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    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)

    時間:2025-06-03 作者:BW筆俠

    在寫培訓心得體會時,我們可以思考培訓內容與自身的實踐和應用之間的關系。非常推薦大家閱讀以下精選培訓心得體會范文,有助于提高寫作水平和表達能力。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇一

    在現代社會中,人才的培養已經成為了企業和組織發展的關鍵因素之一。因此,一個企業或者組織的培訓質量對于員工的成長和發展非常重要。在過去的工作經驗中,我也經常參加各種培訓活動,有機會借此來提升自己的職業能力和認知水平。本文將通過我個人參與的一些培訓,來總結和分享一些有關培訓質量的心得和體會。

    第二段:選好培訓機構。

    培訓活動的成功與否,很大程度上取決于培訓機構的選擇。因此,我們必須要選對了培訓機構,這是培訓成功的前提。如何選對培訓機構呢?第一,在選擇培訓機構時,我們必須要找有資質認證的機構,要保證培訓的合法性和依據。第二,我們要關注過去培訓的讀者評價和反饋。作為消費者,讀者的評價是十分重要的參考,可以讓我們更好地了解到培訓機構的具體情況和優缺點。第三,在選好機構后,我們還要關注課程設置和師資力量。這是衡量這個機構的重要標準,可以讓我們了解培訓機構的實力和專業水平。

    第三段:科學規劃培訓時間。

    企業或組織安排員工去參加培訓,自身也需要統籌考慮培訓時間的敏感和影響因素。對于參加培訓的員工而言,他們要充分了解自己的工作任務和學習能力。如果參加培訓的時間選的不當,可能會對工作產生一定的影響,從而對工作任務的完成產生不利影響。因此,我們需要合理規劃自己的計劃,讓培訓時間與工作安排相適應,為自己的工作和學習找到一個平衡點,這樣才能有效地參加培訓,并且順利的完成工作任務。

    第四段:制定培訓計劃。

    在參加培訓的過程中,我們還要制定個人的學習計劃,這樣才能提升學習的效率和收獲。一個好的學習計劃需要準確把握所學技能的難度和重點,并且提前準備好相關資料和學習工具。這樣在培訓期間,我們就可以集中精力進行專業學習,高效的提升自己的職業能力。同時,學習計劃還應該包含自我評估和調整,及時發現問題和不足,并對其進行深度分析,以此來不斷完善和提升自己。

    第五段:培訓后的有效運用。

    參加培訓的目的是為了提升自己的職業技能和專業水平,所以在培訓結束后,我們必須要將所學的技能和知識得好地運用到實際工作中去。通過在工作中運用所學知識技能,不僅可以提升工作效率和質量,還能夠鞏固所學知識,并且增加自信心。另外,我們也可以將所學知識運用到團隊建設和服務創新中,為企業或組織的發展做出貢獻。

    結語:

    選擇好培訓機構、合理規劃時間、制定培訓計劃、有效運用所學知識和技能,這些都是培訓成功的重要因素。同時,我們也要主動參加各類培訓活動,努力跟上時代發展的步伐,不斷的提升自己的職業能力和認知水平,以此為自己和企業發展注入強大的動力。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇二

    通過一周的管理體系培訓,受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種企業,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

    質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。

    毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

    我認識到:iso9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發展,生活水平的不斷提高,使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業必須關注質量管理和質量控制,作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶領全體人員參入iso9001質量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續改進,才能不斷提升企業的綜合管理水平,才能創造出一流的的產品,提升企業價值。

    經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的是對iso9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現,編制審核結論,提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自我完善,做好相關部門的溝通,那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

    作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人才智,為企業和社會創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇三

    在不斷發展的社會中,培訓已成為人們提升自身素質的一種有效手段。培訓質量更是影響培訓效果的關鍵因素。在我多年的培訓經歷中,我深刻體會到了培訓質量的重要性,并且還掌握了一些提升培訓質量的心得體會。

    第一段:認真制定培訓計劃。

    在培訓的前期準備中,認真制定培訓計劃是非常重要的一步。在制定培訓計劃時,需明確定義培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等要素。明確培訓目標可以提高學習者的學習動機和學習興趣,使得學員對培訓內容更為集中。同時,設計合理的培訓方式和時間也可以提升培訓效果,使學員對所學知識更為深刻的理解。因此,認真制定培訓計劃是提升培訓質量的關鍵一步。

    第二段:注重培訓教材的優化。

    在培訓過程中,教材的優化也是提升培訓質量的一項重要步驟。優秀的教材要貼近實際,并且可讀性易懂,有助于學員更好地理解和掌握所學知識。在這一方面,尤其需要注意職業素養、邏輯體系和語言表達的規范性。通過制作有質量的教材,可以提升培訓過程中學員的學習興趣和學習效果。

    第三段:采用互動式教學方法。

    互動式教學法是近年來培訓中的一種新型教學方式,其優勢在于讓學員更為積極地參與討論,加強交流與合作,激發學習興趣。同時,互動式教學也可以幫助學員理解或掌握新的知識和技能,從而提升學員的培訓效果。因此,采用互動式教學方法也是提升培訓質量的一種有效手段。

    第四段:注重培訓過程中的反饋。

    在培訓過程中,接受學員的反饋也是尤為重要的一步。遵循反饋原則,可以讓培訓師更好地進行調整和升級,優化教學方式和內容,滿足學員的需求。同時,及時收集和反饋學員對所學內容的認知度、學習狀態等信息,也是提升培訓質量的一項有效保障。

    第五段:加強培訓后續工作。

    在培訓結束后,加強培訓后續工作也是提升培訓效果和質量的關鍵一步。快速完善培訓總結、培訓反思和培訓總結報告等文件,既能歸納挖掘培訓中的優良經驗,減少以后的錯誤,也能更好地了解培訓效果和質量,提升后續培訓的成功率。

    總之,培訓質量的提升需要從多個方面入手。以上幾點僅是我總結的個人經驗,相信在今后的培訓體驗中,我也會不斷探索和摸索,尋找更好的提升培訓質量的方式。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇四

    __區教育局英語教研室開展了全區小學英語教師培訓會,本次培訓以“落實核心素養”為主題,意在提高全區小學英語教學質量。

    首先,由李老師向大家介紹了“一起作業”平臺中結構升級后的板塊設計、基于藍思分級閱讀測評系統的繪本分級練習、新增的自然拼讀板塊設計及教師端的教學資分享介紹。這是一個很好的教師與學生交流互動學習的平臺,從李老師的口中得知,城區教學中已大面積應用到這個教育資平臺。很遺憾,在我的教學班級中,對此平臺的實踐還是“零”,雖然現在是大步邁向小康的激昂時代,但不可否認的是,對于一些農村家庭的孩子擁有或使用電腦,還存在一定的局限性。就當作一個留給學生的階梯作業吧,對于那些有條或有能力或有興趣的學生而言,不妨試用一下,也許會收到不一樣的學習效果。

    其次,由區教育精英公園道小學的劉老師分享了“小學英語復習”經驗,無論是新授的后隨堂練習、單元復習、每個學期的期中/期末復習,還是每堂大量ppt的運用,讓我深深地感到學生成績的提高與劉老師如此細心、縝密的教學態度和背后默默的大量辛苦工作的付出是分不開的,雖然方法不能生搬硬套,但對我而言,有非常大的借鑒作用。

    再次,由學習北派名師培訓的優秀教師們分享了她們的心得體會和各自的教學經驗。她們對“單元主題下的輸入”,“英語核心素養的落實”,“英繪本與教學本相整合”,“語音教學與自然拼讀在教學中的運用”,“分級閱讀”等做了思想與教學實踐上的傳遞。雖然各位教師對這些教育理念介紹的比較簡短,但可以看出這是教育教學必然之的趨勢。培訓后,對于這些目前教育改革中呼聲很高的“熱詞”,我仔仔細細的在網上查了很多資料,正是這次培訓,拓展了自己思想上的局限性,讓腦洞大開。一些教育專家和教師對此方面的研究已經走在了先列,對于我們而言,要在自己的教學試驗田上需要不斷地思考、學習、理解、接受、再運用。

    最后,非常感謝這次的培訓平臺,每次培訓都在思想理念上,教學方法和教學實踐上受益匪淺。雖然北派名師學習的教師人數有限,但楊老師如此用心良苦的把一線的動態和教育聲音傳達給每個老師,是我所敬畏的,感謝這次培訓,讓我又受到一次思想上的修行。在即將開始的新學期,我要學習學習再學習,對于這些教學理念的運用不是一蹴而就的,但有了開始,總會有或多或少的收獲。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇五

    通過這次培訓,使我對施工質量、施工安全和如何提高效益,有了進一步的認識和感想。

    “萬事開頭難”,一個項目從中標后,從組建項目部組織結構到設備人員、材料進場,施工場地規劃都要有精心的策劃安排。

    一個項目開工前首先要對項目管理組織結構進行精心組織、對項目財務制定相關制度和規劃、對進場施工材料進行細化預算、要結合施工的特點,施工的環境對施工設備進行選配,不能大馬拉小車,造成資源浪費;開工前,也要對圖紙進行認真的了解,發現疑問要及時和業主、設計溝通,把問題解決到施工前。

    做一個項目,必須有一個核心人物,也就是項目經理。項目經理是項目中的組織者、指揮者、直接領導者。其管理水平直接影響整個項目的施工質量、安全、進度、成本、效益。

    所以,作為項目經理必須做好每一項工作。首先,要熟悉施工圖圖紙、相關的技術規范和操作規程,了解設計要求及細節、節點施工做法,弄明白技術規范對施工質量的技術要求,做到有備而戰。其次,就是要對施工場地進行勘察,以便進行施工規劃;也要對施工組織設計及合同文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及施工平面圖、施工中的關鍵部位、薄弱環節進行熟悉了解。

    作為一個項目項目經理,施工前必須制定好質量、安全、成本等目標。

    要想實現施工目標,必須靠項目的全體管理人員共同努力和配合。所以,施工前必須要對全員進行施工目標、施工工藝 、施工要求、施工安全隱患、施工成本進行全員交底和討論。只有, 這樣才能確保必須落實目標,才能更好地控制施工質量、施工安全、施工成本,保證效益。

    在施工中,要嚴格控制施工質量,對每一個階段、每一道工序都要嚴格按照施工圖紙、設計要求、技術規范操作。遇到現場設計變更,要及時對管理人員交底,對增加的工作量要及時簽證。不能事后補簽,以防不必要的麻煩和成本損失。

    施工中,按設計要求,控制好施工質量。在施工中涉及到的人、設備、材料要合理安排和選配,尤其是大型設備、大宗材料,要結合施工特點進行認真的選擇和考察,不能造成不必要的成本浪費。

    正所謂“尺有所長。寸有所短”,在施工中的每個施工班組都不一樣,施工工藝不一樣,管理起來方法也就不同。但對班組的施工質量不能放松,質量是效益的基礎。如果,因班組質量問題,造成成本增加,就要追究班組責任。要責到班組,與經濟掛鉤。才能有效地控制成本、提高效益。但首先項目管理人員要熟悉施工工藝,施工順序、技術措施,弄清施工中的關鍵部位、薄弱環節。這樣,才能更好地保證施工質量、控制成本、增加效益。

    “預則立,不預則廢”,施工現場,存在著不同的危險源。從人的不安行為,物的不安全狀態,環境的不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,嚴重的要停工,輕的也要經濟賠償,這都造成項目成本增加。效益的減少。所以,安全就是效益。

    在施工現場,安全工作,要永遠放到首位。項目開工前,項目經理要組織管理人員對整個施工項目的危險源進行分析、討論,制定預防措施和應急預案。只有,知道哪里有危險,管理人員才能更好地監督管理班組不發生安全事故。

    作業前,必須對每一個進場班組全員進行安全教育培訓和危險源告知,對每一臺進場的設備,要按規范要進行嚴格驗收,做好驗收資料。設備驗收合格后才能進行施工作業,對施工不利的環境因素在施工前進行改造,以方便施工,安全施工。項目部要制定安全管理措施,加強安全管理監督,對屢次違反安全規定的,要進行相應的經濟處罰。這就要求,項目管理人員首先要自律,才能去管理班組。才能確保安全,才能從安全中創造效益。

    作為一個項目的管理結構,是由各個崗位組成的,每個崗位都是重要的。所以,每個崗位的人員都要嚴于律己,做好本職工作。更要勇于創新,敢于擔當,敢于亮劍。為項目最終效益,盡職盡責。

    作為一個項目的組成主要是人,“眾人是柴火焰高”,一個成功的項目,必然有一個團結共進的團體。只有,項目管理人員心往一處想,勁往一處使,才能順利的開展各項工作。如果,一個集體沒有凝聚力,光靠一個人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心協力,共同面對難題,共同解決難題,共同保證施工質量、共同保證施工安全、共同創造經濟效益。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇六

    隨著職業競爭日益激烈,不斷提高自身技能已經成為大家的共識。因此,越來越多的人開始參加各種培訓課程,以提升自己的職業素養,增強競爭力。然而,在參加培訓的過程中,我們也應該時刻關注培訓質量。在此,本文將分享我的一些培訓質量心得體會,希望對大家有所啟發。

    第二段:選擇適合自己的培訓。

    首先,選擇適合自己的培訓非常重要。有時候,我們看到某個培訓機構推出的某個課程聽起來非常吸引人,或者收到了某個培訓機構的廣告,然后就匆忙報名。然而,這種方法往往會導致我們后悔不已。為了避免這種情況,我們應該首先確定自己所需要的技能和知識,然后選擇適合自己的培訓機構和課程。

    第三段:關注培訓教師的素質。

    其次,我們應該關注培訓教師的素質。優秀的培訓教師應該具備豐富的教學經驗、扎實的專業知識以及良好的授課能力。如果我們所選擇的培訓機構沒有提供教師的詳細資料,我們可以通過互聯網搜索了解教師的相關信息。如果發現教師經驗不足或者專業水平不高,我們應該考慮更換培訓機構或者課程。

    第四段:積極參與培訓過程。

    除此之外,我們還應該積極參與培訓過程。在培訓課程中,除了教師的講解外,課堂互動也是非常重要的。我們應該積極發言、互相交流、提出問題,并積極尋求解決方案。通過這種方式,我們可以更好地理解和掌握所學知識。

    第五段:持續鞏固所學知識。

    最后,我們應該持續鞏固所學知識。在培訓過程中,我們可能會掌握大量的知識和技能,但是如果沒有實踐和鞏固,這些東西很快就會被遺忘。因此,我們應該在課后進行筆記整理、復習和實踐,以鞏固所學知識。

    結尾:

    總之,參加培訓必須要關注質量。通過選擇適合自己的培訓、關注教師素質、積極參與培訓過程和持續鞏固所學知識,我們可以更好地實現培訓效果,提高自身職業素養。隨著職業競爭的不斷升級,我們應該時刻關注并提升自身的技能和素養,持續保持職業競爭力。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇七

    隨著經濟的快速發展和國際競爭的加劇,質量已成為企業競爭的重要因素。為了提升企業的競爭力和經濟效益,不少企業都積極開展質量培訓。近期,我參加了公司組織的一次質量培訓,通過這次培訓,我深深感受到了質量培訓的重要性和價值,也收獲了一些寶貴的心得體會。

    在質量培訓的第一天,我們首先了解到了“質量”的概念和重要性。質量并不僅僅是一種產品或服務的屬性,更是一個企業文化的體現。一個企業只有在追求高質量的基礎上,才能獲取市場份額、贏取用戶信賴,并最終實現可持續發展。在這一點上,我深受啟發。不論職位大小,每個員工都應該對質量負責,全面提升自身的質量意識和責任感。只有將質量貫穿到我們的日常工作中,才能夠真正地為企業創造價值。

    在質量培訓的第二天,我們學習了一系列的質量管理方法和工具。其中,我對質量檢測和統計過程控制的內容印象深刻。通過統計分析,我們可以更準確地評估產品的質量,并及時地調整制造過程中的問題。這讓我意識到,質量管理不只是依靠經驗和感覺,更需要科學和數據的支持。在今后的工作中,我將更加注重數據的收集和分析,以確保產品質量的穩定和提升。

    質量培訓的第三天是一次質量實踐的日子。我們被分成小組,每組負責解決一個真實的質量問題。通過團隊合作和總結經驗,我們找到了問題的根本原因,并提出了相應的解決方案。這次實踐讓我深刻認識到,質量問題往往不是個體問題,而是系統問題。解決質量問題需要整個團隊的共同努力和發揮集體智慧。作為一個團隊的一員,我將更加積極地與同事溝通合作,共同推動質量的提升。

    此外,通過質量培訓,我還了解到了持續改進的重要性。質量管理不應該僅僅滿足于現狀的維持,更需要不斷地尋求突破和創新。每個員工都應該保持積極進取的態度,勇于提出問題和改進的建議。只有不斷地改進,企業才能夠適應市場的變化,滿足用戶的不斷提升的需求,并保持持續的競爭優勢。

    最后,質量培訓的收獲不僅僅是知識和技能的提升,更是對工作的態度和品質的影響。通過這次培訓,我對質量的重視程度有了新的認識,也增強了自我要求和責任感。我相信,只有全員參與、形成質量共識并且持續培養和提升質量意識,企業才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現可持續發展。

    總而言之,質量培訓給予了我很多寶貴的心得體會。我深刻認識到質量對企業發展的重要性,也明白了質量管理的科學性和團隊合作的重要性。通過培訓,我未來更加注重實踐,注重數據的分析,追求持續改進。我相信,作為一名員工,只有不斷提升自身的質量意識和素質,才能為企業創造更大的價值,促進企業發展。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇八

    第一段:引言(120字)。

    質量培訓作為企業發展不可或缺的一部分,對于提升產品質量、提高員工素養具有重要意義。最近,我參加了一次質量培訓并有著許多收獲和體會。在這次質量培訓中,我學到了很多關于質量管理的理論知識,同時也明確了如何將這些理論應用于實際工作中的方法和技巧。通過這次培訓,我深刻認識到,不斷提升自身的質量意識和質量水平是企業和個人發展的必由之路。

    第二段:培訓內容與收獲(240字)。

    這次質量培訓以質量管理體系為核心,并結合了企業的實際情況進行了具體分析和實操。培訓內容豐富多樣,包括了質量管理的基本原理、質量管理體系的概念、七大質量管理原則、質量檢測與測量等方面的內容。這些知識對我來說是全新的,通過學習,我對質量管理的重要性有了更為深刻的認識,同時也懂得了如何運用這些知識來更好地提升產品質量和工作效率。通過與其他學員的互動交流,我還學到了很多實用的技巧和經驗,這些都將對我今后的工作產生積極的影響。

    第三段:質量文化與管理(240字)。

    在質量培訓中,我了解到質量管理不僅僅是一個具體的技術手段,更是一種全員參與的文化和態度。質量文化貫穿于企業的各個環節,它要求每個員工從自身做起,從日常工作中的每一個細節出發,不斷優化工作流程,提高效率和質量。只有將質量意識融入到企業的價值觀中,樹立起“質量為本”的理念,才能真正將質量管理落實到實際工作中。通過這次培訓,我深刻體會到質量管理是一個艱巨的任務,需要每個員工的共同努力和參與。

    第四段:應用與創新(240字)。

    質量培訓中,我學到了許多質量管理的原理和方法,但最重要的是能夠將這些知識應用于實際工作中。在培訓過程中,講師通過案例分析、討論以及實際操作等方式,幫助我們了解如何制定合理的質量目標,如何進行質量管理的各項工作,并提供了一些創新的思路和實踐經驗。這不僅有助于解決實際問題,也為我今后的工作提供了可參考的方向。同時,我也意識到只有不斷創新和改進,才能保持企業的競爭力和可持續發展。

    第五段:總結與展望(360字)。

    通過這次質量培訓,我深刻認識到質量管理對企業和個人的重要性。作為一個員工,只有不斷提升自身的質量水平和質量意識,才能更好地適應市場的變化,為企業的發展做出貢獻。同時,質量管理也需要全員參與,每個人都是質量管理的執行者和推動者。在今后的工作中,我將積極應用質量管理的知識與方法,不斷追求卓越的質量,提高產品的競爭力,并在實踐中不斷創新和完善質量管理工作。

    通過這次質量培訓,我深入了解了質量管理的原理和方法,明確了質量管理對企業和個人的重要性,并學到了很多實用的技巧和經驗。我相信,在今后的工作中,只有將質量管理落實到實際工作中,不斷提升自身的質量水平,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇九

    安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的`涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產一線的工人責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

    企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。

    安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業,工程點多、面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

    做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下、警鐘長鳴。

    再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

    提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍,保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。所以,我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。

    實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

    即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

    自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。

    人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

    安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十

    近年來,質量問題已經成為企業發展中不可忽視的重要因素。為了提高員工對于質量管理的認知和技能水平,我所在的企業進行了一次質量培訓。在這次培訓中,我學到了很多關于質量管理的重要理念和方法,并從中獲得了很多新的體會和啟示。在這篇文章中,我將分享我的心得體會。

    首次聽到質量培訓這個詞時,我對其所包含的內容和意義并不是很了解。然而,通過參加培訓,我逐漸明白了質量培訓的重要性。質量培訓不僅幫助員工提高對質量意識的認知,還讓我們學習和掌握了一些實用的質量管理工具和方法。通過培訓,我們能夠更好地理解企業質量管理的重要性,并在實際工作中轉化為行動。

    第二段:理念啟示。

    在質量培訓中,最深刻的收獲是理念的啟示。在過去,我常常將質量視為“產品是否合格”的問題,而忽略了整個生產過程的重要性。然而,通過培訓,我了解到質量管理的核心是質量控制的全程參與。每個環節都需要我們的專注和細心,只有每個環節都嚴把關口,才能確保最終產品的質量。這種理念的啟示讓我對質量管理有了更深層次的認識。

    第三段:方法的運用。

    質量培訓中,我們還學習了一些實用的質量管理方法。比如,6S管理法,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養和遵守規則等環節,幫助我們在生產過程中保持良好的工作環境和工作狀態,從而提高生產效率和產品質量。此外,還學習了質量工具中的流程圖、魚骨圖等,這些方法可以幫助我們分析和解決質量問題。運用這些方法,我們可以更加有效地管理和控制質量,提高生產效率和產品質量。

    第四段:心態的轉變。

    質量培訓不僅幫助我們掌握了知識和方法,更重要的是改變了我們的心態。過去,我們常常將質量問題視為責任和壓力,而培訓中教導我們要將質量視為責任與榮譽。“質量第一”成為我們的信條。改變心態意味著我們要將質量問題放在首位,認真對待每一個環節,全身心地投入到質量管理中,為企業的可持續發展貢獻自己的力量。

    質量培訓給我帶來了很多的收獲和啟示。通過培訓,我提高了對質量管理的認知水平,學習了實用的質量管理方法,并改變了對待質量的心態。這些收獲不僅對我的個人成長有著積極的影響,也對企業的整體質量水平起到了推動作用。我相信,在質量培訓的指導下,企業的質量管理將得到進一步的提升,帶來更多的商業價值。

    總結:

    通過這次質量培訓,我對質量管理有了更深入的理解和認識。同時,我也明白了質量培訓對于企業的價值所在。只有不斷提升員工的質量意識和技能水平,企業才能實現可持續發展。因此,我將把在培訓中學到的知識和方法應用到實際工作中,并通過與同事的分享和交流,推動整個團隊的質量水平的提升,為企業的發展貢獻自己的力量。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十一

    8月27日,我參加了xx市幼兒園提高保教質量專項培訓,聆聽老師們的講座,我受益良多,尤其是南開大學袁辛老師老師講的關于教師心理健康對于教育事業的重要性知識,這個培訓讓我想起之前看過的一句話“身為教師,我具有極大的力量,能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,我可以是制造痛苦的工具,也可以是啟發靈感的媒介,我能讓人丟臉,也能叫人開心,能傷人也可以救人。無論在任何情況下,一切危機的惡化或解除,兒童是否受到感化,全部決定在我。”在經歷過這兩年的教師生涯,再次讀到這句話,我感覺到恐慌。之前我極少意識到自己的不良狀態會給孩子制造痛苦,給同事制造了麻煩,從而給自己帶來了損傷。

    通過本次培訓,讓我學會審視自己的內心,深刻理解了一明教師心理健康的重要性。塑造良好的心理狀態,需要做到以下幾點:

    1、我們要適應變化。變化是不可避免的,如果沒有變化,世界就不會發展,遇到變化我們應該沉著應對,記住該記的,忘記該忘記的,改變能改變的,接受不能改變的。

    2、學會理解他人,這樣就凈化了我們周圍的`人際環境,減少了不和諧的音符,心靈就有安全感和歸屬感不孤獨。

    3、學會保持心理平衡。生活好比鏡子,你對它笑,它對你笑。

    4、學會休閑放松身心,應對壓力。培養一些興趣愛好,如:跑步,閱讀;多跟親友溝通交流,學會抒發宣泄情緒,釋放壓力。

    綜上,教學生活中,我們應盡量控制自己的脾氣,我們要追求:多表揚、少批評、慎重對待懲罰,絕不體罰和變相體罰。我們需要修煉一雙慧眼,塑造一顆有愛的心,發現每個孩子的閃光點,找出點滴進步及時鼓勵。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十二

    更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

    質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。

    技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

    我認識到:iso9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發展,生活水平的不斷提高,使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業必須關注質量管理和質量控制,作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶領全體人員參入iso9001質量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續改進,才能不斷提升企業的綜合管理水平,才能創造出一流的的產品,提升企業價值。

    經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的 是對iso9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現,編制審核結論,提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自我完善,做好相關部門的溝通,那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

    作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一個 “學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人才智,為企業和社會創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十三

    通過3天的質量檢驗專業技術培訓,使我受益非淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準及質量管理相應工具方面的差距;這次培訓主要講解了質量管理的發展過程,質量檢驗依據,質量檢驗機構及質量檢驗工作。

    質量檢驗與質量管理體系,質量檢驗工作中統計技術的應用,主要結合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監督抽樣檢驗、抽樣檢驗的要害、測量數據的統計分析、國家標準gb與國際標準iso的區別與銜接等內容。

    主要把握的內容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產方和使用方風險比較、各方接收概率分析、oc曲線、數據統計中直方圖、排列圖、控制圖的應用等等。參加這樣的培訓很有必要,作為公司品控主管,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是自己及品控部門應認真貫徹執行。下面是自己這次的學習認識,并結合公司實際情況及試機工作情況談一談自己的看法。

    質量是成功的伙伴,“貫徹iso9001:20xx的關于質量管理體系的標準”即貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。

    隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。

    通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎。

    也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

    結合我司目前狀況主要體現在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業比,與時代要求比,我們的差距還非常大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:

    一是缺乏質量理念支持。

    二是缺乏監督考核制度支持。三是企業的執行力度低。我認為:

    (一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業生存發展的根本,才能從客戶的角度開展質量工作,才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等,在企業內部,根據工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。

    質量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念,大力打造質量管理的戰略系統。當然只有質量理念還是不夠的,質量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。

    (二)一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,那么監督考核制度如何來制定呢?企業應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監督考核體制結合起來管理,將企業的方針目標逐層分解并建立監督考核體制。

    可以以部門及個人為單位來分解,部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標,結合本部門業務的特點來確定部門質量目標項目,目標值應依據以往的歷史業績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰性,可通過努力能夠實現,不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。

    同時要策劃好一個監督考核體制,貫穿于整個質量目標實現的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現出部門、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發展。

    (三)執行力是一種能力,是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執行力的關鍵在于透過企業文化影響企業所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢。

    這就要各級領導來動員大家,要求大家一定要按公司的規程來辦事。執行力不是僅僅要求員工按公司的規程去做事,更重要的是在這種的規程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。

    執行力度對一個企業來說是至關重要的,正所謂:一流的點子和三流的執行力,不如三流的點子和一流的執行力。如果執行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執行力度低下的問題。其原因主要是:

    a.制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。

    b.管理制度不嚴謹。

    c.制度本身不合理,缺少針對性和可行性。

    d.制度在執行過程中,流程不合理。

    e.工作過程中缺少良好的指導方法。

    f.工作中缺少科學的監督體制。

    企業在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質量管理體系在企業中的有效運行。

    以上為本人此次培訓后的個人體會,不足之處敬請批評指正!

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十四

    蘇霍姆林斯基曾說過:如果學生在掌握知識的道路上,沒有邁出哪怕是小小的一步,那對他來說,這是一堂無益的課。無效的勞動是每個教師和學生都面臨的最大的潛在危險;有效的課堂;是我們教育實踐者的不懈追求。這次我學了《有效課堂教學與實踐》。對于我們一線的老師有了好的很大的幫助和指明了我們以后工作的方向,在此談談自己的體會。

    重視課前的備課。課堂教學的有效性首先取決于課堂教學目標制定的有效性,課堂教學目標制約著課堂的進程與發展。新課程理念的核心是促進全體學生全面發展,因此新課程下的教學目標應該是多元的,它不僅要關注學生基礎知識、基本技能的掌握,同時要關注學生的學習過程和方法,關注影響學生終身發展的情感、態度、價值觀。我認為課堂教學有效性的實質即學生獲得發展。因此,要把知識技能、過程方法與情感態度價值觀三者有機地整合于教學之中,這正是促進學生全面發展的真正內涵。

    靈活使用教材。現行教材經過多次改革其知識內容系統、科學且較貼近學生生活實際。但是,教材只是教學的依據之一,同樣的教材會因為學生具體情況不同而出現不同的教學效果,所以我們經常說要樹立用教材教的新觀念,而不是機械地;教教材;可以對教材做出合理、適度的加工與改造,創造性地使用教材。教師要創造性地使用教材,活用教材,使課堂教學生動而有效。而創造性地使用教材是提高課堂教學有效性的關鍵之一。

    課堂教學行為是教師的`教;和學生的學;雙邊互動的過程。課改思想倡導學生自主、合作、探究的學習方式,而學生的這些學習方式都是在教師組織、指導等的行為下發生的。要提高課堂教學的效益,重在提高教師教的行為的有效性。因此,教師在課堂教學中的每一個具體行為都應當精心地思考、精巧地設計。

    葉瀾教授曾說:一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思有可能成為名師。所謂課后反思,即教師在完成一堂課的教學后,對自身在課堂中的教育教學行為及其潛在的教育觀念的重新認識。隨著課程改革的深入進行,要提高課堂教學的有效性,課后反思就顯得更加重要和必要了。

    總之,教與學是相輔相成的,盡心地教是認真地學的前提,認真主動地學才是提高課堂教學有效性的關鍵。通過課堂實踐的磨礪,真正走出課堂教學的種種誤區,創造出t;真實、開放、有效;的和諧課堂。通過課堂教學有效性的落實使每個學生在每節課上有所得、有所獲,為學生全面、和諧、可持續發展注入后勁。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十五

    近日公司開展了質量意識的培訓,通過老師形象生動的講解、由小見大、面到點的分析質量意識的重要性,讓我對質量意識有了更深刻的理解和認識。

    質量是一個企業賴以生存的保障,企業以質量求生存,求發展,如果說一個企業所制造出來的產品或所提供的服務失去了質量,那么這個企業也就失去了市場,注定會在這個歷史舞臺上黯然倒下。尤其像我們這種客車空調制造企業,可謂成也質量,敗也質量,質量關乎企業的生死存亡,這似乎公司的每個員工都有共識。只有我們全體員工都具備了這種質量意識,我們公司的產品質量才能得到保障。質量意識則是企業生存和發展的思想基礎。質量意識是通過企業質量管理、質量教育和質量責任等來簡歷和施加影響的,并通過質量激勵機制使之自我調節而一步一步地、緩慢地形成起來的。咱們企業也在這次質量意識培訓中植入了企業文化,增強了職工的團隊精神,真正的把質量管理落到實處,充分發揮了質量意識的意義。

    質量意識是一個企業從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的理解,這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。質量意識體現在每一位員工的崗位工作中,是一種自覺地去保證企業所生產的交付顧客需求的產品—硬件、軟件和流程性材料的質量、工作質量和服務質量的意識。產品的質量是員工做出來的取決于人員的品質觀念和態度,如果人員的品質觀念和態度發生偏差,則品質體系再完善,品質控制方法再先進也沒用。

    產品質量有產生,形成和實現的過程,這一過程由按照一定邏輯順序進行的一系列活動構成,從原料到產品,從生產到流通,產品質量需要一條長長的環環相扣的監督鏈條,公司的產品質量由每個員工的工作質量來保證。那就要求我們“自檢,互檢,專檢”,確保產品質量得到保證。

    通過企業的質量管理,質量教育和質量責任對全體員工進行針對性的質量意識教育,我們每一位員工的陳舊質量觀念得到了轉變,競爭意識和責任感得到了強化,明白了“質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”,“合格不是目的,精品才是目標”的質量意識,同時牢牢樹立愛崗敬業的精神,追求每一個產品都是精品。

    總之,這次培訓給我帶來的收獲頗多,我相信一起培訓的同事體會都是一樣的。但學習的目的是能運用到工作實際中去,還需要用很長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發現問題,學習新的知識,把質量由厚讀薄,再由薄讀厚,不斷的突破自己。把質量意識深深的烙印在心中,讓公司在世界樹立一張質量名片。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十六

    時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此時機向各位表示最衷心的感謝!承蒙x董和x總的信任使我有時機成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的開展奉獻自己微薄之力。21世紀是飛速開展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的效勞,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

    原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。

    貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發現來料問題,確保產線投料生產,為了防止再次發生鐵芯上線后才發現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發現問題并跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

    建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統計方法。

    現場“5s〞整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比擬大,目前流水線上的廢線已經根本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。

    20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。

    20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,方案從以下幾個方面展開:

    1、培訓:讓各位同仁有更好的`品質意識,不能在問題發生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養,從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。

    2、在器件二部推行“5s〞現場管理,并進行評比,使“5s〞理念能確實落實到每位員工心中,表達我們企業的優秀文化。

    3、運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十七

    我于20xx年1月xx—1日參加了中國質量協會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習,通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控,qcc的意思是質量管控小組,qcc小組是企業各部門的職工圍繞企業的經營戰略、方針目標、根據現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業經濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓,我了解到qcc小組活動在企業經營活動中有多重作用:

    qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發。qcc小組做為現代企業發展的個體細胞,人員自愿、自發的進行質量管理活動所組成的小組,針對所發生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題,因此改進工作及周圍環境,從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作的意義,體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受,職工就會產生更高的工作熱情,激發出巨大的積極性和創造性,自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發揮。

    一個企業的產品質量,服務質量如何,關系到企業在市場經濟的地位,甚至關系到企業的興衰。“以顧客為關注焦點”就要求企業必須向顧客長期,穩定的提供優質的產品和服務。企業只有持續不斷的實施質量改進,才能實現這一基本要求。任何一個企業在生產、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題,但通過qcc小組活動,可不斷改進產品質量、管理方法、服務質量等,從而達到糾正偶發性問題,改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動,可還不斷提高生產效率、服務質量、增強職工的效率意識與節約意識,最終提高企業的經濟效益。

    成立qcc小組的基本原則有:“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理,自愿結合在一起,自主開展qcc活動。在內部討論方案時,解決問題時,小組成員間保持相互平等,不分職位與技術高低,通過“頭腦風暴”等方法相互啟發,集思廣益,互相學習,而不是靠行政命令,這樣小組成員就不會有壓迫感,從而在其后開展活動中充分發揮小組成員的主動性、創造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動,可增進人與人之間的交流和了解,從而塑造良好的團隊關系,整合企業職工的價值取向,提升團隊的`凝聚力和作戰能力。

    隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業生死存亡的大事,企業職工與客戶的產品接觸最為密切,也往往更能發現其中的很多問題,因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產品質量、提高生產效率、才能更好的滿足客戶,更好的服務客戶!

    通過為期3天的qcc活動的培訓,我認識到qcc活動堅持“小實活新”,重點在“實”和“新”上下功夫。求實創新是qcc小組持續健康發展的源泉,“實”是“新”的基礎,“新”是“實”的動力,qcc小組活動首先要求實,然后才去創新。求實之余,還要緊跟時代步伐,不斷創新,不能老一套、舊模式,成果上體現科技含量、技術進步。只有提高產品質量、提高管理能力,才能使企業長盛不衰。在以后的工作中,我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化,學以致用,善于思考,善于發現,運用方法和工具,主動帶頭解決工作中的各種問題,從而影響和激勵大家一起開展qcc活動,共同提高!

    生產質量培訓的心得體會(熱門18篇)篇十八

    質量事故的認識及體會三起質量事故給相關責任人員一個深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過相關文件及領導的關于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結合分析得出自己的體會針對現狀和領導的講話,談談自己的一些看法,總結了一些觀點。“安全第一,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業是時時講、周周學、月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事。

    除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”。“既來之,則戰之;既戰之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。安全生產只有滿分,沒有及格。倉庫錯發元器件、現場升級問題及送檢產品不合格等質量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。質量是企業的生命,質量是企業發展壯大的重點基礎,生產安全事故一旦發生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個人安全技術培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業發展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術水平,業務能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。安全生產是企業的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自己的職業價值中去。篇二:質量安全心得體會-20xx.3質量安全心得體會建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:

    一、選好項目監理單位,更要選好項目總監監理受業主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監技術水平高,協調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的發生。因總監的業務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監理指令得以順利實施,也為業主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。

    二、選好施工單位,重要的是選好項目經理和技術負責人現場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協調內部各種矛盾,對監理及甲方指令認真執行,故執行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質量安全均為第一的今天,優秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監督執行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢?首先必須熟悉監理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價,簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時與各方加強溝通,為一個共同目標而努力,在處理問題時求大同存小異。加強對總包、監理以及各專業分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時加大考核管理,實行獎懲結合,確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。

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