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    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)

    時間:2025-06-15 作者:翰墨

    通過教師總結,可以幫助教師對教學目標進行評估和調整。面對眾多教師總結的范文,我們可以從中發現教學的新思路和新方法,使教學更加高效。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇一

    愛心——教育成功的前提:愛孩子,是教師合格的底線,但教師還要研究愛的科學和愛的藝術,研究不同時代、不同年齡的學生有著哪些不同需求的愛。童心——走進學生的橋梁責任心——教育成功的保證:既然我們選擇了在黑板前站立,我們就選擇了一種永恒的姿勢,一種使命,一種責任。

    2、把班主任工作作為一門科學。

    當我們深入到孩子的生活中去留意觀察,也許你就會發現一個全新的精彩世界。教育是一棵樹搖動另一棵樹,是一片云推動另一片云,是一個靈魂撞擊另一個靈魂。教師的關懷應是無條件的,公平公正的:無論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽話的還是淘氣的,是成績好的還是成績差的,也無論他來自什么樣的家庭。。。。。。

    3、把班主任工作作為一種藝術。

    在研究我們的需要和教育需要的同時,研究學生的需要,滿足學生合理的、正當的要求,是做好班主任工作的一大秘訣。

    沙里淘金,放大優點,并且發自內心地賞識他們,你就會發現,你的真誠和贊美會改變一個孩子的一生。

    隨著時代的發展,現在的學生可以說是越來越難搞定了,對教師尤其是對班主任的挑戰越來越大。做一名優秀的班主任需要有三心——愛心、童心、責任心,并且要時刻把教育工作當作一項事業、一門科學、一種藝術,終生去研究它。回想自己當了近十年的班主任工作,總是在埋怨工作的繁重、瑣碎,沒有好好的放平心態,輕松而為。

    今天認認真真地讀了彭興順作家的《做卓越的教師》,很欣賞彭老師的教育是一棵樹搖動另一棵樹,是一片云推動另一片云,是一個靈魂撞擊另一個靈魂。這句話,也看到一些老師以把學生招之即來揮之即去為能事,以學生的絕對服從為驕傲,雖然這種專制管理方式是省事了,卻是以壓抑學生的情感、挑戰學生的心理極限為代價的,對學生的個性發展并不利,因而也并不可取。還是應該努力走進學生的心靈,創設寬容信任的情感氛圍,縮短師生心靈的距離,達到心心相印,如此管理起班級來自然是得心應手。

    今后就讓我在喚醒學生心靈的生命歷程中,挽留青春,珍藏童心揮灑情感,燃燒思想;思想與激情齊飛,青春與童心為伴,生命與使命同行,把職業當作事業去完成,將事業作為科學去探索,朝著藝術去追求!為做一名優秀的班主任而奮斗終生!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇二

    讀書能使人明智,一本《做卓越的教師》這本書,老師讀完之后會有什么樣的心得體會。下面是學大為大家精心準備的關于教師讀書心得體會―做卓越的教師的內容,希望對大家了解具體內容有幫助!

    讀一本好書,猶如同一位為高尚的智者交談,使人受益匪淺。《做卓越的教師》就是這樣一本充滿智慧的好書。在這本書中,,彭興順大師從做卓越的教師、做幸福的教師、做會育人的教師、做會上課的教師、做會寫作的教師、做會當家長的教師等等方面論述了如何做卓越的教師,為教師專業發展指明了前進的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》,我對教育、對教師的工作有了更深更新的認識。

    做卓越的教師強調:教育是打造卓越靈魂的事業!讓每一個學生都渴求事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!

    卓越是教師專業發展的理想境界。追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。要想走向卓越,必須自覺從六個方面進行修煉:差異有限,潛能無限;不能離開,好好愛她;勇于實踐,善于積累;博覽群書,以書為友;沒有最好,只有更好;加強研究,勤于寫作。書中列舉了一個個鮮活的事例,講述了一個個富有哲理的故事,彭老師深入淺出的對這六個方面作出生動詳盡的講解。

    一個人想要自己成為怎樣的人,他就能成為怎樣的人。今天做事的態度,決定了明天存在的狀態。做教師,就要努力做卓越的教師,這不僅僅是教師個人事業的追求,更是更是一份責任,是一份沉甸甸的責任。今后,在自己的教學中,我將會按照書中講的六個方面修煉自己,更加熱愛教育事業,愛我所選終不悔多讀書、讀好書,腹中有書氣自華,以書為友,不斷豐富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研與反思,積累教育教學經驗,注意多磨斧子,在反思實踐中使自己的教育教學水平不斷登新高,走向卓越。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇三

    "不是你面對的東西決定你的幸福,而是你面對的方式決定你的幸福。"。

    "一個是我們遇到的痛苦,一個是我們體驗到的痛苦,這個取決于我們的胸懷。所以當我們處于痛苦時應開闊自己的胸懷,不要做一只"杯子",而要做一個"湖泊"。

    【感悟】。

    作為一名教師,我們每天重復著許多相同的工作,備課、上課、作業、輔導、考試,難免有些枯燥乏味,有時候實在幸福不起來。于是,牢騷滿腹;于是,消極怠工;于是。試想,一個整天愁眉苦臉,怨天尤人的老師又怎能讓我們的孩子感到幸福呢?彭興順告訴我們,學會陽光思考,學會人際交往,學會開心工作,學會開心生活。不能"選你所愛",的,那就"愛你所選"的,我們有"桃李滿天下的芬芳",我們有"采菊東籬下,悠然見南山"的閑適。教師也有教師的幸福啊!

    無法忘記那個學生那件事:六年級時,我發現班里有一個男孩顯得特別老成,而且沉默寡言,班里的學生都很排斥他,他也把自己禁錮在一個人的世界里,班里的任何活動他都不屑參加,學習上也是無精打采。我在一個放學后的傍晚找了他,把他請到辦公室,搬了把椅子讓他坐在我的對面,我們進行了一次朋友間的談話,具體談了些什么我基本忘了。印象最深刻的是,那天很不巧,我們談話結束后在各自回家的路上突然下了一陣傾盆大雨,我被淋得全身濕透。

    到家后,我在第一時間給他打了個電話,問他怎么樣,叮囑他快點把衣服換掉,喝上一杯熱水。之后我也就把這件事淡忘了,沒想到對他的影響卻是不可估量的。畢業那年的運動會我怎么也忘不了,兩個班級的分數咬得很緊,他在比賽跳高這一項目的時候,和2班的一個男生互不相讓,桿升到了讓我看著有點害怕的高度了,我勸他放棄,他一定不肯,望著已經比我高出一大截的'他眼里的堅定,我只有在旁邊替他拿著衣服。最后他真的戰勝了那個體訓隊的男孩,也戰勝了自己。

    更令人感動的是,今年他考上了浙江大學,錄取后的第一時間跑到我的辦公室向我報告了這一喜訊,并在臨出發去報到前的那天帶著一束鮮花來到了我家,向我表示真誠的感謝。

    此時此刻的幸福,我想不是老師的人是永遠也無法體驗到的。只要我們調整好心態,那么我們將會是一名幸福的教師,因為幸福就掌握在自己的手里!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇四

    《4d卓越團隊》中的4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團隊讀書心得總結,歡迎大家閱讀。

    查理·佩勒林編著的《4d卓越團隊》內容介紹:天體物理學家查理·佩勒林博士曾經領導nasa建造哈勃太空望遠鏡的團隊。當事故調查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是“領導失誤”時,他隨即做了兩件事:首先,他聚集人才組織修復委員會,及時修復了哈勃太空望遠鏡。為此,nasa為他頒發了堪稱殊榮的“杰出領導勛章”;然后,他進入科羅拉多大學商學院,以“領導力教授”的身份給本科生和工商管理碩士生講授“21世紀的領導力”課程。

    后來,因為財富五百強公司的各位老板邀請他把領導力培養課程帶到他們的公司里,他創立了“4d系統”。他的公司從此開始在世界范圍內與各種項目團隊和工程團隊合作,幫助這些團隊提升績效、降低風險。成效顯著的4d系統的核心是通過管理團隊的“社會背景”提高領導效力,進而提升團隊績效。這種力量同時也在改善團隊成員的行為,就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣。

    佩勒林博士有著長時間與nasa合作的經歷,所以他知道這個組織是如何運轉的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團隊以達成“超出地球范疇”的目標,他在此書中對此做出的總結將幫你和你的組織實現自己的目標。

    ——前美國宇航局局長邁克爾·d.格里芬博士。

    偉大的工程需要偉大的領導力。這本書中的4d理論能教會你成為一個偉大領導人的一切必備條件:工具、態度、習慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項目有用,任何一個從事挑戰性工作的團隊都會從中獲益匪淺。

    ——全球定位系統(gps)首席設計師、斯坦福大學航天學教授布萊德·帕金森。

    在多數中小企業家“用人之力和用人之智”到“用人之心和用人之愿”的歷史跨越中,我們團隊率先引入并實證了本書的4d系統就是通過“科學、簡單、實效”的辨識方法,讓團隊以及團隊的領導者快速了解自己和團隊“性格色彩”的同時,也能加快推動團隊在文化融合,人際合作、員工激勵再而提升團隊的績效上有清晰的案例說明和指引,為企業打造真正可持續的卓越夢幻團隊又點燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價:“nasa的4d教練支持系統和團隊教練打造技術,對企業的價值真是物超所值。”

    ——4d教練系統落地專家。

    當今企業管理面臨的最大挑戰就是員工內在狀態的管理,佩勒林先生以科學家的睿智,獨創性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實踐者,親身見證了該系統在中國企業應用的強大威力。

    正如客戶所感受到的:團隊的核心是人,不同類型的人有效凝聚在一起會創造高績效。4d通過簡單的標準識己、識人。既了解自己的優勢和弱項,也能發現別人的長處和不足。團隊中四種角色密不可分,才能形成團隊的核心競爭力。

    書本作者曾經在美國宇航局工作,后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進行了推廣,取得了卓越的成就。

    4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。

    4d是一個四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養、包容、指導,展望和包容相互對立,培養與指導相互對立,任何一個象限維度的領導者都可以成功,但是最少要包含2個以上象限特長,最好包含四象限能力,更加容易成功。

    4個維度的基本介紹。

    1)展望維度:

    代表色:藍色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花錢和時間實現某個愿望等,在執行上時間和預算非常可能超支,如果預算不足可能失去方向,經常發生要資源情況。

    2)培養維度:

    代表色:綠色。關注成長,關注團隊成長,公司成長,關注過程,感激,誠實互信,理解,愿意花錢和時間培養個人、團隊能力等,在執行上時間和預算可能超支。

    3)包容維度:

    代表色:黃色。關注團隊和諧氛圍,包容不同的意見組合,關注執行的覆蓋面,溝通交流。執行上可能過于民主導致力量分散導致不能如期完成。

    4)指導維度。

    代表色:橙色。關注我能,最終結果,關注關鍵點,關注最終預算和時間,關注過程是否按照既定計劃執行,通常忽視培養維度,在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結果為導向的執行指導,是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達成的方向上,一般能如期完成工作,如果預算不足可能會失去工作動力。

    個人、團隊、群體、客戶也有這4個維度,維度接近的群體總是容易取得共識,從而合作,在客戶公關上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,然后在管理者上,我們盡量使用指導維度來實現。

    4d評估的八種行為。

    1)綠色:表達真誠感激、關注共同利益。

    2)黃色:適度包容他人、信守所有約定。

    3)藍色:基于現實的樂觀、百分百投入。

    4)橙色:避免職責和抱怨、理清角色、責任和授權。

    4d各個維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關注點、心態、行為、結果)。

    1)綠色:

    關注點:自然的關注人們的需要以及共同的價值。

    心態:服務他人、家庭、宗教以及新年。

    行為:支持他人獲得快樂與成功。

    結果:在不損害他人的情況下取得成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價值觀、崇高的目標。

    b:受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實際。

    2)黃色:

    關注點:自然地參與團隊合作,與人建立關系。

    心態:我們來到這里就是為了相互合作。

    行為:促進團隊運作與合作。

    結果:因和諧而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:有同情心、信任他人、團隊建設者、忠誠、友好、有合作精神。

    b:拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認可、壓抑觀點。

    3)藍色:

    關注點:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

    心態:新穎的遠大構想很重要。

    行為:有想法,而且宣傳自己的想法(很多時候由于太快,以至于他人無法作出回應)。

    結果:因卓越而和創新而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:夢想者、能創新、好奇、善分析、聰明、獨立。

    b:有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權威。

    4)橙色:

    關注點:很自然的關注人物、流程和確定性。

    心態:對工作由計劃,并且按計劃實施。

    行為:執行中態度嚴謹,遵守紀律。

    結果:因有流程和始終一致而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:負責任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務。

    b:只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。

    4d文化價值觀。

    1)綠色:

    兼顧每位成員的價值觀。

    價值觀:普遍的、社會的精神價值觀。

    愿景:體現出價值觀才是成功。

    包容:依據組織結構的價值觀而定。

    組織結構:向某個方向傾斜。

    2)黃色:

    兼顧群關系的需要。

    價值觀:合作、謙恭、和諧。

    愿景:通過集體努力取得成功。

    包容:人際關系最重要。

    組織結構:各個點都有交流溝通。

    3)藍色:

    兼顧個體專家的需要。

    價值觀:自由、智力超群、做到最好。

    愿景:通過技術卓越取得成功。

    包容:技術領域取得成就。

    組織結構:個體引領組織。

    4)橙色:

    兼顧管理層的需要。

    價值觀:控制、預見性、紀律、效率。

    愿景:通過戰略和執行力取得成功。

    包容:傾向于等級化。

    組織結構:等級化和部門塊化分明。

    維度轉換,不同時期,個人、團隊需要在不同階段作出改變。展望、培養、包容、指導之間相互轉換,以接近適應客戶或者市場ambr。

    4d齊備運轉自然,大成可行也,落實學習四部曲必然能掌握。

    讀書筆記。

    --第十二章“感激”

    1.特蕾莎修女說:“世界上,人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。”

    3.“我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。”作者用自己第一次離婚的時候對前妻說的話,來闡述“你在滿足誰的需要?”即,當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會導致什么結果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養家的男人,而既不知道也不關心他在工作中都做了什么。(現在一個人生活獨了的大齡男女,可能恰好被這點擊中。)。

    4.我們在談論感激時,人們首先最關心的通常是“他是真誠的嗎?”

    5.“真誠在你學會拿他撒謊時最有效”。所以怎么體現真誠呢?最有效表達感激的方式就是先體驗感激!不知感恩始終都是一種弱點,我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義。(去年此時,我每天堅持感謝三個人,堅持了一個月多,當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優點,給自己補補鈣)。

    6.習慣性感激可以延年益壽。一個小秘密,感激在商業中其實就是愛的代名詞。

    7.掌握感激的技巧happs習慣--真誠--及時--適度--具體。

    8.感激形式,必須與感激者的個性特點一致,也必須與組織機構的文化一致。(很多時候,我見到一些教練,在表達的時候,這兩點需要提高,可以理解這是最開始的時候,還不熟練;有的資歷長一些的,開始做到了和自己的個性特點一致,但是第三點,如何和對方的文化一致,這個真的是值得敏感察覺的)。

    9.911事件時,很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個啟示:現在就對你非常在乎的人表達你的感激,不要等待。(這點,真的很難,在我家庭里,缺少這個習慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個第三方來啟動這個習慣,但是這點對于組織容易,對家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續的能量補充!)。

    10.鍛煉感激肌肉,這個部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候,其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時候,第三方是不可替代的。

    11.情緒和思想,往往是一個人的感性和理性的兩個對立面。該怎么把它們統一起來,在143頁的這個圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發感覺到查理是一個很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴謹(邏輯),這點我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

    12.過度批評使得團隊陷入惡性循環、感激使團隊重獲高績效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網這兩年的變化,非常真實的存在著。這說明什么呢?說明很多領導需要教練,很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。

    13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養了,甚至有時候你想痛扁他。這時候該怎么辦呢?體驗滿足的心態,能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對,這和我前面提到的給自己每天補鈣,或許是一個原理。作者在這個部分,舉了一個例子,他給朋友準備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個能量的正循環。

    14.更深的問題是,很多時候當你想做一些事,類似紅帶香檳,會考慮開支等機會成本,這種想法會阻礙你的行動。所以作者,問自己:“因為這筆旅行開支,我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩,因為我們就不能購買什么了嗎?對于我和太太,答案是沒有,因此,這些禮物的成本是0.”

    15.上面作者的自問自答,很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,努力去體驗和創造那些滿足的狀態,這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應該學習這些,因為他們過過窮日子,所以任何事情都精打細算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會影響到下一代的思維。

    16.如果你不能有格局地思考,就不會有行動,最后日子也不會體面,所以,讓我們“做”出不同,換一個適合于新時代的新方式!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇五

    最近,在工作之余有幸閱讀了《做卓越的教師》一書,收獲頗多。這本書中涵蓋了教師的生涯規劃、心理健康、班級管理、課堂教學、研修組織、家庭教育、魅力師訓等,話語真摯,說理透徹,作為一名教師的我讀完之后受益匪淺。

    ”尊重、信任、理解、是每一個孩子精神生命所必需的陽光、空氣和水,是孩子心靈健康成長的必要條件。“反思自己的教學生涯,以前總是感覺要讓學生尊重你,你就必須維護教師的威嚴,要說一不二,這樣才能得到學生的尊重。于是我在課堂教學中也就經常失去了笑容,板著面孔,漸漸地學生對我也就”敬而遠之“了。現在想來,我的這種做法是一個多么嚴重的錯誤!每個學生都是生動活潑的人、發展的人、有尊嚴的人、有個性的人。作為教師,就要有一種平和的心態,蹲下身子,以平等的身份與學生交流溝通,還要有包容之心,寬容之度。要有完善的人格魅力,要有人情味,能夠用自身的人格魅力感染學生,用愛心與責任心對待學生。這樣才能使學生樂于接近你,樂于學習你所任教的學科。

    ”對一名教師來說,推動其教育事業發展應該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。我們應該要有教學智慧,要有較高的教學機智,有較強的駕馭課堂的能力;能在課堂教學中隨機應變,游刃有余。在教學中還應該和其他老師一起共同探討教學中的熱點、難點問題,探討教學的藝術,交流彼此的經驗,共享成功的喜悅,相互學習,共同提高。

    “教而不研則淺,研而不教則浮。”每一次教學設計、課堂教學,都有不完美的環節,之后需要我們不斷的反思、實踐、創新。反思是人對獲得知識的反觀自照,反思是教師專業成長的“保鮮劑”。我們需要通過閱讀教育名著、課改叢書、聽名家報告等,與課改為友,研究教育教學和新課改。學然后知不足,取他人之長,補己之短,在感悟中提高。

    我也愿“做最好的老師”,認認真真完成每一次教學設計,踏踏實實上好每一堂課,認認真真組織每一次活動,讓學生健康快樂的成長。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇六

    讀一本好書,猶如同一位為高尚的智者交談,使人受益匪淺。有幸拜讀《做卓越的教師》一書,讀后感受頗深,這是一本提升教師能力,超越自我的書,是一本受益匪淺,蘊含教育意義的書。此書對教師這個職業的方方面面都有啟發,《做卓越的教師》就是這樣一本充滿智慧的好書。在這本書中,,彭興順大師從“做卓越的教師”、“做幸福的教師”、“做會育人的教師”、“做會上課的教師”、“做會寫作的教師”、“做會當家長的教師”等等方面論述了如何做卓越的教師,為教師專業發展指明了前進的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》,我對教育、對教師的工作有了更深更新的認識。

    “做卓越的教師”強調:“教育是打造卓越靈魂的事業!”“讓每一個學生都渴求事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的.目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!”能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。“要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!

    卓越是教師專業發展的理想境界。追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。”要想走向卓越,必須自覺從六個方面進行修煉:差異有限,潛能無限;不能離開,好好愛她;勇于實踐,善于積累;博覽群書,以書為友;沒有最好,只有更好;加強研究,勤于寫作。書中列舉了一個個鮮活的事例,講述了一個個富有哲理的故事,彭老師深入淺出的對這六個方面作出生動詳盡的講解。

    “一個人想要自己成為怎樣的人,他就能成為怎樣的人”。“今天做事的態度,決定了明天存在的狀態。”做教師,就要努力做卓越的教師,這不僅僅是教師個人事業的追求,更是更是一份責任,是一份沉甸甸的責任。今后,在自己的教學中,我將會按照書中講的六個方面修煉自己,更加熱愛教育事業,“愛我所選終不悔”;多讀書、讀好書,“腹中有書氣自華”,以書為友,不斷豐富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研與反思,積累教育教學經驗,注意多磨“斧子”,在反思實踐中使自己的教育教學水平不斷“登新高”,走向卓越。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇七

    翻開《做卓越的教師》一書,從目錄上看,似乎每一個題目都讓我想盡快了解里面的內容,于是靜下心來,慢慢翻閱、品味。

    教師應該是一個心理健康的人,是一個培育學生的人,是一個會上課的人,是一個會寫作的人,是一個會當家長的人……只有符合了這樣的素質,我們的教師才能成為一個幸福的教師,也才能幸福地做一個教師!

    經典句子:尊重、信任、理解是每一個孩子精神生命所必需的陽光、空氣和水,是孩子心靈健康成長的必要條件。現代教育不是選擇適合教育的學生,而是選擇適合學生的教育。教師要愛所有的學生,尤其對于目前尚,應給予他們更多的溫暖,更多的理解和尊重。在我們教師的眼里,每個學生都是平等的,不會因為學生的成績好壞、學生的美與丑而改變。每朵花都有綻放的理由,相信你的學生們。

    經典句子:對他人的寬容是對自己的解放,對自己的寬容是心靈的解法。作為一名教師,整天面對著天真爛漫的學生來說,喜怒哀樂、酸甜苦辣什么滋味都品嘗過。隨著現代教師觀念的轉變,教師對學生的寬容成了一種時尚和美德,從某個方面反映了一個教師的教學藝術和教育的理念。寬容學生的過失并不是姑息遷就犯錯誤的學生,而是采取和風細雨的方法督促其改正,從而體現出教師的若大的胸懷。

    每個學生都希望能得到家長和老師的理解,能傾聽他們的心里話,為他們排憂解難。適時的傾聽,平等的交流,勝似長篇大論的勸說。老師只有放下架子,信任學生,真誠地傾聽學生的心聲,才能真正實現心與心的溝通,只有寬容的教育氛圍也才有利于學生的全面成長和個性發展。一個人面對外面的世界時,需要的是窗戶;一個人面對自我時,需要的是鏡子。孩子的心,都象上鎖的大門,粗暴的態度就像粗壯的鐵棒,費再多的力氣也翹不開,只有和風細雨般的方式如一把細膩的鑰匙,才能走進孩子的心靈深處。

    感悟:讀書是教師專業成長的重要方式和生命狀態。閱讀可能改變不了人生的長度,但可以改變人生的寬度;閱讀可能改變不了人生的出發點,但可以改變人生的終點!捧起我們手中的書本吧!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇八

    讀書能使人明智,一本《做卓越的教師》這本書,老師讀完之后會有什么樣的心得體會。下面是學大為大家精心準備的關于教師讀書心得體會-做卓越的教師的內容,希望對大家了解具體內容有幫助!

    讀一本好書,猶如同一位為高尚的智者交談,使人受益匪淺。《做卓越的教師》就是這樣一本充滿智慧的好書。在這本書中,,彭興順大師從“做卓越的教師”、“做幸福的教師”、“做會育人的教師”、“做會上課的教師”、“做會寫作的教師”、“做會當家長的教師”等等方面論述了如何做卓越的教師,為教師專業發展指明了前進的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》,我對教育、對教師的工作有了更深更新的認識。

    “做卓越的教師”強調:“教育是打造卓越靈魂的事業!”“讓每一個學生都渴求事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!”能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。“要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!

    卓越是教師專業發展的理想境界。追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。”要想走向卓越,必須自覺從六個方面進行修煉:差異有限,潛能無限;不能離開,好好愛她;勇于實踐,善于積累;博覽群書,以書為友;沒有最好,只有更好;加強研究,勤于寫作。書中列舉了一個個鮮活的事例,講述了一個個富有哲理的故事,彭老師深入淺出的對這六個方面作出生動詳盡的講解。

    “一個人想要自己成為怎樣的人,他就能成為怎樣的人”。“今天做事的態度,決定了明天存在的狀態。”做教師,就要努力做卓越的教師,這不僅僅是教師個人事業的追求,更是更是一份責任,是一份沉甸甸的責任。今后,在自己的教學中,我將會按照書中講的六個方面修煉自己,更加熱愛教育事業,“愛我所選終不悔”;多讀書、讀好書,“腹中有書氣自華”,以書為友,不斷豐富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研與反思,積累教育教學經驗,注意多磨“斧子”,在反思實踐中使自己的教育教學水平不斷“登新高”,走向卓越。

    以上就是學大為大家準備給的關于教師讀書心得體會-做卓越的教師的內容,更多精彩內容盡在學大教育!同時,也希望大家天天都有好心情!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇九

    讀書能使人明智,一本《做卓越的教師》這本書,老師讀完之后會有什么樣的心得體會。下面是學大為大家精心準備的關于教師讀書心得體會—做卓越的教師的內容,希望對大家了解具體內容有幫助!

    讀一本好書,猶如同一位為高尚的智者交談,使人受益匪淺。《做卓越的教師》就是這樣一本充滿智慧的好書。在這本書中,,彭興順大師從做卓越的教師、做幸福的教師、做會育人的教師、做會上課的教師、做會寫作的教師、做會當家長的教師等等方面論述了如何做卓越的教師,為教師專業發展指明了前進的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》,我對教育、對教師的工作有了更深更新的認識。

    做卓越的教師強調:教育是打造卓越靈魂的事業!讓每一個學生都渴求事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!

    卓越是教師專業發展的理想境界。追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。要想走向卓越,必須自覺從六個方面進行修煉:差異有限,潛能無限;不能離開,好好愛她;勇于實踐,善于積累;博覽群書,以書為友;沒有最好,只有更好;加強研究,勤于寫作。書中列舉了一個個鮮活的事例,講述了一個個富有哲理的故事,彭老師深入淺出的對這六個方面作出生動詳盡的講解。

    一個人想要自己成為怎樣的人,他就能成為怎樣的人。今天做事的態度,決定了明天存在的狀態。做教師,就要努力做卓越的教師,這不僅僅是教師個人事業的追求,更是更是一份責任,是一份沉甸甸的責任。今后,在自己的教學中,我將會按照書中講的六個方面修煉自己,更加熱愛教育事業,愛我所選終不悔多讀書、讀好書,腹中有書氣自華,以書為友,不斷豐富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研與反思,積累教育教學經驗,注意多磨斧子,在反思實踐中使自己的教育教學水平不斷登新高,走向卓越。

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    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十

    讀一本好書,猶如同一位為高尚的智者交談,使人受益匪淺。《做卓越的教師》就是這樣一本充滿智慧的好書。在這本書中,,彭興順大師從“做卓越的教師”、“做幸福的教師”、“做會育人的教師”、“做會上課的教師”、“做會寫作的教師”、“做會當家長的教師”等等方面論述了如何做卓越的教師,為教師專業發展指明了前進的道路。寒假里拜讀、品味《做卓越的教師》,我對教育、對教師的工作有了更深更新的認識。

    “做卓越的教師”強調:“教育是打造卓越靈魂的事業!”“讓每一個學生都渴求事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!”能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。“要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!

    卓越是教師專業發展的理想境界。追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。”要想走向卓越,必須自覺從六個方面進行修煉:差異有限,潛能無限;不能離開,好好愛她;勇于實踐,善于積累;博覽群書,以書為友;沒有最好,只有更好;加強研究,勤于寫作。書中列舉了一個個鮮活的事例,講述了一個個富有哲理的'故事,彭老師深入淺出的對這六個方面作出生動詳盡的講解。

    “一個人想要自己成為怎樣的人,他就能成為怎樣的人”。“今天做事的態度,決定了明天存在的狀態。”做教師,就要努力做卓越的教師,這不僅僅是教師個人事業的追求,更是更是一份責任,是一份沉甸甸的責任。今后,在自己的教學中,我將會按照書中講的六個方面修煉自己,更加熱愛教育事業,“愛我所選終不悔”;多讀書、讀好書,“腹中有書氣自華”,以書為友,不斷豐富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研與反思,積累教育教學經驗,注意多磨“斧子”,在反思實踐中使自己的教育教學水平不斷“登新高”,走向卓越。

    教師要發自內心地關愛每一個學生。教師要很細心,很有耐心地對待每一個學生。

    當你一心只想著付出的時候,你會收獲更多。我沒想過我會有多么大的成就,而事實上,我班的學生卻給了我一個又一個的驚喜,讓我覺得付出沒有白費。

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    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十一

    “教育永無止境,教師的成長永無止境!”這是我讀這本書的最大收獲,透過字里行間所表露的熱情洋溢的話語,可以感悟到彭老師對我們廣大教師的殷切期望、對我們教育教學能力提升的大膽引領。一段段文字,一個個故事,讓我對教育事業有了新的認識。

    “沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;教師的愛是融融春風,即使冰凍的感情也會消融。”愛,能產生力量。因為愛,自己才會樂意去做,自己愿意做的事情才會覺得不累,沒有愛就沒有教育。古今中外所有有成就的教育家,都把愛當做教育成功的法寶。一名教師只有熱愛自己的學生,才會用心和學生交朋友,才能成為學生的良師益友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學生進行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學生,進而幫助學生。“教師對學生的愛,不是一種藝術,更不是一種教育策略和技巧,而是從心地散發出來的人性芬芳。”愛要面向全體學生。我們面對的是一個個活生生的個體,教師要眼中無差生,只有差別的學生。教師的工作就是培養他們,轉化他們,轉變他們。只有明確了這一點,才具備一名合格教師的品質。在教師眼里,所有學生都是自己的孩子。正如書中所言“愛與教育形影不離,有了愛的教育才是成功的教育。”

    深厚的教學底蘊、超前的教學理念和高超的授課技藝,是優秀教師的追求。古代有教育家告誡說:“道之未聞,業之未精,有惑不能解,非師也。”教育者必須先學習,教育在不斷發展,教育理念不斷更新,教師要自覺學習和積累,勤學廣集,才能厚積薄發。作為教師這個特殊的角色,既是教育者,同時又是研究者、學習者,一定環境下又必須充當學生,這更需要我們從別人那里學到知識,不斷更新完善自己的知識結構。因此樹立終身學習的觀念也就成為增強競爭力的必要手段。人們常說,教師要給學生一碗水,自己必須有一桶水,這“一桶水”就是學生真正能夠得到“一碗水”的保證。

    一些從事教育工作多年的老教師,有著豐富的工作經驗,積累了深厚的知識,協調關系,日常管理,處理突發問題,都有獨到的一套。作為年輕教師,應該多向他們學習,隨時保持聯系,多交流,多請教。不斷從他們身上吸取營養,把蘊藏在他們身上的寶貴財富變成自己的工作能力。除此之外,書不能離手。我們必須學會從書本中獲取知識,豐富自己,提高自己。但是,提高水平不是一天兩天的事,不可能短時期內就能達到預期的效果,必須每天完成讀書的任務。

    教師作為自主式的學習者是貫穿教育教學過程始終的,只有學習行為日常化,教師的教學水平才能不斷提高。唯有如此,教師才不是在自己的領域里被動的工作,而是主動地創造;他便不再是一支燃燒得什么也沒有的蠟燭,而是用科研不斷照亮自己前進的道路;他便不再是一個只對教材做膚淺了解、按教案簡單操作的工匠,而是必然成為攀登教育科學藝術高峰的實踐者。

    “一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思則可能成為名師。成長是一個過程,永無止境;反思也是一個過程,永無終點。”優秀教師需要扎實的基本功,需要廣博的知識和良好的綜合素質,這需要教師不斷努力,學會思考。平時觀摩、學習、培訓給教師提供學習素材,一節優質觀摩課,一次參觀學習都是很好的提高機會。只有勤于思考,善于思考,認真分析,不斷總結,才能獲得收益,是自己得到提高。

    “教而不研則淺,研而不教則浮。”教師應該從記錄自己的教育現象,記錄自己的感受,記錄自己的思考開始,逐漸進步。一線教師最大的優勢,是擁有豐富的鮮活的教育案例;而對教師來說,記載、整理和思考自己的教育案例,是最好的教育科研。研究教學的得與失,找出閃光點,指出不足之處的過程就是教師進步的過程。

    “尊重、信任、理解、是每一個孩子精神生命所必需的陽光、空氣和水,是孩子心靈健康成長的必要條件。”讀著這些令人深思、催人奮進的警言、醒語,我的第一感觸是:醍醐灌頂、振聾發聵。

    講臺不是尊卑的界線,學生有他們自己的人格。他們也渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的肯定和贊許。老師要走進他們的學習和生活,尊重他們的建議和意見,理解他們的思想。這樣,就能拉近師生之間的距離,使學生明白、理解和接受老師的教育思想,在尊重學生的言行舉止中,讓學生體會到老師對他們的關心和愛護。給學生留下自由的空間和時間,獲得發展的主動權,讓他們用自己的雙手來描繪他們的未來。這就是理解和尊重,當然,理解和尊重他們的人格,不是自由地形成和發展,而是在老師的愛心引導下,使學生自覺地形成和發展健康的人格。

    “孩子的心,都像上鎖的大門,粗暴的態度就像粗壯的鐵棒,費再多的力氣也撬不開,只有和風細雨般的方式如一把細膩的鑰匙,才能走進孩子的心靈深處。”學生接受教育的過程,是一種人格完善的過程。老師不僅教給學生知識,還要教給他們怎樣做人。學生是個鮮活而又有豐富內涵的個體。學生犯了錯,老師要懷有寬容的心。該批評的就善意批評,該規勸的好言相勸,該諒解的就誠心諒解。慈祥的面孔,溫柔的笑容,親切的言語,文雅的舉止,以及善解人意的目光,比聲色俱厲的嚴格,更能貼近學生的心理,更能取得教育的實效。教師,應以寬容、博大的胸懷,誨人不倦的精神,用人格的力量,來影響學生的言行舉止,照亮學生的心靈。

    “一個幸福的教師才能教出幸福的學生。”我想,一個卓越的教師就在于他傳授知識的同時,給予了孩子們快樂與幸福。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十二

    我踏上講臺馬上就20xx年了,我一直認為作為一名教師只要做到:愛崗敬業、為人師表、工作務實、業務扎實等幾個方面就可以了。但通過五天的暑期學習,又聯系著平時自己不斷學習與總結,我在思考:時代在變,對教師的要求也在變,尤其是像我這樣既不年輕又不年長的教師來說,那應該怎樣做教師?我認為應該從以下幾個方面努力。

    一.我想在這個充滿誘惑的社會,作為老師首先要熱愛自己的職業,學會陽光思考,學會開心工作,學會人際交往,樹立良好的教師形象,把教師的職業看作是神圣的事業。我們擔負著一方孩子的未來,他們將來是這個社會建設的一部分,我們要把每個孩子健康放在心上,學習放在心上,甚至還要把每一個孩子的每個習慣都放在心上。

    二.我們要有足夠的耐心。特別是我們幼兒園的老師,面對的是三四歲的孩子,他們對什么都充滿好奇,他們不知什么是害羞、什么是禁忌、什么是幼稚,見著什么問什么,想著什么問什么,腦子里的問題千奇百怪。孩子就是孩子,他的問題肯定很多,而且會一而再再而三的重復同樣的錯誤。孩子的良好習慣的養成也不是一天兩天的事,因此,孩子們從和老師接觸的第一天開始,就需要我們耐心的引導,更需要老師們耐心的反復磨練。

    三.我們要不斷學習。像我去年竟然到幼兒園工作了,就我的年齡在幼兒園工作是有著很大的差別,用我的觀念、方法來管理幼兒已經行不通。而且社會的進步是飛速的,如果我不努力學習,那么我終究被這個社會所淘汰,更別說讓幼兒跟我學習了。

    我們不管站在哪個崗位,在如今知識爆炸、信息更新加劇的社會現實中,我們不能以繁忙的工作,瑣屑的世務,身體的疲憊,心力交瘁耽擱學習。作為一名教師,還是應該以書本為伴,以讀書為樂。而讀書,不妨讀得雜一些。不同風格、主題的閱讀能帶給我們的不僅是豐富的知識,還有廣博的視野,這樣會讓我在教學中才更有底氣。同時只有愛讀書、會讀書的老師才會教出愛讀書、會讀書的學生。閱讀是學習之本;是立教之根,是生存之道,是教師最重要的事情,在閱讀中思考才讓我們幸福快樂的教育生命得到強大的支撐!我想,我要做讀書學習型的教師,在閱讀中成長著、幸福著。

    四.要做一名好老師,必須敢于實踐和善于反思。有人說,只有下到水里才能學會游泳,我們老師何嘗不是如此,教學實踐是一個教師專業成長的必由之路。波斯納提出了一個公式:“經驗+反思=成長”。該公式體現了教師成長的過程應該是一個不斷總結經驗、反思實踐的過程。現在有不少專家倡導教師課后寫反思日記的做法,但我們學校的老師早就堅持寫課后反思日記,我認為是很有效的。為什么這樣說呢?就去年來講吧,我一直從教普教班,一下子去適應幼兒是多么難的事啊!但我明白“只有下到水里才能學會游泳”這個道理。我就只有在日常工作中比別人多用點心去觀察,多用點時間記錄,多花了點時間讀書,多思考一下自己的教育行為。這一年來,確實磨練了我的耐心。我遇到的壞脾氣怪個性的孩子也不少。說實話,要想搞定這些孩子很不容易,從而我努力地改變教育方法,改變自己的心態,改變自己的言行舉止。以微笑面對孩子,以欣賞和贊美樹立孩子們的自信心。我自認為,我對幼兒的教育教學工作算是有了起步。

    五.我們要做一名敬業的老師,也要學會做幸福的老師,幸福的自己。要學會開心工作和開心生活。所以無論在什么情況下,遇到了艱難或挫折,開心或不開心,公平或不公平的事時,能以淡然的心態和發展的觀點,來對待和接納事實。

    我想,如果我們能持之以恒,堅持努力學習,堅持每日反思,就會在自己的教育實踐中始終保持清醒的頭腦,不斷提升自我,超越自我,實現自我。總之,我要努力做一名有理想、有追求、有愛心、講奉獻、勤反思、多研究、不斷學習、能與時具進的合格的人民教師!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十三

    書本作者曾經在美國宇航局工作,后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進行了推廣,取得了卓越的成就。

    4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客戶相處上。

    4d是一個四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養、包容、指導,展望和包容相互對立,培養與指導相互對立,任何一個象限維度的領導者都可以成功,但是最少要包含2個以上象限特長,最好包含四象限能力,更加容易成功。

    4個維度的基本介紹。

    1)展望維度:

    代表色:藍色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花錢和時間實現某個愿望等,在執行上時間和預算非常可能超支,如果預算不足可能失去方向,經常發生要資源情況。

    2)培養維度:

    代表色:綠色。關注成長,關注團隊成長,公司成長,關注過程,感激,誠實互信,理解,愿意花錢和時間培養個人、團隊能力等,在執行上時間和預算可能超支。

    3)包容維度:

    代表色:黃色。關注團隊和諧氛圍,包容不同的意見組合,關注執行的覆蓋面,溝通交流。執行上可能過于民主導致力量分散導致不能如期完成。

    4)指導維度。

    代表色:橙色。關注我能,最終結果,關注關鍵點,關注最終預算和時間,關注過程是否按照既定計劃執行,通常忽視培養維度,在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結果為導向的執行指導,是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達成的方向上,一般能如期完成工作,如果預算不足可能會失去工作動力。

    個人、團隊、群體、客戶也有這4個維度,維度接近的群體總是容易取得共識,從而合作,在客戶公關上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,然后在管理者上,我們盡量使用指導維度來實現。

    4d評估的八種行為。

    1)綠色:表達真誠感激、關注共同利益。

    2)黃色:適度包容他人、信守所有約定。

    3)藍色:基于現實的樂觀、百分百投入。

    4)橙色:避免職責和抱怨、理清角色、責任和授權。

    4d各個維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關注點、心態、行為、結果)。

    1)綠色:

    關注點:自然的關注人們的需要以及共同的價值。

    心態:服務他人、家庭、宗教以及新年。

    行為:支持他人獲得快樂與成功。

    結果:在不損害他人的情況下取得成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價值觀、崇高的目標。

    b:受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實際。

    2)黃色:

    關注點:自然地參與團隊合作,與人建立關系。

    心態:我們來到這里就是為了相互合作。

    行為:促進團隊運作與合作。

    結果:因和諧而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:有同情心、信任他人、團隊建設者、忠誠、友好、有合作精神。

    b:拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認可、壓抑觀點。

    3)藍色:

    關注點:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

    心態:新穎的遠大構想很重要。

    行為:有想法,而且宣傳自己的想法(很多時候由于太快,以至于他人無法作出回應)。

    結果:因卓越而和創新而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:夢想者、能創新、好奇、善分析、聰明、獨立。

    b:有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權威。

    4)橙色:

    關注點:很自然的關注人物、流程和確定性。

    心態:對工作由計劃,并且按計劃實施。

    行為:執行中態度嚴謹,遵守紀律。

    結果:因有流程和始終一致而成功。

    4d指導型與單一比較:

    a:負責任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務。

    b:只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。

    4d文化價值觀。

    1)綠色:

    兼顧每位成員的價值觀。

    價值觀:普遍的、社會的精神價值觀。

    愿景:體現出價值觀才是成功。

    包容:依據組織結構的價值觀而定。

    組織結構:向某個方向傾斜。

    2)黃色:

    兼顧群關系的需要。

    價值觀:合作、謙恭、和諧。

    愿景:通過集體努力取得成功。

    包容:人際關系最重要。

    組織結構:各個點都有交流溝通。

    3)藍色:

    兼顧個體專家的需要。

    價值觀:自由、智力超群、做到最好。

    愿景:通過技術卓越取得成功。

    包容:技術領域取得成就。

    組織結構:個體引領組織。

    4)橙色:

    兼顧管理層的需要。

    價值觀:控制、預見性、紀律、效率。

    愿景:通過戰略和執行力取得成功。

    包容:傾向于等級化。

    組織結構:等級化和部門塊化分明。

    維度轉換,不同時期,個人、團隊需要在不同階段作出改變。展望、培養、包容、指導之間相互轉換,以接近適應客戶或者市場ambr。

    4d齊備運轉自然,大成可行也,落實學習四部曲必然能掌握。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十四

    隨著時代的發展,現在的學生可以說是越來越難搞定了,對教師尤其是對班主任的挑戰越來越大。做一名優秀的班主任需要有三心--愛心、童心、責任心,并且要時刻把教育工作當作一項事業、一門科學、一種藝術,終生去研究它。回想自己當了近十年的班主任工作,總是在埋怨工作的繁重、瑣碎,沒有好好的放平心態,輕松而為。

    今天認認真真地讀了彭興順作家的《做卓越的教師》,很欣賞彭老師的教育是一棵樹搖動另一棵樹,是一片云推動另一片云,是一個靈魂撞擊另一個靈魂。這句話,也看到一些老師以把學生招之即來揮之即去為能事,以學生的絕對服從為驕傲,雖然這種專制管理方式是省事了,卻是以壓抑學生的情感、挑戰學生的心理極限為代價的,對學生的個性發展并不利,因而也并不可取。還是應該努力走進學生的心靈,創設寬容信任的情感氛圍,縮短師生心靈的距離,達到心心相印,如此管理起班級來自然是得心應手。

    今后就讓我在喚醒學生心靈的生命歷程中,挽留青春,珍藏童心揮灑情感,燃燒思想;思想與激情齊飛,青春與童心為伴,生命與使命同行,把職業當作事業去完成,將事業作為科學去探索,朝著藝術去追求!為做一名優秀的班主任而奮斗終生!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十五

    今年寒假有幸讀了彭興順的《做卓越的教師》,深有感觸,也給自己的成長指明了方向。

    很長時間自己也曾思考著教會學生什么才是最重要的,一度想著如何教會學生做人,沒想到彭老師的“讓每一個學生都渴望事業的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的輝煌,這才是我們教育所終極追求的目標,這才是把我們國家和民族引向騰飛和強盛的教育!”能夠從學生長遠來分析考慮,真正體現了教育為學生的終身發展奠基。要培養卓越的學生,就必須有卓越的教師!追求卓越是教師體驗職業幸福的過程,是對人本質的弘揚和價值的升華。

    一直以來自己也很想讓自己變得優秀,自己也沒有優秀的經歷,讀完書之后,略有感觸,首先,要愛自己的職業,既然選擇了,就要好好干,只有好的心態,才能提高工作效率,獲得更多的發展機會,才能在自己教師職業生涯中獲得更大的成功。把教師作為我們終身發展的事業,才能做好它。其次,作為教師,要有豐富的教育實踐。一是多看,對教育對象和教育環境多觀察、多了解、多關注、多熟悉。二是多想,在實踐中多思考、多探究、多鑒別,形成自己的個性化理論。三是要多做,體驗多種教育教學經歷。

    更要長期堅持下去,多積累,,不斷豐富自己。再次,一位教師成長,除了要有積極的工作態度和高度的責任心外,還得注意科學、合理的工作方式。其中讀書、反思、研究和寫作,就是最好的工作方式。博覽全書,以書為友,讀書要善于選擇,首選讀物是教科書,閱讀其他科目的教科書,閱讀一些優秀的教育刊物,閱讀一些教育經典名著;讀書要善于積累,對所讀的東西加以梳理和提升,轉化成專業發展的一中新力量;讀書要學以致用,將所讀的知識運用到教學實踐中,才更有效。只有熱愛讀書的教書,才能培養出熱愛讀書的學生,才能營造出整個社會熱愛讀書的良好氛圍。最后,還要進行反思,從教育實驗中反思,從教育行為中反思,從教育現象中反思,要寫好第二教案,寫好教學札記,聽取同行或專家的評價,與別人作比較,一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年反思則可能成為名師。

    成長是一個過程,永無止境;反思也是一個過程,永無終點。只要我們保持對教育的激情,在其中享受快樂,體驗教育的幸福,當然,我們不可能讀了一本書,就能讓自己成為優秀,我們只要做最好得自己,自己感到幸福,就是最好的了。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十六

    1.特蕾莎修女說:“世界上,人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。”

    3.“我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。”作者用自己第一次離婚的時候對前妻說的話,來闡述“你在滿足誰的需要?”即,當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會導致什么結果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養家的男人,而既不知道也不關心他在工作中都做了什么。(現在一個人生活獨了的大齡男女,可能恰好被這點擊中。)。

    4.我們在談論感激時,人們首先最關心的通常是“他是真誠的嗎?”

    5.“真誠在你學會拿他撒謊時最有效”。所以怎么體現真誠呢?最有效表達感激的方式就是先體驗感激!不知感恩始終都是一種弱點,我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義。(去年此時,我每天堅持感謝三個人,堅持了一個月多,當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優點,給自己補補鈣)。

    6.習慣性感激可以延年益壽。一個小秘密,感激在商業中其實就是愛的代名詞。

    7.掌握感激的技巧happs習慣--真誠--及時--適度--具體。

    8.感激形式,必須與感激者的個性特點一致,也必須與組織機構的文化一致。(很多時候,我見到一些教練,在表達的時候,這兩點需要提高,可以理解這是最開始的時候,還不熟練;有的資歷長一些的,開始做到了和自己的個性特點一致,但是第三點,如何和對方的文化一致,這個真的是值得敏感察覺的)。

    9.911事件時,很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個啟示:現在就對你非常在乎的人表達你的感激,不要等待。(這點,真的很難,在我家庭里,缺少這個習慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個第三方來啟動這個習慣,但是這點對于組織容易,對家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續的能量補充!)。

    10.鍛煉感激肌肉,這個部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候,其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時候,第三方是不可替代的。

    11.情緒和思想,往往是一個人的感性和理性的兩個對立面。該怎么把它們統一起來,在143頁的這個圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發感覺到查理是一個很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴謹(邏輯),這點我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

    12.過度批評使得團隊陷入惡性循環、感激使團隊重獲高績效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網這兩年的變化,非常真實的存在著。這說明什么呢?說明很多領導需要教練,很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。

    13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養了,甚至有時候你想痛扁他。這時候該怎么辦呢?體驗滿足的心態,能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對,這和我前面提到的給自己每天補鈣,或許是一個原理。作者在這個部分,舉了一個例子,他給朋友準備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個能量的正循環。

    14.更深的問題是,很多時候當你想做一些事,類似紅帶香檳,會考慮開支等機會成本,這種想法會阻礙你的行動。所以作者,問自己:“因為這筆旅行開支,我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩,因為我們就不能購買什么了嗎?對于我和太太,答案是沒有,因此,這些禮物的成本是0.”

    15.上面作者的自問自答,很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,努力去體驗和創造那些滿足的狀態,這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應該學習這些,因為他們過過窮日子,所以任何事情都精打細算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會影響到下一代的思維。

    16.如果你不能有格局地思考,就不會有行動,最后日子也不會體面,所以,讓我們“做”出不同,換一個適合于新時代的新方式!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十七

    細品《做卓越的教師》一書,我深刻地認識到要實施課程改革,就必須樹立終身學習觀念,博采眾長,使自己的大腦不斷吐故納新,接受活化知識,才能厚積而薄發。

    書中很多話語,言簡意賅,卻讓我頗有感觸,回味無窮。書中有這樣一句話:為了解決書多時間少的矛盾,教師讀書必須學會選擇,采取瀏覽與精讀相結合。一般的書可以瀏覽,重要的書、名著就需要精讀;與自己研究方向遠的書瀏覽,與自己研究方向近的書精讀。瀏覽的面不可太窄,精讀的面不可太寬。說得多好,做教師的我們在教學的過程中經常會遇到這樣那樣的問題、困惑。這時候,僅憑我們的一己之力似乎顯得那么單薄無力,就如書中所說,此時我們就可以向一些教育經典求助:蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、陶行知的《陶行知文集》、李鎮西的《愛心與教育》。

    暢游陶行知的《陶行知教育名篇》和蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》,我怎能不被教育家的激情與思想所打動?怎能不被他們的行文風格和語言特色所吸引?他們的感情真摯而充沛,思想樸素而深刻,語言親切而又不乏文學性,字里行間充滿了真誠的人道主義情懷,他們把自己的一腔熱血撒向每一位學生,用深情的目光注視每一個人的心靈,他們所關注的是每個學生個性的發展,他們讓教育真正進入了人的心靈世界。從陶行知著作中,我讀懂了三個字,那就是真教育。經典之所以稱之為經典,就是它包含的精神理念具有超越時空的生命力,永遠不會過時,這些經典迸射著美麗的教育智慧,詮釋著動人的教育情懷,給了我許多教育的啟示。

    閱讀,讓我充溢而快樂,更讓我明白教育需要愛心,孩子渴望關愛。讓我們以教唯以愛,學唯以篤的思想公正地對待、欣賞每一位孩子;讓我們懷著一顆慈母般的愛心,滋潤每個孩子的心田;讓我們用蘇霍姆林斯基那種海納百川的寬廣胸懷,去接納孩子,等待孩子的成長吧!愿我們都能以書為友,在書的世界里作一次心靈的長途旅行,來一番深邃的靈魂對話,掬一捧淡淡書香,做一名博覽的教師!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十八

    今年暑假,學校安排我們讀一本書:《做卓越的教師》。打開書,我就被深深吸引住了,“教師專業發展的六項修煉”、“做幸福的教師”、“做會育人的教師”、“做會上課的教師”、“做會寫作的教師”……每一個題目都讓我想盡快了解里面的內容,于是靜下心來,慢慢翻閱、品味。上次讀《教師閱讀地圖》自己感覺吃力不少,有的地方讀四、五遍才弄明白是什么意思,而讀這本書就如同聽一位富有思想又極其有演講水平的朋友的演講,一會兒激情澎湃,一會兒娓娓細語,一會兒諄諄教誨,一會兒促膝談心,深入淺出,淺顯易懂,是近幾年讀專業書讀得最快的一本書,并且從中吸取到不少自己所需要的營養,受益匪淺。

    也許是年齡的原因,本書最吸引我、給我印象最深的是第二輯“做幸福的教師”。作者用輕松活潑的筆調,生動流暢的語言,巧妙地將教育學、心理學、社會學等理論融入其中,告訴我們如何進行心理健康的調適,如何學做幸福的`教師。如:“不是你面對的東西決定你的幸福,而是你面對的方式決定你的幸福”。學會陽光思考,學會人際交往,學會開心工作,學會開心生活,尤其是如何學會開心地工作對我的指導意義重大。作為一名教師,我每天重復著許多相同的工作,備課、上課、作業、輔導、考試,難免有些枯燥乏味。但是,如果自己將本職工作當做一門藝術去研究,去追求,就會覺得生活是那么的美好,工作是那么的快樂!回想自己從教26年的經歷,雖然羨慕有的職業那么光鮮自在,也曾多次抱怨工作的辛苦,但我始終沒有離開教育崗位,而且一直奮戰在教學一線,憑的是什么?還不就是對教育事業的熱愛!是啊!既然不能“選我所愛”,那就干脆“愛我所選”,因為“教師是一種使人類和自己都變得更美好的職業;是一種不僅具有越來越重要的社會今天比昨天更懂得愛,境界提高了,胸懷寬廣了,在快樂工作的同時開心的生活著。

    本書中一些精彩語言,如“對一名教師來說,推動其教育事業發展應該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。“尊重、信任、理解、是每一個孩子精神生命所必需的陽光、空氣和水,是孩子心靈健康成長的必要條件。”“沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;教師的愛是融融春風,即使冰凍的感情也會消融。”“教而不研則淺,研而不教則浮。”等等,我都細細品味,反復咀嚼,如沐春風之中。

    總之,我很喜愛此書,以后還會細細品讀,不斷汲取養分,促進自己健康的成長,提高教育涵養。

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇十九

    “不是你面對的東西決定你的幸福,而是你面對的方式決定你的幸福。”

    完美的人生在悼詞里,最完美的愛情在小說里,最完美的婚姻在夢境里。

    “一個是我們遇到的痛苦,一個是我們體驗到的痛苦,這個取決于我們的胸懷。所以當我們處于痛苦時應開闊自己的胸懷,不要做一只”杯子“,而要做一個”湖泊“。

    【感悟】。

    作為一名教師,我們每天重復著許多相同的工作,備課、上課、作業、輔導、考試,難免有些枯燥乏味,有時候實在幸福不起來。于是,牢騷滿腹;于是,消極怠工;于是......試想,一個整天愁眉苦臉,怨天尤人的老師又怎能讓我們的孩子感到幸福呢?彭興順告訴我們,學會陽光思考,學會人際交往,學會開心工作,學會開心生活。不能”選你所愛“,的,那就”愛你所選“的,我們有”桃李滿天下的芬芳“,我們有”采菊東籬下,悠然見南山"的閑適......教師也有教師的幸福啊!

    無法忘記那個學生那件事:六年級時,我發現班里有一個男孩顯得特別老成,而且沉默寡言,班里的學生都很排斥他,他也把自己禁錮在一個人的世界里,班里的任何活動他都不屑參加,學習上也是無精打采。我在一個放學后的傍晚找了他,把他請到辦公室,搬了把椅子讓他坐在我的'對面,我們進行了一次朋友間的談話,具體談了些什么我基本忘了。印象最深刻的是,那天很不巧,我們談話結束后在各自回家的路上突然下了一陣傾盆大雨,我被淋得全身濕透。

    到家后,我在第一時間給他打了個電話,問他怎么樣,叮囑他快點把衣服換掉,喝上一杯熱水。之后我也就把這件事淡忘了,沒想到對他的影響卻是不可估量的。畢業那年的運動會我怎么也忘不了,兩個班級的分數咬得很緊,他在比賽跳高這一項目的時候,和2班的一個男生互不相讓,桿升到了讓我看著有點害怕的高度了,我勸他放棄,他一定不肯,望著已經比我高出一大截的他眼里的堅定,我只有在旁邊替他拿著衣服。最后他真的戰勝了那個體訓隊的男孩,也戰勝了自己。

    更令人感動的是,今年他考上了浙江大學,錄取后的第一時間跑到我的辦公室向我報告了這一喜訊,并在臨出發去報到前的那天帶著一束鮮花來到了我家,向我表示真誠的感謝。

    此時此刻的幸福,我想不是老師的人是永遠也無法體驗到的。只要我們調整好心態,那么我們將會是一名幸福的教師,因為幸福就掌握在自己的手里!

    卓越教師的讀書心得總結(通用20篇)篇二十

    在本學期有幸拜讀了《做卓越的教師》一書,頗有感觸。文章內容豐富,文筆清晰,構思精巧。該書給我們年輕的教師指明了一條成長之路,如何做一名卓越的教師。

    書中彭老師引用了一個個短小精悍、富有哲理的故事,告訴我們要進行專業發展的六項修煉,如開發潛能,愛崗敬業,勇于實踐、善于反思、博覽群書、加強研究等。在工作崗位上,如何讓自己成為一名優秀的人民教師,我談談自己的看法。

    愛,能產生力量。因為愛,自己才會樂意去做,自己愿意做的事情才會覺得不累,沒有愛就沒有教育。古今中外所有有成就的教育家,都把愛當做教育成功的法寶。一名教師只有熱愛自己的學生,才會用心和學生交朋友,才能成為學生的良師益友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學生進行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學生,進而幫助學生。愛要面向全體學生。我們面對的是一個個活生生的個體,教師要眼中無差生,只有差別的學生。教師的工作就是培養他們,轉化他們,轉變他們。只有明確了這一點,才具備一名合格教師的品質。在教師眼里,所有學生都是自己的孩子。

    深厚的教學底蘊、超前的教學理念和高超的授課技藝,是優秀教師的追求。“人不學不如物”。只有高素質老師才能帶出高素質學生。要提高素質,必須從自主學習抓起。教育者必須先學習,教育在不斷發展,教育理念不斷更新,不能只靠培訓,自覺、主動的不斷學習和積累,勤學廣集,才能厚積薄發。加強學習,學會學習,是優秀教師必備的條件。所謂“師傅領進門,修行在個人”,平時觀摩、學習、培訓給教師提供學習素材,一節優質觀摩課,一次參觀學習都是很好的提高機會。只有勤于思考,善于思考,認真分析,不斷總結,才能獲得收益,是自己得到提高。只有善于分析自己工作的教師,才能成為有得的、有經驗的教師。研究教學的得與失,找出閃光點,指出不足之處,教師在研究中不斷進步。

    教育工作是一個全方位的系統工程,需要各個方面相互配合。認真對待關于學生的每一件小事,促使學生珍惜時間、自覺學習,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。凡事無小事,簡單不等于容易。把小事做細致了,工作效率自然就提高了。一名教師要想成為名師,沒有絕招,也沒有捷徑。沒有哪一位名師是在幾年之內一步登天的。他也是從每一次認真研讀教材,用心地進行每堂課的教學設計,寫好每一篇教學隨筆,批改好每一份學生試卷和每一本作業開始的。從備課、上課到聽課、評課,從問題設計到板書設計等小事做起。“從小事做起”,小事能體現教師是否優秀,也能造就優秀教師。

    如何成為一名優秀教師,那就是每天多做一點點,就是從成功開始;每天創新一點點,就是領先的開始;每天進步一點點,就是卓越的開始;每天謙虛一點點,就是被接納的開始。只要我們朝著優秀教師這一目標不斷前進,相信我們一定能取得成功!

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