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    餐廳經理管理制度(模板23篇)

    時間:2025-07-10 作者:夢幻泡

    通過模仿范文范本的寫作風格和表達方式,我們可以培養出自己獨特的寫作風格。范文范本是我們寫作之路上的指南,為我們規劃了寫作的思路和方向。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇一

    一、就餐者要在固定的餐桌就餐,餐桌要保持清潔、整齊、剩飯剩菜一律倒在剩飯盆和剩飯桶內。不得將飯菜拿到宿舍或教室內就餐。

    二、保持餐桌周圍地面清潔,一日三餐飯后及時清掃。做到無污水、油漬、無剩菜剩飯,嚴禁隨地潑撒剩飯剩菜。

    三、保持餐廳門窗整潔、玻璃明亮,墻壁無灰塵,無蜘蛛網,不在墻壁亂寫亂涂。餐桌落實到班,由生活委員負責管理。

    四、就餐者要講文明、懂禮貌,自覺維護公共秩序,依次排隊打飯菜,做到不插隊、不擁擠,不敲打碗、盆及購買飯菜窗口。自覺遵守餐廳就餐時間。

    五、愛護公物、節約用水。用水后及時關好水龍頭,保持池內清潔,下水道通暢。就餐時不準把腳蹬在餐桌上。

    六、就餐者要尊重工作人員的辛勤勞動,不準與炊管人員爭吵,學生不準進入廚房和打菜間。

    七、供應的菜品明碼標價。炊事人員穿戴工作衣帽上崗,做好飯菜的安全衛生工作,變質的食品不得出售。

    八、班主任老師負責本班學生的就餐紀律、衛生等工作,值日老師和值日學生會干部負責全校學生的就餐紀律以及衛生的監督檢查。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇二

    一、吧員工作職責在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。

    2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

    3熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調制方法。

    隨時注意吧臺內所有杯具,用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

    出品時要做到先進先出,要保證出品快速、準確、高質量。

    6吧員應與顧客積極交流并保持好良好的關系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

    7嚴格執行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的差錯。

    8下班前認真清點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),與值班保安進行交接。

    9月底根據經營預測提出下月吧臺酒水與物品的申購數量。

    工作流程

    1準時按班次上班,不得遲到早退。

    2更換工裝帶好工作牌,按時到指定地點參加班前會.

    3清點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它設備是否運行正常.

    4補充當日所需酒水及物品。

    5打掃吧臺內所有清潔衛生.準備餐中相關物品。

    6接單后須仔細看單檢查是否有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、數量).餐中照單按時按量準確無誤地出貨。

    7對前臺所退酒水要仔細查看,按規定在單據上簽字。

    8出品茶,干果,制作果盤。

    9隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具,使之擺放有序。空瓶、空罐,空箱應及時處理。做到臺面、地面清潔.其中星期一全面打掃、整理,進行大掃除。

    10營業結束后清點水果與干果數量,及時叫第二日貨。

    11營業結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈;并對所剩酒水進行清點記錄,鎖好吧臺所有酒柜。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇三

    一、就餐者要在固定的餐桌就餐,餐桌要保持清潔、整齊、剩飯剩菜一律倒在水缸內。不得將飯菜拿到宿舍或教室內就餐。

    二、保持餐桌周圍地面清潔,一日三餐隨時清掃。做到無污水、油漬、無剩菜剩飯、嚴禁隨地潑撒。

    三、保持餐廳門窗整潔、玻璃明亮,墻壁無灰塵,無蜘蛛網,不在墻壁亂寫亂涂。餐具櫥落實到班,有專人負責。

    四、就餐者要講文明、懂禮貌,自覺維護公共秩序,依次排隊購買飯菜,做到不插隊、不擁擠,不敲打碗、盆及購買飯菜窗口。自覺遵守餐廳就餐時間。

    五、愛護公物、節約用水。隨時閉關水龍頭,保持池內清潔,下水道通暢。需要搬動餐桌,一律抬起地面,不得拖拉。就餐時不準把腳蹬在餐桌上。

    六、就餐者要尊重炊管人員的辛勤勞動,對伙食質量、價格、衛生、服務態度有意見可通過組織手續逐漸反映,不準與炊管人員爭吵,學生不準隨便進入廚房。

    七、伙房要定期公布市場副食品價格、出售飯菜要明碼標價。炊事人員要掛牌服務,并設意見箱。

    八、學生會組織學生干部負責餐廳值勤,學生處負責檢查。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇四

    1、遵守酒店各項規章制度。

    2、不準遲到、早退、曠工、不準擅自換班、私自脫崗。

    4、工作期間不準高聲喧嘩,做到“三輕”,說話輕、操作輕、走路輕。

    5、上班前檢查自己儀容、儀表,工作期間嚴格要求自己的站姿、坐姿、走姿。

    6、工作期間要保持愉快的微笑和舒暢的心情。

    7、工作期間禁止玩手機、發短信或接聽私人電話。

    8、餐廳內不準奔跑不許穿私人服裝進出工作或客用區域。

    9、上班時間不準打架斗毆,不許嬉笑,不許將手插在口袋。

    10、當客人面不許摳鼻、掏耳、撓塞,咳嗽、打噴嚏盡量避開客人或用紙巾遮擋。

    11、不準帶情緒上崗,對客人不準用不愉快的口氣和客人說話,不準和客人爭吵。

    12、工作期間不準表現出不耐煩、不情愿、不理會的心理,影響服務質量。

    13、不準做有損害酒店和客人利益的事情。

    14、嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

    15、員工不得向客人索要小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

    16、員工不得偷盜酒店公私財物。

    第一條、考勤記錄。

    1、各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。

    2、考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。

    第二條、考勤類別。

    1、遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰打掃衛生。

    2、早退:凡未向主管領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

    3、曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

    (1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

    (2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。休假未經批準,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

    (3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

    (4)請假未經批準,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

    (5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

    (6)不請假離崗者,按實際天數計算。

    (7)曠工采取3倍罰款辦法。

    4、事假。

    員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。準假權限:

    (1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

    (2)請假2天以內由部門主管批準。

    (3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

    (4)管理人員請假需報請總經理批準。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇五

    1、餐廳應當保持整潔,無蒼蠅、無灰塵,在餐具擺臺后或有師生就餐時不得清掃地面。

    2、餐具擺臺超過當次就餐時間后未使用的應當回收消毒保潔,保證餐具無破損。

    3、供師生自取的調味料,應當符合相應食品衛生要求。

    4、當發現或被師生告知所提供的食品確有感光性狀或可疑變質時,相關人員應立即撤換該食品,并告知備餐人員立即檢查同類食品,確保安全衛生。

    5、定期清理檢查吧臺銷售的食品,防止過期或變質的食品供給。

    l.餐飲具使用前必須洗凈消毒,符合國家有關衛生標準,并定位存放,保持清潔,未經消毒的餐飲具不得使用。

    2.洗刷餐飲具必須有專用水池,不得與其他水池混用,要有明顯標記。

    3.洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合衛生標準要求。

    4.已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放,消毒后的餐飲具必須貯存在專用的保潔柜內備用,不得與其他物品混放在一起,保潔柜要定期清洗、消毒、保持其干燥、潔凈,不得存放其他物品。

    5.禁止使用破損餐飲具及重復使用一次性餐具。

    6.應定期檢查消毒設備、設施,使其處于良好狀態,采用化學消毒的應定時測量消毒液濃度。

    1.烹調前應認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行烹調加工。

    2.不得將回收后的食品(包括輔料)經烹調加工后再次供應。

    3.食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止里生外熟,加工時食品中心溫度應不低于70℃。

    4.烹調后的食品要保潔存放,不得與半成品、原料混放。

    5.剩飯菜應冷卻后冷藏存放,外購熟食品應回鍋充分加熱后供應。

    6.烹調出菜流程合理,無交叉污染,生熟食品應分臺或分層放置,生熟容器有明顯標記,不得混用混放,用后洗凈消毒,定位保潔存放。

    7.盛裝調料的容器要保持清潔衛生,調料內無異物、無油垢,并定期消毒。

    8.烹調過程中應保持操作臺面清潔。

    9.不用炒菜勺嘗味,不用抹布擦拭碗碟。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇六

    一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管,確保公司財產安全和使用效率。

    二、公司采購員負責物品的采購工作,倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續的辦理和庫存物品的保管,公司賬務會計負責物品的核算,賬務領導負責倉庫管理工作的監督。

    三、應樹立全心全意為各部門服務的思想,做到及時、主動、優質,確保供應好,周轉快,消耗低,費用省。

    四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發放等三方面的管理。

    一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的數量、規格、質量、品種等情況要如實反映,做到準確無誤。

    二、嚴格執行放料須有領料憑證,檢查審核憑證手續是否齊全準確,發現憑證有不妥之處,倉管員應拒發材料。

    三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出,切實做到快收快發。

    四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送,一律須經主管領導批準。

    一、庫存物品要分類貼上標簽,碼放整齊,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌,保持庫房內通道暢通無阻。庫房內要經常保持清潔、通風,不允許物品隨意堆放,并做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。

    二、倉庫內嚴禁無關人員進入,離庫前須關好門窗、電源,發現問題及時報告,認真處理。

    三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點,編制盤存表,發現庫存與實物不符的情況應及時匯報部門負責人落實處理。

    四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經理,經核準后,通知各有關部門,限期辦理盤點工作。

    五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯,送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉呈總經理簽核。

    財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應承擔處理和賠償責任:

    一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

    二、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

    三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇七

    一、員工須持有效《健康證》和《食品衛生知識培訓合格證》方可上崗。

    二、養成良好個人衛生習慣,做到勤洗手勤洗澡,勤理發勤更衣,不留長指甲,不涂指甲油,不戴戒指,上崗或返崗前必須洗手消毒。不得有面對食品咳嗽、打噴嚏等有礙食品衛生的行為。班前班后搞好各自崗位衛生工作。

    三、臺椅、工用具、臺布做到無積污、無油漬、擺放整齊;

    四、臺面上只允許于進餐前1小時擺放餐具,擺放時茶杯、小碗等應倒扣在碟上。擺臺餐具超過當日進餐時間尚未使用的應予回收保潔。

    五、在餐具擺臺后或客人進餐時不得打掃地面。

    六、供應客人使用的餐具應為經過徹底消毒后的餐具,味碟、匙、筷子、小碗、茶杯等要有密封保潔柜存放,分類排好。保潔柜內禁止放置任何雜物,取用餐具時手應避免接觸食品的部位。

    七、茶壺每次用后要將茶渣清除干凈,仔細清洗壺身,不得留有茶葉茶水。

    八、餐巾要清潔消毒(蒸汽消毒,90℃度以上20分鐘),不得將未消毒的餐巾分發給客人使用。

    九、客人進餐時倒酒水,瓶口不能與杯口接觸。

    十、上菜時服務員要檢查食品的衛生質量,不能出售變質的食品。

    手不能接觸直接入口食品。為客人添菜、加湯時不能把湯勺和筷子直接接觸客人使用的餐具,保持客人進餐時臺面干凈。

    十一、送菜服務員與樓面服務員分工明確。

    十二、收位時剩余食物及用過的餐具須直接送往餐具洗滌間(洗碗部)不得在樓面停放。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇八

    2、制定每周菜譜,經常匯報食品的采購,供應情況,做好伙食成本核算工作;。

    4、抓好員工的思想教育和業務培訓工作,考核員工學習、出勤情況。

    1、在經理的領導下,不斷完善員工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的維修保養等管理工作;。

    2、經常巡視、檢查,了解員工宿舍制度執行情況,及時發現問題,及時處理問題;。

    3、加強對員工進行道德品質教育、紀律教育、衛生教育、安全教育。做好防火防盜;。

    4、加強教育員工愛護酒店財物,損壞賠償。不浪費水、電能源,按時休息;。

    5、加強教育員工不能大聲喧嘩,不能賭博,不能深夜亮燈,以免影響別人休息;。

    6、教育員工不帶外人進酒店宿舍住宿。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇九

    著工作服,戴工作帽,勤換衣,勤洗澡理發,勤剪指甲,講究個人衛生。

    二、認真做好飯菜,做到葷素菜搭配,南北方口味各有側重,講究營養,每星期調換口味,保證飯菜質量、數量。

    三、食物應保持新鮮、清潔、衛生,儲藏時生熟分開,魚肉避免重復解凍而影響鮮度。注意食品保質期,不食用過期變質食品。

    四、地面、天花板、門窗勤擦洗,抽油煙機保持清潔,餐具應常蒸煮或用洗潔精消毒,做好防蠅、防鼠、防蟑螂工作,剩飯菜及菜根、皮有固定桶存放,并加蓋,每天打掃好用餐的衛生;定期進行污水排污口清掏,并做好記錄。

    五、肉類、蔬菜采購后,要經有關人員驗收、報賬,做到日清日結,賬物相符。每天按人做飯,有客人憑辦公室餐券供應餐食,每月底盤點一次,次月5號上報帳目。

    六、注意用電、消防安全、防毒、防盜。濕手不得接觸電源插座及開關,冰柜,抽油煙機要運轉正常,煤爐煙道暢通,液化氣按操作規程操作,易燃物品要遠離爐灶1.5米以上,刀具用后擦凈擺好,非廚房工作人員,一般不得進入廚房。

    七、應定期對天然氣爐灶和管道進行檢查,防止發生燃氣泄漏造成火災事故,并做好檢查記錄。

    八、炊事人員要認真當班,盡好責任,及時匯報出現的問題,遵守各項制度,如有違反,視情節輕重,給予批評教育及經濟處罰,直至辭退。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十

    1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。

    2、售飯人員要態度和藹,服務熱情。

    3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發現售飯菜質量問題應及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

    4、憑卡(票)購飯菜,禁止現金交易。

    5、未到規定時間不得離開工作崗位提前就餐。

    6、餐廳內禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

    7、講究衛生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

    8、愛護公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

    9、本管理制度由指揮部監督執行。對損害企業形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事,要進行嚴肅處理。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十一

    一、按時上下班,工作時間9:00——21:30分,不遲到不早退。

    二、遵守店內各項規章制度。

    三、按時參加店內各種活動及員工培訓。

    四、儀容儀表符合上崗要求,不著奇裝異服。

    五、按規定時間姿勢站立、行走和服務,對客人使用禮貌用語。

    六、工作期間不可做不文雅動作(打哈欠、剪指甲、伸懶腰)。

    七、工作未經批準,不可做任何與工作無關事情,不準擅自串崗。

    八、不做不文明舉動(吐痰、扔雜物、大聲宣嘩、追逐打鬧)。

    九、主動及時,完成各項工作,不可擅自離崗。

    十、愛護酒店物品,無心損壞按價賠償,不私用公物做個人用途。

    十一、注意水電能源節約,避免損失和事故。

    十二、按崗位規定標準工作,避免不良后果。

    十三、按規定存放物品食品,嚴禁亂堆亂放。

    十四、手機在工作時間內,調成振動,未經允許,不可接打電話或回復短信。

    十五、不可越權工作,不可有消極作為。

    十六、非工作需要不可飲酒,在指定位置吸煙。

    十七、拾到客人遺忘物品,及時上次。

    十八、不對外泄露酒店的涉密事項。

    十九、未經批準不準私自會客,接待親友。

    二十、保持團結,不與同事、客人發生口角。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十二

    為營造良好的員工就餐環境,規范員工餐廳就餐秩序,特制定本制度。

    一、員工餐廳實行就餐刷卡制度,刷卡后方可就餐,餐廳不得收取現金;

    二、就餐時間:按公示時間就餐;

    1、員工憑餐卡到餐廳就餐,新員工憑人力資源部通知單辦理餐卡,收取押金20元。員工餐卡丟失后應及時到行政部掛失并辦理新卡,補辦新卡收取10元補卡費。

    2、員工不得將餐卡借給外單位人員使用,發現一次,處罰50元。

    3、員工進入餐廳后,必須遵守就餐秩序,按排隊順序刷卡就餐,不得擁擠、嚴禁打鬧和大聲喧嘩。

    4、就餐員工不得將餐具、食品外帶,如因工作需要或特殊情況,經行政部領導同意后方可帶餐。

    5、員工應注意按本人飯量取拿食物,不得浪費。發現浪費現象每人次給予50元處罰。

    6、員工就餐時,要注意保持餐廳內衛生,不得隨地吐痰、不得亂扔雜物、嚴禁在餐廳內吸煙、做到文明就餐。

    7、員工應愛護餐廳內公共物品,不得損壞餐桌、餐椅和餐具,若有損壞照價賠償。

    8、除經公司領導特別許可外,員工一律不得在餐廳內飲酒。

    9、為保障食品安全,除餐廳工作人員外,所有無關人員不得隨意進入廚房操作間。

    10、以上規定自發布之日起執行。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十三

    1、組織圖表。

    組織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關系,是組織形式的機構圖,但有某些局限性,如各層次的職權范圍和職責,地位相同的兩個職員之間的非直線關系或不同部門的職員之間的間接關系皆不明顯。由于這個原因,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充說明。

    2、工作種類。

    工作,種類是反映所需技能和職位職責的說明。對員工的定向培訓,對完成工作評估,對制定工資等級,對確定職權和職責的范圍都有幫助。工作種類說明包括鑒定數據、工作概要、指責和要求。

    3、工作規范。

    工作規范是陳述一項工作要達到的標準,它包括工作責任、工作條件、個人資格等。

    4、工作時間表。

    工作時間表是員工要完成的工作的概念,附有工作過程說明和時間要求,是經理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時間表,即個人時間表、日常時間表和組織時間表。工作時間表的內容包括:姓名、工作時間、職務、受誰監督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內容等。

    現代廚房已不像過去那樣只有一個房間。它以拓展為若干個房間(工作區域):制作熱菜區、供應區、制作冷菜區、制作面包與糕點區。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲藏設備和存貨的倉庫;有辦公室、更衣室及刷洗室。

    廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃,那就沒有意義了;烹調食品必須具有誘人的特點,如令人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運作,就必須將廚房設計好、布置好。一般來說,廚房并不是一個安靜的地方,它常常處于緊張的氣氛之下,這種氣氛是由于員工在營業期間工作忙而造成的。即使有現代空調設備,廚房也很熱。如果一個廚房設計不好或管理不善,那沒它會出現這樣的場面:忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不同的工作分開并劃分成若干各區域的原因。

    廚房管理的一個重要內容是食品生產管理,就是說要有一整時套的生產程序,包括操作程序、時間表等等;同時要體現出生產標準,即產品標準(質量),時間標準(效率)及成本標準(利潤)。

    1、每月25號各部門(班組)上報下月工作計劃,培訓計劃.

    2、每月2號前上報各部門(班組)上月總結.

    3、每月2號前上報各部門(班組)員工上月考核表員工考勤表,物品盤點表等.

    4、領班負責每月召開二次班前會,主管每天召開一次所管轄的全體員工會議.

    5、經理每天早晨召開主管晨會,每周召開一次全體人員大會總結工作得失,表揚先進,講述下月計劃目標,布置工作,參加酒店召開的各種例會.

    6、領班,主管參加晨會以匯報工作.需要協調的工作為主,提出合理化改進建議.

    7、領班檢查率100%,主管檢查率80%,經理抽查率60%.(抽查區內達到80%),并做好記錄.

    8、班前會內容要求以表揚為主,總結昨日工作,布置當日任務.

    9、定期召開員工座談會,班組內每周一次,各部門每月二次,經理每周分部門與員工談心,了解情況.

    10、每月召開一次前后臺交流會,加強前臺與后廚的溝通.

    11、廚房部安排每周至少一次菜品培訓.

    12、各部門班組每周至少安排二次專業知識,企業文化的培訓.

    13、實行層級管理制,違反以上任何一項,對責任部門責任人按規定進行處罰,直接領導負管理連帶責任.

    14、每月進行一次民主評議,作為考核管理人員的依據.

    15、各部門(組)每周舉行一次小的娛樂活動(游戲)活躍員工氣氛.

    16、部門每月舉行一次演講或知識競賽,各班組選派優秀選手參加.

    為保證餐廳營業的正常延續,使二班次在人員,物品方面做好交替,保管,對各級服務和酒店財產物品的妥善交接,各班組人員應遵循并執行此制度.

    1、人員交接:接班人員按規定時間上崗,不遲到;上崗前到主管或領班處報到,儀容儀表達標,隨身三帶齊全.距交班人員下班前10分鐘,交接班雙方進行工作交接,交班人員要向接班人員交待清楚工作情況和有關注意事項.特別是客人用餐情況及客人的需求,雙方人員在《工作交接與值班表》上簽字認可后,交班人員離崗.

    2、物品交接:交接人員將工作區域內的擺臺用品,服務用品等當面向接班人盤點交接,并在《工作交接與值班表》上做好書面記錄.

    3、交接班記錄:交接雙方必須將工作交接情況認真,真實地填入《工作交接與值班表》中.體現出當時的客人情況,餐廳設施,器具狀況等,接班人員下班前應將本工作情況在《工作交接與值班表》中予以體現.

    5、午餐臨近結束時,值班經理應到大堂副理處與相關人員做好工作交接,進入值班狀態期間應注意對后期服務做好監督,有客人不滿或投訴時及時處理,如遇不能解決的問題應立即向上級匯報,做好電話訂餐的記錄工作和員工小時加班的記錄工作,客人離店后檢查水電關閉情況,設施設備運行狀況.值班結束后填寫值班記錄并與接班人員做好交接.

    為了更好的節約費用,控制餐具損耗,減少酒店損失,特制訂制度如下:。

    賠償:。

    1、客人在就餐中損壞餐具,應賠償.

    2、服務員應及時為客人換上新的餐具,迅速清理現場.

    3、委婉地告訴客人需要賠償,如是主賓或主人應顧及客人的面子,在適當時機再委婉告訴客人.

    4、客人無異議時及時通知吧臺損壞餐具數量,品名,賠償價格,房間號或(桌號)客人姓名.

    5、賠償金額按財務規定執行,一般按進價的120%進行賠償.

    6、閉餐后及時上報領班進行登記并申領新餐具.

    免賠:。

    1、當客人是老顧客時,不愿賠償可以免賠.

    2、當客人拒不賠償時,可以免賠.

    3、破損餐具在5元以下時,領班有權免賠;10元以下時,主管有權免賠;30元以下時,經理有權免賠;50元以上時應上報總經理.

    4、免賠原則是堅持酒店利益,照顧客人面子,能賠償的更好;最后達到雙方滿意.

    5、立即做好登記,填寫免賠單,在帳單上以未扣形式出現,當事人,管理人員雙方簽字生效.

    6、寫在值班記錄上,例會時匯報上級。

    為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節約酒店費用,特制訂制度如下;。

    賠償:。

    1、員工在工作中不慎損壞餐具,應立即上報領班進行記錄并申領餐具,此時可不立即賠償,可先記錄月底,根據餐具損耗率進行一次性賠償.

    2、員工如是故意(因工作態度不好)損壞餐具物品,領班有權當場開賠償單,賠償金額為進價的一倍.

    3、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務,并做好記錄.

    4、賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經理簽批;50元以上部門經理簽批.

    5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點在損耗之內的樓層班組,可以不對員工進行處罰.超過損耗率時,按餐具進價賠償.

    6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進價進行平攤處罰,管理人員負有連帶責任.

    獎勵:。

    1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內,日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,并授予愛店天使稱號.

    2、酒店按餐具損耗率節約部分的50%拿來對節約樓層班組進行獎勵.

    3、每月評比愛店如家流動紅旗.

    洗刷:。

    客人走后由服務生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間,領取同樣數量的餐具,填寫領送表.

    或者第二天去洗刷間領取同樣數量餐具,。

    洗刷間負責保管清理全部餐具.

    樓層領班負責協助發放.

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十四

    e、同類食品烹飪多樣化。

    第十三條剩余食品的處理。

    剩余食品能繼續食用的必須存放在冰箱內,不得隨意倒掉。

    第十四條開餐服務。

    1.二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

    2.放置好熟食,并加蓋。

    3.開餐中保持良好的服務態度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務。

    4.開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛生工作。

    5.開餐時間內,保證有服務員在熟食間為員工服務。

    第十五條餐具餐廳清潔與環境衛生。

    1.先把餐具、炊具分類、實行“四過關”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

    2.餐廳環境衛生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

    3.廚房衛生。

    1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

    2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

    3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”。

    4)熟食盛器消毒后,方能使用。

    5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

    6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

    7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

    4.保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

    第十六條冰箱、冰柜。

    冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

    第十七條安全教育與管理。

    1.上崗人員必須持有效食品從業人員健康證,上崗前必須嚴格執行衛生消毒程序。經常對員工食品衛生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

    2.采取制度化管理。

    第十八條離崗善后工作。

    要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

    第五章用餐時間。

    第十九條用餐時間為:

    1.早餐:06:30――07:30。

    2.午餐:11:30――12:30。

    3.晚餐:17:30――18:30。

    4.夜餐:00:00――01:00。

    第二十條用餐人員必須在規定的時間內用餐,不得提前或推遲,過時不候。

    第六章用餐方式及流程。

    第二十一條員工餐廳用餐實行個人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。

    第二十二條用餐人員必須從統一通道出入餐廳。

    第二十三條餐具由公司配備和個人提供。

    第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

    第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實行全餐卡用餐制,標準為xx元/月。不在餐廳用餐的不給予補發伙食費。

    第二十六條用餐前要進行刷卡,無卡者不得用餐。

    第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

    第二十八條辭退/離職時,餐卡上交人力資源部。

    第七章用餐規定。

    第二十九條用餐人員應自覺服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺遵守用餐秩序,按先后順序排隊領取食物,不得擁擠、插號。

    第三十條餐廳內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

    第三十一條愛護餐廳內的餐具及公共設施,損壞照價賠償。不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

    第三十二條用餐期間,不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應統一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應放在指定處。并養成隨手關水籠頭的好習慣。

    第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

    第三十四條用餐人員要養成勤儉的習慣,不得浪費食品。

    第三十五條用餐完畢迅速離開餐廳,以便餐位的循環使用。

    第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見或建議,不得與其發生沖突,直接向部門經理或后勤部經理匯報。

    第三十七條以上規定如有違反者,餐廳有權報后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

    第八章附則。

    第三十八條違反本規定者,一律處罰,依據情節進行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開除。

    第三十九條本規定解釋權歸公司。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十五

    2、取餐時請自覺排隊,不得爭先恐后;。

    3、取餐時不得左挑右揀,應盡快通過,不影響后面排隊員工;。

    4、按自己飯量盛裝,注意節約,不可剩余浪費;。

    5、自覺維護公共衛生,骨頭菜渣不得隨處亂扔;。

    6、飯后自覺將餐具送回指定地方,分類放好;。

    7、就餐完成迅速離開餐廳,以加快餐位周轉;。

    8、外來食物不得私自帶入餐廳食用,餐廳食物不得帶出餐廳外;。

    9、就餐人員自覺維護酒店財產,不得隨意損壞物品;。

    1、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍的良好秩序和衛生環境;。

    2、愛護酒店公物,損壞者照價賠償,并追究責任;。

    3、保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得以任何借口吵架、打架;。

    4、保持宿舍內物品,被褥、衣服等擺放美觀,不得亂擺亂放;。

    5、宿舍必須每天安排一個人打掃室內外衛生,以保持清潔;。

    6、不得帶外人進宿舍入住,外出依時回來;。

    8、宿舍需要維修,應及時報告有關部門;。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十六

    為規范培訓樓內部管理,加強餐廳成本核算和厲行節約,根據省公安廳批轉的《警務訓練大樓管理運行方案》內容和學院要求,特制定本規定。

    一、培訓樓餐廳包括民警警務訓練大樓餐廳、北區培訓樓和南區培訓樓餐廳及臨時安排參訓學員入住公寓樓就餐于北區食堂。

    二、餐廳以自助餐為主提供餐飲服務。

    三、參訓學員一律憑培訓學員證就餐。

    四、學院相關部門干部職工因工作確需在培訓餐廳就餐的,一律實行實名簽字登記制度。

    五、參訓學員的就餐費用,由總務處按照各期次培訓通知要求和具體標準、實到人數結算,管理干部就餐按登記人/次結算。

    六、所有就餐人員應本著厲行節約原則,按量取食,杜絕浪費。原則上不得帶飯菜出餐廳。

    七、每期培訓開餐時間為報到之日的中餐開始,至培訓結束次日早餐為止。

    八、若有集體餐,請報標準并提前6小時與餐飲部聯系。

    九、其他散客食用自助餐標準為:早餐每人10元,中晚餐每人每餐20元;點菜就餐參照市場價。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十七

    一、餐桌椅整潔、地面清潔、玻璃光亮、有洗手設施。

    二、每餐后清掃、每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛網、無鼠、無塵等。

    三、不銷售變質、生蟲食品。

    四、小餐具用后洗凈、消毒、保潔。

    五、服務人員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

    六、點心必須在防塵防蠅玻璃柜內銷售,使用清潔的售貨工具。

    七、服務人員工作時禁止戴金戒指、手鏈、涂指甲。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十八

    1、售菜時必須戴口罩和一次性手套。

    2、保持衣著整潔,衣服紐扣要扣好,不得敞開外衣,卷起褲腳。

    3、不得佩戴任何飾物,不得留長指甲,不得涂有色指甲油,男員工不得留胡子。

    4、上班時不吸煙、飲酒、吃零食;不聚堆閑聊、大聲說話、喊叫、交頭接耳、談笑;不哼歌曲、吹口哨。

    5、不得隨地吐痰、亂丟雜物,不亂丟亂鵬物品,不發出不必要的聲響。

    6、在售飯期間,不允許工作人員嬉笑打鬧,互相追逐。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇十九

    (一)員工餐廳主管職責(廚房主廚):。

    1、計劃組織、實施餐廳、廚房的日常管理,督促下屬按規定,高效優質地完成本職工作;。

    2、制定每周菜譜,經常匯報食品的采購,供應情況,做好伙食成本核算工作;。

    4、抓好員工的思想教育和業務培訓工作,考核員工學習、出勤情況。

    (二)宿舍主管職責:。

    1、在經理的領導下,不斷完善員工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的維修保養等管理工作;。

    2、經常巡視、檢查,了解員工宿舍制度執行情況,及時發現問題,及時處理問題;。

    3、加強對員工進行道德品質教育、紀律教育、衛生教育、安全教育。做好防火防盜;。

    4、加強教育員工愛護酒店財物,損壞賠償。不浪費水、電能源,按時休息;。

    5、加強教育員工不能大聲喧嘩,不能賭博,不能深夜亮燈,以免影響別人休息;。

    6、教育員工不帶外人進酒店宿舍住宿。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇二十

    1、項目部廚師必須持健康證上崗,每天由項目綜合辦公室設專人對廚師進行體溫檢測兩次并做好記錄。做好廚師個人健康檔案,一旦發現有發熱、感冒、咳嗽癥狀、呼吸道感染的員工要立即停止上班,及時到醫療機構就診;食堂人員要保持個人清潔衛生,操作過程要勤洗手、洗好手;在操作期間嚴格做好個人防護,要規范佩戴口罩上崗,并做到及時更換口罩。

    2、每天午飯后、晚飯后由廚師對食堂公共接觸物品(如水龍頭、門把手、臺面等)采用84消毒液進行清洗及消毒;餐廳區域內消毒采用濃度為500mg/l的含氯消毒劑弄濕抹布后擦拭,另濃度為75%的乙醇可用于操作臺、設備、工具、手部等涂擦消毒,保持食物加工操作間清潔干燥,及時清理廚余垃圾。

    3、食堂、餐廳每兩小時通風一次,每次不得少于30分鐘。項目綜合辦公室每天檢查食堂、餐廳消毒情況。

    4、餐廳門口放置腳墊,腳墊每天上午、下午浸泡消毒液,進入餐廳人員必須經過腳墊對鞋底進行消毒;進入餐廳前必須到洗漱間進行洗手消毒。

    5、項目部為員工統一配備餐盤,餐盤由員工自行清洗,清洗后可放入餐廳消毒柜,餐具消毒后烘干、瀝干。

    6、員工進入餐廳后在窗口由廚師統一進行打飯,項目班子成員回各自辦公室就餐,餐廳內每張餐桌安排1人就餐,剩余人員回辦公室就餐。

    7、項目部餐飲所用食材由辦公室安排專人進行采購,采購地點為項目部指定物美超市大成東路店及永輝超市百子灣店,做好采購記錄,做好索證索票、進貨查驗和臺賬登記工作。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇二十一

    第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境,提高員工餐廳的管理水平和服務質量,結合員工餐廳實際用餐情況,特制定本規定。

    第二條本規定適用于公司每位員工。

    第三條員工餐廳設立餐廳領班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

    第四條餐廳領班崗位職責

    1、吃苦耐勞,端正服務態度,聽從后勤部經理的安排。

    2、搞好個人衛生,衣著整潔,勤理發、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

    3、每天參加原料的驗收,嚴格把關,發現質量問題要堅決退回并上報后勤部經理,不得營私舞弊,謀取個人利益。

    4、配合后勤部經理調劑員工餐伙食,虛心聽取員工的意見或建議,不斷改善伙食質量。

    5、根據季節行情實際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

    6、監督指導廚師認真執行操作規程,根據不同原料、要求進行烹調制作,保證菜肴和面食的質量,適合員工需要。

    7、監督指導廚師搞好食品衛生,生熟分開,用具要定期消毒。

    第五條廚師崗位職責

    1、負責廚房烹調制作,增加花色品種。

    2、計劃用料,精工細作,提高烹調技術,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

    3、做好廚房工作,參與每周菜譜的制定。

    4、虛心聽取員工對伙食的意見,研究改善伙食的措施。

    5、保證員工能按時開飯。

    6、原材料的驗收、核對數量及品質,并由兩個廚師和組長一起在發票上簽字。

    7、搞好飲食衛生,定期檢查食堂倉庫物品質量,防止食物中毒。

    8、協助組長一起做好安全防范工作,定期消毒。

    9、完成后勤部經理臨時交辦的其他任務。

    第六條粗加工員崗位職責

    1、負責蔬菜類原材料的挑選、清洗。

    2、負責餐具的清洗、消毒。

    3、負責餐廳的衛生工作。

    4、協助廚師搞好廚房的衛生。

    5、按照后勤部經理的安排,完成臨時性工作。

    第七條錄入員崗位職責

    1、負責員工餐卡的錄入;

    2、負責餐廳衛生的保潔;

    3、負責公用餐具的清洗及消毒;

    4、負責餐廳座椅的擺放。

    第八條食品驗收

    1、每天由廚房負責人專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮。

    2、葷菜不變質。

    3、調料符合規格要求,在保質期內。

    第九條食品置放

    蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛生標準,有明顯標識登記,生產日期。食品存放實行“三隔離”:

    a、生熟隔離;

    b、食品與雜物、藥物隔離;

    c、成品與半成品隔離。

    1、肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

    2、大米、干貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

    3、油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

    4、食品儲存按入庫先后、生產日期和類別,按“先進先出”原則擺列整齊。

    第十條食品加工

    按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

    第十一條食品清洗

    葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

    第十二條食品烹飪

    食品烹調過程嚴格防止污染,半成品二次烹調時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

    a、烹飪需注意煮透煮熟;

    b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

    c、如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

    d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質。

    e、同類食品烹飪多樣化。

    第十三條剩余食品的處理

    剩余食品能繼續食用的必須存放在冰箱內,不得隨意倒掉。

    第十四條開餐服務

    1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

    2、放置好熟食,并加蓋。

    3、開餐中保持良好的服務態度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務。

    4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛生工作。

    5、開餐時間內,保證有服務員在熟食間為員工服務。

    第十五條餐具餐廳清潔與環境衛生

    1、先把餐具、炊具分類、實行“四過關”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

    2、餐廳環境衛生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

    3、廚房衛生

    1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

    2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

    3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”。

    4)熟食盛器消毒后,方能使用。

    5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

    6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

    7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

    4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

    第十六條冰箱、冰柜

    冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

    第十七條安全教育與管理

    1、上崗人員必須持有效食品從業人員健康證,上崗前必須嚴格執行衛生消毒程序。經常對員工食品衛生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

    2、采取制度化管理。

    第十八條離崗善后工作

    要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

    第十九條用餐時間為:

    1、早餐:06:30——07:30

    2、午餐:11:30——12:30

    3、晚餐:17:30——18:30

    4、夜餐:00:00——01:00

    第二十條用餐人員必須在規定的時間內用餐,不得提前或推遲,過時不候。

    第二十一條員工餐廳用餐實行個人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補辦,工本費50元。

    第二十二條用餐人員必須從統一通道出入餐廳。

    第二十三條餐具由公司配備和個人提供。

    第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

    第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實行全餐卡用餐制,標準為xx元/月。不在餐廳用餐的不給予補發伙食費。

    第二十六條用餐前要進行刷卡,無卡者不得用餐。

    第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

    第二十八條辭退/離職時,餐卡上交人力資源部。

    第二十九條用餐人員應自覺服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺遵守用餐秩序,按先后順序排隊領取食物,不得擁擠、插號。

    第三十條餐廳內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

    第三十一條愛護餐廳內的餐具及公共設施,損壞照價賠償。不得隨意搬動及損壞餐桌、餐凳。

    第三十二條用餐期間,不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應統一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應放在指定處。并養成隨手關水籠頭的好習慣。

    第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

    第三十四條用餐人員要養成勤儉的習慣,不得浪費食品。

    第三十五條用餐完畢迅速離開餐廳,以便餐位的循環使用。

    第三十六條員工對餐廳工作人員如有意見或建議,不得與其發生沖突,直接向部門經理或后勤部經理匯報。

    第三十七條以上規定如有違反者,餐廳有權報后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當月工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

    第三十八條違反本規定者,一律處罰,依據情節進行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開除。

    第三十九條本規定解釋權歸公司。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇二十二

    1、公司為員工提供就餐條件,餐廳實行保本無利的經營原則。

    2、公共秩序管理員、班長,公司統一提供就餐,各服務中心就餐費問題視情況向公司報批。

    3、其他員工就餐原則上實行自由原則,根據自己的需求選擇餐飯,餐費自理。

    1、各服務中心成立伙食管理委員會,對伙食質量、數量、衛生進行監督,每月公布一次收支帳目。

    2、各餐廳的'所有費用管理實行經理負責制,由各服務中心核算員負責餐費管理,服務中心倉庫管理員協助廚師采買、入庫。

    3、服務中心餐費備用金每周借支一次,每次備用金金額為服務中心就餐人員數*5.00元/天人計算,由核算員負責管理。

    4、采購原則上采取送貨方式,費用支出,由服務中心核算員根據廚師和倉庫管理員開據的入庫單,由服務中心經理簽字后支付。

    5、必須外出采買的,根據預計費用,采買人提前到核算員處借支,回來及時報帳。

    6、每月進行一次伙食滿意度調查,根據調查結果及時調整伙食。

    7、每周由廚師制定菜譜懸掛于餐廳墻面。

    8、餐廳必用炊具由公司統一配置,廚師(長)負責管理,承擔管理責任。

    1、廚師負責外出采購,倉庫管理員負責按清單進行復核。

    2、廚師負責送貨上門的收貨,倉庫管理員負責進行復核。

    3、員工就餐到服務中心核算員處按規定時間購買飯票,餐廳嚴禁收取現金,發現一次罰款50元。

    1、廚師必須保證就餐安全,嚴禁發生食物中毒等安全事故。

    2、廚師要取得有防疫部門出具的餐飲業上崗健康證,穿著統一白色操作服,勤換勤洗。

    3、廚房操作間衛生保持干凈整潔,各種廚具、調料擺放有序。

    4、做好防蚊蠅工作,所有泔水日產日清,祛除操作間異味,確保就餐安全。

    餐廳經理管理制度(模板23篇)篇二十三

    為了貫徹《中華人民共和國消防法》“預防為主、防消結合”的工作方針,按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的具體要求,根據我餐廳的'實際,以消除火災隱患、防止火災發生為目標,落實消防安全責任制,規范消除安全管理,制定如下消防安全制度:

    1、餐廳內所有營業人員嚴格執行消防法律法規,確保消防安全。

    2、值班人員必須24小時在位,負責餐廳內每個房間的消防安全檢查,特別是對煙頭等明火物進行檢查。

    3、值班人員必須每天對餐廳內設置的消防設施和器材進行檢查,以及維護保養,保證消防設施和器材完好有效;消除器材嚴禁挪作他用。

    4、嚴格私拉亂接電器線路,必須做到人走燈滅、電爐(取暖器)關。

    5、單位法定代表人定期組織消防安全知識的學習,提高從業人員的消防素質。

    6、餐廳服務人員,必須經消防培訓合格,持證上崗。

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