共18棟。

樓二樓制作鋼架雨棚；彝棲酒店屋面瓦維修改造；彝棲酒店。

玻璃餐廳工；以上項目已在5月20日前全面完工，已完成竣。

工驗收并交付使用，比預定目標提前40天完成。

截止目前，以上不論是已完竣工驗收工程，還是在建工。

程均未發生任何安全及質量事故，但安全生產一刻都不能忽。

視，在未來的工程建設中，工程部將一如既往地狠抓安全，重抓安全、質量，科學有序的推進工程建設。

三、建設項目質量管控情況。

公司嚴格把控建設項目施工質量，做到事前、事中及事。

后全過程管控，主要包括以下措施：

1、施工前質量管控：

勝任本工程。中標單位進場后核查相關人員是否完善以及持。

證情況。

（2）嚴格考察監理工程監理單位，確保技術力量（主要是。

總監）、設備、業績等方面是否勝任本工程。

（3）檢查工程部相關負責人對施工圖紙的熟悉了解程度。

（4）統計圖紙技術數據和材料用量。（5）認真審閱監理大綱及實施細則并嚴格督促落實。

（6）認真審閱施工組織設計和施工措施方案以及工程質。

量通病防治措施、質量控制要點等，并嚴格督促落實。

（7）認真學習和掌握現行設計及施工規范，確保施工項。

目滿足相關設計及施工規范要求。

（8）檢查監理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工。

作情況，對不合格管理人員及時要求調整。

（9）檢查監理公司和施工單位設備到場情況。

（10）檢查質量保證措施的落實情況。

（11）組織圖紙會審、設計交底，并對設計變更進行認真。

審查。

（12）要求施工單位呈報基礎施工階段使用材料清單，考。

察工程使用材料、設備，掌握材料質量、價格、供貨能力的信。

息，選擇好的供貨廠家，選定并檢驗第一階段施工所用材料。

對主要裝飾材料及建筑構、配件，應在訂貨前要求廠家提供。

樣品或看樣訂貨；主要設備訂貨時，審核設備清單，是否符合設計要求。

（13）檢查進場的主要施工設備：承包單位主要施工設備。

進場并調試合格后，報項目監理部；監理工程師應審核施工。

現場設備的規格、型號是否施工組織設計的要求。

（14）組織每周（日）工程例會，對各專業、各工序施工進。

行統一部署、協調，對存在的質量問題提出整改要求及完成時間。

（15）嚴格重大技術文件審批：

施工組織設計審批：施工組織設計由施工單位編制，編。

制人、審核人（項目經理）審批人（上級技術負責人）簽字，專。

業監理工程師、總監理工程師簽字，加蓋施工單位和監理單。

位公章。填制施工組織設計報審表，項目經理簽字、專業監。

理工程師、總監理工程師簽批意見并簽字，加蓋施工單位和。

監理單位公章。

嚴格圖紙會審及設計變更審批：五大責任主體在圖紙會。

審記錄上（專用簽字單）簽字蓋章。設計變更、洽商記錄：與圖。

紙會審一致的設計變更可不再審批，圖紙會審以外的設計變。

更必須經監理和甲方審查批準簽字蓋章后生效。洽商記錄需。

經設計單位、監理、甲方批準后實施。

2、施工中質量管控。

（1）根據監理大綱監督檢查監理公司工作；

（2）根據施工組織設計和批準的施工方案、措施監督檢。

查施工單位工作；

（3）認真熟悉本階段施工圖紙和技術規范。

（4）檢查項目經理和施工班組對圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。

（5）每天進行工地巡視，只要有工人施工，就有管理人員。

在現場監督檢查。（6）嚴格監理旁站制度：

監理人員在承包單位施工期間，應用大部分時間在施工。

現場，對承包單位的各項工程活動進行全面跟蹤監理，隨時。

檢查施工過程中的每個細節，如施工中所用的材料及混凝土。

與己批準的材料是否相符，承包單位是否按技術規范和開工。

申請中被批準的工藝施工，承包單位自身的質量檢查人員是。

否到位。監理人員在旁站監理中，一旦發現問題，應及時指。

令承包單位予以糾正，以杜絕或減少質量問題的發生，杜絕。

程實際特點，制定了保障旁站監理的措施:。

在保證要求的監理人員數量下，根據工程施工部位的重。

點，加強旁站監理的工作:；

在施工期間，尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間，現場旁站監理，以保證工程質量；

在施工期間，加強對現場監理人員的管理，特別是夜間。

值班期間進行檢查，對需要監理旁站的項目未有監理旁站的進行嚴肅處理;。

現場旁站監理人員在值班期間，應及時解決處理現場問。

題，重大問題應及時向總監匯報。

3、施工后質量管控。

查施工單位工作。

防審查要求組織工程初驗并督促施工單位進行整修整改。

（4）檢查監理公司、施工單位竣工資料整理情況。

（5）組織電梯、消防、防雷等專項驗收。

（6）重點檢查屋面防水、衛生間的閉水試驗、上水、暖氣的試壓情況，電氣檢測情況，檢查供電、供水的串戶情況。

（7）組織工程正式竣工驗收和分戶驗收。

（8）辦理工程質量監督站質監報告。

（9）辦理工程質量驗收備案。

四、工程合同執行情況。

例為35%。

支付比例偏低原因：一是在建項目合同金額較大，尚未。

達到支付支付條件，二是部分項目支付資料不齊全尚未支付，三是公司注冊資本金未到位，工程費用支付較為困難。

合同已支付款項嚴格按照合同支付條款支付，未發現不。

按照合同支付條款進行支付情況，合同支付情況未發現超付款現象。

五、安全文明施工管控情況。

公司高度重視安全施工和文明施工，除組織相關施工企。

業及人員認真學習相關制度、管理條例條例外，公司還不定。

期組織工程管理及安委會相關人員蹲守現場進行督查指導，主要包括以下方面：

（一）安全施工管理。

1、對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌。

驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須。

持證上崗，并做好保養，清潔工作；

2、吊車作業時嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體。

凌空于人行道和周圍建筑物的上空；

3、對于所有預留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均。

做好安全欄桿，圍上安全網，在樓層立面上高挑安全網，防。

止高空落物；

4、對于各種特種工種均持證上崗，無證者一律不得進行。

操作；

5、施工機械及電氣設備均要求相關操作人員認真學習。

安全規范，非專業人員不得隨意操作；

6、挖土前均事先了解該處地下管網情況，保護好地下管。

網；

7、主體及外墻裝飾施工，四口按規定懸掛安全網，起重、吊裝設專人指揮；

8、地溝、地槽挖土均適當放坡，防止塌方；

人員均配有安全帶；

11、外墻粘泡沫板、刷涂料時，工人均佩戴安全帶或安全。

繩。

（二）文明施工管理。

1、施工現場設彩鋼瓦圍擋、鋼絲網圍擋完全隔離施工區。

域，圍擋高度不低于2.5米。

2、施工現場設置“五牌一圖”（即：工程概況標牌、施工管。

理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產。

牌、施工現場總平面圖），要求規格適當、字跡端正、位置明。

顯、張掛牢固。

3、操作層及樓地面的落地灰，建渣做到隨用隨清理，物。

盡其用，不得堆放材料影響施工，嚴禁樓層超載、亂堆物料，建筑垃圾集中堆放清運。

4、場地、材料管理。

（1）各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置與施。

工平面相符。

1、嚴格遵守守國家、省、市有關環境保護法律、法規條。

合理安排施工時間，盡量減少作業噪聲擾民；

2、現場定人定時清理，建筑垃圾均清運到規定的地點卸。

放，嚴禁從高空處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢。

棄物做土方回填；

3、生活垃圾定點堆放，及時清理，未發生焚燒行為。

4、夜間施工控制人為噪聲；

5、夜間照明，燈光一律朝向施工區域，不照向居民生活。

區域；

7、設置專人清理門前道路。

四川省攀西靈山旅游投資開發有限公司。

2018年9月15日。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇八

根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況。

（一）、機構設置。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，根據項目地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作*（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。1、薄弱學校：

級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況1、機構設臵。

副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法。

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

保健院（市兒童醫院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設置床位xx張，主要包括門診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監理（xx興監理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標。現在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。于10月23日動工挖槽，目前門診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規范。

保障體系，美化了施工環境。勘察、設計、監理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。

3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發現的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監理人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關安全生產標準進行強制監督。五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。

內容僅供參考。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇九

根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況。

（一）、機構設置為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，根據項目地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度。

織金縣教育局關于2007年至2009年。

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我局2007至2009年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況。

1、機構設臵。

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法。

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知》xx精神，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

xx市婦幼保健院（市兒童醫院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設置床位xx張，主要包括門診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監理（xx興監理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標。現在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。于10月23日動工挖槽，目前門診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規范。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監理單位的質量、安全意識較強，按照創建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環境。勘察、設計、監理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。

3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發現的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監理人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關安全生產標準進行強制監督。

五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十

尊敬的市專項治理檢查組各位領導：

區委、區政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表xx區委、區政府向檢查組匯報我區工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。

按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發《xx市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發〔20xx〕41號）、xx市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發〔20xx〕3號）要求，我區堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環節，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

1、突出問題排查情況。

經統計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數362個。

經過排查發現，多數單位基本按照工程建設的相關法律法規和規定進行操作，做到程序規范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監管、工程建設手續和資料齊全。但是，多數項目或多或少都存在不同程度的問題。經自查和抽查，發現問題788個。其表現形式：

（一）項目決策環節問題208個；

（二）環境影響評價問題104個；

（三）土地和礦業權審批和出讓問題60個；

（四）規劃管理問題79個；

（五）招標投標問題37個；

（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；

（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。

2、招投標活動監管情況。

（1）招投標交易中心建設情況。

有關工作。目前，由區發改委和監察局提交的中心建設方案已經區委常委會和區政府常務會審議通過。根據區委、區政府的決定，我區擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。

（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規范性文件。我區制定了《關于進一步加強和規范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區工程建設項目必須招標的范圍和規模標準、對招投標核準、公告發布、評標委員會組建、招投標活動違規違紀的處理及行政監管部門的監督等方面作出了詳細規定。二是嚴格按照市發展改革委等八部委聯合下發的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監督管理。我區20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。

（3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區珞璜工業園一工程招標代理業務中，不在指定媒體上發布公告，20xx年11月，區監察局、區發改委、區建委聯合進行調查，按照《xx市招標投標條例》之規定，要求代理公司和業主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯合區財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加xx區政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業相關人員也給予了經濟處罰。

3、土地出讓合同清理情況。

（1）供地情況。

20xx年至20xx年，我區共供應房地產用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

（2）土地供應程序情況。

堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區國土房管局牽頭，會同規劃、建設、發展改革等部門共同編制完成，經區府審定后報xx市國土房管局備案后執行。20xx年至20xx年的房地產用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現象。在規劃部門出具規劃控制指標后，區國土房管局按照《xx市人民政府關于加強國有經營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發〔20xx〕122）號規定加強對經營性用地成本審計評估，參照xx市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現場、中國土地市場網和區電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合xx市國土房管局規范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網、xx市土地交易中心網上公布并通過建設用地備案系統上報市國土房管局備案。

（3）土地出讓價金收繳情況。

我區均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規定解繳國庫，管理和使用均符合有關規定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

（4）供地后宗地使用情況。

供地后不存在擅自改變用途、容積率等規劃條件和改變建設要求、規避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現象。

4、違規調整容積率問題清理情況。

經清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產開發項目109個，其中，調整規劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規劃用地性質的項目屬局部調規，經區政府20xx年第43次常務會審議同意局部調規，有調整用地性質批復。調整規劃容積率的11個項目均在《城鄉規劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區政府審議或區規委會研究為許可依據，缺乏法定依據。《城鄉規劃法》頒布實施后，為進一步規范規劃管理，區規劃局對東部新城控規進行了整合，通過20xx年第一次區規委會審查后，于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區規劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現已符合規劃。20xx年至20xx年3月31日，區國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。

5、政府采購工作監管情況。

（1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監察局負責對參與政府采購工作的監察對象實施監察；審計部門對各單位執行政府采購工作實施財務審計監督；區政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。

（2）嚴格執行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區從20xx年執行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區各鎮街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節約資金1269萬元，節約率為了10。4%。

（3）加強監督管理，規范采購行為。執行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家庫，加強對參與政府采購評標專家的監督教育并實行年度考核。

（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規格型號統一、采購頻繁、價格相對穩定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節性強的重大項目報區政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。

專項治理排查期間，區紀委監察局已經立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調查中。

一是對雙福衛生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被xx區人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執行。區監察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區紀委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經區委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內職務9人。

上述案件查處后，我們向全區發出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規范行政行為的反面典型，增強了我區廣大干部職工反腐倡廉的意識。

1、主要做法。

實的態度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數，并匯總形成自查報告。5月19日，區專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。

二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區結合實際，制發了《全區排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數據庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區工程建設項目的情況，將xx市專項治理排查工作方案規定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮街、區級部門和其他投資主體也要進行統計排查，及時發現并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。

各單位按照區專項治理排查工作方案和3月15日區委區府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環境影響評價、土地使用權和礦業權管理、規劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環節進行詳細自查。部分項目較多的鎮街和區級主管部門，結合本轄區、本系統實際，將區專項治理排查工作方案轉發到村居、所轄企業、事業單位、基層站所，確保排查工作上下聯動、縱向到底。

三是部門審查，確保不漏。區專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環節問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發整改通知，規定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。

四是重點抽查，強化監督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區專項治理辦公室組織區紀委監察局、區發改委、區財政局、區審計局及區級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經濟社會發展影響大的項目，飲水安全、醫療衛生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發現問題123個。我區還充分發揮全區紀檢監察系統干部的主觀能動作用，建立多層次監督檢查網絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十一

根據縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現將排查情況報告如下：

(一)20xx年以來工程項目實施落實情況。

元，支付141萬元，項目立項單位為縣發改局、項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發改局，項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。

3、彝良縣鎮河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農業綜合片區開發項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發改局，項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣發改局，工程剛啟動建設。

5、××鄉衛生院綜合業務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為××衛生院，為在建工程。

6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、××鄉中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

3、小工程建設數量多，不夠規范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

存在以上問題的原因：一是鄉實施的工程項目規模小、數量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十二

論文摘要：文化信息資源共享工程作為一項國家級公益性文化創新工程，由于科技含量高，需要一定的經費投人，在實施過程中，必定會出現一些問題和困難。通過對曲靖市文化信息資源共享工程建設的調查，分析了在文化信息資源共享工程建設中遇到的問題，探討了下一步的建設對策。

為更好地推進文化信息資源共享工程(以下簡稱“文化共享工程”)的建設，20xx年4月18日至21日，共享工程云南省分中心舉辦了全省文化共享工程支中心培訓班，來自全省15個州市、67個縣圖書館的館長及工作人員參加了這次培訓。培訓后，曲靖市支中心和尚未建立的3個縣級支中心，以及30個鄉鎮農文網培學校的建設工作全面展開。為了準確掌握曲靖市文化共享工程的建設情況，為當前和今后的建設工作提供科學依據，曲靖市圖書館通過發放書面調查表和實地調研相結合的方式，全面地調研了全市文化共享工程的建設、發展、運行情況，以及存在的問題，并就今后的工作提出了意見。

1.1文化共享工程曲靖市支中心建設的前期準備情況根據《云南省文化廳關于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設項目準備工作的通知》(云文社x201田to號)和《曲靖市文化局轉發云南省文化廳關于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設項目準備工作的緊急通知》(曲文社〔20xx]12號)等文件要求，曲靖市圖書館及時針對文化共享工程的建設開展了前期準備工作。

1.1.1場地。目前已將三樓報告廳重新裝修成辦公區域，將原辦公區域打通后，把一樓的少兒外借和少兒閱覽室搬到三樓，原少兒閱覽室用于建設電子閱覽室;同時，將一樓少兒外借處書庫改造為中心機房。

1.1.2場地環境改造(含機房、電子閱覽室裝修)。一樓電子閱覽室和中心機房用地已做到遠離電氣管道、高壓線路、變電所、電波微波發射塔等設施，光線充足。目前正在進行電子閱覽室和機房的裝修，待裝修結束以后即可配置電腦桌椅。

1.1.3防雷系統。由于曲靖城區不屬于雷區，且圖書館館舍建筑較低，目前正在咨詢如何進行防雷系統的建設。但機房、電子閱覽室里的機柜、ups和計算機電源均能做到接地。

1.1.4供電。按照要求已經將30kva交流電接人到電子閱覽室和機房。

1.1.6防盜設施。根據實際情況，機房和電子閱覽室安裝了防盜門窗，現準備在院內安裝監控探頭等設備。

1.1.7電話及互聯網接人。互聯網目前使用的是鐵通l0m光纖，已將光纖接人器移至中心機房。

1.1.8專(兼)職人員配備。已考慮配備2名管理人員，1人為專職，1人為兼職，兩人均精通計算機設備應用。

1.2曲靖市6個縣級支中心和41個鄉鎮農文網培學校的建設情況。

曲靖市按照共享工程云南省分中心的要求，在文化共享工程建設中實行市級支中心、縣支中心、鄉鎮農文網培學校三級架構。但是，由于尚不具備相關條件，目前仍由共享工程云南省分中心承擔資源整合、設備維護指導、人員培訓等任務，待今后條件成熟后再實行真正意義上的分級管理。

目前已建成的6個縣級支中心均能正常開展活動，能有效利用設備，制訂了詳細的管理辦法和措施。除沾益縣以外，各支中心都有大專以上學歷的專職人員負責日常工作;富源縣政府提供了7萬元的財政經費用于工程正常運轉;宣威市、羅平縣分別解決了2萬元的運行維護經費，其中羅平縣財政將2萬元經費列人了每年的財政預算。

已建成的41個鄉鎮農文網培學校均能正常開展活動，能有效利用設備，制訂了詳細的管理辦法和措施。其中95%以上的農文網培學校都有中專以上學歷的專職人員負責日常工作;80%以上的農文網培學校每年都有2-3千元的運行維護經費，都利用設備開展了1-3期農民培訓。

2.1各地黨政部門均高度重視，齊抓共建基層文化陣地。

曲靖市文化局高度重視文化共享工程建設，積極爭取各級黨委、政府和有關部門的關心與支持，統籌規劃，穩步推進文化共享工程建設。各級政府和文化部門積極配合，齊抓共建基層服務點，用好有限的資金，讓設備和資源充分發揮作用。

2.2基層文化單位增強活力，積極利用現有設施和資源為群眾服務。

從本次調研的情況可以看出.盡管近年來曲靖市文化共享工程建設工作中存在種種困難，但各縣圖書館和鄉鎮文化站仍堅持開放，為群眾服務，其中公共圖書館基本做到了文化共享工程支中心的開放時間和開館時間同步。如馬龍縣圖書館依托文化共享工程資源，積極組織開展豐富多彩的文化服務活動，舉辦了圖書館宣傳周、電腦知識培訓和未成年人專題知識講座;羅平縣圖書館利用文化共享工程平臺，在寒暑假針對廣大中小學生開展了“推薦百部愛國主義、科普類影片”活動，舉辦了思想道德建設專題講座，深受廣大學生的歡迎;陸良縣圖書館根據未成年人的特點，加大對未成年人的服務力度，引導未成年人文明上網，同時加強對未成年人上網的管理，對未成年人進人電子閱覽室的，必須征得家長同意，才予登記、辦卡上機，且嚴格規定上機時間，監督他們的閱覽內容及范圍，城保他們文明、健康上網;陸良縣三岔河鎮文化站利用文化共享工程資源，充分挖掘鎮、村圖書閱覽室的潛力，開展“讀書、愛書、用書”活動，為廣大群眾提供了一個良好的讀書學習環境。

2.3利用丈化共享工程況固文化陣地。

在文化共享工程建設中，公共圖書館紛紛抓住機遇壯大自身實力，建立電子閱覽室，不僅促進了文化共享工程的建設，也促進了圖書館的自動化建設。如馬龍縣圖書館20xx年被確定為全省第一批基層站點后，積極爭取5萬余元經費購置了電腦，組建了小型電子閱覽室，后來又爭取2萬余元經費購買了圖書館自動化管理軟件，現正用于圖書書目數據庫和讀者信息庫的建設。與此同時，目前已建成的大部分鄉鎮農文網培學校通過配置文化共享工程設施設備和豐富的信息資源，使以往缺書少報的文化站重新煥發出勃勃生機與活力。

3.1對文化共享工程的重視不夠，一些地方領導仍不了解文化共享工程，認識有偏差。

云南是西部省份，經濟發展較東部地區較為滯后，文化投人相對不足。曲靖市有不少縣市的財政本來就十分困難，再加上隨著我國體制改革的深化，農村原先征收的教育附加費、計生費、土地稅、農業稅等稅費有的停止征收，有的.全部上繳財政.造成鄉鎮一級財力嚴重不足，沒有多余的錢投人文化事業。據各地反映，維護一個農文網培學校的正常運行，一年至少要2萬元(包括寬帶線路、設備維護更新、水電、辦公、活動、交通費)，而大部分鄉鎮文化站沒有固定經費來源，直接造成以下幾個問題:一是寬帶線路費沒有保障。每個服務點寬帶線路費每年少則數百，多則上千，一旦中斷不能上網，只得關閉服務點。二是設備老化無法維修、更新、升級。三是缺少活動場所，影響服務。此外調研中還發現，一些鄉鎮文化站由于經費和場所限制，文化站都設在政府院內，一旦要建設農文網培學校，群眾出人就會不方便，導致服務面過窄。即使是縣圖書館，本身經費也不足，很難拿出更多的資金投人文化共享工程建設。即便政府解決了設備購置的問題，但每年的寬帶運行費和設備維護費還是一筆難以承受的開支。

3.3缺少懂管理、懂服務、懂技術的專(兼)職人員。

調研中發現，鄉鎮文化站普遍缺少懂技術，特別是懂計算機技術的專業人員。盡管共享工程云南省分中心一直堅持對基層人員進行集中培訓，但是由于時間緊、內容多、人員素質不高，基層人員通過短期學習很難掌握相關技術。這就容易造成出現設備故障以后，由于省級分中心技術人員無法下基層進行“手把手”指導，小故障往往變成大故障的問題。另外，基層管理人員多為兼職，顧此失彼，剛人門又調走，工作不穩定，也不可能把大部分精力用在文化共享工程建設上。

3.4現有的適用資源和特色資源嚴重不足，缺少吸引力。

現有的文化共享工程海量資源中真正適應廣大基層群眾需要的資源仍然不多，主要原因有:一是資源覆蓋面過廣，但針對性和適應性較差，一些農業科教片并不適宜在各地推廣;同時，曲靖本地群眾愛看滇劇和花燈，但現有的戲曲資源多數是京劇、折子戲，當地群眾不感興趣。二是版權制約使得影視資料、名家講座等群眾喜愛的資源太少。三是現有的系統還不穩定，視頻圖像質量不高等。

4.1加大宣傳力度，確保各級領導和廣大人民群眾都熟悉文化共享工程。

要自上而下，切實加大對文化共享工程的宣傳力度，取得社會的共同關心、重視和支持。建議由共享工程云南省分中心統一制作文字和視頻宣傳材料，盡快發放到各級文化主管部門和基層服務點，向各地領導和群眾進行廣泛宣傳;還可要求各縣級支中心和農文網培學校的電腦全部將文化共享工程網站設置為首頁。總之，用一切手段使文化共享工程家喻戶曉，深人人心。

4.2明確政府行為，加大財政投入。

目前，國家已明確公共圖書館、鄉鎮文化站屬于公益性事業，這就意味著政府必須加大投人。建設文化共享工程，必須加大國家和省級財政的專項投人，并輔之以州市、縣、鄉鎮各級財政的經費補助，明文規定并督促地方各級財政撥付配套資金，切實保證各級支中心、農文網培學校的設備維護更新、寬帶線路、活動開展等日常費用。

4.3加強培訓，穩定隊伍。

文化共享工程各級支中心要以人為本，不斷壯大技術力量，招聘專業人員，培養技術骨干。鄉鎮農文網培學校要加強人員培訓，提高綜合素質，能夠承擔基本的教學和服務。同時，要創造良好的工作環境，提高基層人員的待遇，使他們安心工作。

4.4因地制宜配里設備，提高建設質童。

目前，文化共享工程國家管理中心配置給各級支中心和基層服務點的設備基本是相同的器材設備，而實際上，各級支中心今后還存在資源采集和資源加工的任務，迫切需要配置相關的設備。同時，基層服務點要下基層開展服務，而現有的服務器并不方便，所以應該配置筆記本電腦、大容量硬盤以及dvd刻錄機。此外，各地購置電腦等設備時，應考慮選擇當地有1-3年保修期的品牌，以減輕維護工作;在視頻資源制作中，不宜過分考慮電腦播放的流暢性而過度壓縮數據，可改為刻錄光盤進行播放，以保證投影播出效果。

4.5實施共建共享。

通過這次調研了解到，曲靖市各鄉鎮文化站實施的農村黨員干部遠程教育工程，普遍未配置電腦、網絡、投影設備。為此，各鄉鎮文化站建設農文網培學校時，可結合實際情況，充分利用文化共享工程的設備進行配置，實現優勢互補。一旦文化共享工程和農村黨員干部遠程教育工程兩個工程實施共建，加強協作，將大大增強建設實力，避免資源浪費，實現互利雙贏的目標。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十三

根據贛經開住建字區[20xx]50號文件要求關于切實做好國慶及近期建設工程安全生產工作的通知，我公司承建的江西贛南海欣藥業股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目，為進一步強化施工現場安全管理，全面落實建筑施工企業和從業人員安全生產主體責任，及時消除施工現場安全隱患，我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關管理人員在施工現場進行了自查自糾。現將自查整改情況匯報如下：

1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。

2、施工現場安全防護設施情況。

3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。

4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。

5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

6、文明施工與現場消防安全落實情況。

1、文明施工：施工現場材料堆放混亂。

2、腳手架上堆放材料，腳手片未按規定滿鋪到位。

3、“三寶四口”防護：施工現場少數工人未戴安全帽，臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位，破損的安全網未更換。

4、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。

針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進行了整改，且由負責人按期復查，跟蹤整治，確保整改到位，在以后工作中，我們要強化措施，定期檢查，確保安全施工。

加強領導，落實責任，樹立安全生產意識，強化措施，認真落實安全生產責任制，公司的主要領導要把安全生產工作納入重要工作日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產法律法規和安全技術標準規范的要求，認真排查安全隱患，一旦發現安全隱患，立即制定隱患整改措施，明確整改期限，落實整改責任人員，盡快予以消除。

施工單位：xxx

監理單位：xxx

建設單位：xxx

xxx年xx月xx日

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十四

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十五

通村水泥路處在農村公路路網的末端，輻射半徑最長，受益群眾最多，是推進社會主義新農村建設，解決“三農”問題的關鍵。加快通村公路建設既是農村經濟發展的客觀要求，也是實現20xx年同步建成小康社會，達到共同富裕的有效手段。

近年來，在縣委政府的高度重視和正確領導下，我縣在農村公路建設中創立了“兩不修”、“八步工作法”、“6+1”工作舉措、“四定”管養辦法等先進做法，使我縣農村公路基本實現了“建、管、養、運、安”協調發展。全縣共建成通村水泥路2227公里，行政村通公路率達100%、通水泥路率達80.7%。

近年來，全縣上下積極籌資立項，通村水泥路建設呈現出大投入、快發展的強勁勢頭，建設成就斐然。一是政府高度重視。縣委、縣政府把通村水泥路建設作為改善民生、服務經濟社會發展和新農村建設的頭等大事來抓，縣里成立了農村公路建設指揮部，交通部門成立了農村公路規劃管理中心，確定了主管領導、分管領導、參與單位及責任人員，明確各級各部門工作職責，將通村水泥路建設納入縣政府綜合目標考核，逐級簽訂責任狀，形成了“上下聯動，齊抓共建”的工作格局。二是鄉村主動作為。鄉鎮、村組把通村水泥路建設作為頭等實事項目，爭相到交通部門要項目、要計劃，深入發動群眾，積極籌資籌勞，努力化解建設中的各種矛盾和糾紛，有力的推進了通村水泥路建設。三是部門大力支持。發改、財政、國土、水利、林業、電力等部門高度重視通村公路建設，在項目審批、工作協調等各個方面，積極配合支持，簡化程序，提高效率，有力的服務了通村水泥路建設。四是群眾積極參與。群眾對交通建設的積極性空前高漲，自覺服從建設需要，踴躍參加“一事一議”，自愿捐資投勞，支持農村公路建設。五是多種力量推動。首先是老板推動。在廣大農村，一部分有經濟實力的老板出于多種原因，在大多數群眾集資尚不到位的情況下，自行墊資動員村委會積極要求立項，立項后便于承攬工程。其次是成功人士推動。在當地有影響或在外經商、從政成功者，出于回報家鄉等目的，紛紛動用各種關系要求修建通村路、通社路甚至是通戶路。這部分人士一般都會捐助或通過其他渠道解決一部分建設資金。最后是大環境推動。自20xx年以來，國家大力宣傳，通村水泥路建設家喻戶曉，無形中督促鄉鎮、村社干部必須在通村水泥路建設中有所作為，否則群眾意見較大。

近年來，全縣通村水泥路建設取得了顯著成效，通村水泥路建設總里程迅速增加，技術等級不斷提高，路面狀況明顯改善，但是通村水泥路在建設、籌資、管養等方面仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）群眾利益難協調。在通村水泥路建設中，雖然群眾的積極性很高，但往往在涉及到自身利益時，部份群眾過分注重個體利益，在自身利益受損或個體利益沒有滿足時，不惜采取阻工、上訪等過激方式，給村委、鄉鎮甚至是交通部門施壓，以達到有利于自己的目的。

（二）通村水泥路指標供需矛盾突出。

2.5億元。但目前接到的立項申請又接近600公里，相當一部分存申報里程都大大超過規劃里程，縣上僅存的指標難以滿足要求。

（三)通村水泥路總體技術水平不高。

施嚴重不足，抵抗自然災害的能力十分脆弱。三是農村公路網絡尚未真正形成。目前我縣通村水泥路越建越多，基本以線狀公路為主，村與村之間的公路形不成能真正發揮效益的鄉村網狀公路。

(四)通村水泥路建設資金嚴重不足。

目前，通村水泥路的概算造價每公里大約為65萬元。建設資金來源主要由上級補助、群眾通過“一事一議”集資、吸納社會各界捐資等渠道組成。然而，針對我縣群眾尚不富裕、社會各方捐資有限的現實情況，隨著物價的上漲，建設成本的增加，農村公路建設資金籌集日漸困難，縣級財政壓力巨大。同時由于有個別項目村為爭取指標，在群眾自籌資金未到位的情況下，通過“借、墊、貸”等方式將資金“籌齊”，待公路建成后導致一部分已建成公路存在一定的隱形債務，極易誘發新的社會矛盾。

（五）通村水泥路普遍存在“重建輕管”現象。

公路建成后，群眾以為水泥路是一勞永逸的事，參與養護管理的熱情不高。多數村社管養制度不具體、不細化、不落實。管養資金籌措渠道不多，額度不夠，管養責任不落實，加之路政、運政管理觸及不到村道，許多超重車輛碾壓，造成通村水泥路失養現象十分普遍，導致路面破壞嚴重，水系不通，功能失效。據統計，在已建成的通村水泥路中，能夠得到正常養護的寥寥無幾。

通村水泥路建設要根據我縣經濟社會發展需要和農村公路建設實際，從農民迫切需要而又有條件做好的入手，分階段、有重點地穩步進行，做好“七個結合”，把廣大農民群眾生產生活中最關心的問題解決好，使他們真正得到實惠。

（一）通村水泥路建設應與新農村建設相結合。通村水泥路建設規劃，要在新農村建設的總體規劃框架下，結合新的建設規劃、產業布局等因素，進行不斷的調整和完善，增強規劃的科學性和合理性，把農民的愿望盡量反映在規劃中，確保有序協調發展。一是要堅持全盤考慮，統籌安排。將通村公路進行分類，并結合區域經濟發展的實際，支持重點道路先建設，達到優化路網結構、合理配置資源的目的。二是要堅持實事求是，因地制宜，先通后暢，逐步提高通村水泥路技術等級。在滿足技術標準的前提下，盡量少占耕地，少拆遷，以老路拓寬為主。有條件的地區可以建設4.5米寬的水泥路，大多數仍以3.5寬為主。三是在編制好農村公路體系專項規劃的同時,要進一步加大向上爭取政策的力度，根據實際情況對通村公路建設通達標準進行適當調整，解決通村公路中因計劃不合理而形成“斷頭路”、“分支路”等問題。

（二）通村水泥路建設應與群眾主體地位相結合。通村公路建設要堅持以人為本，順應民意，量力而行，維護群眾利益、減輕群眾負擔，做到“一事一議”，不修廣大群眾不想修、不愿修、不參與修的路。同時合法籌集建設資金，不強行攤派、集資。要充分發揮廣大群眾的決策和行動主體作用，多方籌資，切實減少建設資金的缺口，努力解決由于通村公路建設形成的鄉村債務和拖欠工程款等問題。

（三）通村水泥路建設應與加強資金監管結合起來。要建立健全通村公路建設資金管理制度，保證國家補助資金真正用到通村公路建設中去，防止中間截留和挪用。對自籌資金的管理更要加強。一是要加強對自籌資金真實性的核查，杜絕“借、墊、貸”現象發生；二是要對自籌資金使用情況，定期進行公示，加強農村公路建設資金使用的社會監督。

（四）通村水泥路建設應與工程質量進度相結合。通村公路建設技術標準不高，但是質量要求絕不能降低。如果在質量上出了問題，“民心工程”就變成了“傷心工程”。一定要處理好質量與進度的關系，“寧可慢一點，也要好一點”，決不能留下質量隱患。村委會要切實履行業主職能，充分發揮村民委員會的作用，發動群眾積極參與質量監督，自覺接受社會監督。縣農村公路指揮部的技術人員要切實擔責，嚴格每道程序的驗收把關，聯合驗收組在驗收時認真負責，不走過場，確保不出不好工程。

（五）通村水泥路建設應與加強公路管養相結合。

要通過宣傳引導，杜絕“重建輕管”現象發生。一是要明確各級責任。要將通村公路管養納入對鄉鎮的目標考核，使鄉鎮重視通村公路管養工作。二是健全相關機構。充分發揮鄉鎮交管站的職能作用，要加強鄉鎮交管站建設，確保有人做事，有錢辦事。賦予鄉鎮交管站更多的通村公路管理職責。同時村上也要成立相應機構，具體做好村道養護工作。三是加大資金籌集力度。要充分發揮群眾的積極性，實現通村公路民建、民管、民養、民享。通過“一事一議”等方式籌集管養資金，縣級財政按每年每公里不低于1000元的標準給予補助。四是加強技術指導。公路管理部門可向鄉鎮派出養護管理技術人員，重點做好村級養護人員的技術培訓和指導工作。

（六）通村水泥路建設要與完善安保設施相結合。

針對道路交通特別是通村水泥路易發交通事故的特點，要大力推行安保設施“四同時”建設（同時規劃、同時建設、同時使用、同時養護）。凡新建村道公路，安保設施必須由專業技術人員設計，并經縣農村公路規劃管理中心審查和縣交通運輸局審核批復；新建的通村水泥路路基寬度除保證3.5米寬的有效路面外，兩邊硬路肩寬度均須達到0.5米，保證每公里至少有4處錯車道，并在危險地段增設防護欄（防護墩）、安全警示標志等設施。對以前建成的通村水泥路要由鄉鎮人民政府督促項目村逐步完善安保設施建設，強化道路通行安全保障。

（七）通村水泥建設應與提高公路使用效益相結合。在提高通村公路通達深度的同時，堅持從農民群眾的需求出發，完善農村客運基礎設施，大力發展通村客運，努力讓農民群眾坐上“方便車”、“經濟車”，逐步實現“把公路修到農民家門口，把車站設到農民家門口，把班車開到農民家門口”的總體目標。為保護農村客運市場健康快速發展，對從事農村客運的班車，縣政府應出臺相關優惠政策，以減輕農村客運經營者的負擔，提高經營效益，確保通村客運“開得起、留得住、有效益”。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十六

尊敬的各位領導、同志們：

本人自進入發展有限公司以來，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環境，快速轉換角色。

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。

在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。

對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。

在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十七

三年來，在縣委、縣政府的領導下，尤其是在縣水務局的積極爭取不懈努力下，全縣水利建設工作取得了突出成效。自20xx年起，每年水務工作綜合考評位列全市第一；水利興修工作20xx、20xx年度，連續兩年代表巢湖市參加全省農田水利基本建設競賽評比，分別榮獲“江淮杯”銀獎、銅獎，今年力爭再得“江淮杯”金獎或銀獎；水庫除險加固被評為全省先進集體；水管單位體制改革進入全省先進行列；農村安全飲水、重點水利工程建設等工作在全市名列前茅；由于工作出色，縣水務局局長夏善堂同志被評為全省優秀水務局長。

三年來，縣水務局始終堅持以水利建設為重點，努力夯實農業發展的基礎；以爭取項目為抓手，按照“建設一批，安排一批，儲備一批”的指導思想，加大跑省跑部力度，精心謀劃，積極爭取資金。據統計，三年來，縣水務局共向國家省里爭取到位的資金總額為1.8億，涉及到堤防加固、水庫除險、灌區續建配套、泵站技改、農村安全飲水、涵閘翻建、城市除洪等11項38處，其中國家資金0.9億，省里資金0.36億，涉及到的工程已全部完工。另外，縣水務局已初步安排20xx實施的工程有8項，總投資為2.26億元；并扎實推進儲備項目的前期工作，結合我縣實際，已儲備項目9大項，絕大部分項目已編制上報，即將審批。

通過以上水利項目工程的實施，近年來，全縣內圩主要河流大部分堤防進行了達標建設，防洪能力得以進一步加強；全縣67座中小型水庫大部分已進行了除險加固，其中徹底根治的有21座；共解決了8.5萬農村人口的飲水安全問題；隨著泵站的新建改擴建，實施灌區配套項目溝港清淤等，抗災除澇效益十分明顯；山丘區鎮為消除抗旱死角，以抗旱渠道清理整修、當家塘補點開挖塘壩擴容整修為重點，三年來又新開挖了當家塘257口。

1、認識不高，重視不夠。

由于我縣近10年來未發生過大的洪澇災害，有的領導未參加過大的防汛、抗旱工作，對水患意識淡薄，對水利工作的重要性認識不足，重視程度不夠。近年來，縣政府對縣重點水利工程水利興修施工現場組織檢查的少；尤其是部分鎮村對水利工作更是沒有擺上應有位置，導致到目前為止仍有少數鎮村水利冬修工作基本沒有開展。

2、宣傳不夠廣泛、深入。

對《水法》、《防洪法》、水利建設以及國家出臺的“一事一議”財政獎補等法律政策宣傳不夠廣泛、深入，致使廣大干部群眾對水利建設、水利興修熱情不高，籌資難度大，造成溝渠、塘壩等長年達不到清理。

3、投入不足，資金缺口大。

二是縣財政對水利建設投入不足，10年來，每年縣財政投入全縣水利興修補助資金均為300萬元，其中還包括對鎮完成土方任務的補助獎金，真正用于水利興修的僅為200多萬元左右，加上有的鎮財政困難，導致面上水利建設工作發展極不平衡。就連去年5月縣人大在審議縣政府“關于全縣重點水利工程建設防汛抗旱準備工作的報告”時下達的“審議意見”中：“從20xx年起，縣財政每年拿出一部分資金，專項用于圬工結構涵閘的除險加固”，至今，縣財政未安排專項資金。

4、水利設施基礎依然薄弱。

一是全縣內河堤防部分地段建設仍未達標，經不起大風大雨的考驗；

二是小水庫病險問題還有50%未徹底根治；

三是農村還有27萬人的飲用水安全問題有待解決；

五是內圩溝港、抗旱渠道淤實嚴重，進、出水不暢。等等。

5、水利興修缺乏整體規劃。

部分鎮對水利工程在抗災、減災中所發揮的效益認識不足，采取頭痛醫頭，腳痛醫腳的辦法來對待水利興修工作，沒有制定整體規劃。

6、水利工程重建輕管現象普遍。

堤防、河流、水庫大壩雜草叢生，管理難度大，如得勝河兩邊普遍種上了莊稼，無人管理、無人維護；鎮村自己管理的排灌站機電設備涵閘斗門不能得到正常維修保養，抗旱排澇時險情不斷。

7、水利技術力量嚴重不足。

二是水務部門下屬工程管理單位管理水平不高，人員參雜，外行較多；

三是鎮級無專業水利人員，水利人才嚴重匱乏，青黃不接。

1、加強領導，提高認識。

水利是農業的命脈。當前各級領導在把主要精力放在抓經濟建設的同時，也要把水利建設工作擺上各級黨委、政府的重要議事日程，切實加強對水利興修工作的領導。

2、廣泛宣傳，增強意識。

縣鎮政府及主管部門要通過縣電臺、電視臺各種宣傳欄、各種會議、簡報等形式向廣大干群廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、“一事一議”財政獎補等法律法規政策，要緊緊抓住國家出臺的“一事一議”財政以獎代補政策的契機，深入細致的做好群眾工作，鼓勵農民積極籌資富裕戶的捐資興修水利的熱情，進一步提高全民積極參加水利建設的意識，不斷增強農業發展的后勁。

3、科學規劃，突出重點。

在水利興修項目安排上，各級既要立足當前，又要著眼長遠，把農村水利建設與農業發展、農村環境整治、農民生活改善等有機結合起來。要科學規劃，分步實施。20xx鎮今年水利興修工作，能結合本鎮實際，在大堤加固問題基本解決的'前提下，抓住主要矛盾，即內河、內圩、溝渠、塘壩等清淤，全鎮24個村村村有工程，其特點是點多、面廣、量大，鎮政府對轄區內的清淤工作已拿出規劃，利用國家出臺的“一事一議”財政獎補政策，通過深入細致的群眾工作，在群眾自愿籌資的基礎上，全鎮采取推磨轉圈的辦法，用3—5年時間全面清淤一遍，力爭使每個自然村村民都收益，徹底根治轄區內溝港、塘壩等水系淤實、水流不暢、夏天污水潢流的狀況，調研時在施工現場的老百姓對鎮上此舉拍手稱快。

4、創新機制，加大投入。

一是加大跑省、跑部力度，爭取上面資金。

二是縣財政在保證上年水利建設資金投入的前提下，隨著財政收入的增加，應逐年加大對水利建設資金的投入。從20xx年起，縣財政要對全縣千畝以上的圩口圬工結構涵閘的除險加固對各鎮組織開展的內河、內圩、溝渠、塘壩等清淤工作安排部分資金給予補助。

三是要充分調動廣大群眾參與水利興修的積極性，要通過宣傳發動、政策激勵等措施，多渠道籌集資金，為大力開展水利興修提供資金保障。

5、充實力量，加強培訓。

各級要調整充實水務部門的力量，已招的要盡快到位。同時，加強水利技術人才的培訓工作，努力促進全縣水利系統工程設計、施工能力的提高。

6、獎懲兌現，激勵先進。

縣政府今年要繼續把水利興修作為鎮年度考核的重要內容，進行年終考評，考核結果納入鎮年度綜合評比主要負責人政績考核之中。對在水利興修中取得突出成績的鎮實行重獎；對水利興修綜合考評后三名的鎮，進行通報批評。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十八

自20xx年以來，指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作，把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置，認真學習貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府各項決議、決定，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，聯系實際，突出重點，狠抓落實，使引大灌區建設工作取得了新的成效。現將指揮部領導班子五年來的重點工作情況述職報告如下：

1、加強協調部署，確保年度計劃任務的落實

引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實施面積，每年年初，指揮部就主動與省、市有關部門銜接任務，組織開展灌區剩余節灌面積調查，研究制定實施方案，及時召開指揮部年度工作會議，分析灌區形勢，結合年度任務提出工作思路和方法步驟，按照縣委、縣政府安排要求，對全年工作進行部署，分解下達節灌任務。督促有關鄉鎮將任務面積落實到村社和渠系，并協調縣上適時召開節灌工作通報會議，對當年工作再次進行安排部署，分上、下半年制定突擊活動方案，加強檢查指導，使節灌任務落到了實處。

2、狠抓組織領導，使各項工作有計劃的開展

為了確保各項目標任務的完成，指揮部領導班子成員實行分工負責制，明確任務，落實目標責任，同時，指揮部與部屬各單位簽定目標責任書，層層落實工作任務，實行嚴格的檢查和考核，加強現場指導和協調服務，努力開展工作，及時研究解決工程建設中出現的問題，積極配合各鄉鎮開展突擊活動，有計劃、有步驟地推進工程建設。

3、積極開展測量放線，確保了節灌工程技術服務

測量放線是搞好節灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作，我們根據每年灌區節灌任務分布情況，調整設立指揮所，各分管領導指導各指揮所盡快進入工作角色，積極配合各鄉鎮、村社落實面積，落實任務，分片實行包干責任制，深入村社、深入工地，超前進行測量放線和規劃設計，保證了鄉鎮節灌工作順利進行。同時，認真開展施工指導工作，跟蹤作業，嚴格把關，從技術指導及源頭上做好服務，把好質量關。

4、充分發揮職能作用,促使了節灌工程建設的協調發展

為了確保年度任務的完成，我們充分利用上、下半年的有利時機，指揮部上上下下齊心協力，加大工作力度，大力配合鄉鎮開展工作，適時調整工作部署，研究對策，周密計劃，詳盡安排，加強調度，及時召開通報會、協調會、現場會，狠抓檢查督導，及時解決問題，抓質量，抓進度，保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節水灌溉面積439470畝(其中節水改造324031畝，新增節灌115439畝)，完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里，修建各類建設物59907座，整修機耕道257條、190公里，管理道1545條、381公里，整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里，完成預制件生產9.6萬立方米，完成土砂方工程量234萬立方米，砼13.4萬立方米，共投入機械臺班6.7萬個，勞動工日120萬個，完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元，群眾自籌1937萬元)。

5、堅持開工原則，保證了施工程序的落實

按照節水灌溉施工要求，在渠道襯砌開工之前，必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此，在指揮部領導班子成員嚴格把關，積極配合村社群眾進行達標整修工作的基礎上，督促有關處室所上報開工渠道，及時檢查，凡符合開工條件的斗、農渠，按時簽發開工令，保證了達標工作的正常進行，使灌區整體形象得到了進一步的改善。同時，加強巡回檢查，發現問題，及時糾正，層層把關，層層抓落實，工程質量有了進一步的提高，工程合格率達100%，優良率達到80%以上。

6、積極協調，促進了移民安置工作的落實

根據省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署，以加強移民安置為目標，以移民扶貧開發為主要內容，大力促進移民重建家園工作，積極爭取資金，搞好項目建設，完善公益設施，改善移民生產生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人，建房7486間，打水窖2302眼，劃拔耕地14544畝，宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227戶、27427人，并協助公安部門完成遷戶手續1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元，實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元，完成移民漏砂地改造2727畝。四是協調農電部門架通移民點農電線路21.1公里，總投資109.6萬元，解決了移民用電難的問題。五是新建移民小學1所，擴建5所，投資73萬元;整修道路15公里，投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協調，及時處理各種矛盾糾紛31起，保證了移民節灌配套及農業生產的正常開展。

7、精心組織實施，很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設

20xx年實施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設，指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節約的原則，健全機制，明確責任，認真編制工程概算，依照規定程序，做好招標工作，嚴格工程管理，遵循國家基本建設項目“四項制度”，全力以赴狠抓工程建設，全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米，完成土石方夯填及外運55萬立方米，共投入機械84臺，完成勞動工日20500個，完成場地平整總面積321畝，建設變電所平臺區5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。

8、加強協調，認真組織實施占補平衡項目

根據市上項目批復精神，全力以赴開展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開發項目建設工作，嚴格落實工程招投標制、項目法人負責制、工程監理制等管理制度。項目工程自20xx年5月24日正式開工以來，經過建設單位、監理單位、施工單位的共同努力，建設進展順利，平整土地工程已全部完成，各工地建設進度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝，占任務的100%，完成項目投資2590萬元，占計劃的95%，完成挖填土方工程量760萬立方米，土方工程和農田水利工程已全部完成，按項目實施工期要求，今年9月底前可全面竣工。

工程建設檢測報告（實用19篇）篇十九

受董事長及達聲總部領導的委派，本人負責廈門##大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態。為使工作順利進入狀態，本人主要開展以下幾方面工作：

由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩定民心。在##董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：

1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修；主樓裝修完成90（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80。

在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與##董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬元。

##年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前##大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數據未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從##年1月3日至##年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協議”，用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制（307人）的85左右，已經能夠保證酒店試營業的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數的96以上。接下來，由于已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。

為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

經過近半年的努力，##大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。

隨著旅游經濟的.復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有419家，旅行社56家。

通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：##大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對##大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排##酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

述職人：

職務：