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法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇一
導語：隨著市場經濟的發(fā)展，法制建設的日臻完善，企業(yè)法律顧問在參與企業(yè)的決策、經營、管理、預防和處理各種法律糾紛方面的作用越來越重要，企業(yè)法律顧問就業(yè)前景非常廣闊，取得企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格是用人單位選擇法律顧問的一個重要因素，由國家人事部組織的全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試，實行以2年為一個周期的考試成績管理辦法，即參加4個科目考試的人員必須在連續(xù)的2個考試年度內通過全部科目的考試。
在中國法律服務業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，仍然有許多人一提到律師就想到“打官司”。其實這是對律師工作片面的理解。正如許多企業(yè)一樣，它們聘請律師作為法律顧問只是為了“打官司”，并沒有很好地發(fā)揮顧問律師在非訴訟領域控制法律風險的作用。亡羊補牢，可能事倍功半，可能為時晚矣。我們認為，除了必要的訴訟業(yè)務外，作為企業(yè)法律顧問的律師應以企業(yè)的非訴訟業(yè)務為工作中心，以控制企業(yè)潛在的法律風險成本為工作重點。
我們說，企業(yè)的顧問律師對企業(yè)的發(fā)展壯大相當重要。在西方眾多知名公司中，法務部和財務部被視為同等重要，常設有專職副總直接管理。在國內，很多企業(yè)特別是一些知名的民營企業(yè)已經深刻地認識到這一點。隨著中國經濟的`快速發(fā)展，經濟全球化、區(qū)域化趨勢的不斷加強，特別是加入wto以后，中國經濟將與國際經濟全面接軌，這給我國企業(yè)帶來了巨大的機遇，同時也使我們面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在國內外市場中，有了更多、更充分的經營管理自主權，隨之而來的是要承擔更多的責任和風險，法律風險就是其中的一種。一個訴訟使一個企業(yè)倒閉，或使一個上市公司的股票“停牌”，這在國內外已經屢見不鮮了。曾幾何時，“同仁堂”、“青島啤酒”、“阿詩瑪”等國內知名品牌紛紛被國外公司搶注，使相關企業(yè)經營陷入極度困境。國內一些大公司已經意識到法律風險這種隱形成本對企業(yè)發(fā)展的潛在威脅，繼而聘請了律師作為獨立董事，為董事會決策提供法律保障。遺憾的是，許多企業(yè)只是在經歷了重大挫折后才逐漸達到這個認識高度，而很多企業(yè)至今還在步人后塵。今天，國內的經濟環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化，決策靠以前那種“眼光加膽量”的辦法已經遠遠不夠，任何決策都要保證具有合法性和法律上的可行性。從某種意義上說，顧問律師就是企業(yè)運作的“安全員”，他追求的是如何規(guī)避法律風險，減少決策中的法律風險，使企業(yè)在法律和政策允許的范圍內獲得最大的效益和最快的發(fā)展，使企業(yè)能走得更遠。
知名企業(yè)格力集團的老總蘇結宏，在回憶創(chuàng)業(yè)當初時不無感慨地說：“賺錢的整個過程都充滿了法律關系，處理的好壞，關系到企業(yè)的成敗。在改革開放剛開始時，因為法律意識淡薄，沒有合同的概念，曾使企業(yè)受到損失，這個教訓我一輩子都不會忘。企業(yè)在成立的前五年，官司不斷，經常接到法院的傳票，企業(yè)領導很難集中精力搞經營。后來，有了常年法律顧問，官司成倍的下降，老總們可以集中精力賺錢，感覺好多了。在格力集團，每半個月左右，都要和法律顧問溝通一下，聽聽他們的意見。引進項目時，法律顧問從談判開始就要參與。因為，企業(yè)的經營者滿腦子都是如何把錢賺到手，把企業(yè)辦成功，但是，這個錢是否能賺，在賺錢的過程中，具體的作法是否符合國內外的法律，就需要法律顧問把關。與再熟悉的人合作，也要有法律顧問參與，這在格力集團已經成了規(guī)矩。企業(yè)家不能沒有主見，但主見不能代替法律，如果硬要上，只能把企業(yè)搞垮。打擦邊球可能會偶然賺點錢，但一直這樣做，就沒有那么好的運氣了。企業(yè)的法律顧問不能直接創(chuàng)造價值，平時還要付律師費，看起來好像劃不來，其實，他們的價值不是體現(xiàn)在帳本上。在很多簽訂的合同里，法律顧問修改一句話，甚至一個標點符號，整個意思就變了，企業(yè)的利益就得到了最大限度的保護。如果沒有法律顧問把關，萬一有疏忽，小的賠點錢，大了就可能賠掉整個企業(yè)。在很多時候，一個好的法律顧問可以救活一個企業(yè)，這樣的價值，帳本上如何記呢。格力集團的法律工作一直由主要領導負責，我也一直是依法治企小組的組長。企業(yè)的領導層要有較強的法律意識，法律顧問的工作才能得到支持。” 他經常用自己的教訓教育其他人，不要重復交他已經交過的學費，不能再吃不重視法律的虧。
法律顧問可以幫助企業(yè)建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，以發(fā)揮制度在降低企業(yè)法律風險成本方面的長效機制的作用。企業(yè)的顧問工作被當作一個項目，顧問律師是項目的負責人。我們的顧問律師身后是一個團隊，這個團隊的智慧及其所掌握的資源是顧問律師強有力的后盾，從而為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大“保駕護航”!
一般而言，法律顧問可以為企業(yè)提供如下法律服務：
就企業(yè)的重大決策，向決策層提供法律論證意見;
建立和完善企業(yè)的相關規(guī)章制度，草擬、修改、審查合同和有關法律文書;
受托參與經濟合同及有關項目的談判和簽約;
受托為企業(yè)重大項目對外出具法律意見書;
協(xié)助企業(yè)引進人才、資金、設備、項目和技術;
代理企業(yè)辦理有關借貸、租賃、擔保、債券、信用證及票據(jù)等金融法律事務;
代理企業(yè)辦理有關房地產、商業(yè)保險和環(huán)保法律事務;
代理企業(yè)辦理有關知識產權法律事務;
協(xié)助企業(yè)保護商業(yè)秘密;
代理企業(yè)辦理國內外經貿中有關稅務法律事務;
代理企業(yè)辦理海商法律事務;
代理企業(yè)向債務人或擔保人追款;
代理企業(yè)辦理見證或公證等法律事務;
就企業(yè)發(fā)生的重大事故提供法律意見;
代理企業(yè)辦理有關股份制改造、股份公司設立以及股票發(fā)行上市等法律事務;
受托在新聞媒體上發(fā)表律師聲明;
協(xié)助企業(yè)處理內部勞動關系;
代理企業(yè)參加非訴訟調解、仲裁和訴訟;
對企業(yè)職工進行法制宣傳教育;
辦理企業(yè)其他必要的法律事務。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二
英語作為一門國際性的交際語言，運用是非常重要的。作為當代的一名英語教師，經過這些年的教學，筆者認為上課前的值日生報告是很必要的。
每次上課前要做報告的同學都會認真地把所有學過的知識復習一遍。寫出自己要做的報告。學生做準備的過程其實就是一個鞏固知識的過程。每次上課我都要求學生把他們學過的都寫進去。在上學期，學生們剛剛接觸英語，對他充滿了激情，因此我便要求他們從最簡單的.開始，用英語介紹自己。每個人都有機會，包括平時不愛說話的同學在內，都有機會表現(xiàn)自己。到了半期后，很多同學可以加上很多我們所學過的內容。記得有一次，我在初一（二）班上課，有個女生做的值日生報告很精彩，贏得了全體的熱烈掌聲。當時還有許多老師在聽我的課，下來后老師們對她的評價很高。這說明她的準備是很充分的。所以我要求學生每次上課前都把報告寫好，讓我給他們看看，把不妥的地方改正過來，這樣一來學生上臺做報告更胸有成竹了。
二、值日生報告是個檢驗學生知識掌握的過程。
每個學生的值日報告做的怎么樣，直接反映了他的知識的掌握程度。學英語講究五個關鍵：聽、說、讀、寫、練。現(xiàn)在的教材正好體現(xiàn)了這方面的特點。值日生報告恰好能將這幾個方面容為一體，每次的報告都必須由值日生來完成。他做報告的過程也就是一個說和練的過程，而下面的同學則是一個聽的過程。我每次等學生做完報告后我都會就報告提一些問題，讓學生們回答。而且，我還采用連環(huán)炮的方式，一個接一個，毫不間斷。這樣學生們在聽報告的時候，一點也不敢馬虎，仔細地聽好每個句子。通過這種方法，學生們的聽、說、讀、寫、練等方面都有很大的提高。而且學習成績也很不錯。
三、值日生報告讓差生也體會了成功的感覺。
由于值日生報告是由當天值日的同學來完成的，所以機會對每個人來說都是均等的。不管是優(yōu)生還是差生，都有同樣的機會走上講臺，做一次自己滿意的值日生報告。對優(yōu)生來說，做一次值日生報告不是問題。但對差生來說，這則是一次考驗。有這么一次班上有個每次考試不及格的同學值日，他非常著急。他跑來對我說，“老師我真的不行，恐怕我連一句話都說不出來，只會說goodmorning吧”。面對這樣的學生，他也是多么想學好呀。于是我告訴他，那怕是上臺說一句，也表明是他的話語呀。沒想到他那天的值日生報告非常成功，班上的同學都有點不相信是他做的報告了。經過這次值日報告，他找到了自我，也體會了成功的喜悅。讓每個學生都參與進來，讓課堂成為學生們的表演舞臺，這是我們英語教學的重要目的。
四、通過值日生報告讓所學的知識真正成為自己的知識。
不管學什么學科，所學的東西必須加以運用才能變成自己的。英語更是如此。“學以至用”，學到的知識必須運用到我們的實際中去。值日生報告是一條事半功倍的途徑，通過值日生報告，學生可以將所學到的知識大膽的講出來。鍛煉了他們能力的同時也提高了他們的口語水平。其他的同學也大大提高了聽力和表達的能力。
五、值日生報告形式的多樣化可以大大提高課堂效果。
我嘗試著變換值日生報告的形式,從單一的個人上臺演講形式向集體合作形式轉變。他們可以將要表達的內容以表演的形式演示出來。同時他們也采取了競賽的方式，用一到兩個星期的時間來進行。比如，單詞大賽。全班分為幾個小組，每次值日生都將每個小組派出的人員進行編組，抽簽。看一看哪一組答的單詞最多最好、最準確。這樣更加培養(yǎng)了學生們的集體觀。在學習的過程中加強了集體注意觀念，同時也更好的提高了課堂效果。
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法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇三
學習是把鑰匙。
我們無論在學習、工作亦或是生活中，都強調和重視“拓寬視野”。著名科學家牛頓說過：“如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上”，《莊子?秋水》里說過：“井蛙不可以語于海，拘于虛也”。牛頓之所以能夠看得遠，是因為站得高，視野開闊;“井底蛙”之所以認為天地只有井那般大，也歸咎于“視野”的原因，它為井口所局限，而看不見天之廣、地之大。在我們人生中，有許多未知的領域，而學習就如一把萬能鑰匙，可以為我們打開一扇扇大門，讓我們開眼看見更廣袤更精彩的世界。海倫?凱勒在19個月的時候，因為一場高燒，不僅失去了視力，還失去了聽力，她的世界是黑暗而又寂寞的，然而她以堅持不懈地學習，不僅會讀書和說話，還成為一位學識淵博、掌握五種語言的著名的作家和教育家。海倫用學習這把鑰匙打開了一個嶄新的世界，她如此描繪著她心中“看”到的世界：“我常常感覺到一陣微風吹過，花瓣散落在我身上。于是我把落日想象為一座很大很大的玫瑰園，園中的花瓣從空中紛紛揚揚地落下來。”學習是一種發(fā)現(xiàn)，它為我們擴大了精神的空間與容積，學無涯，思無涯，其樂亦無涯。
學習是座燈塔。
在成長之路上，總會有許多困惑、許多悖論、許多選擇，我們時常會迷惘，不知道下步該如何。當面臨選擇的痛苦的時候，可以去學習，用學習和思想撫慰焦慮，緩解痛苦，啟迪智慧，找尋答案。春秋時期著名樂師師曠曾勸學晉平公：“少而好學，如日出之陽;壯而好學，如日中之光;老而好學，如秉燭之明。秉燭之明，孰與昧行乎”，學習就如太陽、如燭火，如大海中的燈塔，讓我們在黑暗中看清方向、找到道路。學習不但意味著接受新知識，同時還要修正錯誤乃至對錯誤的認識。毛主席說過：“情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。”進學致和，行方思遠，學習歸根結底是通向真理、通向知識、通向光明的抉擇。只有學習，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，才能克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題。否則，“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，雖勇氣可嘉，確實魯莽和不可取的，不僅不能打開一番新局面，而且有迷失方向的危險。
學習是面鏡子。
“立身以立學為先”，早在北宋年間，大文學家歐陽修就提出這樣的觀點，修養(yǎng)品行，要從學習開始。對于我們，學習是校正世界觀、人生觀、價值觀的“立身”之鏡，常照“學習”之鏡，能夠看清自己，幫助自己正衣冠、修形象;不照“鏡子”，就看不見自己的“污垢”，就難以辨清是非曲直。毛主席說過：“房子是應該經常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵;臉是應該經常洗的，不洗也就會灰塵滿面。我們同志的思想，我們黨的工作，也會沾染灰塵的，也應該打掃和洗滌”。縱觀那些鋃鐺入獄的貪官，無不因為學習少了，照“鏡子”少了，而看不見自己思想上的灰塵，看不見自己扭曲的人格，以致走上了不歸路。有智者說過，不斷認識自己的無知是人類獲得智慧的表現(xiàn)，學習給了我們一面時刻能夠看清自己的鏡子，讓我們能夠不斷認識自我，得到校正的機會，也就如老子所言：“知人者智，知己者明”。
學習的方法。
制定學習計劃。
長計劃，短安排。
學習一定要有學習計劃，有目的性的學習能有效激發(fā)學習動力。建議先制定一個大目標，比如期末我要考到全班第一名。
將大目標分成幾個小目標，達到一個小目標后再進行下一個小目標，注意這種目標最好設定在自己能達到的范圍內，比如下次考試，我要比這次多考10分，或者進步幾個名次。不要上來就想著拿第一名，這樣很容易受到打擊。
合理安排時間，提高效率。
學習時間要合理安排，早中晚都要做細致的劃分。
建議安排二至三項誦記內容，并對時間進行大致分割。
比如今天讀語文，遵循“語言學科天天見”的原則，可以在早自習時間中安排10～15分鐘讀讀外語，反之亦然。
單科時間如果較長，還可以再作安排。如讀30分中的英語，可以先記單詞10分鐘，再讀10鐘的課文，最后再看10鐘的筆記。
早自習的最后，還可以安排3～5分鐘，對整個早讀誦記內容對行嘗試性復習回憶，對所誦記的內容進行進一步歸納、整理和鞏固。
這樣每段時間都有明確的任務，早讀時就人“緊”起來了，有條不紊，避免了早讀的盲目性、隨意性、散漫性，效果自然就好了。
抓住空閑時間里的每“1分鐘”
抓住零碎時間，比如睡前、洗漱、走路、等車、坐車、課間……等等。大家千萬不要小看這幾分鐘，涓涓細流匯聚成海，一分鐘記一個知識點，時間久了，你的知識范圍自然也就廣了。
零碎時間一般不會很長，所以建議大家零碎的時間可以用來做以下的事情：
英語方面：可以用來背單詞、短語，積累一些常考的短語句子以及作文模板。
語文方面：多看基礎知識，背誦古詩詞。
文科：記憶一些重點知識點，自己寫在小本子上，把一些時間軸，重點事件，自己記不住的知識點都寫在上面。
理科：理科生的話就是記公式，記方程式或者看一下筆記上記的重點知識。
不過大家需要注意的是：每個人的學習方法都不一樣，要取其精華去其糟粕，一定要學會活學活用。
提前預習。
事實證明：不預習當堂懂的在50%―60%左右，而預習后懂的則能在80%―90%左右。
預習的主要目的是形成問題，帶著問題聽課。在上課的前一天或課前10鐘，將今天要講的內容通讀一遍，心理有個大概的了解，對于不理解的內容記錄下來，上課的時候重點聽這里。
預習的最高層次是練習，預習要體現(xiàn)在練習上。預習完可以試著做一下課后題，如果你會做了，說明你的自學能力在提高，如果不會做，沒關系，很正常，因為老師沒講。
上課抓重點。
聽課是學習的重中之重，很多學霸課余時間可能沒有花很多的時間去學習，但是，他們在上課的時候一定是認真聽講的。
聽課時要跟著老師的思維走，抓重點，當堂懂。跟老師的目的是抓重點，抓公共重點，重要的是抓自己個性化的重點，抓自己預習中不懂之處。
當堂沒聽懂的知識當堂問懂、研究懂。
課后復習。
有效復習的核心是做到四個字：想、查、看、寫。
想：即回想，回憶，是閉著眼睛想，在大腦中放電影。
每天睡覺前躺在床上回想一下今天講的內容。此過程非常重要，幾乎所有清華生、北大生、高考狀元都是這樣做的。
查：回想是查漏補缺的最好方法。
回想時，有些知識點可以清楚的想起來，而有的地方卻很模糊，甚至完全想不起來，而這些模糊和完全想不起來的就是漏缺部分，需要從頭再學。
看：即看課本，看聽課筆記。
對于比較模糊的漏缺點，要及時拿出書本或筆記反復記憶，直到下一次回想時能清楚的記起來。
寫：隨時記下重難點、漏缺點。
熟話說“好記性不如爛筆頭”，預習和聽課時一定要將重點、難點記下來，以便總復習的時候，著重記這部分內容。
經常反思。
考試過后，要用錯題本反思總結。
分析做錯的原因，哪些是審題出了偏差，哪些是運算出了錯誤，是什么知識點有問題，哪方面需改進和提高。
將錯題記下來，過一個月再去復習，如果還不會，那么就要反思自己了：怎么還不會?就要進一步查找原因，并將與本題相關的知識點或習題聯(lián)系起來，寫下來。
每隔一段時間要復習一次，直到很快將正確答案寫出來。
在考試前可找出考點，拿出專門時間做錯題難題本上的題。
最后獻上學霸的五大法寶：
一個錯題本。
一個好題本。
新課之前一定先預習。
先復習后做作業(yè)。
做錯后要反思。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇四
教育對于每個人來說都是至關重要的。它不僅能為個人提供知識和技能，還能培養(yǎng)品格和價值觀。經過多年的學習和教育，我深深地意識到教育在我們的生活中扮演著重要的角色。在這篇文章中，我將分享我對教育重要作用的一些心得體會。
首先，教育幫助我們獲取知識和技能。在教育體系中，我們通過學習各種學科，如數(shù)學、科學、文學和歷史，獲得廣泛的知識。這些知識不僅能夠培養(yǎng)我們的思維能力和學習能力，還能為我們的未來提供各種機會。例如，知識和技能可以成為我們找到好工作的基礎，提供我們所需的工作能力。沒有教育的人可能無法適應現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和競爭。
其次，教育培養(yǎng)了我們的品格和價值觀。教育不僅僅是關于知識和技能的傳授，而且還涉及到道德和價值觀的培養(yǎng)。通過教育，我們學會了誠實、勤奮、尊重和責任等品質，這些品質是成為一個有道德和有責任心的公民所必需的。教育教會了我們如何與他人和諧相處，尊重他人的觀點和權利。這些品格和價值觀將指導我們正確行為，使我們成為一個有益于社會的人。
此外，教育激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。在教育的過程中，我們會接觸到各種藝術、音樂、文學和科學等領域的知識。這些知識不僅能夠拓寬我們的視野，還能夠激發(fā)我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)創(chuàng)造力，我們可以在解決問題和面對挑戰(zhàn)時找到更好的解決辦法。創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是現(xiàn)代社會所需要的，也是我們實現(xiàn)個人和社會發(fā)展的重要動力。
此外，教育有助于個人的全面發(fā)展。在教育體系中，我們不僅學習學科知識，還學習技能和興趣愛好。通過參加各種活動和課外項目，我們能夠發(fā)展我們自己的興趣和天賦，培養(yǎng)自己的才能。教育為我們提供了機會，讓我們追求自己的夢想和目標。無論是成為一名醫(yī)生、一名工程師、一名藝術家還是一名企業(yè)家，教育都可以幫助我們實現(xiàn)自己的理想和抱負。
最后，教育激勵著我們對未來的希望和動力。通過接受教育，我們可以看到自己的潛力和可能性。教育為我們打開了無限的機會，讓我們相信我們可以成為更好的自己。教育給了我們追求成功和幸福的信心，讓我們對未來充滿希望。教育是一個激勵我們奮發(fā)向前的力量，它讓我們相信我們可以改變自己的命運。
綜上所述，教育在我們的生活中扮演著重要的角色。它不僅能夠為我們提供知識和技能，還能夠培養(yǎng)我們的品格和價值觀。教育通過激發(fā)我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，推動個人的全面發(fā)展。它還激勵著我們對未來的希望和動力。作為一個受教育者，我深深體會到教育對個人和社會的巨大影響。在未來的日子里，我將努力學習并將所學應用到實踐中，為個人和社會的發(fā)展作出更大的貢獻。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇五
翻開學生的。
作文。
本,面對人情百態(tài),面對情感喧泄,教師應以。
評語。
為橋梁,用飽蘸真情的筆和學生交流,如春風化雨,滋潤學生的心田.
學生根據(jù)訓練要求寫作,需要調動自己的知識儲備和生活經驗,寫出表達自己思想情感的文章.就象工人生產產品,其質量的優(yōu)劣,需要別人來鑒定.老師就是學生作文最有權威的鑒定者了.學生交了作文,對老師的評語就有了期待,希望從中獲取有價值的信息,歆享勞動被尊重,勞動成果被肯定的喜悅.在作文教學中,我不采用一些如"語言通順,結構完整,中心突出"的評語模式,而是因人而異,因材施教.一次在批改中,一位同學在作文中恰如其分地使用了"風化的愛情"一詞.雖然他平素不喜歡作文且文中除此之外毫無新意,我還是在評語中寫到:"感謝你的’風化’一詞",極為準確,我也因此有了新的感悟.教學相長,望共同進步."這位同學看了以后激動不已,他終于發(fā)現(xiàn)了自身的閃光點,作文進步很快.學生對老師的評語是十分在意的,他們在老師簡短的評語中找到了改進,提高的方法和信心,是受益匪淺的.
學生作文的情感訴求是否得到回應,得到調整和上升,教師的引導是關鍵,運用評語起到春風化雨的作用.對此我有幾點體會和方法.
這十多年,我對她虧欠太多……"師生情感上取得了溝通,達成了共識,起到了"春風化雨"的作用.真正做到這一點,教師必須有一定的感情投入.古人云:"親其師,信其道."寫好評語,能密切師生關系,增進師生感情,從而促進教學質量的提高,真正做到教書育人.
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇六
中秋節(jié)放假，昔日的同學從新加坡回來探親。我們在水庫邊散步時她給我講了這樣一個小故事：在新加坡的許多娛樂場的綠色草坪上，灑落著不少五顏六色的小球球。同學剛到的時候，不知道是怎么一回事？原來呀，草坪的盡頭立著一個小木牌，牌子上面寫著：請勿踐踏草坪。在附近玩球的大人和孩子，不小心把球扔進了草地上，想去撿球但又怕踩到小草，干脆不去撿那些球了。時間長了，在那綠色的草坪上，五彩繽紛的小球球就構成了一道最美麗的風景。聽完這個故事，我深刻地感到：一個國家的文明形象，是靠每一個公民在公共場所彬彬有禮地言行舉止塑造出來的。
一個人所說的話總是和他的人品、修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。家長應該為孩子塑造文明形象，特別要強點的是：首先家長必須要做好，管住自己不做不文明的事，處處給孩子做榜樣。還要不斷地給孩子提個醒，喚起孩子的文明意識。比如：孩子在街上吃完冰棍，準備要扔冰棍紙時，你就提醒他：“想一想，該扔到哪啊？”去別人家做客，你事先要告訴他：有禮貌，不亂煩別人家的東西，做一個受歡迎的小客人。到學校后見到老師同學，面帶微笑地說一聲：“老師您好！”“同學你好！”在這簡單自然的問候中，不知不覺已經塑造了自己在別人心目中的良好的形象。
文明，是一個人的美德。同樣，也是一個國家的形象。讓我們快快行動起來吧！
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇七
簡歷是職業(yè)設計的驅動力，個人求職簡歷內容。然而，有意思的是，最重要的不在于簡歷本身；而在于簡歷創(chuàng)作背后的精力、計劃、策略和奉獻。對一位職業(yè)運動員或者演員來說，是預先的準備工作決定他能否實現(xiàn)或者超越自己的發(fā)揮和表現(xiàn)。在職業(yè)設計中，你為準備簡歷所付出努力程度將會對你發(fā)起的這場運動所能取得的最終結果起到至關重要的作用。如果你傾注高質量的時間與精力創(chuàng)作出內容全面、重點突出的簡歷，你就會贏得高質量的結果！對過來說，如果你沒有經過充分的研究和思考，簡簡單單地記錄下你的人個資料，草草堆砌出你的簡歷，就把它散發(fā)給未來的雇主，那么你幾乎不可能獲得激動人心的回報。事實上，你很可能會被迫接受一個實在讓人無法羨慕的職位，淪落80%俱樂部的一員——那些對工作牢騷滿腹的人。
如果你有戰(zhàn)略眼光，以有條不紊的方式創(chuàng)作出你的簡歷，那么簡歷就會成為你職業(yè)設計的強大驅動力。在你把這一點牢牢記住之后，我們來給簡歷下個定義。韋伯斯特把簡歷定義為“對求職者過去的工作經歷、教育背景等情況的陳述材料。”這個定義很難說是完整和充分的，那么讓我們來給你提供一個清晰準確的定義。
簡歷是用于應聘的書面交流材料，它向未來的雇主表明你擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質和資信。成功的簡歷就是一件營銷武器，它向未來的雇主證明你能夠解決他的問題或者滿足他的特定需要，因此確保你能夠得到會使你成功的面試。
為了表明你能夠滿足未來雇主的需要，你必須要確立特殊性定目標。有很多求職者的目標模糊、模棱兩可或者不明確。他們常說，“我想在一個不斷發(fā)展的組織里得到一個高收入的職位，”或者“我干什么都行。”把這種說法徹底忘掉！你不可能對一個旅行代理人說，“我想去一個有趣的度假地，”或者“我去哪兒都行。”正如同那個古老的問題：“如果我們不知道去哪里，那么我們怎么會知道如何才能到那里或者什么時候能到達呢？”毫無疑問，你的職業(yè)生涯的質量——你的生活的質量——是一個選擇的問題，而不是機會的問題，而不是機會的問題，除非你已經做出了選擇，個人簡歷《個人求職簡歷內容》。
那么這些怎樣與創(chuàng)作簡歷聯(lián)系起來呢？在職業(yè)設計中，只有兩種類型的'簡歷被證明是有效的，絕大多數(shù)的人兩種都沒有用。如果你能收集到今天散發(fā)出去的所有簡歷，把它們頭尾相連，那么它們將會繞地球26圈。也就是相當于65萬英里長。這里有一個非常驚人的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：今天散發(fā)出去的所有簡歷中，有98%沒能給求職者帶來幫助。換句話說，這些簡歷中的絕大多數(shù)都屬于自傳，僅僅描述了求職者的背景和經歷。這類自傳性的簡歷的問題在于它們發(fā)揮不了任何作用。
招聘人員和人事管理者閱讀簡歷燕不是為了接受教育或者娛樂的目的。潛臺詞是：如果你能夠確定某位雇主的需要或問題，并且明確地展示出你能夠滿足這些需要或有效地解決這些問題，那么你就將會得到面試并且最終得到你想要的職位。這合乎邏輯也符合常理。
(2)學業(yè)有關內容：就讀學校、所學專業(yè)、學位、外語及計算機掌握程度等等；
(3)本人經歷：入學以來的簡單經歷，主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的情況；
(4)所獲榮譽；三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學生干部、專項獎學金等；
(5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。
個人簡歷應該濃縮大學生活或研究生生活的精華部分，要寫得簡潔精練，切忌拖泥帶水。個人簡歷后面，可以附上個人獲獎證明，如三好學生、優(yōu)秀學生干部證書的復印件，外語四、六級證書的復印件以及駕駛執(zhí)照的復印件，這些復印件能夠給用人單位留下深刻的印象。
(1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據(jù)。詳細把它們寫出來，會有說服力。
(2)履歷表切忌過長，應盡量濃縮在三頁之內。最重要的是要有實質性的東西給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須是客觀而實在的，千萬不要吹牛，因為謊話一定會被識破。要本著誠實的態(tài)度，有多少寫多少。
(4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，項目與項目之間應有一定的空位相隔。
(5)不要寫對申請職位無用的東西，切記。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇八
導語：企業(yè)的明智做法是，讓法律顧問從應訴、合同審查的幕后工作中走出來，參與到企業(yè)的日常經營管理中去，讓法律顧問憑借其企業(yè)法律知識與經驗，為企業(yè)完善各項制度、防范各類風險，使企業(yè)在市場經濟法律環(huán)境中一路走好。
企業(yè)常年法律顧問是企業(yè)為了維護自身的合法權益，聘請律師就其在業(yè)務方面的問題提供法律幫助而擔任的特定職務。企業(yè)法律顧問一般有兩種，即常年法律顧問和專項法律顧問。常年法律顧問與企業(yè)簽訂法律顧問協(xié)議，在協(xié)議約定期限內(通常是1年或1年以上)處理該企業(yè)所有的法律事務，這類法律顧問服務范圍廣、時間長，故稱為常年法律顧問。專項法律顧問受企業(yè)聘用專門處理某一項法律事務，法律顧問關系待該項法律事項辦理結束而結束，一般不受時間限制，故又稱臨時法律顧問或者短期法律顧問。如今企業(yè)大多聘請常年法律顧問，因其能在企業(yè)的生產、經營、管理和其他活動方面提供全方位的法律幫助。在此，主要介紹企業(yè)常年法律顧問。大多數(shù)企業(yè)都聘請了常年法律顧問，尤其是一些大企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)只把律師定位在討債和打官司即訴訟方面，甚至在簽訂合同的時候都忽略了法律顧問的作用，其實，除了訴訟以外，一名優(yōu)秀律師能為企業(yè)做的還是很多的，而且對企業(yè)來說還是非常重要的。
企業(yè)常年法律顧問可以用運其法律知識針對企業(yè)所面對的各類法律問題及糾紛提出應對方法及解決方案。最普通來說，就是作為企業(yè)的代理人參加各類訴訟。由于企業(yè)常年法律顧問與企業(yè)間一直保持著較為緊密的聯(lián)系，且對企業(yè)情況有一定了解。所以可以在各類問題及糾紛發(fā)生后的最短時間內采取應對方案。而企業(yè)也可以在問題發(fā)生后立即聯(lián)系自己的法律顧問，不會發(fā)生因為在產生了問題后才通過其他途徑慌忙找尋律師予以解決而錯過時機的情況。
企業(yè)常年法律顧問為企業(yè)防范法律風險作用的意義其實遠勝于為企業(yè)解決法律問題的意義。一名優(yōu)秀的企業(yè)法律顧問可以通過了解企業(yè)日常、基本的情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在法律風險漏洞，并及時制定相應法律方案加以彌補。
通過訴訟，企業(yè)雖然可能獲得因糾紛而產生的損失，但由此而支付人力、物力、財力其實已經給企業(yè)又造成了新的付出與損失。所以我們說，通過訴訟永遠不能獲得完全的補償。由此我們可以看出，能夠防患于未然，及時發(fā)現(xiàn)法律風險并制定方案加以解決，才是真正避免企業(yè)產生損失的有效方法。而企業(yè)常年法律顧問的作用與意義也就在于此。
企業(yè)幾乎所有的經營決策活動都涉及到法律，而這其中就可能存在諸多法律風險。因此，針對企業(yè)經營活動的特點與需要，為企業(yè)的經營決策提供法律分析及法律意見，就成為了企業(yè)常年法律顧問的一項重要作用。當然，法律顧問的法律分析及法律意見絕不是左右和干預企業(yè)的經營決策活動，而只是對企業(yè)的經營決策從法律層面上加以完善，避免風險。
不是在危言聳聽，在很多簽訂的合同里，法律顧問修改一句話，甚至一個標點符號，整個意思就變了，企業(yè)的利益就得到了最大限度的保護。如果沒有法律顧問在法律技術上把關，萬一有疏忽，小的賠點錢，大了就可能給整個企業(yè)的經濟命脈造成重創(chuàng)。在很多時候，一個好的法律顧問，可以避免企業(yè)在正常運作中免受不必要的損失，甚至可以救活一個企業(yè)，這樣的價值，無法估量。但是大多數(shù)企業(yè)的經營者對聘請律師擔任法律顧問有不同的心態(tài)，多數(shù)持消極、淡漠心理，認為我的企業(yè)又不需要打官司，請律師干什么?有的甚至認為律師只是在打官司時就可以臨時聘請，還有的認為，平時沒有事兒，請律師到企業(yè)作法律顧問是一種擺設。筆者從事執(zhí)業(yè)律師十余年，擔任過數(shù)十家企業(yè)單位法律顧問，現(xiàn)將經營者對聘請律師擔任法律顧問和支付律師顧問費的自愿心理和不自愿心理作如下剖析。多數(shù)經營者認為，企業(yè)的法律顧問不通過打官司就不能直接給企業(yè)創(chuàng)造價值，平時還要付律師費，看起來好像劃不來，其實，他們的價值不是體現(xiàn)在帳本上。例如筆者在擔任a企業(yè)和b企業(yè)法律顧問期間，由于地域原因，經常去a企業(yè)較多，每月都去，a企業(yè)的經營者也常到辦公室交流，不斷談到企業(yè)內部的一些事兒，還有經營過程中的一些債權債務的催討和防范常理，簽訂合同時必要的注意事項等。甚至有時候直接讓我修改合同。這些事宜由于律師具備著特有的專業(yè)知識，都可以很快完成。由于預防措施得力，三年來，a企業(yè)沒有發(fā)生到法院打官司的訴訟糾紛。但是三年來a企業(yè)覺得公司運營穩(wěn)定，不需要法律顧問幫著打官司，從不愿交納法律顧問費用，其實他們忽視了法律顧問在企業(yè)經營中的監(jiān)控和預防作用。又如，b企業(yè)。由于b企業(yè)經營地較遠，平時很少來往，有時偶而一個電話而已，談及經營的事兒很少。可是三年來，發(fā)生了兩起訴訟，筆者均代理該企業(yè)參加了訴訟。這也許也是巧合，b企業(yè)應該發(fā)生訴訟。但是b企業(yè)三年來，由于律師參加了訴訟，總是主動交納了顧問費。筆者想起這些事兒，有時感覺很笑又無奈。
11、為涉及企業(yè)工商管理和稅收法規(guī)等法律事務提供法律意見和建議;
12、對新注冊企業(yè)工商登記資料、企業(yè)章程等法律文件進行起草、審核;
13、應企業(yè)需要不定期向企業(yè)介紹、宣傳國家和地方新頒布的有關法律法規(guī)，提供與該企業(yè)有關的最新法律資訊和動態(tài)。
5、為企業(yè)與其他企業(yè)開展項目合作提供相關法律服務。
1、就專題項目，參與與法律有關的規(guī)劃咨詢，行業(yè)規(guī)劃、專題調查研究;
2、參與有關項目可行性研究、實施方案的設計與起草，提供法律保障意見;
6、在項目開展中，參與并協(xié)助企業(yè)同政府相關部門、各商業(yè)合作伙伴就企業(yè)的運營和業(yè)務進行法律溝通與聯(lián)系。
1、就專題項目，參與與法律有關的規(guī)劃咨詢，行業(yè)規(guī)劃、專題調查研究;
2、參與有關項目可行性研究、實施方案的設計與起草，提供法律保障意見;
6、在項目開展中，參與并協(xié)助企業(yè)同政府相關部門、各商業(yè)合作伙伴就企業(yè)的運營和業(yè)務進行法律溝通與聯(lián)系。
在企業(yè)與第三方發(fā)生糾紛時，代表企業(yè)參與訴訟、仲裁或申訴，具體如下：
1、接受企業(yè)委托，參加民事、經濟糾紛的調解、和解;
2、制定訴訟、仲裁方案;
3、作為受托律師代理參加民事、刑事、行政行政案件訴訟;
4、作為受托律師代理參加國內、國際民商、勞動仲裁;
5、應企業(yè)要求，在訴訟、仲裁程序中解答相關法律咨詢;
6、生效的判決、裁定、裁決生效后，代理申請執(zhí)行企業(yè)強制執(zhí)行;
7、代理各類民商案件的申訴。
3、為企業(yè)的法律行為和法律事實進行律師見證;
4、代理企業(yè)辦理各類公證;
5、企業(yè)專項委托的其他法律事務。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇九
結構緊湊、邏輯鮮明的推薦信，會對申請人的背景有著良好的襯托作用。
美國高中與國內高中定義一個學生是否優(yōu)秀有很大的差別，其中美國學校考察一個學生的情況都是從綜合角度來衡量的。因此推薦信則從第三者的立場來認識、了解、介紹申請人的綜合素質以及突出特點，這對于學校錄取是非常重要的。
推薦信是除自述外最重要的學校申請文件，起著從側面介紹、證明的作用。由于其客觀性，推薦信能起到自述所起不到的作用。因而，推薦信的內容更應客觀具體，不能虛夸粉飾。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十
優(yōu)秀個人簡歷是體現(xiàn)在各個方面，像是個人簡歷中的語言組織、個人簡歷的排版、個人簡歷內容，還有個人簡歷的模板也是非常重要的。在很多時候高質量簡歷模板就能鑄就的最優(yōu)秀的個人簡歷，而且在寫個人簡歷的時候，首先需要準備就是個人簡歷模板。但當然了，現(xiàn)在的個人簡歷模板在網絡上，資源非常豐富，可以直下載，也可以更具教程自己設計。
在求職中個人簡歷起到非常重要的作用，這一點也是毋庸置疑的，而簡歷模板對個人簡歷的起到的作用也非常重要。首先，模板是個人簡歷的整體形象，也關系到個人簡歷內容，模板是設計個人簡歷的形式，像是怎樣的格式、怎樣的排版，以及使用怎樣的字體，基本上在個人簡歷模板上就一定確定了。
其次，個人簡歷模板影響其內容的編寫，比如說模板上的一些項目，需要寫哪些也是在模板上確定了。因此說，個人簡歷模板對個人簡歷的影響非常大，模板做的好可以留下非常好的.第一印象。
制作簡歷模板需要注意的事項：
正是因為個人簡歷模板的重要性，在使用的時候也有很多需要注意的地方。首先就是對下載的簡歷模板，需要注意的是模板上的作者姓名，需要修改一些，尤其是電子版的個人簡歷尤其需要注意。還有就是下載的個人簡歷模板，有的一些項目可能不適合自己，一定要加以修改一下。
而自己設計的個人簡歷模板，需要注意的就是各種格式化，以及標準化，可以在網絡上找一些簡歷模板的設計攻略。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十一
我國是歷史悠久的文明古國，幾千年來創(chuàng)造了燦爛的文化，形成了高尚的道德準則、完整的禮儀規(guī)范，被世人稱為“文明古國，禮儀之邦”。商務禮儀的重要作用有哪些?下面是本站小編搜集整理的一些內容，希望對你有幫助。
1.塑造個人與企業(yè)良好形象。
商務禮儀能展示企業(yè)的文明程度、管理風格和道德水準，塑造企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產，無疑可以為企業(yè)帶來直接的經濟效益。一個人講究禮儀，就會在眾人面前樹立良好的個人形象;一個組織的成員講究禮儀，就會為自己的組織樹立良好的形象，贏得公眾的贊譽。現(xiàn)代市場競爭除了產品競爭外，更體現(xiàn)在形象競爭。一個良好信譽和形象的公司或企業(yè)，就容易獲得社會各方的信任和支持，就可在激烈的市場競爭中處于不敗之地。所以，商務人員時刻注重禮儀，既是個人和組織良好素質的體現(xiàn)，也是樹立和鞏固良好形象的需要。
2.規(guī)范我們日常商務行為。
禮儀最基本的功能就是規(guī)范各種行為。商務禮儀可強化企業(yè)的道德要求，樹立企業(yè)遵紀守法，遵守社會公德的良好形象。我們知道，道德是精神的東西，只能通過人的言行舉止，通過人們處理各種關系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來。商務禮儀使企業(yè)的。
規(guī)章制度。
規(guī)范和道德具體化為一些固定的行為模式，從而對這些規(guī)范起到強化作用。企業(yè)的各項規(guī)章制度既體現(xiàn)了企業(yè)的道德觀和管理風格，也體現(xiàn)了禮儀的要求，員工在企業(yè)制度范圍內調整自己的行為，實際上就在固定的商務禮儀中自覺維護和塑造著企業(yè)的良好形象。
3.傳遞信息、展示價值。
良好的禮儀可以更好地向對方展示自己的長處和優(yōu)勢，她往往決定了機會是否降臨。比如，在公司，你的服飾適當與否可能就會影響到你的晉升和同時的關系;帶客戶出去吃飯時你的舉止得體與否也許就決定了交易的成功與否;又或者，在辦公室不雅的言行或許就使你失去了一次參加老板家庭宴請的機會.....這是因為禮儀是一種信息，通過這個媒介表達出尊敬、友善、真誠的感情。所以在商務活動中，恰當?shù)亩Y儀可以獲得對方的好感、信任，進而推動事業(yè)的發(fā)展。
(一)“這是一天嚴格的條令，要求人人都去遵守，如此方能做一個‘文明人’”
事實上，良好的禮儀是發(fā)自內心的，而不是靠外在的條令。培養(yǎng)良好禮儀的關鍵就是正確的態(tài)度和借此生發(fā)出的虛心學習的意愿。在我的身邊，我也親眼看見一些農民個體戶，雖然教育水平有限，生意起點很低，但是通過他們的真心誠意、辛勤勞動、謙恭有禮。也慢慢贏得了顧客認可，獲得了成功。
(二)這是只為財富階層和知識階層設計的規(guī)矩。
事實上，每個人，不管你是首相還是貧民，都可以變得體面而彬彬有禮。婕妮路連鎖超市成功的故事是從草根到精英的一個成功案例。超市的創(chuàng)建者和她的員工來自河南的農村，沒有受過任何正式的教育和禮儀課程培訓，卻以對顧客無處不在的尊重、體貼和真誠，贏得了他們的信任和忠誠。
(三)這是一個過時的傳統(tǒng)。
禮儀是每一個時代永不過時的必需品，成功人士對此體會尤深。研究表明，在世界500強的企業(yè)中，那些成功人士具備的不是高智商或高學歷，相反，是高情商。良好的禮節(jié)能提高我們的情商，能提高我們在所追求的事業(yè)上的成功率。
(四)這是阿諛奉承的需要。
如同誤區(qū)三中對禮儀過時的誤解一樣，禮儀與阿諛奉承同樣毫不相干。禮儀并不因對象的不同而有所區(qū)別，它不會因為對方是王子、貴族或是乞丐、百姓而變化禮儀的成色。不可否認在一些商店或飯店，服務人員會根據(jù)顧客的穿著、身份而變化不同的態(tài)度，對他們所認為的“有錢有勢”階層，他們會笑臉相迎，而對于他們所認為的“無錢無勢”階層，他們會滿臉不屑。所謂“只敬羅衫不敬人”，在降低自己品位的同時，不知流失了多少生意。
在如今競爭激烈的商業(yè)戰(zhàn)場上，我想不會有太多人還以上述的態(tài)度來對待周遭的人和事，因為你不知對方是否會在將來成為你的客戶或貴人。你確定誰是你的客人嗎?我想你周圍的每一個人都有可能成為你的客戶或幫助者。既然如此，那么最好的方式就是沒有區(qū)別地尊重和對待你周圍的人。
事實上，無論阿諛奉承，還是傲慢不屑，兩個極端都是與“君子”相悖的。君子不管處于社會的哪個階層，都是優(yōu)雅謙遜的，都是眾所歡迎的。
第一、提升個人的素養(yǎng)，比爾·蓋茨講“企業(yè)競爭，是員工素質的競爭”.進而到企業(yè)，就是企業(yè)形象的競爭，教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)展示素質。
第二、方便我們的個人交往應酬。我們在商業(yè)交往中會遇到不同的人，對不同的人如何進行交往這是要講究藝術的，比如夸獎人也要講究藝術，不然的話即使是夸人也會讓人感到不舒服。
第三、有助于維護企業(yè)形象。在商務交往中個人代表整體，個人形象代表企業(yè)形象，個人的所作所為，就是本企業(yè)的典型活體廣告。一舉一動、一言一行，此時無聲勝有聲。
商務交往涉及的面很多，但基本來講是人與人的交往，所以我們把商務禮儀界定為商務人員交往的藝術。人們對禮儀有不同的解釋。有人說是一種道德修養(yǎng)。有人說是一種禮儀是一種形式美，有人講禮儀是一種風俗習慣。禮出于俗，俗化為禮。商務禮儀的操作性，即應該怎么做，不應該怎么做。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十二
企業(yè)法律風險是指在經營活動實施過程中，由于企業(yè)外部的法律環(huán)境發(fā)生變化，或由于包括企業(yè)自身在內的各種主體未按照法律規(guī)定或合同約定行使權力、履行義務，而對企業(yè)造成負面法律后果的可能性。
首先，風險存在的前提條件是法律對其有相關的規(guī)定或者合同對其有相關的約定;
最后，風險發(fā)生后會給企業(yè)帶來負面的法律責任或后果。
一個風險只要同時具備了這三個要素，就可以被定義為企業(yè)法律風險。 企業(yè)法律風險之所以成為單獨的一類企業(yè)風險，是因為其具有與企業(yè)風險明顯的不同特征。
1、企業(yè)法律風險的發(fā)生必然與法律規(guī)定或者合同約定有關。
2、企業(yè)法律風險發(fā)生的結果具有強制性。
3、企業(yè)法律風險發(fā)生的領域十分廣泛。
4、企業(yè)法律風險具有可預見性。
5、企業(yè)法律風險具有較強的可控性。
法律風險管理是指識別、評價、控制法律風險的全過程。法律風險管理與傳統(tǒng)的法律風險防控、法律風險防范有著本質的不同，法律風險管理強調從管理的角度對法律風險進行識別、評價與控制。企業(yè)法律風險管理的內涵可以從以下幾個方面理解：
首先，法律風險管理是企業(yè)管理的組成部分，但法律風險管理具有不可取代的獨特價值。
其次，企業(yè)法律風險是企業(yè)風險的一種，因此企業(yè)法律風險管理也是企業(yè)風險管理的一種。企業(yè)風險管理的目標、組織職責、管理流程等同樣適用于企業(yè)法律風險管理。
最后，法律風險管理是一個持續(xù)循環(huán)、不斷改進的動態(tài)過程。法律風險管理不是獨立的管理活動，也不是企業(yè)新增的一項管理活動，它需要滲透到企業(yè)管理活動中，內生于企業(yè)各項經營管理的流程之中。法律風險管理不是一個線性程序，而是由許多互相影響的要素、流程組成的，有效的法律風險管理源于這些要素、流程的平衡。
1. 預測作用
法律顧問是企業(yè)規(guī)劃遠景的好參謀，可幫助規(guī)劃企業(yè)的整體戰(zhàn)略和局部策略，又可以就某些專項事務提供法律意見，預測行為的功效是使企業(yè)處于“有備無患”的良好處境。
2. 咨詢作用
企業(yè)隨時可以就所遇到的問題向法律顧問咨詢。法律顧問和企業(yè)有某種親緣關系，無形中形成一種信任感，能從維護企業(yè)利益的角度來出謀劃策。
3. 策劃作用
常年聘請法律顧問充當代理人和臨時聘請其他律師作為代理人參加訴訟，其不同之處就在于能否更好地策劃訴訟程序，做好充分的準備工作，在事前保證勝訴。
4. 參與內部管理和合同審查等作用
為企業(yè)草擬各種規(guī)章制度或其它法律性文書，起到增強企業(yè)本身的素質，使其管理合乎法律及規(guī)范化。為企業(yè)審查合同、健全合同制度，預防合同糾紛發(fā)生。
5. 避讓和代理作用
法律顧問作為企業(yè)的法律方面代理人，在企業(yè)遇到刁難和麻煩時，不僅能提供法律依據(jù)，而且能使企業(yè)負責人加以回避，從而由律師代理出面推檔，并起著良好的制約作用。再如由于律師的特殊身份，以律師名義出面，會收到意想不到的效果。
6. 威懾作用
人與人交往出現(xiàn)不同的態(tài)度，是由一方身份和地位不同而引起的。律師是國家承認的具有特殊地位和特殊權利的“準司法人員”，因此，企業(yè)有了法律顧問，就會給對手一種無形的心理壓力。法律顧問可以以律師的名義出據(jù)律師函等，解決很多原本要訴訟才能解決的問題。
1.有利于企業(yè)及時得到全面而周詳?shù)姆煞?/p>
企業(yè)在日常經營管理以及逐漸發(fā)展壯大的過程中會越來越多地遇到各種法律問題，而且在實際的業(yè)務經營中會存在很多的法律風險，包括合同糾紛、債務清償、知識產權保護、員工勞動糾紛、行政干預等。如果有自己的法律顧問，這些問題都可以在日常得到及時的`防范和化解，不必在事務當急時有茫然無措之困。
2. 為企業(yè)保駕護航，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)法律顧問能綜合運用其掌握和積累的法律知識、經濟知識和實務技巧，結合企業(yè)的經營模式、財務狀況、市場影響、行業(yè)特點等具體情況，透徹地分析和預防法律風險，權衡多種法律解決方案的優(yōu)劣利弊，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點，在法律風險產生之前或萌芽狀態(tài)，進行有效地識別、規(guī)避和化解，大大降低了法律風險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
3.有利于企業(yè)建立內部監(jiān)督和風險控制機制
企業(yè)法律顧問通過具體承辦改制重組、招標投標、商務談判、合同管理、知識產權保護、工商登記及訴訟、仲裁等方面的法律事務，把企業(yè)法律顧問工作真正融入到企業(yè)管理當中去，從而杜絕了一些違反國家法律法規(guī)、違反財經規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生，促進企業(yè)依法決策、依法經營管理、依法維護合法權益，有效地避免企業(yè)因法律意識不強而遭受經濟損失。
企業(yè)法律顧問尤其是常年法律顧問與企業(yè)長時間接觸，有利于其充分、全面了解企業(yè)的狀況，使其提供的法律服務更具有針對性、準確性、可靠性;法律顧問與企業(yè)的長期合作，能夠使雙方相互了解，在工作中實現(xiàn)相互配合，更有利于高效處理問題;長期、穩(wěn)定、密切的法律服務能夠激發(fā)法律顧問的責任心，視企業(yè)法務為自己業(yè)務的重要部分，愿意全力以赴提供更優(yōu)質的服務。
5. 有利于增強企業(yè)信譽，樹立企業(yè)形象
企業(yè)擁有自己的法律顧問是企業(yè)領導人和決策者有法律意識、現(xiàn)代意識和前瞻意識的表現(xiàn)，也是一個企業(yè)成熟、穩(wěn)健、規(guī)范的標志，不僅可以大大提升企業(yè)的商業(yè)形象、增強企業(yè)的商業(yè)信譽，而且會在客觀上促使自己的伙伴或者對手，在進行合作或競爭時有所顧忌，不至于隨意違約或者肆意采用非法手段。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十三
在求職中個人簡歷起到非常重要的作用，這一點也是毋庸置疑的，而簡歷模板對個人簡歷的起到的.作用也非常重要。首先，模板是個人簡歷的整體形象，也關系到個人簡歷內容，模板是設計個人簡歷的形式，像是怎樣的格式、怎樣的排版，以及使用怎樣的字體，基本上在個人簡歷模板上就一定確定了。
其次，個人簡歷模板影響其內容的編寫，比如說模板上的一些項目，需要寫哪些也是在模板上確定了。因此說，個人簡歷模板對個人簡歷的影響非常大，模板做的好可以留下非常好的第一印象。
制作簡歷模板需要注意的事項：
正是因為個人簡歷模板的重要性，在使用的時候也有很多需要注意的地方。首先就是對下載的簡歷模板，需要注意的是模板上的作者姓名，需要修改一些，尤其是電子版的個人簡歷尤其需要注意。還有就是下載的個人簡歷模板，有的一些項目可能不適合自己，一定要加以修改一下。
而自己設計的個人簡歷模板，需要注意的就是各種格式化，以及標準化，可以在網絡上找一些簡歷模板的設計攻略。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十四
老師，因為你今天講的內容很快被我接受，在練習中得到了十個笑臉，在作業(yè)中我只選了兩道題，自己又預習了下一節(jié)課的內容，并做了練一練，你看看全對了嗎？小小建議：優(yōu)生可以不留書面作業(yè)。（學生：張文靜）。
月15日星期四陰。
今天上課時，我只顧玩手中的小玩具，忘記專心聽講，可老師沒有在課堂上批評我，但給我的“懲罰”讓我很受用。“文成，你做橫著的第二道”，這簡短的話語打斷了我玩的興致，走上講臺做了好幾遍怎么也商不對，看著別的同學高興地下去；我更著急了，老師的暗示和同學們的提示也沒能順利做出，只聽到底下同學說“咦，數(shù)學高手怎么了？”我很難看的回到座位上。是自己的驕傲讓自己出丑，老師我今后保證：專心聽講。這個教訓記憶深長。(學生：辛文成)。
年12月28日星期五晴。
“冷落我比揍我或者批評我都難受。我錯了，老師；別不理我”。那天的鋼筆水是我故意放到您的課本上的，覺得好玩卻弄了你一身，是我太調皮了，玩笑開大了，我想在班會上做檢討，保證以后不再讓你不省心。（學生：王欣）。
手中一一翻閱他們的日記，用紅筆一一寫下對學生的期盼，成了我每天必備的“零食”；是日記這無聲的話筒傳達了孩子們的心聲，表達了他們的愛。下面是筆者總結的關于“數(shù)學日記”的重要作用。
1、“數(shù)學日記”數(shù)學作業(yè)的必選。
數(shù)學日記作為數(shù)學作業(yè)的另一種形式，很容易的被學生接受認可。形式單一的訓練作業(yè)，沒有把師生雙方的主觀能動性充分激發(fā)出來。因為可怕的不僅僅是學生不喜歡數(shù)學作業(yè)，更可怕的是導致學生對數(shù)學的厭惡，逐漸失去對學習數(shù)學的興趣。所以鼓勵學生撰寫數(shù)學日記，使他們的課外作業(yè)更富有個性色彩和人情味，并通過數(shù)學日記這個橋梁，溝通老師與學生的聯(lián)系，通過數(shù)學日記發(fā)現(xiàn)學生思維的.閃光點。
2、“數(shù)學日記”體驗生活。
數(shù)學日記就是生活日記，是一座架起生活與數(shù)學的橋梁。在教學新課時我們常常會利用生活中的例子將學生引入課堂教學中，體會數(shù)學與生活的聯(lián)系。教學生寫數(shù)學日記首先讓學生感受生活中的數(shù)學，理解數(shù)學在生活中的應用，讓學生會從數(shù)學的角度去觀察和體驗生活，激發(fā)用“數(shù)學眼光”看社會的興趣。
3、“數(shù)學日記”反思的鏡子。
心理學家羅杰斯說過：“成功的教學依賴于一種真誠的尊重和信任的師生關系。”通過學生的數(shù)學日記，溝通教師與學生的交流，真正建立一種民主平等的師生關系，可以從學生寫的數(shù)學日記中了解到學生理解問題的方式，看到學生的解題思路、推理過程、數(shù)學方法的掌握情況以及還存在的問題，這不但有利于教師及時掌握各個學生的學習情況并加以幫助，更有利于提高教師自己對學生數(shù)學學習的把握能力以及教學調控能力。
4、“數(shù)學日記”敞開心扉。
學生能把自己在學習數(shù)學歷程中的親身經歷和體驗通過數(shù)學日記寫下來，學生的數(shù)學日記里有歡喜、有困惑、有笑聲、也有憂愁，無語的宣泄出來、記錄下來；讓數(shù)學日記成為學生敞開心扉的場所，也為師生之間互相了解和交流架起一座固定的橋梁。
5、“數(shù)學日記”蘊育知識。
引導學生通過課外閱讀，擴大學生的數(shù)學知識面，深化數(shù)學知識，從而達到開拓數(shù)學興趣的目的；再引導學生將學到的、看到的以小日記的形式記錄下來，從而擴大學生視野，讓“數(shù)學日記”成為蘊育知識的搖籃。
在教學中我找到了更好地交流驛站，在生活中我找到了更好地幫助辦法，一句句真實的話語，一條條寶貴的建議，讓我在今后的教學中更加努力，因為我愛這群可愛的孩子！
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十五
干部人事檔案工作，是組織人事部門工作中的一個重要組成部分，是做好干部工作的基本前提。加強干部人事檔案規(guī)范化管理，充分發(fā)揮干部人事檔案在實際工作中的作用，是干部管理的一項重要任務。干部人事檔案工作做得好不好，直接影響到干部工作的效率和質量，同時也是衡量一個地區(qū)、一個部門、一個單位干部工作水平的標志之一。要做好干部人事檔案管理工作，必須做到“四抓四到位”。
一、抓關鍵，領導重視到位
長期以來，由于干部人事檔案工作是一項內部性、保密性很強的工作，是一項并不引人注目、默默無聞的工作，因此，有些領導對干部人事檔案工作不夠重視，存在著一些認識誤區(qū)。一是無關緊要的思想。認為現(xiàn)在使用干部重在現(xiàn)實表現(xiàn)，干部檔案沒有多大作用;二是無需親為的思想。認為干部人事檔案工作就是簡單的收存材料，是干部檔案工作人員的事情，不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講干部檔案工作的重要性，但在實際工作中并不夠重視，認為干部人事檔案管理沒有火燒眉毛的事，只要“守好攤”，干部人事檔案不丟失，能應付外調、查檔就行了。由于思想認識不高，在實際工作中就存在一些問題：1、管檔人員配備不到位，沒有按規(guī)定比例配備工作人員。2、投入不夠，基礎設施配套不到位，保管條件落后。3、檔案人員隊伍不穩(wěn)定，變化比較大等。這些問題既影響了干部檔案管理人員的積極性，又影響了干部人事檔案管理的工作水平。因此，要做好干部人事檔案工作，就必須使各級領導進一步提高對干部人事檔案工作重要性的認識，牢固樹立檔案意識，加強對檔案工作的領導，重視干部人事檔案的基礎工作，關心檔案工作人員的政治、生活待遇，從而從整體上提高-干部檔案管理工作的水平。
二、抓規(guī)范，基礎工作到位
維護干部人事檔案的完整、準確與安全，是干部人事檔案管理的.基礎性工作和重要內容，涉及到貫徹落實黨的干部路線、方針、政策，關系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用，關系到每個干部的切身利益和政治前途。因此，對檔案管理的基礎工作，一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實際工作中，仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集不齊全，沒有注意檢視干部檔案中必備的材料，造成檔案的材料流失。二是鑒別不準確，把不應歸檔、手續(xù)不完備和有問題的材料歸入了干部檔案中，損害了檔案的真實性。三是整理不及時，對收集來的檔案材料沒有按規(guī)定及時整理歸入檔案，導致無序管理。四是基礎設施不配套，檔案保管環(huán)境惡劣，影響了檔案使用。五是制度不到位，材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續(xù)不按規(guī)定履行，檔案管理混亂。針對存在的這些問題，應堅持做到“四化”。一是收集歸檔程序化，建立健全干部人事檔案材料的歸檔制度，特別對于人事變動、工資調整等材料，應及時督促有關部門收集，并按干部管理權限移交管檔單位存檔。二是鑒別整理規(guī)范化，嚴格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》規(guī)定，認真細致地鑒別、整理加工，該歸檔的歸檔，不該歸檔的予以剔除。三是設施建設標準化，按照檔案管理設施建設的有關要求，配備標準的檔案用品、微機和設備，使干部檔案管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。四是管理工作制度化，自覺執(zhí)行檔案管理的各項制度，使每項工作都制度化，保證管理工作井然有序地開展。
三、抓素質，隊伍建設到位
隨著干部人事制度改革的不斷深化，干部檔案管理的手段也隨之進行相應的調整和變化，這就需要不斷提高-干部檔案管理隊伍的綜合素質，做到知識化、年輕化、專業(yè)化，使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風，又能根據(jù)工作的需要，與時俱進，開拓創(chuàng)新。面對新的形勢和任務的要求，針對存在的問題，必須加強檔案管理隊伍建設。一是抓基礎。各管檔單位應該明確一名領導分管，同時按規(guī)定配備檔案管理人員，而且必須是中共-黨員、中專(高中)以上文化程度，保證檔案員的素質。兼職人員不可兼職過多，應以干部檔案管理為主，保證管檔人員的工作時間。二是抓培訓。通過舉辦各種不同層次、類型的檔案人員培訓班，更新觀念、更新知識，提高業(yè)務水平。同時，鼓勵檔案人員不斷地學習干部檔案管理工作的方針和政策，提高政治素質，增強原則性。三是抓待遇的落實。重視檔案管理人員勞動保護工作，落實有關經濟待遇，并從政治上關心管檔干部的培養(yǎng)和成長。
四、抓服務，信息開發(fā)到位
加強干部檔案管理的目的，是為了充分利用干部檔案，為干部人事工作服務。這是干部檔案工作的中心環(huán)節(jié)，是干部檔案賴以生存和發(fā)展的基礎。隨著干部人事制度改革的不斷深化，干部檔案除了滿足工資制度改革、干部工齡認定、老干部待遇落實等一般性日常管理外，對各級黨組織公正、客觀地培養(yǎng)和使用干部，已成為一個重要的依據(jù)。因此，要使干部人事檔案更好地為干部工作服務，為經濟建設服務，就必須改變傳統(tǒng)的管理方式，通過服務來促進信息資源的開發(fā)。一是實行現(xiàn)代化管理。充分利用計算機在干部檔案管理工作中的作用，建立和完善干部檔案數(shù)據(jù)庫，及時更新，動態(tài)化管理干部人事檔案信息，保證干部檔案信息的時效性、真實性和準確性。二是實行開放式管理。建立干部工作業(yè)績檔案、干部能力檔案，真實、準確、完整、立體地反映干部的情況，提高決策工作的水平。三是實行服務式管理。在工作中注重實效，在嚴格執(zhí)行保密制度的前提下，堅持熱情服務，在干部的入黨、出國、調動、任免、福利待遇、辦理退(離)和處理歷史遺留問題時，盡最大努力幫助用檔單位用足用好檔案資料，提高-干部檔案的使用效率，努力為干部工作提供優(yōu)質服務。
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法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十六
如今找工作，許多人都選擇通過專業(yè)的招聘網站(如文書幫等專業(yè)招聘網站)投遞簡歷，和現(xiàn)場招聘會相比，網絡求職不能面對面的和用人單位直接交流，所以簡歷顯得格外重要。以下由文書幫小篇推薦求職簡歷重要的作用閱讀。
如果你了解職位的要求，熟悉你打算就職的行業(yè)或環(huán)境的情況，那么你適合使用目標型簡歷簡要地說，通過職務名稱、行業(yè)或者兩者，你可以確認你打算從事什么職業(yè)。
如果你是一個通才，可以擁有多種選擇或者不能清楚地確定你打算從事什么職業(yè)，但是你能夠確認你的可售賣技能，那么你適于使用資源型簡歷。資源型簡歷可以向差別化的雇主們促銷你的可售賣技能。
如果你了解你的簡歷的目標閱讀者，那么你的簡歷就必須強調那些能夠滿足目標雇主需要的技能、能力和資質。簡歷內容的定位應當盡可能地貼近于滿足職位的要求。例如，如果你正在尋求一個推銷員的職位但并不在意是在哪一個行業(yè)中，那么你就應當確認出你的關鍵資產和價值。五種可能成為這樣的資產的技能、能力或資質是：
1.擁有出眾的相關技能。
2.在對未來雇主特別具有誘惑力的地區(qū)，你擁有活躍的社會關系網絡。他可能正在尋找一個能夠大規(guī)模開拓新業(yè)務的推銷員。
3.你曾在一家聲譽頗隆的公司里接受過培訓，因此幾乎不存在新的學習曲線。
4.能夠證實并得到確認的過去取得的銷售業(yè)績的歷史記錄。
5.將業(yè)績平平、麻煩不斷的銷售區(qū)域扭轉為蒸蒸日上、業(yè)務繁榮的銷售區(qū)域的能力。
讓我們來看看某家銀行分支機構經理的例子，他正在試圖改變他的職業(yè)。這位經理可能擁有五種獨特的技能，可以在很多種行業(yè)中售賣，因此他創(chuàng)作了一份資源型簡歷，其中建立的資產組合如下：
1.超凡的銷售和營銷技能。
2.優(yōu)異的財務和預算技能。
3.良好的培訓和發(fā)展能力。
4.成熟的經營管理技能。
5.出色的計算機運用能力。
在簡歷上列示出這些獨特的技能之后，與之相互照應的部分就要集中論述在以上五個領域中的特別成就。
無論你選擇哪一種類型的簡歷，你都必須融入相關信息來迎合未來雇主或行業(yè)的需要、關注焦點和期望。
簡歷必須能夠傳達關鍵信息。什么是關鍵信息呢?簡歷就如同是一個三十秒鐘的廣告。如果理解了這一點，那么用營銷術語來說，關鍵信息就好比是“熱鍵”。簡歷的閱讀者需要知道的信息就是關鍵信息。它能激發(fā)起熱情并促成最終行動——面試。
職業(yè)設計是一種自我推銷的行為，你應當富于創(chuàng)造力并對未來充滿激情和希望。當你需要推銷自我，寫作簡歷時，要遵循一條鐵定的規(guī)則，那就是：
決不允許出現(xiàn)任何拼寫和打印錯誤，而且你的簡歷必須要結構良好、表達專業(yè)，并且談及內容與你謀求進入的行業(yè)協(xié)調一致。
因此概括來講，簡歷有兩個主要目標。比較明顯的一個目標是簡歷要作為鉤和線，引誘未來的雇主吞下誘餌，邀請你面試。簡歷的第二個目標則是激勵你的斗志并且為你的面試和求職全過程做好準備。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十七
我們在進行填寫的時候，可以陳述自己在相關的部門具備的比較豐富的經驗。這樣的個人簡歷自然是可以吸引更多人的注意。一份成功的簡歷在我們找工作的時候還是發(fā)揮了十分重要的作用的。
在找工作的時候，制作一份個人簡歷就是一件十分必要的事情，主要的目的就是為了向企業(yè)更好的展現(xiàn)我們自己的風采。但是需要知道的就是在的時候，規(guī)范也是十分重要的一個方面，比如說寫簡歷的時候不能僅僅依據(jù)自己喜歡的格式。
現(xiàn)在大部分的人都是比較喜歡追求個性的。所以在制作簡歷的時候也是顯現(xiàn)出來了這個方面的特色。制作的出來的簡歷往往比較具有自己的個性。比如說，很多人在制作簡歷的`時候，往往使用的就是藝術字的印刷的效果，并且在里面搭配了大量的插圖。但是需要知道的就是這樣的簡歷往往是很難讓人接受的，因為很多的招聘的人員往往都是有著多年的管理經驗的人力資源部門的。對于一些比較新潮的思想還是比較難以接受的。本文信息來源于大學生個人簡歷網，轉載請注明。
所以在制作簡歷的時候，中規(guī)中矩的簡歷就是效果最好的。即便是搭配圖片的時候，不妨選擇一些背景的圖片，但是需要防止出現(xiàn)一些比較復雜的圖片，簡單素雅的圖片就是一種最好的裝飾。有的人認為這樣的簡歷是比較難以出彩的，所以在進行制作的時候，不妨把自己的特色寫上去。比如說，自己的能力就是最大的特色。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十八
商務禮儀能展示企業(yè)的文明程度、管理風格和道德水準，塑造企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產，無疑可以為企業(yè)帶來直接的經濟效益。一個人講究禮儀，就會在眾人面前樹立良好的個人形象;一個組織的成員講究禮儀，就會為自己的組織樹立良好的形象，贏得公眾的贊譽。現(xiàn)代市場競爭除了產品競爭外，更體現(xiàn)在形象競爭。一個良好信譽和形象的公司或企業(yè)，就容易獲得社會各方的信任和支持，就可在激烈的市場競爭中處于不敗之地。所以，商務人員時刻注重禮儀，既是個人和組織良好素質的體現(xiàn)，也是樹立和鞏固良好形象的需要。
2.規(guī)范我們日常商務行為。
禮儀最基本的功能就是規(guī)范各種行為。商務禮儀可強化企業(yè)的道德要求，樹立企業(yè)遵紀守法，遵守社會公德的良好形象。我們知道，道德是精神的東西，只能通過人的言行舉止，通過人們處理各種關系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來。商務禮儀使企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范和道德具體化為一些固定的行為模式，從而對這些規(guī)范起到強化作用。企業(yè)的各項規(guī)章制度既體現(xiàn)了企業(yè)的道德觀和管理風格，也體現(xiàn)了禮儀的要求，員工在企業(yè)制度范圍內調整自己的行為，實際上就在固定的商務禮儀中自覺維護和塑造著企業(yè)的良好形象。
3.傳遞信息、展示價值。
良好的禮儀可以更好地向對方展示自己的長處和優(yōu)勢，她往往決定了機會是否降臨。比如，在公司，你的服飾適當與否可能就會影響到你的晉升和同時的關系;帶客戶出去吃飯時你的舉止得體與否也許就決定了交易的成功與否;又或者，在辦公室不雅的言行或許就使你失去了一次參加老板家庭宴請的機會.....這是因為禮儀是一種信息，通過這個媒介表達出尊敬、友善、真誠的感情。所以在商務活動中，恰當?shù)亩Y儀可以獲得對方的好感、信任，進而推動事業(yè)的發(fā)展。
商務禮儀的誤區(qū)。
(一)“這是一天嚴格的條令，要求人人都去遵守，如此方能做一個‘文明人’”
事實上，良好的禮儀是發(fā)自內心的，而不是靠外在的條令。培養(yǎng)良好禮儀的關鍵就是正確的態(tài)度和借此生發(fā)出的虛心學習的意愿。在我的身邊，我也親眼看見一些農民個體戶，雖然教育水平有限，生意起點很低，但是通過他們的真心誠意、辛勤勞動、謙恭有禮。也慢慢贏得了顧客認可，獲得了成功。
(二)這是只為財富階層和知識階層設計的規(guī)矩。
事實上，每個人，不管你是首相還是貧民，都可以變得體面而彬彬有禮。婕妮路連鎖超市成功的故事是從草根到精英的一個成功案例。超市的創(chuàng)建者和她的員工來自河南的農村，沒有受過任何正式的教育和禮儀課程培訓，卻以對顧客無處不在的尊重、體貼和真誠，贏得了他們的信任和忠誠。
(三)這是一個過時的傳統(tǒng)。
禮儀是每一個時代永不過時的必需品，成功人士對此體會尤深。研究表明，在世界500強的企業(yè)中，那些成功人士具備的不是高智商或高學歷，相反，是高情商。良好的禮節(jié)能提高我們的情商，能提高我們在所追求的事業(yè)上的成功率。
(四)這是阿諛奉承的需要。
如同誤區(qū)三中對禮儀過時的誤解一樣，禮儀與阿諛奉承同樣毫不相干。禮儀并不因對象的不同而有所區(qū)別，它不會因為對方是王子、貴族或是乞丐、百姓而變化禮儀的成色。不可否認在一些商店或飯店，服務人員會根據(jù)顧客的穿著、身份而變化不同的態(tài)度，對他們所認為的“有錢有勢”階層，他們會笑臉相迎，而對于他們所認為的“無錢無勢”階層，他們會滿臉不屑。所謂“只敬羅衫不敬人”，在降低自己品位的同時，不知流失了多少生意。
在如今競爭激烈的商業(yè)戰(zhàn)場上，我想不會有太多人還以上述的態(tài)度來對待周遭的人和事，因為你不知對方是否會在將來成為你的客戶或貴人。你確定誰是你的客人嗎?我想你周圍的每一個人都有可能成為你的客戶或幫助者。既然如此，那么最好的方式就是沒有區(qū)別地尊重和對待你周圍的人。
事實上，無論阿諛奉承，還是傲慢不屑，兩個極端都是與“君子”相悖的。君子不管處于社會的哪個階層，都是優(yōu)雅謙遜的，都是眾所歡迎的。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇十九
強化服務功能，注重為民服務，不僅是國際電子政務趨勢，也是建設服務型政府的要求，更是公眾的急切需要。政府依托電子政務為民服務辦事，不能僅僅把電子政務當做社會管理的一種手段，更要把電子政務視為為民服務的新方式。要充分利用電子政務這種新方式，將網上辦事和網上為民服務有機結合起來，寓管理于服務之中，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務，推行管理工作服務化，實現(xiàn)管理和服務的有機統(tǒng)一。要努力克服“重建設、輕服務”的傾向，全省各級政府部門不要滿足于搞電子政務建設，停留在布網絡、建機房、上系統(tǒng)和建網站上，而要提升政府信息更新、在線辦事、網上服務和政民互動的水平，解決政府網站越建越多，人民群眾需要的信息和服務依舊沒有，全省各級政府網站和電子政務評估排名開始下滑的問題。要充分認識到政府網站建設完成僅僅只是政府依托網站開展為民服務的第一步，離把網站建設成為政府第一門戶目標距離相距甚遠。
二、加強資源優(yōu)化整合促進信息資源共享。
依托電子政務為公眾提供方便快捷的公共服務，信息資源的整合、優(yōu)化和共享是基礎。目前，信息資源建設分散，信息共享難以推進，從根源上掣肘政府提升在線公共服務的質量。沒有優(yōu)質的信息資源，沒有暢通的信息共享，政府要為公眾提供優(yōu)質的在線公共服務，可謂巧婦難為無米之炊。只有促進信息資源開發(fā)利用從分散建設、封閉使用向資源整合、信息共享轉變，打破部門之間的信息壁壘，才能有效提升政府在線公共服務的質量。
三、注重業(yè)務流程再造完善一站式網上服務。
“一站式”網上服務就是政府通過數(shù)據(jù)整合，將分屬政府不同部門的業(yè)務受理點集成到一個統(tǒng)一的政務平臺上，向用戶提供包括咨詢、申報、交費、注冊、審批和投訴在內的一整套服務項目。用戶不必分別在不同的職能部門獲得業(yè)務服務，而可以通過網絡實現(xiàn)所有服務。各級政府網站要和所屬部門網站之間建立有效的協(xié)同機制，加強跨部門、跨區(qū)域資源整合，實現(xiàn)門戶網站與部門網站的互動，使公眾真正享受到“一站式”服務。以政府信息化帶動社會信息化，最終打破時間、空間、部門限制，實現(xiàn)透明、廉潔、公正的網上虛擬政府。
四、明確政府定位提高信息發(fā)布質量。
政府網站是電子政府門戶的具體表現(xiàn)，是政府面向公眾用戶（企業(yè)、社團和個人）的動態(tài)信息管理和信息發(fā)布平臺，是面向用戶提供各種在線服務的窗口，是政府內部辦公、外部交流的通道。政府網站代表著政府形象，頁面風格應當莊重大方、簡潔美觀。政府網站的設計要突出政府網站功能定位，欄目框架脈絡清晰，頁面設計要盡可能照顧不同用戶的使用習慣，決不能追求形式上的花哨。把政府網站當做新聞資訊網站甚至娛樂網站，任何信息都往上放，搞得“有聲有色”，表面功夫是做足了，但從服務公眾、打造政府第一門戶的理念來講，則有失政府網站角色定位。政府網站完善信息在線發(fā)布，只有找準公眾對政府服務的期望需求，才能真正提高信息發(fā)布的質量。
五、開發(fā)公益信息資源建立公益服務門戶。
為公眾提供快捷、方便的公益信息資源在線檢索服務是電子政務服務發(fā)展趨勢，但大部分政府網站在這方面存在很大的差距。要么網站不具備信息資源檢索服務功能，要么檢索功能徒具其形，常年處在建設中，要么信息資源內容匱乏，檢索出來的東西不是用戶想要的。發(fā)揮政府網站公益信息資源服務門戶的作用，關鍵在于政府從公眾的需求定位信息資源內容，開發(fā)和利用生產、經營活動中的信息資源，增強公益性信息服務能力，拓寬服務范圍。
六、加強政民互動創(chuàng)辦在線互動欄目。
要為公眾提供高效滿意的公共服務，除了提供高質量的信息發(fā)布服務、高效的在線辦事服務和快捷的信息資源檢索服務之外，還需要依托電子政務這個網絡平臺，創(chuàng)辦在線互動欄目，傾聽公眾的呼聲，為用戶排憂解難，加強政民互動。創(chuàng)建在線互動欄目，不僅要有，更要注重質量。公眾的在線意見請求長時間不回復，難免會讓公眾等的有些焦急，回復公眾意見簡單用“已閱”兩字應付，難免會讓公眾感覺心酸疏遠。
七、要制定相應激勵措施加大“復合型人才”培養(yǎng)力度。
要制定相應激勵措施，培養(yǎng)和引進懂技術又了解政府流程的“復合型人才”，探索建立政府cio（首席信息官）制度。政府cio是建設電子政府的一個樞紐型、標志性的重要部門或重要職位，主要負責所在政府或政府部門的信息化建設、管理、開發(fā)、應用及協(xié)調發(fā)展，并直接參與所在政府或政府部門的決策管理。建議廣泛利用社會上相關培訓機構為依托適時開展政府cio人才的培訓工作；與有影響力的專業(yè)組織合辦政府cio論壇，廣泛聽取專家意見，溝通最新資訊，吸納各方智慧。
八、健全政府網站運行機制全面提升政府網站管理水平。
要完善網站運作管理機制，從完善機制入手，探索制定出一套符合全省各地實際的政府網站運作管理機制，如進一步完善領導責任制、工作聯(lián)動機制、績效考評機制、激勵約束機制等，不斷提高政府網站運行水平；要加強網站安全管理，樹立網站信息安全第一的思想，強化政府網站安全體系建設和安全技術手段的理念，加強應急處置預案和故障快速恢復機制的建設；要探索政府網站建設和運行模式，改變傳統(tǒng)的網站建設、管理、運行完全由政府部門自己負責，成立專門機構、配備專業(yè)人員的理念和做法，尋求一種經濟、有效的模式，充分運用云計算、移動互聯(lián)網等技術手段研究網站建設、運行維護公司化，網站管理專業(yè)化的模式。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二十
很多人都以為企業(yè)法律顧問可有可無，其實不然，那么企業(yè)法律顧問究竟有哪些作用呢?我們一起來看看!
1聘請專業(yè)的法律顧問有利于法律風險的防范。
兵法云“殺敵一千，自損八百”，訴訟并非是解決糾紛最好的方式，對于中小型企業(yè)來說，最好的方式是防患于未然。法律風險是企業(yè)面臨的最大的潛在風險，因為法律背后是國家的“暴力機關”，違法法律必將受到國家“暴力機關”的制裁，這是任何一個中小型企業(yè)都無法承受之重。而法律風險的預防和控制正是企業(yè)法律顧問最主要、最重要的工作。
2法律顧問會告訴企業(yè)主哪些該做，哪些不該做。
就像導游會告訴游客哪里有山，哪里有水，哪里有深壑，哪里有懸崖一樣，律師會告訴企業(yè)主哪些事情可以做，哪些事情萬萬不能碰。鋃鐺入獄的企業(yè)主主要分為兩類：一類是知法犯法，一類是出于對法律的無知。專業(yè)的法律顧問至少可以保證企業(yè)主不會因對法律的無知而受牢獄之災。
3 專業(yè)法律顧問可以引導企業(yè)樹立正確的法律風險管理觀念。
律師在為企業(yè)提供法律服務時，可以引導企業(yè)樹立正確的法律風險管理觀念，逐漸改變某些企業(yè)“我們法律事務很少，根本不打官司”的錯誤觀點。法律風險管理不是要求企業(yè)經營者精通法律，而是要讓他們意識到應當將法律風險作為企業(yè)的重要事務納入管理體系。
4 聘請法律顧問有利于商業(yè)交易的順利完成。
中小企業(yè)的商業(yè)交易常常是先朋友，后合作，而交涉細節(jié)又必然要涉及利益的安排、取舍，這些常常礙于情面而難以啟齒。如果由法律顧問出面談判，則可兩全其美，既能照顧雙方的情面，又能將雙方的權利義務用完備的法律文件予以明確下來，保障交易和合作的安全，節(jié)約交易的時間，達到交易和合作的'根本目的。此外，聘請專業(yè)法律顧問還可以威懾不良客戶，使客戶在履約時會有所顧慮，不會輕易違約，這也在一定程度上促成了商業(yè)交易的順利完成。
5 可以減少公司成本。
盈利有兩種方式：一是從市場上賺取更多的錢，一是減少成本開支。一方面，與其在遇到問題時請律師來充當“外科醫(yī)生”，還不如趁早請律師成為企業(yè)的“保健醫(yī)生”。對商人來說，動手術和服用維他命的成本孰高孰低是不難判斷的。同理，與其花錢打官司，不如花錢請法律顧問。另一方面，聘請專業(yè)的法律顧問比公司內部設法務崗位具有更高的性價比。一名普通的公司法務的月薪通常是3000-5000元，若是具有一定資質的法務，費用通常會更高。這還不包括社會保險的花費。而對于中小型企業(yè)，一般兩萬左右就能請到專業(yè)的法律顧問，并且還不需提供保險、福利，選擇聘請法律顧問無疑更加劃算。
6專業(yè)法律顧問提供的法律服務更為冷靜、客觀。
公司內部的法務人員屬于公司內部編制，因此職責上多有隱形的限制。在做決擇判斷時，也因為公司內部人際關系或個人利益的摻合，而多有掣肘。外聘的法律顧問則可以提供獨立冷靜的處理意見，相對來說更加客觀。
7 專業(yè)法律顧問提供的法律服務更為專業(yè)、嫻熟。
專業(yè)的法律顧問經常參與訴訟案件，具有豐富的法庭經驗與庭審技巧。并且，專業(yè)的法律顧問對于法律風險更具有敏感性，更利于法律風險的提前防范。
8 專業(yè)的法律顧問擁有更多的同行資源，便于集中智慧處理問題。
專業(yè)律師相比公司法務人員擁有的專業(yè)圈子更大，當遇到疑難雜癥時，專業(yè)律師可以利用所在律師事務所的便利，召開專題討論會，集中更多專業(yè)律師的智慧解決問題。
9專業(yè)的法律顧問更容易和企業(yè)主主動對話。
一般來說，專業(yè)的法律顧問成就動機更強，更渴望成功，也因此會更主動地為企業(yè)主出謀劃策。經過長期合作，雙方都更加了解彼此，工作中能夠更加親密無間地配合，這給企業(yè)的發(fā)展壯大所帶來的價值是無法用金錢衡量的。
10 聘請專業(yè)的法律顧問能夠對外提升企業(yè)形象。
律師是法律的使者，是法律的代言人。專業(yè)的法律顧問可以為公司進行法制宣傳，贏得群眾對企業(yè)的信任;聘用一家優(yōu)秀、知名律師所的律師作法律顧問，還能在一定程度上提升公司的知名度和美譽度。
11 專業(yè)的法律顧問能夠為公司財務部門提供切實可行的法律建議來合理避稅。
專業(yè)的法律顧問可以幫助企業(yè)劃清避稅與偷稅等類似概念的界限，該專業(yè)領域的律師甚至能提供專業(yè)的避稅方案。
12 專業(yè)的法律顧問可以為顧問單位的企業(yè)設立、股權轉讓、增資減資、招標投標、合并分立、清算注銷、資產重組、改制上市等全面提供法律服務，為中小型企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，排除后顧之憂。
13 專業(yè)的法律顧問可以成為決策的參與者。
在法治國家，絕大多數(shù)社會事務都可能用法律的方式來解決和表述，商業(yè)領域也不例外。以美國為例，美國很多企業(yè)的重大經營決策都需要企業(yè)法律顧問的詳細論證，甚至美國政府在政府采購、wto談判時都會經常聽取華爾街律師的意見。如果說人生就是由一場又一場的談判組成的，那律師無疑是最好的談判家!
14 不同的企業(yè)，管理模式、主營業(yè)務、客戶情況、交易習慣等都有差異，專業(yè)的法律顧問可以在深入掌握不同企業(yè)個性的基礎上，為企業(yè)量身定制主營業(yè)務合同、勞動合同和其他常用合同的示范文本，讓企業(yè)人員在具體操作上有章可循，在簽約層面也可以起到法律風險的防范作用。
15 幫助企業(yè)完善內部管理制度和法律監(jiān)督機制。
在制度化的管理中，法律因素貫穿始末，律師參與企業(yè)內部管理制度的設計是十分必要的。企業(yè)內部管理制度中必須注入法律風險防范和控制的機制，杜絕因制度不健全引發(fā)法律風險。專業(yè)的法律顧問可以幫助企業(yè)規(guī)范法務部門和法務人員的工作，合理設臵其職權，還可以應公司的要求開展“法律課堂”，對公司的工作人員進行法制教育及培訓。
16 相比一般的公司法務，法律賦予了律師更多的調查取證權、訴訟參與權等各方面的權利。
律師是國家承認的具有特殊地位和特殊權利的“準司法人員”，專業(yè)的法律顧問可以就有關問題出具法律意見書、律師見證書和發(fā)表律師聲明等法律文書，解決很多原本需要訴訟才能解決的問題。
17 避讓和代理作用。
法律顧問作為企業(yè)某方面的代理人，在企業(yè)遇到刁難和麻煩時，不僅能提供法律依據(jù)，而且能以律師身份代理出面推檔，使企業(yè)負責人加以回避，可以收到意想不到的效果。
18 聘請外部法律顧問實際上是用一個普通員工的價格聘請到總監(jiān)級的高管，并且這樣的高管還不會介入管理層的利益格局，人員關系處理簡單快捷，解聘、續(xù)聘十分自由。
19 從目前的勞動力市場上看，公司內部專職法務大多專注于公司事務，但是在處理外部糾紛或者進行危機處理方面卻并不一定擅長。因此，一個常年合作的外部法律顧問團隊在緊急情況下所提供的幫助對企業(yè)來說非常寶貴。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二十一
現(xiàn)代公司法律顧問制度是與現(xiàn)代公司制度同時誕生的，是現(xiàn)代公司制度的重要組成部分，是公司治理結構中的重要一環(huán)。
公司法律顧問制度在現(xiàn)代公司治理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、管理層和董事會的參謀。公司法律顧問的首要職責是向管理層和董事會提供法律意見，為公司的重大決策當好參謀。在大多數(shù)跨國公司中，公司首席法律顧問也是管理層和董事會成員，直接參與公司決策的全過程。同時，因現(xiàn)代企業(yè)管理與法律越來越密不可分，許多跨國公司的法律顧問也是公司的業(yè)務顧問。
二、法律和政策的執(zhí)行者。公司的經營活動要符合所在地的法律要求，因而，保證公司運營“合軌”，是公司法律顧問的又一重大職責。公司法律顧問通過對公司決策和運營的直接參與確保相關法律和政策在公司得以執(zhí)行。在某些情況下，跨國公司的經營活動還可能導致外國法和國際法的適用。
三、公司目標管理的支持者。公司的經營目標確定后，不僅業(yè)務人員在為實現(xiàn)公司經營目標而努力，法律顧問也積極支持業(yè)務人員實現(xiàn)目標。一般地說，跨國公司都有一系列規(guī)章制度，而這些規(guī)章制度可能會影響公司業(yè)務的高效率運作。法律顧問因參與公司的目標管理，從而會主動對公司政策的調整提出建議，以適應市場的變化和實現(xiàn)公司經營目標的需要。
四、商務合同的`實踐者。現(xiàn)代公司的經營活動，從采購、生產、銷售到售后服務，都是通過合同進行的。公司法律顧問全面負責合同的起草、談判和簽署等事項，以確保合同的合法性和有效性，并使公司利益得到充分反映和保障。
五、公司自律制度的維護者。現(xiàn)代公司內部一般都實施職工行為守則，并設有審計部門負責監(jiān)督和控制企業(yè)的商業(yè)行為。公司法律顧問一般負責職工行為守則的教育工作，并指導審計部門的工作。
六、公司內部糾紛的仲裁者。在現(xiàn)代公司里，職工與職工之間、職工與公司之間難免發(fā)生爭議和糾紛，此時，公司法律顧問成為依照法律和公司規(guī)定處理爭議和糾紛的仲裁者。
七、業(yè)績和風險的協(xié)調者。公司業(yè)務人員通常以經營業(yè)績?yōu)橹饕繕耍杂袝r會出現(xiàn)忽視經營風險，甚至法律風險的情況。例如，為爭取某項業(yè)務而承諾承擔毫無限制的賠償責任;為了擴大業(yè)務而不顧法律的限制性規(guī)定等。公司法律顧問則在幫助其實現(xiàn)業(yè)績最大化的同時，堅持將風險控制在可以接受的限度。
八、公司合法權益的捍衛(wèi)者。這是公司法律顧問最基本的職責。公司法律顧問負責處理本公司與他人的經濟糾紛和權利爭議，保護公司的合法權益。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二十二
既然叫團隊，首先需是一個團結的隊伍。要想成為一個團結的隊伍，就需就明確的、具體的目標指向，且人人知曉與認同。這個要求看似簡單，其實很難的。要想讓每個人對目標認同，其實非常不容易。在團隊中的每個人有自己的利益、有自己的看法、有自己的想法、有自己的習慣和價值取向，那么如何統(tǒng)一?一是把目標上升到有意義的地位;二是每周、每天都去宣講目標;三是圍繞目標大家共同獻計獻策，參與目標分解和措施制定的過程中;四是及時糾正偏離目標的行為，及時進行目標激勵和鼓勵。
我們有一個幾十人的團隊，經歷了7、8個月的時間，大家在一起工作，有快樂、有沖突、有抱怨、有默契、有爭論、有迷茫、有希望、有成績，現(xiàn)在在這里一起分享其中的點點滴滴。
群龍不能無首。團隊中總有一個帶領者、指揮者、組織者的，不管名義上叫什么，其實他都起到帶領、指揮、協(xié)調、組織、決策、溝通以及攻克難關的作用。
帶領者在工作中要沖在前面。大部分的情況，不是一個帶領者馬上就可以在團隊中樹立自己的威信的，是需要在工作的過程中慢慢積累起來的。工作中積極、上進、多做事、少說話、多主動去做難度的事情，讓周圍的同事可以感受到你的敬業(yè)、你的專業(yè)，你的負責任等，這樣好感就慢慢建立起來的。有了這些“糖衣炮彈”作為鋪墊，你后面的路就好走一些了。
帶領者在決策時要果斷。團隊中面臨問題時，隊員最害怕的就是兩種領導，一種是猶豫不決的，遇到沒有主見的;一種是不為大家爭取合理利益的。那么帶領者在決策時，要果斷;決策后，要把這樣決策的理由告訴大家;決策失敗了，要敢于承擔責任，不去尋找任何客觀條件。敢于批評與自我批評，很重要，也很湊效。不過你不能經常出現(xiàn)決策失誤，那樣的話，隊員一樣會對你沒有信心。
帶領者在遇到困難時要不退縮。在團隊工作的過程中，會遇到信息、資金、人員、公司上次、社會環(huán)境等很多方面的阻力，也會有你預想不到的種種困難出現(xiàn)。那帶領者面對困難，不能做縮頭烏龜，這不是叫你去打架，而是要帶領大家堅持、不離不棄，百折不撓，以最終完成目標為己任。遇到困難，不抱怨，帶領者的抱怨最能讓下屬看到失誤，看到前面的漆黑。過了黑夜，能擁有光明，大家是可以同船共度的;過了黑夜，依然是黑夜，大家就會如鳥獸散。
帶領者在工作中要耐心溝通。溝通是達成一切共識的捷徑，溝通是一切管理的基礎。一個懂得溝通的帶領者，會讓隊員覺得工作起來舒服、協(xié)調;一個愿意溝通的帶領者，隊員會主動來思考問題和解決問題。也許溝通，大家都會，但是否有耐心，是否有足夠的耐心，就不一定了。帶領者的耐心，往往是一種無形的語言，在激勵大家，在安慰大家，在認同大家。帶領者的'耐心，會增加隊員對于領導換位思考的機會，會增加更多的理解。
沃頓商學院管理學教授莫里克（ethan mollick）對以知識為基礎的公司給予一句忠告：請重視公司的中層管理人員，因為和其它任何部門或人員相比，他們對公司運營有著更大的影響。
換句話說，莫里克表示，“人們常常忽視甚至不屑于關注中層管理人員，事實上他們有著非常重要的作用。”在公司里，他們的位置不可替代。長久以來人們認為，公司彼此之間運營狀況之所以不同，主要是由不同的公司因素導致，例如商業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、人力資源實踐等等，而不是因為雇傭人員的不同導致。莫里克的觀點改變了這種思維模式。
莫里克認為，在一些重視創(chuàng)新的領域，例如計算機游戲產業(yè)、軟件產業(yè)、咨詢行業(yè)、生物技術部門和市場營銷部門，個人技能與特點尤其重要。莫里克日前撰寫了一篇題為“人員和流程：循規(guī)者和創(chuàng)新者以及個人與企業(yè)績效” （people and process: suits and innovators: individuals and firm performance）的研究報告。在上述知識密集型產業(yè)，中層管理人員的能力至關重要，和從事創(chuàng)新和開發(fā)的員工相比，他們對公司運營有著更大的影響。在研究報告里，他把這些中層管理者稱之為“循規(guī)者”。
他認為，這些“循規(guī)者”在項目管理中發(fā)揮了關鍵性的作用，因而擁有很大的影響力。他們的任務包括資源分配、監(jiān)督工作是否按時完成等等。這些常被認作為公司行政層面的責任，是常規(guī)性的工作，并沒有十足的吸引力。但是，在幫助公司營造創(chuàng)新氛圍方面，中層管理人員發(fā)揮著關鍵的作用。
游戲產業(yè)實例
莫里克在工作中發(fā)現(xiàn)，在衡量中層管理人員和創(chuàng)新人員對公司的相對貢獻時，缺乏充足的相關研究成為一大挑戰(zhàn)。為了解決這一不足，他開始研究計算機游戲產業(yè)。該產業(yè)不但是典型的知識密集型產業(yè)，同時“該產業(yè)內部企業(yè)與人員之間的矛盾最為明顯。”他指出，這一產業(yè)中的公司都擁有清晰的產品開發(fā)戰(zhàn)略，同時在很大程度上依賴于“關鍵人員的創(chuàng)新產出”。他還寫道：“游戲產業(yè)的成功不僅取決于負責創(chuàng)新工作的管理者，還取決于項目管理人員，他們有能力協(xié)調數(shù)十名成員的工作，管理著達千萬美元的項目開支。”
他并沒有將高層管理人員包含在分析范圍之中，其報告引用了早期研究結果，認為首席執(zhí)行官，首席財務官和其它高層行政人員對于大型公司的影響非常有限。的確，在財富800強企業(yè)中，高層管理人士對于公司運營效果的影響只有不到5%。莫里克表示，這一發(fā)現(xiàn)與該領域的其它研究結果是一致的。大體上，在成立的公司中，“高層管理人員對于公司運營優(yōu)劣幾乎沒有任何影響。”
莫里克承認，高層管理人員能偶爾把握公司的總體發(fā)展方向，他們的作用非常重要。“但是，在決定挑選個人項目和判斷項目如何執(zhí)行時，他們的作用并不大。”至少對于計算機游戲產業(yè)或者許多其它以知識為基礎的產業(yè)來說，中層管理人員更為重要。
傳統(tǒng)產業(yè)例如制造業(yè)認為“經濟規(guī)模更為關鍵，在研究企業(yè)運營時沒有必要考慮個人因素”。而莫里克的研究對以知識為基礎的產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)做了區(qū)分。日本豐田汽車就是個實例。“豐田公司設置了六層行政管理等級，員工獲得的是交叉訓練模式，而不同部門之間職責劃定非常清晰。這一復雜的公司人員機制希望可以使汽車生產更為高效。” 莫里克寫道，“各個員工和獲得相同強度訓練的其它員工可以相互替代。”這一過程“并不依賴于任何單個員工的技能，而依賴于公司層級的雇傭和培訓程序。取決于該程序是否可以為合適的職位培養(yǎng)合適的員工。”
然而，與生產流程和裝配線相比，新興產業(yè)更加依賴知識和創(chuàng)新。基于這一模式，各個中層管理人員對于企業(yè)運營有怎樣的影響呢？以前的一系列研究結果表明，“他們的成功很大地取決于公司結構……他們對于公司運營的影響取決于公司結構和公司文化，而不是員工的個人差異。”
但是，莫里克對于游戲產業(yè)的分析得出了一個不同的結論。
中層管理者更影響成敗
在解釋其研究重點時，莫里克指出，在游戲產業(yè)中，每一項游戲開發(fā)過程都包含著許多創(chuàng)新人士的努力，例如設計者、程序員、藝術家，他們?yōu)椴煌?guī)模的公司進行工作。莫里克寫道：“在產業(yè)內部，許多游戲的開發(fā)環(huán)節(jié)都有著對個人和企業(yè)的準確信用評定，因而準確地找到負責創(chuàng)新和開發(fā)的個人和企業(yè)是可行的。”
游戲產業(yè)可以劃分成兩種人員，生產者（類似于軟件產業(yè)中的項目管理人員）和設計者。生產者（中層管理人員）必須確保項目按時完成，擁有合適的資源，并且符合行業(yè)標準。他們必須首先能夠與公司其他員工和公司外部推銷人士和公關公司等進行有效地溝通。相反，設計者（創(chuàng)新人士）應該不斷開發(fā)腦筋，幫助開發(fā)團隊將想法轉變?yōu)橛嬎銠C游戲，不但關注故事情節(jié)和任務，還重視故事邏輯、順序和任務互動。在莫里克看來，生產者扮演著管理人員的角色，設計者扮演者創(chuàng)新人士的作用。他的研究關注的是個人計算機游戲，而不是在任天堂、微軟或索尼操作系統(tǒng)上運行的游戲。
以多家公司的854種游戲作為研究對象，通過一個交叉分類的多級會員制模式(multiple membership cross-classified multilevel model, mmcc)，他希望研究的是，在12年間，不同公司使用不同方式整合不同的人力資源會對運營產生怎樣的影響？通過每家公司的收益情況、對于成本的控制能力，他衡量出公司的運營狀況。
他分析的計算機游戲收益總規(guī)模達約40億美元，涉及537位個人生產者，739位個人設計者和395家公司。在mmcc模式的說明下，他能夠判斷出哪一個項目的成功來源于個人設計者的貢獻，而不是生產者或公司的功勞。
莫里克發(fā)現(xiàn)，與創(chuàng)新人士和公司戰(zhàn)略相比，中層管理人員對不同公司的運營情況有更大的影響。創(chuàng)新人士對項目收益結果有7%的影響，公司本身因素包括戰(zhàn)略、領導能力和公司實踐的影響力占21.3%，而管理人員占22.3%。“公司人員并不能彼此替代。” 莫里克寫道，“他們影響著公司運營的結果，無論是成功或是失敗。即使對于重視創(chuàng)新產品研發(fā)的新興產業(yè)，管理人員比創(chuàng)新人員對公司運營狀況也有著更大的影響。”
或者，正如莫里克后來所寫的那樣：“單靠工作能力出眾的創(chuàng)新人士，難以對公司運營產生足夠的影響。相反，管理者能夠整合并且協(xié)調其他人員的創(chuàng)新工作，其作用十分重要。”所以，盡管創(chuàng)新人士可以開發(fā)出新的游戲、得出新的概念，管理人員卻可以決定何種思路可以帶來資源。這是莫里克重視的一種所謂的“選擇能力”。
他補充道，最優(yōu)秀的管理人員能夠與創(chuàng)新人士緊密合作，將思路轉化為切實可行的項目計劃。同時，他們能夠有效地動員整個團隊，引導“集體創(chuàng)造力”的產生。
成為卓越的領導者是?者追尋的境界。現(xiàn)實中管理者不要做“晁蓋”，而要學“宋江”。要贏得人心；要成就對方同時成就自己；要為自己及下屬提供表演和成長的舞臺；領導者要成為下屬的導師、教練、朋友的綜合。要強調：讓資質平平的下屬能超水平發(fā)揮。韋爾奇所說：“別再沉溺于管理了，趕緊領導吧。”過去的管理者是“經理”，其表現(xiàn)是控制者、干預者、約束者和阻擋者；現(xiàn)在的管理者是“領導”，應該是解放者、協(xié)助者、激勵者和領導藝術實踐者。
具有?的領導者要比管理者更適合現(xiàn)代企業(yè)。管理者在管理過程的權威源于正式職務，而且可以把權威轉授他人，處理事物注視著盈虧結算，強調以正確的方法做事；而領導者的權威來源于下屬的認同和追隨，無法轉授他人，處理事務關注著改革、原創(chuàng)和廣闊的視野，強調做正確的事情。
基于上述分析得出，管理與領導的區(qū)別主要表現(xiàn)在：是否不一定基于職位影響別人；是否共同目標和利益；是否雙向互動，與下屬互相成全、一起成長、共同提高。如果回答“是”，就是領導，回答“否”，就是管理。另外，領導要確定方向，決定把梯子架在哪面墻上，而管理要確定過程和步驟，決定怎么爬梯子。顯然，只有先“決定把梯子架在哪面墻上”，后面的工作才可開展。
領導和企業(yè)管理者角色很少分離。當一個領導者不一定基于職位給追隨者注入活力、激發(fā)他們的成就感與成長意愿，調動追隨者的積極性和潛能以實現(xiàn)共同目標時，他們主要發(fā)揮領導者的作用。當他們基于職位管理日常的行政事務：如規(guī)章制度的制定與完善、資源的分配，實施計劃、組織、控制等職能以實現(xiàn)組織目標時，他們主要發(fā)揮管理者的作用。
在企業(yè)管理者的實踐中，需要注意領導藝術：
領導藝術第一，習慣于依靠管理的職位來影響下屬，只有管理者的職位而沒有領導力，最終會導致管理的失敗，影響整個組織的長遠發(fā)展。
領導藝術第二，在管理的過程中，僅有管理，僅僅基于職位影響下屬，僅有組織目標是不夠的，還要提高領導力，即提高自己不基于職位影響別人以實現(xiàn)共同目標的能力。
領導藝術第三，并不是所有企業(yè)管理者都能領會到領導力的真諦，而領導力的真諦，恰恰是領導之所以成為領導的獨特內容。這不僅會制約領導力的提升，還可能導致嚴重的后果。
領導藝術第四，有些管理者之所以成為卓越的領導者，關鍵是他們身上具備某些優(yōu)秀素質，而這些素質是可以培養(yǎng)的。
一直以來，很多?者都苦于無處尋覓領導藝術的真諦。實際上，管理與領導的區(qū)別，恰是現(xiàn)代領導藝術的本質，即不基于職位影響一群人實現(xiàn)共同目標的?。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二十三
“呼喚胎教法”即“母兒對話”,孕婦及其丈夫與胎兒進行語言溝通,包括講一些兒歌，胎兒是有記憶的,呼喚他的名字,或“寶貝”、“乖乖”等稱呼,出生后仍可辨認。
過去，人們認為剛出生的嬰兒是聽不見任何聲音的，其實不然。現(xiàn)已證實，胎寶寶大約在6個月的時候就具備了能聽到聲音的所有條件。
資料。
如果孕媽媽帶著未出世的寶寶去聽音樂會，情況則完全不同，悠揚悅耳的樂曲會使這個不買票的.小聽眾手舞足蹈，孕媽媽也會感到柔和的有節(jié)奏的胎動。有鑒于此，孕媽媽應當從訓練胎寶寶的聽覺入手，堅持有計劃地對胎寶寶說話，誦讀詩歌，為其高歌或播放音樂，讓胎寶寶通過聽悠揚動聽的樂曲或歌曲來喚起寶寶的注意力，這些皆可促進胎寶寶聽覺和神經系統(tǒng)的發(fā)育。
法律顧問的重要性與作用大全（24篇）篇二十四
第一條法律顧問團成員向區(qū)政府提供法律咨詢，應當提交規(guī)范的署名書面意見，由法律顧問團團長審查簽批后送區(qū)政府領導或區(qū)政府辦公室。
第二條法律顧問團成員應對提供的法律意見承擔法律責任。
第三條法律顧問團成員履行職責應當遵守區(qū)政府工作紀律，涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應當保守秘密。
第四條法律顧問團成員在辦理區(qū)政府法律顧問工作以外的業(yè)務時，不得以區(qū)政府法律顧問身份對有關部門和當事人施加影響。
第五條法律顧問團成員在受聘期間不得接受其他當事人委托辦理與區(qū)政府有利害關系的法律事務。
第六條法律顧問團成員受區(qū)政府委托辦理的有關法律事務與自己或自己親屬存在利害關系，可能影響公正履行職責的，應主動回避。
第七條法律顧問團成員有以下情形之一的，予以解聘：
（一）三次以上無正當理由不履行職責的；
（二）失職瀆職，營私舞弊，對區(qū)政府利益造成損害的；
（三）被依法追究刑事責任，律師被暫停執(zhí)業(yè)或者有其他不適宜繼續(xù)擔任政府法律顧問情形的。
第八條作為法律顧問團成員的受聘律師實行每人一天輪流坐班制并遵循以下工作規(guī)則：
（一）坐班律師必須保證出勤，遲到、早退要提前與主管領導請假；
（二）如有突發(fā)事宜影響坐班時，由當日坐班律師自行安排協(xié)調，實行坐班首問責任制；
（三）律師出勤必須簽到，每缺席一次扣400元，無故缺席滿2次解除聘任合同；
（四）律師對接訪和咨詢的事項必須書面記錄，對所提供的法律意見必須簽名確認；
（五）律師對所代理的訴訟案件在開庭前、后必須及時向法制辦匯報情況；
（六）律師由于個人原因導致代理案件的敗訴，將追究律師的相關責任。
為加強和規(guī)范法律顧問團工作，保證各項職能得到有效發(fā)揮，特制定法律顧問團管理細則，望各位顧問團成員遵照執(zhí)行。