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    駕校管理員工作計劃大全(19篇)

    時間:2025-06-15 作者:書香墨

    范文范本可以幫助我們擴大詞匯量,提升我們的表達能力。范文四:關于人生的范文,讓我們思考人生的意義和價值。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇一

    圍繞學校本學期的工作計劃,結合我校的設備條件和師生的實際情況,以網(wǎng)絡資源建設和新課程改革為抓手,充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,努力建設好師資隊伍,切實提高我校應用現(xiàn)代信息技術教育教學,實現(xiàn)新的跨越。

    1、加強對《信息技術》和《通用技術》課程的教學管理。要求教師積極探索構建探究型的教學結構,更新教育模式和方法,學習掌握好問題引導六環(huán)節(jié)和24字模式,培養(yǎng)學生對技術課程的興趣,培養(yǎng)學生良好的學習素養(yǎng)和動手能力。

    2、積極推動信息技術與學科教學的整合,公開課要盡量上多媒體課或教室電子白板的使用課,提高全體教師信息技術與學科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術應用到教學改革中去,推動新課程改革的進程。

    3、加強常規(guī)工作的管理和加強設備管理。完善電教設備、多媒體教室機房使用的管理制度。

    4、健全各項記錄,在學期初和學期末做好電教軟硬件的整理、檢查、的登記工作。

    5、切實做好教學設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作,杜絕人為損壞,做到任何設備在使用時正常無故障,確保各項活動的正常開展與活動效果。

    6、管理好機房,嚴格執(zhí)行機房管理制度。 管理員要做好電教設施、網(wǎng)絡設施、專用教室的使用、維護、衛(wèi)生、安全(防盜、防火、用電、網(wǎng)絡運行),建立完善各項管理制度,并做好相關記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設備的利用率和完好率達100%。尤其要管理好機房,嚴格執(zhí)行機房管理制度。學生機房既要提高使用率,充分發(fā)揮其作用,又要保證設備的完好,并做好機房的衛(wèi)生、安全工作。

    7.提高信息技術專業(yè)人員的專業(yè)素質 。作為信息技術專業(yè)人員,要努力學習信息技術與學科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實踐,進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究,積極參加上級部門組織的各級各類計算機比賽。

    8、加強對機房管理,做好維護,及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實保證網(wǎng)絡、軟件運行的安全。

    1、配備或升級好電腦的各種設備,以便能在教學中正常使用。

    2、希望提供一些學習課件制作軟件的機會,能夠更好的應用在 今后的教學工作中去。

    在這一學期中,我們將不斷加強學習,努力提高自身的各項素質,努力把本校的電教工作推上一個新的臺階。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇二

    xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵年,也是公司起步騰飛的基礎年,根據(jù)公司領導提出的發(fā)展規(guī)劃,結合公司實際,綜合管理部(辦公室)在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設、員工培訓學習、后勤服務保障等方面做了進一步安排部署:

    公司新成立不久,各項規(guī)章制度均不完善,我部門計劃于xx年初建立健全公司人事、勞資、財務等各項基本規(guī)章制度,其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》、《獎罰制度》等9個大項17個小項,從而構建一套完整的公司相關管理制度體系,保障公司規(guī)范有序的運行。此項工作在xx年2月末完成調研、資料收集等前期準備,3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作。

    公司文化建設能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性,提高公司的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我部門將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際經(jīng)營情況著力推進公司文化建設,從3月份開始,首先從墻面宣傳標牌,宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風貌。

    另外,在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計劃:在五一前后計劃舉辦一次公司員工集體活動,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體活動內容待領導決策后由我部門具體實施。

    1)、建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司qq群,收集各級員工的意見和建議。

    2)、形成員工生日、婚喪、生育等慰問制度,體現(xiàn)公司人文關懷。

    我部門計劃在二季度末,以最小的成本,營造公司良好的企業(yè)文化,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感和工作責任感。

    由于公司之新、人員之新,多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當前崗位的業(yè)務素質,為提高員工業(yè)務知識和能力,提升公司在社會與行業(yè)的知名度,我部門計劃將xx年工作的重點放在公司員工培訓上,采用“走出去、請進來”等多種方式(寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗交流、邀請專家上門講課、培訓機構課程),加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關培訓,包含業(yè)務知識、能力、個人素質等全方面的原始積累,盡量選擇較高層次的培訓機構進行基礎、系統(tǒng)的培訓。

    xx年4月,待人力資源制度批準后,按程序進行培訓摸底,并草擬出xx年培訓計劃并報領導審批,待批準后,開始收集相關培訓信息,分級別、分批次組織員工培訓。

    xx年我公司奮起發(fā)展關鍵的一年,在其他部門努力開展業(yè)務的同時,我部門要盡職盡責的做好上下級、各部門之間的溝通協(xié)調工作,力爭在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡信息化建設,起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內部意見反饋等作用。同時努力完善接待、安全、用車、辦公用品領用、衛(wèi)生等后勤保障服務基礎工作。

    好的計劃,是成功的開始,我部門將按照計劃,一步一個腳印,有條不紊的開展各項工作,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,不斷提高工作能力,做好服務保障工作,在新的一年里,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇三

    1、提高入戶維修質量,要求客服管理員對業(yè)主報修進行回訪跟進,針對業(yè)主反饋的問題及時給予回復并解決。

    2、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌,以及綠化養(yǎng)護,共筑“幸福"美麗家園。

    3、客服管理員加強樓宇巡視,對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理。

    4、增派安保力量,加強園區(qū)巡邏頻次,做好各項安全服務工作,提升服務品質。

    5、做好夏季防汛工作,確保小區(qū)各設施設備正常運轉。

    6、重點對樓道、b2層雜物及樓道充電電動車進行清理,規(guī)范擺放,同時也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

    7、做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作,并按照相關管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進行嚴格管理。

    8、對各單元門禁門進行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉角由90度改為180度,并能自動關閉。

    9、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質提升計劃,認真落實各項工作的推進,繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務好業(yè)主,提升物業(yè)服務品質。

    10、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質量,進行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇四

    在新的一年里,為了給商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境,給消費者提供一個良好的消費環(huán)境,樓層的日常服務管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強培訓、努力學習,不斷提高自身工作的主動性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對商戶和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:

    一、工作目標

    服務目標:

    1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務形象。

    整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。

    2、強化員工的.主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

    各專柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。

    3、提高顧客消費成交率。

    安全目標:

    1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

    2、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。

    二、工作計劃

    第一季度 重塑公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范

    1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范。并每日按照其進行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

    2、每周對員工進行一次站姿培訓。

    每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。

    3、觀察員工對顧客的三聲好服務,并做到及時跟蹤指導。

    4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

    5、每日對當天工作做一個記錄。

    6、三月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

    第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識

    1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設施設備的正常運行,確信排除各項安全隱患。

    2、四月份開始對員工進行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進行講解。

    3、五月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務月”。

    4、六月規(guī)范員工服務動作。

    5、六月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

    第三季度 培訓服務技巧,提高成交率

    1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務及安全管理上面。

    2、七月份百貨員工進行銷售技巧的學習。

    3、八月份百貨員工學習陳列技巧。

    4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進行分類統(tǒng)計。

    5、九月份為“十一”到來,做好專項檢查。

    6、九月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

    第四季度 年度末員工大比拼

    1、連續(xù)三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務質量,精神面貌等方面。

    2、對個別尋在問題的員工進行針對性的培訓與指導。

    3、十一月天氣轉冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。

    4、十二月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

    5、十二月做好一月份銷售準備,貨品準備充足。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇五

    20**學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗。讓我感覺收獲很多!

    下半學期我的主要工作計劃內容如下:

    一、計算機、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理。

    工作內容:此項工作主要包括學校計算機網(wǎng)絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網(wǎng)絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養(yǎng);教師計算機的維護,學校網(wǎng)絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網(wǎng)絡設備的維護。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

    二、學校網(wǎng)站的維護與更新

    工作內容:學校網(wǎng)站及給類教育教學資源平臺的系統(tǒng)維護與更新,具體涉及到的有學校網(wǎng)站的平臺維護與數(shù)據(jù)更新,數(shù)據(jù)安全的備份與管理,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)安全備份,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;數(shù)字圖書館的平臺維護及最新數(shù)據(jù)的錄入,以及數(shù)據(jù)備份工作。

    三、電化教育

    工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養(yǎng),對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

    做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。

    確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確??荚嚧涡蛘_M行。

    各禮堂的音響及多媒體設備要經(jīng)常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇六

    20xx學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗。讓我感覺收獲很多!

    下半學期我的主要工作計劃內容如下:

    工作內容:此項工作主要包括學校計算機網(wǎng)絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網(wǎng)絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養(yǎng);教師計算機的維護,學校網(wǎng)絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網(wǎng)絡設備的維護。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

    工作內容:學校網(wǎng)站及給類教育教學資源平臺的系統(tǒng)維護與更新,具體涉及到的有學校網(wǎng)站的平臺維護與數(shù)據(jù)更新,數(shù)據(jù)安全的備份與管理,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)安全備份,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;數(shù)字圖書館的平臺維護及最新數(shù)據(jù)的錄入,以及數(shù)據(jù)備份工作。

    工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養(yǎng),對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

    做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。

    確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確??荚嚧涡蛘_M行。

    各禮堂的音響及多媒體設備要經(jīng)常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇七

    20xx年,資產管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責,科學謀劃,統(tǒng)籌推進,認真做好招標采購、資產管理及維修改造等工作,全心全力做好服務保障。

    1.深入學習黨的十九大精神,認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。

    2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

    3.進一步加強黨的作風建設,堅持以“師生為本”,以育人為中心,大力提升服務質量和水平,堅決抵制“四風”。

    4.加強廉政和紀律建設,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,認真落實準則、條例,認真做好廉政風險點防控工作,防微杜漸,廉潔自律。

    按照學校年度采購計劃,根據(jù)輕重緩急,科學安排,統(tǒng)籌推進,做好本年度政府采購及零星采購工作。

    1.教學科研設備類采購。優(yōu)先做好實驗室教學設備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設備類采購,保障教學科研基本需要。

    2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設備與家具、信息化設備、就業(yè)招聘大廳設備、軍訓服裝、多媒體設備維保等招標采購,保障教學辦公運行。

    3.后勤保障類采購。認真做好物業(yè)管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設備、醫(yī)院藥品等招標采購,確保后勤保障運行需要。

    4.維修改造類采購。認真做好東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標采購,改善辦學條件。

    5.其他采購。(1)完成維修項目施工單位庫、設計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構庫等招標采購。(2)認真做好辦公通用設備網(wǎng)上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。

    按照學校年度維修計劃,根據(jù)輕重緩急,安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的`設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好:

    1.實驗室維修改造工程。

    2.體育場館維修改造及東校區(qū)輪滑場新建工程。

    3.東西校區(qū)教學樓男衛(wèi)生間改造工程。

    4.東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。

    5.東校區(qū)2號行政樓外墻維修工程。

    6.東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程。

    7.大學生心理咨詢場所改造工程。

    8.東校區(qū)藝術樓維修改造工程。

    9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。

    10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。

    11.東校區(qū)研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。

    12.東、西校區(qū)學生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。

    13.東西校區(qū)學生公寓晾曬場所改造工程。

    14.東校區(qū)北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。

    15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設工程。

    16.東校區(qū)地下電纜鋪設工程。

    17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。

    18.西校區(qū)老干部活動中心(老年大學)維修改造工程。

    1.完成西校區(qū)商學院房產和地產所有權的回收變更登記工作。

    2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產權證辦理工作和分戶產權證的辦理工作,完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產權證的辦理工作。

    3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

    4.做好固定資產日常登記、審核、調撥、維護等工作。

    5.做好新增資產登記、核對、統(tǒng)計上報工作。

    6.做好三個校區(qū)門面房招租工作。

    7.開展全校資產清查工作。

    8.積極推進交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。

    1.積極推進信息化管理。(1)進一步完善資產管理系統(tǒng),完成“資產清查”、“資產移交”、“資產報廢”等功能模塊的開發(fā)與應用,加強資產精細化、動態(tài)化管理。(2)完成采購立項審批、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺建設工作,并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺。

    2.認真做好安徽財經(jīng)大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公設備配備工作。

    3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。

    4.做好驗收合格項目的合同款支付工作。

    5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。

    6.完成校領導交辦的其他工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇八

    在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,對新系統(tǒng)進行安裝、調試及試用的同時,繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統(tǒng)脫離運行,至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網(wǎng)絡問題),各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定,各類報表數(shù)據(jù)基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收,至此,新系統(tǒng)進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

    監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監(jiān)控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設,11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

    廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢,系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經(jīng)驗,使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

    1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

    2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

    3. 當前pr值從0提升到1;

    4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

    目前,網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

    結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網(wǎng)絡結構。

    部署全司網(wǎng)絡結構。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃,全面部署網(wǎng)絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡。

    提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡權限,合理規(guī)范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

    鋪開網(wǎng)站宣傳。在xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網(wǎng)絡、平面、戶外三個方向將網(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領域。

    完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網(wǎng)站建設合作商進行整改。

    規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力,xx年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳,同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡客戶、促進多方商貿合作等。

    信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中,嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

    信管員如發(fā)現(xiàn)內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取,可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

    通過xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇九

    按照小區(qū)辦的總體工作部署,在辦領導的正確領導下,信息服務部成立以來,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將主要工作總結和年工作思路匯報如下:

    (一)全力以赴,通力協(xié)助,確保物業(yè)管理服務大廳按時啟動。

    為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場,提高物業(yè)管理和信息服務水平,按照市政府及局領導的指示精神,從年初開始,小區(qū)辦負責組織開發(fā)建設了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務大廳三個部分組成。信息服務部與大連海心計算機公司,通力協(xié)作,一邊積極參與軟件研發(fā)工作,一邊建設服務大廳,克服了重重困難,歷經(jīng)8個月的努力工作,確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日,舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務大廳的啟動運行,為全市居民和物業(yè)服務單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺,也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎保證。受到了市領導和局領導的充分肯定及國內行業(yè)同仁的高度贊譽。

    (二)系統(tǒng)采集,不斷完善,充實物業(yè)內部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內容。

    為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息,使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),是我們建設沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此,我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)(主要包括:物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息)。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計,且先后三次組織相關人員對數(shù)據(jù)進行校對,保證了各方面信息的詳盡、準確、系統(tǒng)。同時,將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務大廳的觸摸屏上,供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務大廳的大屏幕上滾動播放,真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。

    (三)打造平臺,制作專題,真實展示企業(yè)風采。

    為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來,我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè),制作了專題宣傳片,主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務大廳大屏幕上定期播放,供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來,受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎,特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎保證。

    (四)完善制度,明確責任,保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行。

    (五)開展培訓,強化學習,提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平。

    隨著物業(yè)內部管理信息系統(tǒng)的投入使用,對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,為此,我部組織全市17個區(qū)(開發(fā)區(qū))、縣(市)物業(yè)行政主管部門工作人員,進行了集中培訓。同時,考慮到市內7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,管理項目較大的實際情況,又增加了一期培訓班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。

    (六)深入宣傳,科學規(guī)劃,努力普及物業(yè)管理知識。

    為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關知識,充分地行使業(yè)主權利;使物業(yè)管理企業(yè)認真執(zhí)行法律制度,切實履行好服務職能。一是開設了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口,接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢;二是利用大屏幕關注率高的特點,按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,達到圖文并貌;三是設立書報欄,把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設報》等物業(yè)管理相關報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。

    (一)發(fā)揮媒體作用,展現(xiàn)服務大廳功能。

    一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合,公開物業(yè)市場服務大廳的熱線電話及介紹服務大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

    二是與相關媒體開展評優(yōu)活動,入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況,拿到服務大廳進行展示,借此機會,讓全市業(yè)主了解到市場服務大廳是物業(yè)管理信息的集散地,同時,在服務大廳舉行頒獎儀式,邀請社會各界參加。

    (二)加快系統(tǒng)建設,提高信息化程度。

    一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前,我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,以區(qū)小區(qū)辦為分支的內部管理系統(tǒng)。明年,要在此基礎上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè),實現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系,提高辦事效率,促進行業(yè)的快速發(fā)展。

    二是建設沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產權類型等全部在電子地圖上進行標注,即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

    (三)擴展業(yè)務氛圍,提升大廳服務功能。

    一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標。目前,大屏幕能夠對物業(yè)管理招投標現(xiàn)場進行轉播,明年要實現(xiàn)在市場服務大廳進行現(xiàn)場開標。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標。

    二是開設企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎上,在市場服務大廳開設企業(yè)宣傳欄,鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內擺放,供廣大業(yè)主拿閱。

    (四)舉辦聯(lián)誼活動,擴大服務大廳影響。

    以座談會的形式,定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,業(yè)主代表進行交流(可利用局內的會議室),使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面,形成良性的互動。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求,另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務狀況。同時,在活動結束后,請相關人員到大廳進行參觀,由專人講解大廳的功能,逐步擴大影響力,搞活市場,推動行業(yè)發(fā)展。

    (五)加強窗口管理,樹立一流服務意識。

    一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決,當場解決不了復雜問題,在受理后轉物業(yè)部進行處理。

    二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質管理,作好物業(yè)企業(yè)資質審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。

    三是作好維修資金業(yè)務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件,當天轉給維修資金部,縮短工作時間、提高工作效率,更好的為廣大業(yè)主服務。

    (六)強化信息管理,確保數(shù)據(jù)及時更新。

    保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)(包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等)的及時更新,統(tǒng)計、歸集,同時,努力采集國內外其他城市的物業(yè)管理相關信息,每季度出具行業(yè)分析報告,為領導決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十

    進一步加強學校文檔管理科學化、規(guī)范化建設,提高學校文檔管理的整體水平,促進檔案工作更好地為教育教學和學校各項工作服務。

    1、提高認識,加強對檔案目標管理活動的領導。

    學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的`總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是學校工作的有機組成部分,也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職文檔管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年文檔管理工作順利完成。

    2、加強硬件建設。

    安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設備、溫濕度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風,并達到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

    3、規(guī)范操作程序,依法科學管理。

    (1)做好檔案的收集工作。

    為防止文件在閱辦過程中遺失,當文件送達承辦人時,請承辦人簽字,共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的辦法,教育教學后勤管理方面的資料由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對散落在個人手頭的資料由教導處檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

    (2)制定符合教育教學管理。

    較為科學合理的分類方案,將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類,以不同期限按黨群類、行政事務類、教育教學類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。

    (3)認真做好日常的文檔管理。

    各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。

    (4)加強對文檔管理人員的培訓。

    文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務培訓,文檔管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十一

    20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設,信息建設為核心來完成。

    根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

    企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。

    2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

    1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

    2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼的年審,醫(yī)療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

    4、加強辦公易耗品的申購及保管。

    5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

    四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。以上工作計劃,請領導審批。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十二

    xx年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在xx年的基礎上,力求在服務質量、數(shù)字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

    二、總體目標。

    (一)在4月份之前完成08-xx年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

    (二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內容上有所創(chuàng)新。

    (四)從個人出發(fā),多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

    (五)從個人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。

    三、常規(guī)工作。

    (一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

    (二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

    (三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

    (四)學習對xx年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應的修改。

    (五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

    (六)認真做好各項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

    (七)完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十三

    近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質形成和培養(yǎng)的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè),中學是人生人生的轉折點,也是教育的分化點,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

    一、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

    二、加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

    三、具體工作:

    一、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

    (1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

    (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的'責任意識與服務精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

    (3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十四

    根據(jù)企業(yè)職工檔案管理工作要求,以實施檔案信息化、規(guī)范化建設和檔案資源建設為重點,以長遠計劃、分步實施、重點突破、逐步完善為指導思想,進一步強化我司檔案基礎工作,充分發(fā)揮檔案作用,努力實現(xiàn)檔案管理工作科學化、規(guī)范化,更好地為領導決策、為公司發(fā)展服務?,F(xiàn)制定檔案管理工作計劃如下:

    一、職工檔案信息完善。

    企業(yè)職工檔案是企業(yè)職能部門在招用、調配、培訓、考核、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關職工個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務技術水平、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工的依據(jù),是職工檔案的組成部分。在實際檔案整理工作中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工檔案材料存在不完善的情況,主要表現(xiàn)在以下五類材料:

    一、學歷材料;。

    二、黨群材料;。

    三、獎勵材料;。

    四、職務變動材料;。

    五、薪酬變動材料。

    針對以上不完善的員工檔案材料,做好查漏補缺工作。根據(jù)公司發(fā)文文件和人力資源系統(tǒng)信息梳理員工檔案信息,將梳理后的信息與員工紙質檔案材料進行核對整理,對缺少材料做好記錄,并與相關職能部門聯(lián)系溝通,明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時間段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原長期員工缺少材料補充工作,逐步完成所有員工檔案信息的建立健全工作。

    明年具體安排如下:

    針對不完善材料,采取措施如下:

    檔案管理是一項持續(xù)地不斷補充完善信息材料的工作,需要相關部門領導、同事的支持與配合,樹立檔案材料歸檔意識,將歸檔材料妥善保存并按規(guī)定時間段移交,讓公司所有員工檔案信息更加充實、完善。

    二、檔案信息化建設。

    積極開發(fā)檔案信息資源,做好加工、整理、開發(fā)、利用工作,拓寬檔案的信息功能。具體措施:

    1、購買計算機、掃描儀等硬件設施。

    2、與計算機軟件系統(tǒng)開發(fā)人員溝通,為檔案信息化提供數(shù)據(jù)支持。

    3、做好數(shù)據(jù)輸入的前期準備工作,參加相關業(yè)務的培訓學習。

    4、擬定計劃,分批次完成員工檔案的數(shù)據(jù)輸入和全文掃描工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十五

    為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

    一、指導思想:

    踐行“貫徹落實都教育局《學校衛(wèi)生工作條例》、以及學校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強我校食堂管理,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導思想。。

    二、工作目標:

    1、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

    2、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活。

    3、提高學生的生活質量,在有限的條件下讓學生和教師吃好。

    三、主要措施。

    1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

    3、加強食堂物品采購管理。選點采購,對產品價格、質量等內容逐一驗收。把好食品質量關。

    4.加強食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

    6.縮減成本,努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

    7、搞好學校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

    8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,

    9、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。

    10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

    九月:食堂衛(wèi)生月,徹底收拾食堂衛(wèi)生,做好員工培訓。

    十月:食堂安全月,學習食堂安全知識。

    十一月:食堂勞動月,組織學習各種食堂工作技巧。如:如何更快的打土豆皮。

    十二月:食堂質量月,提高飯菜質量,努力做到色香味俱全,達到大部分教師和學生滿意。

    20__年一月:做好總結工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十六

    一、加強政治學習、提高思想覺悟。

    認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

    二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。

    1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

    2、學習各崗位職責的內容。

    3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

    三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節(jié)約成本的工作原則。

    在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

    五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)。

    今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

    新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十七

    為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質與綜合教學服務水平,決定開展我校教練員脫崗培訓活動,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

    設立教練員脫崗培訓領導小組,組長何漢斌、副組長盧忠貴峰。

    本校所有在崗在校教練員。

    1、機動車駕駛員培訓相關法律、法規(guī)及規(guī)章

    2、教練員職業(yè)道德素質培訓

    3、規(guī)范化教學方法與新教學手段

    4、教育心理學,駕駛安全意識

    5、駕駛新技術新知識

    6、交通事故處理與緊急救護常識

    每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學習時間

    1,教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視,講解人須按規(guī)定培訓內容認真?zhèn)湔n。

    2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動,缺席脫崗培訓總課時超過三分之一的人員停崗整頓。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十八

    1、做好本職工作,加強自身技能學習,使駕車技術進一步提高;。

    2、樹立終身學習理念,不斷提高自身素質;。

    3、工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關系;。

    4、支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

    駕校管理員工作計劃大全(19篇)篇十九

    本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),本人在本月除做好日常相關工作(如:會議記錄及紀要,打字復印,組織宣傳,對外接待,協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,常務副廠長及其他副廠長交辦的工作,協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報,員工思想動態(tài)了解及溝通,檔案管理,黨務協(xié)助,會議及文件的上傳下達,其它各類文件的撰寫及下發(fā),考勤管理,綜合文件傳閱等等)外,本月重點還要做好以下工作:

    1、協(xié)助常務副廠長做好日常管理工作并做好相關記錄與完成材料等文字性工作。

    2、做好節(jié)前各屆各級領導慰問的接待工作。

    3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實,并及時上報事業(yè)部及公司的工作。

    4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。

    5、協(xié)助廠領導做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

    6、如果資金及其他外部條件(如生產等情況)允許,在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會,形式待定。

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