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    精選項目中期總結報告(匯總14篇)

    時間:2025-06-02 作者:薇兒

    在工作和學習中,我們經常需要寫報告來向上級或同事展示我們的工作成果或研究成果。瀏覽以下這些優秀的報告范文,你可以從中獲得對報告寫作的更深入的理解。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇一

    四周的時間能夠和山大的同學一起工作、學習、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務專業的學生從事軟件開發感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項目的進展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標,雖然自己與好的同學還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實訓過程中我都在不斷地努力。實訓期間讓我學到很多東西,不僅在理論上讓我對it領域有了全新的認識,在實踐能力上也得到了很大的提高,真正的學到了學以致用,更學到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領域一些新的發展動態以及一些領先的技術,讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學習、工作、生活中要不斷了解信息技術發展動態以及信息發展中出現的新的技術。

    除此之外,我還學到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團隊大家一起開發一個項目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子,這些在我的實訓生活中都有一些體會。可是說,第一次親身體會理論與實際相結合,讓我大開眼界。也是對以前學習的一個初審吧,相信這次實訓多我以后的學習、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經驗將會成為我以后工作的基石。作為大二的學生,經過兩年的在校學習,對程序設計有了一些基本的理性的認識和理解。在校期間一直忙于理論的學習,沒有機會也沒有經驗來參與我們項目的開發,所以在實習之前軟件按開發對我來說是非常抽象的,一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確,經過這次實訓讓我明白一個完整項目的完成必須團隊分工合作,并在每個階段進行必要的總結和檢查。在我們項目的開發過程中我們項目的步驟:詳細設計、詳細設計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發過程中我也深刻的體會到詳細設計對一個項目開發有明確的指引作用,它可以使開發人員對這個項目所要實現的功能在總體上有具體的認識,并能減少在開發過程中出現不必要的脫節。經過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發,是我對java軟件開發平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。

    這次實訓是對我們兩年學習的一個檢驗,雖然項目中很多知識我們在日常的學習中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。這次實訓也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學保持良好的關系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會的做認得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多。從一起做項目的同學身上我看到了謙虛謹慎、細心努力的態度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學的優點,從他們身上找尋我所缺少的品質,不斷學習。從老師那里我看到了企業人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領導我們是他們之前努力的結果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現出來的都是比我們要嚴謹的多的對工作的態度。

    (二)一、項目概況1.項目情況簡述。

    項目建設的理由、依據和目的。3.項目主要建設內容。

    資金來源計劃和實際情況,變化及原因。7.項目運行及效益現狀項目運行現狀,能力實現狀況,項目財務經濟效益情況等。

    二、項目實施過程概述1.項目前期決策。

    項目勘察、設計、開工準備、招標采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項目建設實施。

    項目實施管理和運營管理,項目設計能力實現情況,項目技術改造情況,項目運營成本和財務狀況以及產品方案與市場情況。

    三、項目效果和效益1.項目技術水平。

    項目技術水平,新技術應用等。2.項目財務及經濟效益。

    項目資產及債務狀況,項目財務效益情況,項目財務效益指標分析和項目經濟效益變化的主要原因。

    五、項目目標和可持續性1.項目目標。

    六、項目主要經驗教訓、結論和相關建議。

    從項目實施過程、效果和效益、環境影響評價、目標實現以及可持續性發展等方面進行綜合分析,總結項目的主要經驗與教訓,對項目提出相關的對策和建議。

    (三)1引言。

    1.1編寫目的。

    1.3參考資料項目開發文檔:

    2.1對生產效率的評價。

    1.系統開發已歷時快1年的時間了2.開發的反復性比較多。

    3.對客戶的需求理解不是很透徹。

    在此項目中使用到技術和工具:

    1.使用代碼生成器:使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中,我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開發周期和開發費用。

    2.使用數據庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中,我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來優化系統功能。

    3.使用第三方控件:此系統中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件,在今后的項目開發過程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

    4.使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

    在項目確立后,要盡快的建立起項目開發團隊。

    在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

    1.項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

    3.在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

    5.在一個項目的開發中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

    6.需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

    3.5做好開發計劃。

    在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇二

    ######有限公司。

    1引言。

    1.1編寫目的。

    本報告是為了提供給xxxx項目進行項目評定和功能考核使用的,并歸入公司項目檔案本文檔描述了xxxx項目的實現功能和經驗教訓,為xxxx項目的評定提供基礎,并為以后的項目提供技術和管理參考。

    1.2背景。

    本項目全名是xxxxxxx,是。

    #####。

    產品由公司#####部提出,由公司######進行開發,主要面向。

    #客戶。

    產品支持。

    ####,支持。

    ######格式,采用。

    #標準。

    1.3定義。

    ####:。

    1.4參考資料。

    2實際開發結果。

    2.1產品。

    最終制成的產品系統組成如下圖:

    ###系統由幾部分組成1.2。

    #

    產品在測試過程中共測試了###個版本,分別是。

    1.0.1:實現了######的基本功能,但有不少功能和性能問題。1.0.2:

    #####,1.0.3:

    1.0.4:

    ######1.0.5:

    #####2.2主要功能和性能。

    #產品設備實現的主要功能如下1xxxx功能:

    ##。2xxxxx功能。

    ######。3xxxx功能。

    ###。

    性能上,產品設備做了。

    #測試,運行了。

    ##天,達到。

    ##測試次數。基本達到性能要求。

    開發的產品基本上滿足了開發目標的需求,但在一些功能上有所欠缺,1。

    #2。

    2.3基本流程。

    系統運行環境。

    如圖所示,#####設備。

    #功能,具體步驟如下。

    1、#####。

    2、#####。

    3開發工作評價。

    3.1對生產效率的評價。

    暫無。

    3.2對產品質量的評價。

    暫無。

    3.3對技術方法的評價。

    給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。

    4經驗與教訓。

    不足的地方:

    項目計劃階段未制定詳細需求文檔,導致下面的工作人員不能詳細了解項目的需求。而做出來的產品不符合預期,需要反復修改,建議公司增加項目需求矩陣文檔,由項目成員制定,產品經理審核,高層簽字確認。需求矩陣文檔可以作為項目測試的輸入和項目結束時項目范圍的審核標準。

    項目過程中缺少對項目團隊人員的建設,在項目中,項目經理和項目成員缺少溝通。項目成員缺少培訓,例如,做某個模塊,只有一個員工能進行編碼和調試,如果這個員工請假,其他人想改一點東西,都無法進行修改和調試。這個時候,項目經理應該組織人員進行內部培訓,讓所有人都能初步掌握程序的小改動和編譯。

    另外,缺少和項目其他干系人的溝通,例如和項目發起人,職能經理,產品經理,市場人員進行溝通等。

    項目的風險估計不足,在項目研發階段,公司主要需要進行技術風險評估。

    還有,項目的測試風險估計不足,原先計劃兩個版本,但未考慮到公司現有產品的技術風險,導致了后面多測試了兩個版本。另外,修改bug的時間也嚴重超過預期。

    項目的規劃化操作不夠,項目缺少模塊設計文檔,導致設計架構不合理和設計預期目標未達成,造成技術返工,嚴重影響進度。

    從總的層面上看,建議公司對所有項目進行一個優先級排列(最好形成一個文檔),來決定各個項目的資源占用情況,并且每隔一段時間重新評定優先級。來適應各種的變化。

    項目的成功不僅僅需要研發人員的參與,項目過程應該是一個研發從市場獲取需求,市場從研發獲取技術支持,不斷地改善產品的一個迭代過程。項目需要公司各個部門的緊密配合,而不是讓各個部門成為獨立的個體。

    項目因素主要由四方面組成(范圍,時間,成本和質量),其中,范圍,時間,成本決定項目的最終質量。(理論上,其他三個方面做好了,就能輸出高質量的產品)任何一個項目都是獨特的,所以在開始項目前,需要確定項目的重點放在那個方面或是那幾個方面。并且由項目經理進行把控,基本上,很難做到三者兼顧。例如如果重點是項目時間,那有可能需要項目成員加班,項目人力資源保證充分,這需要提高項目成本。

    增加項目溝通,項目溝通進行的方法有很多種,比較常見的是,項目定期進行項目例會,項目定期向項目干系人發送項目周報。出現重大問題或是重要變更時,舉行項目會議,邀請項目干系人參加。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇三

    依照項目進度和預算基準衡量,項目進展基本順利,整個流程能按照時間控制表進行,開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內。在晚會進行過程中,由于推遲20分鐘開始,為減少與原定時間的偏差,小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈,確確實實拉近了同學之間的距離,直至晚會結束之后,參與的同學仍在網上進行熱烈的討論。

    管理績效。

    在此次項目中,為了靈活應變,提高組織效率,項目小組成員采取各自行動的策略,每個部門都可以對變化及時產生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作,但是也由于部門之間缺乏溝通聯系而導致了部分工作重疊,而部分工作無人實施的問題。經過總結分析,小組成員一致認為,在保證靈活運作的同時,每個部門應該及時向項目小組負責任人反饋信息,由負責人進行統籌兼顧,以確保各部門之間更好地協調合作。

    組織結構。

    我們項目小組實行的是職能型結構,以項目經理為中心,下設5個部門:策劃部,公關部,后勤部,財務部,宣傳部。在這次項目中,各部門各施其職,分工合作,團隊精神自始至終體現在小組每個成員的工作中,這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足,譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊,部分職能孤立使得實現跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進的。

    團隊績效。

    在此次項目活動中,通過開展小組會議,利用“頭腦風暴法”進行小組討論,在最短的時間內確定了項目的愿景,人員的分工。在實施過程中,對于遇到的問題,能夠很好地進行溝通,協調,確保了項目的順利完成。

    以下是團隊成員績效評估表:

    團隊成員。

    任務。

    績效。

    練國君(組長)。

    統籌全局撰寫項目策劃書;人員分工;策劃并確定晚會流程節目,組織節目彩排。

    目標明確,分工到位,協調組員關系,晚會順利進行。

    朱涵。

    申請場地,安排并聯系表演人員彩排。

    成功解決晚會場地問題,表演人員嚴格按照時間表彩排,晚會前按部就班。

    黃宇鋒。

    負責晚會場地的布臵,采購晚會所需物品,設備等。

    會場布臵得當,晚會所需物品、設備準備充足,晚會結束后場地清理。

    賴文輝。

    收取班費,嚴格控制預算,保持收支平衡。

    準確記錄財務收支,每一筆錢都花在實處,有效利用現有資源,減少財務支出。

    陳曉璇。

    活動宣傳,向班上每個同學發出邀請,發動每個同學參與,并制作海報。

    宣傳到位,邀請人員出席率達90%以上,海報以及嘉賓小禮品的制作。

    同時,項目活動中,也出現了一些問題,具體表現為:準備過程的時間分配不夠細分,項目周期過長。

    總體來說,此次項目能夠在規定的時間內,利用有限的資源,充分發揮團隊的作用,順利完成!

    在此次項目活動中,主要運用的技術有microsoftofficevisio,msproject,制作工作分解結構(項目流程)、時間控制表(項目進度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發任務表、網絡活動時差和資源需求、網絡資源負載表)等。

    對團隊和集體的好處。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇四

    縣農發辦:

    根據《農業部、國家農業綜合開發辦公室關于20xx年農業綜合開發良種繁育和優勢特色示范項目計劃的批復》(農計函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫局《關于靈臺縣康莊牧業有限公司肉牛良種繁育場建設項目的批復》(靈牧醫發2011134號)文件安排,通過認真貫徹文件精神,嚴格落實文件要求,目前肉牛良種繁育場建設項目工程已經全面完成,現就有關事項總結如下:

    一、建設內容完成情況。

    1、工程建設(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區道路1050㎡等)。

    2、儀器設備購置(配套購置生產、有機肥加工設備、飼草料加工等儀器設備24臺套)。

    3、引進秦川基礎母牛80頭。

    項后完成建設后極大的改善了場內的生產條件,提高了生產能力,并且對地方周邊的養殖業起到了示范帶動作用。

    二、項目資金落實及使用情況。

    項目共投入資金338.32萬元,其中:中央財政資金120萬元,占項目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業自籌170.32元。

    三、具體做法及實施方案。

    1、落實責任、明確任務。

    根據省、市、縣局業務主管部門關于該項目實施方案的批復內容,項目共需投入資金338.32萬元,實施肉牛良種繁育場建設:

    1、工程建設(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區道路1050㎡等)。

    2、儀器設備購置(配套購置生產、有機肥加工設備、飼草料加工等儀器設備24臺套)。

    3、引進秦川基礎母牛80頭。

    我們在明確工作任務后,及時摸清情況,籌措自籌資金,結合場內實際,制定了工作計劃,成立了項目實施領導小組,召開了工程發包會議,為整個工作的順利開展打好了扎實的基礎,起好了步子。

    2、細化方案、成立領導小組。

    為了確保項目的順利開展,搞好項目計劃實施和管理工作,場內分別成立了項目管理領導小組,并邀請縣發改、畜牧、財政、審計等單位參與,全額落實資金到位情況,制定了項目管理辦法,細化方案并組織實施,認真檢查督促了項目進度,詳細驗收了項目實施的有關內容,保證了項目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術人員對項目實施方案和技術工作標準進行了完善和鑒定,落實了技術措施,并進行技術指導,收集了項目資料,竭盡全力完成了項目任務。

    3、加強管理,確保資金合理使用。

    一是對項目資金實行了專戶儲存、專賬記載,實行項目資金審報賬制度;二是建立了定期審計制度,使項目資金不被截留、挪用,確保項目順利實施;三是按照公開透明,先建后補的原則,確保項目建設內容應建盡建。

    4、加強監管,確保工程質量。

    導,嚴把工程質量關,縣畜牧局派出技術人員實行不定期的.督促檢查,確保建設內容不變,質量標準不降,全面如期完成了建設內容。

    5、健全資料,科學管理。

    以科學的工作態度,全面準確地收集了項目資料,設立了項目資料檔案,并對各類資料加強嚴格管理,妥善保存,以便于為今后的養牛業生產提供經驗依據。

    五、效益分析。

    (一)經濟效益。

    項目的建成,極大的改善了場內的生產條件,提高了生產能力,凍配點的建成,年可為場內凍精授配母牛600頭,產良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項實現銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元,同時,獸防體系的建成,可大大降低場內疫病的發生,提高了企業康風險的能力,降低了勞動成本,年可實現增收節支7.5萬元以上,總投資收益率達2.6%。

    (二)社會效益。

    改凍配和獸醫診療服務,特別是通過“公司加農戶”模式,為企業繁育戶提供了便捷周到的全程服務。向全縣的廣大養殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當地肉牛品質,增加市場效益。

    總之,不僅對于改善場了內生產條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動作用明顯,服務覆蓋面廣,效益突出,達到了我省“菜籃子”畜牧業生產項目扶持的目的,實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇五

    在分公司領導的信任和培養下,我于xx年x月被任命為...項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

    工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自我,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情景下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

    在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而到達提高工作效率的目的。

    在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

    在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,創立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。

    財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而到達降低成本的目的。

    經過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。僅有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇六

    20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

    1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

    20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

    1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

    生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。

    兩項共計:20xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228。4萬元。

    項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料,在20xx年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感激!

    2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

    做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如:相關部門領導,執行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導匯報項目信息情景,保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。

    大家都清楚,僅有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,堅持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不一樣的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經”!

    同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個細節,對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

    例如,在接待細節上我是這樣要求自我的:

    (1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

    (2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

    (3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

    (4)用餐時跟領導堅持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

    (5)飲酒不能過量,要時常堅持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

    (6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

    (7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

    3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

    作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按“量入為出、高效、節儉”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

    4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

    中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是合家團圓、共享幸福的完美時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導十分重視兩個節慶的公關工作。

    20xx年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,異常是*總、*副總、*副總等幾位領導,在節慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫忙很大。

    兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

    5、協助完成行政部的一部份工作。

    20xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

    1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;。

    2、項目的立項資料單一,今后的工作中須發掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

    3、對外公關工作自我完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

    總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習,異常是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,進取改善,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

    1、年度工作目標。

    20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。

    個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

    2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

    3、出臺完善的項目預算制度,進一步規范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

    4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自我當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發揮自我善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、本事,努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

    尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自我特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發揮自我的優勢,就必須能將20xx年度項目部的工作做好!

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇七

    金華鎮幅員面積35.25平方公里,轄9個行政村、74個村民小組,共有10108戶,20336人,勞動力12099人,已就業10180人。

    城鎮新增就業人數78人;農村富余勞動力向非農產業轉移就業新增人數710人;創業培訓人數28人;免費技能培訓人數118人;崗前培訓72人;觀念培訓136人;動態消除“零就業家庭”;實名制調查10128人,錄入10128人;動態更新“6+1”本臺賬(城鄉勞動力基本情況、城鄉勞動力就業動態、城鄉勞動力培訓意愿、城鄉勞動力就業意愿、城鄉勞動力培訓情況、城鄉勞動力用工情況、失地農民臺帳)。

    20xx年,金華鎮著力完善就業與勞動保障服務體系,千方百計促進鎮域群眾就業,解決企業用工需求,工作成效非常顯著,多次受到市就業局、縣人社局及縣領導的充分肯定,xx市就業實名制調查工作現場會于12月26日在金華鎮召開,來自20個區、市、縣的負責人60多人蒞臨參會。

    今年5月,制發了《20xx年就業工作季度考核實施方案》,從平臺建設、技能培訓、創業培訓、推薦就業等重要指個行政村及岳店社區實行量化考核,加強就業創業服務過程管理;對參加我鎮組織的免費技能培訓后,并取得《特種作業人員證》培訓辦證費用超過1000元的學員給予30%的培訓辦證費補貼。每期免費技能培訓按培訓人員10%的比例評選表彰優秀學員,優先向用工單位推薦就業。

    開展了以“踴躍就業、勤勞致富”為主題的倡議活動,發放倡議書5000余份,涉及勞動者10000余人;開展了學習、宣傳和爭做“就業之星”活動,評選出金華鎮首屆就業之星10邀請20xx年“就業之星”之一、中材公司能源班班長、清涼村失地農民蘭敬來到崗前培訓課堂,為學員講述自己就業的心路歷程,引導參訓學員踴躍就業、穩定就業;邀請四川醫藥商業協會副會長、高級經濟師彭華清為清涼村5個組的80名失地農民代表開展了失地農民就業、創業、消費觀念引導性培訓,引導群眾合理消費、勤勞致富。

    建立信息化動態管理機制,規范就業工作“6+1”本臺賬。鎮就業服務中心通過上門指導、集中培訓,指導各村按“一人一表”的要求建立了六本臺賬紙質文檔和電子文檔,有效提高了各村就業工作效能,進一步規范了就業工作。各村就業負責人通過定期入戶調查、電話跟蹤服務、流管社保網格信息共享、走訪園區企業等方式實時更新轄區內勞動者信息變動情況,并錄入系統,堅持及時采集與錄入數據,實現了城鄉勞動力就業狀況適時更新,保證了在動態變化中準確掌握城鄉勞動力就業狀況,逐步完善“xx縣促進城鄉充分就業信息平臺”。

    (1)建立健全激勵機制:每期培訓班由就業服務中心、培訓機構、培訓學員綜合評議推選出15%的優秀學員,頒發榮譽證書,給予一定的物質獎勵。今年開班四期,共評選優秀學員7人。

    (2)強化培訓服務:協調質監、安監等部門將部分辦證服務下移,方便群眾辦理《特種作業人員證》。20xx年為考試合格的41名學員辦理叉車《特種作業人員證》。

    (3)補貼辦證費用:對辦理特種作業操作證培訓辦證費用超過1000元的學員給予30%的培訓辦證費用補貼。今年鎮政府對考試合格符合條件的24名叉車辦證人員發放了10080元補貼(每人420元)。

    (4)探索靈活培訓模式:。

    b、崗前補貼培訓:今年7月,蜀菱科技在我鎮預招操作工26人,開展2個月的崗前培訓,企業為參訓學員共發放培訓生活補貼3200元。培訓結束后,25人正式上崗。

    (五)搭建平臺促進群眾就業。

    (1)發布用工信息:通過就業信息系統平臺、led顯示屏、社區廣播、村務公開欄、就業qq等方式每周至少向群眾發布用工信息3次,積極為群眾推薦就業。

    (2)開展招聘會:今年開展規模招聘會1次,專場面試會3次,促進710人就業。

    (3)簽訂勞動用工合作協議:與園區中糧、中材等17家企業簽訂了勞動用工合作框架協議。

    (4)政策宣傳:積極宣傳企業招用失地農民相關優惠政策,鼓勵企業招用失地人員;。

    (5)推薦就業:今年大力推薦有就業意愿者上崗,促進710人就業。

    (6)落實就業優惠政策:本鎮開發的公益性崗位如社區網格員、保潔、保綠、城市協管員等工種招用本鎮失地人員13人。為本鎮符合條件的27名群眾申報了靈活就業社保補貼。

    (一)對群眾就業觀念教育引導還需加強。對群眾就業觀念教育引導不夠。由于我鎮征地拆遷面較大,集中安置居住的群眾較多,大量農村勞動力需要轉移就業,有的拆遷群眾自身技能缺乏,但期望較高,對所求職的工作卻好高騖遠,對工作挑肥揀瘦,導致遲遲未能就業。

    (二)部分企業招聘門坎較高,條件限制較多,不利于失地農民尤其是“4050”人員就業。部分企業職工的工作環境、工作時間、工作強度與工資待遇存在差距,造成部分群眾不愿在本地就業或就業后頻繁跳槽現象,穩定就業性差。

    (一)加大就業觀念引導。

    (二)開展首屆創業之星和第二屆就業之星評選活動。通過公開、公平、公正方式評選出就業明星進行表彰獎勵。

    (三)開展“三送”上門活動,走村入戶將“就業政策、就業崗位、就業服務”送到家家戶戶。

    (四)根據群眾培訓意愿,結合免費技能培訓項目,開展叉車、電工等職業技能培訓,提升群眾就業能力。

    (五)探索就業服務工作納入網格化管理,與流管、網格管理工作相結合。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇八

    1、項目應用背景。

    造船行業用于噴涂船體或輪船內壁等;

    電力行業對電站鍋爐水冷壁管壁厚度的測量等。

    1.1單吸盤真空吸附式爬壁機器人發展狀況。

    單吸盤爬壁機器人都是通過一真空吸盤和壁面形成一個真空室。這種形式的爬壁機器人可實現小型化、輕量化、結構簡單、控制簡單。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不適合在復雜壁面上爬行,當遇到較大溝槽和凸凹面時,吸盤負壓難以維持。下面介紹各國單吸盤真空吸附式爬壁機器人的發展狀況:1966年,日本大阪府立大學工學部的西亮講師成功制作了利用風扇進氣側低壓作用作為吸附力的垂直移動機器人的原理樣機,并與1975年制作了以實用化為目標的第二號樣機,采用單吸盤結構,這是世界上最早出現的爬壁機器人。1978年,日本化工機械技術服務株氏社研制開發了兩種壁面移動機器人:pc型核電站壁面除污機器人和pd型核電站壁面除污機器人。兩種機器人均為單吸盤結構,由抽氣泵產生負壓。此后,又在這兩種機器人的基礎上開發出一種“walker”的爬壁機器人。“walker”有行走能力,它由上下兩個行走滾子和左右兩個傳動帶驅動行走,真空室由滾子和皮帶自然圍成,通過左右滾輪和皮帶的速度差實現轉向。但當壁面上有裂縫時,真空難以維持。

    1982年,日本東京消防廳的消防科學研究所研制出一種消防急救用爬壁機器人,用于將舊救護繩等物質搬運到失火的高層樓房,解救被困人員。機器人整個本體作為一個真空吸盤,負壓有抽氣泵工作產生;內部有兩排行走履帶,通過履帶的速度差實現轉向;操縱是在地面上由操縱盒遙控實現的。

    1990年,俄國機械科學研究所研制成功一種用于清洗作業的單吸盤爬壁機器人,該機器人采用單吸盤結構,吸盤內有移動機構、清洗作業裝置以及控制單元。真空由直接與真空室相連的螺旋風扇形成,真空室四周有密封性良好的彈性材質,工作時最大真空壓力為0.007mpa,兩對獨立驅動的車輪實現機器人在壁面的移動和轉向機能,在機器人本體上裝有用來控制、調節真空吸盤真空度的真空傳感器。

    1994年,哈爾濱工業大學機器人研究所研究出一種單吸盤機構的全方位遙控檢查爬壁機器人,其特點在于將全方位車輪應用于爬壁機器人的行走系統中,解決了壁面移動機器人移向困難和定位精度差的等難題;并且吸附方式采用兩個抽風機來實現真空吸附。此后,在上述爬壁機器人的基礎上,又研制出用于對瓷磚壁面進行清洗作業的爬壁機器人系統。

    1998年,東京工業大學機械與航空工程系研究出一種稱為vm的新式吸盤。1999年,哈爾濱工業大學機器人研究所又研制出適用于玻璃幕墻清洗的爬壁機器人。

    20xx-2001年,美國ultrastrip公司開發了一種單吸盤吸附式噴漆機器人。該機器人利用中央吸盤吸附在壁面上,電機驅動車輪帶動機器人運動,機器人本體上裝有噴頭,實現對船體、墻面等壁面進行噴漆作業。

    1.2多吸盤真空吸附式爬壁機器人發展狀況。

    由于單吸盤結構對壁面的適應能力比較差,很多研究設計都嘗試采用了多個真空吸盤,通過不斷的嘗試和探索,多吸盤結構得到了較快的發展。下面介紹各國研究多吸盤真空吸附式爬壁機器人的研究成果:

    1984年,東京煤氣公司與日立制作所聯合開發出一種球形煤氣罐檢查機器人,是最早的多吸盤爬壁機器人。它是一種多足2腳、框架移動式步行爬壁機器人,內外兩個框架上各裝有8只吸盤;上有驅動裝置,可驅動兩框架相對運動。

    1988年,日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走機構“vacs”,采用履帶式移動方式,履帶上有數個吸附室。隨著履帶的移動,吸附室連續地形成真空腔而使履帶帖緊壁面移動。這種機器人主要作為除塵機械,對壁面進行清洗、噴涂、檢查等。

    1991年,日本關西電力綜合技術研究所研制開發了“混凝土建筑物的壁面檢查機器人”,也是一種履帶式真空吸附機器人,特點是:承載能力大,吸附性能好,移動速度較快,但轉向較難。

    1991年,東京大學研制了“ninja-i”型四足壁面步行機器人,該機器在人有四條腿組成。1993年,研制成功建筑外壁檢查、修補機器人,該機器人的特點是移動靈活、速度快、可跨越10mm的障礙、檢查幅度600mm。1998年,又研制成功了帶有人工腿的“ninja-ii”型機器人。

    1993年,日本工業技術學院研制成功壁面步行機器人,該機器人是由兩只五吸盤構成的腳形成,每只腳都可繞另一只腳旋轉,這樣就形成了機器人的直線和轉向移動。

    1994年,英國南岸大學研制出多足多吸盤氣動型爬壁機器人,它是一種框架式結構,安裝有兩組氣缸,可以攜帶一個小型工業機器人,進行超聲檢測。

    1996年,俄國機械科學技術研究所研制成功了wcrrvp-ii型機器人,采用直角坐標氣缸驅動。1998年,有研制成功了wcrrvp-21型機器人,能夠在兩個相互垂直的壁面之間跨越行走。

    1998年,德國aalen商業技術學院研制成功了一種單履帶多吸盤爬壁機器人。該機器人采用特殊的結構形式,克服了以往履帶式真空吸附爬壁機器人的一些缺點。

    1998年,西班牙csic大學的工業自動化研究所研制成功了一種叫做rest的六足爬壁機器人。在機器人的每一條腿上,具有兩個半自由度。

    1998年,英國研制出四足壁面步行機器人robugii;此后又開發了robugiii型爬壁機器人,它有8只腳,類似于巨型蜘蛛。

    1998年,美國的卡耐基梅隴大學研制了一種飛機檢測飛機表面的爬壁機器人。該機器人采用十字框架式結構,十字框架之間可以相對滑動,完成機器人的前后,左右運動。

    1.3磁吸附爬壁機器人發展狀況。

    磁吸附爬壁機器人雖然只適用于導磁材料構成的壁面,但能產生較大的吸附力,并且不受壁面凸凹或裂縫的限制。磁吸附式爬壁機器人可以分為電磁體式和永磁體式兩種,電磁體式機器人維持吸附力需電能,但控制較為方便;永磁體式機器人不受斷電的影響,使用中安全可靠。目前,研究的磁吸附壁面移動機器人多為永磁式。下面介紹各國研究磁吸附爬壁機器人的研究成果:

    1984年,日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁機器人,有八只腳,均采用。

    永磁體吸附式,內側四只腳和外側四只腳在行走過程中交替吸附于壁面上。

    90年代初,英國的rtd公司推出了輪式磁吸附爬壁機器人。機器人最高爬行速度為12m/min,能爬行25m,帶超聲檢測與紀錄機構,可以自動紀錄每隔一定距離的壁厚,該機器人已作為商品銷售。

    1998年,日本鋼管株氏會社開發出車輪式磁吸附爬壁機器人,可以吸附在各種大型構造物,如:油罐、球形煤氣罐、船舶等壁面上,代替人進行檢查或修理等作業。

    20xx年,日本三菱重工業公司推出一種磁式噴涂爬壁機器人,它也是一種輪式結構。該機器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性結構建筑物上,磁力可達20xxn,機器人通過三個驅動輪進行運動,每個輪都裝有一個伺服馬達,轉向是通過前輪實現的,移動速度可達10m/min,噴漆速度為1m3/min。

    哈爾濱工業大學也從事了磁吸附爬壁機器人的研究。然后,上海大學、上海交通大學、北京航空航天大學等也相繼開展了這一項研究工作,目前已經取得了階段性成果。

    上海交通大學研制開發出測量油罐容積履帶式磁吸附爬壁機器人。根據檢測需要,機器人上裝有位置及姿態傳感器,機器人總重146n,可負重200n,行走速度2m/min。

    哈爾濱理工大學研制開發了測量金屬大罐漆膜厚度的輪、履帶復合式磁吸附爬壁機器人,該機器人的機構有履帶式驅動輪和磁性導向輪兩部分組成。

    1996年到1998年,哈爾濱工業大學機器人研究所研制成功了多功能履帶式罐噴涂檢測磁吸附爬壁機器人。多功能履帶式磁吸附爬壁機器人針對石油企業的儲油、儲水鋼罐,定期噴砂除銹、噴漆防腐、涂層厚度進行檢測等工作進行研制的。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁機器人,主要用于對電站鍋爐水冷壁排管向火側表面浮灰的清掃、結焦的清除以及排管壁厚的自動檢測,并且能夠在檢測到壁厚小于預置的極限處發出警報信號、打標記。

    1.4其它類型的爬壁機器人發展狀況。

    磁吸附的爬壁機器人受壁面材料特性的影響,真空吸附式的爬壁機器人受壁面凹凸和多孔狀況的限制,為進一步解脫種種限制,人們研制了其他形式的機器人,如飛行式爬壁機器人、繩索牽引式爬壁機器人等。

    力。

    1997年,日本宮崎大學又研制開發了一種能夠做短暫飛行后帖附在壁面上的爬行機器人。該機器人有兩個主螺旋槳提供推升力,八個小螺旋槳控制機器人的飛行姿態,該機器人幾乎能夠在任何工況下進行工作,用無線電進行遙控操作。

    1998年,東急建設技術研究所開發了繩索牽引式爬壁機器人。該機器人用于檢測壁面瓷磚的貼和狀況,采用真空吸附方式使機器人帖附在壁面上,利用屋頂兩臺電機的速度配合,實現機器人在5?30m2范圍內自由移動。

    粘著劑吸附方式主要針對真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔狀況造成吸盤氣體泄露問題,以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的問題,采用粘著劑的粘力來實現爬壁機器人的吸附機能。粘著劑吸附式爬壁機器人的典型代表是:1995年,日本田口斡和石崎篤研制的粘著吸附式微型爬壁機器人。

    國內外研究現狀。

    機器人如果能夠在壁面上自由地移動,并且進行作業,必須具備兩大基本機能:吸附功能和移動功能。因此,爬壁機器人主要是按吸附功能和移動功能來進行分類的。

    爬壁機器人按吸附方式可以分為真空吸附、磁吸附、推力吸附三類。真空吸附又分為單吸盤和多吸盤兩種結構形式,具有不受壁面材料限制的優點,但當壁面凹凸不平時,容易是吸盤漏氣,從而使吸附力下降,承載能力降低;磁吸附又分為永磁鐵和電磁鐵兩種,要求壁面必須是導磁材料,但它的結構簡單,吸附力遠大于真空吸附方式,且對壁面的凹凸適應性強,不存在真空吸附漏氣的問題,因而當壁面是導磁材料時優先選用磁吸附爬壁機器人。

    爬壁機器人按移動方式可以分為框架式、車輪式、履帶式和腳步式四類。框架式吸附能力大,承載能力強,能跨越規則的壁面障礙;車輪式移動速度快、控制靈活,但維持一定的吸附力較困難;履帶式對壁面的適應性強,著地面積大、不易轉彎;腳步式移動速度慢,但承載能力強。

    不同的吸附方式和移動方式的組合就構成了各式各樣的爬壁機器人。

    2、設計目標與實現方案。

    2.1目標:

    1、機器人能向上、下、左、右四個方向上移動、停留。

    2、機械結構設計合理、緊湊、重量輕、可靠性高且負載能力強。

    3、移動精度較高,能垂直到達垂直平面的任何地方。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇九

    漣水縣把發展高效設施農業作為現代農業發展的重要著手點。20xx年我縣共有五個單位申請實施了高效設施農業項目,總占地1800余畝,實際搭建鋼架大棚面積近1600畝,經濟效益明顯,起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下:

    農委領導對高效建設十分重視,把發展高效設施農業作為促進農村經濟發展的主要內容。成立領導小組,明確專人負責抓高效設施農業工作,制定目標、定立獎懲、責任到人。把發展高效設施農業作為業務工作的重中之重,把主要精力都投入到發展高效設施農業建設的工作中。全力為高效設施農業的發展搞好服務。為高效設施農業發展提供強有力的組織保證。

    1、積極開展土地流轉,為高效農業建設打造平臺。我縣不斷加大土地流轉工作力度。今年,在縣黨委政府的有力推動下,在縣農委和鄉鎮的積極努力下,順利成功流轉土地5000余畝,為高效設施現代農業項目實施創造了有利條件,保證了項目的順利實施。在此基礎上,成立了土地股份經濟合作社、蔬菜專業合作社,蔬菜專業合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚,項目資金對大棚建設進行扶持,專業合作社按照“四個統一”,即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一物資供應等生產規程組織生產。

    2、加強項目設施配套,為高效農業建設夯實基礎。為保證設施農業項目高標準、高質量、高效益的建成并投入生產,我縣在人力財力物力有限的條件下,開展土地平整工作,有力地保證了項目建設的質量。同時積極做好項目基礎設施配套建設工作。

    3、加強項目技術培訓,為現代農業發展做好服務。從項目建設開始,縣農委根據項目的種植結構,有針對性地開展農民現代農業技術培訓,培訓農民800人次,培養了一批現代農業產業工人。同時抽調專人進行全程技術指導,在生產中實行了“六個統一”,即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一農藥肥料等生產資料規程生產,杜絕使用高殘留的農藥,少施化學肥料,普施有機肥。規范了生產操作流程,提高了農產品生產質量。

    4、加強市場引導,為現代農業發展增添后勁。

    在注重提高農產品質量的同時,縣農委加強市場引導,積極為項目服務,年初,農委主要負責人先后奔赴蘇錫常、上海等地,與上海江橋蔬菜批發市場、上海洪濟凈菜配供中心等多家超市、農產品交易市場溝通聯系,掌握市場信息、避免盲目生產,增加了農產品銷售渠道。

    高效設施農業項目的組織實施,成效明顯。項目的實施,一是進一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥,一直種到胡子白”的種植格局,為我縣農業結構的調整、發展高效規模農業提供了新的模式,探索出一條農民增收的新路子。二是有效地解決農村剩余勞動力,提高土地利用率。項目實施區涉及農戶580戶、耕地面積20xx畝,人多地少矛盾突出。通過發展設施農業生產吸納剩余勞動力260多人,實現了勞動力的有效轉移。三是農民增收、真正得到實惠。項目投資后,每畝獲純利0.3萬元。與常規稻麥生產1000元死效益相比,增收20xx元左右,提高土地利用率和產出率。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇十

    (一)項目名稱:

    (二)項目地址:

    (三)建設性質:新建。

    (四)投資估算:總投資5000萬元左右,其中廠房修建萬,生產設備配置萬,其他投入萬。

    (五)經濟效益分析:

    1、生產規模預測。

    根據公司的發展規劃,項目從20xx年月開始實施,總投資5000萬元左右,成功投產后實現年產工藝品個的規模。整個項目建設期為(時間自己填),計劃從20xx年月開始投產,因為項目的技術及生產工藝本身已經發展成熟,預計在20xx年當年就能達到設計生產能力。

    2、成本預測分析。

    (1)原材料及輔料采購費:本項目主要原材料及輔料采購費按消耗定額和預測市場價格確定,到達設計生產能力后預計年原材料及輔料采購費用為x萬元。

    (2)燃料及動力消耗費:本項目主要燃料動力為柴油和電力消耗。燃料和動力消耗費用根據達到生產能力后的消耗定額及現行價格計算預計達產年燃料動力采購費用為萬元。

    (3)人工工資及福利費用:本項目人員配置主要分為生產人員、管理人員和銷售人員,年福利費用按工資總額的10%計算。預計達到計劃生產能力后員工合計數為人,預計年工資福利總額為萬元。

    (4)其他各項費用:其他各項費用參考同行業相關企業的費用水平進行測算。一是制造費用和修理費用。預計達到計劃生產能力后年制造費用和修理費用為萬元。二是管理費用。工會活動經費和職工教育培訓費分別按工資總額的3%和2%分別估算,預計一年共需萬元。三是項目內研發費。按年銷售收入的3%估算,年費用為萬元。四是銷售費用,銷售費用按年銷售收入的3%估算,預計一年需花費萬元。

    3、經濟效益預測:該項目達到計劃生產能力后,年生產工藝品將達到個,按國內平均售價元/個計算,項目建成后,國內銷售收入將達20xx萬元.按產品的20%左右出口每個售價美元計算,出口產值達300萬美元。

    (一)、可行性研究報告編制依據。

    市鼎冠工藝有限公司擬建于省市市鎮村,其前身是廈門冠明軒工藝品有限公司,主要生產金屬、紙質漆線、純金純銀神明頭冠及佛像配件、法器、刺繡類產品,刺繡產品主要為平繡、凸繡:八仙彩、龍袍、(佛披)桌圍、令旗等民俗用品,可承制特大型神帽及法器。公司的主要市場為臺灣及新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等國家的華人聚居區。公司產品是以媽祖信仰、關公、保生大帝、福德正神文化產品為主導,迎合了特定地區特定人群的精神信仰和心理需求,傳遞著和平、友愛、公平正義等積極向上的精神力量,符合大陸與臺灣兩岸及其他鄰國文化交流的大方向和大趨勢。

    (二)、相關有利條件。

    一是能夠有效解決農村剩余勞動力的就業問題,增加機動零散型勞動力的就業機會。市為省市下轄的縣級市,位于贛北偏西,長江中游南岸,北襟長江“黃金水道”,東鄰,南接德安、武寧,西界湖北陽新,北與湖北武穴市隔江相望,歷史悠久,交通便捷,信息靈通,史有“通衢”之稱。全市總面積1442平方公里,總人口43萬,全市轄2個街道、8個鎮、8個鄉,分別為湓城街道、桂林街道、碼頭鎮、白楊鎮、南義鎮、橫港鎮、范鎮、肇陳鎮、高豐鎮、夏畈鎮、武蛟鎮、樂園鄉、洪一鄉、花園鄉、洪下鄉、橫立山鄉、黃金鄉、南陽鄉;以及賽湖農場、青山林場、大德山林場。共有33個居委會、157個行政村。目前,由于人口數量較多而耕地面積較少,加之我市地處山區,年降雨時間偏多和降水量均偏多,農業耕作條件較差,導致農村剩余勞動力大量產生。根據市就業局的調查統計表明,我市農村青壯年就業狀況為主要是男勞動力在外務工經商掙錢養家,女勞動力主要在家帶小孩讀書兼照顧老人,不具備去工廠上常班的條件。在家的女勞動力主要采取到其它工廠、公司拿材料到家里來代為組裝或加工,賺取手工費補貼家用。據調查,目前農村女勞動力實行非上常班的代工的薪資收入與到廠內長上常班相比相差較大。本公司成立以后,因為生產方式要求高,生產工藝經簡單培訓就能輕松掌握,就業方式靈活(既可上長班也可拿料加工),上班時間機動(可根據自己的具體情況合理安排,保證按時交貨即可),因收入實行計件制,到廠里長上常班與拿料代為加工的薪資收入懸殊較小。本項目的順利投產,可以在很大程度上解決部分富余勞動力就業機會,切實增加農民工的收入,促進地方經濟社會的發展。

    二是有利于調整產業結構,提升產業層次,延伸產業鏈,促進產品結構、技術結構調整。本項目的建成投產不僅可以為企業帶來新的利益增長點,而且可以帶動與之相關的產業的發展,提升相關產品的質量和產業層次,同時大量外來人員的進入,也能刺激當地餐飲、娛樂、賓館、旅游等第三產業的發展。

    三是項目建設符合國家產業政策,是國家、省、市重點支持的發展領域。該項目有利于將傳統的簡單材料通過新技術新工藝達到規模化、產業化經營,提高產品的技術附加值和增加產品的文化內涵,提高其國際競爭力,有利于帶動全市工藝品加工制造業的快速發展,增強本區域在本產業上的競爭力。

    總之,本項目與區域及所在地互適性較強,其順利建設投產對地方經濟和產業結構調整具有積極的意義,對促進人員就業、增加農民收入、維護社會穩定和保護生態環境都具有十分重要的意義。

    媽祖,又稱天妃、天后、天上圣母、娘媽,是歷代船工、海員、旅客、商人和漁民共同信奉的神祇。古代在海上航行經常受到風浪的襲擊而船沉人亡,船員的安全成航海者的主要問題,他們把希望寄托于神靈的保佑。在船舶啟航前要先祭天妃,祈求保佑順風和安全,在船舶上還立天妃神位供奉,是典型的香火成神。媽祖文化,也是媽祖信仰,而媽祖信仰也是海洋文化的一種特質,開始于宋代,形成發展于元代,興盛于明代和清代,繁榮于近現代。到了當代,福建與臺灣之間進行了媽祖文化交流之后,媽祖文化又得到了更大的發展。歷史上宋代派遣使者出使高麗、元代大興海運漕運、明代鄭和下西洋、清代鄭成功收復臺灣和平定臺灣,這一切都體現了海洋文化的特征。媽祖文化的內涵就是“有海水處有華人,華人到處有媽祖”的真實寫照,其影響所及,媽祖由航海關系而演變為“海神”、“護航女神”等,因此形成了海洋文化史中最重要的民間信仰崇拜神之一,同時也為海洋人文發展,體現了福建、海南、臺灣及馬來西亞等地風格鮮明的地方文化形態與特征。

    在二十年前,媽祖文化相關的工藝生產制造行業只有在臺灣才有數量很少的生產廠家。近年來,隨著大陸與臺灣兩岸之間的文化交流的日益頻繁,臺灣媽祖文化工藝品產業開始了逐漸外移。到了九零年代末期,與臺灣鄰近的一些沿海省份如廣東、福建、江蘇、浙江一帶開始逐漸有一些國內的公司開始小規模的涉足生產。經過二十來年的發展,具有一定規模和實力的公司仍然比較少,到目前為止,中國國內也只有在廣東的佛山和福建的廈門,有兩家稍具規模的公司,其生產的產品品種也不夠齊全,產品的.工藝也有待進一步提高。同時,隨著工荒潮的出現,沿海城市那些以外來流動人口作為主要勞動力的廠家也已經在逐漸失去了市場優勢。本項目建成后,將以品種齊全和工藝精湛及良好的售后服務作為參與市場競爭的有力賣點,并將以優厚的薪資待遇招納業內優秀人才的加盟,以人性化的管理吸納本地勞動力的進入。

    媽祖文化在我國的沿海相關省份及日本、香港特別特別行政區和馬來西亞、印尼等鄰國都有很多信眾,媽祖文化相關的用品和工藝品也有著廣闊的市場前景,消費人群也以中老年人為主,項目的建設蘊藏著極其巨大的商機。

    臺灣省現有人口2300萬,光媽祖廟約500多座。還有土地公(福德正神)廟,達到幾乎每個村莊最少便有一座神廟的地步。臺灣的媽祖信仰是社會上占據統治地位的主流宗教信仰,信徒達千萬以上。在臺灣,民眾縱使有其它信仰,也都對媽祖存有敬畏之心。在香港,已經建好的媽祖廟也有50多座,媽祖的信徒達到上百萬。日本的神戶、長崎及很多島上都建有媽祖廟,信仰媽祖的人數也達到百萬之多,并且還成立了信仰組織“媽祖會”。在馬來西亞,華人有近3000多萬,信仰媽祖的人數也數以萬計,境內修建的媽祖廟有30多座。在相關的國家和地區,每年都會舉辦專門的大規模的祭祀活動,對相關用品和工藝品的需求量都十分驚人。目前,全世界的四大著名宗教活動,臺灣的“媽祖繞境”名列其中。

    近年來,在我國沿海的福建、廣東、浙江、海南以及東北三省,隨著生活水平的提高,當地群眾都在自發大力發展信仰傳承文化,因為媽祖文化代表著善良、無私和舍己為人及保佑平安等人民的美好精神需求,目前在一些地方其信眾有不斷增加的趨勢。

    現在,在每一年的每個月都有大城市在舉辦佛事用品展會,并以此為契機,用信仰文化搭臺,筑巢引鳳,帶動招商引資和當地旅游業的興盛。我們省的廬山東林寺以世界第一大佛馳名中外,一直都有絡繹不絕的外地旅客前來游玩朝拜。此次正準備于九月份開張的佛具用品市場,更是吸引了眾多的中外客商,為當地帶來了無限的人氣和商機。

    鼎冠工藝有限公司的前身,為廈門冠明軒工藝品有限公司。由何忠輝先生創建于20xx年,歷經幾年的沉淀和積累,公司業績已躋身于同行業前列。20xx年,何忠輝先生本著回鄉創業,回報鄉梓的心理,開始將部分工藝流程和一些小型的工藝品,轉移至生產。由于受場地限制,除了在市區楊林大道179號租賃有經營場地外,另外在高豐、洪下、大德、及縣涌泉等地也同時設立了加工點。目前廠內就業工人為50人左右。外加工人數為80人左右。由加工和經營場地分隔開來,缺乏統籌安排和有效管理,對生產經營的效益帶來了一定的影響。

    本次新建設的鼎冠工藝有限公司,計劃用地十畝,修建三層辦公樓,辦公面積為1200平方米左右,設計建設可容納500人以上的標準鋼構廠房1500平方米,新建員工宿舍500平方米。公司將以一流的辦公條件和優良的生產環境提高本項目在當地的知名度和美譽度,帶來先聲奪人的效果。

    1、進口電腦繡花機十臺。(80萬元臺)。

    2、絲印設備一套。(60萬套)。

    3、保力龍成型設備一套。(50萬元)。

    4、鋅合金壓鑄設備一套。(120萬元套)。

    5、沖壓成型高備一套。點(10萬元套)。

    6、點焊機械20套(10000元套)。

    7、電平車縫合設備20套(5000元套)。

    布匹、馬口鐵、鋅合金、銅板、不銹鋼板、人造鉆石瑪瑙等。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇十一

    (1)“集體備課”項目。

    項目內容:集體備課。

    項目落實:第一步:主備教師備課。內容:預習單、教學設計、課件、配套練習;程序:集體教研活動兩天前將教學設計和預習單復印給組內教師。第二步:主備人說課。內容:說預習單、說課件、說練習、說設計意圖。第三步:評議交流。內容:對主備內容進行補充、完善。第四步:主備定稿。備課組長審核后,形成共享備課。第五步:二次備課。組內教師根據共享備課,結合自身特點和學生特點,形成自己的備課內容。

    項目保障:任務分工是前提——合作完善是核心——自我調整是關鍵——學科首席教師是引領(學校聘請各學科中教學經驗豐富、教學水平高的教師擔任年級備課組首席教師,主要負責對集體備課高的審核和集體研討的引領)。

    (2)“教學視導”項目。

    項目內容:教學視導。

    項目落實:視導誰?各學科青年教師;視導什么?課堂教學+備課+作業批改(課堂教學每次視導有明確的觀察點,比如課堂習慣的建立、課堂調控、問題設計、課堂評價等);誰來視導?學科骨干教師+學科教學教研管理者;怎么反饋?口頭交流+書面反饋+跟進視導。

    (3)“領導走課”項目。

    項目內容:“領導走課”是指學校領導為了檢查教師落實教學常規情況,改善教師教學,推廣優秀經驗,對課堂教學的學習環境、教學策略、教師及學生的課堂行為等進行的短暫的(10分鐘以內)、有焦點的、非評價性的教學巡視。

    預設觀察點。為了使走課具有明確的目的性和較強的針對性,每一次走課都需事先設定觀察點。

    隨時記錄。在走課過程中,進行全方位的課堂觀察和記錄。

    走課反饋。走課后的交流方式有三種,一種是在教師會議上反饋具有一般性的、全校性的觀察結果,這種結果既有好的做法以推廣,也有普遍性的問題以供借鑒;一種是走課結束后,當場向上課教師反饋走課中發現的問題,并與教師就問題進行建設性的交流或者就走課發現的亮點及時向教師表達肯定;一種是周一走課領導將走課記錄本集中交主管教學副校長,并由主管副校長擇要統一向校行政會反饋。

    2.以實現資源共享為目的的校本研訓項目。

    (1)“名師大講堂”項目。

    項目內容:學校邀請著名專家或知名教師就某個專題開展講學或授課。活動向市區兄弟學校開放,以發揮學校教研區域輻射功能。

    本項目按照“制定方案、預約專家、廣泛告知、組織活動、活動總結”的程序進行。

    (2)“校際交流”項目。

    項目內容:校際交流是校本研訓的一種深化形式,是整合教育資源,實現整體推進,促進教育資源共享的一種有力措施。我校校際交流主要形式為校際課例研究和校際專題研究。

    3.以提高課堂教學效率為目的的研訓項目。

    教育部基礎教育司朱慕菊副司長明確提出“校本研訓要聚焦課堂”,要致力于提高課堂教學的有效性,把課堂研究作為校本研訓的重點。學校改變傳統的聽評課為主要形式的課例研究范式,實行“雙循環”課例研究模式。操作模式如下:

    第一個循環——“三同六步”兩人同課異構模式。

    “三同”指的是同年級、同學科、同教學內容;“六步”指的是選課、備課、上課、說課、議課、結課。操作程序如下:

    選課——同年級同學科組的兩位教師作為一組,選定相同的教學內容。不同的組別原則上課型不一樣,關鍵是要有明確的研究主題,這樣才能提高課例研究的針對性和實效性。

    備課——選好課后,上課教師進行個人備課。

    上課——上課教師根據各自備課,實行同課異構。

    說課——上課結束,備課組組織集體研討,先由上課教師進行說課。

    議課——集體備課時,同年級組教師就兩節課進行議課,優化教學設計,改進教學。

    結課——議課結束,由備課組長收集相關資料,比如上課教師教學設計、教學反思、議課書面材料、同課異構活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。

    同樣的課程內容,不同的教學構思,在同課異構中通過循環前進,直抵教學設計的真問題。

    第二個循環:“n班六步”一人同課異構模式。

    “n班”指的是備課組的一名教師在同年級不同班級進行一人同課異構,通過磨課提高教學水平。“六步”指的是選課、備課、上課、議課、展課、辯課。操作程序如下:

    選課:年級備課組推薦一位教師作為磨課教師,執教教師根據集體備課確定的研究主題自主確定教學內容。

    備課:選好課后,教師先進行個人備課。

    上課:執教教師根據教學目標,獨立確定教學思路和方法,并在第一個班級實踐。

    議課:第一次上課結束后,備課組組織議課活動,研討上課得失,在老師的交流互動中,實現教學設計的優化。在此基礎上,執教教師在同年級不同的班級n次試教,年級備課組n次議課。

    展課:執教教師n輪磨課后,在年級備課組集體研討完善下形成年級向全校公開展示的精品課,并由執教教師向全校做匯報展示。

    辯課:是在課例的基礎上,圍繞一定的辯題,組織支持方和異議方開展辯論,達到交流觀點,分享智慧的目的。辯課結束,由備課組長收集相關資料,比如上課教師教學設計、教學反思、議課書面材料、活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。

    (三)開發了豐富實用的校本研訓資源。

    一是建立了一整套校本研訓制度,比如校本研訓制度、集體備課制度、教學視導制度、領導走課制度等;二是形成了教學資源庫,比如教學設計資源庫、教學課件資源庫、預習單資源庫、故事校本課程資源庫等;三是形成了富有特色的、有影響力的校本研訓品牌,比如“雙循環課例研究模式”、“名師大講堂”、“領導走課”等。

    (四)促進了教師專業水平的提升。

    1.教師實施新課程的能力顯著提高。經過三年的努力,學校多數教師樹立了正確的學生觀、教學觀、質量觀、評價觀,教師課堂教學觀念新、信息廣、師生互動效果好,教學效果良好。

    2.教師科研能力不斷提高。

    3.中青年教師快速成長。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇十二

    科研項目總結報告:20xx年度是我工作的第二個年頭,從20xx年7月進入公司時的對一切感到好奇到今日能夠對測井事業有所簡介,可以說20xx年對我來說是成長與挑戰并存的一年。毋庸置疑對于每一個人生剛剛起步的年輕人來說,扎扎實實走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊工作學習了一段時間并且順利地通過了公司組織的轉正答辯之后,我選擇了地球物理研究所作為我進一步工作努力的沃土。20xx年9月,我如愿分配到了研究所核測井室,開始了新的工作里程。雖然現在工作時間不長,也沒能夠完完全全進入科研工作的節奏,但迄今為止起步是好的,并且我相信會一直順利地進行下去。

    1.2小隊工作完成情況。

    20xx年初,我所在的四分公司c4072測井小隊繼續進行eilog-05的驗收和實驗工作。這套設備由于種種原因,已經連續驗收了近兩年的時間,在和廠家的配合之下,我們已經完成了對儀器之間大組合和分串測量的試驗。主要問題集中在測井資料的達標問題上,由于沒有完整的關于本套設備的技術標準和施工指標,我們只能以5700的標準作為其驗收標準。由于系統之間的差異,導致我們的資料始終沒有達到標準。

    基于標準的不完善等問題,5月至6月間受技術質量部指派,我對eilog-05的相關技術指標進行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog測井采集資料質量要求》和《eilog測井過程質量控制》兩個標準的起草工作,目前兩標準已經進入到討論和試行階段。

    在整個小隊人員的通力合作下,大部分儀器的驗收工作已經結束。7月我隊還承擔了bp石油公司來我公司考察的接待任務,作為國產儀器的代表向外賓展示了國產儀器的技術水平和能力。

    1.3研究所工作完成情況。

    9月中,我被分配至研究所工作。當時正在舉辦大慶油田發現50周年的活動,我被安排進有集團各單位派人組成的演員隊伍,擔任伴舞。這樣一來使我沒能及時地來到研究所工作,知道10月才算是真正的開始了新的工作。

    來地球物理研究所之前,但我獲悉我被分配到這個單位的時候我通過認識的同事朋友對研究所的狀況進行了了解。對地球物理的基本情況有了基本的了解之后,結合我自己的興趣愛好,我決定進入核測井室進行碳氧比方面的研究。在自己主動要求之后,我如愿進入了核測井室。

    通過短暫的幾個月的'時間,我已經對儀器原理、組織有了一定的了解,并且盡一切可能的時間對電子學上的東西進行補習,充實相關知識。在一些工作中我已經能起到一定的輔助作用,獨立簡單的實驗操作和記錄。

    10月我開始了對脈沖中子孔隙度儀器進行調研工作,現在已經完成對儀器原理并且有了初步的儀器的設計思路。

    2.1eilog-05快速與成像測井平臺。

    由于我所在的測井小隊一直處于驗收儀器的狀態,所以上井工作的機會十分少,但是也正是由于這種原因,我花了大量的時間在儀修車間和模擬井上,對儀器自身的原理和結構都學習長進了不少。至于測井裝備的操作能力,我僅用一口井的時間就完全學會了上井是需要的各種操作,從第二口井的工作開始我始終獨立進行從操作直到測井曲線后處理的工作。

    小隊的師傅們都會偶爾抱怨驗收工作的漫長且沒完沒了,我卻覺得驗收的工作對我來說是一筆財富,通過這項工作我很快的進入了角色,在掌握操作技巧和對儀器的了解上我無疑可以說是進步最快的。

    通過對《eilog測井采集資料質量要求》和《eilog測井過程質量控制》兩個標準的起草工作,我進一步深入了解了儀器的各類指標,并對標準化施工有了更深刻的了解。

    在工作中我養成了筆不離手的習慣,時時刻刻記錄有用的信息,每天一次的工作日報,讓我在積累中逐漸的總結經驗、認識,化感性認知為理性認知,從定性到定量,最終在實習期滿的時候寫出了頗具價值的論文,獲得了優異的成績。

    2.2各類c/o相關儀器。

    一進入碳氧比組,我就開始了對儀器原理的學習。在各位師傅和前輩的指導下,我開始學習《放射性測井原理》中的相關部分,很快我就對儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導碳氧比測井到清楚地了解了儀器的原理、結構、工作方式等,我認為這是不小的進步。

    當然理論上的學習不能只停留在理論上,我通過參與組里的實驗也大大的提高的技術水平和理論能力。簡單到普通的高溫實驗,復雜到伴隨粒子的實驗,我努力把我所能理解的東西統統記錄在筆記本上,雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學會,但是積累是熟悉掌握的一個必須的過程。很多別人看起來很簡單的東西,比如示波器的調節和電路板的焊接,我都是一點一點的學習了解。我深知,沒有電路學的基礎,在對儀器的電子學上的認知有著很大的障礙,所以我必須把這個障礙除掉。

    2.3脈沖中子孔隙度測井儀。

    沖中子孔隙度,到現在對該種儀器的原理方法初窺門徑,有些粗淺的認識,我學到了設計一種儀器是多么的復雜的系統工程。

    由于相關的中文的文獻比較少,即使找到也只是應用相關的文章,于是我只能設法找了些外文的資料。通過對這些資料的翻譯和整理,我的英語水平有了一定的提高,尤其是對于專業上相關的詞匯寫了很多,積累了不少。在閱讀文獻的過程中,我基本掌握了脈沖中子孔隙度測井儀的工作原理。通過和常規的補償中子測井儀的比較,我了解到了脈沖中子孔隙度測井儀的優點。在已經完成的第一份報告中,我簡要提及了關于這種儀器的設計思路。我會繼續的把這項工作做下去,盡早完成相關的調研工作。

    3.1公司培訓。

    20xx年度參加了多次公司組織的培訓活動。

    年初,參加了四分公司組織的hse安全培訓,聽了有經驗的老師傅的經驗之談,我認識到了安全的重要性,也知道了如果不注意平時都不當回事兒的安全上的事宜,后果是非常的嚴重的。在了解了國外先進測井公司的施工方式之后,我才知道原來我們的工作距離先進水平有多么多的差距。

    11月參加了放射性作業培訓,由于現在工作與放射性測井研究室,沒有放射性工作證是不行的。經過三日的培訓,和最后的考試,我學到了放射性防護的相關知識。

    3.2專業知識自學。

    由于我是物探專業畢業的,即對測井的知識一知半解又沒有電路上扎實的基礎,所以工作開展起來是很有一定困難的。

    我對于測井知識的理解主要來自于大學時候在華東石油局進行實習的時候接觸的測井曲線,對于整個測井的流程,以及測井的儀器都沒有感性和理性的認識。光靠對測井曲線的一點點了解是沒有辦法勝任小隊的工作的,就更別題研發的工作了。

    我在20xx年內,自學了《礦場地球物理》、《核測井原來》、《石油地質學》、《電路》等一些課程,同時加強已經生疏的數學、物理基礎。

    20xx年對我來說將會是充滿挑戰和機遇的一年。在工作中,我會繼續深入對c/o儀器的學習,對儀器的設計、生產、制造的過程加強學習了解。對于脈沖中子孔隙度儀器,我會進一步對其進行調研。此外,在學習上我要盡早突破對電子學的盲點,力爭是這一塊不會對我對儀器的學習造成障礙。同時要加強對物理原理的深入探究,只有從物理有所突破才能在創新上有所建樹。

    20xx年,地球物理研究所一共迎來了13位新鮮面孔,我就是其中一位。我在工作和學習中得到了領導和同事的關懷和幫助,有了比較大的進步。唯一的建議就是沒有辦公用的計算機,開展起工作來比較困難,而且自己的個人計算機在做一些專業上的應用的時候沒有辦法達到比較好的效果,希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦,以便更好的開展工作。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇十三

    xxx公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告,以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發;讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

    1.2背景。

    項目名稱:xxx業務管理系統。

    軟件名稱:xxx業務系統。

    客戶:xxx。

    用戶:xxx員工。

    1.3參考資料。

    1.軟件開發數據模型:

    2.數據庫開發文檔:

    3.軟件業務流程參考:

    4.軟件使用手冊參考:

    5.軟件業務流程參考:

    7.軟件中使用的安全ikey驅動:ikey。

    2開發工作評價。

    2.1對生產效率的評價。

    1.系統開發已歷時快1年的時間了。

    2.開發的反復性比較多。

    3.對客戶的需求理解不是很透徹。

    綜合以上,此項目的開發效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。

    2.2對產品功能的評價。

    經過我們公司各位同事的共同努力協作,xxx業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察,此項目開發的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說,此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

    2.3對技術方法的總結。

    在此項目中使用到技術和工具:

    1.使用代碼生成器:使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中,我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開發周期和開發費用。

    2.使用數據庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中,我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來優化系統功能。

    3.使用第三方控件:此系統中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart一種第三方控件,在今后的項目開發過程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

    4.使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

    5.系統開發框架:此系統的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架,把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來,在以后的系統開發中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開發,從而也可以很好的提高我們的開發效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

    方面可以借鑒。

    3.1簽定合同。

    一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

    3.2開發團隊。

    在項目確立后,要盡快的建立起項目開發團隊。

    到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

    3.3需求的調研。

    在項目確立后,就到了需求調研分析階段。

    1.項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

    3.在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

    求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

    5.在一個項目的開發中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

    6.需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

    3.5做好開發計劃。

    在項目確立后,我們就需要做好項目開發計劃,需求調研用時,開發用時,測試用時,實施用時,維護用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內,今日計劃、行動,明日成功。

    3.5很好的溝通。

    在其他行業中,人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進度,這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發現問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發。

    3.6做好工作總結。

    在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

    精選項目中期總結報告(匯總14篇)篇十四

    高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目總結報告在中央財政的大力支持下,在省教育廳的正確領導下,運城護理職業學院全體教職工經過近一年的共同努力,使我院護理專業實訓基地在原有的基礎上又躍進了一大步,為本地及周邊地區護理職業教育的發展做出更大貢獻。

    根據教育廳關于報送“高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目”執行情況的說明要求,下面就我院建設項目的執行情況報告如下:

    (一)項目簡介20--年8月,我院護理專業被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業學校提升專業服務產業發展能力”項目,在這一年中,為實現項目建設的總體目標,按照我院提出的把護理專業建成骨干專業、品牌專業的發展規劃,根據《建設方案》的具體要求,我院創新人才培養模式、加強師資隊伍建設、有序推進項目建設,努力培養適合現代化社會需要的、具有護理技術和現代服務理念的高素質技能型護理人才。在中央財政的大力支持下,我院全面實行院校對接,強化實踐育人,推行“一貫穿、兩一體,三融合”一體化培養模式。20--年將迎來我院第一屆畢業生步入社會,通過建立初步完善的第三方人才培養質量評價體系,力求使我院畢業生能夠獲得高的就業率和用人單位的歡迎。

    近期,按照《建設方案》要求,學院對建設項目的總體任務、各子項目完成情況、建設效益、專項經費決算等進行了全面自查。自查結果表明,建設經費方面,配套資金及時到位,財政資金使用嚴格按規定執行,無違規行為。資金效益明顯。基本實現了預期建設目標,與建設之前相比,特色鮮明,成效凸顯,學院辦學實力和社會影響力明顯提升。

    (二)進展與管理。

    建設之初,我院升格不滿一年,正處于轉型跨越發展之關鍵時期,雖然朝氣蓬勃,但也存在諸多矛盾與問題,例如,人才培養模式及其課程體系與崗位素質和技能需求不相適應,護生數量多與教師人數寡、實訓設備數量少之間的矛盾,護理專業教師職業能力的滯后問題,校企合作、崗位對接的差距問題等,學院正是在發展機遇與嚴峻挑戰同在、辦學優勢與困難問題并存的基礎上開始啟動中央財政支持建設項目。

    一年來,學院多次召開專題研討和協調會,制定了一系列保障措施和配套政策,并對項目實施過程實行了全方位的監控與管理,嚴格執行建設項目的總體任務,嚴格履行建設項目的進度計劃,嚴格落實建設項目的資金安排,建設工作組織嚴謹,建設過程井然有序,順利地完成建設項目的各項任務指標,并在人才培養模式、護理教學團隊、工學結合道路探索等方面取得了一系列有特色的建設成果,努力為高等職業護理專業探索出一條“校企合作、工學結合”的發展高等職業教育人才培養模式的路徑,為山西省護理事業發展發展塑造一個服務社會、就業導向、走產學結合發展道路的典型。

    1.領導重視,深入調研,加強監督檢查。

    為了確保建設項目的順利實施,學院組成項目協調領導小組,負責項目的整體規劃、協調資金落實、監督管理等,確保完成項目建設任務。

    2.成立機構,健全制度,落實責任成立以院長為負責人的項目建設領導小組,建立健全包括項目建設領導責任制度和項目負責人制度,為了確保建設工作效率和質量,對建設項目實施責任制管理,實行項目法人和子項目負責人責任制。根據建設任務書,合理分解目標任務,任務到人,責任明確,嚴格標準,狠抓落實,確保各項任務順利實施,按時完成。

    3.全程監控,保質保量。

    為了確保項目實施,加強對建設過程的全程監控與管理,從落實任務到項目驗收“定任務、定標準、定時間、定績效”,強化過程管理,實時監控和效果評價;同時,按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求,建立科學的監控評價體系,使各項工作始終處于自我要求、自我監測、自我修正、堅持完善的.良好運行狀態。

    二、項目建設完成情況。

    (一)完成人才培養方案。

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