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    交通維護工作計劃(熱門18篇)

    時間:2025-05-11 作者:靈魂曲

    通過編寫工作計劃書,我們可以更好地理清工作思路,提高工作效率,推動工作的順利進行。通過查閱以下工作計劃書范文,我們可以學習和借鑒一些行之有效的工作管理方法。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇一

    為保*本轄區道路交通無重大安全事故發生,按照上級會議精神,杜絕交通事故隱患,遏制重大交通事故,減少交通事故的發生,結合本社區實際,特制定交通安全設施維護計劃,具體如下:。

    一、指導思想及原則。

    以[以人為本,安全第一_重要思想為指導,全面貫徹街道交通安全工作的會議精神,結合社區路段情況,堅持[預防為主,防治結合,落實到點_的原則,以消除事故隱患,保*來往車輛正常通行,最大限度地控制交通事故發生,特別是交通死亡事故的發生。

    二、目標。

    維護好轄區路段的道路交通安全設施,保*交通社區正常運行,無重大交通安全事故,杜絕交通安全事故發生。

    三、組織機構及人員職責。

    以社區主任為組長,副書記為副組長,下設道路交通安全管理員3人,重點路段配備一名交通維護安全管理人員,對其路段的交通安全設施負責進行維護。

    定期組織對路段的交通安全設施進行檢查維護,保*來往車輛正常通行,如發現有問題及時向領導和上級有關部門匯報情況。

    四、具體措施。

    不對的,加強宣傳,防止交通安全設施的損壞。

    2、加強日常監管。

    加強管理,設施維護人員在各路段進行日常監管的同時要督促損害安全設施的人員不要再損害,督促行人按照交通指揮過馬路。

    南川社區2014年3月15日。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇二

    通過教學,使學生掌握公共關系學的基本理論,形成現代公關觀念,把握公共關系的運作程序,培養學生的公關實務能力。

    二、選用教材。

    《公共關系學》李道魁主編西南財經大學出。

    《中國公共關系教程》翟向東主編《公共關系學》熊源偉主編。

    《公共關系策劃學》林漢川等著。

    《管理公共關系學》(美)羅伯特等著《現代公關禮儀》秦啟文著。

    《公共關系學》(美)弗雷齊爾·莫爾著《企業形象學》胡銳著。

    學生閱讀參考書目:《公共關系學》王樂夫等著。

    《現代公共關系學》張心昊主編。

    《公關技巧與實戰大觀》周華安主編。

    三、教學措施。

    1、公共關系學是一門應用性很強的綜合性邊緣學科,因此,一方面要盡量拓寬學生的知識面,另一方面,又要注重學生能力的培養。在教學中,除了理論講授外,要使用案例教學法、參與實踐法,運用現代教育技術,提高教學效果。

    2、全期三次作業,全批全改。

    3、考核措施:平時成績占30%,考試占70%。

    4、本期擬安排學生進行一次公關調查,并寫出調查報告。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇三

    (2)每季度一次的預防性維護,對核心交換機的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換,運行環境、硬件配置的檢查,以及對系統日志的檢查與分析,根據系統的報錯信息,發現網絡潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。維護后提交完整的報告。

    (3)每季度一次對核心交換機的性能測試和調優服務,提供性能測試報告及系統性能擴充和使用建議,以便保證網絡性能不斷改進并運行在狀態。

    (1)每日監控服務器cpu、內存、文件系統、卷等資源使用情況及其它異常情況并進行記錄。

    (2)及時更新服務器系統補丁,完善系統。

    (3)每半年一次的預防性維護,對服務器系統的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換,運行環境、網絡環境、硬件配置的檢查,以及對操作系統日志的檢查與分析,根據系統的報錯信息,發現系統潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。

    (4)每半年一次對服務器系統的性能測試和調優服務,提供性能測試報告及系統性能擴充和使用建議,以便保證系統性能不斷改進并運行在狀態。

    每季度一次的健康巡檢,檢查系統自動備份執行情況,分析備份系統的錯誤日志,發現潛在問題,盡早解決。通過對用戶現有備份軟件系統的實際使用情況分析,進行必要的備份系統性能調優,從而優化用戶的備份系統性能。

    (1)及時進行活動目錄、dns域名、補丁軟件更新等服務;。

    (2)每季度負責對windows服務架構體系的改進和提升。

    (1)防病毒軟件的日常維護管理;。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇四

    以十*大精神為指導,以為“教育教學”服好務為宗旨,繼續發揚“團結、創新、協作、奉獻”的精神,緊緊圍繞學校的重點工作,努力做好信息中心的各項工作。

    二、工作目標。

    加強對國家和省教育改革發展規劃、教育信息化發展規劃以及與信息化有關的政策法規的學習。圍繞本年度的重點工作,做好林甸教育信息中心網站的日常更新和維護修理工作。強化服務意識,拓展網站功能,加強上下溝通,務實創新做好信息中心的全面工作。

    三、主要工作。

    1、加強學習提高政治業務素養。

    認真學習貫徹黨的十*大精神,提高思想覺悟和政治理論水平。加強對信息化行業新理論、新技術的學習和實踐,不斷提高自身業務素質,能夠緊追信息化發展趨勢,適應現代化教育發展需求。

    2、精心做好網站日常維護為網絡運行提供有力保障。

    做好林甸教育信息中心網站的日常維護工作。同時更要做好數據備份、病毒查殺、信息過慮、網絡維護等工作,確保信息中心網站的安全穩定運行。

    3、加強溝通高效發揮網站的“窗口”功能。

    信息中心及時上傳教育局、進修學校、基層學校的相關信息,做到發布的通知、教育教學信息及時、準確無誤;做好網站各欄目日常更新工作;及時轉載上級網站的教育新聞、教育局及各校重大活動信息,使基層學校教職工在第一時間了解國內教育新聞和熱點問題,領會上級精神;開辟專欄、周密計劃、科學安排的做好改革開放30年林甸教育成果展示工作。向省、市網站快速、準確上傳更多的教育教學信息再及時溝通使我縣的信息發布率突破百分之九十。

    4、加大力度監管各校網站使之達到規范化。

    召開全縣網站信息員工作會議,重點安排和布署xx年信息中心工作和新聞采集報道工作,加大對全縣各鄉校的校園網站建設的指導力度,加強管理,督促林甸縣各鄉校校園網站的健全與完善,不斷推進各學校教育信息化加速建設進程,使之快速發展。

    5、做好課題研究工作。

    從課題立項到實施已兩年時間,在實施中認真研究,尋找策略,我們對課題任務進行了明確的分工,各成員深入教學一線積極開展研究,到目前,已初見成效。本學年我們要按照課題計劃逐步實施,通過下一步的研究,要教師養成收集信息、處理信息的習慣。積極提高教師的素質,推進課題研究的深度。加強課題研究管理力度。充分利用豐富的資源來提高課堂質量。

    6、做好總結促進信息中心工作長足發展。

    為了推動信息中心網站工作,今年繼續做好信息中心階段性總結及全縣信息報道工作先進集體和個人的評選工作以此激勵先進,促進后進,使信息中心的工作能有長足的發展。

    xx年信息中心全體成員將加倍努力的做好林甸教育信息中心工作,為全縣教育教學做好服務,為提升教育教學質量做出積極的貢獻。

    (2)病毒庫防病毒引擎的日常升級;。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇五

    在協會干部的共同努力下以及各位會員的積極配合下,如今的大學生公共關系協會,管理體系比較完善,協會內部的工作氛圍溫馨,協會人員互相幫助,分工不分家,協會的各項活動工作能有序的進行著,但同時也還存在一些問題。由于各種原因,公關協會的一些活動無法按計劃進行,會員與協會聯系不很緊密等。為了優化公關協會和解決協會還存在的問題,在新學期伊始,公共關系協會將全面開展工作,現將此學期的工作計劃擬定如下:

    一、管理制度的進一步完善:

    根據以往協會積累的總結,由于協會的會員與協會的聯系不是很緊密,使協會的一些活動因為各種原因而無法按計劃進行。在新的學期里為改善這一點,將爭取多開展一些有益于會員的活動外,加強會員之間的溝通與聯系。同時加強協會的紀律管理工作,強化會員們遵守協會內部規章制度的意識。

    二、新學期的具體安排:

    (1)、清明掃墓。

    協會定于3月底向社聯申請烈士陵園掃墓活動,本活動將在清明節期間進行。此次活動以瞻仰烈士儀容、學習革命烈士為中國革命事業勇于獻身的大無畏精神為主要目的,同時兼顧加強社團的內部聯系,增強會員們的社會交往能力。本次活動將由協會全體成員參加,并由協會干部代表協會向烈士紀念杯敬獻花籃。

    (2)、每周例會。

    協會將繼續每周在第六教學樓召開周末例會,會上將著重培養會員們的人際交往能力。

    (3)、協會換屆。

    本協會將在4月下旬進行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開的原則,以會員兩學期在社團活動中的表現為參照,通過全體會員的投票選舉產生協會下一屆的會長、團支書,并確定公共關系協會下一屆的領導班子。

    (4)、培訓工作。

    (5)、定制招新計劃。

    協會計劃在六月中旬召開下學年招新計劃定制會議,會議將由新一屆領導班子主持,以增加其領導能力,新老社團干部都將參加。會上將討論下學期招新工作的具體安排以及注意事項,并做出招新工作的大致財務預算。

    三、經驗學習交流會:

    本協會計劃在學期將結束時開展一次經驗學習交流會。對本學年的活動進行總結歸納提出相應的改善方法。

    以上是公共關系協會初步工作計劃,但在實際的工作過程中,我們會遇到很多的困難,將會根據實際情況,適時調整方針,使協會明天的發展更加美好!

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇六

    不知不覺中在學生會工作已經有3個學期的時間了。從學生會開始招新到進入公共關系部,從對工作的生疏到對各項工作的上手,每一個過程都讓我記憶猶新。可以說,這是一個讓我大大增長見識的學期,一個讓我體會到學生會工作的辛勞與付出的學期,同時,更是一個讓我獲益匪淺的學期。在學生會的大家庭里,我也深深地感受到,各部門之間協調配合的默契,大家工作起來的認真。這些都讓我對工作更有熱情。

    這個學期,我們主要活動除了一年一度的企業文化交流活動,我部打算在這一學期進行一些改善。

    1.美化完善贊助體系。

    2.對現有資料的整理和總結(校學生會各部門,各學院學生會,校內其他組織,高校,公司等)。

    對于這一學期,我們的目標是對于部門內部,要增強凝聚力,提高成員素質,整合部門資料,完善部門制度;對于學生會,我們要保證各部門贊助資金,協助各部門工作;和其他組織,我們會積極溝通與聯系,資源共享,建立良好合作關系;對于贊助方面,我們會進一步完善贊助模。

    本期的新增的特色活動。

    在院里開展一個不同年級不同專業的聯誼會,加強我院的各個年級的團結和凝聚力。活動的表現方式為茶話會,中間插入自我展示,各年級也要出節目,具體方案還要與各部門商議,雖讓這次活動的具體方案還沒有出臺但我會盡最大的努力將這次活動的具體方案出臺。希望這次的嘗試能給我院帶來新的氣息。

    根據我們部門的職能,我會盡力把他做好,排除一切困難,使其發揮最大的效果,當然一次成功的活動單靠一方之力是不夠的,只有我們學生會的各個部門真正的配合才能把他辦好,一篇工作計劃雖然簡短,但這學期我們會用行動來說明問題。盡我們最大的能力貢獻我們一份力量。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇七

    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇八

    公司保證向貴公司提供質量可靠的產品,并對所提供的產品作以下承諾:

    1、智能換畫燈箱是在符合iso9001國際標準質量管理體系的條件下生產的。

    2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規定的質量、規格和性能要求。

    公司目前已建立了完善的服務體系,其詳細內容如下:

    公司積極向用戶介紹產品的使用特點,以產品展示會、網上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術和產品。個別情況下必要時,我公司可以派技術人員勘察現場,直接參與客戶方案設計,從而保證用戶采用最佳設計方案。

    1、保修期:產品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內免費更換故障部件。

    2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內修復,并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權拒絕維修。

    3、維修響應:提供24小時熱線服務,熱線服務電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產品使用過程中出現的問題。故障發生后8小時內向用戶提供解決方案。

    4、定期巡檢:公司為每個產品建立用戶檔案,配合用戶進行定期巡檢,檢查產品的運行情況,及時向用戶建議改進和糾正措施,提供必要的技術支持,將設備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設備人員進行現場指導培訓,確保設備穩定正常地工作。

    5、終身維護:保修期過后,公司將為所售產品提供終身有償維修服務,服務方式及響應時間同保修期內。

    6、網上技術交流:公司網址:,用戶可通過上網查詢,了解產品特點、安裝要領及使用注意事項等,也可通過e—mail信箱:由售后服務中心及時解決用戶的疑難問題。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇九

    我自20xx年2月27日入職至今已經將近1年。回顧這一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多!

    本崗位目前主要有兩大項主要工作內容:其一,計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備維護管理方面;其二,公司網站及系統維護。現對前期工作作如下總結和計劃:

    此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,會議室投影的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

    公司目前一共近55臺電腦,其中有49臺臺式機,6臺筆記本。主要的故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等。其中臺式機里大多是兼容機,很多機器由于長期使用,導致硬件老化過快,或系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數較多的重要原因。且公司計算機及網絡方面的.管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網絡拓撲圖,現公司網絡運行良好!

    因公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現死機卡機自動關機等現象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。

    工作內容:此項工作主要包括公司網站的維護,營銷客服系統、財務金蝶系統以及人事管理系統的維護與安裝。

    上述系統目前運行還算良好,只是營銷客服系統軟件制作欠佳,對網絡要求較高,因總公司為網通網絡,而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網絡高峰期還會出現中斷連接的現象。

    計劃:

    1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統升級:公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現死機卡機自動關機等現象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。

    2、安裝網絡監控軟件:企業規模在擴大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規范員工上網行為,加強對數據安全的管理,所以公司需安裝網絡監控軟件。

    3、重新制作官網或整改網頁:本公司網站網頁有些設計不盡人意,且沒有英文網站。所以希望網站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網站模塊。

    4、考勤系統:公司尚未建立考勤系統,且考勤機制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。

    5、oa系統:為加強公司內部管理,內部聯系,工作聯系。所以公司需安裝使用oa系統。

    6、營銷客服管理系統:上述提到的營銷客服管理系統的問題,還望來年能夠解決,應重新制作合理的管理系統,以便營銷各部門工作需要。

    7、正版系統及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計算機內存有大量機密文件,若遺失或外泄,對公司會造成很嚴重的威脅,所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統和殺毒,以便升級使用,預防病毒入侵。

    8、公司生產車間、廠區和辦公樓監控的規劃:公司現有監控設備陳舊,且管理落后。因建立良好的監控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衛工作室安裝電視機,24小時對工廠各環節進行安全監控。在公司安全管理員電腦連接監控系統,方便監控車間安全生產,消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發生。

    以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十

    新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。1、加強現場滅火器的定制管理。

    定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查,嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。

    安全事故的發生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監督執行班前、班后會制度。

    我段將派專人監督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

    4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

    針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境,我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現場環境對員工的威脅。

    二、狠抓人員紀律,注重綜合素質,提高員工技能。

    目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮,本著“服務生產”的工作理念,我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發,制定如下計劃:

    1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

    段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發現一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。2、長期開展段內“我學我用”的活動。

    完善維修流程。讓一人的經驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。

    3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。

    在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經費”,激勵那些階段表現突出的優秀員工,并公開透明接受大家監督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環。

    三、

    轉變思想,力促生產。

    去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強,工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉,特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件,部分員工認為馬上下班了,拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見,直到領導下達命令后才去做,針對以上情況,我段將實行“分塊承包,責任到人”的制度,具體實施為:

    將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時工作中,該員工除了完成日常維修任務,還要負責所屬責任設備的巡檢工作,對發現出的問題,能處理的及時處理,不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障,將排查原因,追究相關責任區責任人的失職責任,并定期(一月一次)統計各塊責任人提前發現的問題次數,及時處理的次數和未能有效預防的次數,并依據統計數據,處罰排名靠后幾位員工,獎勵靠前的員勵”的理念。

    工,進一步體現“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再。

    我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。

    三、進一步規范作業流程,逐步建立完善的設備檔案。

    良好的制度是提高工作效率,預防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎上,我段將再接再厲,進一步規范作業流程,逐步建立完善的設備檔案,具體實施為:

    1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。

    實踐證明,工作現場受環境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性,編寫一些“作業流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

    提供方便,也為備件申報提供依據。

    3、組織員工學習,熟悉作業流程和設備檔案。等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。

    盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件四、規范庫存標準,加強備品備件申報、管理工作日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應公司發展需要,將進一步規范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:1、結合設備檔案,合理申報備品備件。

    根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。

    2、派專人對新舊備品備件進行管理。

    目前,車間內有多個小庫房,軋機作業區也有自己常用的備件區,為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十一

    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。

    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。

    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。

    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十二

    第一條目的為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循,以維持生產設備正常運轉,降低故障率提高生產率,特訂立本辦法。

    第二條范圍。

    凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理,其范圍包括:

    1經辦單位權責劃分及職責。

    2設備基準資料的建立。

    3保養潤滑計劃的訂立。

    4保養潤滑計劃的實施與檢核。

    5故障請修。

    6備品零件請購與管理。

    7電焊、氣焊作業管理。

    8保養維護績效的檢討。

    第三條組織名稱與機能。

    一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現行的組織機構編訂。

    二、若遇有組織機構重新調整時,由總經理室召集有關人同檢討修討。

    第四條經辦單位權現劃分和職責。

    一、經辦單位。

    (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。

    (二)保養維護部門。

    1.生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組),負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

    2.行政部總務單位:負責非生產部工務單位的其他設備維修。

    3.使用部門:負責使用設備的保養及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

    二、有關部門的職責。

    (一)管理部門:

    1.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

    2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

    3.督促各使用部門依規范執行保養維護工作。

    4.定期合同使用部門盤點使用設備,其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

    5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

    6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

    (二)保養維護部門。

    1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

    2.故障修護的執行。

    3.定期檢修計劃的擬定和執行。

    4.設備使用異常反應和故障原因分析。

    5.委托外部修理的申請、督導與驗收。

    6.能源節約計劃的執行與跟催。

    7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

    8.各項設備檔案建立與。

    10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

    11.備品使用控制與審核。

    12.其他上級交辦的事項。

    (三)設備使用部門。

    1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

    2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

    3.依保養潤滑基準執行設備維修作業。

    4.協助設備定期保養、故障維修作業。

    5.設備改善提案的提報。

    6.其他上級交辦事項。

    第五條設備基本資料的建立。

    一、設備基本資料的建立。

    (一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

    (二)設備如發生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

    (三)設備保養維護檔案內容應包括:

    1.設備重要諸元。

    2.安裝及試車狀況。

    3.備品明細。

    4.檢查基準。

    5.潤滑基準。

    6.檢修記錄。

    7.潤滑記錄。

    8.設備故障原因分析及對策方案。

    二、設備檢查基準的訂立。

    1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據設備圖紙特性,維護保養說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”

    2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經理核準公布實施。

    三、設備潤滑基準的訂立。

    1.工務單位主管應對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”

    2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經理核準公布實施。

    第六條檢查保養潤滑計劃。

    一、年度檢查保養潤滑計劃。

    維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。

    二、月份檢查保養潤滑計劃。

    一、日常檢查保養潤滑。

    維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

    (一)日常檢查保養潤滑人員指派。

    1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

    2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

    3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

    (二)日常檢查保養潤滑的執行。

    1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

    2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

    3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。

    五、定期停機檢修。

    維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

    第八條故障請修。

    一、異常反應。

    1.設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應立即處理,并反。

    映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。

    二、廠內維修。

    1.維修單位主管應于每日上班時,依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

    2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十三

    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。

    2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。

    3、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。

    4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環境。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十四

    最高學歷:初中工作經驗:5-。

    聯系地址:湖北省恩施市。

    求職意向。

    最近工作過的職位:軟件代理銷售公司的安裝培訓策劃師。

    期望崗位性質:全職。

    期望工作地:恩施州內/恩施市。

    期望月薪:2000~3000。

    期望從事的崗位:系統工程師系統維護工程師其他計算機類職位。

    期望從事的行業:it通訊餐飲娛樂商貿物流廣告禮儀綜合行業。

    教育經歷。

    屯堡初級中學(初中)。

    起止年月:7月至7月。

    學校名稱:屯堡初級中學。

    專業名稱:沒有。

    獲得學歷:初中。

    工作經歷:大學生個人簡歷網。請注明。

    鼎新科技-技術員及現場管理策劃執行。

    企業名稱:鼎新科技。

    從事職位:技術員及現場管理策劃執行。

    企業介紹:軟件銷售。安裝,綜合布線。系統安裝,短信群發,監控安裝,智能樓宇對講,巡更系統等等。

    技能特長。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十五

    在2002年之前,中國經歷著計算機普及和互聯網普及的大潮,無論是大學還是中小學,都大量設置計算機課程,從教育上普及計算機;無論是機關還是企業、事業單位,都爭相引入計算機人才,開拓自己的現代化辦公時代。同時,計算機市場的銷售也全面飆紅,無數計算機專業畢業生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而,隨著計算機專業的遍地開花和市場人才的迅速增加,計算機專業畢業生的就業大好局面被打破,就業非但不再有挑有揀,很多學生還被用人單位挑挑揀揀。計算機專業與通信工程、自動化、電子技術、電子商務等相近專業間相互擠占就業崗位,就業空間逐漸縮水。

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    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十六

    時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧~以下小編在這給大家整理了一些秩序維護工作計劃,希望對大家有幫助!

    20__年秩序維護部作為物業公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

    在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發,為更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,20__年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

    一、消防安全。

    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,

    每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    二、治安管理。

    1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定,從自身做起,狠抓落實。

    2、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區域,進行偷竊及破壞活動。

    3、做好大廈的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續,接受秩序維護部安全教育和落實有關規定,經同意后方可進入,并對違反規定者給予相應的處罰。

    6、加強內部管理力度,監督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

    7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

    三、隊伍建設及培訓。

    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

    2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。

    四、日常工作。

    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。

    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。

    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。

    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。

    五、內務衛生。

    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。

    2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。

    3、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。

    總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發展做好保駕護航的工作。

    1、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能。

    1、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

    三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好。

    四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞。

    五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全。

    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。

    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患。

    1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。

    2、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

    八、加強地面及樓層日常巡視,及時發現和處理各種問題。

    九、注重個性化、特色化服務,體現秩序維護部形象。

    十、注重與其他部門的溝通協調,積極協助其他部門做好各項管理服務工作。

    1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作。

    十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度,積極提出管理建議。

    一、消防工作:

    2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;。

    3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規范及更新,明確消防責任區域;。

    4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執行;。

    5、落實好11月份的消防演練工作。

    二、崗位執勤:

    1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善,并逐步落實;。

    3、抓好各的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關鍵所在;。

    6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

    7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰斗減員;。

    8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

    三、車輛管理:

    2、對特殊車輛要進行統一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,

    四、內部管理:

    1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;。

    2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;。

    3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。

    5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;。

    6、繼續完善內部的建設(如:宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創造一個舒適的生活環境。

    五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業務培訓、嚴格崗位執勤。

    在公司領導的大力指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

    在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,提高業務技能。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發,為更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,20__年計劃將圍繞下幾個方面開展工作:

    一、消防安全。

    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防。

    范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

    二、治安管理。

    1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定,從自身做起,狠抓落實。

    2、加強對陌生人詢問及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區域,進行偷竊及破壞活動。

    3、做好大廈的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

    4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續,接受秩序維護部安全教育和落實有關規定,經同意后方可進入,并對違反規定者給予相應的處罰。

    6、加強內部管理力度,監督外來施工人員和外派員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對電動車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

    7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

    三、隊伍建設及培訓。

    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二、周五進行例會及技能培訓制度。

    2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。

    四、日常工作。

    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業務知識進行培訓(限用普通話)。

    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。

    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

    4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態完成上級交代的各項任務。

    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。

    五、內務衛生。

    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。

    2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。

    3、個人衛生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。

    總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發展做好保駕護航的工作。

    關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能。

    注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

    三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好。

    四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞。

    五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全。

    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。

    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

    八、加強地面及樓層日常巡視,及時發現和處理各種問題。

    九、注重個性化、特色化服務,體現秩序維護部形象。

    十、注重與其他部門的溝通協調,積極協助其他部門做好各項管理服務工作。

    配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作;。

    十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度,積極提出管理建議。

    一、規范小區公共安全防范管理工作,確保業戶生命和財產安全。

    1、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

    2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。

    3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發現安全隱患和問題及時整改。

    4、對搬入小區的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

    5、對業主裝修施工現場的安全進行管控,發現情況立即報告。

    6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。

    7、制定各類突發事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施。

    8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所、社區),并協助做好調查取證及善后處理等工作。

    9、通過各類宣傳教育,引導小區業戶注意安全防范,創建和諧社區。

    二、在“預防為主,防消結合”的指導原則下,加強消防安全管理。

    1、加強對業戶的消防安全知識宣傳和教育,培養業戶消防安全意識。

    2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

    3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區的消防安全檔案,做好巡查記錄,發現問題立即匯報或整改。

    4、定期組織開展x小區重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,發現問題立即整改,不能整改的立即上報。

    5、針對x小區安置房的特點,重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。

    6、制定x小區消防安全滅火預案,報當地公安消防管理部門備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。

    7、長期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發現問題,立即要求整改及匯報。

    三、做好海桐小區的交通管理,為業戶提供安全有序的車輛停放服務。

    1、根據小區的實際情況,合理的劃分車輛停放區域,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。

    2、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

    3、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。

    4、修復停車場智能收費管理系統,制定收費程序和管理職責等制度,

    指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。

    5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。

    6、制定停車場各類突發事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施。

    四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓,培養有戰斗力的隊伍。

    1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業形式,珍惜工作機會,端正工作態度,積極做好本職工作,預防員工出現違法亂紀的事件。

    2、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

    3、關心員工的日常生活,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。

    4、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態的監督,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。

    5、加強員工業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業務技能,適應小區安全管理工作的需要。

    時光飛逝,眨眼間到了x年末,在此一年中,秩維護部齊心協力完成公司布置的各項任務,現將x年度工作具體情況總結如下:

    1、團隊合作,效率提升。

    秩序維護部為公司重要部門,對小區的秩序維護起到。

    實現了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的'提升。

    2、堅守崗位,義不容辭。

    狀態,在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間,秩序維護部全體人員高度警備,關注天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃干凈,維護了公司的利益。

    1.行業規范,定期培訓。

    物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

    定期對全體保安人員進行內訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十七

    5、落實好11月份的消防演練工作。

    二、崗位執勤。

    1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善,并逐步落實;

    6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

    7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰斗減員;

    8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

    三、車輛管理。

    2、對特殊車輛要進行統一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,

    四、內部管理。

    1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;

    2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;

    3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;

    5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

    6、繼續完善內部的建設(如:宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創造一個舒適的生活環境。

    五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業務培訓、嚴格崗位執勤。

    交通維護工作計劃(熱門18篇)篇十八

    時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門里搞好同事關系,主動承擔責任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結經驗。

    (一)信息化建設及應用。

    1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯系,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

    2、在xx年中,我繼續對原有信息臺帳進行完善,對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規范登記流程,使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設備提供詳實的數據。

    對于不能維修或無維修價值的設備,積極聯系財務部門一起進行鑒定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

    3、在xx年期間,crm、售后系統等一些軟件紛紛上線,我主動聯系相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統及應用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

    4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝。

    (二)日常設備維修及維護。

    在xx年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來,雖然不主要負責設備的維修和維護,我依舊主動聯系相關同事,對維修設備進行鑒別,對于無維修價值的做資產報廢處理,避免了重復維修并節省了維修費用。

    (三)日常、年中及年末盤點檢查工作。

    盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,并按公司制度進行相應的處理。并在盤點中檢查資產的使用情況,一旦發現隱患立即記錄下來,匯總后聯系相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度,對于不能滿足公司正常業務需求的設備,本著先升級再調換最后報廢的先后順序進行操作,使之能夠滿足公司的業務需要。

    (四)新開店面及店面改造重裝工作。

    在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

    重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統,并調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

    在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯系相關部門解決各類問題,確保了線路和各種設備的平穩運行,為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障,并對當地分公司的工作進行了檢查和指導。

    (五)節假日的電腦支援工作。

    在過去的半年中,我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,主要包括支援設備的發放、調試、以及后期設備的撤回。

    在大忙支援前,我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯系相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

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