心得體會(huì)的寫作過程也是一個(gè)自我反思和反饋的過程，能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我認(rèn)知能力。以下是一些關(guān)于學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的心得體會(huì)范文，希望能給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇一
人才是一個(gè)國家最寶貴的資源，實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略對于國家的發(fā)展至關(guān)重要。近年來，我國推行了一系列人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，取得了顯著的成績。在實(shí)施這一戰(zhàn)略中，我深感人才培養(yǎng)、人才吸引和人才留用等方面仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。通過對這些問題的探討和總結(jié)，可以更好地促進(jìn)我國人才強(qiáng)國建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
首先，要加大人才培養(yǎng)的力度。人才培養(yǎng)是人才強(qiáng)國的基石，關(guān)系到國家的未來。我國已經(jīng)在中小學(xué)、高校等各個(gè)階段加大了對人才培養(yǎng)的支持和投入，但還存在人才質(zhì)量不高、培養(yǎng)模式單一等問題。因此，我們要進(jìn)一步改革教育體制，倡導(dǎo)質(zhì)量導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)科交叉與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。此外，還應(yīng)注重培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施跨學(xué)科、跨專業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)際能力的人才。
其次，要加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的吸引力。人才吸引是形成人才強(qiáng)國的重要環(huán)節(jié)。我國已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策和舉措來吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才，但仍然存在對外來人才政策不夠明晰、落地不夠力度等問題。因此，我們要進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策，健全評價(jià)機(jī)制，提高人才的待遇和工作環(huán)境，為人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，還需注重提供更多包容性的環(huán)境和對人才的尊重，讓優(yōu)秀人才能夠更好地發(fā)揮自己的才能。
第三，要加大人才的留用力度。人才的留用是人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要一環(huán)。在我國，盡管政府已經(jīng)采取了許多措施來留住人才，但依然存在人才流失、流動(dòng)性不足等問題。因此，我們要重視人才的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)人才的工作激情和創(chuàng)造力。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提供更多的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，讓人才有更多的發(fā)展選擇和機(jī)會(huì)。此外，還應(yīng)提高人才的收入待遇和福利待遇，給予人才更多的關(guān)懷和支持。
第四，要促進(jìn)人才的跨境流動(dòng)和合作。人才的跨境流動(dòng)和合作是實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國的重要手段。我國已經(jīng)與許多國家建立了人才合作機(jī)制和交流平臺(tái)，但仍存在人才合作的規(guī)模不足、領(lǐng)域不夠全面等問題。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他國家的人才交流合作，提供更多的合作機(jī)會(huì)和資源支持。同時(shí)，還要加強(qiáng)國際人才組織和平臺(tái)的建設(shè)，為人才的跨境流動(dòng)和合作提供更便利的環(huán)境和條件。
最后，要注重人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。創(chuàng)新是人才強(qiáng)國的核心能力和競爭力。我國已經(jīng)采取了一系列措施來推進(jìn)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，但創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新機(jī)制仍不夠完善。因此，我們要加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提供更多的創(chuàng)新平臺(tái)和資源支持，激發(fā)人才的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。同時(shí)，還要重視創(chuàng)新文化的建設(shè)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，鼓勵(lì)人才勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。
綜上所述，實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略是我國發(fā)展的必然選擇。在實(shí)施這一戰(zhàn)略中，我們要注重人才培養(yǎng)的質(zhì)量和能力培養(yǎng)，加大對優(yōu)秀人才的吸引力和留用力度，促進(jìn)人才的跨境流動(dòng)和合作，注重人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。只有這樣，我們才能夠進(jìn)一步發(fā)揮人才的優(yōu)勢和作用，推動(dòng)我國成為真正的人才強(qiáng)國。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇二
人才是一個(gè)國家最寶貴的資源，關(guān)系著國家的未來和發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)國家的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，各國紛紛提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。我們國家也不例外，提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用等方面做了很多工作。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解，“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”這個(gè)詞是多么令人振奮的詞匯。下面我將從人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用等方面談一談我的體會(huì)。
首先，人才的引進(jìn)是一個(gè)國家實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我國在人才引進(jìn)方面已經(jīng)做了很多工作，但仍有一些不足之處。首先，引進(jìn)人才的途徑和渠道有限。大部分人才通過短期合同、項(xiàng)目合作等形式來到國內(nèi)工作，這樣無法吸引更多具有潛力的人才。其次，引進(jìn)人才的政策和待遇有待改善。對于一些高級人才，特別是海外人才，給予的優(yōu)惠政策和待遇還不夠吸引人，這使得一些優(yōu)秀的人才選擇留在國外，對于國內(nèi)人才隊(duì)伍的建設(shè)造成了不利影響。因此，加大招攬海外高端人才力度，改善待遇政策，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，方能更好地吸引人才。
其次，人才的培養(yǎng)是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才需要長期的投入和耐心的培養(yǎng)，不能急功近利。在人才培養(yǎng)方面，我國又存在一些問題。首先，教育體系不夠完善。雖然我國人才培養(yǎng)工作已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，但與發(fā)達(dá)國家相比，我們在推進(jìn)高水平高等教育方面還有差距，這就導(dǎo)致了培養(yǎng)的優(yōu)秀人才較少。其次，培養(yǎng)途徑過于單一。大部分人才通過學(xué)校培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)獲得技能和知識(shí)，這種單一的培養(yǎng)模式限制了人才的發(fā)展和創(chuàng)新能力。因此，我們需要加大對高水平、高水平教育的投入，增加人才培養(yǎng)的多樣性和靈活性，才能更好地培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
最后，人才的留用是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和核心。留用人才需要提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新研究平臺(tái)，以激發(fā)人才的潛能。在人才留用方面，我國也存在一些問題。首先，對人才的職業(yè)發(fā)展不夠重視。有時(shí)候，一些優(yōu)秀的人才由于職業(yè)發(fā)展受到限制而選擇離開。其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不夠完善。雖然我國政府已經(jīng)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，但執(zhí)行起來還存在一些問題，這使得一些優(yōu)秀的人才選擇去國外發(fā)展。因此，我們需要進(jìn)一步完善職業(yè)發(fā)展體系，提供更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使人才愿意留在國內(nèi)。
總之，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略是我國實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、留用為實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略提供了重要保障。然而，目前我國在這三方面還存在一些問題，需要進(jìn)一步努力。只有充分發(fā)揮人才的作用，才能保障國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。相信在我國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們的國家將會(huì)取得更大的發(fā)展。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇三
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力。功以才成，業(yè)由才廣，人才是“第一資源”，要在“引育用留”上下功夫，求賢若渴尋覓人才、各盡其能用好人才、無微不至服務(wù)人才，才能激發(fā)人才強(qiáng)縣新動(dòng)能。
聚焦中心“引”人才。圍繞中心、服務(wù)大局是做好人才工作的根本遵循。要用好調(diào)研這個(gè)“傳家寶”，分地區(qū)、分行業(yè)、分領(lǐng)域開展全面調(diào)研，摸清人才資源底數(shù)，弄清人才需求，為后續(xù)人才規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向三者的有機(jī)融合。著力構(gòu)建特色招才引智平臺(tái)，拓寬引才方式，健全柔性引進(jìn)政策，創(chuàng)新技術(shù)入股、專家顧問、兼職掛職、節(jié)假日服務(wù)等多種方式，引進(jìn)一批“候鳥型”專家、“星期天”工程師等高端人才。
圍繞發(fā)展“育”人才。致治之要，以育才為先。引才很重要，育才也必不可少。只有持續(xù)學(xué)習(xí)、深造晉級，才能避免人才“原地踏步”。要圍繞縣委中心工作，培養(yǎng)一批縣委發(fā)展急需的人才，按照“因材施教、全面覆蓋、資源共享、梯次遞進(jìn)”培養(yǎng)思路，健全人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才類型、崗位、需求“訂單式”制定長短結(jié)合的培養(yǎng)規(guī)劃，通過理論培訓(xùn)、上掛學(xué)習(xí)、下掛鍛煉、輪崗交流等方式，推動(dòng)人才到重大工程、重要領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、基層一線磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。
立足實(shí)際“用”人才。強(qiáng)化“一盤棋”思維，各部門各司其職、通力合作，形成工作合力；
推動(dòng)人才流動(dòng)，特別是鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng)，破解區(qū)域人才協(xié)作體制機(jī)制障礙，做到人盡其才、才盡其用，為人才量身定制崗位、平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、發(fā)揮最大價(jià)值。要健全完善人才評價(jià)機(jī)制，鮮明“做實(shí)事、重實(shí)干、強(qiáng)成果轉(zhuǎn)換”導(dǎo)向，破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”傾向，將真才實(shí)干的人才選出來、用起來，真正形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好用人局面，切實(shí)樹立良好的用才“風(fēng)向標(biāo)”。
優(yōu)化環(huán)境“留”人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；
環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。要健全激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)保障政策，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷人才，明確生活待遇、晉級和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、重點(diǎn)項(xiàng)目支持等人才政策，細(xì)化安家補(bǔ)助、配偶就業(yè)、子女教育、健康保障等配套制度，打通人才服務(wù)“最后一公里”。要建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，打破束縛人才發(fā)展的“枷鎖”，為人才消除后顧之憂，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇四
第一段：介紹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的背景和重要性（200字）。
作為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要舉措，“人才強(qiáng)市戰(zhàn)略”被認(rèn)為是推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略之一。人才是國家發(fā)展的核心資源，也是構(gòu)筑強(qiáng)大國家競爭力的關(guān)鍵所在。人才強(qiáng)市戰(zhàn)略旨在通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，提高城市人才吸引力，促進(jìn)人才的集聚和流動(dòng)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。在實(shí)施這一戰(zhàn)略的過程中，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)將起到至關(guān)重要的作用，對城市發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
第二段：分析人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施措施和取得的成果（300字）。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施主要包括四個(gè)方面的措施：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才流動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建人才合作平臺(tái)。通過設(shè)立優(yōu)質(zhì)教育資源，提供良好的人才培養(yǎng)環(huán)境，改革教育體制，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為城市發(fā)展提供了源源不斷的人才支持。同時(shí)，通過引進(jìn)高層次人才，提供優(yōu)厚待遇和良好的發(fā)展環(huán)境，吸引了大量的高素質(zhì)人才涌入城市。此外，優(yōu)化人才流動(dòng)機(jī)制，打破戶籍限制，鼓勵(lì)人才流動(dòng)，加強(qiáng)人才交流合作，為城市發(fā)展注入了新的動(dòng)力。這些措施確保了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略取得了長足的進(jìn)展，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第三段：分析人才強(qiáng)市戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)和問題（300字）。
在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的過程中，也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。首先，人才培養(yǎng)的質(zhì)量和數(shù)量仍然存在差距，培養(yǎng)出的人才與城市經(jīng)濟(jì)需求之間存在不匹配的問題。另外，雖然引進(jìn)了大量的高層次人才，但他們與本土人才的融合還不夠順利，協(xié)同創(chuàng)新能力還有待提高。此外，人才的流動(dòng)和流失也是一個(gè)重要問題，一些培養(yǎng)出的高層次人才選擇離開城市發(fā)展，造成了一定的人才流失。還有一些流動(dòng)性較差的行業(yè)和領(lǐng)域，尋求人才的難度較大。這些問題都需要通過制定更加全面和切實(shí)的政策措施來解決。
要加強(qiáng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施，我們需要從以下幾個(gè)方面做出努力。首先，加強(qiáng)人才培養(yǎng)質(zhì)量，與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相匹配，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。其次，改革人才引進(jìn)機(jī)制，提供更加優(yōu)厚的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，吸引更多的高層次人才留在本地發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)本土人才與引進(jìn)人才的融合，構(gòu)建良好的交流平臺(tái)，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。此外，加強(qiáng)人才流動(dòng)管理，鼓勵(lì)流動(dòng)，但要避免過度流動(dòng)導(dǎo)致的人才流失。最后，建立人才合作平臺(tái)，加強(qiáng)與國內(nèi)外高校和研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，促進(jìn)人才的共享與交流。
第五段：總結(jié)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的意義和重要性（200字）。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略是一個(gè)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要舉措。通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，推動(dòng)人才的集聚和流動(dòng)，城市經(jīng)濟(jì)得到了強(qiáng)大的支撐和推動(dòng)。同時(shí)，人才的發(fā)展也得到了更好的保障和機(jī)會(huì)。人才對于城市發(fā)展的意義不可忽視，只有通過不斷加強(qiáng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施，才能為城市的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇五
隨著全球化和現(xiàn)代化的加速發(fā)展，各城市對于人才的需求和重視程度也日益提高。人才不僅是城市發(fā)展的重要推動(dòng)力量，更是決定城市競爭力的核心要素。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康、高質(zhì)量的發(fā)展，許多城市紛紛提出人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，并取得了一定成效。今天，我將分享我在參與和實(shí)踐人才強(qiáng)市戰(zhàn)略過程中的一些心得和體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。
為了發(fā)展人才，城市需要加大對各級教育的投資，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的人才。同時(shí)，通過引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀人才，城市可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)并提升自身競爭力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將教育與行業(yè)需求緊密結(jié)合是十分重要的。例如，與高科技企業(yè)合作開設(shè)相關(guān)專業(yè)，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己的能力和技能，培養(yǎng)出符合市場需求的畢業(yè)生。
第三段：改善人才發(fā)展環(huán)境和條件。
城市需要為人才發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。這包括建設(shè)高水平的科研機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室，提供先進(jìn)的科研設(shè)備和技術(shù)支持。此外，為了吸引人才和留住人才，城市還需要提供良好的工作和生活環(huán)境。例如，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，加大對公共交通和住房的投資，提供多樣化的文化和娛樂活動(dòng)等。通過營造宜居宜業(yè)的環(huán)境，吸引更多的人才來到城市，為城市的發(fā)展增添活力。
第四段：促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。城市應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為他們提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策支持。例如，加大對創(chuàng)業(yè)孵化器和科技園區(qū)的支持力度，提供創(chuàng)業(yè)資金和稅收優(yōu)惠政策等。同時(shí)，城市還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使更多的人才能夠成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍。
第五段：建立人才與企業(yè)對接機(jī)制。
為了更好地將人才與企業(yè)對接，城市可以建立人才資源市場和人才交流平臺(tái)。通過這些平臺(tái)，企業(yè)可以發(fā)布招聘信息，選擇合適的人才；而人才也可以了解企業(yè)需求，順利就業(yè)。此外，城市還可以加大對企業(yè)創(chuàng)新能力和科研能力的培訓(xùn)，提供技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)應(yīng)用的支持，促進(jìn)人才與企業(yè)之間的合作和交流。通過建立有效的人才與企業(yè)對接機(jī)制，可以更好地將人才的潛力轉(zhuǎn)化為城市的發(fā)展動(dòng)力。
結(jié)尾：未來展望。
人才強(qiáng)市戰(zhàn)略已經(jīng)取得了一定的成果，但還有許多需要努力和改進(jìn)的地方。未來，城市應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，改善人才發(fā)展環(huán)境和條件，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建立人才與企業(yè)對接機(jī)制。只有不斷發(fā)展壯大自己的人才隊(duì)伍，城市才能在全球化競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康、高質(zhì)量的發(fā)展。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇六
2月1日，20xx年度浙江省蒼南縣黨委（黨組）書記抓基層黨建和人才工作述職評議會(huì)召開。縣委書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各地各部門要切實(shí)提高政治站位、聚焦全域建強(qiáng)、錨定趕超發(fā)展、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定扛起工作使命，確保工作落實(shí)落細(xì)，奮力開創(chuàng)基層黨建新局面，全力推動(dòng)人才工作邁向新臺(tái)階。
在當(dāng)前激烈的人才競爭中，只有建構(gòu)起降維打擊的人才工作“量子優(yōu)勢”，才能打破人才工作“摩爾定律”，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)“聚天下英才而用之”。
建構(gòu)人才工作“量子優(yōu)勢”，要占據(jù)“凡益之道，與時(shí)偕行”的人才政策高地。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，人才概念的外延也在不斷擴(kuò)大。“快遞小哥”“帶貨網(wǎng)紅”“職業(yè)農(nóng)民”等新興職業(yè)已成為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“磁極”。因而人才政策也要緊跟新業(yè)態(tài)、新分工以及地方發(fā)展新形勢的變化，從而為一些新興職業(yè)提供暢通無阻的“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)”政策機(jī)制，使人才進(jìn)得來，留得住，使之真正融入到地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中，培養(yǎng)出新的產(chǎn)業(yè)鏈，以快速反應(yīng)的人才政策激活人才創(chuàng)新活力，進(jìn)一步激活地方發(fā)展活力。
最后還要做好人才工作參與者的培訓(xùn)和教育，使之在為人才服務(wù)過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，更好地讓服務(wù)對象感受到地方的誠意與真心，從而真正以“周公吐哺”的姿態(tài)，贏得“天下歸心”的效果。
同時(shí)，全面梳理區(qū)域內(nèi)人才的各項(xiàng)屬性，引導(dǎo)和服務(wù)好人才到相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)、事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)、事業(yè)對口對位，做到“人盡其才”，從而發(fā)揮出地方發(fā)展的一個(gè)個(gè)“長板效應(yīng)”。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇七
第一段：引言（200字）。
人才是推動(dòng)城市發(fā)展的重要資源，對于一個(gè)城市的繁榮和創(chuàng)新能力起著決定性的作用。近年來，我國城市發(fā)展策略中興起了“人才強(qiáng)市戰(zhàn)略”，旨在吸引和培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才，提升我國城市的競爭力。在實(shí)施這一戰(zhàn)略的過程中，我深切感受到了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要性，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
人才是城市的核心競爭力。一個(gè)城市要想獲得持續(xù)發(fā)展，必須擁有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的核心理念是通過創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好環(huán)境吸引和留住人才。高素質(zhì)的人才能夠帶來創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，推動(dòng)城市的經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步。在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的過程中，我所在的城市積極引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀人才，通過政策優(yōu)惠、住房補(bǔ)貼等方式吸引他們到本地工作和生活。這些人才的加入，為城市帶來了新的活力和發(fā)展動(dòng)力。
第三段：人才培養(yǎng)策略的重要性（200字）。
除了引進(jìn)人才，培養(yǎng)本土人才也是實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要一環(huán)。一個(gè)城市如果沒有良好的人才培養(yǎng)體系，就很難有源源不斷的人才供給。在我所在的城市，我們注重教育培訓(xùn)，投入大量資源培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。同時(shí)，我們與企業(yè)合作，建立實(shí)習(xí)基地和科研平臺(tái)，讓學(xué)生能夠接觸實(shí)際工作和創(chuàng)新研究，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。通過這些舉措，我們?yōu)槌鞘邪l(fā)展提供了源源不斷的本土人才。
第四段：政府的角色與作用（200字）。
政府在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略中扮演著重要的角色。政府需要制定相關(guān)政策，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。政府要注重精細(xì)化管理，針對不同的人才類型制定不同的政策措施，從而更好地滿足人才的個(gè)性化需求。此外，政府還應(yīng)加強(qiáng)對人才的綜合評價(jià)和培養(yǎng)，通過專業(yè)化的人才評價(jià)體系和培養(yǎng)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)提供更多高素質(zhì)的人才。政府的積極作用對于人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過參與與實(shí)踐人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了人才在城市發(fā)展中的重要性。而一個(gè)城市，只有擁有足夠的人才，才能實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。然而，在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的過程中也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，例如如何培養(yǎng)和留住人才，如何適應(yīng)不同人才的需求等。因此，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作，為城市的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在不久的將來，我所在的城市將成為一個(gè)充滿活力、創(chuàng)新能力卓越的人才強(qiáng)市。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇八
20xx年以來，新疆維吾爾自治區(qū)富蘊(yùn)縣找準(zhǔn)新時(shí)代鄉(xiāng)土人才工作坐標(biāo)系，堅(jiān)持把加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)作為助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手，在盤活用好農(nóng)村牧區(qū)鄉(xiāng)土人才資源上下功夫，助力鄉(xiāng)土人才人盡其用、盡展其長。
將1376名登記在冊的生產(chǎn)能手、種植養(yǎng)殖大戶、手工藝能人、致富帶頭人，按照生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能型、服務(wù)型4大類別納入人才庫，分類建檔，動(dòng)態(tài)管理。從鄉(xiāng)土人才中選拔一批政治覺悟高、綜合素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才納入村級后備干部管理，構(gòu)建“提升一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批”的梯次結(jié)構(gòu)。
“靶向”培訓(xùn)“鋪底子”，讓鄉(xiāng)土人才“壯”起來。以“整合資源、農(nóng)民點(diǎn)單、政府買單”的方式，定期開展鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)需求調(diào)研，以“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，既注重個(gè)性、又突出差異，著力提升培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性，做到點(diǎn)單教學(xué)、訂單設(shè)課、因人施教。以“走出去+現(xiàn)場實(shí)操”的培訓(xùn)形式，進(jìn)“絲路姑娘”乳制品加工廠、“肥源”苦山羊合作社、“戈壁果香”農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，圍繞鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村電商等新興產(chǎn)業(yè)，舉辦技能提升、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小漿果種植、肉奶制品加工等示范培訓(xùn)班8大類36期，“全日制”學(xué)習(xí)實(shí)用技能，分類別分領(lǐng)域培訓(xùn)各類鄉(xiāng)土人才100余名，由縣委組織部聯(lián)合人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、畜牧等部門進(jìn)行技術(shù)鑒定考核，合格者，納入全縣鄉(xiāng)土人才庫統(tǒng)一管理使用，催生“培育一個(gè)人才、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。
政策傾斜“架梯子”，讓鄉(xiāng)土人才“興”起來。通過“項(xiàng)目+能人+農(nóng)戶”的形式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才帶頭成立專業(yè)合作社，以“家門口”創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)“家門口”就業(yè)，接長共富鏈，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。對鄉(xiāng)土人才帶頭成立合作社的可優(yōu)先享受政策扶持、創(chuàng)業(yè)資金、低息貸款等方面的優(yōu)惠。累計(jì)發(fā)展“歐諾爾皮具合作社”“阿力泰風(fēng)干肉加工合作社”等農(nóng)民專業(yè)合作社35家、家庭農(nóng)場180多家，輻射帶動(dòng)群眾5000余人。依托“一鎮(zhèn)一品”“一村一特”等區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，抓好特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)土人才整合，推動(dòng)鄉(xiāng)土人才由“單兵作戰(zhàn)”走向“抱團(tuán)沖鋒”，同時(shí)，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，舉辦致富分享會(huì)，邀請先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，以先進(jìn)促后進(jìn)，鼓勵(lì)其傳技術(shù)、融資金、帶項(xiàng)目，擴(kuò)大“影響一片、帶動(dòng)一群、造福一鄉(xiāng)”的集群發(fā)展效應(yīng)。
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人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇九
近日，《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》，文章指出要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，要想開拓出具有人才創(chuàng)新活力的“一灣清泉”，就要從政策、平臺(tái)、氛圍三方面發(fā)力，引流人才挖掘“活水源”，打造人才發(fā)展“孵化器”，掀起人才創(chuàng)新“熱風(fēng)尚”，從而助力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，充分釋放人才紅利。
政策機(jī)制。
“得人才則興，失人才則衰”。人才資源是最寶貴的資源，人才優(yōu)勢也是最根本的優(yōu)勢。“十四五”規(guī)劃描繪出創(chuàng)新引領(lǐng)科技發(fā)展的新藍(lán)圖，這就要求各級黨委組織部門始終堅(jiān)持黨管人才，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，為人才創(chuàng)新發(fā)展提供有力的政治和組織保證。“體制活則全盤活，體制新則事業(yè)興”，針對目前國內(nèi)頂尖人才和團(tuán)隊(duì)相對缺乏的問題，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的激勵(lì)機(jī)制，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要論述，并貫徹落實(shí)到人才工作各方面全過程。“不拒眾流，方為江海”，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向吸附高精尖人才，激發(fā)人才虹吸效應(yīng)，方可營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好人才發(fā)展生態(tài)。平臺(tái)服務(wù)。
平臺(tái)是人才創(chuàng)新的載體，沒有平臺(tái)的創(chuàng)新就是無本之木。各級人才部門要加快創(chuàng)新載體建設(shè)，打造一批高水平科創(chuàng)平臺(tái)，搭建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)對科技人才的集聚作用。同時(shí)要做好人才服務(wù)工作，提高公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，才能更好地留住人才、留住人心。同時(shí)也要關(guān)心關(guān)愛人才，建設(shè)更加多樣化的人才軟環(huán)境，完善安居、子女教育、醫(yī)療、社保等人才保障服務(wù)，讓人才真正生根發(fā)芽，成為國家建設(shè)主力軍。各級組織部門要本著服務(wù)人才的本心，通過聚焦人才發(fā)展需求，破除傳統(tǒng)制度障礙，激發(fā)人才干事創(chuàng)新活力，讓人才能夠合理流動(dòng)和廣泛交流，拓寬人才發(fā)揮空間，創(chuàng)造“暖心”環(huán)境，助力人才“孵化”，為人才創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。社會(huì)氛圍。
當(dāng)前全社會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的機(jī)制和環(huán)境仍有待優(yōu)化。各級部門要加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，為廣大科技創(chuàng)新工作者努力營造尊重人才、見賢思齊的社會(huì)環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的政策環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化環(huán)境，促進(jìn)科技工作者全心全意做使命驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)的研究，使社會(huì)迸發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。各級黨委要大力營造尊重人才、愛護(hù)人才、激勵(lì)人才的濃厚氛圍，同時(shí)也要營造“吸引人才、留住人才、用活人才”的良好風(fēng)氣。“創(chuàng)新之道，唯在得人”，掀起有利于人才成長的培養(yǎng)風(fēng)尚，才能形成“天下英才聚神州”的創(chuàng)新局面。相信在這種人才“熱風(fēng)氣”的助力下，人才“活水”一定能激蕩起層層創(chuàng)新“波濤”。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十
百年大黨，風(fēng)華正茂。千秋偉業(yè)，人才為本。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話，深刻回答了為什么建設(shè)人才強(qiáng)國、什么是人才強(qiáng)國、怎樣建設(shè)人才強(qiáng)國的重大理論和實(shí)踐問題，是指導(dǎo)新時(shí)代人才工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話精神，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，精辟概括了“八個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，堅(jiān)持全方位培養(yǎng)用好人才，堅(jiān)持深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，堅(jiān)持聚天下英才而用之，堅(jiān)持營造識(shí)才愛才敬才用才的環(huán)境，堅(jiān)持弘揚(yáng)科學(xué)家精神。“八個(gè)堅(jiān)持”深化了馬克思主義執(zhí)政黨對人才工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，在我國人才事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有重大政治意義、理論意義、實(shí)踐意義。
馬克思主義人才理論同中國具體實(shí)際相結(jié)合的最新成果。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記以馬克思主義政治家、思想家、戰(zhàn)略家的深刻洞察力、敏銳判斷力和戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展需要和人才工作面臨的新形勢新任務(wù)，深刻闡述了新時(shí)代人才工作的一系列重大問題，開辟了我們黨人才工作理論和實(shí)踐的新境界。習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，同我們黨長期形成的人才理論既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)，為發(fā)展馬克思主義人才理論作出了重大原創(chuàng)性貢獻(xiàn)。
黨領(lǐng)導(dǎo)人才工作豐富實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把人才工作擺在黨和國家事業(yè)全局中更加重要的位置，領(lǐng)導(dǎo)推出一系列具有全局性、前瞻性的重大舉措，開展一系列具有開創(chuàng)性、基礎(chǔ)性的重要工作，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，引領(lǐng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，我國人才隊(duì)伍快速壯大，人才效能持續(xù)增強(qiáng)，人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強(qiáng)。這些新理念新戰(zhàn)略新舉措，以新的視野、新的認(rèn)識(shí)賦予人才工作以新的時(shí)代內(nèi)涵，是對新時(shí)代人才工作新鮮實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉和升華。
做好新時(shí)代人才工作的根本遵循。習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，內(nèi)涵豐富、論述深刻，邏輯嚴(yán)密、系統(tǒng)完備。在布局上將人才事業(yè)融入構(gòu)建新發(fā)展格局，使人才與事業(yè)深度融合、相互成就，在目標(biāo)上提出加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略錨定了新坐標(biāo)、樹立了新標(biāo)桿，在內(nèi)容上將培養(yǎng)、引進(jìn)、使用有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人才工作各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)和集成，在方法上強(qiáng)調(diào)改革牽引、破立并舉、標(biāo)本兼治等，貫穿著辯證思維和科學(xué)精神，彰顯著民族特色和世界眼光，為加快建設(shè)人才強(qiáng)國提供了行動(dòng)指南。
習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加快建設(shè)人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和重大舉措。我們要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，深刻理解蘊(yùn)含其中的戰(zhàn)略考量、科學(xué)依據(jù)、實(shí)踐要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
牢牢把握堅(jiān)持正確政治方向的根本要求。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“做好人才工作必須堅(jiān)持正確政治方向，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)知識(shí)分子工作，鼓勵(lì)人才深懷愛國之心、砥礪報(bào)國之志，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的使命責(zé)任。”這一重要論述突出了人才工作的政治屬性。我們要繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨重視知識(shí)分子工作的光榮傳統(tǒng)，適應(yīng)新形勢新情況，加大團(tuán)結(jié)凝聚、教育引導(dǎo)、聯(lián)系服務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳推介力度，引導(dǎo)廣大人才堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，為國分憂、為國解難、為國盡責(zé)。
牢牢把握加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)在，我國正處于政治最穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)最繁榮、創(chuàng)新最活躍的時(shí)期，我們必須抓住歷史機(jī)遇、乘勢而上，積極搶占科技和人才競爭制高點(diǎn)。經(jīng)過持續(xù)努力，中華大地正在成為各類人才大有可為、大有作為的熱土，為我們加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地創(chuàng)造了有利條件。加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，是建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國的重要抓手，必將為我國人才事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大牽引力和驅(qū)動(dòng)力。
牢牢把握深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革這個(gè)重要保障。加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須向改革要?jiǎng)恿Α⒂酶母镌龌盍Γ蛴萌酥黧w授權(quán)、積極為人才松綁，真正建立起既有中國特色又有國際競爭比較優(yōu)勢的人才發(fā)展體制機(jī)制。我們要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，從完善人才管理制度、深化科研經(jīng)費(fèi)管理和科研項(xiàng)目管理改革、優(yōu)化整合人才計(jì)劃等方面入手，在服務(wù)、支持、激勵(lì)上下更大功夫，把人才從各種體制機(jī)制束縛中解放出來，放手讓他們把才華和能量充分釋放出來。
牢牢把握加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量這個(gè)重中之重。戰(zhàn)略人才站在國際科技前沿、引領(lǐng)科技自主創(chuàng)新、承擔(dān)國家戰(zhàn)略科技任務(wù)，是支撐我國高水平科技自立自強(qiáng)的重要力量。戰(zhàn)略科學(xué)家是科學(xué)帥才，是國家戰(zhàn)略人才力量中的“關(guān)鍵少數(shù)”。科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是科學(xué)研究、科技創(chuàng)新的主力軍。青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上。工程師數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題制約我國制造業(yè)水平向高端邁進(jìn)，我們要抓緊培養(yǎng)大批卓越工程師，建設(shè)一支愛黨報(bào)國、敬業(yè)奉獻(xiàn)、具有突出技術(shù)創(chuàng)新能力、善于解決復(fù)雜工程問題的工程師隊(duì)伍。
牢牢把握全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才這個(gè)重點(diǎn)任務(wù)。習(xí)近平總書記把“培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才”作為一個(gè)整體來強(qiáng)調(diào)。這是系統(tǒng)觀念在人才工作中的具體運(yùn)用和生動(dòng)體現(xiàn)。當(dāng)今世界人才的競爭首先是人才培養(yǎng)的競爭，我們要提高人才供給自主可控能力。引進(jìn)是壯大人才隊(duì)伍、改善人才結(jié)構(gòu)的重要途徑，我國人才隊(duì)伍雖然總量居于世界第一，依然迫切需要面向世界匯聚一流人才、吸引海外高端人才。使用是發(fā)揮人才作用、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本所在，我們要千方百計(jì)為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。
一分部署，九分落實(shí)。我們要胸懷“兩個(gè)大局”，牢記“國之大者”，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)，在破解難題中推動(dòng)人才工作不斷取得新進(jìn)展。
堅(jiān)持黨管人才，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。我們要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，完善黨管人才體制機(jī)制，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展優(yōu)勢。要完善和落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作成效納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，以考核傳導(dǎo)壓力，以壓力推動(dòng)落實(shí)。要重視人才工作者隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)人才工作力量，加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，加快建設(shè)高水平人才高地和吸引集聚人才的平臺(tái)。一是堅(jiān)持重點(diǎn)布局、梯次推進(jìn)。北京、上海、粵港澳大灣區(qū)要找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，努力建設(shè)成為高水平人才高地。其他一些高層次人才集中的中心城市要在人才投入、環(huán)境營造、政策創(chuàng)新等方面采取有力措施，著力建設(shè)吸引和集聚人才的平臺(tái)。二是堅(jiān)持試點(diǎn)先行、改革牽引。支持人才高地和人才平臺(tái)建設(shè)城市開展人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革試點(diǎn)，探索積累可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。三是堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜。各地要深入調(diào)研、充分論證，對標(biāo)“十四五”相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，綜合考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人才隊(duì)伍規(guī)模質(zhì)量、科技創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)設(shè)施等因素，從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)高水平人才高地和人才平臺(tái)建設(shè)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力破除人才發(fā)展體制機(jī)制頑障痼疾。要賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)。同時(shí)，建立有效的自我約束和外部監(jiān)督機(jī)制，確保下放的權(quán)限接得住、用得好，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。加快建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系，基礎(chǔ)前沿研究突出原創(chuàng)導(dǎo)向，社會(huì)公益性研究突出需求導(dǎo)向，應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化評價(jià)突出市場導(dǎo)向，切實(shí)解決簡單以人才“帽子”對標(biāo)薪酬待遇和科研資源分配問題，為“帽子熱”降溫。
堅(jiān)持高端引領(lǐng)，著力打造科技創(chuàng)新主力軍。關(guān)于培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家，首先，要把戰(zhàn)略科學(xué)家具備的能力素質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)條件具體化，突出政治素質(zhì)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略眼光、業(yè)界公認(rèn)，從國家重大科技任務(wù)擔(dān)綱領(lǐng)銜者中發(fā)現(xiàn)遴選。其次，要堅(jiān)持長遠(yuǎn)眼光，有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、聯(lián)系服務(wù)更多具有戰(zhàn)略科學(xué)家潛質(zhì)的高層次復(fù)合型人才，形成戰(zhàn)略科學(xué)家成長梯隊(duì)。關(guān)于打造一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，要圍繞科技攻關(guān)任務(wù)和解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)難題需要，遴選支持一批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的人才特殊調(diào)配機(jī)制，對他們實(shí)行人才梯隊(duì)配套、科研條件配套、管理機(jī)制配套的特殊政策。要充分發(fā)揮國家實(shí)驗(yàn)室、國家科研機(jī)構(gòu)、高水平研究型大學(xué)、科技領(lǐng)軍企業(yè)的國家隊(duì)作用，加速集聚、重點(diǎn)支持一流創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)，加大基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng)力度。高校特別是“雙一流”建設(shè)大學(xué)要發(fā)揮主力軍作用，突破常規(guī)、創(chuàng)新模式，建設(shè)一批基礎(chǔ)學(xué)科培養(yǎng)基地，吸引最優(yōu)秀的學(xué)生投身基礎(chǔ)研究，加大重大原始創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度。要制定實(shí)施基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)專項(xiàng)，長期穩(wěn)定支持一批在自然科學(xué)領(lǐng)域取得突出成績且具有明顯創(chuàng)新潛力的青年人才。研究制定加強(qiáng)基礎(chǔ)研究人才全鏈條培養(yǎng)支持工作方案，選擇一批數(shù)理化生“好苗子”，在本科、碩士、博士、博士后等不同階段接續(xù)給予系列支持政策。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十一
《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào)，要讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。“功以才成，業(yè)由才廣”，面對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的歷史重任，各級黨組織尤需扛鼎擔(dān)責(zé)，搭建好事業(yè)平臺(tái)，讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”，實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。
搭建干事平臺(tái)，讓人才“有用武之地”。
刀在石上磨，人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”，要確保人盡其才，關(guān)鍵就要科學(xué)搭建成事平臺(tái)。一方面，要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點(diǎn)，突出人崗相適，拒絕駿馬耕田、投閑置散，善于揚(yáng)長避短，將合適的人放在合適的崗位，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，確保人盡其才，英雄有用武之地。另一方面，要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長的維度去“搭梯架橋”，突出多崗鍛煉，讓人才圍著事業(yè)轉(zhuǎn)，事業(yè)帶著人才走，實(shí)現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng)，確保事業(yè)平臺(tái)成就優(yōu)秀人才。
搭配成事輔助，讓人才“無后顧之憂”。
“好馬配好鞍，好船配好帆”。成長需要環(huán)境，成事需要輔助，要確保人才脫穎而出、馳騁千里，核心就要硬核輔助。一方面，要突出整體施策，圍繞人才與事業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵要素，既在引育留用上給出政策的“真金白銀”，更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動(dòng)”，確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面，要突出個(gè)體發(fā)力，不拘一格地去謀人謀事，對有利于事業(yè)發(fā)展的人才，要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢，特殊人才要給予特殊照顧，如此，方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。
給予走心激勵(lì)，讓人才“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。
“感人心者，莫先乎于情，莫始乎言”，要實(shí)現(xiàn)拴心留人，讓人才成就事業(yè)，事業(yè)激勵(lì)人才，最基本的還是要落腳到走心走深走實(shí)的溫暖關(guān)懷。一方面，要善于將心比心給人才“打氣賦能”，換位思考去關(guān)注人才所思所想所盼，主動(dòng)從物質(zhì)層面抓解決、從心理層面抓疏導(dǎo)，做到言出必踐、有事必處，不斷激發(fā)人才工作動(dòng)力和思想活力;另一方面，要善于常態(tài)給予人才關(guān)懷激勵(lì)，拒絕做高高在上的“使令者”，主動(dòng)俯下身子、放下架子，以“煙火氣息”與人才拉近日常距離，用“雪中送炭”給予人才關(guān)鍵支持，真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵(lì)人才，最終實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)的長遠(yuǎn)長效。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十二
習(xí)近平總書記指出一切創(chuàng)新成果都是人做出來的，硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。人才是戰(zhàn)斗力，是改革力，是推動(dòng)科技不斷發(fā)展不斷取得突破的內(nèi)生創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。新時(shí)期如何促進(jìn)人才發(fā)展，讓人才發(fā)揮最大效用促進(jìn)科技創(chuàng)新不僅是一個(gè)時(shí)代課題，更是一道改革發(fā)展“必答題”，亟待多方合力共建共促人才引領(lǐng)科技創(chuàng)新新局面。
摘掉人設(shè)。
我國目前各領(lǐng)域技術(shù)之間日益呈現(xiàn)交叉融合趨勢，專業(yè)型人才研究領(lǐng)域相對單一，人才成長速度與科技發(fā)展存在一定差距，創(chuàng)新潛能不足。為破此局，要厚植“全能型”人才沃土，樹立問題導(dǎo)向，引導(dǎo)人才發(fā)展與時(shí)代接軌，與市場融合，與需求匹配，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適，多維度全方位擴(kuò)大高端人才科研領(lǐng)域，拓寬人才研究范疇，打破人才發(fā)展局限，為人才領(lǐng)域設(shè)定、身份設(shè)定“摘帽”，鍛造“諸葛亮式全才”，深挖人才科技創(chuàng)新潛能，將其智力優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、領(lǐng)域優(yōu)勢“平移”“轉(zhuǎn)嫁”，向關(guān)鍵領(lǐng)域、“卡脖子”的地方、新興產(chǎn)業(yè)、衍生行業(yè)和稀缺產(chǎn)業(yè)延伸，促進(jìn)技術(shù)問題破解，實(shí)現(xiàn)“以人才為中心”的共創(chuàng)、共建、共興局面。跨越地域。
人才動(dòng)則資源享，人才動(dòng)則科技興。要充分發(fā)揮人才交流管理機(jī)構(gòu)作用，建立社會(huì)性、多樣性、靈活性、跨地域性的人才溝通交流機(jī)制，通過講學(xué)、培訓(xùn)、兼職等方式拉近人才距離，促進(jìn)智力資源交換、共享，打破人才發(fā)展“籬笆墻”。要構(gòu)筑人才“互助、共進(jìn)、共育”體系，依托人才高地制度優(yōu)勢和科技人才點(diǎn)子、思維優(yōu)勢補(bǔ)齊人才匱乏地區(qū)智力、創(chuàng)新動(dòng)能不足短板，破除當(dāng)?shù)厝瞬潘季S慣性和理念固化的“堅(jiān)冰”，推動(dòng)智力資源轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，造就符合本土實(shí)際，符合科技發(fā)展需要的高精尖人才，促進(jìn)人才創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接，實(shí)現(xiàn)“以智力為紐帶”的“點(diǎn)帶線”“線帶面”“面帶體”科技創(chuàng)新動(dòng)能整體提升。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十三
致治在于任賢，人才興則國家興。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，為科技人才發(fā)展提供良好環(huán)境，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。堅(jiān)持十指齊動(dòng)，彈活“四弦譜”，奏響新時(shí)代“人才曲”，抓好人才工作。
“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中，要堅(jiān)持客觀選才，根據(jù)崗位所需，摒棄私欲雜念、個(gè)人偏好、紐帶關(guān)系等因素，尋找人才的最優(yōu)解，唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，讓人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新選才，不拘泥于常規(guī)，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱也。
“育才為國寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教，對人才開展系統(tǒng)培訓(xùn)，把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識(shí)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養(yǎng)出思想過硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用，引導(dǎo)人才向一線崗位流動(dòng)，把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺(tái)上傾情演繹，在奉獻(xiàn)社會(huì)中不斷汲取力量，持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下，為國、為民育英才。
“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；
堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，繼而揚(yáng)其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給予人才多一點(diǎn)包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯(cuò)糾錯(cuò)中不斷進(jìn)步，調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，筑牢底線，把講規(guī)矩、有底線貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障，落實(shí)人才工資獎(jiǎng)勵(lì)待遇，解決人才面臨的異地流動(dòng)難、業(yè)余生活匱乏等問題，為人才的成長和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵(lì)機(jī)制，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十四
人才是強(qiáng)國興國的第一要素，也是推動(dòng)形成新發(fā)展格局的第一動(dòng)力。立足新發(fā)展剪短，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在為基準(zhǔn)育先機(jī)、于變局中開新局，必須牢固樹立人才強(qiáng)國這一重大戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要大興識(shí)才愛才敬才用才之風(fēng)，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、再創(chuàng)新高事業(yè)中凝聚人才，聚天下英才而用之，讓更多的千里馬競相奔騰。
重視培養(yǎng)，打造高層次人才成長“快車道”。人才既要“引”也要“養(yǎng)”，做好培養(yǎng)，才能引得來、留得住、能干事、干成事。應(yīng)適當(dāng)?shù)耐貙挋z驗(yàn)梁道，建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才，多談多交流，及時(shí)聽取對公司發(fā)展攝出的寶貴建議。舉賢聚能，放到合適的工作崗位上。
俗話說得好“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但不是沒有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。“千里馬常有，而伯樂不常有”，我們要學(xué)會(huì)如何做一個(gè)慧眼識(shí)馬的伯樂。
古代的韓愈是一位名師。他不僅善于發(fā)掘人才，而且熱心幫助人才。例如唐代中期的宰相牛僧孺，當(dāng)初從鄉(xiāng)下來到長安時(shí)，先去拜訪已經(jīng)成名的韓愈、皇甫湜。
韓愈看了他的文章，認(rèn)為他的文章不僅可以進(jìn)士及第，而且可以名垂后世，于是，想方設(shè)法抬高他的聲望，特別要他住在某一個(gè)地方，然后故意在他外出的時(shí)候造訪，并且在門口題字留言：“韓愈、皇甫湜來訪未遇。”隔天，看到這張字帖的人越來越多。一傳十，十傳百。牛僧孺的名氣一下子就傳遍天下了。韓愈這種獎(jiǎng)掖后進(jìn)、幫他造勢的精神，是用心良苦的。他還常常多方保護(hù)被壓抑的人才。例如，詩人李賀在七歲時(shí)就因“神童”般的詩作表現(xiàn)，受到韓愈的賞識(shí)。韓愈也是到處幫他打造知名度，并助他登上文壇。后來李賀要考進(jìn)士，一些權(quán)貴就借口其父名“晉肅”，與進(jìn)士的‘進(jìn)“諳音犯了忌偉，說他考進(jìn)士是一種不孝。為了幫李賀脫困，韓愈勇敢地站出來反駁：“李賀的父名‘晉肅’，他就不能考進(jìn)士；那么知果父親的名字里有‘仁’字，是不是就不能做人了?"當(dāng)時(shí)，皇甫湜為韓愈這樣敢仗義執(zhí)言，還很擔(dān)心地說：“萬一弄不好，您和李賀都會(huì)被抓去坐牢的啊！”但是，韓愈毫不顧及本人的得失，仍勇敢地為捍衛(wèi)人才而奔走。他真是一位良師啊。
達(dá)爾文讀的是建橋?qū)W院。升學(xué)成績不佳，很多人認(rèn)為達(dá)爾文只知道飛雞逗狗，治理遠(yuǎn)在普通人之下，是個(gè)平庸者，但是植物學(xué)教授漢羅卻看出達(dá)爾文有特殊的才能，他特別器重達(dá)爾文的觀察力和獨(dú)立思考的治學(xué)品質(zhì)，并力保他隨貝格爾艦進(jìn)行環(huán)球科學(xué)考察，從而使一個(gè)“平庸”者，成為舉世矚目的科學(xué)家。
“天生我材必有用”，駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯(cuò)位。要通過調(diào)查研究全面掌握人才優(yōu)點(diǎn)，繼而揚(yáng)其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，章顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制給與人才多一點(diǎn)包容，調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十五
《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ)。
“政以才治，國以人興，事業(yè)興衰，惟在得人。”人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。新時(shí)代新形勢下，要目光如炬辨良才，砥礪作為促成才，身心關(guān)懷聚人才，不斷增加“三度”，培植“凌云木”，鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍，以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”，實(shí)現(xiàn)人才工作新跨越。
把好“需求脈”，打通“選才路”，拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”只有求賢若渴，才會(huì)群賢畢至。因此，要大力“引”進(jìn)外來人才，堅(jiān)持以“崗”取人、以“需”擇人，冷眼看英雄，自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念，保持公平公正的良好心態(tài)，牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀，不以求備取人，不以己長格物，聽其言，跡其行，察其能，于恒河沙礫中挑出珍珠，在亂花迷眼處選出良木，擴(kuò)大人才增量;要重視“挖”出本土人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點(diǎn)，橫向到邊，縱向到底，拉網(wǎng)式摸底排查，全面篩選，摸清特長，用好“靶向挖才，鄉(xiāng)情挖才、政策挖才”，把“土專家”“田秀才”挖出來，讓當(dāng)?shù)氐哪芄で山除R聚一堂，破土飄香，盤活人才存量。
把好“能量脈”，暢通“育才路”，增加人才發(fā)展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的。”鳳凰歷經(jīng)涅槃之火，才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之廣，惟有千磨百礪。要搭建平臺(tái)，增強(qiáng)人才干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大本領(lǐng)，把人才放到基層一線、急難險(xiǎn)重中去淬火，置之于重要任務(wù)、中心工作中去打磨，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，在“思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”中不斷提升解決實(shí)際問題的能力，練就“身到、手到、口到、眼到”的扎實(shí)硬功夫;要科學(xué)制定人才培育計(jì)劃，構(gòu)造一方池塘，滋潤人才自然成長，點(diǎn)燃一束火焰，激勵(lì)人才自己成長，推開一扇大門，引導(dǎo)人才自由成長，浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，推動(dòng)人才向能力本位、價(jià)值本位轉(zhuǎn)變，為人才成長聚能增效。
把好“保障脈”，貫通“留才路”，提高人才儲(chǔ)備的“溫度”。
古語云：“人才難得而易失，人主不可不知也。”當(dāng)前，“引得進(jìn)，留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在，留才已成為人才工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。因此，要拿出硬舉措嚴(yán)管人才，建立健全德能考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以成效論功過，從過程看實(shí)力，全面辯證地分析人才在實(shí)踐中的表現(xiàn)，衡量其能之兼偏，明晰其行之遠(yuǎn)近，辨別其智之短長，把考核結(jié)果作為選拔重用的重要參考和依據(jù)，讓能者出彩，庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境，厚愛待才，遇到困難時(shí)幫一把，面對挫折時(shí)扶一把，失意喪氣時(shí)挺一把，認(rèn)真兌現(xiàn)人才政策獎(jiǎng)勵(lì)，解決其后顧之憂，豐富人才業(yè)余生活，增強(qiáng)歸屬感，開辟人才服務(wù)綠色通道，從子女入學(xué)、住房保障、交通出行等提供全方位、精細(xì)化服務(wù)，讓人才暖心，不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動(dòng)局面。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十六
《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章從八個(gè)方面深化了對我國人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，是做好新時(shí)代人才工作的指引。做好人才工作，既要走“新”，樹牢新理念、用好新舉措、推出新服務(wù)；也要走“心”，讓人才開心來、真心留、同心干。
樹牢新理念，將心比心讓人才開心來。
致天下之治者在人才。要破除陳舊的人才觀，換位思考，樹立“人才為本、人才優(yōu)先”理念，抓好基金引才工作，吸引社會(huì)資本聯(lián)動(dòng)，聚焦智能制造、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，提供投貸聯(lián)動(dòng)多元服務(wù)，以資本助推高技術(shù)項(xiàng)目集聚，吸引高層次人才。深入開展“兩進(jìn)一送”活動(dòng)，以“專精特新”、上市企業(yè)為重點(diǎn)，提供定制化“一企一策”引才建議，推動(dòng)更多企業(yè)投資高科技項(xiàng)目、引進(jìn)高精尖人才。壓實(shí)人才工作主體責(zé)任，建立人才工作隊(duì)伍考核機(jī)制，利用跟崗見習(xí)、進(jìn)企服務(wù)、實(shí)踐招商、專題考察等形式，織密人才招引網(wǎng)格。
用好新舉措，以心換心讓人才真心留。
單絲不成線，獨(dú)木不成林。人才招引要堅(jiān)持體系引領(lǐng)，避免“撿到籃子都是菜”，要深化政、企、校、才合作，組織重點(diǎn)企業(yè)校園招聘會(huì)等活動(dòng)，通過“引進(jìn)來+走出去”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，主動(dòng)出擊，集聚更多人才。依托同鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)等資源，加大人才政策宣傳力度，積極挖掘符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的海外人才信息，精準(zhǔn)定位目標(biāo)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，高質(zhì)量引進(jìn)高層次人才。緊貼產(chǎn)業(yè)需求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，積極推動(dòng)校企合作，鼓勵(lì)企業(yè)不斷拓寬高技能人才引進(jìn)渠道，讓企業(yè)成為引才用才留才的主體。
推出新服務(wù)，心心相印讓人才同心干。
引才為先，用留為本。引才聚才，最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺(tái)，為人才發(fā)展提供廣闊空間。大力推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園、人才公寓建設(shè)，推進(jìn)人才公寓標(biāo)識(shí)、配套、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理“五統(tǒng)一”，打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務(wù)平臺(tái)，通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)人才“碼上住”。打造人才社區(qū)，建設(shè)集產(chǎn)業(yè)孵化、文化娛樂、教育醫(yī)療等功能為一體的復(fù)合社區(qū)，培塑“人才之家”服務(wù)品牌，營造更加優(yōu)良的愛才、用才環(huán)境。
功以才成，業(yè)由才廣。各人才招引部門、育才用才主體必須強(qiáng)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生根“四生一體”的理念，在軟硬件環(huán)境上下功夫，在提供舞臺(tái)上下功夫，讓人才有用武之地、無后顧之憂。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十七
《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)要把握戰(zhàn)略主動(dòng)，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和雁陣格局。當(dāng)今時(shí)代，人才資源戰(zhàn)略性價(jià)值日益凸顯、人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾日益尖銳、人才流動(dòng)多極化競爭日益激烈。快速變遷的全球人才格局，對我們在新的形勢背景下研判和開展人才工作提出了新的要求。
迎接變局，以堅(jiān)強(qiáng)政治定力塑好人才工作“壓艙石”。
1997年，麥肯錫公司首次提出“人才爭奪戰(zhàn)”這一術(shù)語，展望了人才引、用、留競爭日漸激烈的前景，強(qiáng)調(diào)了人才儲(chǔ)備的重要戰(zhàn)略意義。當(dāng)前，世界格局多極化加劇、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國內(nèi)人口老齡化加重，伴隨新冠疫情的深重影響，我國面臨的國際國內(nèi)挑戰(zhàn)不確定性日益增強(qiáng)。面對世界百年未有之大變局，人才資源作為“第一資源”的重要性不言而喻，人才競爭日趨白熱化。對此，唯有深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，才能為做好人才工作提供根本保證，才能最大限度保證更正確的發(fā)展方向，最大力量集聚高質(zhì)量的各類資源，最大范圍凝聚更廣泛的思想共識(shí)。
明晰格局，以深厚政策內(nèi)力樹好人才工作“風(fēng)向標(biāo)”。
當(dāng)今中國正站在“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)上，啟程全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要靠高質(zhì)量人才來引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量、深層次的人才供給、人才集聚、人才流動(dòng)，離不開政策參與。__年9月，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，提出一系列具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性的重大舉措，發(fā)出了新時(shí)代推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的動(dòng)員令。科學(xué)把脈才能精準(zhǔn)指導(dǎo)，靶向發(fā)力才能解決難題，要以制度、政策為保障，彰顯國際化人才導(dǎo)向，構(gòu)筑世界級人才平臺(tái)，實(shí)行更開放的人才機(jī)制，構(gòu)建金字塔型人才結(jié)構(gòu)，讓優(yōu)秀人才如源頭活水，競相奔涌。
開創(chuàng)新局，以科學(xué)創(chuàng)新活力育好人才工作“涵養(yǎng)林”。
實(shí)現(xiàn)人才工作的可持續(xù)發(fā)展，不能靠拼重金、喊口號(hào)，要靠優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)環(huán)境。“此心安處是吾鄉(xiāng)”，要真正形成引才聚才的“強(qiáng)磁場”，就要為人才發(fā)展提供豐富機(jī)會(huì)和廣闊舞臺(tái)，就要強(qiáng)化內(nèi)在環(huán)境與人文關(guān)懷。一方面，要構(gòu)建現(xiàn)代化人才發(fā)展治理體系，在堅(jiān)持黨管人才原則下，充分發(fā)揮用人主體作用，激勵(lì)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等多元主體積極參與，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的共治、共贏、共享。另一方面，要構(gòu)建友好型人才發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)人才服務(wù)提質(zhì)增效，精準(zhǔn)回應(yīng)人才痛點(diǎn)問題，解決人才在落戶創(chuàng)業(yè)、住房醫(yī)療、子女教育等方面的后顧之憂，為人才創(chuàng)造良好的營商環(huán)境和高品質(zhì)的生活環(huán)境、夯實(shí)人才發(fā)展事業(yè)和幸福生活的沃土。
人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須“握指成拳”，多方合力。加快建設(shè)高水平人才高地的藍(lán)圖已經(jīng)擘畫，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)造的綻放之地指日可期。
人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會(huì)與總結(jié)（通用18篇）篇十八
《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。因此，需要強(qiáng)化青年干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為黨和人民事業(yè)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力。立足青年干部成長規(guī)律和自身特點(diǎn)，活用“三面鏡子”，抓好后繼有人這個(gè)根本問題。
活用“望遠(yuǎn)鏡”，搭建舞臺(tái)，科學(xué)選才。“不謀全局者，不足謀一域。
”站得高才能望得遠(yuǎn)，用好“望遠(yuǎn)鏡”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用，按照黨和人民事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)選育。招錄之前，做深做透調(diào)研功課，根據(jù)本地區(qū)社區(qū)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)等需求，精準(zhǔn)選才、因地制宜。科學(xué)設(shè)置招錄崗位，壯大青年干部人才隊(duì)伍。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍“源頭”建設(shè)的同時(shí)，厚植發(fā)展根基，做到精準(zhǔn)實(shí)情、把控需求、嚴(yán)格要求。在招錄的過程中，注重考察青年干部的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展情況，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
活用“放大鏡”，推上前臺(tái)，精準(zhǔn)育才。青年干部的成長，既需要自身努力的內(nèi)在動(dòng)力，也需要組織培養(yǎng)的外在推力。聚焦不同類別人才的專業(yè)化水平和自身特點(diǎn)，形成“萬類霜天競自由”的良好局面，用好“放大鏡”是關(guān)鍵。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)行信訪、黨政、組織等多崗位、多渠道輪班制度，在重要崗位設(shè)置ab崗；落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制度，履行老中青干部“1+1”“1+n”傳幫帶制度；組織多部門多崗位老中青干部交流會(huì)，讓青年干部有效汲取經(jīng)驗(yàn)、提升能力，保證“干什么學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”，全方位打造“多面手”型復(fù)合人才。在用好用活人才的過程中，激發(fā)人才成長的潛力和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
活用“反光鏡”，打造平臺(tái)，淬煉人才。“栽好梧桐樹”是“引得鳳來?xiàng)钡那疤岷捅ＷC，要讓年輕干部在工作中有獲得感、成就感。實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，進(jìn)行黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)揮人才特長，給青年干部提供建功立業(yè)的平臺(tái)。細(xì)化考核成效，實(shí)行積分量化，建立“周兌現(xiàn)、月考評、年度獎(jiǎng)懲”制度，根據(jù)工作實(shí)績，評定業(yè)績等級，著力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，對于連年考評“優(yōu)秀”的干部，及時(shí)提拔重用。同時(shí)，適當(dāng)增加艱苦環(huán)境工作條件下的薪酬工資、晉升職級的崗位補(bǔ)貼。加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的宣傳表彰，落實(shí)必要的經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)，營造大膽干事、謹(jǐn)慎做事、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)得好、留得住，干得出色、作用突顯。