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    工程造價工作展望(專業18篇)

    時間:2025-07-04 作者:MJ筆神

    范文能夠幫助我們提高寫作水平,了解不同類型文章的結構和語言特點。下面是一些精選的范例,希望能夠給大家提供一些靈感和思路。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇一

    時間轉瞬即逝,四個月的時間匆匆過去了(2015年9月入職),在這段工作的時間當中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2015年個人總結:

    1、按公司的施工計劃要求,完成了示范區管網、會所機電及智能化施工圖預算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。

    2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄;隱蔽工程量的實際驗收及記錄;現場零星工程量收方簽證。

    3、配合采購部完成了小區強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。

    4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核,對示范區電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業分包工程的進度審核。

    2015工作計劃

    1、在規定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對;

    2、配合完成小區智能化招標;

    3、配合完成社區管網、園林景觀機電考察及招標;

    4、按實完成指令單估算、現場收方簽證;

    5、常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

    存在的問題與改進措施

    1、主動向土建、景觀工程師學習現場施工程序、方法、工程計量,增加自己的工作能力;加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),以提高工作效率。

    2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

    3、對于一些比較難或容易套錯的定額,將其寫下來,亦可以爭強記憶力,也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務,同時加強自己的責任心,努力做到自己放心業主放心。5、對于商經理發表的文章一定要認真用心去研讀,商經理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計劃:1、在規定的的時間內完成天虹的結算。2、完成金色麗都二期的結算。3、配合公司投標預算。4、已完成工程項目報進度款。

    2011年個人工作計劃

    很榮幸來到xx-xx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余,新的一年已經開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

    1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

    工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我個人2011年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。 工程部:

    2015年預控部工作計劃

    2012年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。2015年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

    在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場情況、看工程現場與圖紙結合情況,實際了解施工現場的.各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。

    在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。 及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。

    做好工程的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟練運用建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

    每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

    此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強廣聯達圖形算量預算及天正cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。

    以上是我們預控部工作計劃,我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責,認真做好

    自己的工作,為河南省華和置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇二

    如果您是一位剛剛步入職場的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現狀,那只有不斷的學習和借鑒優秀者的經驗,再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規劃,提前學習。比如如何寫一份專業的工作總結范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網站有許多優秀的關于各行各業的建筑工作總結,我相信會對您有一定的幫助的。

    建筑工程造價工作總結:光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時間了,在公司領導的關心指導和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業技術知識,在實踐鍛煉中不斷充實自我,完善自我,業務水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術管理及預決算工作。現將具體的工作情況總結如下:

    一、作為一個項目部的技術員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

    1、對內的工作情況:

    按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

    2、對外(對業主和監理)的工作情況:

    每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

    總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    由于本人剛畢業,專業技術能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結算書,是對自己的一次考驗。首先:整個工程量的計算;工程量要按計算規則執行,計算過程中,不得重算、漏算。其次:套項;套項要合理適中,有理有據。再者:資料計算及整理;簽證及聯系單的內容要計算并匯總。最后:整理好結算書;有條有序的整理好,并打印多份。

    北村改造工程第四標段是我第一次的結算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結構。在與審計對工程量時,是一件很辛苦的工作,由于自己經驗不足,與審計單位的協調性以及協商時的技巧性、策略性,都有待于提高。計算過程中要時刻警惕,是否有漏的地方沒考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項,給修改的的是否合理,不合理如何說服對方,協商時基本要做到和諧進行等。這些業務水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領下,加上自己的盡心盡力,本工程結算為公司創造了良好的經濟效益。

    中央國際工程是一項大型項目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結構高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結構復雜,變更多,工作量大,工作中必需及時整理資料,并做好記錄及變更調整工作,以便為工程結算工作做好準備。

    三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

    本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

    四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

    近年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

    五、加強學習。

    積極參加青島市組織的匯編、現行的工程量清單等專業知識培訓。平時注意收集有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,拓寬知識面,更好地掌握專業技能,提高自己的工作效率。

    回顧這些年來的工作,自己確實有了較大的收獲和進步,但需要學習及改進的地方還有很多,特別是專業知識和綜合素質的提高。我一定要繼續努力,刻苦鉆研,發揚優點,改進不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作,為我國建筑業的發展獻出自己微薄的力量。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇三

    工程造價是為建筑施工企業、建筑工程預算編制單位培養具備工程造價管理知識,能熟練編制工程造價,下面是本站小編給大家帶來的工程造價。

    歡迎閱讀!

    項目基本概況:路線走向、技術標準、建設規模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預計完成工期。

    根據工程造價監督檢查的基本要求,現將工程造價自檢情況報告如下:

    一、建設項目造價管理基本情況。

    (二)項目基建程序。

    (三)項目招投標情況。

    說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續需招標的標段類型及預計金額。

    (四)。

    施工合同。

    價與批復概(預)算對比情況。

    對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批復概算,分析說明招標節余情況、概算相應部分節余情況。

    二、工程建設合同管理情況。

    (一)建設合同、協議情況。

    簡述勘察設計、工程監理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

    (二)勘察設計、工程監理合同執行情況。

    1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準;。

    2、費用計算原則和結算原則。

    3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節余情況。

    3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。

    (三)施工合同執行情況。

    1、工程費用結算原則;。

    2、工程變更原因,變更工程結算原則,說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;。

    3、工程費用支付原則及已支付情況。

    4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。

    (四)征地拆遷補償合同執行情況。

    1、說明項目征地拆遷補償管理模式;。

    2、征地拆遷補償費用計算標準;。

    3、征地拆遷補償費用結算原則;。

    4、征地拆遷補償費用支付情況。

    (一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執行情況。

    針對審查、審批意見,說明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況,如完善路線方案,節省土石方費用,完善橋梁設計縮短橋長,節省工程費用,調整橋型方案,降低工程費用等。對比批復概算,分析變化差異原因。

    (二)交通工程及沿線設施。

    2、機電工程:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。

    3.公路沿線綠化設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模。

    (三)工程變更及審查情況。

    2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結合項目實際進行說明。

    3、說明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數據的來源及合理性分析。

    4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。

    (四)工程索賠情況。

    說明索賠原因及索賠內容,處理結果。

    四、工程材料信息管理情況。

    五、造價管理從業人員情況。

    對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06-20xx)、省交通廳關于《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。

    根據上述一、二、三項情況,預估項目決算金額,并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比,分析超支(結余)原因。

    七、造價管理中存在的困難及問題。

    自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

    1、有一套完整的造價分析系統:在預算基礎上進行經濟分析,提出每平方米造價,分析主要材料所占比重。

    2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標。

    通知書。

    及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料,在第一時間完成任務,并且給人耳目一新的感覺。

    3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

    4、多聽,多學工程術語,耳聽目染時間一長就會了。

    5、科學研究降低成本,而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。

    6、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結構復雜的那種,需要一定經驗,主要是對項目的經驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。

    心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。

    7、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。

    9、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

    10、預算真的很簡單,就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣,計算規則你可以不記,用的時候翻定額或清單規范就可以了,這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的,舉一反三,預算就是這么的簡單。這樣來說工作經驗很重要,至少對施工要有所了解。

    11、領導安排的工作應該積極主動的去做,去按領導的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領導該如何做,這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候,留心項目部的動向,提前把有可能要發生的事情做好(預算人員的工作),當領導需要的時候直接拿出來,比如說,結構快出正負零的時候,你就應該把正負零以下的成本算出來,不準確沒關系,但一定要與材料人員進行溝通,進場多少材料,特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少,能夠結算的金額是多少,有可能會虧損埃個人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報喜,到最后突然結算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果,領導不會怪你的,因為工程不是你做的,材料也不是你進的,民工隊也不是你選的,領導自然會分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。

    12、對于工作中領導可能會安排的事,提出部分來給大家作參考(不含正常工作):。

    1)、周轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比,難點在于周轉次數;。

    2)、鋼筋接頭的費用比較;。

    3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;。

    4)、人工費分析;。

    5)、分階段成本分析;。

    6)、損耗率的測算;。

    7)、現場零星用工的發生率;。

    8)、材料進價與投標價、市場價的對比。

    13、被動條件下結算的審核。

    目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算,沒有招標,直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合,各方面比較都還不錯,領導也信任)。工程變化較大,中間對一些高檔材料也沒有價格認證,結算審核非常的困難。原因如下:。

    首先,可套用定額的項目不多,造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價;。

    第三,材料價格不好確認。

    我的審核辦法是,首先確認人工費單價。經過協商,雙方認同人工費單價,不管是什么項目,人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法,但領導認可了,我也沒辦法);之后,對于材料單價的確認,不能因為對方說是進口的我就認可是進口的,我認可的是國內同類產品的最高檔次的,如果對方與我爭論的不是非常的厲害,那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動,那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見,那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票,但我不是很信任這些東西,留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目,在施工過程中,我都有注意并做了記錄,心中有數,大概需要多少時間做完,估價進入結算。

    14、積累經驗:實際操作必不可少。

    實際操作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數據,也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

    怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

    一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。

    一、一年來所做的工作。

    (一)、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業法律法規,通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業發展,從而對我市經濟發展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優化經濟發展環境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。

    (三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質。我單位現有人員已達17人,業務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育,加強業務素質建設,提高建設工程造價管理水平。

    (四)、實行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

    在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

    (五)、增收節支,提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業追繳費用。3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。

    (六)、加快硬件環境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創新。

    (七)、業務工作完成情況。(1)、發出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調解工程造價糾紛多起,為規范和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規范》在我市順利推行,在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發行《工程造價》1000份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。

    二、存在問題。

    (一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業性的研究工作基本沒開展。

    (二)、有待進一步加大發布工、料、機的市場價格信息量,優化品種結構,提高信息發布的準確度。

    (三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。

    (四)、站內團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

    (五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監督。

    (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協會”沒有成立。

    三、今后打算。

    (一)、繼續強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優秀公民。

    (二)、加強職工業務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業務、鉆業務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的又紅又專的人才。

    (三)、繼續加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰斗集體。

    (四)、加強全市工程造價監督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

    (五)、全站通力協作繼續努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創定額站工作的新局面。

    (六)積極做好我市工程造價管理協會籌備工作,協會成立后將以定額站為依托,發揮政府與企業間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創新,遵守法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇四

    人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發包階段和建設實施階段,把人防工程投資的發生控制在批準的投資限額之內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設的專項資金約2億。如何用一筆投資辦兩件事,做到既有利于人民防空長期準備,提高城市整體防護能力,又有利于經濟建設,為國家多做貢獻。我們認為在各個建設階段做好人防工程的造價控制是關鍵措施之一。在此淺述幾點體會,與同行共同探討。

    人防工程的造價控制應貫穿于項目建設全過程,決策階段各項技術經濟的確定,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等,直接關系到工程造價的高低。反之,造價高低、投資多少也影響項目決策。可見決策階段投資估算對建設項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準確估算,既不高估冒算,也不故意壓價,在決策階段應著重做好兩方面工作。

    第一,加強項目決策深度,充分考慮造價影響因素。

    前幾年決策一個人防工程是否需要建設時,決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙,可行性研究報告也就那么幾頁,沒有達到項目決策的深度,影響了項目投資額的準確估算,結果往往造成項目投資失控。濾布為此,市人防辦下發了《人防工程建設項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規范性文件。規范了項目投資決策程序,明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮,即做到"五個合理":一是合理確定項目規模。每個建設項目都存在著一個合理規模的選擇問題,規模過小、過大,都使得資源得不到有效配置,需綜合市場因素、技術因素、環境因素后確定一個合理的規模;二是合理確定建設標準。建設標準水平應從目前的經濟發展水平,結合地區特點、工程規模、等級、功能合理確定;三是合理選擇建設地點。在符合建設規劃的前提下,還應考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設施費等;四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設工程量減少、用地節約、投資減少;五是合理選用設備。盡量選用優質廉價的國產設備,如要選用進口設備,則要注意技術資料配套問題。

    第二,建立人防單位工程估算指標。

    如沒有估算指標,則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經驗數據,沒有準確性、科學性可言。為此,我們選取了近30項已決算工程的造價資料,進行分析、整理、歸類;再對預先設想的工程用人防工程概算定額和人防工程預算定額計算造價后進行綜合。根據工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規模再細分為三個類別,制定出了《人防單位工程估算指標》。經過試用,起到了投資預測、投資控制的作用。人防工程估算指標的維護工作是一項經常性工作,必須經過不斷的修改、調整,直至完善。

    工程造價控制貫穿于項目建設全過程,但是必須重點突出。很顯然,工程控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。國外一些專家研究指出,設計費雖然只占工程全壽命費用不到1%,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度達75%以上。

    人防工程設計時應充分考慮以下因素:一是建設項目的總平面圖設計。既要節約用地,又要結合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設計。包含平面形式、層數、層高、柱網等內容。人防工程主體結構的平面形式最好是方形,其次是矩形。我們上海地區的人防工程的層數以一層為宜,軟土地質深基坑的圍護結構費用隨深度成幾何級數增長。在滿足戰時和平時的設備正常運轉與操作方便以及工作環境良好的條件下,總是應盡量降低層高。柱網選擇要經濟合理。我們在實踐中發現,同樣一個車庫,八米跨度和六點四跨度的建設方案,其造價前者比后者高約10%。三是建筑結構與建筑材料的選擇。設計中應采用先進使用的結構形式和高強度輕質材料,能更好的滿足功能要求,減輕建筑物的自重,減少建筑材料和構配件的費用及運輸費。四是設備的選型與設計。應選擇先進適用、經濟合理、經久耐用、穩妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產設備和機械、裝置,并按上述要求對非標準設備進行設計。

    人防建設工程招投標可分為建設項目總承包招投標、工程勘察設計招投標、工程施工招投標和設備材料招投標等。下面結合建設工程施工招投標談談標底及其合同價款的合理確定。

    標底是建筑安裝工程造價的表現形式之一,它是由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介代理機構編制,并按規定報經審定的招標工程的預期價格,是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標底要注意以下三點:首先要熟悉編制標底的原則。項目劃分必須與招標文件相一致;應以現行標準、定額、費率為準;必須因時因地制宜,考慮特殊情況;必須控制在概算或批準投資限額之內;一個招標項目只編制一個標底。其次要掌握標底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎等四種方法來編制。當然常用的是以施工圖預算為基礎的標底編制方法。利用這種方法編制招標工程標底,其特點是工程子項目劃分符合實際情況,工料消耗定額比較詳細準確,如無設計和價格上的變化,其造價是比較準確的。最后要重視標底的審定。審查標底的目的是檢查標底是否詳盡、準確,如有漏洞,應予調整。其方法一是工程量的審查;二是單價的審查;三是經費及調價的審查;四是各種包干費用和主要材料指標的審查;五是標底造價的審查。人防工程標底經人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后,再報當地招投標辦公室審定。

    標底確定后,接著就進入招標、開標和評標程序。在評標時,還要選定合適的評標方法來評定出最優投標方案,使投標報價、施工方案、質量、工期、投標單位信譽和業績等方面的綜合評定分最高。確定中標單位后,招投標雙方在規定的期限內簽定施工合同。還應根據人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法,可以選用固定合同價或可調合同價,也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。

    四、嚴格把握工程變更

    造價控制的最后環節是建設項目的實施階段。此階段造價控制的重點應是工程變更的確認。雖然這階段工作主要由建設單位負責,但作為管理部門也有義務指導各級人防工程建設單位做好造價控制工作。

    所謂工程變更包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設工程管理人員,應了解工程變更的過程:提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標的影響?分析有關的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求?確認工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法:一是合同中有適合于變更工程的價格,按合同已有的價格計算變更合同價款;二是合同中只有類似于變更情況的價格,可以此作為基礎,確定變更價格,變更合同價款;三是合同中沒有類似和使用的價格,由承包方提出合適的變更價格,與承包方達成一致,否則應通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查,發現存在工程變更中諸如工程量計算不準確、材料單價定價不合理等現象,并給予及時糾正。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇五

    一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。

    一、一年來所做的工作。

    (一)、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業法律法規,通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業發展,從而對我市經濟發展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優化經濟發展環境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。

    (三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質。我單位現有人員已達17人,業務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育,加強業務素質建設,提高建設工程造價管理水平。

    (四)、實行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

    在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

    (五)、增收節支,提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業追繳費用。3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。

    (六)、加快硬件環境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創新。

    (一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業性。

    的研究工作基本沒開展。

    (二)、有待進一步加大發布工、料、機的市場價格信息量,優化品種結構,提高信息發布的準確度。

    (三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。

    (四)、站內團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

    (五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監督。

    (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協會”沒有成立。

    三、今后打算。

    (一)、繼續強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優秀公民。

    (二)、加強職工業務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業務、鉆業務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的又紅又專的人才。

    (三)、繼續加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰斗集體。

    (四)、加強全市工程造價監督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

    (五)、全站通力協作繼續努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創定額站工作的新局面。

    (六)積極做好我市工程造價管理協會籌備工作,協會成立后將以定額站為依托,發揮政府與企業間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創新,遵守法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇六

    時光飛逝,轉眼20xx年已經成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業務有了一定的認識,并對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一群積極,樂觀,上進并且專業知識扎實的同事,也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。

    在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

    工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,為新一年的工作做出規劃。

    學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

    在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。

    然后我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態度,在后續的工作中及時與通信工作的負責人聯系,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化,特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收獲。

    有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的`習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

    這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

    做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節,并把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以后的工作也會產生深遠的影響。

    上學的時候,有時候一門心思的去專研專業課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。

    當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。

    在通信工程中同時意識到,工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業,語言方面也是很關鍵的一部分。

    所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業務能力,目前我的水平對于業務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠,專業知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

    面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。

    總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

    工程造價工作展望(專業18篇)篇七

    項目基本概況:路線走向、技術標準、建設規模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預計完成工期。

    根據工程造價監督檢查的基本要求,現將工程造價自檢情況報告如下:

    一、建設項目造價管理基本情況。

    (一)工程造價管理架構、責任人及目標。

    (二)項目基建程序。

    (三)項目招投標情況。

    說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續需招標的標段類型及預計金額。

    (四)施工合同價與批復概(預)算對比情況。

    對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批復概算,分析說明招標節余情況、概算相應部分節余情況。

    二、工程建設合同管理情況。

    (一)建設合同、協議情況。

    簡述勘察設計、工程監理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

    (二)勘察設計、工程監理合同執行情況。

    1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準;

    2、費用計算原則和結算原則。

    3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節余情況。

    3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。

    (三)施工合同執行情況。

    1、工程費用結算原則;

    2、工程變更原因,變更工程結算原則,說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;

    3、工程費用支付原則及已支付情況。

    4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。

    (四)征地拆遷補償合同執行情況。

    1、說明項目征地拆遷補償管理模式;

    2、征地拆遷補償費用計算標準;

    3、征地拆遷補償費用結算原則;

    4、征地拆遷補償費用支付情況。

    (一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執行情況。

    針對審查、審批意見,說明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況,如完善路線方案,節省土石方費用,完善橋梁設計縮短橋長,節省工程費用,調整橋型方案,降低工程費用等。對比批復概算,分析變化差異原因。

    (二)交通工程及沿線設施。

    2、機電工程:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。

    3。公路沿線綠化設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模。

    (三)工程變更及審查情況。

    2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結合項目實際進行說明。

    3、說明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數據的來源及合理性分析。

    4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。

    (四)工程索賠情況。

    說明索賠原因及索賠內容,處理結果。

    四、工程材料信息管理情況。

    五、造價管理從業人員情況。

    對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtgb06—20xx)、省交通廳關于《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。

    根據上述一、二、三項情況,預估項目決算金額,并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比,分析超支(結余)原因。

    七、造價管理中存在的困難及問題。

    自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

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    工程造價工作展望(專業18篇)篇八

    實習單位:xx遠大集團。

    二、實習目的。

    生產實習是工程管理專業教學計劃中必不可少的實踐教學環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一。在實習過程中,我以技術員的身份深入到建筑施工單位,以一個高層住宅小區為實習場所,在項目部技術室主任的指導下,參加工程施工工作,順利完成了五周的實習任務。同時,也為大學畢業后從事工程時間打下良好基礎。

    三、實習內容。

    熟悉工程施工管理、技術管理由于實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下:

    1、項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”。

    2、項目經理責成各專業工程師填寫“施工日志”。工程經理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”。“施工日志”的內容包括以下幾個方面:當天施工部位、該部位的施工人數、具體的施工班組、具體的現場負責人、施工用材料和設備情況、依據的作業方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態以及施工中出題等。

    3、工程施工過程中,由工程室負責現場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,并保存相關記錄。工程經理負責每周主持召開一次工程例會,總結上周的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本周的工作。項目總工總結上周的施工質量狀況,并對下一步的質量管理提出建議和要求。

    4、在施工過程中,執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質檢員對每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經相關工班長簽認后,由項目質檢員復查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯檢制度,填寫質量聯檢表,對各分項工程的質量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

    6、砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格后出具相應放。

    7、隱蔽工程項目質檢員檢查合格后,由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業主或監理工程師驗收。業主或監理工程師在驗收記錄上簽字后,方可繼續施工。3.1.8由技術室編制月進度計劃,工程經理負責將月進度計劃分解細化到每周每天,實行動態監控、量化管理,確保施工進度。

    四、實習體會。

    思考與創新學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯系實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現澆剪力墻結構,墻內設置暗柱和暗梁,增加了房間的開間面積和凈空高度。(實習報告)裝修中,如廚房、衛生間的裝修采用了輕質陶粒混凝土隔墻條板,此隔墻板與以往磚砌墻相比,具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優點,不僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進度,縮短工期,節約成本。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,如圖:——-這樣既增大了箍筋的穩定性,便于施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。

    五、實習總結。

    經過幾周的生產實習,感受深刻。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學生活中應該發展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇九

    建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下,在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發生控制在批準的限額內,力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態的過程。市場經濟的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復雜,這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程,既要全面又要有側重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。

    業主 工程造價 造價管理

    工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設工程。對業主而言,工程造價的含義就是指一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用,即工程投資費用。

    一般來說,建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價復雜多變,因此,業主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據我的工作經驗及一些設想,針對以上四個方面分別談談業主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題。

    在這一階段,業主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作,切實做好可行性研究,根據市場需要及發展前景,合理確定建設規模。要做好這方面的工作,必須投入大量的人力、財力、物力和時間,在對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等各方面作出深入的調研和正確的評價,編制的投資估算盡可能全面,充分考慮建設期間可能出現的各種因素(如材料價格上漲系數)對工程造價的影響,使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面,我公司的投入是非常大的。現建有經浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及c1化學研究開發中心”及中試實驗車間,由該中心編制的現已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術項目”,“9mw熱電聯產項目”,“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算,均起到了有效控制工程實際投資的作用。

    擬建項目經過決策立項后,設計就成為工程建設的關鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現在“技術與經濟”的相結合上。據經驗分析,設計階段對工程造價的影響占75%以上,設計的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據統計,技術經濟合理的設計,可以降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。在市場經濟下,要做到設計經濟合理,除了業主方的積極配合,及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料;設計院從內部著手提高設計人員的`整體素質、經濟觀念外,作為業主方,我認為非常有必要從以下幾個方面著手,以求改變現普遍存在的設計粗糙的局面。

    積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。目前,設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少,由此帶來的一系列負面影響主要表現在:一方面設計深度不夠,不能適應工程施工招投標的需要,尤其不能滿足現在建設工程無標底施工招投標的要求;另一方面設計個性及變更頻繁,給工程造價控制帶來一定的難度。

    施工階段造價控制的重要一環就是要科學地組織建設,正確地處理造價和工期、質量的辯證關系,以提高工程建設的綜合經濟效益。由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價,因此,在施工過程中要采取各種有效措施,嚴格控制支出,并將實際支出值與造價控制目標值進行比較,而后作出分析及預測,對各種干擾因素加強控制,及時采取措施,以確保造價控制目標的實現。此外,根據實際情況,允許對造價控制目標進行必要的調整,使之始終處于最佳狀態并切合實際。例如,在某變電站工程的施工中發現,若按設計進行外引接地施工,將要花費50幾萬元,且還不能保證接地電阻達到要求;后來,技經人員與設計人員協商并重新收集資料,認為利用周圍的民房接地配合站內接地網即可達到要求,且造價只需7萬多元。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十

    時間飛逝,轉瞬間,20xx年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了,在工程部領導和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結:

    我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。

    在造價領域里作為一個新人,對工作環境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。

    通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤,努力培養自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十一

    20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質量,優質服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監管力度,提高造價信息采集與發布質量,提升計價解釋和爭議調解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

    一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。

    1.繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。

    2.待江蘇省建設工程新的計價表印發之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定,及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

    3.繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核,對發現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

    4.繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程序行為不規范的項目將向相關部門予以通報。

    5.我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

    6.充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業專家庫的作用,逐步健全造價業務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發布,亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發,這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業服務水平。

    7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業服務。

    二、規范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業和從業人員誠信建設。

    1.切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調,穩步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

    2.充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監管為主動監管,發現咨詢質量問題或承接咨詢業務的行為不規范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質量。

    3.利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業狠抓企業的文化建設和造價咨詢的質量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業的整體素質和管理水平。

    4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習,提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設,及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育,多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。

    5.繼續加強咨詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業信用檔案,及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業管理系統的企業信用檔案中,根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。

    6.開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度,提高咨詢服務質量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發展。

    7、主動熱情為工程造價咨詢企業服務,融管理于服務之中。經常主動與企業溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現有業務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

    三、

    完善造價信息的采集和發布機制,穩步提高信息發布服務水平。

    1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格信息測報人員,在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道,為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

    2.根據《xx市建設工程材料價格信息采集與發布的管理辦法》,我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程,確保發布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發布。該發布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

    3.加強市場調研,分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。

    4.完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。發布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

    5.繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。

    6.組建各專業和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫,建立各類型項目的造價指標動態測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

    7.進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統,提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平,為造價監管提供強有力的支持。

    四、加強自身建設和業務學習,努力提高造價管理隊伍的專業素質和業務水平。

    1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

    2.定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現,現有的計價定額和規定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習,測算各項經濟技術指標,及時補充計價依據;同時,這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。

    3.不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任,規范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

    4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區范圍內的造價咨詢企業、從業人員和咨詢市場的監管之外,還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協調進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

    五、發揮工會和協會作用,加強協會會員間的工作交流與學習。

    1.充分發揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論,以擴充造價從業人員專業知識面,不斷提升專業業務水平。

    2.加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。

    3.積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發布造價管理指導性文件提供第一手資料。

    4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。

    1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。

    2、做好全省工程造價優秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優秀論文的評審質量,我們組成了評審小組進行了集中評選,經評審其中有4篇論文獲優秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經評審的優秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。

    3、根據市政府的具體要求,由趙權副秘書長召集的現場協調會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮工程詐騙案涉案的施工企業由外市造價咨詢機構進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構的資質、人員及從業信用進行了逐家調查,對簽訂的咨詢合同進行了審查,并要求其提供齊全的各類資質材料進行備案。

    4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

    6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

    7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

    8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

    9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

    10、將省站統一的建筑材料模板進行分析,本月發布信息330條,其中造價動態信息26條。

    11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。

    12、參與國際會展中心前期招投標工作。

    13、完成行政執法人員換證培訓工作。

    14、做好本單位行政職能流程上報工作。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十二

    我國將進入社會主義現代化建設的新時期,市場經濟體制將得到進一步的鞏固和完善,民主法制建設得到加強。加入wto后,中國經濟將成為世界經濟的一部分,在各成員國共同的貿易框架和公平合理的競爭環境下,將迎來更廣闊的發展空間和市場機遇。

    改革開放二十多年來,我國國民經濟一直保持快速增長的勢頭。國民經濟的高速增長必然伴隨著全社會固定資產投資總量的同步擴大,基礎設施建設將得到進一步加強,人民的居住條件將得到根本性的改善,全社會巨大的投資規模將為工程造價管理及工程造價咨詢業的發展提供更加廣闊的空間和舞臺。

    第一、貫徹《招標投標法》精神,改革現行工程計價體系,推行實物工程招標投標,逐步建立與社會主義市場經濟相適應的工程造價管理標準體系。

    《招標投標法》實施以來,對規范建筑市場的交易行為,促進建筑業的改革開放起到了不可替代的作用。《招標投標法》提出的綜合評價最優和合理低價兩種中標模式是改革現行工程計價體系的法規基礎。 眾所周知,我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和政府定價色彩,盡管工程造價管理部門制訂了一些有針對性的調價政策,諸如實行工程造價的動態結算,人工、材料、和機械臺班單價根據市場價格的波動相應調整其價差。但是,現行的工程計價體系尚未取得根本性的突破,施工承包企業這一市場競爭主體的作用沒有得到充分的認同,以施工承包企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。 推行實物工程量招標投標,改革現行工程計價體系,有助于從根本上實現《招標投標法》提出的投標企業中標模式的轉換,為承包商營造一個公平合理的競爭環境。

    推行實物工程量招標投標,必須逐步建立與社會主義市場經濟相適應的工程定額標準體系。按照“控制量、指導價、競爭費”的工程造價管理改革思路,加強各類工程工料機消耗定額標準的制定,是建立與社會主義市場經濟相適應的工程定額標準體系的關鍵所在。

    一般而言,各類生產要素消耗定額是一定時期社會生產力發展水平的標志。由于我國建筑業企業普遍處于較低發展水平,建立具有企業自身特色的工料機消耗定額的條件尚不成熟。為此,在相當長的過渡時期,各級政府主管部門仍應代表社會制定各類全國統一、行業統一或地區統一的工料機消耗定額,并以全國統一消耗定額標準為主導,形成統一的工程定額標準體系。現行的工程工料機消耗定額和費用定額應按照建立社會主義市場經濟體制的總體要求和建筑業自身的發展規律逐步加以調整,以適應新世紀工程造價管理發展的客觀需要。

    首先,由于各類新材料、新工藝、新機具的廣泛應用,建筑業的生產力發展水平也隨之上升,一些定額子目的工料機構成和消耗水平處于相對變化之中,定額管理部門應代表社會及時調整含量中的不合理成份,使之能較為準確地反映行業的平均消耗水平,激勵先進生產力的發展,逐步淘汰落后的生產工藝和施工機具,限制并最終停止使用影響生態環境和職業健康的工程材料和施工機具。

    第二,按照細算粗編和簡明實用的原則,調整現行工料機消耗定額,改變定額子目劃分過細的現狀,使工料機消耗定額更好地滿足招標投標的需要。

    第三、根據公平競爭,優勝劣汰的市場法規,逐步將現行定額含量中的一些不構成工程實體的子目或消耗量從定額中剝離出來,作為實物工程量招標投標中的措施費用由企業自主報價。如腳手架工程、建筑物垂直運輸及施工機械的選擇等等。

    第四、進一步調整費用定額內容。其中,施工管理費的核定應反映建筑業改革的現狀,如管理人員的比例要符合建立現代企業制度要求,按照精干高效的原則科學測定;計劃利潤不應按工程類別確定費率,而應根據行業平均水平予以測定,尤其是在實物工程量招標投標體制下,更應通過制定行業平均利潤水平規范企業的報價行為。

    二、繼續深化咨詢業的體制改革。積極引導有執業資格的人員開辦,涵蓋土地評估、房屋估價、工程監理和造價咨詢等執業內容的工程咨詢顧問機構,實現建設項目投資的全過程控制。

    由于管理體制的原因,我國固定資產投資領域的各類中介咨詢活動基本處各自為政、業務范圍單一的分割狀態,能夠同時完成從項目前期的可行性研究到勘察設計、招標代理、工程監理以及工程結算和竣工決算全過程服務的咨詢機構尚不可多見。由于沒有形成集團化經營的競爭態勢,加入wto后,將難以與國際上大型的工程咨詢公司抗衡。

    建設項目的投資控制成效在很大程度上取決于項目前期的方案研究和勘察設計階段的工作質量。在施工階段,項目投資的理論值已經成型,需要控制的僅僅是如何最大限度地實現這個理論上的控制指標,減少不合理的費用增加,選擇合理低價的承包商實施擬建項目。因此,繼續深化咨詢業的體制改革已勢在必行。

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    工程造價工作展望(專業18篇)篇十三

    工程造價10班總人數33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級學生來源復雜,有應屆生,有參加工作幾年的社會人員,有年齡非常小初中沒畢業的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數所占比例非常大,這對管理上來說增加了一定的難度。

    本學期,是學生在校最后的一個學期,一定要保證學生安全順利離校去實習,針對學生心理和本學期學生科工作安排,特制定出以下計劃:

    1、組織班級學生開展“學雷鋒,做好人好事”活動。

    3、收費。

    4、組織班級出一期內容為“學習雷鋒,從我做起”或者“新學期,新打算”的墻報。

    5、組織學生收看《感動中國20xx》,并收觀后感。

    6、協助體育學科管理好班級的兩操。

    2、組織學生唱紅歌。

    3、安排組織好學生離校工作。

    1、抓好課堂紀律.

    2,、抓好平常行為規范.

    3、注意學生心理動態,避免矛盾激化。

    4、處理好男女同學之間的關系。

    在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習,擺好心態不要浮躁,珍惜在校園里最后的時間為自己充電。

    1、進一步提高衛生水平。

    2、繼續開展好值日工作。

    本學期繼續積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排,認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作,讓學生安全離校。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十四

    1.1:根據圖紙列出各區域材料名稱、數量,并在各材料標注欄注明“常規/選樣/排版”三種類型。

    1.2:將做好的主材表交予采購部詢價。

    2:燈具、潔具。

    2.1:根據圖紙列出各區域的燈具,并注明燈具的型號以及控制方式。

    2.2:根據圖紙列出各區域的潔具。

    3:五金、門扇。

    4:物料選樣表。

    4.1:根據主材表篩選出需要選樣的材料,標注材料所在的區域及參考圖片。

    5:報價書編制。

    6:整理材料庫、圖片庫。

    7、審核施工現場的簽證;。

    8、完成項目的完工結算。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十五

    為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好,現制定這一年的工作計劃:

    對內的工作情況:

    1、完成某場坪預算、某會所工程及一區車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

    2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

    3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

    4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

    對外的工作情況:

    1、每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

    2、對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

    本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

    1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

    2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

    公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十六

    完善工程造價專業的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關,且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用,我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求,促使教育機構開設工程造價專業課程,正規培養工程造價專業的高級人才。其專業課程的設置,也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課,也應開設經濟、財務、造價、概率與數理統計等基本課程。同時還應該開設系統工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業管理機構,工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續教育。教育機構和行業管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創造條件。

    工程造價專業人員自身的學習和提高。從總體上看,目前我們工程造價行業的人員素質離社會的要求還有距離。因此,我們應該抓緊學習,跟上時代的步伐。除了對本專業的知識進行更新提高外,還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。只有對工程內容有比較全面的掌握,才能做好工程造價控制工作。試想,如果我們對編制造價的工程都不甚了解,對其專業知識非常模糊,又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業人員首先應該是本專業的專家,同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業的地位與專業所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手,逐步提高全行業的工作水平,為我國現代化建設發揮我們應有的作用。

    有效控制工程造價,提高工程造價編制水平是一個系統工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍,還要有配套的政策和社會環境。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十七

    全體會員。

    20xx年十一、二月份,每個星期的周末。

    通過實習和社會實踐活動,提高專業知識,對專業有著清楚的認識,對自己的人生目標有的明確的規劃,促進大家的實踐能力,為以后的專業學習打下基礎,同時為以的后工作增加了經驗。最主要的目的要社員們知道建筑行業是一項漫長的路,各門功課都有著他的重要性,一棟房子能把我們所有學過的或者即將要學的知識都包括在其中,于此也讓所有社員學會把理論和實踐相結合,不斷的總結經驗和方法。

    組宣部、外聯部、秘書部。組宣部負責組織和計劃,其他部門的部長協助組宣部做好實習計劃和相關組織活,秘書部和副會長進行監督和記錄。

    1、每個部門自己分好小組,每組三到四個成員(因為實習的難度大),選好負責的組長,同時登記好每次實習的人數和地點,實習的內容。

    2、每個部門的部長負責組織好本部門的組長,在李清奇老師領導下完成他發放的任務書和相關資料的學習,總結寫出各項工作的報告。

    3、每個部門的小組在實習過程中遇到問題或者發生意外都要及時做相關應急措施,同時及時通知本部門的部長和會長。

    4、在整個實習過程由副會長和秘書部進行監督,負責監督完成任務的程度以及安全的指導。

    5、會長負責安排任務以及相關資料,管理委員會的重要會議的召開,傳達和資料。

    6、每次實習的詳細內容由組宣部寫出計劃和任務書,然后發給每個部門的部長再由每個部門的部長發給下面的干事和組長。

    7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社員進行知識的交流會。各部門做好準備工作(發問的問題和要解決的問題)。最后做個總結和報告出來(由會長或者副會長)。

    8、每次實習完都要寫實習報告,每個小組的組長負責收本組成員實習報告,然后檢查后統一交給本門的部長,部長審核批改后統一交給秘書部門和副會長。

    1、安全問題。每次實習前,負責人(或者部門的部長)要進行安全知識的交流和提醒。如在實習過程中有成員不停指揮和警告,出了事情結果自負,按照協會的管理制度進行批評和相應的處分,嚴重的開除協會。

    2、監督部門(秘書部)要注意小組實習的安全問題及時的進行警告和批評。

    3、各部門的負責人都要明確自己的任務,出問題的部門要負相關的責任的,責任必須明確到每一個部門的哪一個組的組長或者負責人。

    七、工作希望:

    希望個部門順利的進行一切實習和學習的工作,各部門都認真負責,積極落實哈自己工作,團結合作,互相幫助、互相協助、互相學習,實現共同進步、共同成長。每個成員都能發揮出自己最大的優勢,為協會作出一份貢獻。同時希望大家學會做人,學會不同的人都能進行交流,提高自己的綜合素質。最后祝順利的進行,完美完成每一個任務,充實的自己,學有所成。

    工程造價工作展望(專業18篇)篇十八

    作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

    1、完成某某花園、某某學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

    2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

    3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

    4、配合機電經理做好其他方面的工作。

    5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

    6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

    7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。

    這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

    面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

    1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。

    人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的`一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

    2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。

    利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

    來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

    一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

    工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

    工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

    二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

    有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

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