當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇一
一、思想品德方面
本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持馬列主義、^v^思想和^v^理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的社會(huì)主義榮恥觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能?chē)?yán)守法律法規(guī),能樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。近年來(lái),我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、xx日?qǐng)?bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志,通過(guò)了解國(guó)家大事和百姓心聲,來(lái)更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺(jué)悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂(lè),團(tuán)結(jié)友愛(ài),關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
本人2003年3月至2006年3月期間在中央廣播電視大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專(zhuān)業(yè)課程,掌握了建筑工程方面專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),為日后掌握建筑工程專(zhuān)業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
在2011年通過(guò)考試取得了二級(jí)建造師的資格,2012年也即將對(duì)市政工程進(jìn)行增項(xiàng)考核。
近年來(lái),本人通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專(zhuān)業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握auto cad建筑制圖,精通建筑工程、市政預(yù)決算,熟悉園林工程的預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作,并能根據(jù)工程實(shí)際情 況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的工作。
在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。
四,工作成績(jī)與履行職責(zé)情況
自參加工作以來(lái),本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,參建多項(xiàng)建筑工程,其中不凡有xx城區(qū)的一些代表性的建筑小區(qū)工程,如家和花園、今日星城、興盛佳苑等級(jí)xx城東地區(qū)新莊街道的新源城市花園拆遷安置小區(qū)和在建的景湖人家拆遷安置房工程等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強(qiáng)理論知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平,經(jīng)過(guò)六年的鍛煉,已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。
2006~2008年期間,我在江蘇宏達(dá)建設(shè)咨詢(xún)有限公司主要擔(dān)任了如家和花園、今日星城、興盛佳苑等小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶(hù)的好評(píng),在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。
2008~2010年,我在xx市新莊街道的新源城市花園拆遷安置房工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人兼項(xiàng)目副經(jīng)理,該工程施工范圍大,質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,涉及知識(shí)面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專(zhuān)業(yè),質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,做好質(zhì)量檢查工作,合理進(jìn)行預(yù)決算,我查閱相關(guān)書(shū)籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范及定額,做到質(zhì)量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線,定時(shí)巡視各施工點(diǎn),掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),做到事前控制。同時(shí)做好成本管理,掌握各施工材料的價(jià)格信息,分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過(guò)程,了解現(xiàn)場(chǎng)存在的不足,及時(shí)作出處理意見(jiàn),得到拆遷安置戶(hù)的好評(píng)。主持竣工決算,與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭(zhēng)取合理利潤(rùn)的最大化,贏得公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過(guò)該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階。
2011年至今,鑒于以前工作出色,負(fù)責(zé)了新莊街道景湖人家拆遷安置房的前期投標(biāo)的實(shí)際操作工作內(nèi)容,并一舉中標(biāo),工程量達(dá)到億元。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的管理方針,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序,消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過(guò)程中的的得到上級(jí)主管部門(mén)安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門(mén)的好評(píng)。
為了能再上新臺(tái)階,本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱(chēng)工程師,以便能更好地開(kāi)展本職工作,服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識(shí),提高我的工作能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作六年以來(lái),我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇二
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過(guò)不懈努力,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面
xx年xxx項(xiàng)目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊(duì)伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理,如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到,可能就會(huì)有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生,這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),為了更好的保證工程的順利進(jìn)行,項(xiàng)目每周都會(huì)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)同各班組科學(xué)合理地安排施工順序,并確定施工計(jì)劃,確保各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問(wèn)題時(shí),積極組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào),確保工程施工。
2、安全管理方面
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)施工人員每周進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)開(kāi)展定期有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定了施工材料需用計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)開(kāi)條。項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的材料使用量,并及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正、整改。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面
按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。現(xiàn)場(chǎng)每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。
1、在對(duì)外溝通有時(shí)考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進(jìn)度。
2、在管理上還不到位,個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
一批工程已接近尾聲,二批工程進(jìn)入主體階段,為確保xx工程施工的順利進(jìn)行,二批工程將對(duì)各工長(zhǎng)劃定施工區(qū)域,明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項(xiàng)目部門(mén)規(guī)章制度,注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個(gè)崗位職責(zé)當(dāng)中。
今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不怕吃苦,在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在各方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,為項(xiàng)目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xxx項(xiàng)目
xxx
x年x月x日
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇三
1.1. 項(xiàng)目名稱(chēng):
1.2. 工程地點(diǎn):無(wú)錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設(shè)單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行
設(shè)計(jì)單位:江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司
1.4. 工程特點(diǎn):本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。
本工程于20xx年09月10日開(kāi)工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
(二)、進(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日,但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多,給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三)、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn) 收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)?nèi)。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇四
春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié),三月底裝展部同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程。考慮到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場(chǎng)組織和選購(gòu)材料兩不誤,較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由胡玉華同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全,甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),公司派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期實(shí)踐,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)工作過(guò)程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問(wèn)題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jī)。
正是依靠公司的大力支持,以及領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,憑著全體同仁的滿(mǎn)腔工作熱情,合理調(diào)配人員,細(xì)致分工,大家群策群力,積極配合,團(tuán)結(jié)一心,取得了虎年的“開(kāi)門(mén)紅”,一鼓作氣,三地開(kāi)花。在順利完成了三地施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結(jié)束,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對(duì)安全生產(chǎn)提出具體要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用,也為第一線的同志帶來(lái)了關(guān)心和溫暖。
在捷報(bào)頻傳的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)感。因?yàn)殡S著“百思買(mǎi)”外資的不斷深入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠(yuǎn)多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活,在政策上受到一定制約。所以務(wù)必在“服務(wù)”和“質(zhì)量”上多下功夫,以求生存,并在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),依靠我們的誠(chéng)信如一,依靠我們的不懈努力,依靠我們的精益求精,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇五
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的建筑裝飾工程實(shí)習(xí)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
作為一名中專(zhuān)生,專(zhuān)業(yè)需求的建筑認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)開(kāi)始了,對(duì)于我當(dāng)初選擇建筑裝飾工程這樣的專(zhuān)業(yè),說(shuō)真的我并不知道什么是建筑裝飾工程。現(xiàn)在我對(duì)建筑裝飾工程有了基本的感性認(rèn)識(shí)了,我想任何事的認(rèn)識(shí)都是通過(guò)感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的,這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)!
經(jīng)過(guò)了一年的緊張的學(xué)習(xí),這學(xué)期期末我們進(jìn)行了工地施工實(shí)習(xí),也算是出去呼吸一下新鮮空氣,放松一下。在著之前,施工隊(duì)給我們每人發(fā)了一個(gè)黃色的安全帽,帶在頭上頓時(shí)有了很多的安全感。老板讓我們主要去三個(gè)地方:新修的宿舍,私人住宅,改建的食堂,主要跟施工員下到現(xiàn)場(chǎng)參加施工,然后由其向我們講解,讓我們自己去體驗(yàn)建筑施工過(guò)程和施工內(nèi)容。
①混凝土澆筑時(shí)的側(cè)向張力;
②穿墻螺栓的抗拉強(qiáng)度;
③模板彈性模量的側(cè)向變形和整體穩(wěn)定性;
④大模板的自重荷載及起吊、起裝時(shí)對(duì)節(jié)點(diǎn)及支承點(diǎn)的強(qiáng)度、剛度要求。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇六
近期我所在的工地正在進(jìn)行建筑外墻裝飾工程,使用真石漆工藝。使用我也就此工藝做個(gè)總結(jié)。
施工設(shè)備及要求:
(1)空氣壓縮機(jī):功率5匹以上,氣量充足,至少帶三根氣管,能滿(mǎn)足三人以上同時(shí)施工。(2)下壺噴槍?zhuān)喝萘?00ml,口徑1.3mm以上,容量不能太大,否則太重,操作不便,口徑小則施工速度慢,可能延緩工期,不宜大面積施工。
(3)真石漆噴槍?zhuān)悍謫螛尅㈦p槍、三槍等,根據(jù)不同的花色選擇單色用單槍?zhuān)p色、多色用雙槍、三槍?zhuān)员氵m應(yīng)不同施工工藝,噴出更理想的效果。
施工技術(shù)指標(biāo):
(1)噴涂底油:選用下壺噴槍?zhuān)瑝毫?-7kg/平方厘米,施工時(shí)溫度不能低于10攝氏度,噴涂?jī)杀椋g隔2小時(shí),厚度約30微米,常溫干燥12小時(shí)。
(2)噴涂真石漆:選用真石漆噴槍?zhuān)諝鈮毫刂圃?-7千克/平方厘米,施工溫度10攝氏度以上,厚度約2-3mm,如需涂抹兩道、三道,則間隔2小時(shí),干燥24小時(shí)后方可打磨。
(3)打磨:采用400--600目砂紙,輕輕抹平真石漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛,否則會(huì)破壞漆膜,引起底部松動(dòng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成附著力不良,真石漆脫落。
(4)噴涂面油:選用下壺噴槍?zhuān)瑝毫?-7千克/平方厘米,施工不低于10攝氏度,噴涂?jī)杀椋g隔2小時(shí),厚度約30微米,完全干燥需7天。
施工底材及要求:
1、磚形真石漆:先按要求設(shè)計(jì)好磚形尺寸,然后在已涂好底油的墻面用木框架做好磚形模型,在噴上真石漆,在真石漆還沒(méi)有表干前取下木框即可。 2、垂直面噴涂:采用劃圈法,距離30cm-40cm,以半徑約15cm橫向劃圈噴涂,并不時(shí)上下抖動(dòng)噴槍?zhuān)@樣噴速度快而均勻,且易控制,如果采用一排一排的主式重疊噴涂,速度慢,上下交接處難控制均勻,將影響外觀,造成涂料缺陷。
3、羅馬圓柱噴涂:因其是圓柱形,所以采用"m"線形噴涂,距離略遠(yuǎn)約40cm,噴槍要垂直柱面噴涂,自上而下,噴好一面再轉(zhuǎn)向另一面,轉(zhuǎn)向角度約60度為宜。
4、方形柱噴涂:方形柱棱角分明,很容易因噴涂不勻而使棱角模糊,為了噴涂方便,以約50cm的距離噴涂棱角,遠(yuǎn)距離噴涂,霧花散得開(kāi),面積大而均勻,如果距離太近,稍不注意就會(huì)噴厚,噴不均勻,使棱角線條顯現(xiàn)不出來(lái),失去了原有建筑的整體外觀美感。
5、圓柱形小葫蘆噴涂:現(xiàn)代建筑采用圓柱形小葫蘆做欄桿裝飾,大都要求噴上真石漆,因其小巧玲瓏,極具裝飾性,對(duì)它們的噴涂工藝也更為細(xì)致。做欄桿裝飾的葫蘆柱,距離太近,有些地方根本無(wú)法正面噴涂,所以按一般常規(guī)噴法是無(wú)法達(dá)到理想效果的。噴涂選用小噴嘴,距離約 40cm,快速散噴真石漆,自上而下一面一面來(lái)噴,不能正面噴涂的,用抖動(dòng)噴槍的方法,令其周?chē)M量噴上真石漆,然后用毛刷刷平真石漆,沒(méi)有噴到的地方也可以用毛刷略微抹上一層,再用噴槍散噴一遍,不能太薄,也不能太厚,蓋住刷痕即可,薄了不能起到很好的保護(hù)效果,厚了則遮蓋住了原有的線條美感,也可能出現(xiàn)裂縫等不良表面現(xiàn)象。
1、陰陽(yáng)角裂縫:真石漆噴涂過(guò)程中,有時(shí)會(huì)在陰陽(yáng)角處出現(xiàn)裂縫,因陰陽(yáng)角是兩個(gè)面相交,如果噴上真石漆,在干燥過(guò)程中會(huì)有兩個(gè)不同方向的張力同時(shí)作用于陰陽(yáng)角處的涂膜,易裂縫。現(xiàn)場(chǎng)解決辦法:發(fā)現(xiàn)裂縫的陰陽(yáng)角,用噴槍再一次薄薄的覆噴,隔半小時(shí)再?lài)娨槐椋敝辽w住裂縫;對(duì)于新噴涂的陰陽(yáng)角,則在噴涂時(shí)特別注意不能一次噴厚,采取薄噴多層法,即表面干燥后重噴,噴槍距離要遠(yuǎn),運(yùn)動(dòng)速度要快,且不能垂直陰陽(yáng)角噴,只能采取散射,即噴涂?jī)蓚€(gè)面,讓霧花的邊緣掃入陰陽(yáng)角。
2、平面出現(xiàn)裂縫:主要原因可能是因?yàn)樘鞖鉁夭畲螅蝗蛔兝洌率箖?nèi)外層干燥速度不同,表干里不干而形成裂縫,現(xiàn)場(chǎng)解決方法是改用小嘴噴槍?zhuān)姸鄬樱M量控制每層的干燥速度,噴涂距離以略遠(yuǎn)為好。
3、成膜過(guò)程中出現(xiàn)裂縫:在噴涂時(shí),覆蓋不夠均勻或者太厚,在涂層表面成膜后出現(xiàn)裂縫,甚至若干星期后出現(xiàn)裂縫,這種情況就要具體分析,除了施工時(shí)注意噴涂方法外,必要時(shí)應(yīng)改變配方,重新試制。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇七
工程名稱(chēng):
施工單位:
1、主要施工內(nèi)容:
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程(墻面、頂面),瓷磚工程(陽(yáng)臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面),石材工程(窗臺(tái)板、過(guò)門(mén)石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面),吊頂工程(客餐廳、廚衛(wèi)間)等;公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程;以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍:
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容,以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等,不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序的施工,內(nèi)部管理工作基本正常。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單;b)國(guó)家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
1、施工管理方面定期收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,將預(yù)期與實(shí)際比較,如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)每一環(huán)節(jié)必須了解,時(shí)刻掌握各種信息,保證項(xiàng)目的利益及安全運(yùn)行。制定會(huì)議制度,每天上班前的項(xiàng)目部成員開(kāi)會(huì),及周日下午項(xiàng)目部成員、班組長(zhǎng)會(huì)議,班組長(zhǎng)匯報(bào)本周進(jìn)度并制定下周計(jì)劃;施工員總結(jié)本周的完成情況,并作出相應(yīng)的解釋?zhuān)治鲈蚪鉀Q問(wèn)題;材料員總結(jié)上周的采購(gòu)情況及資金支付情況并記錄下周采購(gòu)清單及時(shí)申批資金;資料員認(rèn)真做好記錄,總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理備案。而項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實(shí)際情況安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造價(jià)的組成為:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費(fèi),直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制:第一,現(xiàn)場(chǎng)管理人員得有工程成本控制的意識(shí),一個(gè)不留意出個(gè)錯(cuò),人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加;第二,每一個(gè)崗位都是必不可少的,一個(gè)人可以身兼二職,但不可身兼多職,這樣在工作中耽誤在所難免,造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的;第三,材料的采購(gòu)情況,建立自己采購(gòu)制度,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);第四,與本地同行建立關(guān)系網(wǎng),容易得到有用的信息,做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理要靈活調(diào)度,更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直覺(jué)得進(jìn)度是用錢(qián)砸出來(lái)的,而實(shí)踐證明它是對(duì)的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān),兩者是相輔相成的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了,而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問(wèn)題,拖延工期會(huì)導(dǎo)致資金流失,我打個(gè)比方:工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金,其中工程造價(jià)、間接費(fèi)、稅金是一定的,直接費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)地降低,而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定,也就變相成人工費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)降低,所以在調(diào)度時(shí)一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計(jì)劃:1)開(kāi)工前要熟看圖紙,確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確,防止誤工費(fèi)料:2)根據(jù)預(yù)算和合同,解決資金來(lái)源,并做出計(jì)劃書(shū)包括應(yīng)急預(yù)案;3)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要合理,流水作業(yè)要得當(dāng);4)確立責(zé)任制,人人堅(jiān)守崗位。
4、合同管理
合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn),控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下幾點(diǎn):1)保證合同的嚴(yán)密性;2)合同簽訂要交底;3)認(rèn)真履行合同;4)做好索賠工作。在工作中要以書(shū)面資料為準(zhǔn),口述無(wú)效。
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
裝飾工程師試用期工作總結(jié)篇八
4月份積極組織各施工班組抓緊施工,并完成了車(chē)庫(kù)地面及地下室地面找平層施工、地下室主體內(nèi)墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼、電梯按鈕安裝、外墻百葉窗安裝、樓內(nèi)施工垃圾清理、7號(hào)樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。
作為項(xiàng)目部的一員,在日常工作中強(qiáng)抓質(zhì)量管控,提高質(zhì)量意識(shí)。做好事前溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)材料及施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。為各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施,不出現(xiàn)返工窩工提供保障,以合格的工程質(zhì)量來(lái)促進(jìn)工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。工作時(shí)每天巡視檢查各樓工作情況,做到走形式不走過(guò)場(chǎng),把自己分內(nèi)的事情看清楚抓明白,不因個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視影響整體工作的質(zhì)量。在遇到不好解決的問(wèn)題是時(shí)常反思自己多想辦法找出路,并能及時(shí)與同事和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通。
通過(guò)一月的緊張工作,感覺(jué)自身在管理和協(xié)調(diào)水平上還存在不足。應(yīng)把提高能力,強(qiáng)化責(zé)任為經(jīng)后工作的重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。要時(shí)刻保持一種大局意識(shí),把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)把工作做好。
作為一名土建工程師,在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì),要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,為完成交房目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建筑施工管理工作是個(gè)技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任大的工作,必須要求自身有過(guò)硬的技術(shù)、素質(zhì)和很強(qiáng)的責(zé)任心,也更加需要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),這是一切工作的重要保證。
公司給了我們一個(gè)成長(zhǎng)及增強(qiáng)能力的平臺(tái),我們?cè)谑芤娴耐瑫r(shí)也應(yīng)維護(hù)公司的利益,在今后的工作中我還必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)事業(yè)心,做好本職工作。為本項(xiàng)目能夠按時(shí)交工而努力。