范文范本中的優(yōu)秀總結(jié)具有很高的參考價值，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作特點和規(guī)范。以下是小編為大家整理的范文范本，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇一
1、缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。
4、在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜；
5、執(zhí)行潛力方面：對所做工作的執(zhí)行潛力存在欠缺，個性是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今日不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。
6、全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的狀況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和職責(zé)感。
8、工作方面：對待工作不夠主動用心，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的'勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。
9、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外，能夠不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
10、牢記自己的三重身份該具有的形象，時刻注意自己的言行舉止，不隨意而為；
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇二
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
一是學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
二是積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
三是在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。
四是參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
一是工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
二是業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
三是遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
整改措施：
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的.頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助，更好的為旅客服務(wù)。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇三
3、對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的`貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。
1、財務(wù)管理不到位。
2、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入、不踏實。
3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報做得不夠。
4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足，處理工作不細(xì)致。
5、沒有及時準(zhǔn)確反映公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量。
6、對公司資金控制不到位。
7、沒有編制年度財務(wù)預(yù)算報告及分析。
8、財務(wù)分析(信息處理)能力不重視。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇四
在_銀行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名_銀行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示_銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
二、存在不足。
進(jìn)入_銀行以來，面對新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動地去適應(yīng)，但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù)，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時間太短，金融知識相對缺乏。
三、下一步努力方向。
今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅持磨練自己，做到以下幾點：
1、加強操作技能練習(xí)，熟練掌握前臺各類業(yè)務(wù)操作方法;。
2、深入學(xué)習(xí)金融知識和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范，盡快提高自身能力;。
3、增強團(tuán)隊意識，互幫互助，與同事友好相處。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇五
存在問題及原因分析：
1、思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。對政治理論學(xué)習(xí)不夠，心存僥幸意識。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒有將加強自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度，沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，導(dǎo)致自己理論水平不夠高。導(dǎo)致對自身世界觀、人生觀和價值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊，看待問題、分析問題，解決問題能力明顯不夠。
2、學(xué)習(xí)知識鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒有主動擠出時間來開展自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識理論。對新知識，新技術(shù)的學(xué)習(xí)不足，沒有沉下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對專業(yè)知識一知半解。有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于能應(yīng)付過得去、差不多。具體工作不夠扎實，存在急于求進(jìn)的情況，接到工作首先想到的是盡快完成，而不是做到做好。
3、不成熟、不穩(wěn)重。做事走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致。主要表現(xiàn)在工作方法簡單，只安于表面，處理事情方法比較簡單，缺少靈活性，對問題深層次思考不夠，對工作方法的完善會給自己的工作帶來動力認(rèn)識不深刻。粗心大意，在平時的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生，小節(jié)是事故的到火點，在今后的工作中我會認(rèn)真從小節(jié)入手，以仔細(xì)的態(tài)度對每一件事。
今后努力方向及整改措施：
充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性，主動承擔(dān)組織上交給的任務(wù)。不斷創(chuàng)新工作方法，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化責(zé)任意識和主人翁意識，提高工作效率。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇六
一是工作態(tài)度不認(rèn)真，存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情景，甚至對上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯。
二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質(zhì)量卻差；有的員工講究質(zhì)量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，不拖到最終不去做，導(dǎo)致工作比較被動。
三是工作作風(fēng)不扎實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為是，嘴上說的多，實際做的少。
四是工作中不愿意負(fù)職責(zé)，一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時，不想方設(shè)法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌；另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象，尤其是在出現(xiàn)問題時，不是從自身方面找原因，而是要么找一些客觀原因，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象，使得某些問題得不到及時有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。
五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，異常是涉及到兩個人做同一性質(zhì)、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺，互相詆毀，暗地里搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。
六是工作缺乏主動性，對于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情，領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐，從不會主動去做，就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動騰”。
七是工作方法不當(dāng)，很多時候都顯得陳舊，不愿意思考，不善于總結(jié)，總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作，就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。
八是服務(wù)態(tài)度不到位，異常是在不能及時幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題時，解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好，使個別部門、個別員工不滿意我們的服務(wù)。
管理人員（通用23篇）時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以......
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇七
一、9月份共實現(xiàn)銷售訂單136萬，實現(xiàn)銷售收入90萬，實現(xiàn)銷售回款82萬。
二、銷售訂單比例、成套設(shè)備63萬，刀具12萬，配套61萬。
三、9月份銷售中大部分客戶基本維持在常規(guī)的銷售量，但是德陽片區(qū)(特別是二重)配套銷售不理想，這也是直接造成配套銷售額不高的一個重要原因。
四、在9月份與客戶的溝通中發(fā)現(xiàn)，有許多客戶主要還是反映我公司的反映速度太慢，往往不能滿足客戶的需要，這也是公司一直存在的問題，也會影響銷售。同時，對于部分客戶采購的歷史價格，我公司還需要和客戶盡量的多溝通，如能給客戶解決問題特備是采購，可能銷售會有所增加。
五、從3個片區(qū)中的銷售分析中可以看出，9月份3個片區(qū)的銷售基本差不多，瀘州片區(qū)有所回升。但是3個片區(qū)的回款極不平衡，瀘州最多，德陽最少。各銷售片區(qū)的銷售員對銷售發(fā)票的處理和催回款的問題上還沒有引起足夠的重視，這也是導(dǎo)致回款不好的原因之一。
六、從目前銷售環(huán)境中分析，配套銷售的增長幅度不會有很大的'增長，公司的銷售增長一定要從數(shù)控刀具及配套設(shè)備中發(fā)掘。
七、從9月份的銷售訂單情況來看，關(guān)于我公司的銷售價格從各個客戶的情況反饋、各客戶現(xiàn)在對價格審核非常嚴(yán)格，比價和詢價的過程也非常全面和詳細(xì)，因此要爭取銷售訂單可能我公司對價格問題上(特別是配套銷售)還要多考慮和核算(特別是采購成本和渠道)。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇八
在xx年度的干部考核中，我因為在工作中存在嚴(yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因為思想認(rèn)識上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下：
1、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通?；ハ鄾]有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。
2、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹螅瑫⒐ぷ髯龅母?，效率才能夠更快的提高?/p>
3、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對于自己存在的`以上三點問題，結(jié)合自身的實際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
1、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。
2、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
3、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌⒈M快的完成。
針對以上三點整改措施，在即將開始的四個半月的培訓(xùn)時間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實實的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇九
時光飛逝，不知不覺20__年11月又在忙忙碌碌中過去了，現(xiàn)在對11月的工作做一個總結(jié)。
20__年1月至11月，我從事店面銷售工作，服務(wù)人員是展現(xiàn)公司形象的第一形象，在工作中我嚴(yán)格按照公司要求，以禮待人，熱情服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，并在不斷實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成為一名合格的銷售人員。至11月底接待客戶__人次左右。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全，不夠細(xì)致，我不應(yīng)該太封閉自己，要主動與人交流，要大膽地講出自己的想法，不要在意別人是怎么看的。
三、下個月工作計劃。
加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，服務(wù)好銷售人員的工作。積極學(xué)習(xí)老員工的工作經(jīng)驗，提高服務(wù)水平，提升物流服務(wù)人員形象。做好本職工作，加強溝通交流。
20__年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年工作即將開始，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢自己綿薄之力。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十
1、自己在工作的時候帶入了主觀的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀。
2、自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎勵，組織賦予的階段上，在專業(yè)與人格魅力方面完全無法達(dá)到。
3、做事沖動，一有一點風(fēng)水草動就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4、在輔導(dǎo)手下，激勵手下部分，對有的人能夠做到，對有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點上做的不好，輔導(dǎo)是一個過程，自己當(dāng)時沒有做到對手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要量化，具體，有針對性（不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛?。?。記錄他們做錯事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒有正確的對他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對的，我應(yīng)該先觀察他的錯誤是因為什么原因和流程造成的，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個毛玻輔導(dǎo)的時候最好用自己的例子來教，提醒她把自己的錯誤記錄下來做一個自己的教程。
5、同時在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過程中自己悟到的。意識到了作為一個管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6、在出現(xiàn)問題的時候，自己賭氣，拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7、運用權(quán)力對手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點上做的很幼稚，工作不是談戀愛，應(yīng)運用理性，冷靜，專業(yè)的方式去對待。
8、擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因為是兩家公司，立場尷尬的原因造成。
9、在對上方面，自動自發(fā)做的不到位，比如自動匯報工作進(jìn)度，自動改進(jìn)工作流程（這在之后的階段開始出現(xiàn)），提高效率，對自己的工作提出改進(jìn)的建議（工作一年后開始逐漸反?。?。自動能夠發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題。
10、職場禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11、對數(shù)據(jù)的漠視。問到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報上來，這是對工作內(nèi)容的不重視。
12、管理時，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見。
13、在對同級的人溝通的時候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時處理的還不夠成熟，以及對流程要做一個緊盯。
14、經(jīng)驗不足，對可能發(fā)生的意外，事先沒有一個預(yù)估和準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作沒有好好做，后續(xù)收尾也沒有留預(yù)備方案。
15、做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺得大差不差就好了。
16、在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17、我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來太過激進(jìn)，二來只給一個時間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過來培訓(xùn)，全部給他直觀，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時間去學(xué)習(xí)（這個做到了），之后有一個試執(zhí)行時間，就是犯的錯誤我全都記錄下來，怎么罰也記錄下來，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時候開始罰。沒有做到循序漸進(jìn)。改革沒有根植于思想和文化，最后也沒有堅持。主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時間不夠，缺少方法造成的。
18、我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎迹ジ牧妓麄兊墓ぷ髁鞒獭０咽窒碌哪軇有哉{(diào)動起來。
19、處理沖突的類型：逃避型，無原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對事情沒有什么想法，但堅決反對；自我犧牲型，沒有原則性，表現(xiàn)為對公司漠不關(guān)心，無所謂；妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒；抗?fàn)幮停瓌t性強不肯協(xié)作；團(tuán)隊協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。這方面我做的不好。
20、因為公司屬性的緣故，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。
21、應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個人。杜絕主觀性。
22、眼中只有超級巨星。
23、起初不夠了解手下的工作。
人無完人，自己身上也存在著一些缺點。例如，思想不夠穩(wěn)定，有時工作不夠積極主動，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拈輕怕重，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點。相信把上述的問題克服后，工作會更加得心應(yīng)手。
在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服不足，努力在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在自己的不懈努力下，做一名合格的年輕干部，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。如有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十一
轉(zhuǎn)至x部工作至今已有一月了，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人最近的工作狀況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)知識方面。
1、學(xué)習(xí)掌握了用友財務(wù)軟件。
看似簡單的軟件系統(tǒng)，似乎不那么簡單，透過學(xué)習(xí)、請教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對賬、成本核算、費用管理、財務(wù)報表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮?，大大提高了財?wù)人員的工作效率。
2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識。
(1)協(xié)助成本會計進(jìn)行成本核算工作，匯總統(tǒng)計每日材料出入庫、材料采購單據(jù)，計算出管理部門和營業(yè)部門的費用及實際成本，把經(jīng)營過程的實際消耗如實地反映出來，到達(dá)積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映酒店的實際經(jīng)營耗費狀況，從而決定酒店經(jīng)營效果的好壞。
(2)協(xié)助費用會計進(jìn)行酒店費用的核算及攤銷。做好供應(yīng)商月末對賬工作，統(tǒng)計核算酒店各部門的費用并進(jìn)行攤銷，編制財務(wù)報表并對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為酒店月度經(jīng)營分析會帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
(3)協(xié)助應(yīng)收會計確認(rèn)內(nèi)部交易核對工作，匯總每日消費賬單，做好每筆消費數(shù)據(jù)的對賬，對散客客戶、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費明細(xì)，以減少差錯，便于月末對賬及賬款回收。
二、主要經(jīng)驗和收獲。
1、只有熟悉基礎(chǔ)財務(wù)知識，才能盡快進(jìn)入實際工作主角并適應(yīng)新的工作崗位。
2、財務(wù)工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
3、財務(wù)工作也屬于后勤保障部門，只有樹立服務(wù)意識，才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足。
1、初入財務(wù)時由于業(yè)務(wù)知識不熟練，導(dǎo)致用友軟件操作錯誤。
四、加強學(xué)習(xí)，提升個人專業(yè)知識。
作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，只能透過不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合潛力不斷得到提高。了解新稅法，收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，使財務(wù)工作發(fā)揮用心的作用。
五、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作。
做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，做好成本、費用的核算，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷執(zhí)行事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十二
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
作為一名管理人員，我深深認(rèn)識到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實踐公司的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作。
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任。
出臺了《關(guān)于建立＂困難職工救助基金＂制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金；為遭遇車禍的員工xxx送去了2000元的慰問金，為我公司困難職工xx、xx同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神＂一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《xxx公司員工健康體檢規(guī)定（暫行、》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況。
為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對登記，并在短時期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份。
我們還通過xx軟件歸屬管理中的＂員工生日＂，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用＂三八＂婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會被xx縣婦女聯(lián)合會授予＂三八紅旗集體＂的光榮稱號。
同時，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了＂九九重陽節(jié)＂茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站和遭受洪災(zāi)重建以后xx站。讓他們及時了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，提出寶貴意見。
為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來，我們共收到來自公司各科（室、、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。
職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會。分別通過了《xx縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《xx縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《xx縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊貢獻(xiàn)獎的意見》、《xx縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》。
同時為了強化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，實施＂企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督＂制度，以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項工作的順利完成。我們建立《xx煤炭運銷公司企務(wù)公開實施細(xì)則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務(wù)公開檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予＂模范工作隊員＂的光榮稱號。
今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為xx鎮(zhèn)xx村捐助資金60480元，為xx鎮(zhèn)xx村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目；此外，還為xx村的殘疾人xxx和xx村的殘疾人xxx（女、分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變＂輸血＂為＂造血＂，從根本上來改善他們的生活狀況。同時，我們還對xx鎮(zhèn)上xx村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，＂五一、五四＂期間，我們成功舉辦了＂五一、五四＂文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目；與此同時我公司文藝宣傳隊代表xx縣工會參加了xx市首屆職工文化節(jié)＂蘭花杯＂文藝調(diào)演，受到社會各界的廣泛好評。
我們還成立了＂假日、休閑、運動、健康、陽光＂俱樂部，設(shè)立了十余個興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團(tuán)隊精神，培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實有效地推進(jìn)了＂企業(yè)文化年＂的建設(shè)。
我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動，今年的＂慶中秋、迎國慶＂攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。
為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。
更值得一提的是：9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的xx煤運系統(tǒng)＂興我煤運＂文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現(xiàn)了＂三連冠＂。
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在xx青蓮寺共同度過了中秋之夜；＂興我煤運＂文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們＂三連冠＂的殊榮，組織公司員工在xx一招舉辦了＂三連冠＂慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。
可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成績的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十三
20__年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“機關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表__參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服；四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務(wù)多，對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
20__年工作計劃。
（一）財務(wù)工作。
1、繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。
3、加強對應(yīng)收賬款的催收力度。
4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
（二）財務(wù)制度及監(jiān)管。
1、建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查。
3、對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。
4、深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。
5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。
6、每年二次，即x月份和x月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
7、實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十四
財務(wù)一般指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者是指生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明金融的形式特征后者是指企業(yè)與金融活動各方面的經(jīng)濟關(guān)系，揭示了金融的內(nèi)涵和本質(zhì)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo)，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
(一)費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(二)會計基礎(chǔ)工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
(三)財務(wù)核算與管理工作。
1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
2、不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
1、會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進(jìn)一步加強，新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
3、新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。
1、要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
2、要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。
3、要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。
在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)面臨的壓力非常大，如果想要創(chuàng)造更多的利潤和價值，那么就必須要對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有針對性的改革，完善各項規(guī)章制度，對存在的問題進(jìn)行一一的剖析，在剖析問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
對于企業(yè)的發(fā)展來說，財務(wù)管理是一項非常重要的工作，財務(wù)管理的有效性對于企業(yè)的整體實力提升以及企業(yè)競爭力的提升都有很大的幫助。企業(yè)需要充分的意識到財務(wù)管理的重要性，才能更好的把控企業(yè)的資金風(fēng)險。財務(wù)管理對于企業(yè)的收支平衡也有幫助，財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都影響很大，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)財務(wù)管理還存在著許多的問題，企業(yè)管理部門需要及時的認(rèn)識到存在的各種問題，才能更好的促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。
（一）企業(yè)財務(wù)管理理念有待提高。
從企業(yè)存在之初開始，財務(wù)管理就是一個必備的環(huán)節(jié)，可能因為企業(yè)發(fā)展的歷史原因，一些企業(yè)的財務(wù)管理理念還比較陳舊，企業(yè)財務(wù)的管理者沒有先進(jìn)的管理理念，對于財務(wù)管理所的重要性沒有足夠的認(rèn)識，不能將企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)作一項重要的日常工作看待，從而拉低了企業(yè)的財務(wù)管理效率。
（二）企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及定位模糊不清。
在企業(yè)中，財務(wù)管理必須要要有明確的目標(biāo)和正確的定位，才能更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。對于很多企業(yè)的經(jīng)營者來說，他們更加看重于企業(yè)的短期利益，沒有為企業(yè)設(shè)定正確的財務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)的財務(wù)管理智能沒有發(fā)揮有效性。所以在很多企業(yè)中，財務(wù)管理僅僅是一個謀求利益的工具。
（三）企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置缺失。
企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置缺失也是現(xiàn)階段我國很多企業(yè)所面臨的問題。一些企業(yè)沒有專門的財務(wù)管理部門，可能僅僅只有一個或者兩個工作人員來負(fù)責(zé)整個企業(yè)的財務(wù)以及會計等工作，這些工作人員甚至還同時在企業(yè)中做其他與財務(wù)管理不相干的工作。這樣一來，企業(yè)財務(wù)管理就非常混亂，工作沒有條理性，對于企業(yè)產(chǎn)生了非常不好的影響。
（四）企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不高。
在很多企業(yè)中國，財務(wù)管理人員可能是企業(yè)一把手的親戚或者親信，但是可能并不具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，尤其是在中小企業(yè)，這樣的問題尤其突出。甚至一些財務(wù)管理人員的年齡非常大，對于現(xiàn)代化的財務(wù)管理手段和工具不熟悉，不能夠緊跟時代的發(fā)展，對于計算機辦公不能很好的適應(yīng)。所以，企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不高也是一個非常突出的問題。
（五）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制能力有待提高。
風(fēng)險控制已經(jīng)成為了現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個有效的措施，對于企業(yè)財務(wù)管理來說，也需要充分的加強財務(wù)管理的風(fēng)險控制能力。只有更強的風(fēng)險控制意識，才能讓企業(yè)在運行過程中更加的謹(jǐn)慎小心。尤其是財務(wù)管理工作，工作內(nèi)容非常繁雜，還會涉及到一些法律問題，因此，企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制能力的提高非常有必要。
（一）強化企業(yè)財務(wù)管理理念。
時代在發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)步，必須要強化企業(yè)財務(wù)管理理念。企業(yè)用先進(jìn)的思想理念武裝自己，才能在實際的財務(wù)管理工作中不走彎路，尤其是企業(yè)的高層管理者，必須要有先進(jìn)的財務(wù)管理理念，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向健康之路。
企業(yè)的財務(wù)管理不僅僅是一項工具，還是企業(yè)發(fā)展的一項管理重點，因此需要對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，企業(yè)上下都要有名曲的財務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)，在目標(biāo)的引領(lǐng)下完善企業(yè)財務(wù)管理的各項內(nèi)容，從而有效的降低企業(yè)的財務(wù)成本，也對企業(yè)的利潤增加提供一定的幫助。
（三）完善企業(yè)財務(wù)管理制度以及機構(gòu)設(shè)置。
企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)離不開完善的制度管理，因此對于對企業(yè)財務(wù)管理來說，必須要有完善的制度和完整的管理機構(gòu)，在企業(yè)中需要設(shè)置專門的財務(wù)管理部門，將企業(yè)的財務(wù)管理制度整理完善，這樣一來，企業(yè)的運行效率就會非常高，財務(wù)管理的效率也能夠有大幅度的提升。
（四）提高企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)。
對于一個企業(yè)來說，工作人員的素質(zhì)甚至決定了一項工作的成敗，因此必須要提高企業(yè)財務(wù)管理人員整體素質(zhì)。對于老員工來說，必須要加強財務(wù)管理方面的培訓(xùn)，讓他們掌握先進(jìn)的財務(wù)管理技能。還可以適當(dāng)招聘一些專業(yè)的財務(wù)管理人員，從而提高整個隊伍的綜合素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部也可以經(jīng)常設(shè)置一些財務(wù)競賽，促進(jìn)財務(wù)管理人員的工作積極性。
（五）增強企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制能力。
完善的風(fēng)險控制能夠為企業(yè)的發(fā)展提供主力，所以需要增強企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制能力，只有在財務(wù)管理過程中加強風(fēng)控能力，才能保障企業(yè)的財務(wù)管理不犯錯誤，整個企業(yè)的財務(wù)管理有足夠的監(jiān)督，財務(wù)管理的權(quán)利運行才能得到有效的保障，企業(yè)的管理者也要有風(fēng)險控制的眼光，這樣對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有促進(jìn)作用。
總而言之，企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題不是一天兩天形成的，因此也需要一個逐步改進(jìn)的過程，不但需要積極的提高理念認(rèn)識，還需要設(shè)定正確的財務(wù)目標(biāo)，加強風(fēng)險防控的能力，提高風(fēng)險意識，從多方面來加強企業(yè)的財務(wù)管理效率。
自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在2016年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
摘要：良好的財務(wù)管理能為企業(yè)決策提供科學(xué)且可靠的依據(jù)，因此在現(xiàn)代化企業(yè)管理中財務(wù)管理占據(jù)重要位置，本文結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展情況以及企業(yè)發(fā)展的實際情況，以企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題作為研究重點，提出解決企業(yè)財務(wù)管理存在問題的辦法和措施，提高企業(yè)決策的正確性，提升企業(yè)風(fēng)險防范能力以及市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；問題；解決對策企業(yè)財務(wù)管理的好壞一直以來都是影響企業(yè)能否正常運行的重要因素，隨著我國經(jīng)濟體制不斷完善，政府監(jiān)管部門對企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)管力度越來越大，也日趨專業(yè)，對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。企業(yè)財務(wù)管理的重要性不言而喻，得到很多企業(yè)的認(rèn)可和重視，但是在具有實踐中，企業(yè)財務(wù)管理仍舊存在認(rèn)識不清等問題，企業(yè)需要認(rèn)清財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，逐步提高財務(wù)管理水平和質(zhì)量。
（一）推動國民經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)管理對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。企業(yè)的經(jīng)濟活動會影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展，比如企業(yè)實行對外招聘活動，能夠促進(jìn)就業(yè)，緩解就業(yè)壓力，同時帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，提高人民的生活質(zhì)量。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的重要時期，如果企業(yè)具備科學(xué)合理的發(fā)展機制，將能夠增強企業(yè)實力，使企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下，贏得更多的生存機會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)管理占據(jù)企業(yè)管理的核心地位，所以想要促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就必須提高企業(yè)財務(wù)管理水平，并推動國民經(jīng)濟發(fā)展壯大。
（二）便于引進(jìn)外部投資。
企業(yè)財務(wù)管理的好壞在一定程度上，會影響到企業(yè)吸引外資的能力。當(dāng)前，我國一些企業(yè)的發(fā)展仍舊離不開外資支持。我國經(jīng)濟發(fā)展過程中也需要引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)，當(dāng)前我國經(jīng)濟實力不斷提升，引起世界各國的注意，很多外國企業(yè)都將我國看作是重要的投資市場。但是目前我國企業(yè)在財務(wù)管理方面的懈怠、不規(guī)范等行為，讓很多外國企業(yè)望而卻步，不敢大規(guī)模投入資金。因此，良好的財務(wù)管理對于吸引外資來說具有重要作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強力度完善企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
當(dāng)前，我國很多企業(yè)并沒設(shè)置專門的財務(wù)管理部門，企業(yè)的財務(wù)工作基本是交由企業(yè)高管或者其他部門職員兼管的，在處理財務(wù)工作時，往往找不到可用的人，要么就是兼管職員沒有時間處理，因此不能及時處理一些重要的財務(wù)文化和信息，導(dǎo)致財務(wù)信息滯后現(xiàn)象頻發(fā)，而企業(yè)財務(wù)資料、檔案的管理也是非?；靵y，導(dǎo)致財務(wù)資料損壞或者丟失的現(xiàn)象頻發(fā)。眾所周知，財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析商品生產(chǎn)和銷售具有重要作用，管理人員通過研究討論這些財務(wù)信息，能明確未來企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售方向，并作出科學(xué)合理的規(guī)劃與決策，但是因為沒有專門部門負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，使得財務(wù)信息不對稱、信息滯后現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，財務(wù)管理水平和質(zhì)量不高，很難在企業(yè)決策方面提供有效建議，嚴(yán)重的還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。
（二）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。
當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊，也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理效率低的重要原因。一些企業(yè)的財務(wù)管理人員，本身就沒有充分掌握本專業(yè)知識，加上近年來財務(wù)管理理念和技術(shù)不斷更新，新舊知識都沒有掌握的情況下，大部分財務(wù)管理人員在認(rèn)識上還存在誤區(qū)，消極怠工，完全聽從上級的指示工作，很少主動參與管理和思考，也很少對存有疑慮的賬目主動提問，導(dǎo)致財務(wù)資料信息的可信度和真實性都不高，以至于財務(wù)管理水平低下。另外，一些企業(yè)的財務(wù)管理人員在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面也有待提高，一些財務(wù)管理人員在工作時比較隨意、韌性，使得財務(wù)信息準(zhǔn)確度不高，降低財務(wù)管理質(zhì)量，而且也容易損壞和泄露企業(yè)財務(wù)信息和資料，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和財務(wù)風(fēng)險。同時，財務(wù)管理人員沒有宏觀的眼界，使得在財務(wù)工作中按部就班，難以在其所做的財務(wù)報表中體現(xiàn)出有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的動向信息，不利于企業(yè)科學(xué)決策。
（三）財務(wù)管理行為不規(guī)范。
企業(yè)財務(wù)管理工作行為不規(guī)范，在財務(wù)決策、核算等工作中充滿隨意性。比如一些企業(yè)中財務(wù)部門具備監(jiān)督職能，需要定期對企業(yè)的盤庫、采買物品進(jìn)行預(yù)算、核算等工作，但是因為企業(yè)財務(wù)管理工作不規(guī)范，在采買報賬的時候僅憑負(fù)責(zé)人員的一句話，就不進(jìn)行具體的盤查工作，很難發(fā)現(xiàn)采買過程中存在的問題，有可能該企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。又如，企業(yè)出差人員的出差花費一般都是現(xiàn)有人員墊付回來憑單據(jù)報銷。但是因為一些企業(yè)財務(wù)管理工作不規(guī)范，增加了企業(yè)出差人員的工作不便，在先行墊付后又不能及時報銷，長此以往企業(yè)員工中消極怠工現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，很多企業(yè)人員并不愿意為企業(yè)出差辦事，使得企業(yè)內(nèi)部猶如與團(tuán)散沙，難以形成企業(yè)凝聚力。另外，企業(yè)財務(wù)管理部門并沒有嚴(yán)格規(guī)定出差人員的執(zhí)單據(jù)報銷的標(biāo)準(zhǔn)，容易出現(xiàn)差別報銷的現(xiàn)象，一些員工任意報銷，一些人員與領(lǐng)導(dǎo)不熟難以報銷，增加企業(yè)內(nèi)部矛盾，實際上都會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。
（一）正確認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理工作。
當(dāng)前，市場經(jīng)濟在我國經(jīng)濟生活中具有主體性地位，企業(yè)經(jīng)營管理者，應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)律，提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求，提高企業(yè)管理層以及下屬人員對企業(yè)財務(wù)管理工作的認(rèn)識，肯定財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的地位和重要性，在實行企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，樹立正確的財務(wù)管理觀念，并引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和手段，設(shè)立專門的財務(wù)管理部門，明確財務(wù)管理部門的工作，劃分會計人員和出納人員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的重要作用。
（二）全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)。
一是在企業(yè)內(nèi)部建立人員考核制度，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具有財務(wù)、會計等方面的工作經(jīng)驗，同時還應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和職業(yè)道德，提高財務(wù)管理工作效率。二是應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)財務(wù)管理人員的道德素質(zhì)和整體素質(zhì)，企業(yè)財務(wù)管理人員與企業(yè)經(jīng)濟效益關(guān)系密切，財務(wù)管理人員的人品和素質(zhì)直接影響到企業(yè)經(jīng)濟財產(chǎn)的安全性。因此企業(yè)在選拔財務(wù)管理人員時應(yīng)當(dāng)注意挑選德才兼?zhèn)涞娜瞬?。同時，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財務(wù)管理人員定期展開培訓(xùn)，以此提高企業(yè)財務(wù)管理人員的財務(wù)管理工作水平，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理人員的思想道德品質(zhì)，并及時更新企業(yè)財務(wù)管理知識和手段，便于提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和效率。
（三）完善企業(yè)財務(wù)管理制度。
針對企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立完善的財務(wù)管理制度，以完善的制度規(guī)范企業(yè)財務(wù)人員工作行為。在建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度時，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)財務(wù)部門各個財務(wù)職位是職責(zé)和工作范圍，要求每個財務(wù)管理人員都能在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真做事。同時，還應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)財務(wù)管理工作的基本流程，使企業(yè)財務(wù)管理人員嚴(yán)格按照流程辦事，提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量。另外，還要建立完善的員工福利制度，激勵員工努力工作，同時設(shè)置內(nèi)部制衡機制，規(guī)范財務(wù)管理工作。（作者單位：大連遼機路航特種車制造有限公司）。
參考文獻(xiàn)：
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各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：
作為職能工作部門，合理控制成本費用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20__年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
1、跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十五
1、加強財務(wù)理論學(xué)習(xí)和實踐不夠。
2、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入、不踏實。
3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報做得不夠。
4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足，處理工作不細(xì)致。
5、沒有及時準(zhǔn)確反映公司的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量。
6、對公司資金控制不到位。
7、沒有編制年度財務(wù)預(yù)算報告及分析。
8、財務(wù)分析（信息處理）能力不重視。
9、對往來款項的清理不重視。
10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤，有逃避心理。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十六
????財務(wù)部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強報表的時效性，并通過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。
公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張，特別是在全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當(dāng)前情況，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改，不改的改進(jìn)工作方法和思路，增強工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
一，溝通不暢的問題：財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部，其他部門的也應(yīng)該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。
此外，財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。
業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：
第三，對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。
三，費用報銷的問題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現(xiàn)象，比如由于沒有“貨比三家”，導(dǎo)致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數(shù)量驗收，技術(shù)部還要加強品質(zhì)的驗收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強機器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理，從而提高維護(hù)和運營成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。
降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。
五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計劃調(diào)度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯(lián)系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。由于倉庫出現(xiàn)無賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn)，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務(wù)監(jiān)管，倉庫賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應(yīng)的建立起來，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓(xùn)，還是可以達(dá)到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現(xiàn)多下采購訂單和超產(chǎn)的情況，為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié)，超產(chǎn)成品，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常，如果大到1000-2000pcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達(dá)采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現(xiàn)在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準(zhǔn)確。在倉庫劃歸pmc部以后，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉庫的弱項，財務(wù)還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動性，創(chuàng)造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現(xiàn)一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導(dǎo)，最終增強公司的正義感。
以上內(nèi)容是財務(wù)部對公司近期內(nèi)部工作的一些見意，其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十七
如今我國現(xiàn)行的財務(wù)報告目標(biāo)層面對于信息披露方式不夠完善、對于社會責(zé)任信息披露較低的問題，在內(nèi)容層面存在著背景信息與前瞻性信息披露不足、無形資產(chǎn)計量以及披露模式欠妥等問題。在模式方面具有各個報表之間的聯(lián)系確實、提供分部信息不足等問題?；谏厦娴膯栴}，對于財務(wù)報告改進(jìn)是目前會計理論界與實務(wù)界研究的關(guān)鍵，分析我國財務(wù)報告存在的問題，如何的借鑒國外成熟的經(jīng)驗，提升我國現(xiàn)有財務(wù)報告，促使其與我國的國情相適應(yīng)，是目前企業(yè)會計面對的一個關(guān)鍵課題。為此，本文研究意義重大。
在理論層面，我國新的會計準(zhǔn)則雖然在財務(wù)報表理論層面具有大幅度的改建，不過這些理論并完全的適應(yīng)于市場經(jīng)濟條件，對于指導(dǎo)我國企業(yè)財務(wù)報告的編制層面存在一定的不足與局限。本文在分析國外較為成熟的財務(wù)報告模式下，提出我國編制財務(wù)報告的基本原則，為此本文的研究對于豐富我國財務(wù)報告理論會提供有益的借鑒。
對于現(xiàn)實層面，隨著會計信息的不斷發(fā)展與變化，新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)模式不斷發(fā)展，會計界會受到來自很多方面的監(jiān)督。監(jiān)督的交點為財務(wù)報告無法適應(yīng)時代快速變化的步法，沒有提供給信息使用者具有價值的信息，會計信息正在失去其相關(guān)性以及可用性。為此我國需要采用積極的態(tài)度完善財務(wù)報告，政府以及學(xué)術(shù)界都需要努力的探討適合于我國情況的財務(wù)報告體系模式，進(jìn)而充分的發(fā)揮財務(wù)報告的功能。目前我國學(xué)者對于財務(wù)報告的理論研究內(nèi)部，很多都是從一般意義層面分析現(xiàn)在的財務(wù)報告具有的問題，強調(diào)信息披露的完整性以及及時性，但是沒有深入的分析現(xiàn)行財務(wù)報告具有的不足，進(jìn)而提出的改革措施基本都是停留在理論的層面。對于這種模式下，本文就如何的改進(jìn)我國現(xiàn)行的財務(wù)報告使其適合于我國國情開展相關(guān)的研究，寄希望于解決目前財務(wù)報告具有的問題，為企業(yè)部門選擇以及設(shè)計財務(wù)報告提供較多的參考。
隨著我國會計環(huán)境的變化，越來越多的學(xué)者開始關(guān)注于財務(wù)報告改進(jìn)的問題，其中很多都是集中到有關(guān)于財務(wù)報告編制原則與反映信息層面。
首先為針對于財務(wù)報告滯后性提出打造實時呈報財務(wù)報告模式，如今信息技術(shù)的發(fā)展，使得日常財務(wù)信息的披露成為可能。楊文麗等財務(wù)報告的局限性及未來發(fā)展趨勢（2014）認(rèn)為目前財務(wù)報告缺乏時效性，紕漏的信息不足等層面分析財務(wù)報告具有的局限性，同時提出了相關(guān)的改進(jìn)措施完善我國財務(wù)報告信息披露的完整性以及及時性。同時提出傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不適合于時代發(fā)展的潮流，需要增加對外財務(wù)信息、企業(yè)全面收益信息、人力資源信息等層面完善財務(wù)報告，如何的使用變化環(huán)境，更好的發(fā)揮其職能是需要我們不斷的研究。
其次為對于信息披露不完整層面，楊順華，中美德財務(wù)報告比較與協(xié)調(diào)研究（2014）從財務(wù)報告與會計環(huán)境的關(guān)系入手，比較分析中美德財務(wù)報告在目標(biāo)、政策體系以及信息公開等層面具有的差異，指出了財務(wù)報告必須為國家的宏觀調(diào)控服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉楣蓶|提供信息服務(wù)，建議我國的上市企業(yè)借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的做法，搭建會計信息全面公開制度，非上市企業(yè)借鑒德國的做法，建立多層次的會計信息披露制度。
再次為對非財務(wù)信息披露不充分，不過對其披露的方式較為靈活，可以通過文字或數(shù)據(jù)形式等進(jìn)行說明。魏凱華等，試論現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性及改進(jìn)策略（2015）從改進(jìn)我國財務(wù)報告的有用性與相關(guān)性角度提出變革財務(wù)報告模式，豐富與規(guī)范財務(wù)報告信息披露等內(nèi)容。在對財務(wù)報告進(jìn)行信息分析與作用分析的基礎(chǔ)上強調(diào)編制多種多樣的財務(wù)報告以便滿足不同使用者的需求，強調(diào)編制分部報告的重要性和補充社會責(zé)任信息，并進(jìn)行實時報告。
最后為單個報表的比較分析，進(jìn)而提出修改性的建議，鐘安石，中英財務(wù)報告體系比較（2016）通過與英國財務(wù)報告體系的比較研究，分析了兩國的報告的主體，質(zhì)量特征、報告要素等為進(jìn)一步完善我國財務(wù)報告體系提供依據(jù)，通過利潤表的國際比較提出在財務(wù)指標(biāo)分析中運用經(jīng)營收益、金融工具收益這兩個指標(biāo)來修正盈利指標(biāo)的意見和建議。
本選題研究的主要內(nèi)容及擬解決的主要問題。
財務(wù)報告是企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件，其包括主要財務(wù)報表和相關(guān)的附注信息資料。隨著世界市場經(jīng)濟的發(fā)展和會計準(zhǔn)則的國際趨同，提供高質(zhì)量的財務(wù)信息成為各國財務(wù)報告的主要任務(wù)，近年頻繁發(fā)生的世界性金融危機更是暴露出了財務(wù)報告披露方面的不足，國際上各國為了完善財務(wù)報告以及消除企業(yè)間列報格式、方法和內(nèi)容方面的差異正在做出積極的努力。
本文首先闡述了現(xiàn)行財務(wù)報告所處的國內(nèi)外環(huán)境，綜述了國內(nèi)外財務(wù)報告的研究和發(fā)展現(xiàn)狀，提出了論文研究的目的、意義，同時分析了我國財務(wù)報告的現(xiàn)狀，分別從我國財務(wù)報告的目標(biāo)、內(nèi)容及列報模式等方面闡述了財務(wù)報告存在的局限性。其次為將我國財務(wù)報告與國際準(zhǔn)則委員會的財務(wù)報告、美國財務(wù)報告、英國財務(wù)報告進(jìn)行比較和借鑒，分別將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和附注內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的比較，從中悟出有利于我國財務(wù)報告改進(jìn)的啟示。最后提出對我國財務(wù)報告的具體改進(jìn)建議，主要是按照經(jīng)濟活動對報表的各項目進(jìn)行分類，目的是加強我國資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三大報表之間的緊密性和內(nèi)在聯(lián)系，使三大報表各項目之間的數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系更強，更具有可比性，以便于報表使用者更好地評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況變動情況，此外，本論文還根據(jù)國際會計準(zhǔn)則協(xié)調(diào)項日組的改進(jìn)建議，提出在我國應(yīng)引進(jìn)其關(guān)于所有者權(quán)益變動表的模式，其目的是簡化我國現(xiàn)有的所有者權(quán)益變動表。
（一）國外財務(wù)報告發(fā)展現(xiàn)狀的比較與借鑒。
（二）分析我國財務(wù)報告的現(xiàn)狀,找出存在的問題及原因。
（三）提出設(shè)計我國財務(wù)報告模式應(yīng)遵循的基本原則。
（四）提出改進(jìn)我國財務(wù)報告的具體建議。
主要觀點及創(chuàng)新點。
國際經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速，報表使用者對其認(rèn)知的深化，加上現(xiàn)行財務(wù)報表列報的缺陷，這些因素都使得改進(jìn)現(xiàn)行財務(wù)報告成為必須。本文分析了我國現(xiàn)行財務(wù)報告在列報的內(nèi)容、目標(biāo)和模式存在的局限性，分別將我國的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和報表附注與國際會計準(zhǔn)則委員會、美國和英國國家的各個報表進(jìn)行了比較并借鑒適應(yīng)于我國會計報告發(fā)展的方面，在本文的第四部分，借鑒各國先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合改進(jìn)財務(wù)報表列報咨詢建議，對我國的各個報表中項目按照經(jīng)濟活動的內(nèi)容分類進(jìn)行列報，這樣能加強報表之間的內(nèi)在聯(lián)系和緊密性，在此原則基礎(chǔ)上對各報表進(jìn)行了改進(jìn)。
根據(jù)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗并結(jié)合“改進(jìn)財務(wù)報表列報咨詢建。
議”,對我國現(xiàn)有財務(wù)報告中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表的表內(nèi)項目及列報方法提出具體改進(jìn)建議同時提出對報表附注內(nèi)容的改進(jìn)建議。
財務(wù)總結(jié)工作不足改進(jìn)（精選18篇）篇十八
1、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識，重點加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及，還要及時了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。
2、工作要有熱情，要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著做一些力所能及的事。
3、對業(yè)務(wù)上的事要多加練習(xí)，遇到不懂的地方要虛心請教。
4、針對會計科目不太熟悉這個問題，可以通過多看這方面的書籍，還可以看看以前同類型的賬，爭取盡快勝任這份工作。