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    2023年護士長季度工作計劃七篇(通用)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    護士長季度工作計劃篇一

    1、第三季度,我院順利通過二級醫院驗收。根據專家在驗收期間指出的問題,護理部積極組織討論,尋求糾正措施,以不斷提高我院護理工作質量,進一步提高我院護理技術水平,更好地為臨床住院患者服務。

    2、提高我院護理服務質量,全面提高危重病人護理質量。

    1)第三季度我院護理工作質量有所提高。住院患者滿意度調查中,住院患者對我院護理服務給予充分肯定和滿意,護理部質控小組考核反饋滿意度達到98%,分級護理達到95%,危重護理達到90%。

    2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習,并組織培訓人員相互交流,臨床護理人員相互學習,進一步強化我院危重患者的護理知識,提高我院危重患者的護理質量,提升我院危重護理服務的技術水平。

    3)8月、9月護理部開展婦產科、胃腸科護理查房和病例追蹤,提高??萍膊∽o理質量,更好地為臨床住院患者服務。

    3、8月,護理部安排8名護士參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長的護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習,學習護理管理新知識,提高我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

    4、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質的培養,加強床邊查房,運用病例追蹤的方法,促進危重病護理的集約化、持續化發展。

    5、“百日護理安全”活動圓滿完成。活動期間頒發了兩個一等獎,神經內科和心內科各500元,胸外科二等獎300元,急診科三等獎200元。產房、胃腸科、婦產科被罰款,扣100元?,F已實施獎懲量,進一步推動我院護理安全核心體系的實施。為了增強我院護理人員的積極性,加深他們的護理安全意識,但在此活動中仍發生了許多不良事件,部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

    6、三基操作、三基理論考試按計劃有序進行,考試成績存檔,補考不合格者存檔,但執行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應急預案考核,考核結果存檔,合格率100%。

    7、維護正常的護理工作秩序,有序開展護理質量控制管理,確保臨床住院患者的安全。

    1、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,并對存在的問題進行整改,以進一步改進我院的護理工作。

    2、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現象不能平等對待科室護士,導致科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利于科室護理工作的發展。針對這一現象,護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,要求科室護士長在管理上一視同仁,做好科室團結工作。

    3、三大基礎理論部分沒有按計劃執行,分析原因如下:三大基礎理論考核全院進行分層培訓考核,但院前急救出診和護士休假、產假不能參加,使參比率低于計劃,達不到計劃參比率和參考率。因此,護理部對護士進行合理的培訓和考核,如院前急救、產假等,以達到100%的參考率。

    4、在“百日護理安全無事故”活動中,發現臨床護士的積極性有所提高,但核心護理制度的實施率仍存在一些問題,尤其是核心護理制度的實施,如交接班制度、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等。要求科室護士長加強管理,消除安全隱患,明確管理中的獎懲,將科室護士的工作與個人績效緊密聯系起來。

    5、護理質量控制委員會積極檢查并及時反饋存在的問題,討論并制定糾正措施,以不斷提高護理質量。

    護士長季度工作計劃篇二

    1、對每月質控小組定期或不定期質控檢查的結果、護士長交叉查房結果及護理部督查結果均落實到班到人進行績效考核扣分,以起到督促的作用。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業績系數0.1,80-85分扣業績系數0.2,80分以下著扣業績獎半獎。對90分以上者按相應獎金發放,滿分未扣者給予獎勵50元。

    2、對護理缺陷及差錯根據情節嚴重程度給相應的處罰。

    3、對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。

    5、對業務學習內容及要求掌握的基礎知識內容進行抽問,并一季度理論考試一次,成績納入考核。

    6、護理基本技術操作定期進行操作考試,并納入考核。

    對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理,并上報護理部。

    每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示,對有異議的及時給予講解,如大家均無異議簽名后給予上交財務處。

    (1)每月的業務學習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況,護士長主持。大家一起提出問題進行討論,對操作的問題進行整改,避免發生護理缺陷。

    (2)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。并利用科晨會或空閑時提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

    (3)每季度對科內護士進行??浦R理論及操作考試,促進其被動學習。

    (4)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救知識培訓,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

    (5)注重新護士的培養:對新工作的護士嚴格要求,制定切實可行的新入護士培訓計劃,選擇經驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。采取分段、分層次進行培訓,結合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行??谱o理操作培訓和應急能力的培訓,進一步提高護理??茦I務水平。

    (6)嚴格消毒,使合格率達100%,嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌操作技術的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

    3、合理利用科內的人力資源,我科的護理工作繁重,我會根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班、彈性排班,增加高峰期的上班人數,全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達到保質保量的為病人提供滿意的護理服務。

    根據心內科臨床特點,我科采取“一對一”的帶教模式,不僅增加了護生的歸屬感,又提高了帶教老師的責任感。心內科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

    第一周到第二周:熟悉科室環境、工作流程。

    1、入科介紹

    (1)環境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。

    (2)人員介紹科主任、護士長、護理帶教老師。

    (3)勞動紀律介紹各班工作時間,不遲到、不早退、服從護士長排班,了解護士禮儀規范,遵守各項護理工作規章制度,按護理技術操作要求,嚴格執行無菌操作及查對制度,各項工作必須在老師的帶領指導下完成。

    2、介紹各班的工作職責。

    3、講解科室《實習守則》和學習內容、考評要求。

    第三周到第四周:了解專業護理知識。

    1、向實習生講解心內科基礎知識,同時講解老師自已在工作中的經驗教訓及心得體會,通過靈活的教學,使實習生盡快掌握學習要點。

    2、掌握病人出入院的工作流程。

    3、掌握常見疾病的健康指導,跟著老師一起進行責任制管床。

    4、掌握各種無菌技術操作原則,嚴格執行三查七對。

    5、掌握各種標本的留取方法及注意事項。

    第五周:熟悉專業護理知識、掌握心內科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。

    2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等)的療效。

    3、??苾x器的使用。

    4、護理的基礎操作講解及示范。(如:導尿、置胃管、霧化、吸痰術等)

    第六周到第七周:掌握專業護理知識。

    1、熟悉??萍膊〉闹委熞c及護理。常見疾病及其分類,常見病的發病機制及臨床表現、觀察要點。

    2、不定期提問,以了解學生知識掌握程度。

    3、在確保安全及老師在場的情況下,獨立完成個別基礎護理及??撇僮?。

    第八周:出科前總結

    2、出科考核:理論考核(統一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護士長)

    學習內容如下:

    掌握各項??谱o理技術。

    如:生命體征的.測量、血糖的測定,心電監護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。

    掌握心血管及內分泌常見疾?。ǜ哐獕?、冠心病、糖尿病等)的治療和護理。了解其他相關疾病(如心衰、心律失常,心臟瓣膜病等)的治療和護理。

    掌握??铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马?。

    掌握心血管和內分泌疾病健康教育的一般知識。

    熟悉科室工作特點及工作注意事項

    課程安排:

    第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監測》

    第三四周操作:導尿術、皮下注射《高血壓病的治療和護理》

    第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》

    第八在老師陪同下進行健康宣教,出科評定總結,出科考試

    以上是我20xx年對內一科第二季度做的護理工作計劃,希望得到院領導、護理部、科主任的支持與鼓勵,也希望得到內1科全體醫生及護士的大力支持與配合,同心協力把內1科護理邁向一個新的臺階。

    護士長季度工作計劃篇三

    1、第三季度我院順利通過二級醫院驗收,針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,以求我院護理工作質量持續改進,使我院護理技術水平得到進一步提高,更好的服務于臨床住院患者。

    2、提升我院優質護理服務水平,全面改進危重患者護理質量。

    1)我院優質護理工作第三季度開展較前有改善,在住院患者滿意度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意,在護理部質控小組檢查中反饋滿意度達98%,分級護理達95%,危重護理達90%。

    2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人,并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習,進一步加強我院護理人員危重病護理知識,提高了我院危重病護理質量,提升我院危重病護理服務技術水平。

    3)8月份及9月份,護理部分別在婦產科、消化內科進行護理查房、個案追蹤等,以此提升專科疾病護理質量,更優質到位的服務于臨床住院患者。

    習,學習新的護理管理知識,提升我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理者存在漏洞。

    4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質的培養,加強床邊查房,運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。

    5、“護理百日安全”活動順利完成,在此活動期間評比出一等獎2名,神經內科、心內科科各獎勵500元,二等獎1名胸泌外科獎勵300元,三等獎1名門急診獎勵200元,較差科室有產房、消化內科、婦產科罰扣100元每科,現獎罰金額已落實,進一步促進我院護理安全核心制度的落實,加強我院護理人員護理工作積極性,加深護理人員護理安全的意識,但在此活動期間仍發生了多起不良事件,部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

    6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,考核成績有存檔,不合格者補考有存檔,但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已于第三季度完成,考核成績有存檔,考核合格率100%。

    7、維持了正常的護理工作秩序,有序的開展護理質控管理,保障臨床住院患者的安全。

    二、追蹤分析

    1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,對存在問題進行整改,以求我院護理工作得到進一步提高。

    2、護理管理中存在的不足及分析:個別護士長在科室管理中存在包

    庇袒護現象,對科室護士不能一視同仁,造成科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利于科室護理工作開展。針對此現象護理部罰扣護士長兩月管理績效,要求科室護士長在管理中要一視同仁,搞好科室團結。

    4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發現臨床護士的積極性較前有所提高,但是對護理核心制度的執行率還存在問題,突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理,杜絕安全隱患,在管理上做到獎罰分明,將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。

    5、護理質量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,討論制定整改措施,以求護理質量持續改進。

    護士長季度工作計劃篇四

    一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

    二、完善科室布局及相關制度在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

    三、改善手術室環境眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

    四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

    五、增加白內障手術可選擇性增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

    六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

    七、做好宣傳工作在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

    八、我們的目標在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

    1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化,2、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

    3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

    4、強化相關護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。

    5、組織護理人員每學期學習一次醫療護理的各項法律法規。

    二、護理管理工作

    1、加強護理操作規范,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量,杜絕醫療護理的差錯事故發生。

    2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

    3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

    5、做到服務質量零投訴。

    三、護理質量計劃

    1、加強基礎護理,確保褥瘡發生率為零,具體工作如下:

    (1)嚴格交***,責任到人。

    (2)做好長期臥床病人的交***。

    (3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

    2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。

    (1)責任到人,嚴格執行護理文書的扣分制度。

    (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

    (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

    3、成立質控小組,虛心聽取醫生對護理質量的意見,積極配合醫生的工作,使護理質量達到一個新的水平。

    4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

    四、完成醫院的各項健康體檢及宣傳工作。

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

    1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。

    2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

    3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

    4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

    二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

    1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

    2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

    3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

    4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

    5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    三、轉變護理觀念,提高服務質量

    1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

    2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

    3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

    4.深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

    我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

    五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

    隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

    加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。

    護士長季度工作計劃篇五

    日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的護士長季度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    1、第三季度,我院順利通過二級醫院驗收。根據專家在驗收期間指出的問題,護理部積極組織討論,尋求糾正措施,以不斷提高我院護理工作質量,進一步提高我院護理技術水平,更好地為臨床住院患者服務。

    2、提高我院護理服務質量,全面提高危重病人護理質量。

    1)第三季度我院護理工作質量有所提高。住院患者滿意度調查中,住院患者對我院護理服務給予充分肯定和滿意,護理部質控小組考核反饋滿意度達到98%,分級護理達到95%,危重護理達到90%。

    2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學習,并組織培訓人員相互交流,臨床護理人員相互學習,進一步強化我院危重患者的護理知識,提高我院危重患者的護理質量,提升我院危重護理服務的技術水平。

    3)8月、9月護理部開展婦產科、胃腸科護理查房和病例追蹤,提高專科疾病護理質量,更好地為臨床住院患者服務。

    3、8月,護理部安排8名護士參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓,增加我院護士長的`護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學習,學習護理管理新知識,提高我院護理管理水平,但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

    4、注重護理人員思維能力、實踐能力和人文素質的培養,加強床邊查房,運用病例追蹤的方法,促進危重病護理的集約化、持續化發展。

    5、“百日護理安全”活動圓滿完成。活動期間頒發了兩個一等獎,神經內科和心內科各500元,胸外科二等獎300元,急診科三等獎200元。產房、胃腸科、婦產科被罰款,扣100元?,F已實施獎懲量,進一步推動我院護理安全核心體系的實施。為了增強我院護理人員的積極性,加深他們的護理安全意識,但在此活動中仍發生了許多不良事件,部分護士核心護理制度的落實仍不夠。

    6、三基操作、三基理論考試按計劃有序進行,考試成績存檔,補考不合格者存檔,但執行不力。下半年第三季度完成護理核心體系和應急預案考核,考核結果存檔,合格率100%。

    7、維護正常的護理工作秩序,有序開展護理質量控制管理,確保臨床住院患者的安全。

    1、護理部積極組織專家對評審過程中提出的問題進行討論,并對存在的問題進行整改,以進一步改進我院的護理工作。

    2、護理管理中的不足及分析:單個護士長在科室管理中有一攬子計劃偏科護理現象不能平等對待科室護士,導致科室管理存在缺陷,科室護士不能友好團結,不利于科室護理工作的發展。針對這一現象,護理部對護士長管理績效進行兩個月的處罰,要求科室護士長在管理上一視同仁,做好科室團結工作。

    3、三大基礎理論部分沒有按計劃執行,分析原因如下:三大基礎理論考核全院進行分層培訓考核,但院前急救出診和護士休假、產假不能參加,使參比率低于計劃,達不到計劃參比率和參考率。因此,護理部對護士進行合理的培訓和考核,如院前急救、產假等,以達到100%的參考率。

    4、在“百日護理安全無事故”活動中,發現臨床護士的積極性有所提高,但核心護理制度的實施率仍存在一些問題,尤其是核心護理制度的實施,如交接班制度、藥品和物品搶救管理制度、危重病人管理制度等。要求科室護士長加強管理,消除安全隱患,明確管理中的獎懲,將科室護士的工作與個人績效緊密聯系起來。

    5、護理質量控制委員會積極檢查并及時反饋存在的問題,討論并制定糾正措施,以不斷提高護理質量。

    護士長季度工作計劃篇六

    來到普外科工作已有兩個季度了,努力學習??浦R,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

    按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交***制度的規范執行。

    促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

    二、人員管理

    在20xx年,本樓層接受新調入同志***x,新參加工作同志***x,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

    在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

    通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

    支持和鼓勵護士的繼續學習。有1***x進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

    帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

    安排***x護士外出參加學習班。

    三、工作管理

    按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

    進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

    重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

    積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

    積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

    作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

    四、自身職業發展

    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

    20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

    完成了院內picc穿刺的培訓。

    學習計算機的運用,提高工作效率。

    護士長季度工作計劃篇七

    為了扎實做好患者的基礎護理工作,改善護理服務,規范行為提高護理質量,護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作,包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

    基礎護理:患者的指甲、頭發、手、足及手術患者的病號服要保持清潔。

    危重患者及術后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。

    醫療安全:醫囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

    無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

    以上各項護理操作護理部將加大考核力度,希望各科室護士長把工作重點轉移到監管方面,使每一項護理措施有落實、有記錄、準確無誤,真正做到“以病人為中心”。

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