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    建筑工作總結和計劃大全(19篇)

    時間:2025-05-30 作者:XY字客

    月工作總結旨在梳理工作思路,查漏補缺,為下個月的工作提供參考和指導。每個人在寫月工作總結時都會遇到一些困惑,不知道如何下筆。這里整理了一些范文,希望能夠為大家提供一些指導和啟示。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇一

    一是加快學校建設。新區外國語學校、長圳學校、李松蓢學校等3個學校于2020年9月1日前順利移交并投入使用,及時提供學位4830個;加快推進公明第一小學改擴建、樓村小學改擴建、新區高級中學初中部改擴建、深圳第十高級中學、新區第二中學、馬山頭學校等6所學校建設,屆時將為新區提供學位7890個。

    二是加快醫療衛生基礎設施建設。2020年8月,新區人民醫院擴建工程竣工移交使用,全院開放床位增加到1000張,有效緩解醫院各病區病床緊張情況,新住院大樓就醫環境大大改善,醫院各學科設置更加精細,為新區群眾提供更完善、更精準的醫療服務。加快推進新區醫療集團中心醫院院區續建(二期)前期工作,完善新區醫療集團人民醫院院區新院建設工程用地手續。

    三是加快保障房建設。完成紅坳村整村所有被搬遷房屋主體結構永久性拆除及場地平整任務,具備土地入庫條件;紅坳村整村搬遷安置房工程代建總承包(epc)監理已完成招標工作;中山大學深圳校區人才保障性住房項目已完成前期并移交。

    四是加快公共文化基礎設施建設。光明高新園區城市廣場主體結構已封頂;新區文化藝術中心已完成基坑支護樁、土方開挖和工程樁的施工;紅花山體育中心場館修繕提升工程、上村社區文體中心項目正在開展前期工作。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇二

    即將到來的20__年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

    一、安全管理。

    1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

    2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

    3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

    4、加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

    二、工作計劃。

    1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

    2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

    3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

    4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

    5、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

    三、做好能源控制管理。

    能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

    1、提高所有員工的節能意識。

    2、制定必要的規章制度。

    3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

    4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

    5、直接找廠家進購設備配件,統一購買備品備件,按設備保養周期進行保養。以便及時更換,確保設備發揮節能作用,減少維修成本。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇三

    我是__,現任x項目鋼筋工長。20__年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年x月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現。現將20__年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

    一、主要職責。

    1、現場配合x測量放線。

    2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計。

    3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理。

    4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收。

    5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料。

    6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作。

    7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎。

    8、領導安排的其它工作。

    二、工作內容。

    自20__年x月x日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以后,面對離年關只有x個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20__年x月x日前務必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

    步入20x,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、x樓、x樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:

    1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數。

    2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉。

    3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響。

    4、多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。

    5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻。

    6、下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻。

    7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據。

    8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全。

    9、注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監理單位的信服認可。

    10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。

    本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

    三、成本控制。

    由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的.成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

    材料使用情況剖析:

    1、本工程鋼筋實際總進場數量為__t(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為__多t,施工圖預算比實際使用量大__多t,鋼材用量總體節約。

    2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約xt,材料損耗量小于x%,超越了公司下達的不超x%的指標,材料合理使用率達到了x%以上。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇四

    2016年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領導和市委編辦的精心指導下,認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊密圍繞中心、服務大局,以深入推進行政審批制度改革、政府職能轉變和機構改革、事業單位分類改革、機構編制管理工作等任務為重點,強化部門自身建設,積極適應改革新常態,開創機構編制工作新局面。

    一、主要開展的工作。

    (一)進一步深化了行政審批制度改革工作。

    根據2015年行政審批事項清理結果,我縣保留行政審批項目67項,上級下放縣級行政審批項目213項,合計280項。

    根據國務院、省市關于取消非行政許可審批事項的文件精神,上半年我縣開展了非行政許可審批事項的再清理,嚴格按照上級要求,在去年清理的基礎上再取消非行政許可審批10項。

    按照省三單一網辦公室要求,為做好我縣行政審批事項梳理工作,邀請浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對我縣相關部門業務人員進行了培訓,重點講解《行政審批業務信息匯總表》的填報、事項梳理平臺的操作使用,并就工作中碰到的常見問題進行了分析解答。

    對清理后縣本級保留和上級下放的270個行政審批項目進行了重新梳理,并于2016年6月19日在權力管理平臺中全部錄入完成,屆時所有項目將在江西政務服務網上公布。

    (二)重點做好全面清理縣政府部門行政權力清單工作。

    在省市召開動員會及權責清單制度建設培訓會后,我縣作為全省“三單一網”工作試點縣,為開展好三單一網試點工作,我縣領導高度重視,多次召集相關部門專題研究部署此項工作,經過精心準備,于2016年3月18日召開了全縣三單一網工作動員會,會上下發了xx縣“三單一網”工作資料匯編。

    并邀請市法制辦何力科長就權力清單工作為我縣55個部門110余人進行了業務培訓。

    各單位都按方案的要求及時間節點進行了自查,上報了有關材料。

    審核組按責任分工按權種提交法制辦、人保局、財政局分類審查。

    并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉鎮政府、有關專家和社會公眾意見。

    xx法制辦、縣財政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權力3876項,其中:行政處罰2789項,行政強制157項,行政征收86項,行政給付59項,行政裁決11項,行政確認114項,行政獎勵78項,其他行政權力582項(含共性權力8項)。

    梳理結果于2016年5月22日xx政府常務會議研究通過,向省三單一網辦公室進行了呈報,并于2016年5月25日在縣政府門戶網站公布。

    (三)認真組織實施政府機構改革后續工作。

    根據省、市統一部署,我們緊緊圍繞轉變政府職能為核心,進一步理順職責關系,明確和強化責任,優化政府組織結構,規范機構設置,完善運行機制,在去年機構改革實施方案基礎上,我們正認真按照方案要求,積極做好對涉改單位“三定”方案的制定工作,不斷鞏固政府機構改革成果。

    通過加強與政府各部門的工作聯系,就職能配置、機構設置、職數核定等內容進行反復溝通,推動“三定”規定盡快出臺。

    (四)多方調研協調,醞釀事業單位分類改革。

    一是認真學習事業單位分類改革有關文件。

    組織全辦干部認真學習了中央和省市關于事業單位分類相關政策,統一了思想認識,把握了改革的指導思想、基本原則和總體目標。

    二是對全縣事業單位進行分類改革調研。

    我辦通過召開座談會、發征求意見函等方式,對全縣事業單位的管理體制、機構名稱、機構規格、隸屬關系、職責任務、人員編制、領導職數、編制機構、經費預算形式等事項進行了全面了解。

    認真查找了事業單位在機構、職能、人員編制方面存在的問題和不足,虛心聽取事業單位對分類改革的意見和建議,為進一步推進事業單位分類改革做好準備。

    三是合理確定類別,謀劃分類改革。

    在調研摸底的基礎上通過反復論證,進一步清理一些職能消失或轉移的事業單位,制定了《xx縣事業單位分類改革實施意見》,并將現有事業單位按承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別進行了初步劃分。

    (五)有條不紊做好機構編制日常管理工作。

    一是加強了對全縣機構編制、實有人數進行動態管理。

    凡考試錄用、招聘人員和調配人員,先要辦理核編手續,無空余編不能招考、招聘和調配人員,凡未經我辦核編而進入的人員不開具登編通知單,不能上編入冊,人事部門不能審核其工資,財政部門不能核發工資,外縣進入我縣的要事先在原先單位實名制下編,才予以上編。

    從而為領導及各單位進人、調人提供了依據。

    在日常管理中,我辦還根據各單位的人員變化,隨時調整編制統計表,力求統計報表的準確、及時,不出差錯。

    二是主動溝通組織人事動態信息。

    對于干部任免、人員錄用等動態信息,與縣委組織部、縣人保局相關科室形成良性溝通工作機制,及時對全縣干部職工的動態編制信息進行有效溝通,促進了編制信息動態化管理,保障了干部職工編制信息完整有效。

    三是嚴格控制機構編制總量。

    按照中央關于“機構編制三個一律不”原則,我們嚴把機關事業單位人員入口,1-6月,除政策性安置和有計劃的公開招考外,沒有新增其他財政負擔工資人員,確需設立的股級機構,采取撤一建一,保持總量平衡。

    四是嚴謹規范辦理出入編業務。

    2016年上半年,我們嚴格按照機構編制辦理程序,為全縣機關事業單位辦理人員出入編、調整更新業務32人次。

    五是積極完成超編整治消化工作。

    上半年,機構編制股對全縣各單位超編人員、超職數設置機構以及在編不在崗工作人員的情況進行了摸底清查,把超編單位、超編人數、超編人員一一羅列出來重點管理,對超編單位采取不進新人,只減不增的原則,對超編人員進行內部消化處理。

    同時我們每個季度按時上報超編消化單位和超編人數信息給市編辦,目前我們已上報2次,消化行政編9名。

    六是認真做好事業單位登記制度改革實施工作。

    上半年我縣事業單位法人已登記的總數280個,建檔280個,新增設立登記事業單位3個,變更事業單位35個,年檢單位232個,年檢合格率100%。

    同時,年檢、變更工作及時準確地錄入二期系統并歸檔。

    1、繼續抓好權力清單的后續工作,重點做好政府部門責任清單編制工作。

    縣本級權力清單已按要求呈報省三單一網辦公室,并在縣政府門戶網站公布。

    繼續抓好權力運行流程圖編制工作。

    由于各單位權力清單經過反復修改,原先布置上報的權力運行流程圖可用性不大,所以要求各單位根據最后公布的權力清單按權種重新編制行政權力運行流程圖。

    責任清單工作按政府工作部署,選派業務骨干參加省編辦組織的責任清單培訓,經充分準備并根據縣“三單一網”工作方案要求,6月25日對全縣各有關單位下發了責任清單工作通知,就責任清單編制工作做了具體部署。

    力爭與政府同步,8月底曬出責任清單。

    2、根據中央、省、市關于政府機構改革的部署,繼續做好政府機構改革后續的三定方案制定、職責整合、人員調整工作。

    3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業單位分類改革、編制核定科學化、職責界定等方面課題,加強宣傳調研,做好改革相關工作。

    4、繼續抓好超編專項整治整改消化方案的落實。

    加強組織、人保、紀檢監察、編辦的協作,依據職責權限,明確牽頭責任單位和配合部門,形成合力,力爭2017年底完成超編整治任務。

    5、繼續做好事業單位登記制度改革實施工作。

    三、存在問題及建議。

    1、機構改革工作未落實到位。

    2015年政府職能轉變和政府機構改革工作,因種種原因,至今未真正落實到位。

    2、行政審批制度改革工作職責分工需明確。

    上級部門將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦,未明確成員單位及成員單位職責,導致工作中單位間推諉扯皮。

    加上編辦本身權威不高、力度不夠,在工作開展中難以調度有關單位,致使工作不能及時有序地開展。

    建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責,確保行政審批制度改革工作順利開展。

    4、機構編制部門自身建設有待加強。

    在新形式下,編辦的工作任務不只局限為機構編制管理,還有審改、機構改革等各項改革工作,對人財物的需求也越來越高。

    希望縣委縣政府能在人財物方面給予傾斜,將各項改革工作所需經費納入部門預算,便于編辦更好地開展工作。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇五

    進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在2017年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2017年年度工作目標。現將有關2017年度個人工作情況及2018年工作計劃作如下匯報:

    1、熟悉了解公司各項規章制度。

    我于2017年7月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    2、熟悉項工程的結構,現場情況。

    作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

    3、參加工程部管理制度的修改。

    為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

    4、分析2010年天氣情況。

    為了完成2017年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的2018年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對2017年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對2011年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

    2017年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

    在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

    2、缺乏計劃性。

    在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    3、專業面狹窄。

    作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

    為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

    1、合同管理。

    合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

    熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

    樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

    2、質量控制。

    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

    承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

    工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

    監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

    經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

    3、進度控制。

    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

    4、加強全員經營意識。

    許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

    2017年即將過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,2010年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇六

    在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。

    可以說,20__年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。

    回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將20__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

    一、一年來的工作。

    1.努力工作,圓滿完成自身任務。

    (1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

    由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

    (2)20__年x號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

    (3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出工程師配合x經理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

    精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內墻涂料xx平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

    (4)xx學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。

    為了是xx學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

    經過三個月的努力工作,共完成內外粉xx平方,輕質隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。

    (5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。

    2.心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

    分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。

    要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。

    半年多來,工程部對城、三期以及、,現場巡查x次,記錄x次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

    3.配合其它部門做好工作。

    20__年,為配合公司做好工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

    工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20__年工程部完成了,和整理工作,xx街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,樓以及發電機房工程的結算工作。

    協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

    二、取得的經驗和收獲。

    1.只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

    2.主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

    3.以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

    4.虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

    三、存在的不足問題。

    1.質量控制手段需要改進。

    質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

    2.安全文明生產大多存現在形式。

    安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

    3.合同管理重視程度不夠。

    過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

    20__年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇七

    一是強化四級責任傳導,發揮“1+1”管理模式。進一步織密責任網絡,壓實主要領導、分管領導、責任科室負責人、主辦人四級責任,強化責任擔當。

    二是狠抓機關作風建設,正風肅紀提質增效。繼續大力推行“人員去向牌”、“工作人員行為規范”等管理制度,方便人員來訪辦事,主動接受群眾及有關部門監督。

    三是注重風險防控建設,打造閉合式監管鏈條。嚴格執行“三納入”、“一同步”方針,將工程檔案工作納入工程建設管理制度,納入工程建設管理程序和工作流程,納入崗位職責,確保工程臺賬明細與工程建設管理同步。

    四是加強黨風廉政教育,以案為鑒營造良好氛圍。組織全體干部職工前往深圳市監獄開展廉政警示教育,舉辦“樹黨風正氣,立廉潔新風”、學習貫徹黨的十九大會議精神等系列專題黨課活動。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇八

    建筑施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:。

    一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作。

    1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2020年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

    2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

    二、以市場為導向,提高市場占有率。

    2020年公司在市場開發方面取得明顯成效,為2020年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

    1.立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

    三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺。

    1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

    2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

    3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇九

    1.建筑業總體運行平穩。1-9月份,全縣建筑業企業完成建筑業總產值745億元,同比增長9.3%,實現入庫稅收5.15億元,同比增長37%,主要是營改增以后,與納稅方式發生變化有一定關系,其中地稅收入2.07億元,國稅收入3.08億元。全縣建筑業總產值占全市建筑業總產值的27%,位列全市第一;與去年同期增速相比,提高了5.2個百分點,與今年上半年增速相比,提高了0.5個百分點,比縣政府要求的gdp支撐性指標——建筑業總產值年度增長目標7%高了2.3個百分點。

    2.業務承接新簽合同額增幅明顯。1-9月份,全縣建筑業企業業務承接新簽合同額為738.6億元,同比增長51%,與去年同期增速相比,提高了32.2個百分點,與今年上半年增速相比,提高了3.2個百分點。其中特、一級資質企業業務承接新簽合同額為639.7億元,同比增長43.2%,占全縣總額的86.6%;二、三級資質企業業務承接新簽合同額為98.9億元,同比增長7.8%,占全縣總額的13.4%。新簽合同額的持續增長,有利于今后我縣建筑業產值的增長及企業的可持續發展。

    3.省外建筑市場繼續保持穩定。1-9月份,我縣建筑業企業完成省內產值263億元,同比增長9.3%,占全縣建筑業總產值的35.3%;完成省外產值482億元,同比增長9.3%,占64.7%,共分布在24個省、直轄市、自治區,并有9個省、直轄市產值均已超過10億元,其中在廣東、江蘇、上海等省市建筑市場完成產值分別達到108.9億元(同比增長14%)、85.2億元(同比增長3%)、58.6億元(同比下降26%),占到省外產值的52.4%,繼續保持省外市場的前三位,廣東省已牢固成為我縣建筑市場省外第一大建筑市場。

    4.龍頭企業作用發揮明顯。1-9月份,特、一級資質企業完成建筑業總產值682億元,同比增長7.4%,占全縣建筑業總產值的91.5%,其中龍元公司、宏潤公司分別完成產值223.6億元和92.5億元,同比增長11.4%、10.4%,占全縣建筑業總產值的30%、12.4%,兩家合計占到全縣建筑業總產值的42.4%,將近一半。龍元公司自成立ppp公司以來,累積中標ppp項目554億元,涉及全國80%以上的省級行政區域,今年1-9月份,共中標18個ppp項目,合計252億元;宏潤公司聯合中標杭紹臺鐵路ppp項目,成為國內第一家進入鐵路投資領域的民營建筑施工企業。華錦公司、良和公司、潤業公司等企業在各自領域拓展的同時,積極與其他公司合作參與ppp項目建設。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十

    本人某某某,男,漢族,30歲,某某年畢業于某某某某學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

    本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

    工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

    工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

    工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。

    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

    我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十一

    文章簡介:20_年是國家“十一五”的開局年,也是自治區成立60年慶典的關鍵建設年,“建筑安全生產總結和計劃”安全工作計劃。全區基本建設投資高速增長,為了做好20_年全區建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區建筑安全生產工作會,會議總結了過去一年的工作,表彰了安全生產先進單位和個人,布置了20_年建筑安全生產工作,按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標…20_年是國家“十一五”的開局年,也是自治區成立60年慶典的關鍵建設年。全區基本建設投資高速增長,為了做好20_年全區建筑安全工作,我們在今年三月末召開了全區建筑安全生產工作會,會議總結了過去一年的工作,表彰了安全生產先進單位和個人,布置了20_年建筑安全生產工作,按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標,上半年我們做了以下工作:

    1、為了協調全廳安全生產工作,將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會,設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室,并制定了廳安委會工作規則,明確了安委會及安委會成員的安全生產監管職責。

    2、為了落實安全生產責任制,確定了年度工作目標,并向各盟市進行了目標分解,印發了《20_年建筑施工安全管理目標責任狀》,明確年度目標所考核的工作內容。

    3、為了夯實安全生產管理基礎,結合“三類人員”的安全生產考核,在春季未開工之際,對12個盟市施工企業負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓;共培訓考核3000多人次,工作計劃《“建筑安全生產總結和計劃”安全工作計劃》。

    4、為了規范現場安全管理資料,自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術人員對20_年編制的施工現場安全生產管理資料進行了修編,充實、完善了原來的管理資料。建設廳發文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場使用該套管理資料,在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術人員對施工企業的安全管理人員、資料員進行了培訓,共計培訓3400多人。

    5、為了使安全生產管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道,依據部里的有關文件制定了相應的配套文件,制定頒發了《__建筑施工安全生產約談制度》、《__自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《__自治區建筑工程安全生產監理試行辦法》,這些文件的制定實施必將推動我區建筑安全生產工作水平的提高。

    6、按照_《關于開展20_年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》,我廳結合自治區實際下發了《關于開展20_年全區建筑施工安全專項整治工作的通知》,確定了整治目標、實施步驟,提出了工作要求,并成立了專項整治工作領導小組。按照_《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》,我廳下發了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》,按照部里確定的20_年和2_0年工作目標,我廳對目標進行了逐年分解,以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執行當中。

    通過以上的工作,我區建筑安全生產形勢呈平穩狀態,上半年未發生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。

    為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產工作電視電話會議精神,確保年度安全生產工作目標的實現,下半年我們將做好以下幾方面的工作:

    1、從7月中旬至8月底開展全區建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查,檢查內容既涉及企業和施工現場安全生產的管理,也涉及各地建設行政主管部門安全生產監管情況。同時對創建自治區安全文明工地的項目進行驗評。

    2、9月至_月對部分事故高發地區進行專項治理工作督查,幫助和督促當地主管部門分析事故高發原因,查找工作漏洞,提出改進意見。

    3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產法律、法規及技術規范、標準的情況,組織舉辦建筑安全生產監理培訓班,對全區工程監理單位負責人,工程總監和專業監理人員進行安全知識培訓。

    4、針對施工企業及施工項目對編制安全事故應急預案不完整,缺乏實用性的情況,組織開展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。

    5、對施工企業進行年度安全質量達標考核,對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評,表揚先進鞭策落后。

    6、報請自治區政府對全區20_-20_年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十二

    今年,在局黨委的正確領導下,我科以科學發展觀為指導,堅持“安全責任、重在落實”方針,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,以“安全生產年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產監督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監管,加大對違法違規行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下:

    一、主要工作回顧。

    安全監督基本情況。

    截至目前,我科室共受理安全監督項目26個,其中房屋建筑工程項目26個,建筑面積.92平方米,工程造價約.945萬元。其中申報市級文明工地1個、省級文明工地1個,簽發安全隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份。

    1、不斷加大建筑施工安全生產監督管理力度。

    今年以來,我科繼續高度重視建筑施工安全生產工作,并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署,每月均提前制定工作計劃,高密度開展安全巡查活動,形成高壓態勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節”前安全檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”、10月份的建筑起重機械專項檢查和11月份的冬季安全生產大檢查等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產。二是改進監督模式,重點監督施工企業的安全行為,同時加強巡查,嚴格排查施工現場實體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監管不主動、不到位的企業予以批評,納入重點監管對象,1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。四是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制,進一步加強建設工程標后管理,嚴管施工企業掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處,并根據相關規定,對施工企業進行信用評分和考核。

    2、嚴格建筑起重機械的監督管理。

    根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《河南省建筑起重機械設備備案登記實施細則》規定,今年起,我縣全面實施建筑起重機械備案登記制度。我科按照上級要求,專門落實人員負責,嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前,共對11臺起重機械進行了產權登記,建立了起重機械檔案;對25臺起重機械進行了登記掛牌,同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和10月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經發現立即停用,共檢查了45余臺建筑起重機械,其中塔吊25臺、物料提升機20臺,簽發安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求12臺塔吊、16臺物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患。

    3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作。

    4、創新形式重實效,抓好“安全生產月”主題活動。

    根據局《溫縣住房和城鄉建設局關于開展20xx年“安全生產月活動的通知》文件,我科緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,開展了一系列安全活動:一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動,組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產咨詢日”活動,參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動,展出宣傳圖板16塊,接受咨詢300余人次,散發各類宣傳資料800余份;三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規,舉辦安全監督業務培訓班,大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制性技術標準、規范,普及安全知識,提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規范的自覺性;四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。今年在領導精心組織和安排下,組織了我縣施工企業主要負責人、施工現場關鍵崗位人員100余人與市建委聯合成功舉辦了現場觀摩會,學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗;五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查,結合第二季度的施工安全專項檢查,組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。

    5、強化安全生產預警機制。

    在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期,我科均及時傳達上級文件精神,及時提出強化監管的相關要求,有針對性地進行部署,及時向施工企業發送安全預警信息,累計發送安全預警信息1000余條,起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,開展了高溫防暑、防汛以及重大節假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發生。

    二、工作中存在的主要問題。

    1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。

    施工企業對安全生產的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。

    2、安全生產責任制沒有真正落實。

    施工企業安全生產防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發現和整改,對已發現的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準,安全生產投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業的現象還比較突出,施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

    3、施工安全沒有安全技術支撐。

    施工企業的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下,就擅自實施,且在實施環節未履行安全技術交底工作,缺乏相應監控措施。

    4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數量不足,而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業安全發展。

    5、部分監理對安全監工作不重視,監理行為不規范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環節,旁站監理缺位,對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。

    20xx年,我科將繼續堅持“安全責任、重在落實”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點在“抓落實”上下功夫,積極主動開展各項安全監督檢查工作,以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。

    1、完善管理制度,健全監管體系,進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時,加強宣傳教育培訓,特別要提高施工企業主要負責人的安全意識,以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。

    2、繼續加強安全生產專項治理工作,重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實;三要建立起重機械等特種設備、腳手架所用材料及配件的安全管理機制,實行動態跟蹤管理;四抓好重大危險源監管工作,加強重大危險源的備案登記和動態監控,使重大危險源始終處于受控狀態。

    3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度,組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規,舉辦特種作業人員培訓班,嚴格持證上崗制度,增強從業人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序,根據建設部166號令和《河南省建筑起重機械備案登記管理實施細則》規定,強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作,對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用,以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

    4、加強安全技術培訓,大力培養安全人才。安全離不開技術保障,需要安全技術保駕護航,需要大量安全人才予以監督實施。因此,明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作,幫助施工企業大力培養安全人才,壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備,以適應建筑安全工作發展的需要,從根本上改變安全工作的被動局面。

    5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關文件要求,一方面加強業務指導,提高其安全管理水平,另一方面強化監理安全行為監督,著重對監理落實安全生產監管責任的情況進行檢查,以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責,發揮監理應有作用。

    6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心,以重點監控和安全生產巡查為主要手段,依照法律程序,對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰,使企業支付高昂的違法成本,同時給予不良行為上網公示、曝光。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十三

    我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

    回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

    一、政治、思想。

    我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

    倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

    無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

    三、崗位職責。

    以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十四

    一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關部門特別是監察部門的支持幫助下,在各建設、設計、施工、監理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,我市做了題為“分析形勢,加強管理,促進我市建筑市場健康有序發展”的'經驗交流,省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

    ——整頓規范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設項目共計310項,建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規范建筑市場秩序工作方案》,迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉環保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項目198項,建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬元,吊銷開發企業資質證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發展軌道。——建筑業企業資質就位工作順利完成,全市建筑業持續健康發展。按照建設部《建筑業企業資質管理規定》、《建筑業企業資質等級標準》等有關規定,在省建設廳的指導下,經過一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業企業資質就位的審查申報工作。通過這項工作,使我市的建筑業企業數量從426家降為203家,達到了調控規模,優化隊伍的目的,為下步形成總承包、專業承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。全市建筑業持續健康發展,實現產值66.5億元。

    ——有形市場日趨完善,招投標工作規范有序開展。加強了有形市場的制度建設,共修訂交易中心日常管理制度15項,業務表格12項,制定規范性文件3項,取消文件6項,修改文件1項。并推行了無標底評標辦法,xx年政府投融資的工程43項,總投資23869萬元,全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標,在確保工程質量、工期的前提下,節約資金4580萬元,降低工程造價19.2%,實現了政府投資工程公開招投標率100%的目標。

    ——加大監督力度,工程質量穩中有升,安全文明生產進步較快。對全市所有報監工程采取巡回抽查的方式,重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構的安全性,發現問題及時督促整改,共下發整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監督檔案,xx年全市報監工程的監督覆蓋率達100%,竣工驗收合格率達100%,優良品率達60%以上。在文明工地評選方面,有9個工地被評為省級文明工地,6個工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優秀單位,——加大施工圖設計文件審查力度,保證設計質量。去年,通過開展施工圖設計文件審查工作,共發現違反強制性標準或規定的設計問題1021個,并及時督促整改,從而進一步規范了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為,保證了工程設計質量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監督、熱情服務,確保施工圖審查率達100%。——開展專項治理,規范監理行為。制定了《市整頓和規范工程監理工作實施方案》,經過為期三個多月的專項治理,共發現問題120多個,下發整改通知單4份,對7家監理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業、一注冊、統一印章、統一胸卡”的原則,加強注冊管理,嚴格實行“十制”,進一步規范監理行為。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十五

    遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據個人心得現將20xx年的工作情況作如下總結:

    8、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。

    進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

    2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

    工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。

    3、在工作業務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發展。

    祝:公司業績步步高!

    總結人:

    20xx年01月06日

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十六

    針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。

    后來在徐總的授權下,我作為團購事件協調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回復意見,并做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回復時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。

    主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

    (二)充分發揮團隊的力量和作用。

    在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內進行溝通,達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協助和參與,整個事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。

    (三)端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功。

    在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。

    是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十七

    2***年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

    作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

    1.技術管理:

    作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。 對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

    作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

    2.資料管理:

    資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

    今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

    3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁;

    4.工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

    針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

    首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

    工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時, 還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

    盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

    總結人:

    2***年12月28日于xx

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十八

    20xx年xx月xx日,建筑工程測量見習總算開始了,教師最先講了一下此次測量實習的有關事項,大家領好有關的檢測儀器后,趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,開展大家見習的第一個內容,智能化施工放樣。此次見習是按小隊開展的,大家工作組尋找自身見習地理位置后,小組長開展分配任務,精確測量便開始了。

    我最先對全站儀開展電子光學對中平整,別的同組組員都是對應的每日任務。設定好全站儀的有關主要參數后,施工放樣就開始了。我依據全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們,直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內時,告之另一個同學們記錄該點并搞好標識。排完2個點后,互換相對應工作中,我來實際操作三棱鏡,再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點,也有6個中心線點,施工放樣進行后,開展取樣,待采樣進行后,郊外精確測量即使完成了。用時一天,全部精確測量工作中,每一個階段我都是有參加。同組分配任務也較為均值,可以使成員在全部精確測量作業的各個階段都可以參加。

    20xx年xx月xx日,大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務,水準測量。本次精確測量的`是一個合閉水平線路,大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀,用一天就測完后,我一樣每一個階段都是有參加,立尺,觀察,記數都是有做了。可是回家后發覺了許多不正確,因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測,通過xx次精確測量,每日任務終于進行。精確測量工作中盡管累,但忙碌的說說。

    此次測量實習,我學習到了許多,也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰性。實踐是檢驗真知的唯一標準,根據教材基礎理論的學習是還不夠的,還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性,根據見習,我嫻熟了水平儀,全站儀的使用方式,提高了自個的動手能力動腦筋工作能力,也根據在檢測中遇上的問題,獲得了解決困難的方式。見習使基礎理論和現實聯絡在了一起,我就根據見習了解要非常好地開展精確測量,最先要把握主要的基礎知識,還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質,自然還需要有團隊意識,只靠一個人的實力是不能達到目標的,得與別人協作,互相配合每日任務。而且根據工作組的團結一致,能使實習任務迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心,也需要盡可能相互配合別人的工作中,切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理,那樣才能夠開展下一步的學習培訓,假如問題無法得到處理,極有可能便會卡住在一個問題上。根據實踐活動,得到工作經驗,這是我較大的獲得。

    建筑工作總結和計劃大全(19篇)篇十九

    本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業于x學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

    本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

    工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

    工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

    工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

    我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

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