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    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)

    時間:2025-06-19 作者:翰墨

    通過月工作總結,我們可以清楚地了解自己在這個月里所取得的成績和不足。下面是一些經過精心整理的月工作總結范文,供大家學習和參考。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇一

    20年已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。這一年的工作已經結束,收獲不少,下面我對這一年的工作進行總結,為明年的工作確立新的目標。

    一、思想認識。

    在20年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練。

    在維修工作方面,這一年任務都非常重,為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。一年工作結束了,下一年的工作也是緊張的開始。后面還有更多的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

    三、制度方面。

    在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下一年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

    四、安全工作。

    安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下以年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

    綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下一年的工作加強學習,更好的完成20年的全年工作。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇二

    本人1997年6月畢業于河北科技大學自動化系,獲得學士學位,并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。

    進入公司后,我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己,使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態度。見習期后期,我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設計,電器柜的配制,設備的安裝調試,并且解決了改造中出現的技術問題。在一年半的見習期內,我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。

    1999年2月,我圓滿地完成了見習期任務,被分配到設備動力部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力,我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手,勇于進取,對設備改造及更新工作盡職盡責,為宣工集團的發展做出了貢獻。自1999年2月至今,我一直在這個崗位上工作。

    數控機床屬于高科技密集型產品,數控技術的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度,數控機床的故障診斷及維修在內容、手段和方法上,與傳統機床的故障診斷及維修有很大區別。對從事數控機床的維修人員素質提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時間里,通過自己的再學習,使自己的技術水平有了很大的提高,由于數控設備是企業生產經營的關鍵設備,由于其出現故障而造成企業不能正常供貨,影響到企業的信譽,造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作不僅創造了實際價值,更重要的是創造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作,加工中心日常維護保養工作,我都是兢兢業業,一絲不茍。

    在日常維修方面:

    幾年來我負責大件分廠b_110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心、結構igm焊接機械手、以及其他分廠全機能和經濟型數控機床的維修和保養,維修量達百余臺次。很好地保證了生產一線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結經驗,針對我公司數控設備使用情況,進行周巡視、月維護的管理方式,有效地延長了數控設備的使用壽命。

    mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20__年最新引進的具有世界先進水平的數控加工設備,技術含量高,控制系統復雜,是我公司生產主機的關鍵性設備,它能否正常運行,直接關系到全公司生產任務的完成情況。所以,每當設備發生故障時,我都及時趕到現場,認真分析故障原因,并進行記錄,用最短的時間排除故障,使設備迅速恢復正常運行,滿足使用部門的生產要求,從而保證了生產的正常進行。

    楊鐵mh630加工中心_向光柵尺的修復及輸入器件國產化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工,輸入器件經過多年使用,經常損壞,影響了設備的正常使用,嚴重影響生產,而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況,我們大膽選用了國內可靠性高、性能好的元器件做配件,對其進行了國產化改造。在改造過程中克服了國內配件與原裝器件形狀的差異,電器參數不完全匹配等問題,提高了設備的可靠性,方便了操作,保障了設備的安全使用。該設備_向光柵尺發生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產的,向其維修公司咨詢,也沒有維修先例,因是進口產品,購買周期較長,而此時生產任務很緊,我們利用自制工具對其進行修復,通過查閱大量資料以及對設備參數的調整,使修復后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成,為我公司節約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點故障排除、b_110p加工中心換刀系統故障排除、ml300全機能數控車床尾座功能的開發等等,都及時快捷地完成任務,節約了時間、費用,保障了數控設備的正常運行。

    安裝調試方面:

    安裝、調試是數控機床前期管理的重要環節,隨著公司產品的多樣化發展,對生產設備的現代化要求越來越高,近幾年,我公司引進了大量先進的數控、數顯設備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全機能數控車床,以及cak6150、cak6763經濟型數控車床的安裝、調試。在安裝調試過程中,不但積極幫助各使用部門了解掌握新設備的各項使用功能,使新設備早日投產,發揮功效,而且還注重對新設備的各種數據資料進行收集,為其建立設備檔案,為今后設備的管理、維修及維護工作準備了第一手資料。

    設備改造更新方面:

    利用北京航天數控集團的mnc863t數控系統,分別為我公司液壓分廠和結構分廠改造經濟型數控車床。利用經濟型數控系統改造舊車床,是中小型企業充分發揮設備效能,促進設備資源有效利用的重要手段。在改造過程中,本人主要負責電氣控制系統的設計與連接,并針對電動刀臺與控制系統要求的差異,對刀臺電氣進行了合理改造,對刀臺到位發訊機構進行了改進,既保證了使用的技術要求,又發揮了系統本身的各項功能。這兩臺設備投產后,使用情況很好,改造后的車床具有運行穩定,操作方便,控制精度高等優點,增加了機床功能,還大大提高了生產效率。1999年至20__年,共改造此類設備四臺,都取得了很好的效果。

    本人主要負責引進西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統,為下料分廠研制了兩臺sgs3000火焰切割機。由于該系統全部資料均為英文,在設計過程中遇到了很多問題,尤其是許多專業術語,翻譯時很困難,因而查閱了大量資料,積極克服各種困難,圓滿地完成了安裝調試任務。8025m交流伺服系統使用的成功,使我公司在數控設備技術改造方面從直流伺服系統過渡到了交流伺服系統,填補了我公司在自行改造數控設備以來未曾使用過交流伺服系統的空白。同時,為我公司開發了一種新產品——sgs3000火焰切割機,使我公司在工程機械以外增加了新的經濟增長點。

    20__年我又對大件分廠的四米龍門刨進行了改造。大件分廠b20__a龍門刨為六十年代產品,設備比較陳舊,隨著公司生產質量、產量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的問題日益突出。很難適應產品在質量和產量上的要求!原龍門刨的直流調速單元為旋轉變流機組供電的直流調速系統,我們利用先進的西門子直流調速系統,對其原有的調速系統進行改造,裝置內部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、調節器、斜坡函數發生器等一系列功能模塊來對直流電機進行調速控制的,如何實現機床工作臺點動、自動的前進、后退及其速度的控制,工作臺的減速、換向,以及裝置如何與外部的控制信號的連接是一項技術含量較高的工作。當時國內還沒有用此裝置改造龍門刨的先例,困難是相當大的,我們反復查閱資料、仔細研究電氣原理,重新設計了電氣原理圖、配制了電氣控制柜,并且在最短的時間內完成了舊系統的拆除,及新系統的安裝工作。通過對系統參數修改調試,使機床工作在最優化運行狀態,原來每班次加工行走架6臺,改造后每班次加工行走架7.5臺,大大提高生產效率。并且用直流調速裝置替代原有的旋轉變流機組,大大降低了能耗,僅此一項,每年節約的電費支出就是相當可觀的,為我公司節能降耗工作做出了很大貢獻。此外還減小了環境噪音,改善了生產環境。20__年我在原有龍門刨改造的基礎上,又對大件分廠六米龍門刨進行了改造,除將原有的直流調速系統用數字直流調速系統替代,還將其邏輯器件控制部分用plc取代,我主要負責plc程序的編制和處理plc與調速裝置之間的通訊,改造后機床簡化了線路,節約了大量器件,降低了故障率,提高了設備運行的安全性。這兩項改造獲得了公司科技成果一等獎。

    20__年,我與同事對液壓分廠東德銑床進行了plc改造,原有機床電器部分經過幾十年的運行,故障率非常高,機床經常處于維修狀態,設備不能得到很好的利用,我們通過自己編制plc程序,制做配電盤,對其進行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。

    其它方面:

    20__年我所撰寫的《利用mnc863系統改造舊機床及調試維修》、《利用西門子數字直流調速裝置改造龍門刨床》兩篇論文,在第四屆’20__全國機械工業數控設備使用、維修、改造經驗交流會上被評為優秀論文,并分別被《機械工人》雜志所發表。

    20__年5月至9月,我參加了由中國機械工程協會設備維修分會舉辦的“設備維修更新與改造”函授培訓班的學習,獲得了設備維修更新與改造崗位資格證書,我所寫的論文《注重業務學習,提高技術水平》,經中國機械工程學會設備維修分會培訓委員會評審,被評為一等論文。

    20__年,公司為數控維修組配置了在線測試儀,此儀器是張宣地區第一臺在線維修測試儀器,在國內也處于先進水平,此儀器的配備,使我們達到了板級維修,至今我已利用該儀器維修mnc862主板、軸控制板、埋弧焊監測顯示板、008主板,,富士變頻器電路板,松下焊機主pcb板等十余塊,節約維修費用三萬多元。此外我利用該儀器建立了不同系統電路板器件曲線庫,方便了電路板的測試,為快捷、簡便維修電路板奠定了基礎。

    幾年間,我還參加了中國機械工業協會設備維修分會舉辦的fanuc可編程序控制器編程、fanuc數字伺服及維修、西門子伺服及維修的學習班。通過各種方式的學習和工作經驗的不斷積累,我已成為公司數控設備維修的中堅力量,目前,數控站采用新的管理方式,注重提高全體成員的業務素質,有效保障各類數控設備的正常運行,為我公司的生產和有序發展提供了必要的技術保障。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇三

    在油庫上級主管領導的指揮安排下,在各專業各部門技術人員的協助下,緊緊圍繞安全生產這一永恒的工作重心,全面貫徹落實處生產科的各項規章制度,圓滿完成了大榭島油庫20xx年的設備、電器的維修工作,取得了一定的成績。下面就將一年來的工作進行小結,請領導批評、督促。

    年初因為保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質情況,重新進行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場管理的同時,認真完成維修保運任務單。根據設備技術員制定月維保計劃,并根據現場實際生產情況和各專業的具體需求在每周一下達周保運工作任務單,由我負責監督指導維修任務的完成,技術員進行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質量。與此同時我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設備生產廠家現場指導時全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進行有關hse管理知識的培修,通過安全員組織的hse知識考試后,才能進行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術素養,為全面完成各種維修保養任務提供了技術保障。

    發現有不均勻沉降的,根據情況進行調整、抬升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發生的隱患。由于地基下沉,罐區照明電纜穿線管拉裂,雨季的時候雨水進到穿線管里以至于電纜長期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個罐區的照明進行了一次全面的檢查,逐一排查故障點,更換照明電纜100余米,保障了罐區的照明。

    油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線,由于油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較為頻繁既造成浪費又影響安全。經過反復討論決定對11座油罐的靜電導出線進行更換,采用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經使用效果非常好。

    在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統籌安排,重點攻堅,按質按量按時完成了三基創建工作。

    對消防系統跑冒滴漏的問題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的進行了更換,基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環境污染,所以我們及時對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進行更換。解決了輸油管網的跑冒滴漏現象。

    2、及時進行設備的檢查維護保養,確保油庫安全生產。

    精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發現兩臺雨水泵啟動后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著過膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發現葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機拍下圖片。向領導匯報了雨水泵的情況,在臺風季節到來前更換了葉輪,修復了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

    油庫生產任務繁重,11月底我們已經完成近20xx萬噸進口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次,消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啟動故障5次,維修柴油機組控制系統故障2次,油罐排水系統疏浚36座次,電動閥維護保養284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機5臺,大修刮渣機2臺。

    庫區所有室外手動閥門,每季度都進行一次檢查,絲杠等傳動部位涂抹3x鋰基脂。

    3、積極組織qc活動,解決生產困難,做好師帶徒。

    能成功,改造后都能一次啟動成功;改造前一般啟動20—30分鐘才能調整穩定,改造后5分鐘調整完成;大大降低了工人的勞動強度,提高了靠勞動效率。

    到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動力。根據張少健的情況,20xx年進行輸油基本知識的學習(輸油設備,輸油工藝),20xx年1—6進行常用工器具的使用與簡單維護。

    1、外委維修人員流動性大,技術水平參差不齊,維修質量難以保持在較高的水平。

    2、管理不到位,管理水平還應進一步提高。

    3、個人應加強專業知識的學習。由于油庫設備科技含量高,維修工作是一個跨工種,跨學科的工作,在工作實踐中深深感到自己的不足,為了適應現代企業管理要求,需進一步學習,增加自己的專業知識水平與溝通管理能力。

    xxx。

    20xx—12—5。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇四

    導言:在公司領導的正確領導下,在公司各單位的鼎力支持下,在中心各員工不懈努力下,設備操作維護中心的無線設備、傳輸網絡、動力電源支撐系統無論從規模、容量、還是質量上,都邁上了一個新臺階。在20xx年中,設備操作維護中心在公司“以經營為中心,以宣傳為導向,以服務為基底,以網絡為保障”的重要經營理念的指導下,不斷提高員工自身技能,提升網絡維護人員責任心,積極配合省公司完成各項工作任務指標的同時,大力宣揚創先爭優精神,在網絡質量提升、資源管理、網絡安全維護等工作上做出了極大的`努力,為網絡質量持續穩定的提升打下了堅實的基礎。設備操作維護中心領導及員工在20xx年的工作中將繼續努力,完成各項工作指標,保障網絡安全、平穩地運行。

    一、主要指標完成情況及主要業績:

    (一)省kpi考核1、gsm無線設備退服率(kpi):

    2、td無線設備退服率(kpi):

    3、全量基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

    注:1、2月份數據未通報。4、基礎通信萬用戶投訴比(kpi):

    5、wlan萬用戶投訴比(kpi):

    (二)承擔的省其他重要指標完成情況:1、光纜千公里阻斷時長(網絡評價指標):

    2、無線接入網標桿體系考核

    3、投訴標桿體系考核

    4、傳輸標桿體系考核

    5、動環標桿體系考核

    (三)重要工作業績和創新成果

    1、根據集團要求,為實現以省為單位的故障集中化管理,省網管中心開展各專業的告警、派單梳理專項工作,某某作為傳輸、無線專業的試點城市,積極配合省公司完成各項試點工作,在傳輸方面完成了中興ptn、烽火otn告警標準化整理工作及告警關聯關系梳理,制定了中興ptn、烽火otn告警派單規則;在無線方面,我中心協助省公司完成直放站、基站載頻類派單規則的梳理,并積極主動的反饋試點意見,圓滿的完成了此次專項工作,得到了省公司的認可。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇五

    1 月設備維護工作總結20xx 年 1 月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體 現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月 主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進行說明。

    存在的問題

    1、20xx 年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面 的原因驗收工作還沒有結束, 并且經驗收的基站存在的問題也沒有進 行整治。

    2、 本月上報的問題還未能解決, 戈泉藥業基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等, 上述問題本中心無法解決故上報維護中 心進行解決。

    本月基站設備維護工作匯總 本月基站設備維護工作匯總 基站設備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。

    2、 (山南片區供電)本月保障哈密西線 6 個太陽能基站 8 次供電 480 小時以上,哈密南線 3 個太陽能基站 7 次充電 220 小時以上、 東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月 共計充電時長 970 小時左右。

    3、 配合完成市區 33 個基站兩次勘察工作, 基站站房內空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一 次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節省時間和不 必要的資源浪費。

    4、 本月完成山區一號點、二號點老載頻的更換和二牧場 故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房 臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

    5、 6、 配合完成 09 年新建設基站門禁安裝隨工工作。

    配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總 本月鐵塔天饋線維護工作匯總 1、 本月完成哈密西線百里風區范圍內 14 個基站天饋線、天 線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫 落的及時進行填補或綁扎固定。

    2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設備是否規范 是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

    3、 對火車站、 市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處 理, 對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換, 對拉線等進行 檢查緊固。

    另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢 查。直放站及室內分布式基站維護工匯總 直放站及室內分布式基站維護工匯總 1、 本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

    2、 完成哈密東線選頻直放站調整測試工作, 市區直放站監控 卡的安裝調試工作。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇六

    首先我想向所有為我的實習提供幫助和指導的荊泉磷化有限公司的技術人員和我的指導老師致謝!他們為我的順利實習所做的幫助和努力是我順利完成實習的最大動力。

    通過實習,我在我的機電專業領域獲得了實際操作經驗知識。鞏固并檢驗了自己兩年專科學習的知識水平。

    這次能有機會去荊泉磷化有限公司實習,我感到非常榮幸,雖然只有五個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗,提高了自己對廠中生活的適應度,為下一步的工作鋪下基石。

    電機修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

    電動機是一種用來將電能與機械能相互轉換的電磁裝置,其運行原理基于電磁感應定律,電動機的種類與規格很多,按其電流類型很分為直流電機和交流電機兩大類。

    交流電機的基本結構由兩個主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉部分叫轉子,轉子裝在定子腔內,彼此之間有一個很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風扇和風罩等。

    直流電機的特點是可以無機變速,調速范圍廣,啟動轉距大,直流電機的構造好似一臺裝有換向器的交流電機,依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉子。

    三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個端點與電源相接,即成三角形接法。

    浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強度與機械強度從而改善散熱條件,還能起防腐作用,也直接影響到電機的壽命與可靠性能。

    電動機起動時不轉,有響聲或震動一相斷路查出斷電處并清理

    電動機轉動時有響聲卻電動機過熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組

    絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動機,干燥繞組

    繞組溫升偏高1,電動機過載2,風路不通1,減輕負載2,檢查電動機內外通風情況

    軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新潤滑油脂

    震動大1,基礎剛度不夠2,電動機軸與傳動機械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度

    (1)使用環境經常保持干燥,電機繞組和外部保持清潔,進風口不應該受灰塵,纖維等障礙。

    (2)當電動機的熱保護及短路保護連續發生動作時,應判斷故障來源,消除故障后,才能投入運行。

    (3)應該經常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當運轉中電刷發生火花時,必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉等。

    (4)集電環表面被磨損或被火花煙傷發黑,時輕微的可用細紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

    (5)當電刷磨損到一定限度時一定要更換電刷。

    (6)電動機在正常運行情況下,軸承滑油脂的補充時間對二級電動機1000小時左右;四級3000小時;六級4000小時;8,10級7000小時。潤滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

    (7)大部分軸承的壽命終結時,電動機運行是振動及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達到一定數值時,立即更換軸承。

    (8)拆卸電動機時,視情況從集中環端或非集中環端去處轉子,在抽出或裝入轉子時,應小心操作,防止損傷定子和轉子的繞組。 電機檢查與試驗:1,一般檢查項目包括出線端聯接是否正確裝配是否緊固良好,轉子能動度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內。2,絕緣電阻的測定,低壓電機用500伏兆歐表檢測,小修一般應不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗,全部更換繞組線圈后,應進行繞組對機殼及繞組間的耐壓試驗,電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發生擊穿為合格。

    變壓器的結構:訊號溫度計、銘牌、吸濕器、儲油柜、油表、安全氣道、氣體續電器、高壓套管、低壓套管、分接開關、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。

    鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構成變壓器的磁路系統,一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構成變壓器的系統,一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發展趨勢是采用鐵基,鈷基等晶臺材料代替硅鋼。

    輸配點系統中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結構型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護裝置等部分。

    在變電站中總的負載經常由兩臺或多臺三相電力變壓器并聯供電,起原因為:

    (1)變電站所供的負載一般來講總是在若干年內不斷發展不斷增加的,隨著負載的不斷增加可以相應的增加變壓器的臺數,這樣做可以減少建站安裝時的一次投入。

    (2)當變電站所供的負載有較大的晝夜變化或季節波動時,可以根據負載的變動情況,隨時調整投入并聯運行的變壓器臺數,以提供變壓器的運行效率。

    (3)當某臺變壓器要檢修時,可以卻換下來,而用備用變壓器投入并聯運行以提高供點的可靠性。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇七

    時光荏苒,20_年即將過去,這一年是表活劑分公司發展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續開辟三元復合驅油采注區,驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩注入,為實現原油四千萬噸穩產作出我們應有的貢獻,我車間在分公司統一安排、協調下目前已啟停裝置八次,生產1類磺酸2645噸,2類磺酸7920噸,出色的完成了生產任務。

    驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態勢完成的。本年度共完成檢修項目項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對so3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發,降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

    在沒有統一、規整檢修期的情況下,我車間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務。

    1、化整為零,以點檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計劃本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則根據裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據日常點檢中積累的每臺設備的主要性能數據,組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導,將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內。

    2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進行。為了為保證各項檢修工作安全、平穩、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。根據“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規程作業指導》詳細規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規范了檢修動作。

    3、加強施工過程監督控制,做到步步有確認。為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執行《化工集團施工作業票》、《外委施工現場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業票》等檢修票據和記錄,通過上述作業票的實施,使整個檢修作業過程中的各個項目均處于受控狀態。

    二、積極配合、嚴把檢修質量關,確保檢修如期完成。

    1、從一而終,檢修項目實施專人負責制。

    為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關,車間抽調運行工程師、班長等骨干力量,做到每個檢修項目都有專人現場負責,且互不交叉。現場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監督員、施工設施、材料協調員。在檢修工作開始前施工現場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協調到指定位置,為檢修做好后勤保障。

    2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

    度我們執行“日報”制度,各項目現場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

    3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質量關。

    在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據施工進度提前辦理《施工作業票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業票》等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監督,對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規程作業》執行情況進行監督,有效的保證了施工安全與施工質量。在施工項目質量驗收上,我們采取現場驗收的方法,施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、項目現場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。

    三、檢修工作中的不足。

    在廠生產辦的協調組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

    1、個別施工項目存在施工搶前的現象,這一現象的出現有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是的安全隱患,對于這一情況我們日后要堅絕杜絕。

    2、個別檢修規程作業細節處不夠規范,由于我車間第一次進行大規模檢修,缺少檢修經驗,對極個別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進行總結,舉一反三,對其它檢修規程作業進行修定。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇八

    自xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

    1、安全情況

    安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

    2、工作任務

    綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

    (1)設備維修

    我班組xx年上半年完成小修設備 臺次,故障修 臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

    (2)機加工

    xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。

    (3)計量及儀表

    計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

    (4)電焊及切割

    上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

    1、還需增強職工自主安保意識。

    2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

    3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。

    4、節支增效還需繼續加強。

    5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

    總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。

    xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

    1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

    2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

    3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

    在xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

    設備車間綜合維修組

    xx—06—06

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇九

    1.完成洲際西廚房、龍軒廚房、法廚、假日東樓一、二樓廚房。假日西樓,負一樓、一樓、二樓和十九樓巴西廚房,一樓餅房。五樓洲際餅房各種電加熱爐、燃氣爐。機械設備的平時巡查,每周的保養工作。2.小組巡查和排除各種設備常見故障65起、維修單40多次、完成小組維修共110多次。

    3.完成西廚萬能蒸烤箱主板故障和線路故障的維修。

    4.完成酒店群所有洗碗機常見問題故障和復雜故障的維修處理工作。其中就本月排除西廚廚房洗碗機大小故障10多次。

    5.本月重點完成東樓中廚、西樓西廚、7臺燃氣蒸柜爐芯維護維修工作和宴會廚房共5臺萬能蒸烤箱控制系統以及補水系統的檢修工作。

    6.針對粗加工廚房長期停用設備14臺電加熱爐和燃氣爐進行維護保養,對進水損壞的線路、電器、控制器進行更換維修。

    7.五樓餅房6臺巧克力噴泉機的易損壞件進行多次更換,確保正常運作。針對酒店群數十臺易發生故障的電磁爐進行重點巡查,只要發生故障及時保養維修減少故障的發生。

    8.完成假日東路、西樓及華府20臺炒灶保溫材料脫落的全部維修及爐芯損壞的處理工作。

    9.協助奧美公司對龍軒廚房5臺炒灶的改造工作。

    下個月要工作安排:

    1.宴會廚房二臺洗碗機申請中修,并完成維修工作。

    2.主要對各廚房大小機械設備進行維修保養工作。

    3.各廚房設備進行日常保養工作。

    4.繼續執行每日巡查、每周保養和日常的維修工作。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十

    我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個代表”重要思想指導生產實踐。用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,發奮工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

    貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎,一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

    多年來,我用心參加各種學習和培訓,發奮學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路機械制圖與計算機繪圖、電工基礎、電子技術、機械工學、電機與電氣控制技術、電子cad、電力電子技術、自動檢測與轉換技術、自動控制原理與系統、單片機與接口技術、plc原理及應用、計算機控制技術、工廠供電技術、plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。

    在節能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度,同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,基礎理論扎實。具有電工理論與新技術方面堅實的基礎理論和專門知識,了解有關研究領域的國內外學術現狀和發展方向,專業技能強。具有嚴謹求實的科學態度和工作作風、獨立分析和解決專門技術問題的潛質,在業務工作中起到骨干作用,使一些老設備重新煥發青春。

    在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面,電工理論與新技術學科以電路、電磁場、數字信號處理等理論為基礎,研究它們在工程實際中的應用,解決工程實際的有關技術問題,故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統包括發電、輸電、配電與用電系統,電力電子系統,傳動與控制系統,電子儀器等電氣與電子設備與設施的自動故障檢測、識別、診斷、處理、數字編碼、記錄、傳輸等智能化技術,檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首,尾端電否正確,測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,繞組中有否斷路,短路及接地等現象,通電檢查在上述檢查后末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好,及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十一

    按“****的總體布署,**車間年度系統大修從*月**日全面展開,至*月**日全面結束,歷時**天,涉及技改維修項目91項,是*車間建成投產以來第一次大規模維修活動,受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則,以“安全、科技、優質、完美”為主題,*車間在大修指揮部的直接領導下,干部職工充分發揚“虎狼之師”團隊精神,以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎,提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下:

    此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施,全線停車前,*車間在公司大修指揮部的具體指導下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮,設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組,全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

    6月22日夜班開始,*車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調試和安全防范工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現場,進行檢查督促、統籌協調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領取發放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

    為確保大修工作的有序開展、大修實施前,*車間針對項目特點,專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》,責成維修班組對各待修設備實行分工包干,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規定大修期內每天下午16:30召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商,總結講評。

    針對各項目的維修特點,*車間在大修修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保證清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,*十四小時都有專人不間斷施工,經過連續三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯軸器由于長期運轉,連接緊密,公司現有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保證了按時完成更換重裝。

    *車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此,維修領導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

    安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,*車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責,實行現場跟蹤監督,嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩的作業環境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡,寫下現場報道十余篇,協助工會制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵作用。

    由于這次大修*車間是主陣地,一車間維修工受命來到*車間幫助工作后,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為*車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與*車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

    技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。*車間設備技術員郭彥君,自身技術過硬,在這次大修中擔任車間大修領導小組成員,負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日,抄紙機*壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入,為使錐度軸達到參數標準,他放棄休息時間,連續加班三小時,用鋼銼實放手工打磨拋光,高質量完成了校正任務。

    *車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現任工作前,曾當過設備維修工,當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后,*車間大修由于人員減少,任務明顯加重,關鍵時刻,三人主動請纓重操舊業,當起臨時維修工,并主動放棄正常休息時間,加班加點協助維修開展工作,感動和影響了所有員工。

    制漿段備料工和開棉工,擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度,他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天,毫無怨言。

    制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換,不顧環境惡劣,長時間作業…….

    *車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統一了行動,他們每天都是最先到達維修現場,最后一批離去,對施工項目反復檢查、督導,充分體現了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

    可以說,在整個大修期間,*車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另辟捷徑。展示了*車間在團隊建設方面的可喜成果。

    此次大修,雖然距*車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現物有所用,物有所值,*車間在李總、王總、張總的直接關懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現用設備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環境進一步得到改善。

    在大修過程中,*車間堅持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產經營理念,堅持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協。抽料輸送機絞龍,完全由*車間維修工依靠車床加工完成,排水進清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機風道、風機的安裝也完全由*車間維修工自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。

    所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現場,聽取維修工作進度報告,就一些現實技術問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術人員戰斗在一起,為大修工作奔走協調、創造條件,周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視。可以說,如果沒有這些公司領導的關心幫助,在短時間內完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。

    在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

    五是少數人員節約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

    上述問題,我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進*車間建設步伐。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十二

    設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優秀隊伍。

    工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當地環境。

    在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

    每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網站創建的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

    6s工作和,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應用。現在,工班了6s內容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

    值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數據。

    因工班人數,上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

    延續20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

    分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

    (1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

    (3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。

    (4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

    (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

    (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

    鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

    水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

    (7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。

    (8)幾項具體工作:

    (a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

    (b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

    (c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

    (10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。

    (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

    (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。

    (13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

    (16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。

    (17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。

    (18)強化自身素質的提高,繼續學習不松懈。

    在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。

    同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

    時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!

    以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。

    謝謝!

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十三

    我于今年年初到公司上班,時至今日,已經有半年的時間。在這半年里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了本公司的工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下:

    1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

    2、我是學機電一體化專業的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設計工作,也是我的專業與興趣所在。

    根據領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領下輔助他在車間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學到不少的調試方法與經驗。經過多天的總結與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經熟悉了各類設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。

    在這之前,我從未接觸過暖通空調方面的項目,暖通空調對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專業知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于暖通空調方面的專業知識,以便在后面的工業中更好的完成分配下來的`任務。

    由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著,通過網絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現在為止,我已經了解了暖通空調的簡單應用及其應用行業的前景。現在我已經適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續把我手中的項目做下去,直到成功完成。

    在這一個月中,除了輔助xx完成車間的調試工作,并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

    半年來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

    1、加強專業知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

    2、加強空調專業方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十四

    2萬噸中和裝置檢修工作自7月15日開始,按計劃完成檢修項目共28項,其中外委檢修12項,自檢項目15項,臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經驗,現將此次檢修工作總結如下:

    從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦。“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦。完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不符合規范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,并填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。

    從檢修工作開始,車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責。個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

    7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召。到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合考慮各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合。安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情況的進行監督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促。改,合。掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

    此次檢修歷時半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。

    比如:通過磺酸及成品取樣后物料收。改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;通過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;通過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;通過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

    其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建設,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便于以后環境衛生的保持。

    再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合。編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23臺泵的潤滑油的.更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。

    今年的檢修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,達到了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修,而且六萬噸裝置密。生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:

    1、對現場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監控,對于現場的記錄有所缺失。

    2、對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

    3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的能力。

    明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上面的幾點不足,拿出自己的改正措施:

    1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。

    2、細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。

    3、對施工方案的審核要盡量安排專業人員進行審核,并且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業能力。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十五

    在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

    在過去的半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的.,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將半年的工作做如下總結:

    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規章規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

    貫徹執行學校管理工作的法律法規的規定,提高業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發現問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規章制度。

    本人嚴格遵守學校里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優秀的電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

    本年度主要做到了如下幾點:

    1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

    2、做好用電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用材料,愛護工具。

    3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

    4、注意安全按有關操作程序工作。

    5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

    6、做好單位用電的抄表工作,對不按規定用電的行為即使給予提醒、糾正。

    7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

    8、完成領導安排的其他工作事宜。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十六

    二、職員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業務培訓。

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

    部門的作用:

    回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

    第一,安全。

    沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

    第二,生產設備。

    確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

    確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

    第三,人員培訓管理。

    技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

    促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

    第四,不足之處。

    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

    某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十七

    今年以來,在廠部各級領導的關心幫助和正確指導下,天車車間全體員工精心操作,安全運行,以優質的服務快速有效地完成了各項工作任務,并積極抓好天車設備的維護維修。保障了熱卷板廠各項生產的順利完成。在此,現將車間一年來的工作情況總結報告如下:

    天車的安全管理工作,重點有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設備的。

    安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發生的重要因素。所以,天車車間的工作主要是從這兩點入手。

    1、天車工的安全管理。

    天車工的思想穩定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重,車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識,學習天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發現的問題的進行總結,并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規程并紙質化下發到給個員工手中,進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。

    天車工良好的業務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質的提高,操作水平的提高,保證天車安全文明生產。通過學習,員工工作積極提高,責任心增強,不斷要求進步,通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提高的目的,為服務好生產創造有利條件。

    2、設備的維護與保養及安全管理。

    一年來,車間按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車維護保養步入正軌。

    工作中具體做法:

    1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發現的問題,避免設備帶病運行。

    2、在檢修保養過程中,協同機修對整臺車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:軋機天車大車緩沖器的改進;k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題;k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題,并一一得到解決。

    回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。

    1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

    2、20xx年5月班組出現軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

    3、由于工作經驗不足,班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。

    1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

    2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位,以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節約時間,保證生產正常運行。

    3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車設備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

    4、緊密圍繞分廠定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團結努力,精誠協作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的'臺階!

    20xx年上半年已經過去。在這六個月里,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

    1、由于我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

    2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

    3、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

    1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

    2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;

    3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

    4、做好專業培訓計劃。

    總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十八

    2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,按計劃完成檢修項目共28項,其中外委檢修12項,自檢項目15項,臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經驗,現將此次檢修工作總結如下:

    從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦。

    “施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦。完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不符合規范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,并填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。

    從檢修工作開始,車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責。個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

    7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召。到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。

    同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合考慮各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合。安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情況的進行監督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促。改,合。掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

    此次檢修歷時半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。

    比如:通過磺酸及成品取樣后物料收。改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;通過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;通過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;通過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

    其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建設,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便于以后環境衛生的保持。

    再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合。編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。

    今年的檢修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,達到了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修,而且六萬噸裝置密。生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:

    1、對現場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監控,對于現場的記錄有所缺失。

    2、對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

    3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的能力。

    明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上面的幾點不足,拿出自己的改正措施:

    1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。

    2、細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。

    3、對施工方案的審核要盡量安排專業人員進行審核,并且要加強專業人員這方面的'專業培訓,進一步提高其專業能力。

    優秀化工設備維修工作總結(案例19篇)篇十九

    大家好!xx年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

    沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

    確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的.辛苦努力,使這一目標成為現實。

    去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

    確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

    技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

    人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

    某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

    新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!

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