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最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇一
市監(jiān)察支隊(duì):。
安源區(qū)環(huán)保局根據(jù)《關(guān)于做好全市工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作的通知》(萍環(huán)監(jiān)察字[2016]1號(hào))要求,高度重視,精心安排部署,積極創(chuàng)新措施,狠抓工作落實(shí),組織人員在全區(qū)范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作,嚴(yán)肅查處了一批各種環(huán)境違法行為,解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題,取得了預(yù)期的效果,現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)整治工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真開(kāi)展工業(yè)園區(qū)污染源調(diào)查摸底工作。
按照整治工作要求,安源區(qū)緊扣工作任務(wù),對(duì)安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了一次全面調(diào)查摸底排查。截止到目前,安源區(qū)環(huán)保局局在對(duì)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作開(kāi)展期間,共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次,累計(jì)檢查企業(yè)50家。同時(shí),并按照上級(jí)《關(guān)于印發(fā)〈萍鄉(xiāng)市污染源“一廠一檔”信息系統(tǒng)采集錄入工作方案〉的通知》(萍環(huán)監(jiān)字[2015]56號(hào))要求對(duì)排查的污染源企業(yè)建立健全企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案。
二、加強(qiáng)日常監(jiān)察、切實(shí)加大執(zhí)法力度。
1、開(kāi)展排污口規(guī)范化工作情況。
目前,安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)內(nèi)企業(yè)排污口規(guī)范化標(biāo)示牌設(shè)置工作正在積極開(kāi)展當(dāng)中,并且在開(kāi)展工作當(dāng)中監(jiān)督檢查企業(yè)污染物排情況,未發(fā)現(xiàn)任何不按規(guī)范要求私設(shè)排污口或通過(guò)暗管排放污染物的企業(yè)。
2、查處環(huán)境違法行為情況。
在開(kāi)展整治工作期間,共查處各類(lèi)環(huán)境違法行為共計(jì)20件,其中查處未批先建及未驗(yàn)生產(chǎn)17件,目前整改到位2家;查處批建不符1件,已整改完成;查處大氣污染物超標(biāo)排放2件,已整改完成。
3、督查企業(yè)危險(xiǎn)廢物處置行為情況。
對(duì)我轄區(qū)涉及危險(xiǎn)廢物的兩家企業(yè)江西圓融光電科技有限公司和萍鄉(xiāng)安源旅游客車(chē)制造有限公司進(jìn)行了檢查。一是在對(duì)江西圓融光電科技有限公司檢查過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)違法處置危險(xiǎn)廢物行為,且按照環(huán)保要求建設(shè)了危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),并有標(biāo)示牌、按照規(guī)定執(zhí)行了危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單制度轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單記錄詳細(xì)齊全。二是在對(duì)萍鄉(xiāng)安源旅游客車(chē)制造有限公司檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)將少量廢機(jī)油由個(gè)人收購(gòu)進(jìn)行處理,而且未能提供危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單記錄,目前已要求該企業(yè)進(jìn)行整改。
4、監(jiān)管企業(yè)運(yùn)營(yíng)污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備情況。
安源區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)有污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的企業(yè)只有萍鄉(xiāng)市大成陶瓷科技有限公司一家企業(yè),因該企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備已損壞拆除,正在與有關(guān)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備安裝公司洽談,目前該企業(yè)已與萍礦環(huán)境監(jiān)測(cè)站簽訂了委托監(jiān)測(cè)合同,暫時(shí)由手工監(jiān)測(cè)代替自動(dòng)監(jiān)測(cè);對(duì)此我局監(jiān)察人員要求該企業(yè)盡快安裝污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行,我局將及時(shí)進(jìn)行督促檢查。
4、開(kāi)展春節(jié)期間大氣污染防治巡查工作情況。
為貫徹落實(shí)新《大氣污染防治法》,根據(jù)市政府大氣污染防治特別防護(hù)期的有關(guān)工作要求,按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我局開(kāi)展了春節(jié)期間大氣污染防控巡查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),在開(kāi)展此項(xiàng)工作期間,共出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察人員692人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)大氣重點(diǎn)排放源單位進(jìn)行每日巡查,按照要求對(duì)大氣一般排放源單位進(jìn)行三天一次巡查,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察共計(jì)173次,取得了階段性的成效,有效改善了20春節(jié)期間轄區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量,切實(shí)保障了公眾健康。
三、加大環(huán)境信訪投訴案件的調(diào)查處理工作力度。
今年以來(lái),安源區(qū)環(huán)保局通過(guò)12369環(huán)保投訴熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及上級(jí)轉(zhuǎn)辦等方式總共受理環(huán)境信訪投訴20余件,處理辦結(jié)并回復(fù)18件,其余3件正在積極處理當(dāng)中。在處理信訪投訴工作中,始終圍繞保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益出發(fā),牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,不斷加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),著力改善信訪工作環(huán)境,把信訪接待、投訴辦理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持做到接待、登記、反饋一站式服務(wù),不斷提升環(huán)境信訪工作水平,為維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
四、下一階段工作重點(diǎn)。
安源區(qū)環(huán)保局積極完善工作措施,全面深入推進(jìn)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)突出問(wèn)題整治工作,并把該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓,緊緊圍繞工作重點(diǎn),積極探索環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到工作再延伸,措施再具體,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是將正在進(jìn)行的工作確保按時(shí)按量完成。二是繼續(xù)加大檢查整改力度,強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法,完善企業(yè)“一廠一檔”資料。三是嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān),嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)新建項(xiàng)目,對(duì)不符合要求的,一律不予審批,堅(jiān)決禁止未批先建和違規(guī)審批、越權(quán)審批等問(wèn)題,確保新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)到100%。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇二
當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)正處于承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,選好人,用好人,管好人,事關(guān)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)。黨的__屆四中全會(huì)提出:“源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的根本大計(jì)”、“要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,提高全黨思想政治水平”。在年輕干部的教育培養(yǎng)、選拔任用過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持搞好思想政治建設(shè)不動(dòng)搖。
一、年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問(wèn)題。
黨的事業(yè)發(fā)展迫切需要年輕干部健康而又快速地成長(zhǎng)起來(lái)。近幾年,培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得了很大成績(jī)。一是人數(shù)不斷增加,截至__年5月,全縣80后年輕干部人數(shù)達(dá)到了100多人;二是素質(zhì)不斷提高,原始學(xué)歷為大學(xué)本科的比例達(dá)到了90%以上,其中還有4名碩士研究生;三是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,有選調(diào)生、公務(wù)員、選拔生、大學(xué)生村官等;四是男女性別比例比較協(xié)調(diào)。但是,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作,無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)方面,還是在工作機(jī)制方面,都還存在一些需要解決的問(wèn)題。
1、不正之風(fēng)滋長(zhǎng)了投機(jī)心理。有的干部奉行“關(guān)系最重要,能力作參考”的“升官經(jīng)”,產(chǎn)生了“百?gòu)埲罕娡扑]票,不如領(lǐng)導(dǎo)的一張拍板票”的不良心態(tài),熱衷于走門(mén)子,找靠山,拉關(guān)系,而沒(méi)有做到立足基層扎實(shí)工作。
2、形式主義誘發(fā)了漂浮作風(fēng)。有的年輕干部熱衷于搞虛假政績(jī),不愿做扎扎實(shí)實(shí)的工作;有的年輕干部熱衷于聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不愿深入基層和群眾,工作作風(fēng)漂浮;有的年輕干部熱衷于迎來(lái)送往,忽視了個(gè)人能力提高。
3、庸俗風(fēng)氣助長(zhǎng)了自滿情緒。有的年輕干部把文化、年齡優(yōu)勢(shì)變成了個(gè)人升遷的“資本”,不嚴(yán)格要求自己,一些思想不健康的人對(duì)他們“捧著”、“抬著”,致使有的年輕干部把本來(lái)的優(yōu)勢(shì)變成了“包袱”,影響了自身的健康成長(zhǎng)。
二、年輕干部思想素質(zhì)建設(shè)中存在的問(wèn)題。
在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下,有一部分年輕干部尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)不適應(yīng)黨的事業(yè)要求,在思想政治素質(zhì)方面呈現(xiàn)出“滑坡”趨勢(shì),有的甚至相當(dāng)嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在:
l、拜金主義思想滋長(zhǎng),理想信念動(dòng)搖。隨著改革開(kāi)放的逐步推進(jìn),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身弱點(diǎn)和消極方面的影響,有的年輕干部放松了對(duì)自身思想的改造,滋生了拜金主義,信奉“金錢(qián)萬(wàn)能”。一些干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生扭曲,共產(chǎn)主義理想信念動(dòng)搖,有的甚至說(shuō)“共產(chǎn)主義只是一個(gè)理想化的口號(hào),說(shuō)得好做不到”。
2、實(shí)用主義比較盛行,理論素養(yǎng)下降。當(dāng)前,年輕干部隊(duì)伍中文化水平高、理論素質(zhì)低的問(wèn)題不可忽視。有的對(duì)學(xué)習(xí)理論的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)興趣不濃,忙于應(yīng)酬;有的對(duì)科學(xué)理論斷章取義,片面理解;有的則理論與實(shí)踐脫節(jié),學(xué)而不用。
3、自由主義逐步蔓延,紀(jì)律觀念淡薄。一是有的干部對(duì)執(zhí)行黨的方針政策打折扣,有令不行、有禁不止;二是有的干部“不講黨性講人情,不講原則講關(guān)系”;三是有的干部搞好人主義,對(duì)歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象不敢理直氣壯地斗爭(zhēng),遇到是非問(wèn)題和稀泥。
4、官僚主義較為嚴(yán)重,宗旨觀念不牢。有的年輕干部成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)后只考慮自己權(quán)力的大小,職務(wù)的升遷,對(duì)群眾的冷暖漠不關(guān)心,高高在上,嚴(yán)重脫離群眾。
5、形式主義屢禁不止,工作作風(fēng)漂浮。一是喜歡搞花架子,做表面文章,迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好,騙取領(lǐng)導(dǎo)的信任。調(diào)查研究不是為了解決問(wèn)題,而是為了表明“經(jīng)常深入基層”,騙取好評(píng);有的干工作不講效率,而是滿足于“文山會(huì)?!?。
三、以思想政治建設(shè)為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。
造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,又是新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求,意義重大。抓好年輕干部思想政治素質(zhì)的提高,是一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù),要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、解決好四個(gè)矛盾。一是解決好選拔任用與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾,堅(jiān)持條件和標(biāo)準(zhǔn),把最優(yōu)秀的年輕干部選拔上來(lái),決不能降格以求;二是解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾,通過(guò)選任、招聘、委任等多種形式,不拘一格培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;三是解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作經(jīng)常性的矛盾,做好經(jīng)常性的培養(yǎng)選拔工作,使選任工作規(guī)范化;四是解決好年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾,切實(shí)做好后備干部的培養(yǎng)工作,提高干部培養(yǎng)工作的水平。
2、處理好四個(gè)關(guān)系。一要正確處理與班子職數(shù)限制的關(guān)系,創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子;二要正確處理與任職臺(tái)階要求的關(guān)系,大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部;三要正確處理與干部入口規(guī)定的關(guān)系,保證高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍;四要正確處理干部出口不暢的關(guān)系,盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰出位子。
3、堅(jiān)持好四項(xiàng)教育。一是抓好鄧小平理論的教育,使年輕干部堅(jiān)持正確的政治方向,提高他們運(yùn)用黨的理論、執(zhí)行黨的路線和方針政策的自覺(jué)性;二是抓好黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育,加強(qiáng)年輕干部世界觀的改造,使他們過(guò)好權(quán)力、人情、金錢(qián)、美色和名利關(guān);三是抓好全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,使年輕干部密切聯(lián)系群眾,當(dāng)好人民公仆;四是抓好反腐倡廉教育,使年輕干部嚴(yán)于律已、清正廉潔。
4、加大監(jiān)督力度。年輕干部思想作風(fēng)出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)本著“懲前毖后、治病救人”的原則,加強(qiáng)教育和管理。組織部門(mén)要在嚴(yán)把入口關(guān)的前提下,不斷強(qiáng)化對(duì)年輕干部的監(jiān)督,要建立健全匯報(bào)思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度,把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過(guò)程。綜合運(yùn)用組織考察、個(gè)別座談、民主評(píng)議、公開(kāi)述職等形式,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的考察監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育。
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最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇三
陜西三原新興:蘋(píng)果產(chǎn)量質(zhì)量雙提高今年春季由于氣候適宜,我地果園花量普遍大,坐果良好,根據(jù)目前的套袋量看,平均掛果量比上年增加20%左右.
作者:席小平張?jiān)品迩G廣心解李軍解建財(cái)丁百林彭寶田巨祟武李廣鋒作者單位:席小平(陜西省三原縣新興鎮(zhèn)鑫塬蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社)。
張?jiān)品?陜西省白水縣綠瑞蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社)。
荊廣心(山西省臨猗縣猗氏鎮(zhèn)關(guān)原村)。
解李軍,解建財(cái)(陜西省洛川縣老廟鎮(zhèn)板胡村)。
丁百林(陜西省渭南水壽塬蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社)。
彭寶田(陜西省乾縣漠西鄉(xiāng)北塄村二組)。
巨祟武(陜西省長(zhǎng)武縣巨家鎮(zhèn)農(nóng)技部)。
李廣鋒(甘肅省寧縣瓦斜鄉(xiāng)金橋果業(yè)合作社)。
刊名:西北園藝英文刊名:northwesthorticulture年,卷(期):“”(8)分類(lèi)號(hào):關(guān)鍵詞:
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇四
2014年9月9日,我作為一名中國(guó)人們公安大學(xué)的準(zhǔn)畢業(yè)生開(kāi)始了為期一百天的工作實(shí)習(xí),并且我很榮幸的參加了2014年apec會(huì)議安保任務(wù),同時(shí)可以來(lái)到北京市公安局懷柔分局雁棲派出所實(shí)習(xí)完成自己最后的學(xué)習(xí)生涯。
前言。
雁棲鎮(zhèn)是一座集科工貿(mào)為一體的新興城鎮(zhèn),位于懷柔城區(qū)北4公里處,鎮(zhèn)域總面積156平方公里,規(guī)劃面積5平方公里,全鎮(zhèn)21個(gè)行政村,46個(gè)自然村,人口13000人。該鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,交通十分便捷,111國(guó)道和范崎路縱貫?zāi)媳?,沙通鐵路橫跨東西,是集工業(yè)、公共建筑、居住區(qū)為一體的組團(tuán)式發(fā)展的小城鎮(zhèn)。目前已建成居民樓1.2萬(wàn)平方米;稅務(wù)、郵政、綜合服務(wù)大樓相繼建成并投入使用;水、電、暖等配套設(shè)施齊全。以雁棲環(huán)島為中心,北有中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)城,西是區(qū)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū),東為北京雁棲工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),具有良好的投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)。廣東健力寶有限公司,美國(guó)瑪氏公司、富特波爾容器制品有限公司、泰國(guó)紅牛飲料公司、太平洋容器制品有限公司等一批國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)在該鎮(zhèn)落戶。
近年來(lái),在新農(nóng)村建設(shè)等惠民政策的推動(dòng)下,農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,但是因人財(cái)物的大流動(dòng),使一些盜竊、故意傷害、殺人等影響群眾安全感的案件呈逐年上升趨勢(shì),這給公安機(jī)關(guān)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近日,我對(duì)該所轄區(qū)內(nèi)刑事、治安案件發(fā)、破情況,以及矛盾糾紛摸排調(diào)處情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分類(lèi),對(duì)影響農(nóng)村治安問(wèn)題進(jìn)行了分析研判,并對(duì)切實(shí)解決農(nóng)村突出治安問(wèn)題提出了一些可行性的意見(jiàn)和建議,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、當(dāng)前農(nóng)村治安現(xiàn)狀:
自2014年9月9日至今,城關(guān)鎮(zhèn)轄區(qū)共發(fā)刑事案件11起,共查處治安案件62起,調(diào)處矛盾糾紛115起。在偵破的刑事案件、查處的治安案件、調(diào)處的矛盾糾紛中,分別占比重的5.85%、32.97%、61.18%。在調(diào)處的115起矛盾糾紛中,均因婚姻、買(mǎi)賣(mài)糾紛、林扒,酒后鬧事,政府上訪等事件引起。
二、影響當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治安的突出問(wèn)題:
(一)盜竊案件居高不下。近年來(lái),由于政府規(guī)劃政策,大力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),使得當(dāng)?shù)厝罕姷玫啦疬w補(bǔ)償,這讓當(dāng)?shù)厝罕娤硎艿搅司揞~的財(cái)產(chǎn)紅利,同時(shí)雁棲鎮(zhèn)房產(chǎn)也得到了充分的開(kāi)發(fā),但同時(shí)也為犯罪分子作案后提供了條件。就我轄區(qū)而言,今年九月份至今轄區(qū)內(nèi)共發(fā)刑事案件11起,發(fā)治安案件62起,其中盜竊案件8起(刑事案件),占發(fā)案總數(shù)的72.73%;在查處的62起治安案件中,其中發(fā)盜竊案件21起,占發(fā)案總數(shù)的33.87%。從盜竊案件發(fā)案情況看,其主要表現(xiàn)在:一是盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)汽油柴油,尤其是盜竊來(lái)往停留在本地的貨運(yùn)大掛汽油案件頻發(fā);二是采取撬門(mén)、揭瓦入室的方式盜竊錢(qián)財(cái);三是乘人不備盜竊公私財(cái)物等。2014年9月12日7時(shí)18分,家住雁棲鎮(zhèn)光織谷10棟601村民李某報(bào)警稱(chēng):當(dāng)日凌晨其家窗被撬,被盜現(xiàn)金1000多元。2014年10月4日6時(shí)30分,貨運(yùn)車(chē)主王某報(bào)警稱(chēng):其車(chē)內(nèi)價(jià)值1000多元柴油被盜抽。以上案件發(fā)生后,公安機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)大量的工作雖將案件予以偵破,但是所盜財(cái)物均被犯罪嫌疑人揮霍一空,且無(wú)賠償能力,仍使群眾遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)人身傷害案件時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在:一是雙方因糾紛心存芥蒂,為泄憤而出手傷人;二是鄰里間因生活小事而日久生隙,惡語(yǔ)傷人,爭(zhēng)強(qiáng)好勝而大打出手;三是家庭成員內(nèi)部之間因財(cái)產(chǎn)糾葛或生活鎖事置家庭和道德倫理而不顧,反目成仇而傷人;四是因土地、宅基地、柴扒、飲水等糾紛中,因?qū)?duì)方持強(qiáng)侵占行為不滿而出手傷人;五是為債務(wù)糾紛、賴(lài)賬、追賬而傷人。六是因夫妻感情破裂,婚姻矛盾激化、婚外情而傷人;七是農(nóng)村留守弱勢(shì)群體及孤寡老人被欺,被毆致傷;八是精神病人發(fā)病傷人;九是酒后滋事傷人。2014年10月15日23時(shí)許,某娛樂(lè)場(chǎng)所陳某某報(bào)警稱(chēng):有人在其娛樂(lè)場(chǎng)所酒后鬧事打人,經(jīng)民警出警將當(dāng)事人雙方帶到派出所,并對(duì)打人者進(jìn)行了處罰教導(dǎo)。
(三)黃賭現(xiàn)象普遍存在。近年來(lái),隨著城市治安管理、打擊力度的不斷加大,黃賭毒活動(dòng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)村地區(qū)發(fā)展蔓延。黃丑現(xiàn)象的蔓延,不但污染社會(huì)風(fēng)氣,有的直接誘發(fā)惡性案件。2014年9月年至今,我所協(xié)同治安支隊(duì)、刑警支隊(duì)共查處賣(mài)淫嫖娼案件3起,其中賣(mài)淫人員全部來(lái)自外省,在查處的5起賭博案件中,每場(chǎng)參賭人數(shù)均在八人以上,且農(nóng)村婦女占參賭人數(shù)的20%,在30%的男性參賭人員中,有三分之二人員屬于屢教不改,曾受過(guò)公安機(jī)關(guān)兩次以上打擊處理,有三分之一人員因賭博欠債,導(dǎo)致夫妻雙方離婚。2014年9月27日17時(shí)許,有人舉報(bào)在下莊村428號(hào)有人聚眾賭博,經(jīng)出境將八名涉案人員全部帶回并進(jìn)行了訊問(wèn),并對(duì)相關(guān)賭博人員進(jìn)行了處罰。
(四)大流動(dòng)人口增多引發(fā)矛盾。一是流動(dòng)人口管理出現(xiàn)盲點(diǎn)。大量流動(dòng)人口存在管理隱患,由于2014年apec會(huì)議將在北京市懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)舉行,所以政府要為該會(huì)議的順利舉行進(jìn)行會(huì)所建設(shè),設(shè)施維修等,因此引進(jìn)了大量的外省務(wù)工人口,再加上本地企業(yè)所招募的工業(yè)作業(yè)人員,這些民工為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),但同時(shí)也給社會(huì)治安帶來(lái)不少隱患,特別是在暫住人口管理跟不上的情況下,尤其如此。因暫住人口疏于管理,有關(guān)部門(mén)難以準(zhǔn)確地了解信息,有效地處理隱患。二是流動(dòng)人口增多造成治安案件高發(fā)。外來(lái)務(wù)工人口相對(duì)文化素質(zhì)低,幫派行為嚴(yán)重,業(yè)余生活單調(diào)貧乏,由于長(zhǎng)期在外闖蕩,大多爭(zhēng)強(qiáng)好斗,性格偏執(zhí),包容性差,發(fā)生矛盾時(shí)如處置不當(dāng),極易發(fā)生群體性事件。三是廢舊收購(gòu)站點(diǎn)增多為犯罪分子提供了便利。該地區(qū)正規(guī)收購(gòu)站點(diǎn)僅4家,但收購(gòu)廢舊物品的無(wú)證流動(dòng)收購(gòu)人員有近百人(從業(yè)人員多為河南及皖北人),因管理不規(guī)范,為犯罪分子作案銷(xiāo)贓獲利提供了便利,也給公安機(jī)關(guān)偵破此類(lèi)案件帶來(lái)了許多困難。據(jù)調(diào)查,這些拾荒者見(jiàn)有人時(shí)收購(gòu)廢品,無(wú)人時(shí)就偷東西。偷盜的物品小到農(nóng)戶家門(mén)口衣物,大到家中的彩電、冰箱,據(jù)反映,此類(lèi)情況本地也時(shí)有發(fā)生。
(五)企業(yè)忽視職工教育管理引發(fā)矛盾。部分企業(yè)主只顧生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),忽視職工思想政治工作和日常管理。一些企業(yè)主認(rèn)為只要依法納稅就行了,對(duì)鎮(zhèn)政府及相關(guān)職能部門(mén)的工作不支持、不配合,導(dǎo)致一些部門(mén)日常行政管理工作無(wú)法正常開(kāi)展。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計(jì)生辦、派出所對(duì)企業(yè)的用工情況不明,底數(shù)不清,一旦發(fā)生案件無(wú)法調(diào)查核實(shí)。
(六)社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在。近年來(lái),隨著新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展,一些因鄰里關(guān)系、土地、山林、水利、重點(diǎn)工程建設(shè)等方面引發(fā)的矛盾糾紛仍然存在,這些矛盾糾紛若未及時(shí)化解,極易引起事態(tài)擴(kuò)大,造成越級(jí)上訪、聚眾鬧事等事件,嚴(yán)重影響了社會(huì)治安穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年9月至今,轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事、治安等各類(lèi)案件188起,其中盜竊和人身傷害案件共41起占總案件的21.80%因此,需要加強(qiáng)地方社區(qū)的民眾普法教育。
三、社會(huì)治安問(wèn)題產(chǎn)生的原因:
(一)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,管理體制不順。近年來(lái),隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,一是不少外地勞動(dòng)力流入到本地,由于流動(dòng)人口管理乏力,人口呈無(wú)序流動(dòng)狀態(tài),盲流中不免魚(yú)龍混雜,泥沙俱下。再加上迅猛發(fā)展的交通環(huán)境,為外來(lái)流竄犯罪創(chuàng)造了有利條件。流竄犯罪跳躍性大,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),案件反彈周期短,偵防難度大。一些外來(lái)犯罪人員駕車(chē)作案,依仗車(chē)況佳、路面好、里程短,作案后大都迅速逃逸,給公安機(jī)關(guān)的打擊與防范帶來(lái)了很大難度。二是隨著民主政治建設(shè)的推進(jìn),人們的思想觀念、利益訴求也發(fā)生了新的變化,對(duì)政治參與、維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)明顯提高,各方面的訴求明顯增多。一些人一旦自身利益被觸及,他們不是采取合法的方式和途徑來(lái)表達(dá),而是動(dòng)輒采取過(guò)激行為制造影響,給黨和政府施壓。有的抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的盲目心理,企圖擴(kuò)大事態(tài),引起黨政和社會(huì)的重視,并不達(dá)目的不止步。
(二)法律意識(shí)淡薄,道德滑坡。受地方投入財(cái)力少、法制宣傳形式單調(diào)等諸多因素的影響,普法教育客觀上缺少針對(duì)性、層次性、實(shí)效性,相當(dāng)部分群眾法制意識(shí)淡薄,導(dǎo)致他們一方面在出現(xiàn)問(wèn)題特別是糾紛時(shí),往往不知不覺(jué)也不愿意依靠法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,稍不如意,便操戈動(dòng)刀,大打出手,極易導(dǎo)致惡性案件發(fā)生;另一方面,在發(fā)現(xiàn)違法行為時(shí)不敢也不愿同違法行為作斗爭(zhēng),只是待嫌疑人逃逸后,才報(bào)警,致使公安機(jī)關(guān)痛失戰(zhàn)機(jī)。還有一些人法律觀念淡薄,無(wú)所顧忌,為所欲為,在渾渾噩噩中不知自己犯了罪,犯了罪不知道應(yīng)承擔(dān)什么法律責(zé)任。同時(shí),由于受條件限制,我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)落后,缺乏健康向上的文化生活,精神文明建設(shè)滯后,加之缺乏正確的引導(dǎo),一些人辨別是非的能力弱,精神空虛,就很容易染上惡習(xí),甚至走向犯罪。
(四)基層基礎(chǔ)工作缺位。一是在農(nóng)村雖設(shè)有治保會(huì)、調(diào)委會(huì),主任由村干部兼任,但不少人將此當(dāng)成了副業(yè),再加之其缺乏法律知識(shí),在工作上僅憑威望、憑經(jīng)驗(yàn)、憑個(gè)人關(guān)系,很難談上依法依規(guī)辦事,其工作粗糙,方法簡(jiǎn)單,往往三言?xún)烧Z(yǔ)了事,有的干脆能推則推,能躲則躲,發(fā)揮不了多少作用。二是社會(huì)治安綜治措施不能有效落實(shí)到位,綜治工作乏力。由于綜治工作注重檢查驗(yàn)收、注重考核結(jié)果,因而一些地方和單位滿足于不出問(wèn)題,滿足于檢查過(guò)關(guān)。對(duì)于基礎(chǔ)工作、日常工作常常是漠然置之,甚至有的黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)治安工作重視不夠,認(rèn)為社會(huì)治安是公安機(jī)關(guān)的事,事不關(guān)己,高高掛起。未能從“穩(wěn)定壓倒一切、穩(wěn)定也是政績(jī)”的高度看待社會(huì)治安問(wèn)題,對(duì)社會(huì)治安工作研究少、過(guò)問(wèn)少、協(xié)調(diào)少,基層政權(quán)功能有明顯的弱化趨勢(shì)。三是群防群治有名無(wú)實(shí)。由于受經(jīng)濟(jì)條件和群眾思想意識(shí)等方面的限制,農(nóng)村技防措施推進(jìn)滯后,加之無(wú)經(jīng)費(fèi)保障,每個(gè)村雖組建了專(zhuān)職巡防隊(duì),但真正組織巡邏的次數(shù)少之又少,導(dǎo)致盜竊等犯罪分子易于得逞。
(五)懲治、打擊乏力。公安機(jī)關(guān)的平均破案率不到50%,盜搶案的破案率與打擊處理率更低。積案多,積案易變成死案,造成正義得不到伸張,邪惡得不到打擊。打擊乏力同時(shí)也暴露了公安工作中存在的一些問(wèn)題。一是警力不足。在我所,雖有20名正式民警,但是除所長(zhǎng)、教導(dǎo)員、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤、警務(wù)查報(bào)站、辦案組和社區(qū)民警外,真正包村民警只有3名,導(dǎo)致一個(gè)民警有的包四個(gè)村、有的民警包三個(gè)村,再加之日趨頻繁的安全檢查和安全保衛(wèi),真正供民警支配的時(shí)間少之又少,主動(dòng)型警務(wù)無(wú)從談起。二是有的民警不加強(qiáng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致辦案能力不強(qiáng),執(zhí)法水平不高,有存在辦人情案、關(guān)系案的現(xiàn)象。對(duì)一些影響群眾安全感、侵害群眾人身權(quán)利的案件不及時(shí)予以查處,一味的只求調(diào)解,雖化解了矛盾,但是未起到殺一儆百,以儆效尤的作用。
四、切實(shí)解決本地社會(huì)治安問(wèn)題的建議:
針對(duì)當(dāng)前本地治安狀況,怎樣化消極因素為積極因素,確保農(nóng)村長(zhǎng)治久安,為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),應(yīng)采取怎樣的對(duì)策呢?根據(jù)調(diào)查,結(jié)合實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:
(一)要外學(xué)內(nèi)創(chuàng),努力營(yíng)造人人共創(chuàng)共享平安的濃厚氛圍。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn),積極推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理的理念思路、體制機(jī)制、方法手段創(chuàng)新,完善和發(fā)展社會(huì)治安綜合治理工作體系,充分發(fā)揮各部門(mén)、各單位齊抓共管的優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作合力。社會(huì)治安綜合治理的特色,集中體現(xiàn)在各部門(mén)、各單位充分發(fā)揮職能作用,密切配合,整體聯(lián)動(dòng)。各部門(mén)、各單位要更好地堅(jiān)持“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步健全社會(huì)治安綜合治理工作運(yùn)行機(jī)制,既“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”,又加強(qiáng)協(xié)作配合,形成齊抓共管的工作合力。要堅(jiān)持“打防并舉”的方針,在有效打擊重大刑事犯罪的同時(shí),還要下大氣力管控、防范,處置農(nóng)村涉賭、涉毒問(wèn)題,及早根除治安隱患。要加大對(duì)潁城綜治工作的重視、支持力度,進(jìn)一步理順關(guān)系,健全工作機(jī)制,規(guī)范經(jīng)費(fèi)投入,使之事權(quán)相適宜,職責(zé)相統(tǒng)一。使?jié)}城綜治委能更加有效的開(kāi)展工作,確保潁上政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的人民生產(chǎn)生活平穩(wěn)、安全、有序。
(二)配齊配強(qiáng)治保組織。與繁重的工作任務(wù)相比,僅靠下沉警力和增加警力只能是“杯水車(chē)薪”,難以在源頭上解決問(wèn)題,必須充分發(fā)揮好基層治保組織的作用,切實(shí)從制度上、組織上、人員上、特別是從待遇上入手來(lái)健全農(nóng)村治保組織,使其真正成為公安機(jī)關(guān)聯(lián)系群眾和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的“前哨陣地”。農(nóng)村治保會(huì)在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定工作中有著不可替代的作用,治保會(huì)能及時(shí)有效地化解各種矛盾糾紛,避免事態(tài)的擴(kuò)大,真正做到“大事不出村,小事不出組,矛盾不上交,糾紛不過(guò)夜”。
(三)充分發(fā)揮派出所作用。派出所是最基本、最主要的治安防控中堅(jiān)力量,要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一要通過(guò)警力下沉,科學(xué)配置,適當(dāng)增加派出所警力,使派出所要全面承擔(dān)起打、防、管、控、服務(wù)等綜合職能。要切實(shí)提高派出所的群眾見(jiàn)警率,完善警力、警車(chē)在轄區(qū)內(nèi)特別是重點(diǎn)區(qū)域、部位的定時(shí)、定點(diǎn)、定線、定面的巡邏盤(pán)查機(jī)制。二要積極開(kāi)展以采集、核對(duì)實(shí)有人口、出租房屋信息,掌握重點(diǎn)人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),服務(wù)轄區(qū)群眾為主要內(nèi)容的“三問(wèn)三解”暨“三訪三評(píng)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)實(shí)有人口分層次管理,建立、健全重點(diǎn)人員、高危人群動(dòng)態(tài)管控工作機(jī)制。三要加強(qiáng)治安協(xié)警隊(duì)伍、內(nèi)部單位保衛(wèi)組織等專(zhuān)、兼職基層保衛(wèi)組織建設(shè),落實(shí)人防、物防、技防等各項(xiàng)措施,預(yù)防和減少案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
(四)大力開(kāi)展農(nóng)村警務(wù)工作。警務(wù)室是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線,服務(wù)人民群眾的最前沿窗口,是整個(gè)公安工作的基石。要做實(shí)做強(qiáng)警務(wù)室,一是因地制宜,合理布局,農(nóng)村警務(wù)室盡可能設(shè)置在治安復(fù)雜、群眾最需要、易于找到的地方;每個(gè)警務(wù)室配置民警不少于1人、協(xié)警不少于2人。二是要切實(shí)保證警務(wù)室做到“一室一警”甚至是“一室多警”,警務(wù)室民警要脫離派出所的一般性日常工作,在警務(wù)室扎下根來(lái),協(xié)警最好由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擔(dān)任,充分發(fā)揮地熟人熟的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案事件,要先期處置,履行應(yīng)盡職責(zé),一些較大的事情,依靠警務(wù)室的力量就能夠在前期進(jìn)行有效控制和處置,有效防止事態(tài)擴(kuò)大升級(jí)。三是要通過(guò)走訪調(diào)查、宣傳發(fā)動(dòng)、巡邏守護(hù)、實(shí)地檢查、警情通報(bào)等多種形式,承擔(dān)起開(kāi)展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)治安秩序的職責(zé)任務(wù),提高群眾見(jiàn)警率、情況熟悉率、群眾滿意率,降低轄區(qū)發(fā)案率。
(五)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳教育。一是提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)。二是教育人們同違法犯罪行為作斗爭(zhēng),配合公安機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪的打擊。三是教育人們?cè)谑艿角趾笠皶r(shí)報(bào)案,以免貽誤破案最佳時(shí)機(jī)扎實(shí)推進(jìn)技防建設(shè)。四是在大型養(yǎng)殖戶、大的村莊院落、農(nóng)村商店等部位推廣“小探頭”建設(shè),對(duì)大的樓房住戶,大力推廣“門(mén)禁系統(tǒng)”;五是在抓好人防、技防的同時(shí),要注意引導(dǎo)農(nóng)民群眾搞好物防。有條件的家庭可設(shè)置圍墻、鐵絲網(wǎng)、防盜門(mén)、以及犬防。
(六)重拳打擊違法犯罪活動(dòng)。要根據(jù)本地治安犯罪案件的特點(diǎn)和規(guī)律,始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針,把打擊重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)嚴(yán)重威脅群眾安全感的殺人、綁架、搶劫犯罪以及危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、侵害農(nóng)民合法利益的盜竊牲畜、農(nóng)用機(jī)械、破壞電力設(shè)施的犯罪活動(dòng)。對(duì)那些橫行鄉(xiāng)里、無(wú)惡不作、欺壓群眾的流氓惡勢(shì)力,要敢于碰硬,毫不手軟地堅(jiān)決將其打掉。同時(shí),要及時(shí)妥善地查處各類(lèi)治安案件,防止“民轉(zhuǎn)刑”案件,進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)村治安,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
(七)適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。治安問(wèn)題突出和集體上訪案件多發(fā)生在混亂村莊,其特點(diǎn)是由于“兩委”班子渙散、村務(wù)財(cái)務(wù)混亂等引起的干群矛盾突出,治安秩序不好,對(duì)這些不安定因素,要采取綜合措施,對(duì)治安混亂村莊進(jìn)行集中整治。要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,綜治委牽頭,指導(dǎo)協(xié)調(diào)政法、組織、民政、信訪等多部門(mén)參與,抽調(diào)精干力量組成工作隊(duì),進(jìn)村入戶,集中時(shí)間,集中力量,限期整改解決問(wèn)題,對(duì)禍害鄉(xiāng)里的村霸地痞要堅(jiān)決打擊,不使其形成氣候。
(八)強(qiáng)化治安巡邏工作。在當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)較為復(fù)雜的情況下,農(nóng)村的治安巡邏工作仍不失為一個(gè)行之有效的防范措施,要充分調(diào)動(dòng)廣大群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性。根據(jù)各村的經(jīng)濟(jì)、治安等不同情況因地制宜,因情施策常年堅(jiān)持多種形式的治安巡邏。可義務(wù)輪流,也可集資固定專(zhuān)人。經(jīng)濟(jì)狀況好的可進(jìn)行有償承包、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不好的可推行戶戶聯(lián)防。派出所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),形成全天候治安巡邏防范網(wǎng)絡(luò),有效地預(yù)防和制止違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。
(九)加強(qiáng)流動(dòng)暫住人口管理,一是加強(qiáng)宣傳教育,尤其是加強(qiáng)對(duì)雇用外來(lái)人口和出租房屋的戶主的宣傳教育。二是采取必要的措施,督促他們積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)流動(dòng)人口的管理。三是抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成一支專(zhuān)門(mén)的流動(dòng)人口管理隊(duì)伍,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行管理。四是暫住人口聚集的村或出租房屋多的村應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人配合公安機(jī)關(guān)的管理工作。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇五
根據(jù)《***族自治縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于做好整治“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作的'通知》精神,我校開(kāi)展了整治“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作自查,主要情況如下:
學(xué)校成立了整治“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作自查小組,組長(zhǎng)為**校長(zhǎng),組員為**副校長(zhǎng)、**教導(dǎo)和邢**總務(wù),自查小組組員均為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,工作責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)。
在整治“吃空餉”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作的過(guò)程中,我們堅(jiān)持這些基本原則:
1、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”;。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是;。
3、堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé);。
4、堅(jiān)持以人為本,寬嚴(yán)相濟(jì)。
我們按《通知》的有關(guān)要求,實(shí)行工作分工,深入到教師、群眾中了解情況,結(jié)果如下:
1、學(xué)校沒(méi)有在編不在崗人員。如未批退養(yǎng)占編領(lǐng)金人員,未批長(zhǎng)期病假不上班人員,未批停薪保職人員,無(wú)故不在崗人員,職務(wù)改任不在崗人員。
2、學(xué)校沒(méi)有離崗占編,偽編騙金以及已退休死亡不辦理注銷(xiāo)手續(xù)人員。
3、學(xué)校沒(méi)有其他形式“吃空餉”的現(xiàn)象。如因故自動(dòng)離職沒(méi)有辦理核銷(xiāo)手續(xù)仍領(lǐng)工資人員,失蹤多年仍由他人領(lǐng)工資人員,因故降低停發(fā)工資未辦手續(xù)仍領(lǐng)原待遇人員,用少資請(qǐng)人代崗現(xiàn)象,冒領(lǐng)空編工資以及單位或個(gè)人以其他形式違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政工資等現(xiàn)象均不存在。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇六
隨著城市的規(guī)劃發(fā)展,拆遷安置工作已成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,拆遷安置社區(qū)文化建設(shè)和發(fā)展,既是落實(shí)以人為本、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措,也是推動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展的具體體現(xiàn)。然而,當(dāng)前拆遷安置社區(qū)文化活動(dòng)建設(shè)中仍存在諸多問(wèn)題需要解決。
一、在工作中出現(xiàn)在問(wèn)題。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,活動(dòng)開(kāi)展不經(jīng)常。當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部大多把工作重心放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,利用社區(qū)文化推動(dòng)精神文明建設(shè)、豐富居民文化生活投入精力比較少。甚至有的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為:上面沒(méi)有具體的要求,社區(qū)文化活動(dòng)搞不搞無(wú)所謂,即使上級(jí)有要求了,也只是湊幾個(gè)文藝節(jié)目應(yīng)付了事;有的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)缺乏組織文化活動(dòng)的能力,亂抓文化活動(dòng)的現(xiàn)象普遍存在,認(rèn)為社區(qū)文化活動(dòng)就是找?guī)讉€(gè)會(huì)吹、拉、彈、唱的人登臺(tái)表演一下,把開(kāi)展文化活動(dòng),豐富居民精神生活當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)來(lái)看待。
(二)文化人才匱乏,技能培訓(xùn)不經(jīng)常。據(jù)了解,現(xiàn)在社區(qū)文化工作者大多是“半路出家”,90%以上不是專(zhuān)門(mén)的文化科班出身,對(duì)文化活動(dòng)的開(kāi)展還停留在一知半解上。滿足于傳統(tǒng)文化活動(dòng)的比較多,針對(duì)新形勢(shì)下居民對(duì)物質(zhì)文化的實(shí)際需求,創(chuàng)新開(kāi)展文化活動(dòng)的人才十分匱乏。有的街道依賴(lài)思想嚴(yán)重,認(rèn)為上級(jí)相關(guān)部門(mén)會(huì)安排培訓(xùn),街道辦班培訓(xùn)怕麻煩,致使社區(qū)文化工作者、文化骨干技能培訓(xùn)不能經(jīng)?;?,社區(qū)文化工作者、文化骨干素質(zhì)提高不快,創(chuàng)新開(kāi)展文化活動(dòng)能力水平比較低。
(三)缺少活動(dòng)資金,制約文化活動(dòng)開(kāi)展。由于社區(qū)的一切財(cái)政開(kāi)支全靠政府的財(cái)政撥款,有的拆遷安置社區(qū)轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有企業(yè),也就不存在有外來(lái)收入,加之社區(qū)經(jīng)費(fèi)本身就匱乏,專(zhuān)門(mén)用于開(kāi)展文化活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)更是少而又少。拆遷安置社區(qū)大多成立晚,基礎(chǔ)弱,家底薄,沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),這也是制約社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展的主要“瓶頸”,是拆遷安置社區(qū)文化活動(dòng)質(zhì)量不高、不經(jīng)常的癥結(jié)所在。
(四)居民素質(zhì)偏低,文化團(tuán)隊(duì)組建困難拆遷安置社區(qū)的居民前身大多是農(nóng)民,成為新市民后,雖然環(huán)境變了,生活節(jié)奏快了,對(duì)生活質(zhì)量抱有較高的期望值,但因自身能力素質(zhì)偏低,自卑感強(qiáng),觀念和思維模式還沒(méi)有真正與城里的居民同步,再加上新市民來(lái)自不同的村落,受以往散居文化影響,對(duì)參與集體文化活動(dòng)積極性不高,有的即便有文藝特長(zhǎng)也不愿主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使文化骨干選拔、文化團(tuán)隊(duì)組建十分困難。
二、解決措施。
(一)深抓宣傳教育,把轉(zhuǎn)變觀念放在首位。針對(duì)拆遷安置社區(qū)里的新市民、新環(huán)境,要在社區(qū)大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育,及時(shí)引導(dǎo)新市民自覺(jué)追求先進(jìn)的文化需求和高品味的文化生活。一是通過(guò)會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng),提高居民對(duì)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)重要性的'認(rèn)識(shí),端正對(duì)開(kāi)展文化活動(dòng)的看法,變被動(dòng)開(kāi)展為主動(dòng)開(kāi)展,變個(gè)人參與為人人參與。二是通過(guò)文化骨干,營(yíng)造典型引路,對(duì)已發(fā)展起來(lái)的社區(qū)文化骨干,要高度重視,重點(diǎn)培養(yǎng),在抓好他們培訓(xùn)幫帶的同時(shí),積極為他們搭建發(fā)揮特長(zhǎng)的舞臺(tái)。三是通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變觀念。新的拆遷安置社區(qū),各項(xiàng)基礎(chǔ)十分薄弱,文化活動(dòng)在短期內(nèi)很難形成氣候。從基礎(chǔ)厚實(shí)的城市社區(qū)請(qǐng)來(lái)文化團(tuán)隊(duì),為新市民“示范表演”,現(xiàn)身說(shuō)法,多管齊下,引導(dǎo)新市民改掉畏難情緒,要像城市老居民那樣活出興趣、活出自信、活出自豪感、活出新形象來(lái)。
(二)整合文化資源,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。整合文化資源就是針對(duì)拆遷安置社區(qū)特殊的群體、特殊的地理環(huán)境,把社區(qū)內(nèi)部和周邊的一切可以利用的人才、場(chǎng)所適時(shí)利用起來(lái),化零為整、化分為合,形成抓文化建設(shè)“一盤(pán)棋”。一是多結(jié)共建對(duì)子,充分利用資源優(yōu)勢(shì)。二是積極籌措資金,聯(lián)合打造文化“餐飲”。針對(duì)拆遷安置社區(qū)資金少這個(gè)“短板”,在社區(qū)舉辦文化活動(dòng)時(shí),主動(dòng)向駐地有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的共建單位尋求資金和物質(zhì)上援助與支持,妥善解決資金短缺等問(wèn)題,既讓共建單位飽享文化大餐帶來(lái)的快樂(lè),又使自身的活動(dòng)得到有效開(kāi)展。三是搭建文化平臺(tái),合理使用文化人才。拆遷安置社區(qū)居民多、成分雜、集中難,社區(qū)作為政府的基層職能部門(mén),更要努力搭建平臺(tái),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)文化骨干的能動(dòng)性。可利用節(jié)假日、重大紀(jì)念日開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)主題文化活動(dòng),多方面搭建平臺(tái),讓文藝骨干有施展才華的“舞臺(tái)”。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的能力。一是切實(shí)重視文化隊(duì)伍自身建設(shè)。對(duì)社區(qū)文化工作者要提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要對(duì)文化工作者和社區(qū)文娛骨干,采取送校學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)等辦法,提高他們開(kāi)展文化活動(dòng)的能力。各級(jí)要主動(dòng)為他們開(kāi)展工作創(chuàng)建條件,解決他們工作中遇到的實(shí)際困難,增強(qiáng)和培養(yǎng)他們開(kāi)展文化工作的信心。二是加強(qiáng)教育,形成抓文化工作“一盤(pán)棋”思想。對(duì)那些不重視社區(qū)文化、不會(huì)抓、亂抓文化工作的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)、街道要加以教育監(jiān)督,結(jié)合年度考核,對(duì)社區(qū)一把手從事文化工作的能力進(jìn)行測(cè)評(píng),促進(jìn)對(duì)開(kāi)展文化活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好文化工作的緊迫感。三是建立必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要拿出專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)那些在文化戰(zhàn)線上成績(jī)突出的文化工作者或骨干。對(duì)那些在職不盡責(zé)、敷衍應(yīng)付的要予以通報(bào)批評(píng)或調(diào)離崗位,使激勵(lì)機(jī)制與工作能力掛起鉤來(lái),形成人人過(guò)問(wèn)文化工作、人人重視文化建設(shè)的良好局面,讓社區(qū)文化充滿旺盛的生命力并長(zhǎng)期健康地發(fā)展下去,成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要陣地。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇七
(一)實(shí)際生活、支出水平明顯高于當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)的。
1、有汽車(chē)(殘疾人用于功能性補(bǔ)償代步且未用于客貨運(yùn)營(yíng)的除外)、大型農(nóng)機(jī)具的;。
2、雇傭他人從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的;。
3、子女自費(fèi)出國(guó)留學(xué)的;。
4、從事有價(jià)證券買(mǎi)賣(mài)及其他投資行為的;。
5、擁有2處以上房產(chǎn)且人均住房面積超過(guò)住建部門(mén)公布的當(dāng)?shù)厝司》棵娣e的;。
7、家庭人均存款超過(guò)當(dāng)?shù)厣夏甓瘸擎?zhèn)居民人均可支配收入或農(nóng)民人均純收入的;。
8、享受低保期間或者提出低保申請(qǐng)之日前2年內(nèi)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)裝修房屋的;。
11、享受低保期間或者提出低保申請(qǐng)之日前1年內(nèi)家中購(gòu)買(mǎi)單件價(jià)值超過(guò)低保標(biāo)準(zhǔn)10倍以上非生活必需品的。
(二)戶籍由外地遷入本市在5年以?xún)?nèi)的。
(三)拒絕配合相關(guān)部門(mén)的調(diào)查、核查,無(wú)法核實(shí)真實(shí)收入情況的。
(四)故意隱瞞家庭真實(shí)收入(包括隱性收入)、家庭人口變動(dòng)情況,提供虛假申請(qǐng)材料和證明的。
(五)在就業(yè)年齡段內(nèi)有勞動(dòng)能力但尚未就業(yè)的人員,無(wú)正當(dāng)理由拒絕推薦就業(yè)的。
(六)在就業(yè)年齡段內(nèi)有勞動(dòng)能力但尚未就業(yè)的人員,享受低保期間,1個(gè)月內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加社區(qū)公益性勞動(dòng)2次以上的。
(七)通過(guò)離婚、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓等形式放棄自己應(yīng)得財(cái)產(chǎn),或放棄法定應(yīng)得贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)和其他合法收入的。
(八)故意規(guī)避法律政策規(guī)定,造成無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源、生活困難的。
(九)外地來(lái)本市就讀的在校學(xué)生。
(十)擅自將土地承包權(quán)轉(zhuǎn)租他人或者對(duì)承包土地人為拋荒的。
(十一)無(wú)正當(dāng)理由,在申請(qǐng)低保之前,已在本市以外地區(qū)居住6個(gè)月以上的。
(十二)按照國(guó)家、省、市規(guī)定不能享受低保的其他情形。
(十三)農(nóng)村五保對(duì)象、孤兒不得申請(qǐng)低保。
不符合條件吃低保的人如何處罰。
被查出不符合條件吃低保的人如何處罰:低保是動(dòng)態(tài)管理的,一個(gè)家庭現(xiàn)在困難不代表以后也困難,因此民政部門(mén)每年都會(huì)對(duì)轄區(qū)的低保戶進(jìn)行復(fù)核,符合低保條件的家庭繼續(xù)享受,不符合的家庭將被核減。如果不是故意騙取低保金,是不需要退的;如果是故意騙取低保金則必須退還,并且接受相應(yīng)的處罰。
有四種情形之一的,不予列入最低生活保障:
三是家庭實(shí)際生活水平明顯高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的。
四是因法定贍(扶、撫)養(yǎng)人不盡贍(扶、撫)養(yǎng)責(zé)任的(雖有法定贍、扶、撫養(yǎng)人但無(wú)贍、扶、撫養(yǎng)能力的除外)。
此外,有些低保戶認(rèn)為,為改善居住條件,借錢(qián)買(mǎi)了房,但自己家里經(jīng)濟(jì)依然困難,是否該保留低保資格?這一點(diǎn),《辦法》里也有明確規(guī)定:因巨額投資(如建房、購(gòu)房或其他投資)造成生活困難,且經(jīng)有認(rèn)定資格的有關(guān)部門(mén)評(píng)估確認(rèn)固定資產(chǎn)現(xiàn)值在20萬(wàn)元以上的(含20萬(wàn)元);城鎮(zhèn)居民住房超過(guò)當(dāng)?shù)厣夏甓热司》棵娣e一倍以上的家庭(單身家庭按2人計(jì)算),一般不予享受最低生活保障。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和低保優(yōu)惠政策的增多,低保戶也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題。一是關(guān)系低保,家庭有一定困難,但不符合低保條件,通過(guò)各種人情關(guān)系享受低保;二是利益低保,個(gè)別村干部出于某種利益為他人辦理低保;三是優(yōu)惠低保,現(xiàn)有的低保優(yōu)惠政策涉及醫(yī)療、教育、住房等多方面,有的群眾甚至提出不要低保金,只要享受低保優(yōu)惠政策;四是攀比低保,這個(gè)村保多少戶,另一個(gè)村也要保多少戶;五是福利低保,部分有勞動(dòng)能力和子女有贍養(yǎng)能力的人員千方百計(jì)擠進(jìn)低保。
低保申請(qǐng)程序。
(一)戶主申請(qǐng):持有當(dāng)?shù)剞r(nóng)村戶口、共同生活的家庭成員年人均純收入低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)且實(shí)際生活水平低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的戶主本人,向戶籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(含街道辦事處)提出書(shū)面申請(qǐng)并如實(shí)提供下列有關(guān)證明材料及復(fù)印件:
1、戶口簿、居民身份證、婚姻狀況證明。
2、民政部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)、殘聯(lián)頒發(fā)的傷殘證、指定醫(yī)院出具的勞動(dòng)能力狀況證明;。
3、用工單位或村委會(huì)出具的家庭成員工資性收入證明;。
5、學(xué)生證、入學(xué)通知及學(xué)生就讀學(xué)校的有關(guān)證明;。
7、其它證明材料(下崗證、退休證、就業(yè)狀況證明、養(yǎng)老保險(xiǎn)證明、醫(yī)療保險(xiǎn)證明、失業(yè)保險(xiǎn)證明、有關(guān)裁決判決材料等)。
(二)村委會(huì)評(píng)議:
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托,村委會(huì)組成由村干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、村民代表、老黨員等成員參加的農(nóng)村低保待遇評(píng)議小組,負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人家庭收入及實(shí)際生活評(píng)估與計(jì)算的初審工作,召開(kāi)村評(píng)議小組會(huì)議進(jìn)行民主評(píng)議,提出初步意見(jiàn),并將評(píng)議結(jié)果公示不少于3天(公示內(nèi)容包括申請(qǐng)人的家庭人口、家庭成員勞動(dòng)能力狀況、家庭年人均純收入)。符合規(guī)定條件且經(jīng)公示后群眾無(wú)異議的,發(fā)給并填寫(xiě)(農(nóng)村低保申請(qǐng)審批表),由評(píng)議小組負(fù)責(zé)人簽屬意見(jiàn)后,連同有關(guān)證明材料一起報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府復(fù)審,不符合規(guī)定條件的,將申請(qǐng)和證明材料退還申請(qǐng)人,做好解釋工作,公示后群眾有異議的,提請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府復(fù)審。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成由主管領(lǐng)導(dǎo)、民政、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、工商及各村黨支部和村委會(huì)干部等成員參加的農(nóng)村低保待遇評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)村委會(huì)上報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,必要時(shí)評(píng)審委員會(huì)可對(duì)申請(qǐng)人的家庭收入和生活水平進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,符合規(guī)定的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)在《農(nóng)村居民最低生活保障待遇申請(qǐng)審批表》上簽屬審核意見(jiàn)后,連同申請(qǐng)人的有關(guān)證明材料報(bào)縣級(jí)民政部門(mén),不符合規(guī)定條件的,退回村委會(huì)并通過(guò)村委會(huì)向申請(qǐng)人做好解釋工作。
(四)縣級(jí)民政部門(mén)審批:
縣級(jí)民政部門(mén)確定每年辦理農(nóng)村低保的日期,在規(guī)定期限內(nèi),自接到申請(qǐng)人申請(qǐng)之日起,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)(不含2次公示時(shí)間)辦結(jié)審批手續(xù),符合規(guī)定條件的及時(shí)予以批準(zhǔn),對(duì)未被批準(zhǔn)享受農(nóng)村低保待遇的,應(yīng)在《農(nóng)村低保待遇審批通知單》中說(shuō)明理由,并通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或委托村委會(huì)送達(dá)申請(qǐng)。
(五)審批后公示與發(fā)放:
縣級(jí)民政部門(mén)將審批結(jié)果,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或委托村委會(huì),在村委會(huì)公示欄再次公示不少于3天(公示內(nèi)容在評(píng)議結(jié)果公示內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加批準(zhǔn)享受農(nóng)村低保待遇時(shí)間,家庭年領(lǐng)取低保金數(shù)額等)。無(wú)異議的,縣級(jí)民政部門(mén)發(fā)給低保證及低保金領(lǐng)取卡,從批準(zhǔn)之日下月起實(shí)行按季度銀行化發(fā)放低保金,有異議的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將情況報(bào)告縣級(jí)民政部門(mén),并對(duì)申請(qǐng)人家庭收入情況進(jìn)行重新審核。縣級(jí)民政部門(mén)根據(jù)重新審核情況,再次執(zhí)行審批程序,必要時(shí),應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的家庭收入情況和實(shí)際生活水平進(jìn)行調(diào)查評(píng)估或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查單位協(xié)助進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇八
根據(jù)中心的要求,這次黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)要聚焦到解決情勢(shì)主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)上。“四風(fēng)”題目危害極大,是嚴(yán)重侵害黨的肌體的“毒瘤”。中心把解決“四風(fēng)”題目作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn),捉住了要害,找準(zhǔn)了**位。聯(lián)系實(shí)際,從整體上看,我省xx隊(duì)系統(tǒng)黨員干部是一支識(shí)大體、顧大局,甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于吃苦、認(rèn)真細(xì)致、專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍,特別是中心八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,總隊(duì)黨組高度重視,全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,會(huì)議得到精簡(jiǎn),“三公”開(kāi)支降落,文風(fēng)精益求精,xx行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)獲得了很多新成績(jī)。但也要蘇醒地看到,“四風(fēng)”題目還是不同程度地存在,有些乃至還比較嚴(yán)重。鄧盛平總隊(duì)長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)講話中指出,總隊(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出題目主要表現(xiàn)在:情勢(shì)主義方面,有的'工作不夠扎實(shí),不敢管理,當(dāng)好好先生;對(duì)一線新情況了解不夠;對(duì)有的源頭數(shù)據(jù)失真覺(jué)察不夠;忽視基層實(shí)際,減負(fù)不夠;以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用文件落實(shí)文件現(xiàn)象仍不同程度地存在。官僚主義方面,有的事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感不明、積極性不高;有的不想事、不找事、不擔(dān)事,庸、懶、散現(xiàn)象時(shí)有露頭;有的工作履職不力,把關(guān)不嚴(yán),催促落實(shí)不夠及時(shí)。享樂(lè)主義和奢糜之風(fēng)方面,有的安于現(xiàn)狀,開(kāi)辟進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng);有的工作上拈輕怕重,感嘆條件艱苦、待遇不好;有時(shí)工作講條件,淡忘了敬業(yè)奉獻(xiàn);有時(shí)思慕安逸,思想上出現(xiàn)攀比等等。這些題目固然發(fā)生在個(gè)別單位和個(gè)人,表現(xiàn)輕重也不盡一致,但假如不引發(fā)警覺(jué)、不切實(shí)加以整改,不但會(huì)嚴(yán)重削弱xxxx干部隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)役力,還會(huì)對(duì)整個(gè)xx事業(yè)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。我們一定要進(jìn)步對(duì)“四風(fēng)”題目危害性、固執(zhí)性的熟悉,通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng),真正對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢驗(yàn)、大掃除,努力打造一支為民務(wù)實(shí)清廉的隊(duì)伍,切實(shí)提升xx部分執(zhí)行力,切實(shí)進(jìn)步xxxx工作效能。
一是求真務(wù)實(shí)精神。xx數(shù)據(jù)作為反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“晴雨表”、“監(jiān)測(cè)器”和“指路燈”,其質(zhì)量如何直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的正確與否,只有把數(shù)據(jù)弄準(zhǔn)弄實(shí),把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析做到位,才能真正體現(xiàn)xx工作的重要性。每個(gè)xxxx職員必須把數(shù)據(jù)質(zhì)量作為自己職業(yè)的生命線,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。在平常的xx工作中,必須做到數(shù)出有據(jù),來(lái)源基層,來(lái)源于第一手xx資料。匯總、整理、審核、上報(bào)xx數(shù)據(jù),不唯權(quán)、不為私、只唯實(shí)。要強(qiáng)化“國(guó)家隊(duì)意識(shí)和xx隊(duì)意識(shí)”,果斷反對(duì)在xx上弄虛作假的行為,堅(jiān)守職業(yè)道德底線。
二是開(kāi)辟創(chuàng)新精神。xx看似是一項(xiàng)千百次地重復(fù)的工作,但這其實(shí)不說(shuō)明xx不需要開(kāi)辟創(chuàng)新。創(chuàng)新是各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。xx隊(duì)是xx改革的產(chǎn)物,改革只有出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。特別當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活等領(lǐng)域正發(fā)生巨大變化,大數(shù)據(jù)時(shí)代抽樣xx正面臨巨大挑戰(zhàn),也孕育發(fā)展機(jī)遇。只有始終不忘開(kāi)辟創(chuàng)新,xx隊(duì)才能保住生命,煥發(fā)青春。具體要在xxxx方法、xx計(jì)算方法、xx項(xiàng)目更新、xx服務(wù)方式、xx工作管理等方面進(jìn)手,緊跟時(shí)代,切實(shí)開(kāi)辟創(chuàng)新。
三是勤奮學(xué)習(xí)精神。xx工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、綜合性也高,從事這個(gè)行當(dāng)?shù)穆殕T必須是既曉得xx又曉得經(jīng)濟(jì),既熟練業(yè)務(wù),又善于溝通,同時(shí)需要具有廣納博采、與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)吸收能力。機(jī)關(guān)要針對(duì)不同人群的特點(diǎn),堅(jiān)持展開(kāi)各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和知識(shí)比賽,營(yíng)建濃厚學(xué)習(xí)氛圍,不斷更新知識(shí),進(jìn)步技能。xx工作又具有對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)反映最敏感,對(duì)現(xiàn)代科技使用最跟進(jìn)的特點(diǎn),他要求xx職員,特別是一代又一代的xx年輕必須努力學(xué)習(xí)xx新知識(shí)、新理論、新方法。
四是忘我奉獻(xiàn)精神。xx部分工作任務(wù)沉重,工作待遇較低,國(guó)家xx隊(duì)由于種種條件限制,清貧的狀態(tài)還要愈甚。在這類(lèi)條件下工作,必須具有忘我奉獻(xiàn)精神。要堅(jiān)定理想信念,保持高昂向上的狀態(tài),不逾越安身立命的紅線。要養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、令行制止的習(xí)慣,耐得住孤單,守得住清貧,坐的穿冷板凳。要不斷加強(qiáng)道德和身心修養(yǎng),不為外部不良風(fēng)氣所動(dòng),堅(jiān)持淡泊明志、寧?kù)o致遠(yuǎn)。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇九
健全安全生產(chǎn)落實(shí)情況“五掛鉤”度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況和交通運(yùn)輸安全與績(jī)效考核相掛鉤、與項(xiàng)目審批相掛鉤、與資金補(bǔ)助相掛鉤、與道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核相掛鉤、與企業(yè)資質(zhì)評(píng)級(jí)相掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故多發(fā)的,要通過(guò)上述5個(gè)方面予以制約。
完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效督查機(jī)制。健全局領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤督查安全生產(chǎn)工作的.機(jī)制,牽頭開(kāi)展重大社會(huì)活動(dòng)和應(yīng)急處置時(shí)點(diǎn)的安全生產(chǎn)督查。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)分別組織局相關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)督查。各責(zé)任單位要按照本方案要求制定督查方案,建立“季度抽查、半年督查、年終考核”的有關(guān)機(jī)制,加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查力度,督查情況必須建立完整臺(tái)賬,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須發(fā)文通報(bào)掛牌督辦。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十
20xx年xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)工作要求,齊心合力,克服種種困難,完成了全年各項(xiàng)工作,使公司的黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
1、我們一如既往的保證了xx城市xxx設(shè)施的正常運(yùn)行,沒(méi)有因?yàn)樽约旱囊蛩卦斐砷L(zhǎng)時(shí)間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風(fēng)災(zāi)中,xx發(fā)生故障,有關(guān)人員從上到下緊急動(dòng)員進(jìn)行搶修,三小時(shí)恢復(fù)正常xx。10月份xxx發(fā)生了dn600的xxxxx,立即啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案,主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)xxxx的同志徹夜搶修,只造成了小范圍的xx,xx時(shí)間也在十六小時(shí)之內(nèi)。
x從以上側(cè)面反映出我們對(duì)公司最基本的職能--保證城市xx系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保廣大用戶正常的生產(chǎn)生活需求的這一大事上,有著十分清醒的認(rèn)識(shí),而且在日常的運(yùn)營(yíng)中一直在大局上保持了較好的狀態(tài)。
2、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持較正常的運(yùn)行,以xx為指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)水平,在八月份進(jìn)行全面細(xì)致的xx普查后,根據(jù)不同的用水性質(zhì),按xx收費(fèi),價(jià)格調(diào)控xx意識(shí)顯現(xiàn),xx量有一定幅度下降,全年xx萬(wàn)噸,但xx處理費(fèi)這兩塊維持公司可持續(xù)發(fā)展的收入有較大增長(zhǎng),完成收入xx萬(wàn)元,并一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面實(shí)行年度盈利,保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3、xx用戶的發(fā)展及基建工程隨著幾年來(lái)各種因素走向低谷,原來(lái)屬于我們的業(yè)務(wù)被縣上、城建所取代,我們充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,未有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的'戰(zhàn)略眼光和高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,現(xiàn)通過(guò)不懈的努力,現(xiàn)狀正一步步的扭轉(zhuǎn),由被動(dòng)到主動(dòng),環(huán)境的改善,縣委政府領(lǐng)導(dǎo)看法轉(zhuǎn)變,預(yù)示著公司未來(lái)的發(fā)展走向。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公開(kāi)服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為,積極開(kāi)展客戶中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng),公司員工的行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹(shù)水公仆意識(shí),方便用戶為用戶提供全方位的服務(wù)。安全生產(chǎn)常抓不懈,并已于6月份投入使用,保證了出廠xx安全。完善了xx設(shè)施巡檢方案,xx機(jī)泵電器運(yùn)行臺(tái)帳的建立,發(fā)現(xiàn)跑冒漏、破損xx立即維護(hù),加強(qiáng)xx應(yīng)急處置預(yù)案能力,應(yīng)急搶修材料器材、人員準(zhǔn)備充分,加大快速處置的能力,有力保障了安全生產(chǎn)。
5、xx基建掃尾工作已結(jié)束,廠容廠貌得到了極大改善,以全新的姿態(tài)保障城市供水運(yùn)行,積極開(kāi)展節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作,完成了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控、xx調(diào)度監(jiān)控中心技術(shù)平臺(tái)的搭建工作,xx的遠(yuǎn)程調(diào)度及各xx安保監(jiān)控工作。以上工作的完成,使溫宿公司在xx運(yùn)行管理上了一個(gè)大臺(tái)階,節(jié)約用工成本3人,降低了電耗。
6、公司綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也在逐步提高,在實(shí)踐中發(fā)掘和涌現(xiàn)出了一批在不同崗位具備了實(shí)際動(dòng)手能力,認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理骨干,這些人是公司立足之本、極大地加強(qiáng)了在幾個(gè)方面同時(shí)有效地開(kāi)展工作的能力,為公司今后工作重心向高水平經(jīng)營(yíng)管理和新一輪建設(shè)打下基礎(chǔ),使我們看到公司的未來(lái)是有希望的。
集團(tuán)公司的發(fā)展有目共睹,xx公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、迎難而上,反之不進(jìn)則退,在這一點(diǎn)上必須保持清醒頭腦,xx公司離集團(tuán)公司的要求還有很大差距,有些工作正在走下坡路,而且有很大的慣性,已經(jīng)導(dǎo)致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發(fā)展的要求形成了很大反差,主要表現(xiàn)如下幾個(gè)方面:
1、在政治思想工作、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、黨團(tuán)工青婦、維穩(wěn)值班、職工文化生活等方面,除沒(méi)有發(fā)生大的事情外,總體工作沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,該開(kāi)的會(huì)沒(méi)有開(kāi),該說(shuō)的話沒(méi)講,該布置的工作未布置,該管的事沒(méi)管,實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展工作做的很不夠,有些方面很差,對(duì)公司大局缺乏認(rèn)同感和相互配合積極工作的態(tài)度,以身作則上都存在不少問(wèn)題。
2、公司總體局面的好壞,各部門(mén)的工作是基礎(chǔ),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),這層意思講的時(shí)候大家都明白,為什么有些地方就無(wú)動(dòng)于衷未有改變,如果這一環(huán)節(jié)抓不好,一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來(lái)源和對(duì)外服務(wù)的窗口,一年來(lái)大家在平凡辛苦的崗位上,保證了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和xx的回收,肯定成績(jī)的同時(shí),也要看到總體工作與公司的發(fā)展上有一定的距離,主要表現(xiàn)在管理水平不高,凝聚力不強(qiáng)、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)上欠缺,遇見(jiàn)問(wèn)題不是集思廣益想辦法解決,而是把問(wèn)題上交,員工的積極性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái),希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工都要從自己身上總結(jié)和反省。
4、xx處郊區(qū)、三班倒。廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,抓住大事、身先士卒,以正確的思路去做好人的工作,愛(ài)崗敬業(yè)。作為供水系統(tǒng)的咽喉,必須高標(biāo)準(zhǔn)的保持機(jī)電設(shè)備的完好,易發(fā)多發(fā)事故的設(shè)備該換的要更新,工作的重心要從精細(xì)化上下功夫,隨著自動(dòng)化程度不斷提高,同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在現(xiàn)有人員對(duì)自控電氣、儀表、機(jī)電一體化基礎(chǔ)知識(shí)較低,整體工作水平不能算很高,員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)急待提高,必須加強(qiáng)這方面的憂患意識(shí),努力學(xué)習(xí),盡快提高處理各種問(wèn)題的能力。按流程、制度化、規(guī)范化,公司也要加強(qiáng)對(duì)xx工作的支持和關(guān)心,確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環(huán)節(jié)也表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)水平低,對(duì)合同工、長(zhǎng)期臨時(shí)工,理順頭緒,在用工上要逐步打破一些界限,對(duì)事對(duì)崗不對(duì)人,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度手續(xù)和流程,配好人員管好公司實(shí)物資產(chǎn),在工作的規(guī)范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補(bǔ)遺,認(rèn)真做好開(kāi)工項(xiàng)目的施工圖及方案,并與有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)關(guān)系,轉(zhuǎn)變固步自封的思想觀念,主動(dòng)作為,開(kāi)拓市場(chǎng),把我們過(guò)去主動(dòng)放棄的陣地奪回來(lái),想方設(shè)法為公司創(chuàng)收,做公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎(chǔ)工作有關(guān),也關(guān)系到環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)安保、人事福利、安全生產(chǎn)等方面,落實(shí)各種政策理論學(xué)習(xí),檢查材料整理上報(bào)等。20xx年工作重心向經(jīng)營(yíng)方面轉(zhuǎn)移的同時(shí),有許多軟硬件設(shè)施要跟上,管理范圍和力度將要加大,對(duì)行政辦工作將提出更高的要求,這項(xiàng)工作本身需要付出的,不是指手畫(huà)腳僅此而已,要得罪人的工作就有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)看到行辦領(lǐng)導(dǎo)具備把工作做好的潛質(zhì),公司將加以正確的引導(dǎo)和支持行辦的工作,隨著形勢(shì)變化也要很好地定位,樹(shù)正氣、嚴(yán)管理,不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發(fā)生,關(guān)于員工利益的事一定要辦好。
1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨支部書(shū)記xxx分管、黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、安全生產(chǎn)、xx、xxx廠工作。
2、公司經(jīng)理李xxx抓全盤(pán)工作,分管行政辦、財(cái)務(wù)科。
3、公司副經(jīng)理xxx分管安裝隊(duì)、客戶服務(wù)中心。
4、公司辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)具有更廣泛的代表性,增加xx、xxx兩位同志,其他同志不變。
四、20xx年工作計(jì)劃和意見(jiàn)。
1、要扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地做好黨支部的工作,以“聚焦總目標(biāo)、作風(fēng)再整頓”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手,黨政一把手對(duì)公司發(fā)展和大局要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,率領(lǐng)黨員帶動(dòng)全體員工完成好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作,按黨建目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設(shè)年,借鑒集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn),按流程辦事,按制度管人管事,精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)加以解決,犯了規(guī)矩不要遷就,拿出真家伙,從我做起,開(kāi)始做這項(xiàng)工作,在逐步建立起一套管理辦法的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的威信也要樹(shù)立起來(lái),否則還是搞不成事。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十一
同志們:
現(xiàn)將公司關(guān)于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報(bào)告如下:
一、20xx年工作回顧
一年來(lái),在市場(chǎng)運(yùn)作變化頻繁,規(guī)范經(jīng)營(yíng)不斷深入的環(huán)境下,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以求生存為企業(yè)的基本要求,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)新模式,強(qiáng)化管理執(zhí)行力,公司整體運(yùn)行良好,取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元,首次進(jìn)入億元企業(yè)行列;上繳稅收突破600萬(wàn)元。在此,我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,企業(yè)出現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,積極、主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,體現(xiàn)二方面特點(diǎn):一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體水平得到進(jìn)一步提升。20xx年公司拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,產(chǎn)品銷(xiāo)售得到了均衡擴(kuò)展。消毒滅菌設(shè)備擺脫過(guò)去靠器械產(chǎn)品貼補(bǔ)的局面,扭虧為盈,銷(xiāo)售量達(dá)270多臺(tái);二是不斷拓展市場(chǎng)空間的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步確立。公司在鞏固原有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,積極跟蹤地方發(fā)展中潛在的醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目,努力捕捉市場(chǎng),市場(chǎng)應(yīng)變能力有所提高,市場(chǎng)空間得到拓展。
(二)增強(qiáng)科技創(chuàng)新,企業(yè)展現(xiàn)科技管理的不斷進(jìn)步。
公司為適應(yīng)市場(chǎng)及技術(shù)規(guī)范的需求,在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)原有器械產(chǎn)品,如:傳遞窗、干燥柜的工藝進(jìn)行了改進(jìn),電動(dòng)升降病床按照新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善及改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;消毒滅菌產(chǎn)品執(zhí)行新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。實(shí)現(xiàn)了環(huán)氧乙烷雙門(mén)機(jī)動(dòng)門(mén)滅菌器及其它新規(guī)格滅菌器的生產(chǎn)。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規(guī)格的生產(chǎn),并和湖北省疾控中心聯(lián)合開(kāi)發(fā)隧道式清洗機(jī)及箱式清洗機(jī)。針對(duì)用戶需求生產(chǎn)的牙科手機(jī)專(zhuān)用清洗機(jī)、手術(shù)鞋專(zhuān)用清洗機(jī)、濕化瓶專(zhuān)用清洗機(jī),得到用戶贊譽(yù);過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對(duì)注液系統(tǒng)、柜門(mén)的改進(jìn),增加提純系統(tǒng)并改變加熱保溫方式,經(jīng)國(guó)家疾控中心及軍事科學(xué)院檢測(cè)合格。
為了執(zhí)行新的容規(guī)標(biāo)準(zhǔn),有效完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換工作,截止目前為止已完1
成20余套產(chǎn)品新設(shè)計(jì)圖紙,確保轉(zhuǎn)換工作正常運(yùn)行。
(三)遵守行業(yè)監(jiān)管,企業(yè)體現(xiàn)規(guī)范管理的新的提高。
公司遵守行業(yè)監(jiān)管的要求,針對(duì)公司生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品注冊(cè)換證工作,嚴(yán)格按照國(guó)家新頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn),及時(shí)有效完成轉(zhuǎn)換工作。一次性完成了醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證換證工作。
(四)注重基礎(chǔ)管理,企業(yè)呈現(xiàn)管理水平的有效提升。
公司進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的管理,有效的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,控制和防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,在建立各部門(mén)職責(zé)基礎(chǔ)上,初步建立起人力資源績(jī)效管理考核體系。質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。
必須清醒地看到,我們公司面臨著不少困難和問(wèn)題:一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲而產(chǎn)品價(jià)格低位銷(xiāo)售導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進(jìn)一步提升。公司管理思路仍需優(yōu)化,管理體系有待進(jìn)一步完善,控制、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應(yīng)形勢(shì)需要,“用心不足、到位有距、做實(shí)存虛”現(xiàn)象依然存在;三是員工的整體綜合素質(zhì)亟待提升,員工積極性和工作激情尚待進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)。我們必須高度重視存在的問(wèn)題,繼續(xù)采取有力措施加以解決。
二、20xx年的形勢(shì)和主要任務(wù)
[面臨的形勢(shì)]
當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖企穩(wěn)回升,但外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較多不確定,形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。而我們受自身硬件條件制約,整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠強(qiáng),公司將面臨新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,我們必須用危機(jī)意識(shí)去瞄準(zhǔn)市場(chǎng),用創(chuàng)新意識(shí)去拓展市場(chǎng),用精品意識(shí)去占領(lǐng)市場(chǎng)。抓住公司搬遷整合發(fā)展之際,充分利用社會(huì)資源,充分利用自身優(yōu)勢(shì),以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的工作,在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快公司又好有快發(fā)展。
[工作目標(biāo)]
20xx年是我公司發(fā)展決定性的一年。做好明年的工作,維護(hù)公司的生存,面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),我們始終要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以求生存為企業(yè)的基本要求。
20xx年公司工作的總體思路:轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理;加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì);整合資源,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo);完善工藝、確保質(zhì)量;優(yōu)化流程,嚴(yán)控成本;注重細(xì)節(jié),安全生產(chǎn);擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理執(zhí)行力,推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
[工作要求]
新的一年我們重點(diǎn)抓以下方面的工作:
做好企業(yè)搬遷前期準(zhǔn)備工作。隨著武漢大道建設(shè)及城中村改造,我公司異地搬遷改造正式開(kāi)始啟動(dòng),公司在東西湖區(qū)高橋地區(qū)購(gòu)置80畝,將于新的一年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業(yè)跨越式發(fā)展的飛躍,也是公司20年來(lái)發(fā)展史上一次極好機(jī)遇。異地搬遷改造將有力的推進(jìn)企業(yè)成為規(guī)模適度、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)、流程合理、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境清潔、系列齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),成為國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)。同時(shí)要正確處理好近期與遠(yuǎn)期、經(jīng)營(yíng)與建設(shè)、員工與公司等方面的關(guān)系,確保企業(yè)平穩(wěn)有序地過(guò)渡,最后達(dá)到搬贏搬強(qiáng)的目標(biāo)。
要以提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,建立能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)浪考驗(yàn)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊(duì)伍。“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱”又是人才個(gè)體或團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的建設(shè),繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn),提高崗位技能水平,并根據(jù)需求對(duì)管理人員進(jìn)行換位工作,努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,打造成為意志堅(jiān)定不徘徊,思路清晰不模糊,決策果敢不盲目,執(zhí)行堅(jiān)決不猶豫,方式創(chuàng)新不拘泥,團(tuán)結(jié)拼搏不懈怠的員工隊(duì)伍。
以鞏固拓展為綱,提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。20xx年我們?nèi)匀灰獔?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,順應(yīng)時(shí)局變化,快速適應(yīng)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,大膽整合內(nèi)部資源和借助外部資源,形成多元的經(jīng)營(yíng)格局。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng),加強(qiáng)信息收集,積極跟蹤地方城市發(fā)展中的潛在醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目,以?xún)?yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場(chǎng),還要以開(kāi)放的視野適度拓展新市場(chǎng);二是要加強(qiáng)客服管理,細(xì)分客戶市場(chǎng)和客戶需求,完善客戶檔案,實(shí)施差異化服務(wù),做好客戶滿意度調(diào)查,建立客戶投訴處理機(jī)制;三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制,打造過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提高商務(wù)談判中議價(jià)能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作。技術(shù)部應(yīng)該在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)
上,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)與完善工作,加大產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值,使產(chǎn)品進(jìn)行高水準(zhǔn)的'競(jìng)爭(zhēng)。隨著新廠房開(kāi)始建設(shè),技術(shù)部門(mén)應(yīng)在工藝流程改造上做好文章,參與設(shè)計(jì)新工藝方案,切實(shí)改變滯后于生產(chǎn)的問(wèn)題。在新一年繼續(xù)完成過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器技術(shù)改進(jìn)工作。做好壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)換工作。做好滅菌器產(chǎn)品全面貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改進(jìn)工作。
強(qiáng)化企業(yè)管理的監(jiān)督職能,切實(shí)加強(qiáng)體系持續(xù)有效運(yùn)行。在新的一年要增強(qiáng)管理透明度,形成有章可循、有錯(cuò)必糾的管理體系。加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為中心的各項(xiàng)企業(yè)管理,確實(shí)降低采購(gòu)成本,堵塞管理漏洞,特別加強(qiáng)應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保制度化、規(guī)范化運(yùn)作。逐步建立完善人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系,完善績(jī)效考核管理。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行情況的檢查落實(shí),確保質(zhì)量監(jiān)督管理職能的實(shí)施,推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)工作。
生產(chǎn)管理人員要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技能,隨時(shí)把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化,注重生產(chǎn)班組晨會(huì)管理的不斷完善,對(duì)異型產(chǎn)品的工藝審評(píng)會(huì)的組織實(shí)行常態(tài)化;扎實(shí)做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購(gòu)等工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度,堅(jiān)持設(shè)備周評(píng)審檢查制度,要確實(shí)保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理,新一年要積極做好各信息子系統(tǒng)的使用和完善及推廣工作,發(fā)揮好信息系統(tǒng)在節(jié)能降耗工作的作用,提升信息對(duì)管理決策的輔助作用。
高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程,完善安全管理制度,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制,把檢查督促作為經(jīng)常手段,把隱患整改落實(shí)到位。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點(diǎn),責(zé)成部門(mén)及班組簽定責(zé)任協(xié)議,將責(zé)任與利益掛鉤,從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十二
進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)構(gòu)建懲治體系,拓寬企業(yè)基層黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道,探索和豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式,不斷加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè),需要企業(yè)基層黨組織規(guī)范、穩(wěn)妥、積極地開(kāi)展研究實(shí)踐活動(dòng)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),至安區(qū)建設(shè)交委《關(guān)于深入推進(jìn)黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》以來(lái),閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部高度重視黨務(wù)公開(kāi)工作,借著黨務(wù)公開(kāi)的契機(jī),與開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合;與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;與實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、事業(yè)單位辦事公開(kāi)相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落《黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》、《黨的基層組織黨務(wù)依申請(qǐng)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的文件精神,隨時(shí)關(guān)注中央對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的重要新聞,及時(shí)結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)變更,積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開(kāi)工作的途徑和方法,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
結(jié)合文件精神,我公司堅(jiān)決圍繞科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚(yáng)民主精神,充分發(fā)揮黨員、群眾的和情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán),不斷拓展黨員參與黨內(nèi)業(yè)務(wù)的`渠道,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用,調(diào)動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,不斷完善公開(kāi)制度,實(shí)施落實(shí)責(zé)任到人,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng),推進(jìn)干部監(jiān)督管理,嚴(yán)格施行民主推薦、考察。
我公司在推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作中雖做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,主要是:個(gè)別黨員對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)識(shí)不到位,只注重常規(guī)性工作的公開(kāi),對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)不夠全面,信息更新不及時(shí),公開(kāi)規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?;€有待加強(qiáng)。
總之,通過(guò)近階段的工作實(shí)踐、自查,我們切實(shí)感到,黨務(wù)公開(kāi)對(duì)我公司促進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,提升黨建水平,促進(jìn)中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司黨支部將采取不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容,創(chuàng)新公開(kāi)的形式,規(guī)范公開(kāi)的程序,健全和完善黨務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作機(jī)制等措施,把黨務(wù)公開(kāi)工作認(rèn)真努力的貫徹下去,使職工群眾切身感受到民主的公開(kāi)、透明。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十三
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌,自成立至今,得到了消防大隊(duì)的大力支持與指導(dǎo)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作也非常重視,要求對(duì)消防安全工作常抓不懈,盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方,在20xx年3月5日,消防領(lǐng)導(dǎo)及支隊(duì)在我公司消防工作檢查中,發(fā)現(xiàn)幾處消防安全隱患及問(wèn)題:
1、控制室值班人員不足
2、控制室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善
3、員工宿舍材料不合格
4、消防控制柜存在故障點(diǎn),消防設(shè)施維護(hù)不到位針對(duì)消防工作中存在的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)令相關(guān)部門(mén)立即整改,并指出消防工作責(zé)任重于泰山,不能存在任何松懈和僥幸心理。
現(xiàn)就檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題,整改實(shí)施如下:
1、對(duì)控制值班人員不足問(wèn)題,協(xié)調(diào)集團(tuán)人事部,安排具有消防中控室監(jiān)管員證書(shū)的人員值班,現(xiàn)共計(jì)4人24小時(shí)雙人在崗值班。
2、按照消防部門(mén)的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖,更換消防設(shè)施標(biāo)志。
3、員工宿舍設(shè)置警戒線予以暫時(shí)封存,已通過(guò)設(shè)計(jì)公司對(duì)其經(jīng)行規(guī)劃,近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對(duì)消防故障點(diǎn),協(xié)同消防維保公司逐一排查線路,對(duì)前期因更換租戶裝修中故障點(diǎn)進(jìn)行梳理排查,現(xiàn)已解除故障點(diǎn)。同時(shí),對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備經(jīng)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一落實(shí)整改。
通過(guò)這次消防上級(jí)部門(mén)對(duì)我公司的消防工作的檢查,暴露了我們消防中存在的問(wèn)題,為公司消防安全工作指明的`方向。按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指示及大隊(duì)的規(guī)定和要求,今后我公司將更加深入、持久的開(kāi)展消防安全工作,以確保公司的消防安全。
附件:圖片
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十四
xxxxxxx:
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行qs獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處,我司將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改:
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品。
整改措施:已將無(wú)關(guān)物品移出(附整改后照片)。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛,放在柜內(nèi)。
整改措施:撤出更衣柜,改用衣架離墻懸掛工作服(附整改后照片)。
3、內(nèi)外包裝間的門(mén)敞開(kāi),工作人員直接進(jìn)出。
組織包裝車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),講授食品質(zhì)量安全知識(shí),加強(qiáng)人員管理(附培訓(xùn)記錄)。
4、庫(kù)房管理較亂。
整改措施:倉(cāng)庫(kù)物品按不同類(lèi)別,分類(lèi)擺放并標(biāo)識(shí)清楚(附整改后照片)。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)。
整改措施:出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做(附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告)。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記。
整改措施:拆掉鋼繩并立即禁止使用(附整改后照片)。
鑒于本事件的`發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便,在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn),也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝??!
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十五
行政科在夏季來(lái)到之后,沒(méi)有及時(shí)將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時(shí)做好門(mén)簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來(lái)較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理ss100元、行政科主管質(zhì)量問(wèn)題通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員**100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報(bào)。
物業(yè)公司。
二0**年六月二日。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十六
過(guò)去:小學(xué)時(shí)期是老師和同學(xué)眼中的壞學(xué)生,由于家庭條件優(yōu)越,花錢(qián)大手大腳,常常帶領(lǐng)班里其他幾個(gè)男生跟著他一起混,自以為是老大。每天在班里不學(xué)習(xí),課間帶著幾個(gè)小跟班到處串班,滿口臟話,見(jiàn)不順眼的就罵。班里學(xué)生對(duì)他的蠻橫只有躲避,不敢惹他。父母對(duì)他更是百般呵護(hù),即使學(xué)習(xí)成績(jī)不好也從不責(zé)備,而是盲目鼓勵(lì),每次只要哪門(mén)成績(jī)提高了哪怕一分,父母就給錢(qián)或者給他買(mǎi)禮物。據(jù)他自己說(shuō),曾經(jīng)有一次數(shù)學(xué)考試及格了,父母非常高興,因?yàn)樗麛?shù)學(xué)很少及格,于是作為獎(jiǎng)勵(lì)父母給他買(mǎi)了一個(gè)當(dāng)時(shí)學(xué)生們都愛(ài)玩的溜溜球,而這個(gè)溜溜球50塊錢(qián),其他學(xué)生玩的都是普通的也就才三、五塊錢(qián)。因此,只要他稍微有一點(diǎn)進(jìn)步就向父母索要禮物或者錢(qián),后來(lái)發(fā)展成他為了得到某個(gè)禮物或者一些錢(qián)來(lái)買(mǎi)自己想要的東西,而考試作弊,對(duì)父母撒謊。當(dāng)時(shí)的.各科老師和班主任從沒(méi)有打罵過(guò)他,每次犯錯(cuò)都是好言相勸,以鼓勵(lì)為主。就這樣過(guò)完了小學(xué)。
現(xiàn)在:剛上初一,通過(guò)關(guān)系進(jìn)到了縣城里的二中。()由于班里女生多,而且都是比著學(xué)習(xí)的那種,所以他這樣成績(jī)差的一下就顯露出來(lái)。他還想著能像小學(xué)那樣耀武揚(yáng)威,可是班里沒(méi)人跟著他瞎鬧。于是他總逗弄班里的女孩,揪人家頭發(fā),扯別人鞋帶,拿人家書(shū)本……上課不聽(tīng)講還搗亂紀(jì)律,想學(xué)習(xí)的同學(xué)對(duì)他怨聲載道,終于有人忍不住將他的行徑告訴了班主任。班主任是一位脾氣很大的男老師,怎么能容忍他胡作非為?于是特別關(guān)注他,決不讓他影響班里學(xué)習(xí)好的同學(xué)。只要他不遵守班級(jí)規(guī)定、違反紀(jì)律,班主任就懲罰他。現(xiàn)在他總被罰停課一周,不是在教學(xué)樓走廊里站著就是在辦公室反省,而且三天兩頭被叫家長(zhǎng)。家長(zhǎng)現(xiàn)在終于醒悟,后悔當(dāng)初不該那樣溺愛(ài)他,沒(méi)有在小的時(shí)候教育他,可是現(xiàn)在已經(jīng)管不了他了,家長(zhǎng)讓班主任嚴(yán)加管教他,只要犯錯(cuò)就罰,不用經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意。
將來(lái):總在辦公室看見(jiàn)他被罰站,我才試圖跟他交談。通過(guò)交談得知了他的許多情況,我問(wèn)他對(duì)未來(lái)有什么打算,他說(shuō)其實(shí)沒(méi)有想過(guò),只想這樣混下去,因?yàn)樗噲D學(xué)習(xí),可是太艱難,每天聽(tīng)講、寫(xiě)作業(yè)、背書(shū),實(shí)在太辛苦,難以堅(jiān)持下去。最后他說(shuō)不打算走學(xué)習(xí)這條路了,等著家里給他找個(gè)工作。
總結(jié):曾××之所以成為差生,我認(rèn)為跟父母的教育方式有很大的關(guān)系,父母注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使孩子的虛榮心很重,貪圖享樂(lè)而不愿意在學(xué)習(xí)上下工夫,最終成為一個(gè)品質(zhì)和學(xué)習(xí)成績(jī)都不好的問(wèn)題學(xué)生。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十七
一直來(lái),聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)、自覺(jué)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
近年來(lái),通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來(lái)了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的'效益和生死存亡,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開(kāi)展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來(lái)抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理,分公司從基礎(chǔ)抓起,健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問(wèn)負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度,使服務(wù)工作做到有章可循,有規(guī)可依。
(1)抓服務(wù)源頭:從營(yíng)業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營(yíng)業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢(xún)由營(yíng)業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺(jué),為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù):嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制,為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。
(5)抓全員服務(wù):全員實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí),服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù):我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來(lái),業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與整治并舉,走街串巷,進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng),全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門(mén)障礙歷時(shí)大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務(wù):我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開(kāi)通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù),受到了社會(huì)好評(píng)。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十八
此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn),說(shuō)明相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視,尤其是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé),在此,特作如下處罰決定:
二、對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元;石陽(yáng)、尹建華罰款各50元;
三、對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元;
四、該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布;
唐山金鼎自控技術(shù)有限公司。
xxxx—7—26。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇十九
1、部分老年人未做輔助檢查。
整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí),確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖。
整改措施:目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀,做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開(kāi)展輔查,無(wú)監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄,少精神專(zhuān)科診斷記錄。
整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù),對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門(mén)診診斷記錄。
整改報(bào)告人:xxx。
20××年5月29日。
最優(yōu)問(wèn)題說(shuō)明報(bào)告(案例20篇)篇二十
按照區(qū)委統(tǒng)一部署,就“深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”,我于4月10日至4月20日,以明確科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)分析解決問(wèn)題為目的,對(duì)省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局、xx土地儲(chǔ)備交易中心、xx土地局、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)土地局進(jìn)行了走訪、學(xué)習(xí),就我區(qū)土地資源管理問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。
我發(fā)現(xiàn),我們xx區(qū)由于近年來(lái)大力發(fā)展裝備制造業(yè),隨著我區(qū)工業(yè)化步伐的不斷加快,開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大范圍進(jìn)行村屯改造,對(duì)鎘污染農(nóng)用地通過(guò)地類(lèi)變更進(jìn)行工業(yè)化改造,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學(xué)發(fā)展觀武裝思想,大力推進(jìn)節(jié)約集約利用國(guó)土資源勢(shì)在必行。
土地是民生之本、發(fā)展之基、財(cái)富之母。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)土資源管理,既是落實(shí)宏觀調(diào)控政策、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的當(dāng)務(wù)之急,也是鞏固改革發(fā)展成果、促進(jìn)我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。針對(duì)土地管理工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)抓好土地管理制度的改革創(chuàng)新,以土地管理制度改革的新成果,謀求經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越,推動(dòng)我區(qū)在科學(xué)發(fā)展的道路上不斷取得更多更好的成績(jī)。
針對(duì)我區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展以及資源供需突出矛盾,我區(qū)積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控新政,緊緊圍繞“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”這一中心目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十x大精神和科學(xué)發(fā)展觀,一方面,在創(chuàng)新管理方式的基礎(chǔ)上,逐步引導(dǎo)資源利用方式朝著規(guī)劃、招商、土地利用統(tǒng)一合理化轉(zhuǎn)變;另一方面,在挖潛資源存量的基礎(chǔ)上,逐步引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)由資源供給服從需求向資源供給引導(dǎo)需求的轉(zhuǎn)變。
在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)我區(qū)通過(guò)近年來(lái)的不懈努力,已經(jīng)把國(guó)土資源節(jié)約集約利用,作為保障可持續(xù)發(fā)展的緊要任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,創(chuàng)新了一些新舉措,在建立“規(guī)范有序、保障有力、調(diào)控有效”新機(jī)制上取得較為明顯的成效。
一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,各項(xiàng)制度基本落實(shí)。
加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用,是嚴(yán)格土地管理的重要環(huán)節(jié),更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的緊迫任務(wù)。我區(qū)對(duì)各村屯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、水平、定位和矛盾等都進(jìn)行了比較充分認(rèn)真的分析,有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)我區(qū)統(tǒng)一部署,對(duì)我區(qū)土地利用總體進(jìn)行了認(rèn)真分析,在轉(zhuǎn)變資源利用方式、大力倡導(dǎo)節(jié)約集約利用上已經(jīng)形成共識(shí),普遍認(rèn)識(shí)到如果繼續(xù)按照陳舊的發(fā)展觀念和模式來(lái)搞建設(shè),土地后備資源將根本無(wú)法保障x(chóng)x區(qū)整體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,全區(qū)統(tǒng)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行宏觀調(diào)控政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、強(qiáng)化土地利用規(guī)劃、計(jì)劃管理,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。一是在用地審批中嚴(yán)格土地規(guī)劃、計(jì)劃審查,充分發(fā)揮規(guī)劃、計(jì)劃對(duì)建設(shè)用地的引導(dǎo)和調(diào)控作用。從供給數(shù)量、結(jié)構(gòu)、供地方式、供給主體、供給時(shí)機(jī)等方面嚴(yán)格把握,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展;二是妥善處理保障與調(diào)控的關(guān)系,在我區(qū)整體規(guī)劃內(nèi)優(yōu)先保障市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和城鄉(xiāng)公共事業(yè)用地;三是通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審制度,嚴(yán)把規(guī)劃、計(jì)劃的落實(shí)關(guān)。主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審時(shí),從規(guī)劃用途、用地規(guī)模、供地政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面嚴(yán)格把關(guān)。土地的規(guī)劃、計(jì)劃管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了積極作用,引導(dǎo)和推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中,住宅向社區(qū)集中,促進(jìn)了土地利用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高了土地利用效率。
2、嚴(yán)格土地供應(yīng)政策,提升土地節(jié)約集約利用水平。在一定區(qū)域范圍內(nèi),土地利用總體規(guī)劃應(yīng)該高于其他規(guī)劃。現(xiàn)行的土地利用總體規(guī)劃是以耕地保護(hù)為價(jià)值取向,我區(qū)應(yīng)該嚴(yán)守耕地宏線,我區(qū)土地利用總體規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)兩個(gè)目的:一是落實(shí)嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,二是必須對(duì)規(guī)劃建設(shè)用地作出嚴(yán)格的控制。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,普遍落實(shí)建設(shè)用地節(jié)約集約利用控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)省國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定了工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)用地節(jié)約集約利用控制標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村居民點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)(村屯改造)。符合我區(qū)實(shí)際的控制標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,對(duì)建設(shè)用地節(jié)約集約利用起到積極的推進(jìn)作用,提高了土地利用強(qiáng)度。
3、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,提高土地資源配置效率。通過(guò)全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地公開(kāi)出讓制度,以市場(chǎng)運(yùn)作推進(jìn)土地節(jié)約集約合理利用,通過(guò)發(fā)揮土地價(jià)格杠桿作用,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。建立了“多渠道進(jìn)水,一個(gè)水池蓄水,一個(gè)龍頭出水”的土地收儲(chǔ)供應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的.壟斷和調(diào)控。通過(guò)實(shí)施土地儲(chǔ)備制度,將盤(pán)活國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)與推動(dòng)舊城改造和加快城市化進(jìn)程三方面實(shí)施對(duì)接,達(dá)到整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
4、加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管。全面實(shí)行建設(shè)用地全程跟蹤管理,進(jìn)一步落實(shí)用地審批、開(kāi)工檢查、竣工驗(yàn)收的全程管理,對(duì)建設(shè)用地實(shí)行全程監(jiān)控,實(shí)行定期巡查及竣工驗(yàn)收制度,確保項(xiàng)目用地及時(shí)利用,防止土地閑置現(xiàn)象的發(fā)生。
二、大膽實(shí)踐,積極探索新途徑。
我區(qū)率先開(kāi)始嘗試地類(lèi)變更,將鎘污染嚴(yán)重的農(nóng)用地變更為工業(yè)工地,將村屯整體搬遷,既保障了百姓的健康,又將被污染土地從新合理利用。
三、創(chuàng)新實(shí)踐,加快構(gòu)建新機(jī)制。
四、目前存在的問(wèn)題。
1、土地閑置現(xiàn)象依然存在,由于xx區(qū)進(jìn)行實(shí)施的是村屯整體改造,一個(gè)村的土地全部征收,而項(xiàng)目建設(shè)用地約占總面積的80%左右,這樣造成了部分土地的閑置。
2、在土地規(guī)劃方面,宏觀調(diào)控和微觀制約還沒(méi)有限的統(tǒng)一起來(lái)。
五、節(jié)約集約用地的應(yīng)對(duì)措施。
1、對(duì)現(xiàn)已征收的村集體土地進(jìn)行一次更全面、細(xì)致的普查,對(duì)閑置土地的地理位置、面積、周?chē)h(huán)境做到心中有數(shù),有圖、有表并與現(xiàn)狀土地相配套,以便在招商引資中進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
2、對(duì)閑置土地充分開(kāi)發(fā)利用,根據(jù)農(nóng)村城市化進(jìn)程和裝備制造業(yè)比較集中的特點(diǎn),可以規(guī)劃建設(shè)一批公益性、娛樂(lè)性、休閑性的設(shè)施和場(chǎng)所。
通過(guò)此次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研,使我更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,明確了黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性,學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),不斷將其與專(zhuān)業(yè)能力相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全面分析。