在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）

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在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇一

同志們：

數(shù)字化改革是一項(xiàng)整體性、系統(tǒng)性甚至是顛覆性的重大改革。全市xx機(jī)關(guān)要堅(jiān)持改革突破爭(zhēng)先，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的重大決策上來(lái)，進(jìn)一步明確公安數(shù)字化改革的“四梁八柱”，努力在全市數(shù)字化改革中走在前列。

一、把準(zhǔn)總體思路方向，把準(zhǔn)公安數(shù)字化改革的關(guān)鍵所在。

在全市數(shù)字化改革大會(huì)上，xx書(shū)記深入闡述了數(shù)字化改革的定義內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)舉措。全市xx機(jī)關(guān)要同頻共振，結(jié)合工作實(shí)踐，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化改革的精神實(shí)質(zhì)，把準(zhǔn)數(shù)字化改革的思路方向。

從具體特征看，充分體現(xiàn)了“一體化、全方位、制度重構(gòu)、數(shù)字賦能、現(xiàn)代化”五個(gè)方面；

從目標(biāo)要求看，是推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式、治理方式發(fā)生基礎(chǔ)性、全局性和根本性的改變，最終實(shí)現(xiàn)全市域整體智治、高效協(xié)同。可以說(shuō)，這項(xiàng)改革是一子落而滿盤(pán)活、牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵性改革。我們必須更加主動(dòng)、全面融入到這一大局大勢(shì)，努力搶占發(fā)展制高點(diǎn)、把握時(shí)代主動(dòng)權(quán)。

二要充分認(rèn)識(shí)公安數(shù)字化改革的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)信心決心。近年來(lái)，我們大力實(shí)施“智慧服務(wù)”大數(shù)據(jù)應(yīng)用，深入推進(jìn)情指行一體化改革，著力推動(dòng)政務(wù)服務(wù)“掌上辦”“網(wǎng)上辦”，取得了明顯成效。特別是在疫情防控中，依托構(gòu)建現(xiàn)代模式，創(chuàng)新建立了“大數(shù)據(jù)+情指行一體化+網(wǎng)格化”精密智控機(jī)制這一數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，集中展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新成效。數(shù)字化改革既不是另起爐灶，也不是從零開(kāi)始，而是在綜合集成的基礎(chǔ)上持續(xù)迭代升級(jí)。我們要把握優(yōu)勢(shì)，率先破題。

三要全面發(fā)揮數(shù)字化改革的引領(lǐng)作用，推動(dòng)現(xiàn)代模式成熟定型。在推進(jìn)數(shù)字化改革的進(jìn)程中，要錨定構(gòu)建現(xiàn)代模式這一主載體不動(dòng)搖，統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知，把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到構(gòu)建現(xiàn)代模式的全過(guò)程、各方面，對(duì)新時(shí)代xx機(jī)關(guān)的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性重塑，從整體上推動(dòng)工作質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。要以數(shù)據(jù)賦能為核心，找準(zhǔn)成熟定型的著力點(diǎn)，迭代升級(jí)“八大體系”，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化先行。

二、加快改革成果展現(xiàn)，邁好系統(tǒng)性綜合集成的關(guān)鍵一步。

當(dāng)前，系統(tǒng)分散、各自為政已然成為制約工作現(xiàn)代化的瓶頸。數(shù)字化改革必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，按照“整體智治”要求，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃和整體性推進(jìn)，率先突破這個(gè)頑瘴痼疾，展示改革破題成效。

一要向部門(mén)壁壘說(shuō)不。各部門(mén)要跳出自己的“一畝三分地”，從更高處站位、從大局處著眼做好統(tǒng)籌謀劃。要堅(jiān)決反對(duì)本位主義，敢于自我革命，打破資源數(shù)據(jù)壁壘，把分散在各部門(mén)的資源手段最大程度的匯聚起來(lái)實(shí)現(xiàn)一體化，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力最大化。

二要向低效投入、重復(fù)建設(shè)開(kāi)刀。要全面推行迭代升級(jí)、綜合集成的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，通過(guò)對(duì)已有系統(tǒng)的升級(jí)改造來(lái)適應(yīng)新要求，而不是另起爐灶、推翻重來(lái)。對(duì)各地創(chuàng)新建立的管用系統(tǒng)、模型應(yīng)用，要加快全市推廣應(yīng)用，提高使用率、降低研發(fā)成本。

三要向人員流動(dòng)精密智控建設(shè)破題。建設(shè)人員流動(dòng)精密智控系統(tǒng)的一個(gè)重要目的，就是對(duì)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源、系統(tǒng)平臺(tái)的整合集成。現(xiàn)階段，各地、各部門(mén)要從全面梳理開(kāi)始，厘清數(shù)據(jù)清單、業(yè)務(wù)清單，再?gòu)膶?shí)戰(zhàn)需求出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，打通底層數(shù)據(jù)和應(yīng)用邏輯，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的綜合應(yīng)用和智能應(yīng)用。要加強(qiáng)全市一盤(pán)棋統(tǒng)籌，防止各搞一套、“自成體系”。

三、緊扣數(shù)字化改革時(shí)間軸，加快由“事”向“制”“治”“智”轉(zhuǎn)變。

按照市委“一年出成果、兩年大變樣、三年新飛躍”的目標(biāo)要求，把握好節(jié)奏和力度，把每個(gè)階段的重點(diǎn)都抓準(zhǔn)抓實(shí)。今年，我們重點(diǎn)是打造人員流動(dòng)精密智控系統(tǒng)，率先破題數(shù)字化改革的瓶頸，引領(lǐng)現(xiàn)代模式成熟定型。明年，我們重點(diǎn)是圍繞精確指揮、精準(zhǔn)打擊、精密管控、精細(xì)服務(wù)、精致保障五個(gè)方面綜合應(yīng)用，推動(dòng)現(xiàn)代模式向現(xiàn)代體系的演進(jìn)。

一是精確指揮綜合應(yīng)用。健全大數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)“三合六全”的情指行一體化工作體系向情指勤輿迭代，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控信息化建設(shè)，提升應(yīng)急處突能力水平。深入推進(jìn)現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制改革，全面打造合成指揮、智慧支撐、聯(lián)動(dòng)分流、評(píng)價(jià)保障等“四大體系”。

二是精密管控綜合應(yīng)用。要強(qiáng)化綜和模塊和“基層治理四平臺(tái)”對(duì)接，構(gòu)建協(xié)同工作機(jī)制。要迭代升級(jí)xx精準(zhǔn)智控平臺(tái)，健全“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+全鏈條”閉環(huán)管控機(jī)制。要推動(dòng)“智安小區(qū)”“智安單位”建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面，力爭(zhēng)今年全覆蓋，并向“智安街道”“智安校園”“智安醫(yī)院”“智安樓宇”“智慧城市”等多領(lǐng)域延伸，創(chuàng)建更多全國(guó)社會(huì)治安防控體系建設(shè)示范城市。

三是精細(xì)服務(wù)綜合應(yīng)用。通過(guò)政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)、整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)“一體機(jī)”等模式，深化“一網(wǎng)通辦”“一窗通辦”，x月底前全面完成車輛檢測(cè)“一件事”集成改革，推動(dòng)出入境證件、身份證、駕駛證“一次拍照，全省通用”。要加強(qiáng)與市級(jí)相關(guān)系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用，推進(jìn)xx區(qū)域政務(wù)服務(wù)“全域通辦”。

四是精致保障綜合應(yīng)用。認(rèn)真貫徹全市xx工作會(huì)議精神，深化銜接信息管理平臺(tái)、智能監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)。要加快建設(shè)“智慧政工”、服務(wù)保障精密智控服務(wù)等系統(tǒng)平臺(tái)，優(yōu)化隊(duì)伍嚴(yán)管厚愛(ài)體系。要培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，多方借助“外腦”，健全大成集智機(jī)制。

四、注重協(xié)同高效推進(jìn)，確保公安數(shù)字化改革蹄疾步穩(wěn)。

數(shù)字化改革是全面深化改革以來(lái)最復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各地要將數(shù)字化改革作為“一把手”工程，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口，盡快實(shí)體化運(yùn)行工作專班，形成整體聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的強(qiáng)大合力。

一是上統(tǒng)與下抓相結(jié)合。堅(jiān)持“省廳規(guī)劃、市局主建、區(qū)縣應(yīng)用”，省廳在全市數(shù)字化改革的大框架下，加強(qiáng)銜接配套，從條線上整體謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，集中力量整體推進(jìn)。各市縣要積極爭(zhēng)取把數(shù)字化改革項(xiàng)目，盡可能納入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字化改革的“大盤(pán)子”，切實(shí)解決好技術(shù)、資金、人員等要素保障問(wèn)題。同時(shí)，圍繞具體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，自下而上率先突破、率先成勢(shì)，著力推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)和應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一。

二是固化經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合。要依托“智慧服務(wù)”大數(shù)據(jù)應(yīng)用，積極運(yùn)用已有成效，加強(qiáng)提煉總結(jié)推廣，固化為機(jī)制性成果。要鼓勵(lì)基層大膽創(chuàng)新應(yīng)用，允許容錯(cuò)試錯(cuò)，對(duì)經(jīng)得起實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、效果明顯的應(yīng)用場(chǎng)景，專班要及時(shí)評(píng)估績(jī)效，成熟一個(gè)、推廣一個(gè)，勇?tīng)?zhēng)改革突破獎(jiǎng)。

三是項(xiàng)目化推進(jìn)與制度性重塑相結(jié)合。要按照三個(gè)年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)（2021、2022、2023年）、四個(gè)今年的月度時(shí)間節(jié)點(diǎn)（5、6、8、12月底）安排，建立周報(bào)告、月例會(huì)制度，明確責(zé)任、倒排工期、晾曬進(jìn)度、賽馬爭(zhēng)先。要注重把改革的具體實(shí)踐上升為理論成果、固化為制度成果，加強(qiáng)前瞻性法律研究，推動(dòng)法規(guī)制度的健全完善。

四是開(kāi)放共享與控好安全相結(jié)合。要突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，立足讓人民群眾有獲得感、讓基層有幸福感，堅(jiān)決防止形式主義，不搞“花架子”，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。要牢牢繃緊數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全這根弦，嚴(yán)格項(xiàng)目、人員、數(shù)據(jù)的全流程安全管理，強(qiáng)化安全防護(hù)能力，完善安全監(jiān)管的制度體系，守牢安全底線。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察x重要講話重要指示，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府安排部署，對(duì)全市開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，真正把開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)、項(xiàng)目落腳地、改革試驗(yàn)田、創(chuàng)新大平臺(tái)，為在新賽道上開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面提供強(qiáng)勁支撐。

在會(huì)議第二階段，申連太同志通報(bào)了全市開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)推進(jìn)情況，各開(kāi)發(fā)區(qū)匯報(bào)了重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，總的來(lái)看，既有成績(jī)，也有問(wèn)題。有問(wèn)題不怕，說(shuō)明我們還有提升的空間，只要我們抓住要害、積極應(yīng)對(duì)，相信一切難題都能迎刃而解。

下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

2017年，在x政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“疲”轉(zhuǎn)“興”的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)近平總書(shū)記視察x，要求我們“用好建設(shè)國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)這一機(jī)遇，走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路”。2020年5月，在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭，習(xí)近平總書(shū)記再次視察x，并在轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃，久久為功，正確的東西就要堅(jiān)持下去，不要反復(fù)、不要折騰，爭(zhēng)取早日蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。”習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托為我們指明了金光大道，讓我們清醒認(rèn)識(shí)到，擦亮轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)這塊“金字招牌”，加快開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示的最有力抓手，更是走好轉(zhuǎn)型發(fā)展新路的最有力支撐，我們必須堅(jiān)定不移地抓好、抓實(shí)、抓出成效。

考核不合格的開(kāi)發(fā)區(qū)，管委會(huì)負(fù)責(zé)人直接免職，市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部降職使用；

連續(xù)三年不合格的，退出省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。正向激勵(lì)和反向倒逼雙管齊下，既是機(jī)遇也是考驗(yàn)。我們必須高度重視，決不能讓開(kāi)發(fā)區(qū)工作出現(xiàn)問(wèn)題，影響全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好勢(shì)頭。

市委對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作高度重視，始終把開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，作為決定x轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵來(lái)抓。我到x工作后調(diào)研的第一站就是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。當(dāng)時(shí)我講，要舉全市之力，辦好開(kāi)發(fā)區(qū)的事情。隨后專門(mén)拿出一個(gè)市委常委兼任市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任，這在全省是第一個(gè)。并先后召開(kāi)了全市開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展和招商引資推進(jìn)會(huì)、全市開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新座談會(huì)等一系列會(huì)議，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作進(jìn)行安排部署，將開(kāi)發(fā)區(qū)作為“五個(gè)三”戰(zhàn)略部署中必須補(bǔ)齊的三大短板之一重點(diǎn)發(fā)力，開(kāi)發(fā)區(qū)已成為我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

只有開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新“一子落”，x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才會(huì)“滿盤(pán)活”。我們必須堅(jiān)定扛起加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的重大使命，把深化推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉、全局之要，立足發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)定“不干則已、干則必成”的信心，抱定“壯士斷腕、破釜沉舟”的決心，拿出“舍我其誰(shuí)、追趕超越”的勇氣，以更新的理念、更大的力度、更實(shí)的舉措，堅(jiān)定不移推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新再出發(fā)，以開(kāi)發(fā)區(qū)的大發(fā)展推動(dòng)x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛型。

開(kāi)發(fā)區(qū)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，開(kāi)發(fā)區(qū)興則經(jīng)濟(jì)興。剛才，x同志講到的“十組數(shù)據(jù)”，讓我們感受到了市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的“大變樣”。近年來(lái)，市委、市政府堅(jiān)持把開(kāi)發(fā)區(qū)作為推動(dòng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎、主力軍，按照“九有”要求，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展取得了明顯成效，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們深化推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新的信心和決心。一是謀篇布局已經(jīng)形成。全市開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)兩次整合擴(kuò)區(qū)，由原來(lái)x平方公里的“一區(qū)”，到x平方公里的“一區(qū)四園”，再到現(xiàn)在規(guī)劃面積x平方公里、占全市國(guó)土面積x%的x個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，在全省率先實(shí)現(xiàn)“一市一國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、一縣一省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”的目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)型雛型正在顯現(xiàn)。我市“兩只翅膀騰飛、三足鼎立支撐”的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局中，光機(jī)電依托市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，煤層氣依托沁水開(kāi)發(fā)區(qū)，煤化工依托巴公園區(qū)，鑄造業(yè)依托南村、x鋼園區(qū)，全域旅游依托太行一號(hào)國(guó)家風(fēng)景道沿線各生態(tài)文旅示范區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)的作用日益凸顯。特別是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的光機(jī)電產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了集群集聚效應(yīng)，2020年產(chǎn)值達(dá)x億元，連續(xù)兩年突破百億大關(guān)，年均增幅x%，是增幅最大、發(fā)展最快、最具潛力的產(chǎn)業(yè)集群，為我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。三是改革創(chuàng)新不斷深入。市委、市政府先后出臺(tái)支持開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展“黃金18條”和加快發(fā)展“8條”措施，“管家式”服務(wù)、“承諾制改革”、“一枚印章管審批”等在開(kāi)發(fā)區(qū)全面推行，推動(dòng)我市營(yíng)商環(huán)境進(jìn)入全國(guó)第一方陣，創(chuàng)造了x月項(xiàng)目落地、x月產(chǎn)品下線的“開(kāi)發(fā)區(qū)速度”。“上午簽約、下午進(jìn)駐”已經(jīng)成為常態(tài)。四是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。2020年，各開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)造了全市x%的gdp、x%的工業(yè)增加值、x%的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、x%的稅收收入、x%的固投和x%的利用外資額。尤其是市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，以全市x%的國(guó)土面積，貢獻(xiàn)了全市x%的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，x%的進(jìn)出口總額和x%的高新技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值，綜合實(shí)力在全省x個(gè)工業(yè)類開(kāi)發(fā)區(qū)中排名第二。今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊和影響，全市開(kāi)發(fā)區(qū)全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)，第一時(shí)間組織口罩生產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、推進(jìn)富士康分組精細(xì)化防控管理等做法，得到了省委的充分肯定。市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的規(guī)上企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目在全市率先實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)工，成為全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“排頭兵”，繼“洞頭速度”“丹河速度”“白馬速度”之后，又創(chuàng)造了“開(kāi)發(fā)區(qū)速度”，為穩(wěn)定全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作出了重要貢獻(xiàn)。

上半年，盡管簽約項(xiàng)目數(shù)排全省第二，但簽約投資額僅排全省第五，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目仍然不多。三是創(chuàng)新不足。去年開(kāi)發(fā)區(qū)“國(guó)考”，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新板塊13項(xiàng)指標(biāo)中，10項(xiàng)低于全國(guó)，年度專利申請(qǐng)量、授權(quán)量和技術(shù)合同交易額3項(xiàng)為零。開(kāi)發(fā)區(qū)的科技創(chuàng)新是我們必須補(bǔ)強(qiáng)的短板。四是改革不到位。全市開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新仍需深化，有的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)由于設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，“三化三制”改革仍不到位，要素保障上還有不小差距，存在既當(dāng)管理者、又當(dāng)服務(wù)員的“雙重定位”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性還有欠缺，干部的能力素質(zhì)還需進(jìn)一步提升。五是發(fā)展不平衡。除市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外，各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展程度不一，客觀上都存在土地利用率不高、項(xiàng)目引領(lǐng)力不強(qiáng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、上下游產(chǎn)業(yè)鏈契合度不夠、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不健全等問(wèn)題。在全省工業(yè)類開(kāi)發(fā)區(qū)考核評(píng)價(jià)中，幾個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)整體處于中游偏下水平。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我市開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，已經(jīng)到了“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)刻，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退，深化推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新刻不容緩、勢(shì)在必行。全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)務(wù)必要正視困難、堅(jiān)定信心、迎難而上，用好成功經(jīng)驗(yàn)，全力破解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的難題，推動(dòng)我市各開(kāi)發(fā)區(qū)做強(qiáng)做優(yōu)、爭(zhēng)先進(jìn)位，勇當(dāng)蹚出轉(zhuǎn)型新路的“開(kāi)路先鋒”。

開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。我們必須緊盯開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新這個(gè)主攻方向，聚焦重點(diǎn)、全力攻堅(jiān)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新取得更大成果。

各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)由各縣（市）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，層層壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢牢把開(kāi)發(fā)區(qū)工作抓在手上、扛在肩上。在戰(zhàn)術(shù)支撐上，要堅(jiān)持走差異化競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位式發(fā)展之路。市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以光機(jī)電為重，各縣市區(qū)都要根據(jù)自身的特點(diǎn)，發(fā)展具有特色的產(chǎn)業(yè)，在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，打造主業(yè)突出、特色鮮明、體系完整、互補(bǔ)協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群。

凡是別的地方用過(guò)的管用政策，拿來(lái)就用，無(wú)需請(qǐng)示和報(bào)告。開(kāi)發(fā)區(qū)只有干別人不敢干的、干別人干不好的，才能成大事、立大業(yè)。

三要進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)先行先試。x要實(shí)現(xiàn)換道領(lǐng)跑，開(kāi)發(fā)區(qū)必須先行先試、先走一步。要把“一股獨(dú)大”通過(guò)混改轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系馁Y本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)部分國(guó)有股份進(jìn)行混改變現(xiàn)，適當(dāng)提高市級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)基金，撬動(dòng)社會(huì)資本，布局新興產(chǎn)業(yè)，集中力量打殲滅戰(zhàn)。各縣（市）也要大膽探索，通過(guò)建立開(kāi)發(fā)區(qū)專項(xiàng)基金，引資本、引企業(yè)、引人才，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)做大做強(qiáng)。要把“一煤獨(dú)大”通過(guò)改革轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系囊貎?yōu)勢(shì)。市里的20條招商新政要全部落實(shí)到位。各開(kāi)發(fā)區(qū)要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打造屬于自身的要素優(yōu)勢(shì)。比如，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要在光機(jī)電上做文章，沁水要在煤層氣上做文章，陵川要在生態(tài)上做文章，等等。總而言之，就是要把我們的特色，變成我們的要素優(yōu)勢(shì)，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。要把“一統(tǒng)獨(dú)大”通過(guò)“補(bǔ)考”“趕考”轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系母母锛t利優(yōu)勢(shì)。深度賦能人才、科技和創(chuàng)新，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境。在開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化“一枚印章管審批”加“項(xiàng)目承諾制”，推行項(xiàng)目容缺審批和全程代辦制。各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要學(xué)習(xí)借鑒“開(kāi)發(fā)區(qū)速度”，加快標(biāo)準(zhǔn)地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，今年至少要建設(shè)50萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。要把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦惖郎系漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定踐行“兩山理論”，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)作為開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的底氣和資本，進(jìn)一步在全域旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的最大化。

四要進(jìn)一步夯實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目支撐。今年以來(lái)，省委、省政府持續(xù)推動(dòng)全省開(kāi)發(fā)區(qū)“三個(gè)一批”活動(dòng)，省委書(shū)記x反復(fù)強(qiáng)調(diào)，開(kāi)發(fā)區(qū)必須堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書(shū)記x重要講話要求，把項(xiàng)目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、“一把手工程”，滾動(dòng)接續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一批”活動(dòng)，以高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)牽引帶動(dòng)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞“簽約一批”，有三個(gè)方向：一是瞄準(zhǔn)中原城市群、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)，堅(jiān)持以根尋鏈，堅(jiān)持招大招強(qiáng)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。二是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、把握未來(lái)，積極謀劃和培植一批“潛力股”，打造屬于我們自己的龍頭企業(yè)。三是聚焦“六新”差異化招商，有所為有所不為，力爭(zhēng)通過(guò)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合實(shí)力的提升。圍繞“開(kāi)工一批”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，要親自謀劃、親自推動(dòng)，當(dāng)好“金牌店小二”，開(kāi)展“保姆式”、全過(guò)程服務(wù)保障，推動(dòng)各類簽約項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早建設(shè)。圍繞“投產(chǎn)一批”，要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神搞好跟蹤服務(wù)，為企業(yè)牽線搭橋，既要推動(dòng)政銀企合作，也要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合，還要在產(chǎn)銷一條龍上下功夫。要以“畝均論英雄”，把項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率作為重要檢驗(yàn)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度、稅收強(qiáng)度的考核，以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效，助推開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新不斷取得更大成果。

同志們，對(duì)待企業(yè)和項(xiàng)目，我們必須要有對(duì)待富士康的那種戰(zhàn)略眼光和膽略氣魄，多算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、少計(jì)眼前利，只要是為開(kāi)發(fā)區(qū)好、為x好，我們就是要比別人的條件更好，比別人的投入更大，比別人的服務(wù)更優(yōu)！

五要進(jìn)一步深化開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)改革。核心是“三化三制”，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)已基本完成，下一步要在深化拓展、提質(zhì)增效上狠下功夫。各省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要充分學(xué)習(xí)借鑒、加快推動(dòng)改革，重點(diǎn)抓好三件事：一是全員聘任。要加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子任期制、全員聘任制、績(jī)效考核管理三項(xiàng)工作，開(kāi)發(fā)區(qū)空編全部面向社會(huì)選人，全面構(gòu)建“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能高能低”的良性機(jī)制。要加大自主聘用力度，對(duì)涉及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、金融服務(wù)、政府基金管理等緊缺人才，要高薪誠(chéng)聘、擇優(yōu)錄用。二是管運(yùn)分離。堅(jiān)持向內(nèi)挖潛，切實(shí)發(fā)揮“管委會(huì)+運(yùn)營(yíng)公司”模式的作用，加快推進(jìn)管運(yùn)分離，引進(jìn)社會(huì)資本參與開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，在共建園區(qū)上求突破，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載、項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、利益共享。三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。加快設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，全面復(fù)制推廣x轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)，積極推行重點(diǎn)項(xiàng)目全程領(lǐng)辦代辦，全程為企業(yè)落地、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境“強(qiáng)磁場(chǎng)”，真正讓企業(yè)家、科學(xué)家在開(kāi)發(fā)區(qū)找到“家”的感覺(jué)。

六要進(jìn)一步打造開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新生態(tài)小氣候。要構(gòu)建創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)作用，依托光機(jī)電產(chǎn)業(yè)研究院、企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等，支持各類投資主體在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、企業(yè)加速器、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用融合的創(chuàng)新體系。要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力，加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化取得更大突破，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要完善創(chuàng)新鏈條，大力推動(dòng)管理體制、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別要聚焦“六新”，延伸布局、謀劃儲(chǔ)備、加速招引一批5g、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化數(shù)字化賦能，把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為創(chuàng)新的集聚地。要樹(shù)牢人才導(dǎo)向，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，堅(jiān)持尊重人才、關(guān)心人才、成就人才、包容人才，打好鄉(xiāng)情牌、產(chǎn)業(yè)牌、政策牌，為各類人才提供“一站式”“保姆式”服務(wù)，做到引進(jìn)一位領(lǐng)軍人才、帶來(lái)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、吸引一批高新項(xiàng)目。要在開(kāi)發(fā)區(qū)探索建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的人才發(fā)展“寬環(huán)境”，最大限度激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛力、激活創(chuàng)新動(dòng)力。

一切不利于開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的，我們就要義無(wú)反顧地進(jìn)行改革。”市委將一以貫之、說(shuō)到做到。大家要抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，在開(kāi)發(fā)區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上、在改革創(chuàng)新這塊試驗(yàn)田上，開(kāi)荒拓土、建功立業(yè)！

加快開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展，是我們認(rèn)準(zhǔn)的事、認(rèn)定的事。各級(jí)干部必須下決心去干、鉚足勁去拼、放開(kāi)膽去闖，真正把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。

一要持續(xù)解放思想。改革后的開(kāi)發(fā)區(qū)一定程度上是參照企業(yè)進(jìn)行管理的，開(kāi)發(fā)區(qū)的干部一定要學(xué)習(xí)企業(yè)思維，重整體效益、重自身業(yè)績(jī)、重個(gè)人貢獻(xiàn)率。要從思想深處“換血”“造血”，牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)決摒棄得過(guò)且過(guò)的“混日子”思想，不換思想就換人！要有敢為天下先的勇氣，干別人沒(méi)干過(guò)的事，別人干過(guò)的就要想辦法干得更好。要大膽創(chuàng)新、勇于探索，用創(chuàng)新的辦法解決開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展中的創(chuàng)新問(wèn)題，只要是為了發(fā)展，只要忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，出了問(wèn)題個(gè)人不負(fù)責(zé)任，全部由組織負(fù)責(zé)。

二要壓緊壓實(shí)責(zé)任。全市上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，始終把開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新擺在突出位置。各縣（市）黨政“一把手”要親自抓，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的事高看一眼、厚愛(ài)一分，始終從“一切有利于開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展”的角度出發(fā)，打破界限、握緊拳頭，協(xié)作配合、同向發(fā)力，不說(shuō)“不能辦”、只說(shuō)“怎么辦”。尤其是市委、市政府最新出臺(tái)的各項(xiàng)招商、人才等優(yōu)惠政策，要優(yōu)先在開(kāi)發(fā)區(qū)落實(shí)。各開(kāi)發(fā)區(qū)要扛起主體責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，強(qiáng)化改革意識(shí)，提升服務(wù)水平，激活內(nèi)生動(dòng)力，真正把開(kāi)發(fā)區(qū)的事情辦好、辦實(shí)、辦出成效。

對(duì)于在考核中上了“黑名單”、拉了全市后腿的，除按照省里的要求處理外，市級(jí)層面還要加大問(wèn)責(zé)力度，向下問(wèn)責(zé)到科長(zhǎng)一級(jí)，倒逼部門(mén)責(zé)任落實(shí)。

四要加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)。切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹“以黨建引領(lǐng)發(fā)展、把黨建融入發(fā)展、用黨建推動(dòng)發(fā)展、靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建”四句話要求，堅(jiān)持以黨建“第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“第一要?jiǎng)?wù)”，解決好黨建與發(fā)展“兩張皮”的問(wèn)題，做到發(fā)展和黨建一體推進(jìn)、互促共進(jìn)。今年，省里出臺(tái)的開(kāi)發(fā)區(qū)考核辦法，把黨的建設(shè)也納入了考核范圍。大家一定要把開(kāi)發(fā)區(qū)每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，充分激發(fā)“紅色引擎”，形成“乘數(shù)效應(yīng)”，為深化推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

同志們，百舸爭(zhēng)流破浪者進(jìn)，千帆競(jìng)發(fā)奮勇者先！推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新時(shí)不我待、重任在肩，我們要堅(jiān)定沿著習(xí)近平總書(shū)記為x指明的金光大道，按照省委、省政府的部署要求，舉全市之力、下恒久之功，堅(jiān)決打贏開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展這場(chǎng)硬仗，為在新賽道上開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代美麗x高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，作出新的更大的貢獻(xiàn)！

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇三

經(jīng)過(guò)一年的“認(rèn)識(shí)—實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”，我們找到了推進(jìn)數(shù)字化改革的方法路徑，積累了引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代、推進(jìn)數(shù)字變革的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持在大局下謀劃、在大勢(shì)中推進(jìn)、在大事上作為，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，系統(tǒng)梳理和迭代升級(jí)改革的思路、方法、路徑、機(jī)制，進(jìn)一步謀好系統(tǒng)重塑之策，培育提升系統(tǒng)成熟度，持續(xù)激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，持續(xù)提升數(shù)字化改革的含金量。

（一）數(shù)字化改革的核心要義——解決矛盾、塑造變革

數(shù)字化改革是省委站在戰(zhàn)略和全局的高度，著眼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕示范作出的重大戰(zhàn)略決策，最根本的就是要推動(dòng)的重要指示精神、黨中央各項(xiàng)決策部署在xx落實(shí)落地見(jiàn)效，塑造引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代的系統(tǒng)性變革。一是推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在省域?qū)用媛鋵?shí)落細(xì)。二是黨的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、治理體系治理能力、法治等重大領(lǐng)域邁向現(xiàn)代化先行的關(guān)鍵路徑。三是推進(jìn)體制機(jī)制從發(fā)展型邁向共富型的系統(tǒng)重塑。各級(jí)各部門(mén)要把的重要指示、黨中央和各部委的要求，系統(tǒng)梳理形成體系構(gòu)架、建設(shè)工作模塊，并持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)更新，體系化推動(dòng)落地，確保“有號(hào)令、中央有部署，xx見(jiàn)行動(dòng)”。

（二）數(shù)字化改革的主戰(zhàn)場(chǎng)：聚焦跑道，開(kāi)發(fā)多跨應(yīng)用

一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)必須要解決主戰(zhàn)場(chǎng)的問(wèn)題，按照規(guī)定動(dòng)作、統(tǒng)一行動(dòng)，在體系框架內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新。要形成數(shù)字化改革的話語(yǔ)體系，聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)跑道，互相借鑒、總結(jié)提供、迭代提升。一是確定階段性總體構(gòu)架“1+5”。二是確定數(shù)據(jù)平臺(tái)、五大系統(tǒng)構(gòu)架與跑道。三是各地各系統(tǒng)在具體跑道中謀劃多跨應(yīng)用。總體構(gòu)架由頂層來(lái)定，各個(gè)系統(tǒng)確定大的跑道，然后在規(guī)定的具體跑道中謀劃具體應(yīng)用。

（三）多跨應(yīng)用開(kāi)發(fā)的基本思路

數(shù)字化改革要發(fā)揮一子落滿盤(pán)活的撬動(dòng)作用，必須聚焦總體設(shè)計(jì)、本質(zhì)特征、過(guò)程管理等環(huán)節(jié)，從理論和實(shí)踐上厘清數(shù)字化改革的核心要義和本質(zhì)屬性，確保數(shù)字化改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

從重大需求中謀劃切入點(diǎn)。數(shù)字化改革要以重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體推進(jìn)。聚焦國(guó)家所需、群眾所盼、未來(lái)所向，圍繞提升政治能力、推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、群眾高頻需求、企業(yè)共性需求、打造金名片提升競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等六類需求，找準(zhǔn)最緊迫、最現(xiàn)實(shí)、最棘手的問(wèn)題，作為突破口。

構(gòu)建解決問(wèn)題的多跨協(xié)同模式。數(shù)字化改革具有“三融五跨”特點(diǎn)，即通過(guò)業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的智能化響應(yīng)、全數(shù)據(jù)決策支持、全流程協(xié)同聯(lián)動(dòng)。數(shù)字化改革就是用數(shù)據(jù)流、信息流把決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)設(shè)計(jì)多跨協(xié)同模式解決問(wèn)題。這是信息社會(huì)一個(gè)重要特征，也是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)顯著標(biāo)志。要運(yùn)用數(shù)字化的工具和手段，打破條塊分割、各自為政的局面，由點(diǎn)及面連接各級(jí)各部門(mén)，把場(chǎng)景應(yīng)用開(kāi)發(fā)與流程再造、制度變革、機(jī)制完善協(xié)同起來(lái)，逐步消除管理和服務(wù)邊界，形成全局一屏掌控、執(zhí)行一貫到底、監(jiān)督一覽無(wú)余的高效協(xié)同工作場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)解決方案的量化閉環(huán)。治理體系和服務(wù)體系是具體的，要建立目標(biāo)體系、工作體系、政策體系和評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)從定性到定量、從不確定到確定，確保既能看到全部、看到宏觀，又能看到局部、看到微觀，展現(xiàn)的是全鏈條、全視角、全過(guò)程圖景。

實(shí)現(xiàn)多跨協(xié)同的流程再造、模式重構(gòu)、制度重塑。數(shù)字化改革與數(shù)字賦能最根本的區(qū)別在于制度重塑。要綜合運(yùn)用數(shù)字化的理念、思維、技術(shù)，對(duì)原來(lái)的工作進(jìn)行重新審視，特別是要從制度層面著手，從底層邏輯上改變制度構(gòu)建、制度運(yùn)行方式，推進(jìn)多主體高效協(xié)同，形成一套新模式新機(jī)制和一種實(shí)戰(zhàn)管用的打法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的全面融合、體制機(jī)制的系統(tǒng)性重塑。

（四）多跨應(yīng)用開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)集成方法

系統(tǒng)集成方法是分析和解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)用及管理實(shí)踐中的問(wèn)題所應(yīng)遵循的一般程序、邏輯步驟和基本方法。我們要遵循系統(tǒng)集成方法解決問(wèn)題的一般規(guī)律，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)不斷深化、體系不斷完善、能力不斷提升。

多跨協(xié)同總體構(gòu)架。從全省改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，將原有的業(yè)務(wù)協(xié)同和重大任務(wù)結(jié)合起來(lái)，從總體構(gòu)架起步，把總體構(gòu)架分解成四梁八柱，從復(fù)雜的關(guān)系中找到最主要、最關(guān)鍵的因素，把系統(tǒng)分解成簡(jiǎn)單、易操作、不同層級(jí)的子系統(tǒng)，最后分解到最小單元，確定要素之間的關(guān)系、結(jié)構(gòu)、規(guī)律，重新定義系統(tǒng)集成的跨部門(mén)協(xié)同關(guān)系，確立跨部門(mén)、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、制度重塑、管理重構(gòu)路徑，形成系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。

以“v”模型方法，量化細(xì)化協(xié)同模式。“v”模型方法是我們解決復(fù)雜問(wèn)題最管用的方法，要從頂層到底層，從宏觀到微觀，從定性到定量，從不確定到確定性，一級(jí)一級(jí)往下走，每往下進(jìn)一步，細(xì)化量化就深一層，走到最小單元、最小顆粒，然后再綜合集成起來(lái)、反復(fù)迭代。圍繞多跨協(xié)同構(gòu)架，不斷細(xì)化業(yè)務(wù)協(xié)同模型和數(shù)據(jù)共享模型，以重大應(yīng)用為抓手，打破條塊壁壘，重塑目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系，然后層層分解到子系統(tǒng)和模塊，再通過(guò)綜合集成構(gòu)建最優(yōu)、最高效、最集約路徑，全面提升數(shù)字化改革項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性、耦合性，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面、由點(diǎn)及鏈的整體躍升。

從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步，聚焦關(guān)鍵，放大細(xì)節(jié)，迭代升級(jí)。根據(jù)多跨協(xié)同模型，先找到切入口和特色優(yōu)勢(shì)，把最小系統(tǒng)建起來(lái)，解決最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，再不斷豐富拓展，清晰呈現(xiàn)大場(chǎng)景中體制機(jī)制重塑的重點(diǎn)、邏輯、路徑、方法和舉措，實(shí)現(xiàn)從定性到定量、從宏觀到微觀、從不確定到確定的轉(zhuǎn)變。

（四）統(tǒng)籌數(shù)據(jù)平臺(tái)和各大系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)形成與共享

從數(shù)據(jù)采集、歸集、整合、共享、開(kāi)放、應(yīng)用等全生命周期構(gòu)建公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，豐富應(yīng)用開(kāi)發(fā)組件，突出數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流協(xié)同，以數(shù)據(jù)流為依據(jù)，改造提升業(yè)務(wù)流，明確數(shù)據(jù)共享路徑，為數(shù)字化改革提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇四

同志們：

改革創(chuàng)新一直是加快**林業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和關(guān)鍵所在。而數(shù)字化改革，則是我們?nèi)嫔罨謽I(yè)改革的一個(gè)總抓手。今天會(huì)議的主要目的就是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字化改革的重要講話精神和黨的二十大精神，總結(jié)工作成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)下一步林業(yè)數(shù)字化改革的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。剛才，**、**、**、**、**等地作了交流發(fā)言，分別介紹了各自林業(yè)數(shù)字化改革的亮點(diǎn)和成效。他們的經(jīng)驗(yàn)都非常好，是我省林業(yè)數(shù)字化改革中的優(yōu)秀范例，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四方面的意見(jiàn)：

自去年以來(lái)，全省林業(yè)系統(tǒng)緊扣中央和省委、省政府的決策部署，堅(jiān)持以林業(yè)數(shù)字化改革撬動(dòng)各領(lǐng)域各方面改革，打造了一批具有標(biāo)識(shí)度的改革成果，數(shù)字賦能高質(zhì)量森林**建設(shè)取得了明顯成效，得到了國(guó)家林草局的充分肯定。

（一）林業(yè)數(shù)字化改革全面啟動(dòng)。一是加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì)。去年，省林業(yè)局印發(fā)了《**省林業(yè)數(shù)字化改革五年行動(dòng)計(jì)劃（2021年-2025年》，確立了“1+3+1+4”的體系架構(gòu)。今年，按照數(shù)字化改革“平臺(tái)+大腦”要求，對(duì)體系架構(gòu)進(jìn)行了迭代，形成了“一系統(tǒng)、一張圖、*場(chǎng)景”的改革框架體系。二是強(qiáng)化了組織保障。省林業(yè)局由主要負(fù)責(zé)人總牽頭，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管條線、各處室單位“一把手”抓具體項(xiàng)目的組織保障機(jī)制。三是實(shí)行了專班運(yùn)作。省林業(yè)局成立了林業(yè)數(shù)字化改革專班，實(shí)行“一周一例會(huì)、一周一簡(jiǎn)報(bào)、一月一匯報(bào)”，形成了“業(yè)務(wù)+專班+技術(shù)單位”的推進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化與市縣的協(xié)同推進(jìn)，形成了“省局統(tǒng)籌、省市縣三級(jí)貫通”的良好工作格局。

（二）“數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)”整體建成。一是實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一整合。建成了全省統(tǒng)一的數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)，對(duì)原有的**個(gè)業(yè)務(wù)模塊整合，在統(tǒng)一的架構(gòu)上進(jìn)行增量開(kāi)發(fā)，原有粗放式的管理模式得到有效重塑。二是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)。徹底打通了內(nèi)部數(shù)據(jù)，重大任務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)更新。采伐、林地占用、營(yíng)造林等**余項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同，業(yè)務(wù)和指標(biāo)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、小班深入貫穿，實(shí)現(xiàn)了六級(jí)聯(lián)動(dòng)更新。三是實(shí)現(xiàn)了省市縣三級(jí)貫通。建立了以*政釘用戶體系為基礎(chǔ)的統(tǒng)一政府端用戶，并實(shí)行分級(jí)分模塊配置權(quán)限。去年8月份，數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)正式在省市縣上線運(yùn)行，目前市縣自建應(yīng)用與省級(jí)用戶體系也逐步融合，用戶數(shù)已超*萬(wàn)余人，日均訪問(wèn)量最高達(dá)*萬(wàn)余人次。四是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)優(yōu)化迭代。根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，不斷推進(jìn)系統(tǒng)滾動(dòng)迭代和瘦身提質(zhì)，兩年來(lái)總計(jì)更新**余次，修改調(diào)整***余項(xiàng)，提升了數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)水平和智治能力。

（三）林業(yè)“一張圖”支撐能力明顯增強(qiáng)。一是數(shù)據(jù)底座更加充實(shí)。以森林資源“一張圖”本底及近****萬(wàn)個(gè)圖斑、各類林業(yè)資源專題為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，不斷地加大歸集力度，現(xiàn)在總數(shù)據(jù)量已達(dá)*億條。二是監(jiān)測(cè)更新更加及時(shí)。加強(qiáng)與國(guó)土“三調(diào)”的成果對(duì)接，統(tǒng)一了林、草、濕底板，林業(yè)生態(tài)綜合監(jiān)測(cè)年度更新工作進(jìn)入常態(tài)化。三是支撐能力更加強(qiáng)大。加快推進(jìn)林業(yè)“一張圖”全省共建共用，不斷放大林業(yè)“一張圖”的支撐功能。就省級(jí)而言，全部模塊和應(yīng)用的數(shù)據(jù)都基于“一張圖”；市縣級(jí)層面，所有的市縣應(yīng)用都以“一張圖”為底座；在跨部門(mén)協(xié)同上，有力支撐了七張問(wèn)題清單、雙碳智治、省域空間治理等重大應(yīng)用。四是外業(yè)采集更加統(tǒng)一。統(tǒng)一開(kāi)發(fā)建設(shè)了掌上林業(yè)app，統(tǒng)一應(yīng)用端口，系統(tǒng)整合其他各類移動(dòng)端的應(yīng)用，并不斷迭代升級(jí)，支撐了全要素“落地上圖”數(shù)據(jù)采集。

（四）省級(jí)重大應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)初見(jiàn)成效。圍繞核心業(yè)務(wù)和重要工作，以需求、問(wèn)題、效果為導(dǎo)向，聚焦群眾、企業(yè)和基層所需，梳理林業(yè)改革需求，打造了一批省級(jí)重大應(yīng)用場(chǎng)景。自去年以來(lái)，已重點(diǎn)建設(shè)了林長(zhǎng)智治、數(shù)字森防、林業(yè)碳匯、百萬(wàn)畝綠化、千萬(wàn)畝工程等**個(gè)貫通省市縣的林業(yè)重大場(chǎng)景應(yīng)用，初步打造形成了資源保護(hù)、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)富民三大場(chǎng)景體系，不斷總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，形成了一批具有普遍意義的改革制度成果。兩年來(lái)，許多做法經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家林草局吸收采納，并向全國(guó)做了推廣，一批工作機(jī)制也得到了省委省政府的肯定，不少技術(shù)規(guī)范被立為地方標(biāo)準(zhǔn)，林業(yè)數(shù)字化改革有效推進(jìn)了林業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的變革重塑。

（五）“林業(yè)大腦”雛形基本建成。一是梳理了“三張清單”。梳理出“林業(yè)大腦”第一批數(shù)據(jù)、模型和組件清單，共**項(xiàng)，形成了*類模型庫(kù)；森林資源消長(zhǎng)變化、有害生物識(shí)別、竹產(chǎn)適宜性分析等智能模塊建設(shè)有序推進(jìn)，并在多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中得到了很好的運(yùn)用；森林覆蓋率、森林蓄積量等9個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了分析研判和預(yù)測(cè)預(yù)警。二是啟動(dòng)了感知體系建設(shè)。我省是全國(guó)林草生態(tài)網(wǎng)絡(luò)感知試點(diǎn)省，圍繞“空天地人”一體化的林業(yè)生態(tài)感知體系建設(shè)目標(biāo)，初步建成了生態(tài)感知模塊，并在**、**、**等部分市縣開(kāi)展試點(diǎn)，不少市縣的成熟感知設(shè)備數(shù)據(jù)已接入數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)。三是提煉了三級(jí)“林業(yè)看板”。整合提煉了林業(yè)各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)工作，形成*個(gè)一級(jí)看板和**個(gè)二級(jí)看板，實(shí)現(xiàn)林業(yè)核心情況、業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問(wèn)題處置、分析預(yù)警結(jié)果等“一屏總覽”。

（六）各地改革試點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈。聚焦基層治理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，我們積極鼓勵(lì)引導(dǎo)市縣開(kāi)展差別化試點(diǎn)，以試點(diǎn)先行來(lái)帶動(dòng)創(chuàng)新探索，打造了具有典型意義的數(shù)字化應(yīng)用。這兩年我們一共確立了**個(gè)數(shù)字化改革的試點(diǎn)，均已開(kāi)發(fā)成功并上線，有*個(gè)市縣的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了與省級(jí)“數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)”的用戶貫通，其中**的“益林共富”和**的“共富林業(yè)”應(yīng)用納入“全省數(shù)字化改革‘一地創(chuàng)新、全省共享’一本賬（s0）”，請(qǐng)大家要相互借鑒學(xué)習(xí)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，對(duì)照全省改革突破、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，我們的數(shù)字化改革還是存在不小的差距，主要是認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步深化，工作力度還需要進(jìn)一步加大，生態(tài)感知基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)實(shí)效能力還需要進(jìn)一步提升。針對(duì)這些困難和問(wèn)題，我們要引起高度重視，采取有效措施切實(shí)加以解決。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神和中央、省委關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字化改革的重要論述精神，深刻貫徹中央和省委關(guān)于數(shù)字化改革的重大決策部署，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化改革的底層邏輯和實(shí)踐價(jià)值，進(jìn)一步地增強(qiáng)推進(jìn)林業(yè)數(shù)字化改革的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步地增進(jìn)共識(shí)、凝聚人心，進(jìn)一步地匯集力量、推動(dòng)工作。

（一）要把林業(yè)數(shù)字化改革作為全面深化林業(yè)改革的總抓手。當(dāng)前，我省林業(yè)改革步入了“深水區(qū)”、進(jìn)入了攻堅(jiān)期。我們要把林業(yè)數(shù)字化改革作為全面深化林業(yè)改革的總抓手，通過(guò)數(shù)字化改革，全方位推動(dòng)各項(xiàng)林業(yè)改革向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)跨層級(jí)跨領(lǐng)域流程再造、制度重塑、系統(tǒng)重構(gòu)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。

（二）要把林業(yè)數(shù)字化改革作為推動(dòng)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力。我們要把林業(yè)數(shù)字化改革作為賦能林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和重要手段，聚焦推進(jìn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，精準(zhǔn)地把握發(fā)展所需，不斷推進(jìn)理念更新、技術(shù)革新、制度創(chuàng)新，形成真正解決問(wèn)題的新理念新思路新辦法。

（三）要把林業(yè)數(shù)字化改革作為解決山區(qū)林區(qū)群眾“急難愁盼”關(guān)鍵招。我們要把林業(yè)數(shù)字化改革作為滿足群眾需求、構(gòu)建美好生活的新路徑，把山區(qū)林區(qū)群眾所盼作為數(shù)字化改革的方向和使命，堅(jiān)持從群眾對(duì)林業(yè)的高頻需求和關(guān)鍵問(wèn)題入手，打造一批與山區(qū)林區(qū)群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的跨場(chǎng)景應(yīng)用，用心用情用力解決其“急難愁盼”問(wèn)題，讓林業(yè)數(shù)字化改革成果真正造福于群眾。

（四）把林業(yè)數(shù)字化改革作為提升林業(yè)干部自身能力的必答題。全省林業(yè)干部職工，特別是林業(yè)主管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志，要加快從“條塊化思維”向“結(jié)構(gòu)化思維”轉(zhuǎn)變，善于將點(diǎn)上“業(yè)務(wù)視角”切換到面上“任務(wù)視角”，不斷提高核心業(yè)務(wù)再定義、再梳理、再塑造能力，更好運(yùn)用多跨協(xié)同、量化閉環(huán)、系統(tǒng)集成的方法，找到解決重大共性問(wèn)題的科學(xué)途徑，系統(tǒng)重塑干部的能力結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)對(duì)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的把握、引領(lǐng)和駕馭能力。

要準(zhǔn)確把握數(shù)字化改革的方法路徑，著力提升我省林業(yè)數(shù)字化水平，以數(shù)字化改革撬動(dòng)林業(yè)各方面改革，推動(dòng)我省林業(yè)改革創(chuàng)新持續(xù)走在全國(guó)前列。

（一）明確目標(biāo)定位。一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。以滿足公眾生活需求和實(shí)現(xiàn)林業(yè)治理現(xiàn)代化這兩個(gè)方面為導(dǎo)向，研建智能化、一體化、精準(zhǔn)化的數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)，加快構(gòu)建形成整體智治的新體系。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞林業(yè)實(shí)踐當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、林業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的深層次問(wèn)題、群眾企業(yè)急難愁盼的問(wèn)題，通過(guò)數(shù)字化來(lái)推進(jìn)體制機(jī)制的改革，解決矛盾最突出、群眾最盼望的問(wèn)題。三是要堅(jiān)持需求導(dǎo)向。聚焦國(guó)家所需、群眾所盼、未來(lái)所向，以共同富裕、國(guó)家公園、生物多樣性建設(shè)、林長(zhǎng)制、碳匯等重大需求為牽引，謀劃管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管全局的重大應(yīng)用，全面提升林業(yè)治理的水平，以數(shù)字化改革的成果來(lái)凸顯我們林業(yè)現(xiàn)代化的成效。

（二）用好方法路徑。一是要精心地梳理好“三張清單”。更加聚焦核心業(yè)務(wù)，從頂層設(shè)計(jì)入手找到切入口和特色優(yōu)勢(shì)，全面梳理、抓細(xì)抓實(shí)重大的需求、多跨場(chǎng)景的應(yīng)用、重大的改革這“三張清單”，推動(dòng)林業(yè)數(shù)字化改革持續(xù)迭代升級(jí)。二是要用好“v字模型”。堅(jiān)持從工作流程的下行分析，從治理與服務(wù)這兩個(gè)維度，把問(wèn)題和需求拆解至最小顆粒度，明確改革舉措和解決辦法，再進(jìn)行上行集成改革，再造業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享貫穿到全過(guò)程，打造新的應(yīng)用。三是要實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)。根據(jù)“三張清單”細(xì)化工作任務(wù)，設(shè)定科學(xué)目標(biāo)，設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成考核體系，建立數(shù)據(jù)運(yùn)用、量化評(píng)價(jià)、問(wèn)題交辦、結(jié)果反饋一整套的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)整個(gè)閉環(huán)管理。

（三）注重“三融五跨”。一是系統(tǒng)要互通。要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，破除體制機(jī)制障礙，運(yùn)用多跨協(xié)同、量化閉環(huán)、系統(tǒng)集成、集約高效的思路和方法，統(tǒng)籌應(yīng)用開(kāi)發(fā)，復(fù)用組件模塊，避免重復(fù)建設(shè)。二是數(shù)據(jù)要共享。數(shù)據(jù)共享是數(shù)字化改革的“牛鼻子”，要善于依法依規(guī)促進(jìn)數(shù)據(jù)高效共享和有序開(kāi)發(fā)利用，打造數(shù)據(jù)底座，支撐應(yīng)用建設(shè)，推動(dòng)場(chǎng)景融通。三是業(yè)務(wù)要協(xié)同。要打破數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)互通共享，利用大數(shù)據(jù)分析，通過(guò)算法和模型，實(shí)現(xiàn)林業(yè)“一張圖”與林木采伐、林地占用、營(yíng)造林等各條線的全業(yè)務(wù)協(xié)同，放大整體智治效能。

（四）強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。一是要切實(shí)做到“管用”。改革應(yīng)用要解決問(wèn)題，不能“懸在半空”“放著看看”，要能夠反映核心情況、監(jiān)督改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)、查看改革前后成效、進(jìn)行分析研判預(yù)測(cè)，而不是單純的數(shù)字化或可視化展示，如果只是已有數(shù)據(jù)的入庫(kù)、展示、統(tǒng)計(jì)，那都不是改革。二是要切實(shí)做到“好用”。應(yīng)用要方便快捷，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)好不同用戶側(cè)的功能模塊和業(yè)務(wù)流程，能改進(jìn)行政工作管理，提高工作效率，方便群眾辦事，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)體系和閉環(huán)管理，切實(shí)提高林業(yè)管理的質(zhì)量和效率。三是要切實(shí)做到“實(shí)用”。改革應(yīng)用要滿足業(yè)務(wù)需求，以實(shí)際使用檢驗(yàn)改革成果。如果我們有一些應(yīng)用建起來(lái)以后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的用戶量、使用率，沒(méi)有達(dá)到解決困難問(wèn)題、提升工作效能的目標(biāo)，說(shuō)明開(kāi)發(fā)建設(shè)是不成功的，至少是不到位，都要進(jìn)一步分析原因，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，再攻堅(jiān)、再提升。

明年及今后一個(gè)時(shí)期，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨的二十大精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心決心，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標(biāo)上，進(jìn)一步推動(dòng)林業(yè)數(shù)字化改革向深度和廣度進(jìn)軍，以林業(yè)數(shù)字化改革的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，為建設(shè)高質(zhì)量森林**、打造林業(yè)現(xiàn)代化先行省提供強(qiáng)勁的動(dòng)力支撐。

（一）迭代數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)，著力推動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。一是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體協(xié)同。要建立健全統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步梳理歸并核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)系統(tǒng)的整合和業(yè)務(wù)的提升。各地已建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，原則上必須接入全省數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)，力爭(zhēng)明年6月底前完成。二是推進(jìn)年度任務(wù)落實(shí)。明年各地要梳理各自的年度工作任務(wù)，制定量化的目標(biāo)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣重點(diǎn)工作進(jìn)度一屏掌控、晾曬排名，切實(shí)做到林業(yè)工作“年前有規(guī)劃，年中有督促，年底見(jiàn)成效”。三是探索林業(yè)“多規(guī)合一”。以“一張圖”作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)各領(lǐng)域的規(guī)劃相互銜接，形成統(tǒng)一的林業(yè)空間控制體系，實(shí)現(xiàn)空間布局的優(yōu)化、資源的有效配置、管控水平的提高和治理能力提升的目標(biāo)。

（二）夯實(shí)“一張圖”底座，不斷提升服務(wù)支撐能力。一是推進(jìn)全要素歸集。要融合國(guó)土“三調(diào)”數(shù)據(jù)，加大力度深入挖掘林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)林業(yè)碳匯、野生動(dòng)植物資源等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“落地上圖”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)落盡落。二是強(qiáng)化全方位支撐。要建立數(shù)據(jù)運(yùn)用的管理體系，以數(shù)據(jù)流來(lái)打通業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流和決策流，為林長(zhǎng)履職、林業(yè)共富、資源評(píng)價(jià)、科學(xué)考核等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)提供強(qiáng)力支撐。三是推進(jìn)全領(lǐng)域共享。要逐步建立完善林業(yè)大數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享體系，加強(qiáng)與*里辦對(duì)接，強(qiáng)化省級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)之間信息交換和開(kāi)放共享，切實(shí)滿足社會(huì)需求，最大限度提升共享服務(wù)水平。

（三）建設(shè)重大應(yīng)用場(chǎng)景，加快打造標(biāo)志性改革成果。根據(jù)高質(zhì)量森林**建設(shè)的重大任務(wù)，著力破除林業(yè)深層次的體制機(jī)制障礙和瓶頸制約，以數(shù)字化、現(xiàn)代化的方法和理念，謀劃建設(shè)林業(yè)重大應(yīng)用，打造林業(yè)數(shù)字化標(biāo)志性成果。一方面，要對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)用提檔提質(zhì)、迭代升級(jí)；另一方面，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的**大和省第**次黨代會(huì)對(duì)林業(yè)工作的新部署新要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，研究具體的改革思路和改革抓手，謀劃新建林業(yè)強(qiáng)村富民、外來(lái)有害生物防控和野生動(dòng)植物多樣性保護(hù)等一批新的重大應(yīng)用，加大數(shù)字化改革力度，更好地推進(jìn)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提升工作成效。

（四）升級(jí)“林業(yè)大腦”，努力提升整體智治水平。一是推進(jìn)大腦基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞“圖能”和“數(shù)能”，自下而上開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、支撐層、應(yīng)用層、用戶層建設(shè)，建立制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，打造以資源保護(hù)、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)富民為重點(diǎn)的“林業(yè)大腦”基石。二是推進(jìn)林業(yè)大腦智庫(kù)建設(shè)。圍繞“算能”和“智能”，梳理林業(yè)大腦知識(shí)圖譜，建立精細(xì)化林業(yè)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)，梳理規(guī)則庫(kù)，建設(shè)模型庫(kù)，提升智能分析與輔助決策能力。三是推進(jìn)業(yè)務(wù)智能建設(shè)。圍繞“管能”和“用能”，以應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)為牽引，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)智能模塊建設(shè)，涵蓋林業(yè)各條線、全領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)林業(yè)治理更精準(zhǔn)、態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)更科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警更及時(shí)、決策支撐更有效的目標(biāo)。

（五）推進(jìn)“一地創(chuàng)新”試點(diǎn)，真正形成可復(fù)制推廣應(yīng)用。一是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有試點(diǎn)提升。15個(gè)試點(diǎn)市縣要著眼全省普遍應(yīng)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉一般規(guī)律，提升應(yīng)用共享水平，打造解決共性問(wèn)題、滿足全省推廣的成功案例。二是組織各地先行先建。明年，省局將梳理試點(diǎn)需求清單，組織各地申報(bào)。希望各地結(jié)合各自資源稟賦，積極爭(zhēng)取試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)數(shù)字變革在基層落地生根。三是提升基層改革顯現(xiàn)度。各地要緊緊按照一本賬要求，加強(qiáng)與改革辦、大數(shù)據(jù)等部門(mén)的溝通，積極反映工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取各方支持。

（六）加強(qiáng)感知體系建設(shè)，著力補(bǔ)強(qiáng)數(shù)據(jù)采集短板。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。聚焦自然保護(hù)地管理、資源監(jiān)測(cè)、災(zāi)害防控、野生動(dòng)植物保護(hù)等重點(diǎn)，采取“人防+技防”模式，通過(guò)無(wú)人機(jī)、視頻監(jiān)控等感知設(shè)備，構(gòu)建“空天地人”一體化林業(yè)感知網(wǎng)絡(luò)。二是推進(jìn)感知數(shù)據(jù)共享。要積極爭(zhēng)取各部門(mén)支持，共享林業(yè)和自然資源、公安、文旅、農(nóng)業(yè)、應(yīng)急、交通、水利等感知數(shù)據(jù)，通過(guò)共享應(yīng)用不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是開(kāi)展感知試點(diǎn)示范。明年開(kāi)始，省局將組織各地開(kāi)展生態(tài)感知試點(diǎn)示范建設(shè)，希望各地積極申報(bào)，承擔(dān)省里試點(diǎn)任務(wù)，合力推進(jìn)試點(diǎn)省建設(shè)取得實(shí)效、多出經(jīng)驗(yàn)。

（七）完善組織推進(jìn)機(jī)制，不斷凝聚改革攻堅(jiān)合力。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各地要積極爭(zhēng)取將林業(yè)數(shù)字化改革工作納入黨委政府中心工作，建立多部門(mén)協(xié)同機(jī)制。各級(jí)林業(yè)部門(mén)“一把手”要親自抓，建立健全專班運(yùn)行機(jī)制，積極謀劃、有效執(zhí)行，確保工作落到實(shí)處、形成閉環(huán)。二是建立綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。開(kāi)展多維評(píng)價(jià)，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、以評(píng)促建，激勵(lì)各地向好的學(xué)、與強(qiáng)的比、朝高的攀，推動(dòng)重大應(yīng)用持續(xù)迭代升級(jí)，確保改革成果有形更有神、好用更管用。三是完善共建共享機(jī)制。建立共建共用的開(kāi)發(fā)運(yùn)維模式，充分運(yùn)用“一地創(chuàng)新、全省共享”機(jī)制，推動(dòng)市場(chǎng)化力量全過(guò)程、全方位、全領(lǐng)域參與，確保林業(yè)數(shù)字化改革落地見(jiàn)效。

奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。同志們，我們要以黨的二十大精神為指引，增強(qiáng)工作主動(dòng)，勇?lián)鷷r(shí)代使命，錨定數(shù)字化改革先發(fā)賽道，進(jìn)一步放大特色、塑造優(yōu)勢(shì)，一體推進(jìn)全面深化林業(yè)改革、林業(yè)共同富裕建設(shè)和林業(yè)數(shù)字化改革，一步一個(gè)腳印把建設(shè)高質(zhì)量森林**、打造林業(yè)現(xiàn)代化先行省付諸行動(dòng)、見(jiàn)于成效，形成更多標(biāo)志性成果和**林業(yè)金名片。

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在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

改革舉措要讓老百姓在第一時(shí)間知曉，區(qū)委改革辦（區(qū)跑改辦）要聯(lián)合宣傳部門(mén)擬定宣傳方案，加大宣傳引導(dǎo)力度，充分利用報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等形式，廣泛宣傳改革特色亮點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布改革信息，正確引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，拓寬公眾參與渠道，營(yíng)造良好的改革氛圍。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就x縣“放管服”改革工作開(kāi)展情況做如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我縣加快落實(shí)“放管服”改革工作，新設(shè)民政大廳和醫(yī)療保障窗口，民政窗口在原有的婚姻登記事項(xiàng)基礎(chǔ)上新增了城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、收養(yǎng)登記、低收入核對(duì)、一門(mén)受理協(xié)同辦理五個(gè)窗口；醫(yī)療保障覆蓋城鎮(zhèn)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)、城鄉(xiāng)居民社保卡辦理、職工社保卡辦理、救助結(jié)算、職工社保業(yè)務(wù)五個(gè)窗口。上半年，政務(wù)服務(wù)辦事大廳各窗口共受理咨詢解答和辦理事項(xiàng)x件，其中受理咨詢解答x人次；辦理事項(xiàng)x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率為100%。

進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政權(quán)力，減少市場(chǎng)干預(yù)。按照“多取消、審一次、真?zhèn)浒浮钡脑瓌t，進(jìn)一步加大了行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)力度，動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單。同時(shí)，規(guī)范實(shí)施流程，優(yōu)化服務(wù)水平，以清理部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）出具的證明和手續(xù)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格篩選整理證明和手續(xù)事項(xiàng)。

二、“只進(jìn)一扇門(mén)”和應(yīng)進(jìn)必進(jìn)工作落實(shí)情況。

（一）規(guī)范事項(xiàng)、實(shí)施“只進(jìn)一扇門(mén)”行動(dòng)。年初以來(lái)，縣政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理局會(huì)同縣編辦和相關(guān)單位積極開(kāi)展了行政審批項(xiàng)目清理規(guī)范工作，統(tǒng)一規(guī)范事項(xiàng)名稱，梳理了事項(xiàng)類別，并編制行政職權(quán)目錄。保留行政許可審批項(xiàng)目x項(xiàng)，取消行政許可審批項(xiàng)目共x項(xiàng)，暫緩行政許可審批項(xiàng)目共x項(xiàng)。完善了“一站式服務(wù)”進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，為群眾提供透明、便捷、高效的服務(wù)，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，形成“最多跑一次”的辦事指南。

（二）圍繞突出問(wèn)題解決，定規(guī)范、建機(jī)制。針對(duì)入駐部門(mén)窗口力量不強(qiáng)、體外循環(huán)、前店后廠等現(xiàn)象，我縣通過(guò)制定規(guī)范、建立機(jī)制等措施，著力解決“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”存在的突出問(wèn)題。由窗口部門(mén)負(fù)責(zé)人作為窗口首席代表，綜合辦公室成立監(jiān)督小組，整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。針對(duì)“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”工作推進(jìn)各種阻力和主要矛盾，制定了授權(quán)委托書(shū)和相關(guān)條例，進(jìn)一步明確政務(wù)服務(wù)受理審批權(quán)限、工作人員獎(jiǎng)懲辦法、政務(wù)服務(wù)操作規(guī)范等內(nèi)容，科學(xué)指導(dǎo)政務(wù)服務(wù)工作開(kāi)展，為推進(jìn)“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”工作提供了政策保障。

（三）圍繞工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確職責(zé)、造流程。以辦事群眾辦理事項(xiàng)涉及到部門(mén)為依據(jù)，跨部門(mén)組建綜合窗口，民政窗口、稅務(wù)窗口、城鄉(xiāng)醫(yī)保窗口、市場(chǎng)監(jiān)督管理窗口、衛(wèi)生窗口、殘聯(lián)窗口、出入境窗口、司法窗口、公安窗口實(shí)施前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類審批，一個(gè)窗口出件。對(duì)年度內(nèi)受件較少，單獨(dú)設(shè)立窗口造成資源浪費(fèi)，在辦事大廳組建多部門(mén)合并窗口，探索受件與審批相分離模式，做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的受理、審核、決定、制證、送達(dá)等環(huán)節(jié)集中在辦事大廳實(shí)施。

（四）鞏固工作成效成果，抓宣傳、強(qiáng)監(jiān)督。加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍。縣政務(wù)服務(wù)辦事大廳窗口部門(mén)，在縣政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站公布了“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”辦事流程和受件資料標(biāo)準(zhǔn)，拉近辦事部門(mén)和辦事群眾間的距離，有力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展。同時(shí)通過(guò)縣政務(wù)網(wǎng)站和手機(jī)微信平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳面，推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)審批服務(wù)，有效推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作開(kāi)展。

三、調(diào)整編制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單的工作情況。

按照一體化平臺(tái)事項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在去年已完成編制三級(jí)四同的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單基礎(chǔ)上，結(jié)合黨政機(jī)構(gòu)改革和國(guó)家政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)對(duì)接工作新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整編制各部門(mén)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單，召開(kāi)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作，對(duì)我縣各個(gè)單位負(fù)責(zé)系統(tǒng)錄入人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，積極實(shí)現(xiàn)同國(guó)家政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)名稱、編碼、依據(jù)、類型等基本要素的國(guó)家省、市、縣四級(jí)統(tǒng)一。

根據(jù)省級(jí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)對(duì)接工作進(jìn)度要求，已完成依申請(qǐng)類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)（行政許可、行政給付、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政確認(rèn)、行政裁決及其他行政權(quán)力）實(shí)施清單編制工作。正在進(jìn)行處罰類、征收類、強(qiáng)制類、檢查類、公共服務(wù)類實(shí)施清單編制工作，及基本目錄認(rèn)領(lǐng)工作，修改完善實(shí)施清單要素，調(diào)整編制實(shí)施清單，上報(bào)審核實(shí)施清單。

四、存在問(wèn)題和下一步工作打算。

我縣仍存在集中受理、集中審批執(zhí)行不嚴(yán)格、不到位，個(gè)別行政審批單位對(duì)“一站式服務(wù)”重視不夠，部分審批事項(xiàng)至今仍未按要求入駐政務(wù)服務(wù)大廳，已進(jìn)入的仍在原單位辦理等問(wèn)題。

下一步，我縣將進(jìn)一步強(qiáng)化職能，統(tǒng)一集中辦理。對(duì)全部行政審批事項(xiàng)進(jìn)行再清理再規(guī)范，確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理和送達(dá)，并集中到政務(wù)服務(wù)大廳辦公，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達(dá)、并聯(lián)審批、限時(shí)結(jié)辦的運(yùn)作模式。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”規(guī)定；對(duì)窗口工作人員進(jìn)行不定期巡邏查崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出要求，立整立改。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，辦事群眾可通過(guò)客戶評(píng)價(jià)管理體系對(duì)窗口工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、移動(dòng)客戶端等媒體平臺(tái)，全方位、多層次地對(duì)政務(wù)服務(wù)“放管服”改革進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，深化“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)“辦事不求人”，勢(shì)必會(huì)傷害一些人的利益，我們一定要按照中央、省市的部署要求，以壯士斷腕的勇氣和攻堅(jiān)克難的決心，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為與全國(guó)一道全面建成小康社會(huì)、建設(shè)幸福美好新x做出自己的貢獻(xiàn)。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近

日，省委召開(kāi)全省數(shù)字化改革大會(huì)，全面部署。

xx。

省數(shù)字化改革工作，體現(xiàn)了省委對(duì)數(shù)字化改革工作的高度重視。要深入學(xué)習(xí)貫徹。

xx。

書(shū)記。

重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)林業(yè)數(shù)字化改革的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

xx。

工作期間作出的。

“數(shù)字。

xx。

”部署一脈相承，總書(shū)記在。

xx。

提出了。

xx。

xx。

“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”排頭兵。

要成為數(shù)字化改革的精通者。數(shù)字化是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志當(dāng)前。

xx。

省林業(yè)已進(jìn)入打造林業(yè)現(xiàn)代化先行省的新階段，更需要發(fā)揮數(shù)字化改革的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用。要充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化改革對(duì)打造林業(yè)現(xiàn)代化先行省至關(guān)重要，對(duì)林業(yè)部門(mén)履行好職責(zé)使命至關(guān)重要，主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展大勢(shì)，有效提升林業(yè)數(shù)字化水平，推動(dòng)林業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、走在全國(guó)前列。

近年來(lái)，省林業(yè)局建設(shè)了。

xx。

省數(shù)字化改革的標(biāo)準(zhǔn)相比、與人民群眾的期待相比，還有不小差距。比如整合與協(xié)同還不夠徹底，數(shù)字化改革很重要的一條就是高效協(xié)同，但是自己內(nèi)部做不到這個(gè)高效協(xié)同，那就無(wú)從談起與其他部門(mén)去高效協(xié)同。一方面要做好內(nèi)部整合，要研究?jī)?nèi)部的應(yīng)用，更重要的是要與外界加強(qiáng)數(shù)據(jù)的交流與應(yīng)用。還有數(shù)字化賦能還不夠明顯，仍存在數(shù)據(jù)共享不順暢、數(shù)據(jù)打架等問(wèn)題，服務(wù)社會(huì)企業(yè)、林農(nóng)、公眾等作用尚不明顯。可以說(shuō)，林業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化改革仍然任重道遠(yuǎn)。

專班匯報(bào)了工作方案，提出了林業(yè)數(shù)字化改革的五年階段性總體目標(biāo)和。

“1+3+1+4”的工作體系，在這么短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)調(diào)研分析作出這些工作設(shè)想，值得肯定。要深刻認(rèn)識(shí)到林業(yè)數(shù)字化改革是全省整體數(shù)字化改革的重要組成部分，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)省委“1+5+2”部署要求和“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的總時(shí)間表，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓緊謀深謀細(xì)謀實(shí)林業(yè)數(shù)字化改革的總體思路、總體要求和總體方案，切實(shí)探索出林業(yè)數(shù)字化改革的有效路徑，加快林業(yè)整體智治步伐，努力實(shí)現(xiàn)全國(guó)領(lǐng)跑、省內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)。

“十四五”規(guī)劃、年度。

工作要點(diǎn)。

統(tǒng)籌林長(zhǎng)制、國(guó)家公園、名山公園、百萬(wàn)畝國(guó)土綠化、千萬(wàn)畝森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升等重點(diǎn)工作盡快明確每項(xiàng)重點(diǎn)工作的任務(wù)清單、指標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系建立任務(wù)清單動(dòng)態(tài)管理、協(xié)同執(zhí)行和閉環(huán)管理。黨政的應(yīng)用政府的數(shù)字化應(yīng)用里面很重要的一塊就是生態(tài)建設(shè)生態(tài)建設(shè)這塊內(nèi)容里面主要是林業(yè)相關(guān)的一些數(shù)據(jù)、指標(biāo)。省政府2021年的工作報(bào)告當(dāng)中林業(yè)的任務(wù)比往年也更重。現(xiàn)在跟過(guò)去工作的要求都不一樣現(xiàn)在都要指標(biāo)體系、政策體系、工作體系、評(píng)價(jià)體系最終都要建立閉環(huán)管理。所以這次的數(shù)字化改革也是我們整體智治的重要方面很多都涉及到流程重塑。

“一張圖”、擴(kuò)建林業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、推出標(biāo)志性應(yīng)用場(chǎng)景等為重點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知，制定標(biāo)準(zhǔn)、完善制度，打造涵蓋林業(yè)業(yè)務(wù)、互聯(lián)互通、協(xié)同一體、資源共享的數(shù)字林業(yè)系統(tǒng)，有效支撐林業(yè)整體智治，開(kāi)創(chuàng)林業(yè)數(shù)字化改革新局面。

xx。

建設(shè)和。

“重要窗口”打造貢獻(xiàn)林業(yè)力量。

xx。

省很明確從上到下要一把手來(lái)抓；

各處室單位聯(lián)絡(luò)員要抓好具體對(duì)接落實(shí)。另一方面，對(duì)外要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)與省委改革辦、省大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)接溝通，盡可能多地將林業(yè)重點(diǎn)工作納入省委、省政府?dāng)?shù)字化改革項(xiàng)目和平臺(tái)。

“一個(gè)任務(wù)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底”的要求扎實(shí)推進(jìn)，久久為功。

xx。

書(shū)記要求，緊扣。

表，分管。

領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)分工各自掛帥，各項(xiàng)任務(wù)嚴(yán)格做到按表銷號(hào)。

探索，力爭(zhēng)涌現(xiàn)更多林業(yè)數(shù)字化改革的領(lǐng)先成果。同時(shí)，廣泛吸收有關(guān)方面專家學(xué)者等智庫(kù)力量參與林業(yè)數(shù)字化改革，鼓勵(lì)各地林業(yè)部門(mén)揭榜掛帥、先行先試，積極對(duì)接當(dāng)?shù)爻鞘写竽X建設(shè)，形成政府、部門(mén)、社會(huì)共建共享、一體推進(jìn)、高效協(xié)同的合力。

xx。

省林業(yè)實(shí)際的系統(tǒng)，以數(shù)字化改革撬動(dòng)各領(lǐng)域各方面改革，加快打造高質(zhì)量森林。

xx。

和林業(yè)現(xiàn)代化先行省，努力交出一份高分答卷。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇九

自數(shù)字化改革全面啟動(dòng)以來(lái)，我們圍繞建設(shè)“數(shù)字xx”持續(xù)發(fā)力，用好系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，省市縣協(xié)同、政企社學(xué)合力，謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，推動(dòng)數(shù)字化改革從理念思路落地為實(shí)際行動(dòng)，從夯基壘臺(tái)、立柱架梁到全面推進(jìn)，建成上線了一批具有引領(lǐng)性、示范性和典型意義的重大應(yīng)用，探索形成了一條省域?qū)用嫱七M(jìn)數(shù)字變革、構(gòu)建數(shù)字文明的路徑，打造形成了數(shù)字變革的xx金名片，有力推進(jìn)了省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。20xx年，數(shù)字化改革形成了十大標(biāo)志性成果：

探索了量化閉環(huán)的黨建統(tǒng)領(lǐng)新載體。圍繞5條跑道，開(kāi)發(fā)上線18個(gè)重大應(yīng)用，完善了黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)制和工作制度，有力推動(dòng)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治”落地落實(shí)。典型應(yīng)用有“七張問(wèn)題清單”、基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督、民呼我為等。

基本建立了精準(zhǔn)科學(xué)的政府治理新機(jī)制。統(tǒng)籌推進(jìn)x政惠民、助企、安全、智治系列應(yīng)用建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，增強(qiáng)了政府科學(xué)感知經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的能力，實(shí)現(xiàn)政府治理高效化、整體化、精準(zhǔn)化和智慧化。典型應(yīng)用有x運(yùn)安、天眼守望、藥品安全智慧監(jiān)管“黑匣子”等。

初步構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”新模式。加快產(chǎn)業(yè)大腦分區(qū)建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，建設(shè)xx家未來(lái)工廠，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”融合發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面鏈接和一二三產(chǎn)體系重塑、融合發(fā)展。典型應(yīng)用有電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線等。

初步勾勒了群眾有感的共同富裕新圖景。打造形成x系列、鄰系列、享系列三大品牌，開(kāi)發(fā)上線25個(gè)重大應(yīng)用，社會(huì)事業(yè)xx個(gè)“有”落地xx個(gè)未來(lái)社區(qū)、xx個(gè)未來(lái)鄉(xiāng)村，展現(xiàn)了看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的共同富裕美好社會(huì)幸福圖景。典型應(yīng)用有x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦等。

率先探索了平安法治一體推進(jìn)的新路徑。加快“一屏兩端”建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，智慧型法治省份建設(shè)取得積極進(jìn)展，探索構(gòu)建與中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系相銜接、與數(shù)字時(shí)代相適應(yīng)的省域現(xiàn)代法治體系。典型應(yīng)用有精密智控、反電詐、執(zhí)行一件事、移動(dòng)微法院等。

基本建成了數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享的新平臺(tái)。全方位升級(jí)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新打造irs系統(tǒng)，全面建成市縣平臺(tái)和x大省域治理專題庫(kù)，省市兩級(jí)公共數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)滿足率達(dá)到xxx%、xxx%，實(shí)現(xiàn)省市縣公共數(shù)據(jù)協(xié)同歸集、一體治理、跨層級(jí)共享、有序開(kāi)放。典型應(yīng)用有irs系統(tǒng)等。

探索構(gòu)建了政府、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人新鏈接。在推進(jìn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)理念、制度、體系和手段進(jìn)行系統(tǒng)性變革，通過(guò)量化協(xié)調(diào)各方利益、引導(dǎo)規(guī)范不同主體，積極探索適應(yīng)時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代的新型社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。典型應(yīng)用有公平在線、外賣在線等。

率先形成了橫向聯(lián)動(dòng)、縱向全貫通的高效協(xié)同新機(jī)制。依托數(shù)字技術(shù)，形成全局一屏掌控、政令一鍵智達(dá)、執(zhí)行一貫到底、服務(wù)一網(wǎng)通辦、監(jiān)督一覽無(wú)余的數(shù)字化協(xié)同工作場(chǎng)景，推進(jìn)決策時(shí)運(yùn)籌帷幄、落實(shí)時(shí)如臂使指。典型應(yīng)用有防汛防臺(tái)在線、應(yīng)急處突等。

探索了引領(lǐng)未來(lái)的變革型組織新形態(tài)。全面推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)的組織形態(tài)、運(yùn)行方式變革，初步打造形成一批自我變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靈活彈性、嚴(yán)密高效的變革型組織。

有效提升了干部適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化的新能力。強(qiáng)化了數(shù)字化理念、培育了數(shù)字化思維、深化了數(shù)字化認(rèn)知、掌握了數(shù)字化手段，打開(kāi)了思想、認(rèn)知和發(fā)展的新空間，提高了對(duì)現(xiàn)代化的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力。

從具體應(yīng)用看：

“七張問(wèn)題清單”應(yīng)用，綜合集成巡視、審計(jì)、督查等方面問(wèn)題，圍繞問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、清單生成、根源分析、整改落實(shí)、評(píng)估驗(yàn)收、預(yù)警預(yù)防全流程，構(gòu)建了7大領(lǐng)域問(wèn)題體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管控場(chǎng)景，建立了量化閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的黨建統(tǒng)領(lǐng)新機(jī)制，推動(dòng)黨建工作具象化、可量化、可評(píng)價(jià)。

外賣在線應(yīng)用，聚焦群眾高頻需求、企業(yè)共性需求和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的需求，打通市場(chǎng)監(jiān)管、人力社保、衛(wèi)生健康、公安和平臺(tái)企業(yè)等數(shù)據(jù)，上線合理時(shí)間、ai巡檢等場(chǎng)景，推動(dòng)政府側(cè)、社會(huì)側(cè)、企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)餐飲全過(guò)程智控、全要素管理、全社會(huì)共治，真正把新模式新業(yè)態(tài)的管理和社會(huì)進(jìn)步連接起來(lái)，保障了老百姓特別是草根群體的合法權(quán)益。

防汛防臺(tái)應(yīng)用，打通氣象、水利、建設(shè)、公安、應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等16個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)上線風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、人員轉(zhuǎn)移等場(chǎng)景，打造形成橫向協(xié)同防指各成員單位、縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)的防汛防臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急救援精密智控體系。

x運(yùn)安應(yīng)用，在全國(guó)首創(chuàng)駕駛員安全碼，開(kāi)發(fā)上線精準(zhǔn)限速、隱患排查等5大功能模塊，實(shí)現(xiàn)人車企、裝運(yùn)卸全要素、全鏈條閉環(huán)管理，推動(dòng)危貨運(yùn)輸從事后管理為主向全過(guò)程管理、粗放式管理向精準(zhǔn)化管理、分散式管理向聯(lián)動(dòng)閉環(huán)管理轉(zhuǎn)變，有效降低了危貨運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)，被列入交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

“電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”應(yīng)用，開(kāi)發(fā)上線了電機(jī)全生命周期管理、未來(lái)工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈采購(gòu)協(xié)同等5大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府的融合貫通以及面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的跨領(lǐng)域、跨行業(yè)高效協(xié)同，構(gòu)建了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本型，初步解決了電機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦應(yīng)用，聚焦解決群眾辦事煩、辦事難、辦事慢問(wèn)題，將原來(lái)分散在各部門(mén)的xx個(gè)服務(wù)事項(xiàng)集成到1個(gè)應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)民生“關(guān)鍵小事”省心辦、即時(shí)辦、快速辦，取得了“審批無(wú)感、服務(wù)有感”的良好效果。

“全域數(shù)字法院”應(yīng)用，按照線上線下深度融合、內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)共享協(xié)同、有線無(wú)線互聯(lián)互通的要求，全方位推進(jìn)平臺(tái)化整合、無(wú)紙化改革、智慧化賦能，開(kāi)發(fā)上線一體化辦案辦公系統(tǒng)4.0、執(zhí)行一件事、共享法庭、跨域辦案等場(chǎng)景，打造形成全生命周期的司法平臺(tái)、全時(shí)空在線的司法服務(wù)、全領(lǐng)域智能的司法模式，有效緩解了案多人少的“老大難”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了司法領(lǐng)域的系統(tǒng)性重塑，已經(jīng)成為xx的一大品牌。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十

關(guān)于全面深化改革等重要論述精神，進(jìn)一步迭代深化對(duì)數(shù)字化改革理念、思路、方法、機(jī)制的認(rèn)識(shí)，在新起點(diǎn)上謀劃部署2022年工作和下階段重點(diǎn)任務(wù)，加快打造數(shù)字化改革標(biāo)志性成果，推動(dòng)現(xiàn)代化先行和共同富裕示范，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在xx落實(shí)落地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

自數(shù)字化改革全面啟動(dòng)以來(lái)，我們圍繞建設(shè)“數(shù)字xx”持續(xù)發(fā)力，用好系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，省市縣協(xié)同、政企社學(xué)合力，謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，推動(dòng)數(shù)字化改革從理念思路落地為實(shí)際行動(dòng)，從夯基壘臺(tái)、立柱架梁到全面推進(jìn)，建成上線了一批具有引領(lǐng)性、示范性和典型意義的重大應(yīng)用，探索形成了一條省域?qū)用嫱七M(jìn)數(shù)字變革、構(gòu)建數(shù)字文明的路徑，打造形成了數(shù)字變革的xx金名片，有力推進(jìn)了省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。2021年，數(shù)字化改革形成了十大標(biāo)志性成果：

探索了量化閉環(huán)的。

黨建。

統(tǒng)領(lǐng)新載體。圍繞5條跑道，開(kāi)發(fā)上線18個(gè)重大應(yīng)用，完善了黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)制和工作制度，有力推動(dòng)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治”落地落實(shí)。典型應(yīng)用有“七張問(wèn)題清單”、基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督、民呼我為等。

基本建立了精準(zhǔn)科學(xué)的政府治理新機(jī)制。統(tǒng)籌推進(jìn)x政惠民、助企、安全、智治系列應(yīng)用建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，增強(qiáng)了政府科學(xué)感知經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的能力，實(shí)現(xiàn)政府治理高效化、整體化、精準(zhǔn)化和智慧化。典型應(yīng)用有x運(yùn)安、天眼守望、藥品安全智慧監(jiān)管“黑匣子”等。

初步構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”新模式。加快產(chǎn)業(yè)大腦分區(qū)建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，建設(shè)xx家未來(lái)工廠，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”融合發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面鏈接和一二三產(chǎn)體系重塑、融合發(fā)展。典型應(yīng)用有電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線等。

初步勾勒了群眾有感的。

共同富裕。

新圖景。打造形成x系列、鄰系列、享系列三大品牌，開(kāi)發(fā)上線25個(gè)重大應(yīng)用，社會(huì)事業(yè)xx個(gè)“有”落地xx個(gè)未來(lái)社區(qū)、xx個(gè)未來(lái)鄉(xiāng)村，展現(xiàn)了看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的共同富裕美好社會(huì)幸福圖景。典型應(yīng)用有x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦等。

率先探索了平安法治一體推進(jìn)的新路徑。加快“一屏兩端”建設(shè)，開(kāi)發(fā)上線xx個(gè)重大應(yīng)用，智慧型法治省份建設(shè)取得積極進(jìn)展，探索構(gòu)建與中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系相銜接、與數(shù)字時(shí)代相適應(yīng)的省域現(xiàn)代法治體系。典型應(yīng)用有精密智控、反電詐、執(zhí)行一件事、移動(dòng)微法院等。

基本建成了數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享的新平臺(tái)。全方位升級(jí)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新打造irs系統(tǒng)，全面建成市縣平臺(tái)和x大省域治理專題庫(kù)，省市兩級(jí)公共數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)滿足率達(dá)到xxx%、xxx%，實(shí)現(xiàn)省市縣公共數(shù)據(jù)協(xié)同歸集、一體治理、跨層級(jí)共享、有序開(kāi)放。典型應(yīng)用有irs系統(tǒng)等。

探索構(gòu)建了政府、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人新鏈接。在推進(jìn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)理念、制度、體系和手段進(jìn)行系統(tǒng)性變革，通過(guò)量化協(xié)調(diào)各方利益、引導(dǎo)規(guī)范不同主體，積極探索適應(yīng)時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代的新型社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。典型應(yīng)用有公平在線、外賣在線等。

率先形成了橫向聯(lián)動(dòng)、縱向全貫通的高效協(xié)同新機(jī)制。依托數(shù)字技術(shù)，形成全局一屏掌控、政令一鍵智達(dá)、執(zhí)行一貫到底、服務(wù)一網(wǎng)通辦、監(jiān)督一覽無(wú)余的數(shù)字化協(xié)同工作場(chǎng)景，推進(jìn)決策時(shí)運(yùn)籌帷幄、落實(shí)時(shí)如臂使指。典型應(yīng)用有防汛防臺(tái)在線、應(yīng)急處突等。

探索了引領(lǐng)未來(lái)的變革型組織新形態(tài)。全面推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)的組織形態(tài)、運(yùn)行方式變革，初步打造形成一批自我變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、靈活彈性、嚴(yán)密高效的變革型組織。

有效提升了干部適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化的新能力。強(qiáng)化了數(shù)字化理念、培育了數(shù)字化思維、深化了數(shù)字化認(rèn)知、掌握了數(shù)字化手段，打開(kāi)了思想、認(rèn)知和發(fā)展的新空間，提高了對(duì)現(xiàn)代化的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力。

從具體應(yīng)用看：

“七張問(wèn)題清單”應(yīng)用，綜合集成巡視、審計(jì)、督查等方面問(wèn)題，圍繞問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、清單生成、根源分析、整改落實(shí)、評(píng)估驗(yàn)收、預(yù)警預(yù)防全流程，構(gòu)建了7大領(lǐng)域問(wèn)題體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管控場(chǎng)景，建立了量化閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的黨建統(tǒng)領(lǐng)新機(jī)制，推動(dòng)黨建工作具象化、可量化、可評(píng)價(jià)。

外賣在線應(yīng)用，聚焦群眾高頻需求、企業(yè)共性需求和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的需求，打通市場(chǎng)監(jiān)管、人力社保、衛(wèi)生健康、公安和平臺(tái)企業(yè)等數(shù)據(jù)，上線合理時(shí)間、ai巡檢等場(chǎng)景，推動(dòng)政府側(cè)、社會(huì)側(cè)、企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)餐飲全過(guò)程智控、全要素管理、全社會(huì)共治，真正把新模式新業(yè)態(tài)的管理和社會(huì)進(jìn)步連接起來(lái)，保障了老百姓特別是草根群體的合法權(quán)益。

防汛防臺(tái)應(yīng)用，打通氣象、水利、建設(shè)、公安、應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等16個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)上線風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、人員轉(zhuǎn)移等場(chǎng)景，打造形成橫向協(xié)同防指各成員單位、縱向貫通省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)的防汛防臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急救援精密智控體系。

x運(yùn)安應(yīng)用，在全國(guó)首創(chuàng)駕駛員安全碼，開(kāi)發(fā)上線精準(zhǔn)限速、隱患排查等5大功能模塊，實(shí)現(xiàn)人車企、裝運(yùn)卸全要素、全鏈條閉環(huán)管理，推動(dòng)危貨運(yùn)輸從事后管理為主向全過(guò)程管理、粗放式管理向精準(zhǔn)化管理、分散式管理向聯(lián)動(dòng)閉環(huán)管理轉(zhuǎn)變，有效降低了危貨運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)，被列入交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

“電機(jī)產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”應(yīng)用，開(kāi)發(fā)上線了電機(jī)全生命周期管理、未來(lái)工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈采購(gòu)協(xié)同等5大場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府的融合貫通以及面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的跨領(lǐng)域、跨行業(yè)高效協(xié)同，構(gòu)建了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基本型，初步解決了電機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

x里民生“關(guān)鍵小事”智能速辦應(yīng)用，聚焦解決群眾辦事煩、辦事難、辦事慢問(wèn)題，將原來(lái)分散在各部門(mén)的xx個(gè)服務(wù)事項(xiàng)集成到1個(gè)應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)民生“關(guān)鍵小事”省心辦、即時(shí)辦、快速辦，取得了“審批無(wú)感、服務(wù)有感”的良好效果。

“全域數(shù)字法院”應(yīng)用，按照線上線下深度融合、內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)共享協(xié)同、有線無(wú)線互聯(lián)互通的要求，全方位推進(jìn)平臺(tái)化整合、無(wú)紙化改革、智慧化賦能，開(kāi)發(fā)上線一體化辦案辦公系統(tǒng)4.0、執(zhí)行一件事、共享法庭、跨域辦案等場(chǎng)景，打造形成全生命周期的司法平臺(tái)、全時(shí)空在線的司法服務(wù)、全領(lǐng)域智能的司法模式，有效緩解了案多人少的“老大難”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了司法領(lǐng)域的系統(tǒng)性重塑，已經(jīng)成為xx的一大品牌。

經(jīng)過(guò)一年的“認(rèn)識(shí)—實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”，我們找到了推進(jìn)數(shù)字化改革的方法路徑，積累了引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代、推進(jìn)數(shù)字變革的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持在大局下謀劃、在大勢(shì)中推進(jìn)、在大事上作為，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，系統(tǒng)梳理和迭代升級(jí)改革的思路、方法、路徑、機(jī)制，進(jìn)一步謀好系統(tǒng)重塑之策，培育提升系統(tǒng)成熟度，持續(xù)激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，持續(xù)提升數(shù)字化改革的含金量。

（一）數(shù)字化改革的核心要義——解決矛盾、塑造變革。

數(shù)字化改革是省委站在戰(zhàn)略和全局的高度，著眼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕示范作出的重大戰(zhàn)略決策，最根本的就是要推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示精神、黨中央各項(xiàng)決策部署在xx落實(shí)落地見(jiàn)效，塑造引領(lǐng)數(shù)字文明時(shí)代的系統(tǒng)性變革。一是推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在省域?qū)用媛鋵?shí)落細(xì)。二是黨的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、治理體系治理能力、法治等重大領(lǐng)域邁向現(xiàn)代化先行的關(guān)鍵路徑。三是推進(jìn)體制機(jī)制從發(fā)展型邁向共富型的系統(tǒng)重塑。各級(jí)各部門(mén)要把習(xí)近平總書(shū)記的重要指示、黨中央和各部委的要求，系統(tǒng)梳理形成體系構(gòu)架、建設(shè)工作模塊，并持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)更新，體系化推動(dòng)落地，確保“總書(shū)記有號(hào)令、中央有部署，xx見(jiàn)行動(dòng)”。

（二）數(shù)字化改革的主戰(zhàn)場(chǎng)：聚焦跑道，開(kāi)發(fā)多跨應(yīng)用。

一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)必須要解決主戰(zhàn)場(chǎng)的問(wèn)題，按照規(guī)定動(dòng)作、統(tǒng)一行動(dòng)，在體系框架內(nèi)創(chuàng)造創(chuàng)新。要形成數(shù)字化改革的話語(yǔ)體系，聚焦主戰(zhàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)跑道，互相借鑒、總結(jié)提供、迭代提升。一是確定階段性總體構(gòu)架“1+5”。二是確定數(shù)據(jù)平臺(tái)、五大系統(tǒng)構(gòu)架與跑道。三是各地各系統(tǒng)在具體跑道中謀劃多跨應(yīng)用。總體構(gòu)架由頂層來(lái)定，各個(gè)系統(tǒng)確定大的跑道，然后在規(guī)定的具體跑道中謀劃具體應(yīng)用。

（三）多跨應(yīng)用開(kāi)發(fā)的基本思路。

數(shù)字化改革要發(fā)揮一子落滿盤(pán)活的撬動(dòng)作用，必須聚焦總體設(shè)計(jì)、本質(zhì)特征、過(guò)程管理等環(huán)節(jié)，從理論和實(shí)踐上厘清數(shù)字化改革的核心要義和本質(zhì)屬性，確保數(shù)字化改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

從重大需求中謀劃切入點(diǎn)。數(shù)字化改革要以重點(diǎn)突破，帶動(dòng)整體推進(jìn)。聚焦國(guó)家所需、群眾所盼、未來(lái)所向，圍繞提升政治能力、推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、群眾高頻需求、企業(yè)共性需求、打造金名片提升競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等六類需求，找準(zhǔn)最緊迫、最現(xiàn)實(shí)、最棘手的問(wèn)題，作為突破口。

構(gòu)建解決問(wèn)題的多跨協(xié)同模式。數(shù)字化改革具有“三融五跨”特點(diǎn)，即通過(guò)業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的智能化響應(yīng)、全數(shù)據(jù)決策支持、全流程協(xié)同聯(lián)動(dòng)。數(shù)字化改革就是用數(shù)據(jù)流、信息流把決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)設(shè)計(jì)多跨協(xié)同模式解決問(wèn)題。這是信息社會(huì)一個(gè)重要特征，也是治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)顯著標(biāo)志。要運(yùn)用數(shù)字化的工具和手段，打破條塊分割、各自為政的局面，由點(diǎn)及面連接各級(jí)各部門(mén)，把場(chǎng)景應(yīng)用開(kāi)發(fā)與流程再造、制度變革、機(jī)制完善協(xié)同起來(lái)，逐步消除管理和服務(wù)邊界，形成全局一屏掌控、執(zhí)行一貫到底、監(jiān)督一覽無(wú)余的高效協(xié)同工作場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)解決方案的量化閉環(huán)。治理體系和服務(wù)體系是具體的，要建立目標(biāo)體系、工作體系、政策體系和評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)從定性到定量、從不確定到確定，確保既能看到全部、看到宏觀，又能看到局部、看到微觀，展現(xiàn)的是全鏈條、全視角、全過(guò)程圖景。

實(shí)現(xiàn)多跨協(xié)同的流程再造、模式重構(gòu)、制度重塑。數(shù)字化改革與數(shù)字賦能最根本的區(qū)別在于制度重塑。要綜合運(yùn)用數(shù)字化的理念、思維、技術(shù)，對(duì)原來(lái)的工作進(jìn)行重新審視，特別是要從制度層面著手，從底層邏輯上改變制度構(gòu)建、制度運(yùn)行方式，推進(jìn)多主體高效協(xié)同，形成一套新模式新機(jī)制和一種實(shí)戰(zhàn)管用的打法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的全面融合、體制機(jī)制的系統(tǒng)性重塑。

（四）多跨應(yīng)用開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)集成方法。

系統(tǒng)集成方法是分析和解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)用及管理實(shí)踐中的問(wèn)題所應(yīng)遵循的一般程序、邏輯步驟和基本方法。我們要遵循系統(tǒng)集成方法解決問(wèn)題的一般規(guī)律，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)不斷深化、體系不斷完善、能力不斷提升。

多跨協(xié)同總體構(gòu)架。從全省改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，將原有的業(yè)務(wù)協(xié)同和重大任務(wù)結(jié)合起來(lái)，從總體構(gòu)架起步，把總體構(gòu)架分解成四梁八柱，從復(fù)雜的關(guān)系中找到最主要、最關(guān)鍵的因素，把系統(tǒng)分解成簡(jiǎn)單、易操作、不同層級(jí)的子系統(tǒng)，最后分解到最小單元，確定要素之間的關(guān)系、結(jié)構(gòu)、規(guī)律，重新定義系統(tǒng)集成的跨部門(mén)協(xié)同關(guān)系，確立跨部門(mén)、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、制度重塑、管理重構(gòu)路徑，形成系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。

以“v”模型方法，量化細(xì)化協(xié)同模式。“v”模型方法是我們解決復(fù)雜問(wèn)題最管用的方法，要從頂層到底層，從宏觀到微觀，從定性到定量，從不確定到確定性，一級(jí)一級(jí)往下走，每往下進(jìn)一步，細(xì)化量化就深一層，走到最小單元、最小顆粒，然后再綜合集成起來(lái)、反復(fù)迭代。圍繞多跨協(xié)同構(gòu)架，不斷細(xì)化業(yè)務(wù)協(xié)同模型和數(shù)據(jù)共享模型，以重大應(yīng)用為抓手，打破條塊壁壘，重塑目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系，然后層層分解到子系統(tǒng)和模塊，再通過(guò)綜合集成構(gòu)建最優(yōu)、最高效、最集約路徑，全面提升數(shù)字化改革項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性、耦合性，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面、由點(diǎn)及鏈的整體躍升。

從構(gòu)建最小系統(tǒng)起步，聚焦關(guān)鍵，放大細(xì)節(jié)，迭代升級(jí)。根據(jù)多跨協(xié)同模型，先找到切入口和特色優(yōu)勢(shì)，把最小系統(tǒng)建起來(lái)，解決最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，再不斷豐富拓展，清晰呈現(xiàn)大場(chǎng)景中體制機(jī)制重塑的重點(diǎn)、邏輯、路徑、方法和舉措，實(shí)現(xiàn)從定性到定量、從宏觀到微觀、從不確定到確定的轉(zhuǎn)變。

（四）統(tǒng)籌數(shù)據(jù)平臺(tái)和各大系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)形成與共享。

從數(shù)據(jù)采集、歸集、整合、共享、開(kāi)放、應(yīng)用等全生命周期構(gòu)建公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，豐富應(yīng)用開(kāi)發(fā)組件，突出數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流協(xié)同，以數(shù)據(jù)流為依據(jù)，改造提升業(yè)務(wù)流，明確數(shù)據(jù)共享路徑，為數(shù)字化改革提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)字文明時(shí)代已然到來(lái)，數(shù)字化正開(kāi)啟新一輪發(fā)展變革，這是百年未有之大變局的關(guān)鍵變量，也是決勝未來(lái)的勝負(fù)手。2022年將召開(kāi)黨的二十大，迎來(lái)xx亞運(yùn)會(huì)，這是xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上具有重要意義的一年，也是推進(jìn)數(shù)字化改革全面貫通、集成突破、集中展示之年。

2022年數(shù)字化改革的主要目標(biāo)：緊緊抓住數(shù)字變革的重大歷史機(jī)遇，進(jìn)一步放大數(shù)字化改革的格局，推動(dòng)各領(lǐng)域制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑，打造全面深化改革的金名片。一是數(shù)字化改革“152”體系構(gòu)架迭代升級(jí)為“1512”，即“1”“5+1”“2”，將基層治理作為獨(dú)立系統(tǒng)加快構(gòu)建，同時(shí)推動(dòng)各系統(tǒng)構(gòu)架迭代升級(jí)。二是黨建統(tǒng)領(lǐng)、數(shù)字政府、數(shù)字法治主要核心業(yè)務(wù)多跨應(yīng)用和工作模式基本定型，產(chǎn)業(yè)大腦、城市鄉(xiāng)村大腦迭代升級(jí)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、群眾能力顯著提升。三是各地各大系統(tǒng)要打造一批重大標(biāo)志性成果。

2022年頭兩個(gè)月承上啟下、至關(guān)重要，各地各部門(mén)都不能有差不多、松口氣、歇歇腳的想法。要立足2021年的扎實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步謀劃好后兩個(gè)月的工作重點(diǎn)，確保2022年數(shù)字化改革取得“開(kāi)門(mén)紅”。

黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)。一是以“黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體智治”為主題主線，持續(xù)深入開(kāi)展理論研究，加快形成黨政機(jī)關(guān)整體智治話語(yǔ)體系和理論體系。二是進(jìn)一步推進(jìn)制度重塑，建立健全“七張問(wèn)題清單”等重大應(yīng)用持續(xù)迭代升級(jí)和常態(tài)化運(yùn)行管理的工作機(jī)制，以制度化方式沉淀固化系統(tǒng)性變革成效。三是重點(diǎn)培育“七張問(wèn)題清單”、應(yīng)急處突、人大立法與監(jiān)督等重大應(yīng)用，迭代升級(jí)應(yīng)用功能，全面優(yōu)化用戶體驗(yàn)，加大推廣力度，擴(kuò)大用戶覆蓋面，推動(dòng)重大應(yīng)用從“能用”向“好用”轉(zhuǎn)變。

數(shù)字政府系統(tǒng)。一是突出應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)性和全貫通，抓好“一地創(chuàng)新、全省共享”應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施，組織開(kāi)展重大應(yīng)用建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提升重大應(yīng)用建設(shè)成效。二是圍繞打造標(biāo)志性成果，壓茬推進(jìn)x里投資在線、x里工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控、x里“九龍聯(lián)合治水”等重大應(yīng)用建設(shè)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。一是進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)大腦能力中心建設(shè)，加速匯聚能力組件，形成豐富的應(yīng)用服務(wù)生態(tài)。二是進(jìn)一步加快現(xiàn)代化新型組織建設(shè)，探索形成“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”融合發(fā)展的“1+n”模式，全力推動(dòng)未來(lái)工廠建設(shè)。三是以重大應(yīng)用為“牛鼻子”，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈暢通，強(qiáng)化綜合集成、加大建設(shè)力度、加快全省貫通。

數(shù)字社會(huì)系統(tǒng)。一是形成數(shù)字社會(huì)應(yīng)用貫通標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐路徑。聚焦基層治理四平臺(tái)“公共服務(wù)”應(yīng)用，基于試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成落實(shí)數(shù)字社會(huì)應(yīng)用線上線下服務(wù)的貫通路徑。二是打造5個(gè)重大應(yīng)用。

數(shù)字法治系統(tǒng)。一是持續(xù)迭代整體構(gòu)架，努力實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)、法治建設(shè)核心業(yè)務(wù)全覆蓋，讓人民群眾享受更多數(shù)字法治改革紅利。二是做強(qiáng)做優(yōu)政法云數(shù)據(jù)中心。以“一屏兩端”為牽引，通過(guò)迭代核心指標(biāo)、推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集共享、推動(dòng)跨領(lǐng)域跨層級(jí)業(yè)務(wù)協(xié)同、構(gòu)建全方位監(jiān)督閉環(huán)，為數(shù)字法治系統(tǒng)能級(jí)躍遷提供有效支撐。三是有序推進(jìn)全域數(shù)字法治監(jiān)督、x里網(wǎng)絡(luò)綜合執(zhí)法、x里安保智控等應(yīng)用建設(shè)。

基層治理系統(tǒng)。加快xx、xx“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革試點(diǎn)，形成完整的技術(shù)方案、工作方案、制度方案，推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化。

一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)。一是強(qiáng)化數(shù)字賦能精密智控。構(gòu)建以精密智控平臺(tái)為手段的決策指揮體系，推進(jìn)核酸檢測(cè)、重點(diǎn)人員、隔離管控、醫(yī)療救治、社情輿情等涉疫數(shù)據(jù)歸集治理，支撐“快檢測(cè)、快流調(diào)、快編組、快轉(zhuǎn)運(yùn)、快隔離”，助力提升疫情防控能力。二是加快現(xiàn)有“152”與“141”體系貫通試點(diǎn)擴(kuò)面。迭代完善業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享服務(wù)網(wǎng)關(guān)，優(yōu)化系統(tǒng)功能，總結(jié)提煉體系貫通的標(biāo)準(zhǔn)化路徑、實(shí)現(xiàn)機(jī)制，有序推廣實(shí)施。

創(chuàng)新思維，破除思維定式和路徑依賴，以新視角新高度審視推動(dòng)。

工作。

再提升，不斷提高對(duì)數(shù)字化。

改革。

的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力。要全面調(diào)動(dòng)各方積極性，推動(dòng)數(shù)字化改革在正確的跑道上跑出加速度、跑出好成績(jī)。

謝謝大家。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十一

一要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是治國(guó)理政的重要原則，是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。“穩(wěn)”是前提，體現(xiàn)的是實(shí)事求是，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持戰(zhàn)略定力和可持續(xù)發(fā)展，為改革留出空間和余地，把工作一步一步做實(shí)。“進(jìn)”是方向，就是要始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，補(bǔ)短板、有作為、敢擔(dān)當(dāng)，作為省會(huì)要在各項(xiàng)工作中都走在全省前列。習(xí)近平總書(shū)記告訴我們，“穩(wěn)”和“進(jìn)”是辯證統(tǒng)一的整體，該穩(wěn)的一定要保持定力、堅(jiān)決穩(wěn)住，該進(jìn)的一定要奮力而為、積極進(jìn)取，戰(zhàn)略上堅(jiān)持久久為功的持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好干凈利落的殲滅戰(zhàn)，既反對(duì)消極應(yīng)付、不思進(jìn)取，又反對(duì)沖動(dòng)蠻干、急于求成，工作要有章法，準(zhǔn)確把握好工作的節(jié)奏和力度。比如，我們2017年希望實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“小目標(biāo)”，一個(gè)是退出全國(guó)重點(diǎn)城市擁堵“后十”，這方面數(shù)據(jù)有多個(gè)版本，有的版本實(shí)現(xiàn)了，有的還沒(méi)有。另一個(gè)是空氣質(zhì)量在74個(gè)重點(diǎn)城市排名中“穩(wěn)步退出后十”，事實(shí)上，當(dāng)11月份數(shù)據(jù)出來(lái)的時(shí)候，我們很糾結(jié)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)站在門(mén)檻上，一只腳已經(jīng)退出，如果當(dāng)時(shí)采取非常規(guī)措施，也就是突擊性的極端措施，比如限行、關(guān)停部分企業(yè)等等，完全可能退出后十。但我們要的退出是穩(wěn)步的退出，不能為退而退，不是靠沖刺，打雞血打激素實(shí)現(xiàn)的退出。我們的治霾攻堅(jiān)是可持續(xù)的治霾，要在多目標(biāo)中找到一個(gè)平衡，既要藍(lán)天白云，也要市民出行方便，更要市民溫暖過(guò)冬。

二要抓住改革開(kāi)放關(guān)鍵一招。改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招，是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的必由之路，也是我們打贏新時(shí)代“濟(jì)南戰(zhàn)役”的關(guān)鍵一招、必由之路。唯有改革開(kāi)放走在前列，省會(huì)才能走在前列。我們要以慶祝改革開(kāi)放40周年為契機(jī)，逢山開(kāi)路，遇水架橋，堅(jiān)決將改革進(jìn)行到底。要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，抓住列入全國(guó)首批構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)城市的契機(jī)，全力打造“十最”政務(wù)環(huán)境，全方位構(gòu)建開(kāi)放新格局。

三要大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。全市各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，放下架子、撲下身子，到基層去，掌握真實(shí)數(shù)據(jù)，摸清問(wèn)題關(guān)鍵，找準(zhǔn)制約省會(huì)發(fā)展的瓶頸，聚焦群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。關(guān)乎群眾利益的問(wèn)題，只有沉下去調(diào)查研究才能了解掌握，只有解決了這些“最”，老百姓才能有幸福感獲得感和安全感。要堅(jiān)決杜絕不調(diào)查拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍桌子執(zhí)行、拍屁股走人。

四要憑專業(yè)說(shuō)話，按程序辦事。我們要懂行、在行、內(nèi)行，就是習(xí)近平總書(shū)記講的又博又專。憑專業(yè)說(shuō)話，就是討論問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，要有專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)思維、專業(yè)方法，報(bào)告也好、開(kāi)會(huì)也好，要顯示出所分管領(lǐng)域的專業(yè)性。按程序辦事，要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，依規(guī)辦事，守住底線，不越紅線，廉字打底、干字當(dāng)頭，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。

五要盡力而為，量力而行。羅馬不是一天建成的。習(xí)近平總書(shū)記教導(dǎo)我們，要盡力而為、量力而行。我們確定的事情，要盡力而為，對(duì)標(biāo)時(shí)間表、路線圖，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，雷厲風(fēng)行、快干實(shí)干帶頭干；又要量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)，把握好節(jié)奏，要有章法，尤其是防范政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能為了突破而突破，更不能搞假突破，也不能搞負(fù)債累累的突破，要進(jìn)入良性的可持續(xù)的發(fā)展。

六要堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出重要指示，指出文章反映的情況，看似新表現(xiàn)，實(shí)則老問(wèn)題，再次表明“四風(fēng)”問(wèn)題具有頑固性反復(fù)性。從我市看，隨著“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠”制度體系形成閉環(huán)，越來(lái)越想干事、越來(lái)越敢干事、越來(lái)越會(huì)干事、越來(lái)越能干事，逐步成為新時(shí)代濟(jì)南干部的“新肖像”。但也要看到，“擼起袖子不干活”的“擺拍式干部”、擺譜不靠譜的“離譜干部”、“兩耳不聞窗外事”的“宅官”依然存在。我們要建設(shè)一座有溫度的城市，需要的是把老百姓冷暖放在心上的“暖官”，而不是整天窩在辦公室的“宅官”。應(yīng)當(dāng)看到，形式主義、官僚主義在濟(jì)南還有滋生的土壤，必須始終警惕，堅(jiān)決反對(duì)，特別是要堅(jiān)決反對(duì)表態(tài)多、調(diào)門(mén)高，行動(dòng)少、落實(shí)差的兩面派。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十二

營(yíng)商環(huán)境是發(fā)展的軟實(shí)力，更是硬支撐，是企業(yè)生存發(fā)展的土壤，直接影響市場(chǎng)主體興衰、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)弱。今年，市里明確提出將營(yíng)商環(huán)境作為“一號(hào)改革工程”來(lái)打造。x市長(zhǎng)在全市營(yíng)商環(huán)境會(huì)上提出“三個(gè)凡是”的具體要求：凡是上級(jí)要求做的我們?nèi)柯鋵?shí)到位;凡是外地能做到的，x都能辦;凡是外地能辦好的，x一定能辦的更好更快。這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的重視程度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。我們x去年的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)雖然位居全市第x，但反觀全省排名差強(qiáng)人意。各級(jí)各部門(mén)要以打贏的決心、必勝的勇氣扎實(shí)做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)工作。

(一)對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，緊盯問(wèn)題抓整改。前期，市優(yōu)化營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)我縣進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研，并將問(wèn)題進(jìn)行了匯總反饋，其中包括x項(xiàng)座談發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、x項(xiàng)暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主要問(wèn)題有：職能部門(mén)協(xié)同機(jī)制未建立，數(shù)據(jù)共享不到位;企業(yè)接待調(diào)研多、向部門(mén)提交表格等材料內(nèi)容多且重復(fù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力;政務(wù)大廳“好差評(píng)”機(jī)制覆蓋不全面，辦事流程圖、業(yè)務(wù)指南更新不及時(shí)，稅務(wù)窗口未實(shí)現(xiàn)“一窗受理”。在x月x日優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專報(bào)中指出了各縣市區(qū)存在的一系列問(wèn)題，不少問(wèn)題在我縣也是客觀存在的，有的甚至十分突出。一是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境目標(biāo)任務(wù)不清晰。相關(guān)部門(mén)對(duì)自身牽頭評(píng)價(jià)指標(biāo)認(rèn)識(shí)不充分，在如何落實(shí)上級(jí)政策上，缺乏深入研究、仔細(xì)分析，未能明確具體工作措施。二是迎評(píng)意識(shí)不強(qiáng)，備考不充分。相關(guān)部門(mén)對(duì)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系、流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不清楚，對(duì)上溝通不到位，同時(shí)沒(méi)有主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。三是服務(wù)意識(shí)薄弱，對(duì)企業(yè)幫扶少。有些部門(mén)工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng)，為企業(yè)服務(wù)效能低下，對(duì)上級(jí)和我縣的一些好政策沒(méi)有給企業(yè)推送到位，導(dǎo)致企業(yè)滿意度評(píng)價(jià)不高。以上這些問(wèn)題都是我們營(yíng)商工作中的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)單位一定要提高重視程度，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行整改。

一是做好當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境預(yù)評(píng)估工作。省里x月底要進(jìn)行全省營(yíng)商環(huán)境大考核，僅有一個(gè)月的時(shí)間，市里營(yíng)商環(huán)境預(yù)評(píng)估已經(jīng)開(kāi)始，縣里由發(fā)改局牽頭，自己也進(jìn)行一次預(yù)評(píng)估，做好企業(yè)宣傳、指導(dǎo)和服務(wù)工作，針對(duì)企業(yè)提出的困難和問(wèn)題，拿出切實(shí)可行措施，能協(xié)調(diào)解決的立即解決，一時(shí)解決不了的要做好解釋說(shuō)明工作，爭(zhēng)取服務(wù)對(duì)象的理解。

二是對(duì)照縣級(jí)x項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)(市級(jí)x項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、x項(xiàng)二級(jí)指標(biāo))，每一項(xiàng)都要提高重視，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。特別是新增加的企業(yè)破產(chǎn)、納稅、市場(chǎng)監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這四項(xiàng)，有關(guān)牽頭部門(mén)要抓緊研究，確保達(dá)標(biāo)。

三是x市長(zhǎng)在全市營(yíng)商環(huán)境會(huì)上對(duì)各縣市區(qū)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)入駐政務(wù)大廳情況進(jìn)行了通報(bào)。截至目前，我縣仍有x項(xiàng)未進(jìn)駐或未授權(quán)，其中超過(guò)x項(xiàng)以上未授權(quán)的單位有x個(gè)。相關(guān)部門(mén)單位要高度重視，盡快完成進(jìn)駐或授權(quán)。同時(shí)，縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要跟進(jìn)督導(dǎo)檢查，全面加快工作進(jìn)度。

四是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，各級(jí)各部門(mén)要對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流水平，找好標(biāo)桿、比照分析，將先進(jìn)地區(qū)流程再造等行之有效的好經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為適合我們自己的好做法。

(二)轉(zhuǎn)變工作理念，提升服務(wù)水平。我們要從內(nèi)心深處、思想深處、靈魂深處來(lái)一場(chǎng)徹底的革命和轉(zhuǎn)變，要徹底破除“官本位”思想和懶政心態(tài)，自覺(jué)從“官老爺”向“店小二”“服務(wù)員”完成角色轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決做到有求必應(yīng)、無(wú)事不擾，只說(shuō)怎么辦，不說(shuō)不能辦。目前，各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作都有了一定認(rèn)識(shí)，但個(gè)別部門(mén)仍存在“上緊下松”的現(xiàn)象，一些同志站位不高，對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠、行動(dòng)不快、推動(dòng)不力;還有的部門(mén)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)多頭分管，業(yè)務(wù)交叉過(guò)多導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員對(duì)很多事項(xiàng)不清楚，業(yè)務(wù)融合度不夠。下步，一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，讓廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)營(yíng)商環(huán)境的重要性，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，形成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的良好氛圍。二是加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，既要增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，又要熟悉本部門(mén)承擔(dān)的營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)及重點(diǎn)方向等內(nèi)容，認(rèn)真按照市里舉辦的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)集中培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展工作，杜絕因工作人員業(yè)務(wù)不熟悉、告知內(nèi)容不詳盡，造成辦事群眾多跑腿的情況。三是暢通渠道，全力服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步提高決策透明度，完善政府信息公開(kāi)方式，依法主動(dòng)公開(kāi)涉企政策、信息，對(duì)市場(chǎng)主體主動(dòng)申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的，依法及時(shí)答復(fù)。同時(shí)，要深入開(kāi)展企業(yè)走訪聯(lián)系活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)提供法律、政策和信息服務(wù)，積極回應(yīng)企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。

(三)堅(jiān)持專班推進(jìn)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。一是發(fā)揮專班作用。縣里成立了由x書(shū)記和我為組長(zhǎng)的持續(xù)深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)x個(gè)工作專班(政府職能轉(zhuǎn)變組、政務(wù)環(huán)境優(yōu)化組、投資環(huán)境優(yōu)化組、監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化組、考核評(píng)價(jià)組、綜合協(xié)調(diào)組和輿論宣傳組)。各工作專班要按照工作職責(zé)切實(shí)發(fā)揮好作用，有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，將領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策措施落到實(shí)處。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。針對(duì)窗口臨時(shí)人員多、流動(dòng)性大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批力量薄弱、審批鏈條長(zhǎng)等問(wèn)題，要多渠道保障一線窗口人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，充實(shí)基層審批力量，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，加快推進(jìn)部門(mén)政務(wù)信息聯(lián)通共用，提高網(wǎng)上辦事精細(xì)化水平，把實(shí)體大廳、網(wǎng)上平臺(tái)、自助終端、服務(wù)熱線等結(jié)合起來(lái)，推廣全程幫辦、容缺后補(bǔ)、快遞送達(dá)等便利化措施，多渠道多途徑提高辦理效率，解決企業(yè)和群眾反映突出的排號(hào)等號(hào)、耗時(shí)長(zhǎng)、來(lái)回跑等問(wèn)題。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的共同努力，營(yíng)商環(huán)境有了一定的起色，但在實(shí)際工作中職能部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)不暢、效率不高。比如，有些部門(mén)(縣自然資源局、行政審批局、稅務(wù)局、人行)協(xié)同機(jī)制仍未建立，數(shù)據(jù)共享不到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展不暢;有的牽頭部門(mén)組織相關(guān)單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)外出學(xué)習(xí)，工作推進(jìn)明顯，但有的牽頭部門(mén)只掛名、不研究、不干事，對(duì)其他配合部門(mén)督導(dǎo)畏手畏腳。各牽頭部門(mén)既要當(dāng)好攻堅(jiān)的尖兵，又要強(qiáng)化日常調(diào)度，加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題建立臺(tái)賬，跟蹤限期解決。對(duì)落實(shí)緩慢、行動(dòng)遲緩、我行我素的部門(mén)要堅(jiān)持原則，該通報(bào)的通報(bào)，并及時(shí)向x書(shū)記和我反映。四是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。加快政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)建設(shè)，建立問(wèn)題收集、統(tǒng)計(jì)分析、反饋整改、回訪問(wèn)效、結(jié)果公開(kāi)機(jī)制，密切關(guān)注12345市民熱線、《問(wèn)政x》欄目、省環(huán)保督察熱線、“x新聞”平臺(tái)留言等群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)處理，妥善答復(fù)，把滿意度測(cè)評(píng)工作做在平時(shí)。同時(shí)，參照市里藍(lán)紅黃牌推進(jìn)辦法，實(shí)行亮牌管理，并將縣、鄉(xiāng)便民服務(wù)納入年終考核，確保三級(jí)便民服務(wù)體系建成見(jiàn)效。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十三

2022年底前要完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能工作，國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理是其中的最后一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的在2022年全市國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作推進(jìn)會(huì)上的重要講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，市政府召開(kāi)全市國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作推進(jìn)會(huì)，是繼1月10日全市動(dòng)員部署會(huì)、4月12日全省社會(huì)化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)之后，召開(kāi)的一次推進(jìn)落實(shí)會(huì)。下面，我就做好全市國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，確保7月底前完成工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的重要性和緊迫性。

黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院把剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題提升到新的戰(zhàn)略高度。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作是國(guó)家推進(jìn)剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作的重中之重，是全面深化國(guó)企改革的必然要求，是提升國(guó)有企業(yè)退休人員保障和服務(wù)水平的客觀需求，是建設(shè)服務(wù)型政府、提升治理水平現(xiàn)代化的重要舉措。習(xí)近平總書(shū)記指出，有效應(yīng)對(duì)我國(guó)人口老齡化，事關(guān)國(guó)家發(fā)展的全局，事關(guān)一方百姓的福祉。退休人員社會(huì)化管理是應(yīng)對(duì)人口老齡化，深化國(guó)企改革，完善社會(huì)保障制度的重要舉措，對(duì)保障廣大退休人員的晚年生活，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。

按照國(guó)家要求，2022年底前要完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能工作，國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理是其中的最后一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。按照省委、省政府要求，7月底前要完成國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理交接，年底前完成總結(jié)驗(yàn)收工作。今年年初，省委考核辦將國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作納入對(duì)各市(區(qū))年度工作目標(biāo)責(zé)任考核負(fù)面清單。在我市動(dòng)員部署會(huì)上，市政府與各縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)和市屬國(guó)有企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。現(xiàn)在距省委、省政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)還剩不足3個(gè)月的時(shí)間，各縣(市、區(qū))的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的責(zé)任感、緊迫感，動(dòng)員各方面的力量，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的平穩(wěn)實(shí)施到位，確保“接得住、接得穩(wěn)、管的好”。

二、加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理交接工作。

社會(huì)化移交工作開(kāi)展以來(lái)，各縣(市、區(qū))、各市屬國(guó)有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中省決策部署，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，整體工作取得了一定成效。今年5月份，市政府督查室對(duì)各縣區(qū)進(jìn)行了社會(huì)化移交工作專項(xiàng)督查指導(dǎo)之后，各縣區(qū)進(jìn)度明顯加快，很快摸清了底數(shù)，建立了臺(tái)賬，制定出臺(tái)了工作方案。就**區(qū)來(lái)說(shuō)，全區(qū)共涉及國(guó)有企業(yè)退休人員****人，在社會(huì)化移交工作中，任務(wù)量占到了各縣區(qū)總量的**%。**區(qū)通過(guò)建立qq群、微信群和三方協(xié)商機(jī)制，給社區(qū)傳達(dá)政策，為企業(yè)答疑解惑，每月發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào)，截止目前，整體移交協(xié)議簽訂率100%。市直企業(yè)職工托管中心工作量也非常大，涉及以前**戶改制企業(yè)的****名退休人員要移交社區(qū)，一些老職工長(zhǎng)期隨子女散居各地，因此在前期聯(lián)系人員、夯實(shí)人數(shù)、征求移交意向、信息錄入、人事檔案整理等方面，托管中心做了大量的工作。

從全省情況來(lái)看，涉及國(guó)有退休人員社會(huì)化管理工作任務(wù)的國(guó)有企業(yè)約****戶，累計(jì)退休人員約**萬(wàn)人，在全國(guó)32個(gè)省市中列第*位，其中中央企業(yè)約**萬(wàn)人，省屬企業(yè)約**萬(wàn)人，市縣屬企業(yè)約**萬(wàn)人。截止5月底，全省累計(jì)完成交接協(xié)議簽訂**%，位列全國(guó)第**位。

從全市情況看，我市轄區(qū)內(nèi)社會(huì)化移交共涉及國(guó)有企業(yè)***戶，累計(jì)退休人員****人，其中中省企業(yè)集團(tuán)**戶，退休人員****人;市屬企業(yè)集團(tuán)*戶，退休人員****人;縣屬國(guó)有企業(yè)**戶，退休人員****人;市直企業(yè)職工托管中心退休人員****人。截止目前，全市累計(jì)完成交接協(xié)議簽訂**%，位列全省第*位。

目前，各縣(市、區(qū))、各企業(yè)工作雖有序推進(jìn)，但仍有一些問(wèn)題亟需采取切實(shí)有效措施加以改進(jìn)。

一是整體移交工作進(jìn)展緩慢。目前，各縣(市、區(qū))交接協(xié)議簽訂工作已經(jīng)陸續(xù)展開(kāi)，但人事檔案、黨員組織關(guān)系和管理職能移交等工作進(jìn)展普遍滯后。國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的標(biāo)志是，簽訂整體移交協(xié)議;社會(huì)化管理工作完成的標(biāo)志是，完成人事檔案、黨員組織關(guān)系和管理職能交接工作。截止目前，**區(qū)、**、**、**等4個(gè)縣區(qū)整體移交協(xié)議簽訂率100%，**區(qū)**%、*縣**%、**縣**%，**、**、**、**、**、**6個(gè)縣(市)協(xié)議簽訂率為零。就單項(xiàng)工作而言，全市人事檔案移交**%;黨員組織關(guān)系移交*%;管理職能移交**%。這樣的進(jìn)展，讓人擔(dān)憂。各縣(市、區(qū))、各市屬企業(yè)(集團(tuán))要對(duì)進(jìn)展情況要進(jìn)行綜合分析，特別是任務(wù)完成率靠后的縣區(qū)、企業(yè)必須認(rèn)真查找存在問(wèn)題，加快速度，迎頭趕上，成熟一戶交接一戶、成熟一項(xiàng)交接一項(xiàng)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成中省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是部分縣區(qū)工作責(zé)任不到位。從掌握的情況看，一些縣區(qū)對(duì)退休人員社會(huì)化移交工作重視程度還不夠，責(zé)任落實(shí)還不到位。從國(guó)務(wù)院要求實(shí)行周報(bào)制度以來(lái)，**、**連續(xù)4周上報(bào)為無(wú)工作進(jìn)度。各縣(市、區(qū))要引起高度重視，切實(shí)摸清轄區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)退休人員的基本情況，建立與企業(yè)的溝通聯(lián)系機(jī)制，落實(shí)具體工作責(zé)任，細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，倒排工作計(jì)劃，確保高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作。

三是部分市屬企業(yè)工作措施不明確。從總體移交進(jìn)展來(lái)看，縣區(qū)好于市屬企業(yè)。涉及此項(xiàng)工作的*戶市屬國(guó)有企業(yè)中，**水務(wù)集團(tuán)整體移交協(xié)議簽訂率100%、旅游集團(tuán)**%、文化集團(tuán)**%、能化集團(tuán)**%，南泥灣、農(nóng)投、物流、公交公司、陜建**投資集團(tuán)*戶企業(yè)進(jìn)度仍然為0。特別是陜建**投資集團(tuán)，移交人員達(dá)****人，基數(shù)大，進(jìn)展慢，嚴(yán)重影響全市進(jìn)度。下一步，市剝離辦也要加大工作力度，落實(shí)工作責(zé)任，必要時(shí)要對(duì)進(jìn)度滯后的縣(區(qū))、企業(yè)進(jìn)行約談。同時(shí)，部分中省企業(yè)退休人員人數(shù)不停的變化，不僅僅是新增退休人員的變化，而是原有退休人數(shù)不能夯實(shí)，不能確定，整體移交協(xié)議簽訂進(jìn)度慢，影響了全市移交工作在全省的總體排序。

三、妥善做好國(guó)有企業(yè)退休人員穩(wěn)定工作。

國(guó)企退休人員社會(huì)化管理工作政策性強(qiáng)、牽扯面廣、社會(huì)關(guān)注度高，涉及廣大退休人員的切身利益。特別是下半年我們要召開(kāi)黨的二十大這樣一件政治上的大事，處理不好，就會(huì)傷害群眾感情，影響社會(huì)穩(wěn)定。各縣(市、區(qū))、各企業(yè)要高度重視職工穩(wěn)定工作，加強(qiáng)與企業(yè)職工溝通協(xié)調(diào)，設(shè)身處地為職工群眾著想，密切關(guān)注職工群眾的思想動(dòng)向，深入細(xì)致開(kāi)展政策宣傳解釋工作，及時(shí)了解職工訴求，妥善處理難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)好退休人員的合法利益，保持干部職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

一是要注重方式方法、把握工作節(jié)奏和力度，在確保按期完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，要堅(jiān)持把底線思維貫穿始終，統(tǒng)籌好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，綜合考慮疫情不利影響，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。二是要制定配套措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制、簡(jiǎn)化服務(wù)程序，及時(shí)答疑解惑、協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題。盡快建立健全各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)與國(guó)有企業(yè)的溝通對(duì)接工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)退休人員社會(huì)化管理的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一個(gè)具體事項(xiàng)無(wú)縫對(duì)接。三是要充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)以及老年協(xié)會(huì)等組織作用，積極做好政策宣傳和思想政治工作，采用退休人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式進(jìn)行解惑釋疑，讓退休人員充分了解社會(huì)化管理的必要性和優(yōu)越性。

全面完成社會(huì)化管理工作時(shí)間緊迫、任務(wù)量大，各縣(市、區(qū))要用退休待遇不降低、街道服務(wù)有保障、國(guó)有企業(yè)與退休人員感情紐帶不會(huì)斷三個(gè)“定心丸”打消退休人員的思想顧慮，爭(zhēng)取退休人員和家屬的理解支持，確保交接工作平穩(wěn)過(guò)渡。

四、狠抓工作落實(shí)落地。

現(xiàn)在距離7月底前完成國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理交接工作的目標(biāo)要求僅有兩個(gè)多月時(shí)間，越到最后的沖刺階段。大家要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)工作，不獲全勝?zèng)Q不收兵。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作是當(dāng)前國(guó)企改革的一項(xiàng)重大任務(wù)，大家要進(jìn)一步健全橫向到邊、縱向到底的工作體系，完善責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)的工作機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保任務(wù)抓牢抓實(shí)、圓滿完成。

二是強(qiáng)化協(xié)同配合。完善各級(jí)政府、各部門(mén)與國(guó)有企業(yè)聯(lián)系對(duì)接機(jī)制，確保各工作環(huán)節(jié)、各具體事項(xiàng)都能有效銜接，形成工作合力。國(guó)有企業(yè)要主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ凑找蠹皶r(shí)做好相關(guān)工作。各有關(guān)方面要密切配合，深入排查矛盾問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行政策，逐一協(xié)調(diào)解決，切實(shí)打通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”。

三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市剝離辦將加大工作督導(dǎo)力度，各級(jí)政府、各國(guó)有企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)本企業(yè)的工作督導(dǎo)，進(jìn)一步健全常態(tài)化、制度化督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)檢查、及時(shí)評(píng)估、及時(shí)跟進(jìn)，做到任務(wù)推進(jìn)到哪里，指導(dǎo)推動(dòng)、督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)調(diào)服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。

同志們，剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作是一項(xiàng)十分重要又艱難的改革任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)中省決策部署，統(tǒng)一思想，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、堅(jiān)決打贏國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十四

同志們:。

今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年。我們召開(kāi)全省國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，目的是按照***關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動(dòng)，如期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。

剛才，xx同志通報(bào)了全省國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況，金川集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、蘭石集團(tuán)3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負(fù)責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點(diǎn)，會(huì)議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽(tīng)了看了之后倍受鼓舞，希望大家對(duì)標(biāo)三年行動(dòng)的目標(biāo)要求，相互學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超爭(zhēng)先。

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，特別是去年在xx召開(kāi)全省國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議以來(lái)，各市州、省直有關(guān)部門(mén)和省屬企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院決策部署，按照省委、省政府工作安排，緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)改革，形成了全面發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好局面。從總體進(jìn)展看，目前已完成三年行動(dòng)任務(wù)的xx%，明顯好于預(yù)定進(jìn)度。從改革的效應(yīng)看，突出的有四個(gè)方面積極變化：省屬xxxx%的全級(jí)次企業(yè)、市州xxxx%的企業(yè)已實(shí)行經(jīng)理層任期制契約化管理，省屬企業(yè)混改戶數(shù)占xxxx%，普遍建立了管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。省市國(guó)有企業(yè)落實(shí)“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”要求，xx戶企業(yè)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作主力，推動(dòng)xx個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。省屬企業(yè)實(shí)施“三化”改造項(xiàng)目xxx個(gè)，新增產(chǎn)業(yè)類投資xx%以上投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。從全省大面上到點(diǎn)上的具體企業(yè)，抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展的活力都得到了極大增強(qiáng)。像金川集團(tuán)實(shí)施的對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，雖然去年?duì)I業(yè)收入稍低于2020年，但利稅總額翻了一番；酒鋼集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“三化”改造，在全國(guó)xx家大中型鋼鐵企業(yè)中收入排名第xx位，利潤(rùn)排名第xx位，位次大幅提升；蘭州新區(qū)商投集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年?duì)I業(yè)收入突破xxxx億元，位列中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)第xxx名，較上年度前移xx位。截至去年底，全省國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到xxx萬(wàn)億元，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)xxxx%、xxxx%，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到xxx萬(wàn)億元，上交稅費(fèi)xxxx億元，占全省稅收收入的xxxx%，工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)xxxx%、xxx%、xxxx%。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xxx%，其中國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)xx%，拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)xxxx個(gè)百分點(diǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)總量邁上萬(wàn)億臺(tái)階、財(cái)政收入突破千億大關(guān)發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，這其中有大宗商品價(jià)格上漲帶動(dòng)的因素，但我省國(guó)有企當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭(zhēng)的事實(shí)。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國(guó)資國(guó)企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！

國(guó)企改革三年行動(dòng)，是******親自審定的新時(shí)代國(guó)資國(guó)企深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”。在***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，******明確提出，要完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)。對(duì)標(biāo)對(duì)表******和***的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風(fēng)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代。特別是我省作為全國(guó)重要的老工業(yè)基地，國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級(jí)的命門(mén)所在，必須展現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為全省發(fā)展作出更為突出的“國(guó)企貢獻(xiàn)”。

我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有深厚傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)很大經(jīng)濟(jì)分量，沒(méi)有實(shí)力雄厚、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，我省經(jīng)濟(jì)是不可能行穩(wěn)致遠(yuǎn)的。去年，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)工業(yè)增加值占全省規(guī)上工業(yè)增加值的78%。在復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)下，國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，發(fā)揮了“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步提質(zhì)提供了有力支撐。今年，在疫情沖擊下百年變局加速演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇，國(guó)內(nèi)面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。從我省情況看，一方面，省屬企業(yè)面臨多年少有的市場(chǎng)旺、收成好的年景，發(fā)展速度和質(zhì)量效益一路飄紅；另一方面，也面臨經(jīng)營(yíng)成本上升的壓力，市場(chǎng)和原料“兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨很大的不確定性。所以，國(guó)企作為去年兩大指標(biāo)歷史性突破的重要貢獻(xiàn)力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大盤(pán)中的角色更加持重。我們要實(shí)現(xiàn)今年6.5%以上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體、創(chuàng)新主體和責(zé)任主體，是當(dāng)仁不讓的主力軍，也是今年一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅的排頭兵。

就我省而言，不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么階段，不論形勢(shì)如何變化，國(guó)有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要力量。當(dāng)前，在“三新一高”背景下，不論是做好“六穩(wěn)”“六保”工作，還是著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不論是實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)，還是做好“五量”文章，里面每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，包括促進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，都需要國(guó)有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔(dān)主責(zé)。特別是在當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的情況下，國(guó)有企業(yè)更要以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿Γ試?guó)企強(qiáng)助力xx強(qiáng)。

我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，最重要的支撐點(diǎn)和引領(lǐng)者就是國(guó)資國(guó)企。可以說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的層次。******在***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上深刻闡述了“五個(gè)重大理論和實(shí)踐問(wèn)題”，其中就講到初級(jí)產(chǎn)品保障問(wèn)題，我省部分省屬企業(yè)在初級(jí)產(chǎn)品保障上有著獨(dú)特資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，完全有能力、有條件在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略的同時(shí)加快自身發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動(dòng)重要作用。國(guó)有企業(yè)必須緊跟國(guó)家重大戰(zhàn)略布局，因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為、借勢(shì)而起，牢牢把握“一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇，借助“雙碳”政策優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真謀劃和實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

經(jīng)過(guò)一年多的攻堅(jiān)，全省國(guó)企改革超越預(yù)定目標(biāo)，取得了階段性成果。實(shí)踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革，就一定能蹚出深化國(guó)企改革的加速度，把國(guó)有企業(yè)打造為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代企業(yè)。

當(dāng)前，我省國(guó)企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問(wèn)題，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不完善，“三能”機(jī)制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵(lì)約束機(jī)制還不完善，內(nèi)力活力不足、運(yùn)行效率不高的問(wèn)題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面還需要下大力提升，“趕考”“補(bǔ)考”的任務(wù)還很重。越往后越是難啃的“硬骨頭”，越需要我們有涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問(wèn)題去，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，解決一批長(zhǎng)期遺留的問(wèn)題，補(bǔ)齊一批短板弱項(xiàng)，確保國(guó)資國(guó)企改革質(zhì)效并進(jìn)、量質(zhì)齊升，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和影響力。

就是圍繞三年行動(dòng)任務(wù)在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標(biāo)，站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，對(duì)照軍令狀，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，不獲全勝?zèng)Q不收兵。要逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓細(xì)抓實(shí)月例會(huì)、季通報(bào)和督查、評(píng)估、考核等機(jī)制，各市州、各有關(guān)部門(mén)、各省屬企業(yè)要對(duì)照今年的任務(wù)清單，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)改革任務(wù)推進(jìn)情況，細(xì)化實(shí)化各自的推進(jìn)措施，建立任務(wù)臺(tái)賬，實(shí)行清單化管理，確保按節(jié)點(diǎn)交賬銷號(hào)，還要結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)新一些“自選動(dòng)作”。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國(guó)企改革主體是企業(yè)，各方都有責(zé)，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實(shí)。

衡量國(guó)企改革改得怎么樣，關(guān)鍵在于取得“三個(gè)明顯成效”。要把“三個(gè)明顯成效”作為標(biāo)尺，在保證改革進(jìn)度的同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)要求，著重在提升改革質(zhì)量效果上下功夫，防止“紙面”改革和“數(shù)字”改革，更要堅(jiān)決杜絕轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量高、效果好的要鞏固強(qiáng)化、宣傳推廣，對(duì)進(jìn)度緩慢、成效不好的要督促指導(dǎo)、加快趕上，特別是對(duì)“紙面”改革、“數(shù)字”改革要通報(bào)曝光、限期整改，切實(shí)把進(jìn)度往前趕，把質(zhì)量提起來(lái)，確保“鈴響交卷”。

如何使每一項(xiàng)改革舉措都做到形神兼?zhèn)洌@是當(dāng)前國(guó)企改革的難點(diǎn)，也是后續(xù)工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步往深里改、往實(shí)里改，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在有“形”的基礎(chǔ)上，更要做到有“神”。

開(kāi)展混合所有制改革，關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則。要堅(jiān)持“三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、盤(pán)活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領(lǐng)域的混改項(xiàng)目。推進(jìn)混改，“混”是形式，“改”是實(shí)質(zhì)，發(fā)展才是最終目的，要著力實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“1+12”的效果。在混改上，國(guó)企一定要摒棄唯我獨(dú)大、改而不變、封閉保守的思維定勢(shì)，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當(dāng)好“帶頭大哥”，領(lǐng)著民企等“弟兄們”一起干，實(shí)現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進(jìn)步，推動(dòng)混改工作提質(zhì)擴(kuò)面。要發(fā)揮上市對(duì)混改的促進(jìn)作用，抓住國(guó)家全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制等機(jī)遇，推動(dòng)更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭(zhēng)取完成金川集團(tuán)主板首發(fā)上市申報(bào)，西部重工、交設(shè)股份等新三板企業(yè)北交所上市申報(bào)。當(dāng)然，也要避免為了混改而混改或只“混”不“改”。

三項(xiàng)制度改革是國(guó)企改革中最重要的基礎(chǔ)工作，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個(gè)“核心”。切實(shí)抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個(gè)“牛鼻子”，確保今年省市國(guó)有企業(yè)各層級(jí)應(yīng)推盡推，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴(yán)考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實(shí)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強(qiáng)、用好，防止出現(xiàn)“換湯不換藥”現(xiàn)象。同時(shí)，要通過(guò)“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”，更大力度開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘，切實(shí)推進(jìn)“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。要扭住能進(jìn)能出這個(gè)“關(guān)鍵”。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，擴(kuò)大選人用人視野，面向社會(huì)分級(jí)分類招聘校園人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人員。完善全員績(jī)效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績(jī)效考核指標(biāo)，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場(chǎng)化流動(dòng)和退出通道。要把牢能增能減這個(gè)“導(dǎo)向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的“風(fēng)向標(biāo)”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場(chǎng)相適應(yīng)、按業(yè)績(jī)和價(jià)值貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，真正做到薪酬“該高的高、該低的低”，推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。要靈活開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、員工持股等多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)，構(gòu)建員工與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制。

健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會(huì)建設(shè)。現(xiàn)在，省市國(guó)有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建，省屬企業(yè)集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強(qiáng)，履職盡責(zé)不夠，作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題依然存在。如何進(jìn)一步明確界定黨委、董事會(huì)、管理層和監(jiān)事會(huì)等治理主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，個(gè)性化設(shè)計(jì)公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機(jī)制，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)，使國(guó)企成為真正獨(dú)立的市場(chǎng)實(shí)體，需要大家下更大的功夫。要真正落實(shí)董事會(huì)的“法定職權(quán)”，制定實(shí)施方案及措施，在優(yōu)化“外部董事占多數(shù)”的董事會(huì)組成結(jié)構(gòu)以及規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，研究并制定一套行之有效的董事會(huì)考核體系，真正體現(xiàn)“職責(zé)明確、有效監(jiān)管”的目的。

把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，是國(guó)企改革的根本方向。要通過(guò)深化改革促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進(jìn)、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標(biāo)桿企業(yè)，讓國(guó)有企業(yè)的筋骨更強(qiáng)、氣血更旺、精神更足，推動(dòng)國(guó)企成為全省高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實(shí)好“1+n+x”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動(dòng)25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯(cuò)、利潤(rùn)很多，越是這樣的時(shí)候，我們?cè)揭堰h(yuǎn)慮、居安思危，“飽時(shí)更知餓時(shí)饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術(shù)改造和研發(fā)投入上，大力推進(jìn)有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實(shí)施一批“三化”改造項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動(dòng)高附加值產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強(qiáng)調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項(xiàng)目要加快實(shí)施節(jié)奏，推動(dòng)簽約項(xiàng)目盡早落地、盡快建設(shè)、盡早見(jiàn)效。

沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展，也就沒(méi)有未來(lái)。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的“頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實(shí)施“強(qiáng)科技行動(dòng)”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，在科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策再度“加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75%提高到100%，相當(dāng)于企業(yè)每投入100萬(wàn)元符合條件的研發(fā)費(fèi)用，可在應(yīng)納稅所得額中扣除200萬(wàn)元，國(guó)有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化。要實(shí)行“揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過(guò)投資并購(gòu)、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃。

突出抓好做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)實(shí)業(yè)，把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。要敢于第一個(gè)“吃螃蟹”，做無(wú)中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮國(guó)有資本的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資力度，加快推動(dòng)文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟(jì)、新材料等我省優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式騰挪更大空間。省市國(guó)有企業(yè)要用好新能源指標(biāo)，積極參與風(fēng)電、光伏、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、調(diào)整用能結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和居民消費(fèi)升級(jí)需要，擴(kuò)大生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，著力打造一批質(zhì)量高、活力強(qiáng)、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，以“管資本”為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管模式，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、效率雙向進(jìn)步。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。在座的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營(yíng)管理、黨務(wù)工作、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，加大正向激勵(lì)力度，讓大家心無(wú)旁騖、放開(kāi)手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來(lái)，我省國(guó)企領(lǐng)域腐敗問(wèn)題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委***和省紀(jì)委***精神，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三堵塞漏洞，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，嚴(yán)防項(xiàng)目上馬、干部下馬。要強(qiáng)化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷“國(guó)之大者”，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)政策的學(xué)習(xí)研究，摸準(zhǔn)行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展導(dǎo)向，吃透國(guó)家“雙碳”、能耗、產(chǎn)業(yè)、用地、環(huán)保等方面的政策調(diào)整，密切關(guān)注海外原材料基地建設(shè)的動(dòng)向動(dòng)態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢(shì)、穩(wěn)健發(fā)展。國(guó)資委要從“婆婆+老板”的固有職能模式中解脫出來(lái)，一切監(jiān)管工作都必須為國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)，要將管住管好國(guó)有資本與激發(fā)微觀主體活力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在授權(quán)放權(quán)的同時(shí)，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權(quán)到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會(huì)、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動(dòng)形成“大監(jiān)管”格局。

根據(jù)國(guó)有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點(diǎn)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核權(quán)重，確定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類考核，不能“干了不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。同時(shí)，要注重防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)控債務(wù)、投資、金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，特別要高度關(guān)注境外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。企業(yè)是要經(jīng)營(yíng)賺錢的，當(dāng)然有著不一樣的體制機(jī)制，理應(yīng)有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開(kāi)新局，逐夢(mèng)新征程，建功新時(shí)代，彰顯新?lián)?dāng)，作出新貢獻(xiàn)。同時(shí)，省屬國(guó)有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問(wèn)題，圍繞省定任務(wù)清單，加大督辦推動(dòng)力度，特別是要引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)好“鏈主”，政企聯(lián)手推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，真正把******“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實(shí)處。省屬國(guó)有企業(yè)也要主動(dòng)接受當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，政企合作、多向融通，與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十五

首先是知己，認(rèn)清自己。一方面，“兩年有看頭”為“三年有突破”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看，“四個(gè)中心”建設(shè)全面推進(jìn)，5大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅自2000年以來(lái)首次全部超過(guò)全省平均水平，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速等7項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均居全省第一。從改革創(chuàng)新上看，突出抓好“放管服”改革，積極推進(jìn)大部門(mén)體制改革，深化投融資體制改革，改革蹄疾步穩(wěn)；以全國(guó)首個(gè)商用量子通信專網(wǎng)、大數(shù)據(jù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等為代表，創(chuàng)新加快提速；構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)也取得突破，濟(jì)南開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大。從城市變化上看，以省會(huì)城市第一名的優(yōu)異成績(jī)摘得全國(guó)文明城市桂冠，實(shí)現(xiàn)了20年的夙愿；棚改舊改（征收拆遷）速度和力度均創(chuàng)歷史之最；拆違拆臨，建綠透綠，讓城市的面貌煥然一新，群眾從觀望到盼望，從點(diǎn)評(píng)到點(diǎn)贊，從對(duì)城市的不滿意到希望更加美好的不滿足；城市框架進(jìn)一步完善，城市承載能力不斷增強(qiáng)，105公里長(zhǎng)的二環(huán)快速路網(wǎng)于去年12月28日全線貫通，攜河北跨邁出關(guān)鍵步伐，兩橋一隧開(kāi)工建設(shè)，“藍(lán)天白云、繁星閃爍”漸成常態(tài)，市民對(duì)城市的歸屬感自豪感日益增強(qiáng)。從工作作風(fēng)上看，全市上下“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，廣大黨員干部“擼起袖子加油干”，進(jìn)取的勁頭更加充沛，干事的熱情更加高漲，擔(dān)當(dāng)?shù)募绨蚋辛α浚粡V大市民“爭(zhēng)做出彩濟(jì)南人”，以“小巷總理”陳葉翠、全國(guó)道德模范房澤秋、市民巡訪團(tuán)為代表的市民，在平凡的崗位上做出了不平凡的事跡，感動(dòng)了泉城。“一年有勢(shì)頭、兩年有看頭”是全市廣大黨員干部群眾一步一個(gè)腳印，凝心聚力干出來(lái)的。700多萬(wàn)濟(jì)南人想在一起、干在一起，開(kāi)啟了濟(jì)南的新征程；700多萬(wàn)濟(jì)南人一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，鑄就了濟(jì)南的新高度。

省委省政府對(duì)濟(jì)南的發(fā)展高度重視，省第十一次黨代會(huì)報(bào)告中，明確提出“提高省會(huì)首位度，支持濟(jì)南加快建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)”。省直各部門(mén)對(duì)濟(jì)南的發(fā)展傾力支持，對(duì)濟(jì)南的干部作風(fēng)真誠(chéng)點(diǎn)贊。當(dāng)前，各方面的資源要素都在向濟(jì)南集聚。一是人才在向濟(jì)南聚。2017年濟(jì)南的戶籍人口凈增超過(guò)10萬(wàn)人，特別是隨著人才新政30條、高校20條這些高含金量政策成效的顯現(xiàn)，全市人才資源總量達(dá)到150萬(wàn)人，國(guó)家“千人計(jì)劃”專家達(dá)到101人，泰山學(xué)者和泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才達(dá)到826人。人口的流入、人才的匯聚，為濟(jì)南經(jīng)濟(jì)注入了源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。二是資金在向濟(jì)南聚。2017年，全市金融業(yè)增加值、金融業(yè)稅收、本外幣存款余額等重點(diǎn)指標(biāo)位居全省第一。新增各類金融機(jī)構(gòu)60家，總數(shù)達(dá)到560余家。三是項(xiàng)目在向濟(jì)南聚。微軟、甲骨文、英國(guó)石油等世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目以及27個(gè)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目落戶我市，宜家、浪潮思科、奧特萊斯等一大批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目也紛至沓來(lái)。四是目光在向濟(jì)南聚。濟(jì)南在全國(guó)的受關(guān)注度越來(lái)越高，中央主流媒體多次為濟(jì)南點(diǎn)贊報(bào)道，2017年中德中小企業(yè)合作交流大會(huì)、中國(guó)（濟(jì)南）產(chǎn)業(yè)金融國(guó)際論壇、國(guó)研智庫(kù)·新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換泉城論壇、國(guó)際泉水文化景觀城市聯(lián)盟會(huì)議等一系列國(guó)際高端論壇峰會(huì)相繼舉行，確定了五大國(guó)際性品牌論壇，濟(jì)南的知名度、美譽(yù)度越來(lái)越高，國(guó)際朋友圈越來(lái)越廣。

知己的另一方面，就是要看清楚不足：我們的城市首位度在全國(guó)省會(huì)中仍然排在最后一位，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不大不強(qiáng)不優(yōu)的問(wèn)題依然突出，治霾、治堵的任務(wù)還十分艱巨，解放思想、提升境界還不夠，群眾對(duì)我們的工作效率、政務(wù)環(huán)境還有不滿，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，深刻剖析并認(rèn)真加以解決。同時(shí)，發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題只會(huì)更多，不會(huì)減少，不要以為發(fā)展以后，所有問(wèn)題都會(huì)解決，一個(gè)“看頭”的背后，往往會(huì)引出來(lái)更多的“干頭”。比如，隨著二環(huán)快速路網(wǎng)的通車，我們發(fā)現(xiàn)沿線周邊的山林亟待綠化；隨著拆違拆臨的深入，拆除后空間需要加大環(huán)境整治力度，同時(shí)要滿足市民的日常生活需求。“看頭”有了，“干頭”更多。我們把長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，反而會(huì)顯得一些短板更短，這就需要把一塊一塊的短板補(bǔ)齊。比如，我們創(chuàng)城成功，長(zhǎng)板在得以拉長(zhǎng)的同時(shí)，城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的短板馬上就凸顯了出來(lái)，只有一個(gè)一個(gè)補(bǔ)上，我們這個(gè)城市才能一步一步變大、變強(qiáng)、變美、變富、變通。

知己更要知彼：三個(gè)維度看濟(jì)南，跟先進(jìn)城市比，才能看出成績(jī)單的含金量，才能比出發(fā)展的緊迫感。從去年前三季度各地已經(jīng)公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，濟(jì)南地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)5200億元，增長(zhǎng)8.1%，而杭州已經(jīng)突破了9000億元，且依然保持著8.3%的增速，合肥生產(chǎn)總值達(dá)到5024.68億元，只差濟(jì)南176億元，而且增幅也是8.3%。我們與標(biāo)兵的距離越拉越大，與追兵的距離僅一步之遙。因此，任何時(shí)候都要有憂患意識(shí)。

綜合分析我們的優(yōu)勢(shì)和短板，可以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)“三年有突破”機(jī)遇難得，任務(wù)艱巨。如果我們躺在“兩年有看頭”的功勞簿上睡大覺(jué)，得來(lái)不易的“看頭”將變成曇花一現(xiàn)的“曇花”、轉(zhuǎn)瞬即逝的“煙花”，看看而已的“水月鏡花”，如果我們不只爭(zhēng)朝夕，不但實(shí)現(xiàn)不了跨越趕超，甚至有可能被時(shí)代列車所拋下。1月5日，習(xí)近平總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班開(kāi)班式上指出：“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。”今天我再次大聲疾呼：如果錯(cuò)失一個(gè)時(shí)期，我們將會(huì)錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代。我們沒(méi)有停腳、歇步的權(quán)利，必須以時(shí)不我待的緊迫感，奮力突破。

第三，從哪里突破。這是方法論的問(wèn)題，突破必須認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的辯證思維，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，緊緊抓住重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)突破口，做到牽一發(fā)而動(dòng)全身、落一子而活全盤(pán)。

一是發(fā)力“四個(gè)中心”建設(shè)的突破口。在市委十一屆三次全會(huì)上，我們按照“1+454”體系要求，一一標(biāo)出了今年“四個(gè)中心”建設(shè)的突破口，即總部經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)融結(jié)合、打造“內(nèi)陸港”、科技成果轉(zhuǎn)化。對(duì)這些突破口，要集中火力、重點(diǎn)進(jìn)攻，牽引帶動(dòng)其他工作一并推進(jìn)。這里，我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)方法：一要突出融合。“四個(gè)中心”緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用、相互支撐，其中區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心是統(tǒng)領(lǐng)，我們的金融中心支撐了物流中心，科創(chuàng)中心與金融中心聯(lián)合起來(lái)，變成科技金融，最終統(tǒng)領(lǐng)的是經(jīng)濟(jì)中心，就好比“四個(gè)方面軍”一樣，打到最后就會(huì)勝利會(huì)師。二要突出競(jìng)合。“四個(gè)方面軍”由四個(gè)部門(mén)牽頭，要有競(jìng)爭(zhēng)和合理的“碰撞”，要在相互學(xué)習(xí)、聯(lián)合作戰(zhàn)中推進(jìn)“四個(gè)中心”建設(shè)，切忌單打獨(dú)斗，要在相互配合中實(shí)現(xiàn)最后會(huì)師，這既是競(jìng)合，更是融合。

二是發(fā)力五項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破口。五項(xiàng)重點(diǎn)工作就像五個(gè)手指，要相互配合，一個(gè)手指拿不起東西，兩個(gè)手指拿東西困難，三個(gè)手指拿得穩(wěn)，五個(gè)手指就會(huì)緊緊一把抓住。所以說(shuō)，五項(xiàng)重點(diǎn)工作是一個(gè)具有內(nèi)在邏輯關(guān)系的有機(jī)整體，互為支撐、互相促進(jìn)，你中有我、我中有你。比如說(shuō)，項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目要靠招商引資引進(jìn)來(lái)，招來(lái)了項(xiàng)目要落地，就需要棚改舊改征收拆遷提供空間。我們的城市更新需要棚改舊改征地拆遷實(shí)現(xiàn)更新，需要拆違拆臨建綠透綠實(shí)現(xiàn)更新，在更新中實(shí)現(xiàn)城市功能的完善，打造15分鐘的生活圈，實(shí)現(xiàn)以人為中心的城市建設(shè)，這樣的規(guī)劃才是有溫度的以人為中心的規(guī)劃。這五項(xiàng)重點(diǎn)工作，任何一個(gè)實(shí)現(xiàn)突破，都會(huì)對(duì)其他的產(chǎn)生顯著推動(dòng)、帶動(dòng)和倒逼作用；任何一個(gè)停滯不前，也都會(huì)直接拖其他重點(diǎn)工作的后腿。去年我們的成功創(chuàng)城，來(lái)自于拆違拆臨和棚改舊改的加分，三項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了相互促進(jìn)、相互提高，達(dá)到了綜合效應(yīng)，所以要“五個(gè)指頭攥成一個(gè)拳頭打出去”。五項(xiàng)重點(diǎn)工作又有各自的突破點(diǎn)：招商引資是“生命線”，關(guān)鍵是開(kāi)放，突破口就是“專業(yè)、影響、載體、政策、環(huán)境”。項(xiàng)目建設(shè)是“牛鼻子”，我們講的“有看頭”重點(diǎn)就是在項(xiàng)目上，每年的“三看”就是看項(xiàng)目，能不能突破，很大程度上要落腳在項(xiàng)目上。既要重視“大而強(qiáng)”的項(xiàng)目，也要培育“小而美”的項(xiàng)目。項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)不能急功近利，要把質(zhì)量放在第一位。棚改舊改（征收拆遷）是“先手棋”，要繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)中心、三項(xiàng)原則”，再接再厲、乘勢(shì)而上，騰出來(lái)的空間要重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)，而不能一味的發(fā)展房地產(chǎn)。“拆違拆臨，建綠透綠”和城市更新是推進(jìn)城市品質(zhì)持續(xù)提升的長(zhǎng)期任務(wù)，也回答了文明城市創(chuàng)建以后怎么辦的問(wèn)題：我們通過(guò)城市更新持久地提升城市品質(zhì)、完善城市功能，持之以恒地打造以市民為中心的15分鐘生活圈。拆違拆臨要堅(jiān)持一把尺子量到底，凡是影響公共利益、侵占公共資源的違建臨建，都要一拆到底，沒(méi)有例外、沒(méi)有特殊，拆除后要“以建綠為原則、不建綠為特例”，讓群眾充分享受到城市環(huán)境提升的獲得感。城市更新的突破口在“1+5”特色街區(qū)綜合更新，今年是第一年，關(guān)鍵要看選擇的“1+5”特色街區(qū)更新之后是否有特色、有分量，老百姓是否歡迎。

三是發(fā)力重點(diǎn)區(qū)域的突破口。要從城市總體布局上，找準(zhǔn)突破重點(diǎn)。東部重點(diǎn)是打造體現(xiàn)濟(jì)南高度，代表“齊魯新海拔”的中央商務(wù)區(qū)，牢牢占據(jù)齊魯大地的制高點(diǎn)。西部重點(diǎn)是圍繞國(guó)際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心建設(shè)，堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合，著力引進(jìn)國(guó)際一流醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)。南部要堅(jiān)持共抓大保護(hù)，不搞大開(kāi)發(fā)，牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)與脫貧攻堅(jiān)。中部重點(diǎn)是做好“中疏”文章，提升城市品質(zhì)，完善城市功能。北部要舉全市之力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下，什么叫舉全市之力?先行區(qū)不僅是濟(jì)南市的先行區(qū)，更是全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的先行區(qū)，從某種意義上說(shuō)，也是全國(guó)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)。先行區(qū)建設(shè)，決不是管委會(huì)一家的事，都要有“n+先行區(qū)”的概念，先行區(qū)前面要有人才、資源、力量等要素，全市上下要形成向先行區(qū)聚集的思想，共同打造先行區(qū)這個(gè)承載新發(fā)展理念的濟(jì)南增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)由“大明湖時(shí)代”邁向“黃河時(shí)代”的千年一跨。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十六

???突破就是“總攻”沖鋒號(hào)。決戰(zhàn)決勝，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在全體將士上下一心，對(duì)標(biāo)奪標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。對(duì)標(biāo)，就是對(duì)照責(zé)任書(shū)的目標(biāo)任務(wù)，必須“達(dá)標(biāo)”完成，這是硬杠杠，是最根本的，責(zé)任書(shū)就是軍令狀，軍中無(wú)戲言；奪標(biāo)，就是在全市“三年有突破”的戰(zhàn)場(chǎng)上，打頭陣、立頭功、挑大梁，力爭(zhēng)率先突破，奪標(biāo)插旗；創(chuàng)標(biāo)，就是以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勇于在全省全國(guó)做標(biāo)桿，走在前列。

習(xí)近平總書(shū)記在新年賀詞中說(shuō)了一句話，感動(dòng)了全體中國(guó)人，那就是：幸福都是奮斗出來(lái)的。打好新時(shí)代的“濟(jì)南戰(zhàn)役”，行動(dòng)是最好的表態(tài)，落實(shí)是最有力的回答。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是“三年有突破”的“領(lǐng)頭雁”，是抓好落實(shí)的關(guān)鍵，要不忘初心、牢記使命，親自干、帶頭干，當(dāng)標(biāo)桿、做表率，要站在最前沿，沖在第一線，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，確保把工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。

廣大黨員干部，是“三年有突破”的排頭兵，要做披荊斬棘的利劍、摧城拔寨的先鋒，以身作則、率先垂范，雷厲風(fēng)行、奮勇?tīng)?zhēng)先，以“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的決勝信心，在各自的崗位上苦干實(shí)干，在復(fù)雜的環(huán)境中勇挑重?fù)?dān)，在艱苦的條件下無(wú)私奉獻(xiàn)，在具體的工作中建功出彩。

全體市民群眾，是“三年有突破”的建設(shè)者創(chuàng)造者享有者。實(shí)現(xiàn)“三年有突破”，事關(guān)省會(huì)跨越發(fā)展的前途命運(yùn)，事關(guān)700多萬(wàn)濟(jì)南市民的切身福祉，這既是市委市政府向全市人民許下的莊嚴(yán)承諾，也是全市人民群眾的共同心愿、共同目標(biāo)、共同責(zé)任。希望大家像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)濟(jì)南的形象，像呵護(hù)自己的小家一樣呵護(hù)泉城這個(gè)“大家”，積極參與，人人盡責(zé)，人人享有。

“三年有突破”是一場(chǎng)必須打贏的決勝之戰(zhàn)。全市各級(jí)各部門(mén)都是參戰(zhàn)部隊(duì)，沒(méi)有旁觀者、沒(méi)有局外人，打贏這場(chǎng)新時(shí)代“濟(jì)南戰(zhàn)役”，靠的是全市一心，全軍用命，盡銳出戰(zhàn)。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨?jiàn)真金，沒(méi)有絕對(duì)的主力和主攻，也沒(méi)有絕對(duì)的替補(bǔ)和助攻，哪里突破，哪里就是主戰(zhàn)場(chǎng)；誰(shuí)能突破，誰(shuí)就是主攻手。希望大家?jiàn)^力拼搏，盡情綻放，賽場(chǎng)上選馬，助攻變主攻，爭(zhēng)當(dāng)“濟(jì)南第一團(tuán)”，勇做奪標(biāo)突擊手！

最后，我用習(xí)近平總書(shū)記“1·5”重要講話中的一句話做結(jié)束語(yǔ)：以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作！

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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日前，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），對(duì)深化稅收征管改革作出全面部署，為開(kāi)啟新發(fā)展階段稅收現(xiàn)代化擘畫(huà)了新藍(lán)圖。我們要以貫徹落實(shí)好《意見(jiàn)》為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃、持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步完善稅務(wù)監(jiān)管體系、優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，更好服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展。

一、充分認(rèn)識(shí)深化征管改革是稅收融入新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。

1.深化稅收征管改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署。黨的十九屆五中全會(huì)明確提出，建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制，完善現(xiàn)代稅收制度，深化稅收征管制度改革。《意見(jiàn)》圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，明確了“十四五”時(shí)期稅收改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“十四五”時(shí)期稅收征管改革的重要制度安排，也是稅務(wù)部門(mén)必須遵循的稅收工作總體規(guī)劃。我們必須從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)深化稅收征管改革的重大意義，采取有力措施，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決完成好這項(xiàng)政治任務(wù)、改革任務(wù)、發(fā)展任務(wù)。

2.深化稅收征管改革是打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本所在。近年來(lái)，我國(guó)稅收制度改革不斷深化，稅收征管體制持續(xù)優(yōu)化，納稅服務(wù)和稅務(wù)執(zhí)法的規(guī)范性、便捷性、精準(zhǔn)性不斷提升。繼20xx年國(guó)稅地稅“合作”、20xx年國(guó)稅地稅“合并”之后，這次《意見(jiàn)》將推動(dòng)稅收征管向“合成”邁進(jìn)，通過(guò)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管的系統(tǒng)優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)范、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)要素、崗責(zé)體系一體化融合升級(jí)，促進(jìn)稅法遵從度和社會(huì)滿意度大幅提高，征納成本明顯降低，將改革紅利更廣泛、更深層次地惠及市場(chǎng)主體。

3.深化稅收征管改革是事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。《意見(jiàn)》提出，到2023年實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)式執(zhí)法向科學(xué)精確執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從無(wú)差別服務(wù)向精細(xì)化、智能化、個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，到2025年深化稅收征管改革取得顯著成效。我們必須對(duì)照《意見(jiàn)》要求，把深化征管改革作為推動(dòng)稅收高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)解決稅收征管中的突出問(wèn)題，著力形成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代稅收征管體系，更好發(fā)揮稅收在構(gòu)建高水平市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推動(dòng)“津城”“濱城”雙城發(fā)展、打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境中的作用。

二、加快建設(shè)智慧稅務(wù)，全方位提升稅收治理能力。

要緊密聚焦改革目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，著力建設(shè)以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的具有高集成功能、高安全性能、高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù)，充分發(fā)揮稅收在國(guó)家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用。

1.突出精確執(zhí)法。完善稅務(wù)執(zhí)法制度和機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為，不斷提升稅務(wù)執(zhí)法精確度。探索構(gòu)建“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過(guò)程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系。依法依規(guī)征稅收費(fèi)，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決防止落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策不到位、征收“過(guò)頭稅費(fèi)”及對(duì)稅收工作進(jìn)行不當(dāng)行政干預(yù)等行為。不斷優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法方式，有效運(yùn)用說(shuō)服教育、約談警示等非強(qiáng)制式執(zhí)法方式，堅(jiān)決防止粗放式、選擇性、“一刀切”執(zhí)法，做到寬嚴(yán)相濟(jì)、法理相融，既體現(xiàn)法律的剛性，又體現(xiàn)柔性執(zhí)法的溫度。自x月x日起，施行稅務(wù)行政處罰“首違不罰”清單制度，對(duì)首次發(fā)生清單中所列事項(xiàng)且危害后果輕微、及時(shí)改正的納稅人、扣繳義務(wù)人不予行政處罰，提升執(zhí)法效率，促進(jìn)稅收遵從。

2.突出精細(xì)服務(wù)。穩(wěn)步實(shí)施發(fā)票電子化改革，著力降低制度性交易成本，促進(jìn)納稅繳費(fèi)便利性。大力推行優(yōu)質(zhì)高效智能稅費(fèi)服務(wù)，構(gòu)建“線下服務(wù)無(wú)死角、線上服務(wù)不打烊、定制服務(wù)廣覆蓋”的稅費(fèi)服務(wù)新體系。不斷拓展“非接觸式”“不見(jiàn)面”辦稅繳費(fèi)服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”、個(gè)人事項(xiàng)“掌上辦”。運(yùn)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送稅費(fèi)優(yōu)惠政策信息，進(jìn)一步精簡(jiǎn)流程手續(xù)，促進(jìn)市場(chǎng)主體充分享受。持續(xù)壓減納稅繳費(fèi)次數(shù)和時(shí)間，推行智能型個(gè)性化服務(wù)，維護(hù)納稅人繳費(fèi)人合法權(quán)益。加強(qiáng)跨地區(qū)、跨部門(mén)數(shù)據(jù)信息互認(rèn)共享，最大程度利企便民。

3.突出精準(zhǔn)監(jiān)管。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、智能分析和融合共享，運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升稅收治理現(xiàn)代化水平。建立健全“信用+風(fēng)險(xiǎn)”為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，完善守信激勵(lì)和失信懲戒制度，既以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)防范逃避稅，又避免影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域防控和監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊“假企業(yè)”虛開(kāi)發(fā)票、“假出口”騙取退稅、“假申報(bào)”騙取稅費(fèi)優(yōu)惠等行為，保障國(guó)家稅收安全。

4.突出精誠(chéng)共治。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)與涉稅各方主體力量，持續(xù)深化拓展稅收共治格局。積極推進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同監(jiān)管，加強(qiáng)情報(bào)交換、信息通報(bào)和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)。大力開(kāi)展稅費(fèi)法律法規(guī)普及宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)信納稅的濃厚氛圍。強(qiáng)化稅收司法保障，實(shí)行警稅制度化、信息化、常態(tài)化聯(lián)合辦案，進(jìn)一步暢通行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法銜接工作機(jī)制。

三、積極推動(dòng)《意見(jiàn)》貫徹落實(shí)，在深化改革中展現(xiàn)新作為。

全市稅務(wù)部門(mén)要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，在深化稅收征管改革上取得更大進(jìn)步，在服務(wù)和融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為，為推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局、建設(shè)現(xiàn)代化大都市貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

1.營(yíng)造激情干事氛圍。以慶祝建黨百年和黨史學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，把《意見(jiàn)》落實(shí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程，作為順應(yīng)納稅人繳費(fèi)人期盼的重大民心工程，有機(jī)融入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造“講擔(dān)當(dāng)、促作為、抓落實(shí)”的濃厚氛圍，層層壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，認(rèn)真履職盡責(zé)，全面做好承接、推動(dòng)、評(píng)估、問(wèn)效等工作，確保稅收征管改革在xx大地開(kāi)花結(jié)果。

2.持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)“十四五”時(shí)期稅收現(xiàn)代化目標(biāo)，聚焦制約稅收發(fā)展的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性問(wèn)題，推動(dòng)更高水平改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)稅收發(fā)展動(dòng)力活力。著力抓痛點(diǎn)、抓堵點(diǎn)、抓難點(diǎn)，注重改革措施的關(guān)聯(lián)性、耦合性，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、協(xié)同性，推動(dòng)制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。

3.加強(qiáng)征管能力建設(shè)。堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，推動(dòng)稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管的理念、方式、手段全方位變革。以“學(xué)習(xí)興稅”平臺(tái)為依托，以“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”為抓手，大力實(shí)施xx稅務(wù)人才培養(yǎng)“xxxx”工程。健全正向激勵(lì)機(jī)制，著力在“善事”與“利器”上下功夫，在抓具體問(wèn)題、具體舉措、具體事項(xiàng)上下功夫，在提高征管質(zhì)量和水平上下功夫，促進(jìn)全市稅收工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

在X市數(shù)字化改革推進(jìn)會(huì)上的講話（通用18篇）篇十八

去年10月全省法治政府建設(shè)會(huì)議上，一德省長(zhǎng)就加快法治政府建設(shè)提出了“八個(gè)更大力度”任務(wù)要求，我們要立足xx實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷把法治政府建設(shè)推向更高水平。

(一)對(duì)標(biāo)“更大力度健全依法行政制度體系”要求，嚴(yán)格行政規(guī)范性文件管理。行政規(guī)范性文件直接關(guān)系群眾利益、依法行政和政府形象。嚴(yán)格行政規(guī)范性文件管理，既是推進(jìn)法治政府建設(shè)的必然要求，也是我們提升依法行政能力的重要抓手。要嚴(yán)格執(zhí)行“評(píng)估論證、公開(kāi)征求意見(jiàn)、合法性審核、集體審議決定、向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布”等程序，為行政規(guī)范性文件套上法治“韁繩”。要堅(jiān)持統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)布“三統(tǒng)一”，著力解決行政規(guī)范性文件管理不到位、公眾查詢不方便等問(wèn)題。要全面落實(shí)“實(shí)時(shí)清理、自動(dòng)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整”制度，及時(shí)對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)xx規(guī)范性文件進(jìn)行清理，切實(shí)維護(hù)法制統(tǒng)一和政令暢通。要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)查行政規(guī)范性文件有件不備、制定程序不規(guī)范、內(nèi)容違法等現(xiàn)象，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件制定程序、不依法報(bào)備或逾期報(bào)備的單位，要定期通報(bào)、嚴(yán)肅查處。

(二)對(duì)標(biāo)“更大力度促進(jìn)行政決策科學(xué)化民主化法治化”要求，依法科學(xué)民主決策。決策是行政行為的起點(diǎn)，重大行政決策往往對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大影響，涉及重大公共利益或者社會(huì)公眾切身權(quán)益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，依法科學(xué)民主決策是建設(shè)法治政府的前端，是規(guī)范行政權(quán)力的重點(diǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《重大行政決策程序暫行條例》，健全決策機(jī)制，規(guī)范決策程序，為行政決策扎緊“制度籠子”，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策”。要把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體討論決定作為法定程序，對(duì)社會(huì)涉及面廣、與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，該論證的要及時(shí)組織專家論證，該評(píng)估的要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為行政決策筑牢“防火墻”。要堅(jiān)持合法性審查，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)、紀(jì)委監(jiān)委和審計(jì)等部門(mén)的積極作用，在重要政策、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資等事項(xiàng)決策中要邀請(qǐng)法律顧問(wèn)和紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)等部門(mén)參與，為行政決策裝上“安全閥”。

(三)對(duì)標(biāo)“更大力度推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法”要求，扎緊織密制度籠子。群眾對(duì)執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格、不透明、不文明甚至執(zhí)法違法、徇私枉法等問(wèn)題深惡痛絕，必須堅(jiān)決杜絕。要牢牢把握“嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法”這一生命線，把執(zhí)法過(guò)程變成傳遞公正文明、維護(hù)社會(huì)正義的過(guò)程。要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法。突出安全生產(chǎn)、道路交通、環(huán)境保護(hù)、食品藥品等領(lǐng)域，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法、系統(tǒng)協(xié)作執(zhí)法，推進(jìn)行政執(zhí)法、刑事司法“兩法”銜接，匯聚強(qiáng)大合力，提升執(zhí)法效能。要狠抓執(zhí)法規(guī)范化。聚焦行政執(zhí)法的源頭、過(guò)程、結(jié)果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”和“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度，確保執(zhí)法程序公開(kāi)透明、執(zhí)法環(huán)節(jié)公平公正。要強(qiáng)化教育管理考核。當(dāng)前，執(zhí)法中存在的問(wèn)題，許多與執(zhí)法人員的能力水平和工作作風(fēng)有關(guān)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升行政執(zhí)法人員專業(yè)化水準(zhǔn)，暢通群眾投訴、舉報(bào)渠道，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，倒逼嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。

(四)對(duì)標(biāo)“更大力度加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督”要求，推動(dòng)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。權(quán)力是把“雙刃劍”，用得好可以為民造福，用得不好或?yàn)E用就會(huì)滋生腐敗，危害黨和人民事業(yè)。所有腐敗案件都有一個(gè)量變到質(zhì)變、小錯(cuò)到大錯(cuò)的過(guò)程，一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬(wàn)古不易的一條經(jīng)驗(yàn)。所以，權(quán)力必須接受制約和監(jiān)督。要堅(jiān)持用制度約束權(quán)力，落實(shí)落細(xì)《縣政府工作規(guī)則》《土地出讓工作規(guī)則》《縣屬國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門(mén)和行業(yè)監(jiān)督。要以公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外，推進(jìn)行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果“五公開(kāi)”，做到內(nèi)容真實(shí)、發(fā)布及時(shí)、重點(diǎn)突出，提高政府決策的透明度和公眾參與度。要自覺(jué)接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。完善政府守信踐諾機(jī)制，對(duì)重大決策、重要事項(xiàng)說(shuō)了算、定了干，提升政府公信力。

(五)對(duì)標(biāo)“更大力度預(yù)防和化解社會(huì)矛盾”要求，加大源頭防范和治理力度。當(dāng)前，我縣社會(huì)大局總體穩(wěn)定，但影響穩(wěn)定的問(wèn)題和矛盾仍然較多，一些歷史遺留問(wèn)題尚未得到有效解決，經(jīng)濟(jì)下行壓力又帶來(lái)新的矛盾，同時(shí)新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中又不可避免出現(xiàn)一些新情況新問(wèn)題，這些都有可能成為引發(fā)矛盾的源頭。要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用好書(shū)記民情“三本賬”制度，落實(shí)行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，提升基層社會(huì)治理質(zhì)效。要充分發(fā)揮法律援助的優(yōu)勢(shì)，加快公共法律服務(wù)體系建設(shè)，綜合運(yùn)用公共法律服務(wù)實(shí)體、熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，精準(zhǔn)實(shí)施法律援助，著力提升廣大群眾特別是困難群體的獲得感和安全感。要全面開(kāi)啟“八五”普法工作，加大法治宣傳教育，打破少數(shù)群眾“信訪不信法、信鬧不信理”的慣性思維，引導(dǎo)他們通過(guò)法定渠道、法律手段維護(hù)合法權(quán)益。要充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾糾紛的主渠道作用，深入推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化、信息化、制度化，提升行政復(fù)議工作隊(duì)伍專業(yè)化水平，提高辦案質(zhì)量，及時(shí)糾正違法和不當(dāng)行政行為。

(六)對(duì)標(biāo)“更大力度推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變”要求，著力打造一流營(yíng)商環(huán)境。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，相較政策支持而言，企業(yè)更看重公平競(jìng)爭(zhēng)的法治環(huán)境。要堅(jiān)持大企業(yè)與小企業(yè)、本地企業(yè)與外地企業(yè)、國(guó)企與民企一律平等、一視同仁，保障各類市場(chǎng)主體在資質(zhì)許可、政府采購(gòu)、項(xiàng)目申報(bào)等方面公平待遇，支持企業(yè)依法平等獲取土地使用權(quán)、自然資源等生產(chǎn)要素，著力營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要堅(jiān)持行政審批做“減法”、政務(wù)服務(wù)做“加法”，加快實(shí)施“證照分離”，落實(shí)涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)告知承諾制，在政策允許范圍內(nèi)簡(jiǎn)化流程、提高效率。全面落實(shí)招商引資、涉企服務(wù)全程領(lǐng)辦、幫辦、代辦制，不斷擴(kuò)大“跨省通辦”“一網(wǎng)通辦”覆蓋面，讓企業(yè)群眾辦事少跑路、盡量不跑路。要堅(jiān)持“無(wú)事不擾”，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查調(diào)研行為，堅(jiān)決整治不作為、亂作為、簡(jiǎn)單粗暴和過(guò)度執(zhí)法等問(wèn)題，依法嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、非法阻工、欺行霸市、欺生宰客等違法行為，讓企業(yè)專注經(jīng)營(yíng)、安心發(fā)展。