每個月都有不同的任務和目標，通過月工作總結，可以及時調整工作計劃，提高工作效率，實現更好的工作表現。隨著各行各業競爭的日益激烈，寫一份出色的月工作總結變得非常重要。下面是一些精選的總結范文，希望對大家有所幫助。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇一
20xx年維養部全體人員在公司領導和德陽物業服務中心的正確領導下，維養部人員團結一心，不斷創新，進一步完善和改進部門管理制度，提升服務質量，為項目的發展奠定了堅實基礎。在即將過去的一年里，有值得我們驕傲的成績，但是也存在一些問題，現就維養部在這一年中的工作總結如下：
日常工作中，維養部全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度，對照部門工作手冊，規范了各種記錄表的填寫，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。每日按時巡檢各機房設備設施、辦公樓各樓層設備設施，認真填寫運行記錄。為業主創造一個良好的辦公環境。設備設施的維修保養方面及日常接報修，維養部全體員工認真按照設備設施維護要求進行檢查維護。到目前止，維養部完成接報修854件/次，維修更換材料782件/只。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。中石化八角基地到現在都在進行施工，我們認真對施工進行監管，到目前為止，業主對我們施工監管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養部與各部門配合，于20xx年5月24日進行電梯困人救援演練，提高維養部突發事故的應急組織能力、快速反應能力和應急處置能力。于20xx年6月16日進行了防汛演練，做到地下室機房設備設施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業主一道進行消防演練，強化消防安全教育，以及對防盜、空調、發電機、雨污管網等應急演練，通過一系列的演練，提高抗擊突發事件應變能力。以上均演練得到了業主的好評及認可。
空調主機、空調末端、空調水系統以及電梯維保單位銜接工作良好，對突發事件及時通知維保單位前來處理，使維保工作在最短的時間內保質、高效的完成，從而盡可能不讓業主擔心，給業主創造一個良好的辦公環境！維養部人員與外委單位密切合作，配合各系統維保人員做了以下工作：
1、配合空調末端維保人員定期對空調進風口進行消毒和對空調濾網以及空調熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調水處理系統清洗人員完成了對空調管道及空調冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對電梯進行檢查以及電梯潤滑工作，今年月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。
4、配合空調主機工程師完成了空調的換季保養、空調抽真空以及對1#空調燃燒機風機電機軸承的更換工作。
5、配合秩序維護部做好消防、監控的維護、維修工作。
6、配合發電機維修人員完成發電機的維修及保養工作。電梯、空調的維護保養工作得到了業主的肯定。對中央空調系統效果不好（因設計無新風系統、采用北方室內補水方式、無膨脹水箱）問題，維養部建議增加膨脹水箱及方案發一次專函給井下公司（由于業主方面原因，還未進行整改）。由于中石化德陽項目建設還未完成及存在問題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來園區進行臨時施工。
現將今年施工量大施工時間長的施工羅列如下：
1、后園區拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區3#通道改建停車場施工。
3、園區洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設備施工。
4、園區車庫屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補漏施工。
對于臨時性小型施工我們也絕不忽視，并認真告知其安全，并讓其做好相應的防護措施。
維養部人員都嚴格按照各項規章制度，對臨時來園區施工都進行跟進，并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題，特別是對用電設備的使用，高空作業應注意的事項等等，促使園區臨時施工的順利進行！
20xx年維養部全體人員能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第二、有些工作還不夠細致，部分工作協調不是很到位；
第三、相關的專業技術水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進行整改，也希望公司多組織專業技能培訓。
1、規范流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、涉及部門與崗位以及其負有的權責，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。建立成本節能減排控制體系。加強成本控制，節省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續降低，降低消耗，節能減排的目的。增收節流的重要工作內容；在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續降低成本的目的。
2、加強對員工物業管理知識方面的培訓。
首先應把提高物業管理專業服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發展壯大，貢獻力量。
第二、注重部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成內抓管理、外樹形象的良好作風。
第三、加強對轄區內的水電日常巡查、巡視，建立一個長效管理機制，分析項目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀。
3、加強我部門對突發事件應急的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業管理中對各緊急事件的專業維養隊伍，健全本部門在服務中處理緊急演練培訓，提高維養隊伍處理緊急事件的能力。
新的一年，維養部全體人員將以百分的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的成績。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇二
我叫吳家龍，畢業于西安石油大學過程裝備與控制工程專業，并于____年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。
一、入廠教育。
安全生產意識得到加強安全生產一直是石油企業的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產知識的學習，經過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產學習，原來石油系統一直有一個傳統制度，新進員工必須經歷公司、車間、班組三級安全生產知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業對安全生產的重視程度，安全生產的意識也得到了加強。
蒸餾車間學習。
____年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調到蒸餾車間進行工藝原。圖的繪制工作，由于我學的是設備專業，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產工藝流程的了解和認識。
重油催化車間學習。
____年10月，借調的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現實生產相結合，達到一個質的飛躍。
____年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產五班進行實習學習，五班是一個團結的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活的上和生產上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是。個裝置的核心，其操作參數多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數的影響因素和變化規律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質和熟練的操作技術。作為一個設備專業的準技術人員，我必須學會對于各種設備的判斷和，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們。個錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學習空間和學習內容。
反應—再生系統主要包括新鮮進料預熱系統、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關閥門、掛牌、巡檢，這些日常的必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原。與日常的維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統。其次我對于反應系統的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統中產品流程和催化劑的循環有效使用，以及。個裝置的內部構造和設備組成。
____年01月，在反應崗位的實習期結束之后，我來到了泵房崗位。泵是。個煉化系統中必不可少的設備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對于泵的學習也是一件十分重要的內容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復泵、螺桿泵。而離心泵是應用最普遍的泵，在泵房實習期間，我主要學習了離心泵的工作原。、泵的主要組成部件，以及泵的日常的維護與檢查，重點學習了泵的開、關以及泵的切換。
____年03月，我結束了泵房崗位的實習之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時又考慮了回收工廠系統多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發電和供電，夏季主要用于發電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發電，具有明顯的節能和經濟效果。低溫余熱崗位的主要設備有汽輪機、發電機以及機泵。在崗位實習期間，我主要學習了崗位操作規程，余熱設備組成，以及其與反再系統的關系，。個低溫余熱系統的熱量循環，以及其主要設備、輔助設備的構造、維護和檢查。
____年04月，我來到了主風機崗位進行實習學習。主風崗位的崗位任務是為反映提供主風來源，確保三器流化，調節煙機輸出功率，為裝置節能降耗做貢獻，確保機組及附屬設備運行正常、平穩。其主要設備有，軸流機、煙機和電機，增壓機等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風機崗位實習期間，我學習了崗位操作規程，學習了煙氣能量回收系統的原。和各組件之間的關系，學習了潤滑油系統的組成以及油泵和特閥的開、停，學習了增壓機的開、停和切換。在我實習的這段時間，由于振動過高的原因，煙機數次開、停和切換，在這期間，我主動配合崗位師傅進行調。操作，并通過數次開、停，學習到大量寶貴的經驗知識。
____年08月，恰逢我們車間催化裝置(制硫區)檢修，我很榮幸的參與了這次檢修工作，在檢修期間，我參與拆裝盲板項目、反應器類項目、換熱器檢修項目、容器類項目、爐類設備項目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應器、塔、容器類填料卸裝及內部清污等多項工作。在工作期間，我學習到了大量的、實際的專業知識，使得專業技能得到了大幅度的提高。工作期間，我勤勞肯干、不怕臟累，得到了車間領導和同事的好評。
經過過去一年的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努繼續努力堅持自己的。想，為自己、為石油事業、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻。
在未來的日子里我要努力做到以下三點：
第一、繼續學習，不斷提高工作技能與各項綜合水平。
第二、把實踐和理論相結合，實現自我價值。
第三、保持良好的工作積極性和主動性，做一名合格員工。
實習期結束了，我又站在一條新的起跑線上，在這里我要努力奮進，爭取在前方的路途中勇往直前，力爭第一。
最后感謝公司領導、車間各位領導以及同事們對我的支持和幫助，我會繼續努力的。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇三
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行區委區政府各項方針政策。十分注重個人政治理論學習，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅持過好民主生活會，積極開展批評和自我批評;堅持參加中心組學習，不斷提高自己業務工作水平和理論修養。
工作中能勤奮好學，在緊張的工作中參加省石化學院的財會專業知識學習，使自己進一步熟悉經濟工作，提升工作能力。能經常深入一線調查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個務必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學習班;積極探索新形勢下非公經濟黨建工作，組建了園區黨支部;積極創新社區黨建工作，社區黨建有了較大的變化，爭創社區堡壘黨支部工作的經驗在全區進行了交流，在市委組織部組織的考核驗收中，以全區最高分獲得通過;高度重視紀檢信訪工作，建立健全了規章制度，加強了信訪接待工作，地區大小信訪不斷的局面有了較大的好轉;切實抓好勞動保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區域內的下崗失業、無業人員再就業搭建平臺，就業再就業工作獲得了市、區好評;高度重視宣傳工作，開辦了《新____簡訊》，加強上下溝通，對內對外宣傳有了歷史性突破，今年市級媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴面征繳工作，全面完成了上級下達的擴面征繳任務;大力探索新時期人民武裝工作，在全區率先進行了街道人武部規范化建設試點工作，得到省、市軍分區首長的肯定;高度重視社區文化建設，組織開展了多場廣場文藝演出，在各社區組建了特色文化隊伍，積極向上爭取體育文化設施，改變____地區長期以來缺少體育文化設施的現狀，使街道每個社區都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區統戰及民族宗教工作，大力支持群團組織開展經常性、群眾性的各類活動，工會、共青團、婦聯工作均得到了上級的好評;認真組織好人大代表在閉會期間的活動，精心組織，周密安排，人大代表活動有聲有色，區人大予以充分肯定;關心街道職工切身利益，在黨工委的領導下，具體負責開展了依照管理進編競崗工作。
由于本人分管條線較多，今年各項工作總體還處于打基礎階段，取得的一些成績與區委關心指導和街道黨工委的有力支持是分不開的，在新的一年中，本人將更加努力進取，爭先創優，努力使各項工作更上新的臺階。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇四
今年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產管理等中心工作，以“爭先創優”活動為契機，以政治思想建設為重點，加強組織建設和制度建設，完善懲治和預防腐—敗體系，著力改善工作作風，以改革創新精神推進學習型組織建設，強化領導班子和干部隊伍建設，打造強有力的基層黨組織戰斗集體，全面推進精神文明建設及群團工作，充分發揮黨組織政治核心地位、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務，為推進我廠持續快速健康發展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。
一、以實施黨建目標管理為導向，從嚴要求，加強黨建基礎工作水平。
一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎工作水平。年初，廠黨委制定下發了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領導班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結合行業特點作形勢報告和理論教育。
二是加強了基層黨組織建設。我們緊密結合我廠的實際，以工作創新為目標，以“創先爭優”活動為契機，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區活動，以引領黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠共產黨員積極發揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區”爭創活動，樹立黨員群體形象，充分調動和激發黨員干部的積極性和創造性，推進了我廠“質量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設成為“四個一流”的現代化企業提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優秀黨組織。
三是堅持黨建標準化管理，深入開展創先爭優活動。根據上級黨委部署，積極組織開展以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的“創先爭優”活動，規范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫，充分發揮網絡優勢，加強黨建門戶網的管理，最大限度地聯絡、影響和教育全體黨員。根據我廠實際，用去年編制的《黨建手冊》指導黨建工作，同時細化了管理，首先根據我廠黨建工作實際，將黨群工作細分黨務工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據此將人員合理安排，建立起各門類的臺帳信息動態管理機制。
四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯系實際工作把“三問三解”活動作為深化創先爭優的有效載體，廠領導班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業務技能為著力點，結合日常工作一并開展。各單位領導走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關心、關注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發工會工作活力，實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實。
五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養考察發展工作穩步有序。20xx年，我們創新教育管理，嚴格發展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發展上，我們嚴格落實發展預審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發展黨員的質量。今年我廠轉正黨員22名，納新黨員20名，目前，現有黨員336名，占職工總數的32%。
二、以學習型黨組織建設為平臺，創新舉措，提升黨員干部綜合素質。
一是抓好黨員干部的理論學習。在年初的黨委會上，針對我廠去年各項工作存在中的問題，舉一反三，認真查找在服務基層、服務一線、服務建設單位方面存在的`差距。廠黨委認真制定全年計劃和上半年學習安排并下發各支部，采取多種形式組織黨員干部認真學習，及時為黨員干部購買《基層組織建設》、《基層黨支部工作手冊》等書籍，在黨建網開設“黨員學習”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學習提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學習，觀看延長石油大講堂四期，開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。
二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結合的原則，每月第一周的黨政聯席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內達到最佳學習效果。今年學習內容側重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領導的重要講話。年內已集中學習10次，每人完成調研報告1篇，個人自學達到相關要求。
三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業務學習制度，學時政、學業務、開展學術研討交流，學習氛圍十分濃郁。質檢科黨支部將常規理論學習、政策輔導、警示教育作為提升全科室人員素質的重要途徑，每周五下午的業務學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關個人結合本職工作的自學也蔚然成風。
四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規范的延安石油化工廠中層領導干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優的原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業化，從管理為抓手，保證我廠生產建設優質高效的發展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環的軌道。
三、以宣傳鼓勁為目標，創新思維，擴大我廠的對外知名度。
一是加強與各級新聞單位的聯系，加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網絡媒體的聯系，建立起對外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經宣傳科審批后，統一外發，對外發表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務量，在月度考核中給予兌現。截至目前，我廠在各類媒體上刊發稿件350多篇，在《延長石油報》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對外知名度，我廠也獲得全國石油和化學工業聯合會新聞宣傳單位稱號。
二是創新宣傳平臺，營造良好輿論氛圍。我們建設投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現有條件，先后開辦了延化新聞廣播，局域網新聞動態頻道、延化企業新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》，利用辦公樓大屏循環播放集團、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網刊發我廠新聞消息，目前一站一臺一網一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經健全。
三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現有宣傳平臺，認真做好上情下達，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊，制作電視專題3部。同時，我們在安全生產月、質量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現場會中做了主題鮮明的宣傳，受到上級領導及廣大職工好評。
四是加強考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內宣、外宣激勵機制，對基層各單位依據考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍的培訓和考核，對基層通訊員進行了新聞寫作培訓，重點抓了宣傳報道網絡不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環節，舉辦業余通訊報道員培訓班一期，并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓班，促進了通訊員業務能力的提高。對宣傳科工作人員根據標準進行量化，充分發揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。
四、以落實黨風廉政建設責任制為根本要求，扎實推進反腐倡廉建設。
一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手，以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時教育和隨機教育相結合，領導授課和外出參觀相結合，個人自學和集中學習相結合，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業整體的戰斗力、凝聚力和創造力。在辦公樓、廠區外圍、報告廳西側墻面、生產區域主要路段的廉潔文化建設進行了整體布置。編排舉辦了“清風伴我行，愛廠履職責”廉政文藝匯演、創建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內網開設《黨風廉政建設》專欄，及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。
二是進一步推動反腐倡廉制度建設。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動要求，今年我們把制度建設的重點放在學習、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學習4次，參學覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學，我們選編了一部分制度上傳到內網，對基層的學習情況多次進行檢查，一看學習效果，二看執行力度，三看實際作用。對執行中的制度進行實際評估調研，對操作性不強的，與上級制度規定不一致的，我們進行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細審批程序，進一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
三是抓好日常監督檢查，確保程序規范，人員廉潔從業。今年，我們把監督分為專項監督和日常監督，加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監督檢查。專項監督包括招標、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監督，日常監督重在對程序、執行制度、履行職責的監督。截至目前，共參加各類招標324次，其中比質比價62次，競爭性談判112次，邀請招標8次，單一來源45次，工程合同驗收6次，合同談判51次，其它監督40次。在工作期間，發現資質未審核、技術協議未簽訂，根據《招標監督管理制度》規定，叫停1次。同時按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環節的監督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規、政紀、廉政知識培訓、廉政考試和廉政談話。
四是效能監察工作取得顯著成績。在效能監察工作中，小組成員多次深入現場，對聯合四車間的“加強管理、優化運行、降低燃煤量”項目，節能科的“120萬噸/年連續重整裝置凝結水回收及余熱利用改造”項目，供應科“合理降儲，節約資金”項目，技術科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題，提出監察建議共計12條，各立項單位對存在的問題制定了措施，逐項進行協調整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元，較年初下降680萬元；在凝結水回收及余熱利用改造項目上，通過除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴重的現象，重整裝置凝結水回收量每小時增加2噸，使得聯合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2—3噸；聯合四車間嚴把用煤質量關，當天取樣，當天化驗，從基礎工作上落實效能監察工作。通過優化操作、技術改造，鍋爐用煤量大幅下降，經濟效益顯著。
五、以精神文明創建為契機，優化作風，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。
一是積極開展文明單位創建活動。通過爭創市級文明單位活動，推進精神文明創建活動向縱深發展。在爭創延安市文明單位的過程中，各單位積極營造良好氛圍，不斷加強硬件軟件建設，以構建社會主義核心價值體系為根本，以提高員工文明素質和單位文明程度為目標，把創建文明單位工作擺上公司發展的重要議程，建立了健全了組織領導機制、工作運行機制、激勵約束機制，創建責任層層落實，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風尚良好，學習風氣濃厚，內外環境優美，環保工作達標，民主管理健全，嚴格遵守法紀，工作實績顯著，員工文明素質和單位文明程度穩步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導委員會市級文明單位候選評選單位，預計年內可獲市級文明單位稱號。
二是職工文化活動豐富多彩。今年以來，我廠組織文體愛好者分別成立了書法協會、羽毛球協會、象棋協會、瑜伽協會等文體協會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質量水平為重點、以打造團結協作、共建和諧企業為重點，先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶祝“三八”國際勞動婦女節趣味比賽、仿宋體字比賽、企業文化演講比賽、瑜伽培訓、秋季球類運動會等活動，并積極協調場地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設示范點。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進了企業的和諧發展。
三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產運行中心工作，狠抓團員青年的思想政治教育，不斷增強思想政治教育的導向性，以培養和造就青年人才為著力點，以思想教育、實踐活動、組織建設為依托不斷創新共青團工作思路，充分發揮基層團支部的戰斗堡壘作用和優秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設和制度建設為重點，積極開展政治思想建設，著力改善工作作風，切實抓好共青團建設工作，引導廣大團員青年統一認識，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高團員青年的思想政治素養，以打造“服務性青年團體”為宗旨，扎實有效地開展團的各項工作，組織召開團工作季度例會4次，先后開展了“學雷鋒，樹新風”環境清理、“弘揚企業文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動，并聯合與女工委舉辦了瑜伽培訓班，投用了地下室健身房，青年突擊隊在急、難、險、重等任務中出動7次，“青字號”品牌得到錘煉。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇五
黃河鑫業有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓時間及要求：xxx。
三、課程設計。
四、課程特點。
實踐性課程——運用前沿學習理論，學員參與性與應用性為一體，多角度管理工作實際經驗。
案例式教學——剖析國內外工商管理和企業經營經典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰講師分享管理經驗。
五、組織形式及效果評估（供參考）。
在本次培養計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。
1．學員對課程質量的評估。
在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評，分析學員對現場教學效果的評價，同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時溝通調整，確保現場授課效果的有效性和針對性。
2．學員學習效果評估。
通過核心小組討論、課外論文、后續跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。
分組培訓：將學員分為若干小組，在課程基礎上開展日常的課程研討活動，達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。課外論文：每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤，有色人才負責聘請相關專家審閱，給出評價。
后續跟蹤：在培訓結束后半個月內，公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談，了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況，提出相關建議，并總結本次培訓工作經驗，對今后的培養工作提出建設性意見。
六、師資介紹。
本培訓所聘請的老師均在有色行業內為多家企業培訓，具有一定的專業培訓經驗和豐富的有色金屬企業培訓經驗，是有色金屬工業人才中心長期聘用的優秀師資。
張瓊文資深人力資源經濟師、職業指導師。國家教育部“就業新干線衛星直通車”主講嘉賓，《新京報》等多家雜志、報紙的職業指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業資格、國家勞動與社會保障部二級職業指導師職業資格，原國企政工師任職資格。
武衛軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家；國資委授予中國企業培訓教育百強培訓師；中國企業班組長培訓示范基地首席優秀培訓師；勞動部與中國職協合編《企業班組長培訓教程》主要作者之一。
周士亮中國著名生產管理專家、中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇六
為認真貫徹中央全面從嚴治黨要求，中國石化集團公司決定于12月中上旬開展2015年度集團公司黨建考核工作，以督促各級黨組織增強管黨治黨意識，落實管黨治黨責任，從嚴從實抓好黨建工作，推動企業持續健康發展。
此次考核對象為集團公司各直屬單位黨委，考核堅持問題導向，突出重點和短板，著重考核影響企業黨委發揮政治核心作用的重要方面和當前黨建工作中存在的突出問題。考核內容主要包括：落實黨建責任、參與重大問題決策、選人用人工作、履行黨風廉政建設“兩個責任”、基層黨組織建設、宣傳思想工作和企業文化建設、發揮群團組織作用及開展“三嚴三實”專題教育等8個方面情況。
此次考核包括現場考核項和創新成果加分項。考核組通過聽取黨委述職、開展個別訪談、查閱原始記錄、分析統計數據、深入基層驗證等方式，對各單位黨建工作情況逐項評價打分。考核結果經向集團公司黨組匯報后，以書面形式反饋各直屬單位，納入直屬單位領導班子年度績效考核，并作為評選集團公司先進直屬單位黨委的重要依據。
中國石化勝利油田、中原油田基層黨建創新案例獲獎。
11月20日，第三屆全國基層黨建創新論壇暨基層黨建創新最佳和優秀案例頒獎儀式在人民日報社舉行。勝利油田“以黨員服務社為載體，創建非在職黨員服務教育管理新模式”案例入選最佳案例；中原油田“?家庭黨校?開辟社區黨員教育新陣地”案例被評為優秀案例。
由中國浦東干部學院、人民網·中國共產黨新聞網等聯合舉辦的全國基層黨建創新典型案例征集評選活動自2009年開展以來已連續舉辦3屆，活動影響力不斷提升。本屆共征集到2300多個基層案例，經過初選、復選，網友推薦和專家評審，最終評選出30個最佳案例和60個優秀案例。
中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會。
11月24日，中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會，要求堅定不移、始終如一抓好巡視整改工作，高質高效地完成各項整改任務，通過整改解決問題，堵塞漏洞，強化管理，努力營造良好的企業政治生態和管理生態。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐檳主持會議并講話。會上，承擔整改任務的6家牽頭部門（單位）負責人匯報了巡視整改工作落實進展情況和下一步工作安排。
徐檳強調，當前巡視整改工作仍是擺在我們面前的一項十分重要的政治任務，要切實抓細抓實抓好。一要站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，充分認識抓好巡視整改工作的重要性，以對中央負責、對中石化負責的精神落實中央巡視組反饋意見的落實整改，要清醒認識下一步整改工作的艱巨性，越往后難度越大，要從思想和行動上進一步統一到中央和黨組要求上來，切實提高認識、堅定信心，瞪起眼來抓，鉚著一股勁干，確保見到成效。二要以從嚴從實的精神抓好巡視整改工作，堅持以問題為導向，特別是黨組在“三嚴三實”專題教育中要求的4個方面的重點問題，要加強整改落實，努力取得成效，要以“三嚴三實”的精神保證巡視整改工作深入開展，以巡視整改的成果來檢驗證明“三嚴三實”專題教育的成效。三要認真做好整體巡視整改情況的梳理和。
總結。
工作。在黨組堅強領導下，黨組制定的140條巡視整改措施將在年底前全部完成。有整改任務的20家部門（單位）要認真對照整改方案，認真梳理總結。
中國石化集團公司黨組印發規定禁止領導人員親屬。
經商辦企業與中國石化發生業務往來。
為貫徹落實中央全面從嚴治黨、依法治企要求，中國石化集團公司黨組日前印發《關于禁止領導人員親屬經商辦企業與中國石化發生業務往來的規定》，要求各直屬單位黨委嚴格遵照執行。《規定》包括總則、使用范圍、禁止行為、問責與處理、管理與監督、附則等6章內容。
《規定》所稱的領導人員，是指集團公司及其控股公司和所屬企事業單位、分（子）公司副科級及以上人員（含享受相應待遇人員）。所稱親屬，主要指領導人員的配偶、子女及其配偶，父母，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的父母、兄弟姐妹及其他特定關系人。《規定》指出，嚴禁領導人員親屬經商辦企業與中國石化發生業務往來，或形成同業競爭，或存在其他侵害中國石化利益的行為。主要包括：領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，與中國石化發生業務往來；領導人員親屬持有其股權的非上市公司、企業，與中國石化發生業務往來；領導人員親屬受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，與中國石化發生業務往來；領導人員之間利用職權互為對方親屬在與中國石化業務往來中提供便利條件；領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，持有其股權的非上市公司、企業，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，與中國石化形成同業競爭；領導人員親屬在國（境）內外注冊的公司、企業，持有其股權的非上市公司、企業，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質企業，存在侵害中國石化利益的行為。
《規定》強調，對存在禁止行為的，由領導人員勸其親屬主動終止與中國石化的業務往來，停止同業競爭及其他侵害中國石化利益的行為，或者由領導人員辭去現任職務。對違反本規定禁止行為的領導人員，視情節輕重，分別給予警示談話、調離崗位、降職、免職處理，或給予相應的黨紀政紀處分，同時減發或全部扣發年度績效薪金。涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關處理。以上處理方式，可以單獨使用，也可以合并使用。對違反本規定禁止行為獲取不正當經濟利益的，責令領導人員督促其親屬進行清退；給中國石化造成損失的，承擔相應賠償責任，并視其清退和賠償情況做出處理。
《規定》指出，領導人員未如實報告親屬經商辦企業情況的，為欺騙組織行為，一律先免職接受調查，根據調查情況給予相應的黨紀政紀處分。對以匿名持股、掛靠其他企業、暗箱操作進行利益輸送等方式逃避監管的領導人員，從嚴從重處理。對領導人員違反本規定禁止行為且未及時糾正的，依據黨風廉政建設責任制的有關規定，追究領導班子和相應人員的黨風廉政建設責任。
《規定》明確，集團公司黨組及各級黨委對貫徹落實本規定負主體責任，加強對領導人員的教育、管理和監督。將領導人員貫徹落實本規定情況作為民主生活會、述職述廉、巡視工作的重要內容。紀檢監察機構對貫徹落實本規定負監督責任，對干部群眾反映的有關線索進行核實，對違規違紀問題進行調查處理。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇七
“最近沙塵暴天氣頻繁，施工任務也集中，你們班組配液后還要參加施工，司機不能疲勞駕駛啊！”“我們盡量提前配液，保證司機們在施工前有充足的休息時間。”這是在華北工程井下作業分公司201壓裂隊支部書記與與配液班職工的談話。
從嚴管理年活動開展以來，井下201壓裂隊黨支部以固化黨員承包班組“七個一”活動、黨員責任區“四個明確”和“談心談話”三項制度為抓手，積極推進基層組織建設。
黨員“七個一”責任區，實行分片承包，以班子成員和普通黨員共同承擔，解決因黨員干部輪休出現“盲區”問題。承包責任分解到班組，以監督檢查、隱患排查、案例分析為內容，強化執行力，杜絕“低、老、壞”現象，實行班組動態管理。
“四個明確”責任區，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶頭開展創新創效活動，帶頭開展“查隱患、反三違”活動，帶頭完成“急難險重”等施工任務。開展班組員工思想政治工作，聽取職工的意見及建議，主動與入黨積極分子交談，幫助他們積極向黨組織靠攏。
“談心談話”制度，以“問題職工”為主，員工思想有問題、工作遇到困難和挫折、家庭生活發生特殊情況，領導干部必談，黨員也必談，談出員工所需，談出健康心態，真正做好“從思想上開導、工作上支持、生活上關心、物質上幫扶”工作，保持干群關系和諧。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇八
第一段：介紹石化行業的背景及重要性（200字）。
石化行業，即石油化工行業，是指利用石油、天然氣及煤炭等原料進行加工的行業。隨著工業化的發展，石化行業在現代經濟中扮演著重要的角色。它為人們提供了各種化工產品，包括塑料、合成纖維、橡膠、合成材料、潤滑油、顏料、化肥等。石化行業的發展也推動了國民經濟的增長，對于維持現代社會的正常運轉起到了至關重要的作用。
第二段：石化行業發展的機遇與挑戰（250字）。
在石化行業的發展過程中，我們不僅面臨著前所未有的機遇，也面臨著諸多的挑戰。機遇在于國內經濟的快速發展，使得石化產品的需求量不斷增加。同時，可以利用國內的石化資源優勢，不僅滿足國內市場的需求，還可以出口到世界各地，為我國賺取外匯。然而，石化行業在發展的同時，也面臨著諸多問題。石化企業需要解決環境污染問題，加強安全生產，提高產品質量等，才能跟上科技的步伐，適應市場需求的變化。
第三段：石化行業的發展對經濟和環境的影響（300字）。
石化行業的發展對經濟和環境都有深遠的影響。首先，石化行業的發展帶動了相關產業鏈的發展，促進了國民經濟的增長。例如，石化產品的廣泛應用，推動了塑料制品、化肥、橡膠等相關行業的發展。其次，石化行業對環境的影響也不可忽視。石化過程中會產生大量的廢氣、廢水和廢棄物，如果處理不當將帶來嚴重的環境污染。因此，石化企業應當加強環境保護工作，減少對環境的不良影響。
第四段：石化行業需要關注的課題及解決方法（300字）。
在石化行業發展的過程中，我們需要關注的課題有很多。首先，要加強科研努力，提高技術水平，開發出更加環保和高效的石化技術。其次，要加強企業的管理，培養高素質的專業人才，提高生產效率和產品質量。同時，需要加強安全生產意識，做好風險評估和預防措施，確保人員和設備的安全。最后，要加強環境保護工作，開展廢水、廢氣等污染物的治理，推動綠色發展。
第五段：結語（150字）。
石化行業作為國民經濟的支柱產業，對于經濟的發展起到了重要的推動作用。然而，隨之而來的挑戰也不容忽視。只有加強科技創新，改善產品質量，加強環境保護，確保安全生產，石化行業才能持續健康發展。希望在未來，我們能夠充分利用石化資源，推動石化行業的高質量發展，為國家的經濟構建健康可持續的發展格局做出貢獻。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇九
了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優質工程。
年到____年先后在____乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、____乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、____煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保____了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保____每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量____制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保____了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨第1文秘的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預制深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了____方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件____。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質、安全完成。
和可。
作
實用。
料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣。
料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇十
經營部在分公司及安數部的領導、支持下，結合工作實際落實“三基”各項管理制度、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環節活動，結合“為民服務，創先爭優”、“比學趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動，進一步理順基層、基礎、基本功三者的之間的關系。“三基”的三個方面，基層、基礎、基本功是統一的一個整體，是不可分割的。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管，形成合力。從抓精細化管理入手，形成氣勢，持續改進，推動我部三基工作再上新臺階。
一、抓基礎，緊緊圍繞規范員工操作，全面推進安全管理進班組。
和受控率合計達到100%。
2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環節活動，進一步固化“人人查隱患”，建立隱患排查長效機制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業風險因素分析，要求生產作業班組和崗位人員填報jha和scl分析表，動員包括經營部領導、一線員工在內的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環節”，而且各班組在班組員工查找的基礎上整理班組“十大薄弱環節”，并分別按照誰查的'隱患最大、最多，獎勵誰的原則，建立一年兩次隱患排查持續獎勵的激勵機制。
3、以班組為活動單位和考核基點，組織班組開展標準化操作考核，進一步固化“人人會操作”，實現全員安全行為標準規范化。
一是推行“交標準班”活動。各部門組織細化制定加油站各班組之間交接班工作標準流程，形成制度，明確交接班內容，包括設備良好狀況、衛生狀況、臺帳登統情況，隱患排查情況、人員交接情況等一系列內容，規定要落實到每一個具體細節，例如衛生用具的擺放等都要包含在內，實現交接班作業流程規范。
二是開展標準化操作演練競賽。
繼續抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執行。組織標準化操作競賽，進行人人過關，對考核不過關的班組，組織對該班組全體成員進行幫扶。
三是6月下旬，開展全員標準化操作和交標準班驗收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規程得到很大提高。標準化操作和交標準班活動得到貫徹落實。
4、組織各站修訂完善加油站應急預案，強化預案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進行4次安全教育，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。
二、抓基層，重心下移，關口前移，將hse工作會與班組會議相結合，全面提升加油站hse管理水平。
1、經營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會、班前會相結合，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況，第一時間解決出現的問題，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率，更好的實現“機關為基層服務、員工為顧客服務”的承諾，全面提升加油站hse管理水平。
2、持續加強加油站現場管理。進一步明確基加油站值班站長現場管理的要求和職責，狠抓現場規范操作，重點對卸油十步法、計量操作規范、施工現場安全規定等按照標準化監管。嚴抓考勤考核，提高在崗率，杜絕管理者擅自離崗情況。
3、繼續加強油品數質量管理。進一步加強油品接卸、儲存的全過程監控，抓好加油機防作弊、流量計精度、損耗和庫存監管，確保“質優量足”。
三、練好基本功，強化員工安全教育及應急預案演練。
加強對員工安全教育培訓，苦練基本功，圍繞提高管理能力、業務能力、操作能力、防范處理能力等相關內容的學習和掌握，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進行4次安全教育，強化預案的實效性和可操作性，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇十一
摘要在當今工業生產部門中，事故安全隱患一直是安全生產各種矛盾問題的集中體現，是滋生事故的土壤，對安全生產構成了極大的威脅，開展隱患排查治理，落實安全生產規章制度，細化量化安全生產責任制，是防范重特大的重要舉措，是安全生產的基本保證。
關鍵詞安全生產隱患安全生產責任制細化安全模式。
1.安全生產管理的重要性。
1.1石化企業在建立現代企業制度過程中，不論經歷如何的變革，都始終不能忘記安全是組織生產經營活動的永恒主題，安全是企業生產的穩定劑，安全生產始終擺在第一位，這是基于石化企業的安全生產特點所決定的。
安全管理工作是其他各項工作的前提，是企業的生命線，是企業生存和發展的基礎，特別是在石化這樣蘊藏著潛在的危險隱患的企業，更要加強安全生產管理，進一步落實安全生產規章制度，細化安全生產責任制，確保企業的生產安全、健康、穩定地發展。
1.2在石化企業里，各類有毒有害介質和易燃易爆腐蝕的化學危險物質，加上個人的不安全行為，都有可能造成事故的發生，導致巨大的經濟損失或人身傷害事故，嚴重的甚至危害社會，因此，石化企業安全生產不但對設備、環境的本質安全提出了嚴格的要求，而且也對相關負責人、各級專業管理和技術人員、特別是現場操作人員的行為安全要求更為具體和嚴格，而首要任務便是落實各項安全生產規章制度，細化安全生產責任制，這也是衡量石化企業成敗的一個重要指標。
2.安全管理中存在的一些問題。
2.1目前石化企業安全管理是以“安全發展”為指導原則，著力于提高員工的安全素質，加強基礎設施建設，同時動員和凝聚各方面的力量，為安全生產形勢的穩定發展奠定良好基礎。但同時，企業內部仍存在不同范圍、不同程度、不同時期的若干問題，其主要表現為以下幾點：
2.1.1安全管理工作根本沒有落實到位。
近年來，一些石化企業盲目抓銷售、搶市場、爭效益，而忽視了至關重要的安全因素，強調硬性利潤指標的同時，卻讓安全為效益讓了布，在各基層單位，安全規章制度和生產責任制在員工中無法一一兌現，各級安全監管機制也不能發揮長效管理和監督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力量日漸薄弱，日常的安全管理事務無人問津，這就造成了“三違”現象時有發生。
2.1.2安全現場管理缺乏力度。
眾所周知，安全生產規章制度和安全生產責任制都是規范員工現場操作、指導部門現場管理的硬性指標，但一些干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位發生的事故沒有引起高度警覺，現場管理缺乏力度，致使安全生產典型事故仍有發生。
2.1.3相關安全安全教育體制的不完善。
當前在石化企業部門工作最重要的一環就是安全教育，但由于有些企業原有員工變動頻繁，調崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全教育，甚至有些企業對員工的安全教育疏于形式，采取應付態度，缺乏針對性，即使開展了安全知識培訓，大多形式單一，只是一味的要求員工牢記安全制度，熟讀操作規程，缺乏理論聯系實際，這就為日后大量因違規操作而引發的事故留下了隱患。
2.1.4設備老化的問題。
盡管大多數石化企業不斷擴建改建，安全形勢明顯好轉，但還是回避不了一個不容忽視的問題——設備老化。由于投產較早、規劃落后、帶故障超負荷運轉，這些問題都不同程度直接危及到企業的安全，影響到企業經濟效益的提高。
3.進一步完善企業安全生產管理。
3.1在新時期、新形勢下，石化企業安全管理工作正面臨著不少的問題和挑戰，在此背景下，本人通過對各企業經典管理理論的吸收借鑒，總結出一套“124安全管理模式”，即“一個落實、兩個建立、四個加強”
3.1.1一個落實。
3.1.1.1明確落實安全生產規章制度和安全生產責任制，由領導牽頭，以安全為原則辦事。
實行責任落實制度，確立各車間主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督管理原則，對基層的日常安全工作負責，全員簽訂安全承諾書，劃分安全管理責任，做到“人人有職責、事事講安全”。依照設備、設施及各作業環節的安全要求，定期檢查維護保養，并與個人業績考核掛鉤。
定期召開車間班組安全工作會議，確定各時期安全工作目標，強化現場管理，協調各作業環節的聯系，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，強化員工安全職責的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎懲分明。
3.1.2兩個建立。
3.1.2.1建立強化機制，夯實“三基”工作基礎，推進企業安全制度化建設規章制度是企業安全、健康發展的前提和保證，為滿足企業業務的日益增長，切實解決規范化管理不斷出現的新情況新問題，必須建立健全以安全生產為中心的各項規章制度，并根據操作規程，不斷完善各項安全制度，包括《崗位安全生產責任制》《安全生產規章制度》《設備設施保養考核辦法》等等，這些制度的建立和完善為企業各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達的各項任務打下了堅實的基礎。
3.1.2.2建立監控手段，改善作業環境，消除不安全因素。
安全管理是把人和物的因素綜合考慮并加以運用的，所以能否改善作業對安全生產來說也是至關重要的，直接或間接糾正人的不安全行為，消除其他不安全因素，讓安全生產的管理模式變得更加穩定可靠，同時加強定向監測，運用現代化的管理措施，以標準化的作業方式和科學的管理技術來規范安全管理的運作。
3.1.3四個加強。
3.1.3.1加強基礎設施建設，改進工藝系統流程，優化設備安全生產。
由于多數設備的組建、投產比較早，工程質量都不同程度地存在著諸多隱患，，各類問題也比較突出，為解決實際生產需要，必須切實加強基礎設施建設，提高工作效率，結合生產實際，改進工藝系統流程，更安全實效地生產運轉，同時也進一步重新優化配置資源整合，使設備得到更新，充分發揮其效能，解決了當前企業面臨的一個瓶頸問題。
3.1.3.2進一步加強勞動紀律，嚴格規范自身行為。
加強和完善考核制度，規范員工勞動紀律，是促進企業安全生產管理的有力保障，建立內部勞動紀律的考核標準，實行管理得當的獎懲制度，加強員工的自身規范，轉變員工工作作風，提高整體的安全效率。
3.1.3.3加強現場管理，加大巡檢力度，保障安全生產。
現場管理是安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，企業的安全生產才會有所保障。
3.1.3.3.1明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實，加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報，落實巡檢制度，做到重點部位經常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態。
3.1.3.3.2抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規程，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。
3.1.3.3.3高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改，嚴格制定各項具體隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，按“四不放過”的原則，處理各類事故，要求廣大員工力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地地嚴格按操作規程作業，防止各類事故的發生。
3.1.3.4以人為本，加強安全教育培訓，不斷提高員工安全素質。
安全教育、培訓是安全管理的基礎性工作，培養員工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要，堅持以人為本，樹立現代安全理念，增強員工責任感和自豪感，針對安全工作的薄弱環節，定期開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。定期學習《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規，組織各類預案演練，認真反思工作中出現的不規范操作，認真學習各類事故通報，吸取經驗教訓，舉一反三，這樣大大提高了員工的安全素質。
3.2要切實加強石化行業的安全生產，就必須提高對安全生產管理工作重要性和必要性的認識，增強責任意識、大局意識和憂患意識。緊緊圍繞安全生產，切實增強事故防范能力，提高安全生產水平，確保責任到位、措施到位、工作到位，全面排查治理安全隱患，制定落實預防措施，確保人人熟知安全生產細則，將規章制度與企業安全管理緊密結合。
這套安全管理模式的內容正是以人為本，以管理為中心，通過強化安全監督、細化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，來帶動安全管理質量整體上升，并會在將來一段時間內取得一定效果。
在目前經濟全球一體化的市場背景下，這套模式正符合石化企業安全發展、與時俱進的潮流，為企業實現長治久安、健康發展創造有利的條件。在石化企業內部，不論是基礎設施、作業環境，還是現場管理、監控手段方面都真正實現基層安全管理現代化，為企業生產筑好了第一道安全防線。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇十二
石化行業是一個關鍵的生產部門，它不僅對經濟發展起到重要促進作用，也對我們的生活產生了巨大的影響。在我的工作經歷中，我有幸參與了石化行業，并積累了一些寶貴的心得體會。下面我將分五段分享我的見解和思考。
段落一：石化行業的重要性和挑戰。
石化行業是一個國家經濟能源的重要來源，也是許多其他產業的關鍵供應鏈。塑料、涂料、合成纖維等產品都是石化行業的重要產品，直接服務于人們的生活和其他工業部門。然而，石化行業也面臨著諸多挑戰，如能源與環境問題，技術創新與升級，市場競爭等。因此，適應市場需求、提高生產效率和保護環境都是石化行業發展的重要任務。
段落二：關注技術創新與升級。
在工作中，我深刻體會到了技術創新對于石化行業的重要性。新技術的應用可以提高生產效率、降低能耗，并且對環境友好。例如，在煉油工藝中采用了催化劑和新式反應器，使得產品質量大幅提升，同時降低了能源消耗。另外，新材料的研發對于產品升級和市場競爭具有重要作用。因此，石化企業應該積極投入到技術創新中，在提高自身技術含量的同時，為整個行業的發展作出貢獻。
段落三：重視環境保護與可持續發展。
在石化行業的發展過程中，環境保護問題必須得到高度重視。石化工藝中存在著一定的環境污染問題，例如廢氣、廢水和固體廢棄物的排放。因此，石化企業要積極引入先進的環保設備和工藝，控制和減少污染物的生成和排放。此外，石化企業還應該加大對可持續發展的關注，促進資源的合理利用和再利用。只有通過有效的環境保護措施和可持續發展策略，石化行業才能保持健康的發展態勢。
段落四：加強安全生產意識和管理。
石化行業屬于高風險行業，安全生產是至關重要的。在我的工作中，我深刻認識到安全生產能力和意識的重要性。石化企業應該建立科學的安全管理體系，加強員工安全素養的培養和安全技術水平的提高。只有做好了安全生產這個基礎工作，石化企業才能保障員工的生命財產安全，并提高整個行業的形象和信譽。
段落五：加強合作與創新。
石化行業處于全球化競爭的環境中，加強合作與創新至關重要。石化企業應該加強與供應商、客戶和相關科研院所等的合作，共同推動行業的發展和技術的創新。此外，要建立開放的創新平臺，激發員工的創新潛力，鼓勵他們提出新的想法和解決問題的辦法。只有不斷加強合作與創新，石化行業才能在競爭中保持競爭優勢，實現可持續發展。
總體而言，石化行業是一個充滿挑戰和機遇的領域。在我個人的工作中，我通過不斷學習和鍛煉，積累了一定的心得體會。關注技術創新與升級、重視環境保護與可持續發展、加強安全生產意識和管理、加強合作與創新是我所總結出的石化行業發展的核心要素。隨著社會經濟的發展，我相信石化行業將會有更廣闊的前景和更多的機遇等待我們去開拓和挖掘。
2024年石化行業工作總結（匯總13篇）篇十三
近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的.其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：
1、要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟。
2、要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步。
3、要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。