時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
年度營銷計劃的制訂步驟篇一
20xx年,我局黨支部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨中央全會精神和中央、省、市、縣委的決策部署,按照上級文件要求,緊密結(jié)合我縣財政工作實際,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部織建設(shè),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí),為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和財政事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。擬定如下學(xué)習(xí)計劃。
在繼續(xù)加強(qiáng)每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開展以下主題學(xué)習(xí)活動:
(一)繼續(xù)開展“周讀一文、月覽一書、季通一法、年學(xué)一技”的四個一活動。
(二)開展“慶祝建黨九十周年”學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng),切實提升黨員理論水平。
(三)開展“六五”普法學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),保證依法監(jiān)管、依法行政。
(四)鞏固加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組活動的開展,保持“互動式、互助式、互促式”的學(xué)習(xí)氛圍,保證了“全員參與、互動學(xué)習(xí)、共同提高”。
(五)組織開展“一個班子、一個龍頭”主題學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí),強(qiáng)化班子帶頭學(xué)習(xí)的作用。
(六)按照上級要求,開展一系列的主題學(xué)習(xí)活動。
(一)以促學(xué)提升學(xué)習(xí)動力,建立健全促學(xué)制度
一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)制度,“以帶促學(xué)”;二是建立但孤雁干部職工理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和輔導(dǎo),“以導(dǎo)促學(xué)”;三是加強(qiáng)對黨員干部職工理論學(xué)習(xí)的檢查督促,形成定期與不定期相結(jié)合的機(jī)制,“以檢促學(xué)”;四是對學(xué)習(xí)認(rèn)真、學(xué)習(xí)成效顯著的黨員干部予以積極的獎勵和表彰,“以獎促學(xué)”;五是樹立優(yōu)秀典型示范,“以榜促學(xué)”。
(二)以述學(xué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,建立健全述學(xué)制度
將述學(xué)分小組進(jìn)行,每季度一次,年度述學(xué)結(jié)合年終總結(jié)進(jìn)行;領(lǐng)導(dǎo)班子成員述學(xué)在單位內(nèi)部至少有一次就分管工作作專題講座;述學(xué)由局領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。述學(xué)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)的認(rèn)識與態(tài)度、計劃與進(jìn)度、心得與體會,學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況,自學(xué)情況,聯(lián)系實際指導(dǎo)工作取得的成效,存在問題、努力方向。
(三)以評學(xué)剖析學(xué)習(xí)不足,建立健全評學(xué)制度
主要采取集中點評、專題講評、民主測評三種形式。每季度組織一次集中點評,每半年組織一次專題講評,每年組織一次民主測評。集中點評在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部進(jìn)行互評,再由局各學(xué)習(xí)小組組長對全體成員進(jìn)行點評。專題講評由主要負(fù)責(zé)人對各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面評價。民主測評由全體機(jī)關(guān)工作人員對參學(xué)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評價。評學(xué)設(shè)立“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“較差”四個檔次。
(四)以考學(xué)驗證學(xué)習(xí)成果,建立健全考學(xué)制度
考學(xué)分為理論測試和年終考核。
1、理論測試。理論測試采用百分制,60分為及格,61~84分為良好,85分以上為優(yōu)秀。理論測試不合格,個人當(dāng)年考學(xué)等次視為不合格。
2、年終考核。設(shè)立優(yōu)秀、良好、合格、較差四個等次。副科職以上干部結(jié)合述職述廉、民主測評一并進(jìn)行,由上級考核。其余人員結(jié)合年終總結(jié)、民主評議一并進(jìn)行,由局領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。單位考核由上級統(tǒng)一組織實施。考學(xué)結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作人員年終考核的重要依據(jù)。個人年度考學(xué)為“較差”者當(dāng)年不得參與評優(yōu)和晉升晉級。
年度營銷計劃的制訂步驟篇二
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產(chǎn)品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾,他們對一只9萬美元的翡翠戒指很感興趣,只因為價格昂貴而猶豫不決。這時,在一旁察言觀色的銷售員走了過來,她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統(tǒng)夫人來店時也曾看過這只戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由于價格太高沒有買走。經(jīng)銷售員當(dāng)眾一激,這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指,因為他們要顯示自己比總統(tǒng)夫人更有實力。
銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
2、從眾成交法
客戶在購買產(chǎn)品時,都不愿意冒險嘗試。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。
一個客戶看中了一臺微波爐,卻沒有想好買不買。銷售人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的微波爐,平均每天要銷五十多臺,旺季還要預(yù)訂才能買到現(xiàn)貨。”客戶看了看微波爐,還在猶豫。銷售員說:“我們商場里的員工也都在用這種微波爐,都說方便實惠。”客戶就很容易作出購買的決定了。
3、惜失成交法
利用“怕買不到”的心理。人對愈是得不到、買不到的東西,越想得到它,買到它,這是人性的弱點。一旦客戶意識到購買這種產(chǎn)品是很難得的良機(jī),那么,他們會立即采取行動。
惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。
一般可以從這幾方面去做:
(1)限數(shù)量,主要是類似于“購買數(shù)量有限,欲購從速”。
(2)限時間,主要是在指定時間內(nèi)享有優(yōu)惠。
(3)限服務(wù),主要是在指定的數(shù)量內(nèi)會享有更好的服務(wù)。
(4)限價格,主要是針對于要漲價的商品。
總之,要仔細(xì)考慮消費對象、消費心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種方法不能隨便濫用、無中生有,否則最終會失去客戶。
4、因小失大法
因小失大法就是強(qiáng)調(diào)客戶不作購買決定是一個很大的錯誤,有時候即使是一個小錯誤,也能導(dǎo)致最糟糕的結(jié)果。通過這種強(qiáng)化“壞結(jié)果”的壓力,刺激和迫使客戶成交。
如果你銷售保健品,你可以這樣說:“如果你節(jié)省對健康的這點投資,要是以后身體不好生病什么的,你治病花去的錢可是現(xiàn)在的幾十倍、幾百倍啊!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生活中的運(yùn)用。在這樣的例子中,客戶都面臨著兩種選擇,一種是可以得到潛在的利益,而另一種卻暗示著很大的風(fēng)險(如果他不作出購買決定的話)。
5、步步緊逼成交法
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說:“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”優(yōu)秀銷售人員遇到客戶推脫時,會先贊同他們:“買東西就應(yīng)該像您這么慎重,要先考慮清楚。您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?”他們只好認(rèn)可你的觀點。
你用層層逼近的技巧,不斷發(fā)問,最后讓對方說出他所擔(dān)心的問題。你只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事。
年度營銷計劃的制訂步驟篇三
1、加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,做到重大事項民主決策,堅持做好會議紀(jì)錄。
2、抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)支部書記、支委及黨小組長的日常培訓(xùn),使大家進(jìn)一步明確各自的任務(wù),便于今后更好地開展工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范基層黨建工作制度,規(guī)范社區(qū)黨委及下屬黨支部的各類臺帳,做到各項臺帳明了清晰,黨務(wù)帳目公開。
4、做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展工作,確定一名發(fā)展對象,壯大黨員的隊伍。
1、認(rèn)真組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)貫徹^v^精神,提高社區(qū)黨員和社區(qū)干部的思想素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,改變工作作風(fēng),提高工作水平。
2、的一項重要工作是黨組織換屆和居委會換屆選舉,為確保換屆選舉工作扎實有效開展,社區(qū)黨委要加大宣傳發(fā)動工作,采取標(biāo)語、橫幅、板報等多種宣傳形式,做好群眾的思想動員工作,充分調(diào)動黨員和居民參與選舉的自覺性和積極性,使黨組織換屆和居委會換屆選舉工作順利完成。
3、做好國慶60周年的安全防范工作。是國慶60周年,社區(qū)黨委將按照“奧運(yùn)期間安全防范標(biāo)準(zhǔn)”做好社區(qū)穩(wěn)定工作,繼續(xù)深入開展“我是黨員我承諾”工作,結(jié)合社區(qū)特點做好社區(qū)穩(wěn)定、治安巡邏、環(huán)境維護(hù)等工作。對社區(qū)重點人、流動人口、出租房、小門店等做好排查工作,確保實現(xiàn)不漏一戶、不漏一間房、不漏一人。
4、對社區(qū)黨員教育堅持形式多樣化。在教育形式上,做到靈活多樣,貼近實際,注重實效。在學(xué)習(xí)中堅持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,討論消化與提高認(rèn)識相結(jié)合,舉辦專題講座、黨課輔導(dǎo)、報告會、座談會、觀看電影,七一前舉辦一場“愛我中華知識競賽”。,我們?yōu)辄h員訂閱了150份《石景山報》,受到黨員們的熱烈歡迎。,我們依然為優(yōu)秀黨員志愿者訂閱了《石景山報》,為他們及時提供各類信息。
5、社區(qū)黨委和各支部要進(jìn)一步熟悉每名黨員的具體情況,如身體狀況、家庭結(jié)構(gòu)狀況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等,對離退休黨員,要在思想上關(guān)注他們,在生活上多關(guān)心他們,多引導(dǎo)、多溝通、多理解,做好他們的思想工作。對年老體弱、生病住院、生活困難的黨員,要做到遇佳節(jié)必訪問,有事情必幫忙,有困難必解決,有大病必看望,排除他們的后顧之憂,讓他們確實感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。
6、組織黨員開展綠色黨日活動,撿拾白色垃圾,清除綠地內(nèi)的雜草,清理衛(wèi)生死角,為國慶60周年、美化社區(qū)環(huán)境盡自己的一份力量。
7、建立黨員日志,以黨小組為單位建立黨員人才信息庫,為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
年度營銷計劃的制訂步驟篇四
根據(jù)街道20xx年寒假工作的安排和要求,為使社區(qū)青少年過一個健康、快樂、有意義的寒假。站^v^區(qū)結(jié)合實際,以科學(xué)發(fā)展的精神為指導(dǎo),積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。社區(qū)精心組織寒假青少年活動,開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動。
2、開展安全知識教育宣講活動。為進(jìn)一步提高未成年人的自護(hù)意識,提高自護(hù)能力,寒假期間,社區(qū)以平安自護(hù)為主題開展安全教育活動,使他們在活動中學(xué)到知識,尤其是加強(qiáng)有關(guān)交通、水、電、燃放、飲食等方面的安全知識教育,避免事故的發(fā)生,保證他們都能夠平平安安過好春節(jié)。
3、開展弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化講座活動春節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,有著豐厚的文化底蘊(yùn),也是弘揚(yáng)民族精神、進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育的重要契機(jī)。社區(qū)要抓住這一時機(jī),充分發(fā)揮文化育人的功能,開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)體驗活動。組織未成年人開展學(xué)習(xí)中華國學(xué)經(jīng)典弟子規(guī)活動,讓孩子們體驗中華民族傳統(tǒng)文化的魅力,感受中華民族傳統(tǒng)文化的博大精深,激發(fā)廣大未成年人培育弘揚(yáng)偉大的民族精神,自覺傳承優(yōu)秀的民族文化。
4、開展法制教育宣傳活動為提高未成年人自覺遵紀(jì)守法的意識和自我保護(hù)的知識,社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了以案說法專題講座,請社區(qū)法律顧問夏德純同志進(jìn)行法律講課,讓孩子們過一個安全有意義的寒假。
5、開展思想道德教育輔導(dǎo)講座活動針對現(xiàn)今社會存在著部分人只講物質(zhì),只講金錢,不講思想,不講道德的現(xiàn)象。為使未成年人少受影響,做與人為善、樂于助人、充滿愛心、勇于奉獻(xiàn)的好孩子,社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備思想道德輔導(dǎo)講座,提高孩子們的思想道德覺悟。
6、開展互助學(xué)習(xí)小組活動。為幫助社區(qū)部分困難家庭的學(xué)生,為解決社區(qū)居民雙職工家庭無人照顧孩子的困難,社區(qū)教師組織這些孩子們,為他們輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、領(lǐng)他們讀書、練字,使他們能在假期中融入到集體當(dāng)中,與同學(xué)們共同學(xué)習(xí)、娛樂、使他們感到在集體環(huán)境中的快樂,社區(qū)真誠幫助困難家庭,為他們排憂解難。
7、開展手拉手,愛心捐贈慰問活動。為幫助貧困學(xué)生,能夠更好地安心學(xué)習(xí),走訪王允東等困難學(xué)生家庭。
8、開展迎新春書畫作品展。為使未成年人能度過一個安全、祥和的節(jié)日,組織書畫作品展覽。
總之,在寒假里,要搞好未成年人的安全教育、公德教育、法制教育,搞好陣地建設(shè),為和諧社區(qū)精神文明建設(shè)添光彩!
年度營銷計劃的制訂步驟篇五
為了進(jìn)一步搞好聯(lián)河村黨組織建設(shè),不斷加強(qiáng)黨內(nèi)的民主建設(shè),增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高村政治文明建設(shè)水平,制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,通過黨務(wù)公開,進(jìn)一步擴(kuò)大黨員和廣大村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,從源頭上遏制腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生,保持黨的先進(jìn)性,努力促進(jìn)居委會的快速和諧地發(fā)展。
二、黨務(wù)公開工作的原則
1、根據(jù)黨章和黨內(nèi)監(jiān)督條例以及國家的法律法規(guī)實施黨務(wù)公開。
2、公開內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實可信,客觀公正,不搞形式主義。
三、黨務(wù)公開工作的要求
1、講求實效。黨務(wù)公開要堅持實事求是,面向黨內(nèi)外群眾,把黨員和村民最關(guān)心的熱點問題依法按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行公開,不回避矛盾,不避重就輕,通過透明度贏得信任度,不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的工作活力。
2、完善制度,通過黨務(wù)公開,進(jìn)一步完善黨內(nèi)民主制度,不斷探索民主治村的新思路、新辦法、新途徑。
3、操作規(guī)范
(1)公開的程序:嚴(yán)格按照“擬定公開內(nèi)容——黨組織審定——負(fù)責(zé)人審簽——向黨員(群眾)公開——登記建檔”的過程,標(biāo)記、辦理。
(2)公開的內(nèi)容:除法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)不允許公開的內(nèi)容外,黨內(nèi)事務(wù)均應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以適當(dāng)?shù)姆绞接枰怨_,并要做到黨務(wù)公開與村務(wù)公開有機(jī)相結(jié)合。如:公開黨員名單、黨組織班子成員名單及分工情況和班子成員調(diào)整情況;黨組織履行職責(zé)情況;推薦、評選先進(jìn)情況;黨組織獲得的榮譽(yù)情況;黨員發(fā)展情況;黨員執(zhí)行紀(jì)律、履行義務(wù)情況;民主評議黨員情況;黨組織的年度工作計劃和總結(jié);村兩委工作計劃和總結(jié);黨組織的決議和村工作重大事項;黨費收繳情況;黨員會議紀(jì)要;黨員學(xué)習(xí)情況和黨課內(nèi)容;村干部任命;村財務(wù)收支情況等。
(3)公開時間:根據(jù)公開的內(nèi)容,做到定期公開與隨時公開相結(jié)合。
(4)公開范圍:嚴(yán)格區(qū)分對黨內(nèi)公開、對黨外公開和先黨內(nèi)后黨外公開辦理。
(5)公開的形式:根據(jù)實際情況,采用黨內(nèi)會議、文件等形式。
四、黨務(wù)公開工作的實施步驟
1、組織動員和制定方案階段。首先利用各種會議,傳遞學(xué)習(xí)《黨章》,進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動,使村干部和黨員深刻理解黨務(wù)公開的重要意義,形成黨務(wù)公開的良好氛圍。其次,村兩委黨組織在充分征求黨員和村民意見的基礎(chǔ)上,制定好黨務(wù)公開的實施計劃,明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、時間、方法。
2、組織實施黨務(wù)公開階段。每次黨務(wù)公開以后,黨組織向黨員和廣大村民征求意見,對反映的問題及時核實,認(rèn)真整改。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
村黨組織切實加強(qiáng)對黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo),成立以黨支書記為組長、黨總支委員為成員的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨務(wù)公開列入重要議事日程,確保黨務(wù)公開工作有計劃、有步驟、有組織地開展。
年度營銷計劃的制訂步驟篇六
活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為、利用社區(qū)資源,繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強(qiáng)公民道德建設(shè)打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以加強(qiáng)社會公德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德為重點,引導(dǎo)居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。
繼續(xù)堅持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,做到勤督促、勤走訪、勤匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,做到轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)“凈化、綠化、美化、亮化”,無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
1、提高社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身素質(zhì),積極開展社區(qū)養(yǎng)老,敬老愛幼服務(wù),熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂解難,關(guān)注民生,了解民情,為民辦實事,辦好事,做“服務(wù)百姓,做群眾的貼心人”。
2、充分做好社區(qū)勞動保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門社區(qū)的關(guān)心下實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保管理及續(xù)保工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好退休人員的認(rèn)證工作,社區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶。
年度營銷計劃的制訂步驟篇七
1、加強(qiáng)對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建^v^衛(wèi)生單位^v^活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除^v^四害^v^行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制^v^四害^v^孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除^v^四害^v^工作,嚴(yán)格控制^v^四害^v^密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展^v^四害^v^防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展^v^四害^v^防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。
落實門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
年度營銷計劃的制訂步驟篇八
20xx年11月集團(tuán)培訓(xùn)部組織進(jìn)行了20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)研工作,在總結(jié)分析調(diào)研結(jié)果的基礎(chǔ)之上,結(jié)合集團(tuán)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀制訂了20xx年度培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想和年度培訓(xùn)目標(biāo)。
一、年度培訓(xùn)指導(dǎo)思想:
打造務(wù)實有效的培訓(xùn)機(jī)制,建立企業(yè)特色的培訓(xùn)體系。
務(wù)實:基于問題導(dǎo)向的培訓(xùn)設(shè)計、培訓(xùn)運(yùn)作和培訓(xùn)管理。
有效:培訓(xùn)內(nèi)容工具化,關(guān)注培訓(xùn)效果評估與績效轉(zhuǎn)化。
企業(yè)特色:密聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略,支持業(yè)務(wù)發(fā)展,傳承企業(yè)文化。
二、20xx年度培訓(xùn)目標(biāo):
1、提升培訓(xùn)效果:基于問題解決的培訓(xùn)設(shè)計和組織,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋人群;
2、加強(qiáng)課程開發(fā):根據(jù)年度培訓(xùn)體系建設(shè)方案進(jìn)行課程體系的建設(shè)實施;
3、實施培訓(xùn)計劃:按照年度培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn),執(zhí)行年度培訓(xùn)預(yù)算;
4、評估培訓(xùn)課程:培訓(xùn)課程實施后及時進(jìn)行效果評估,關(guān)注培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化;
5、建設(shè)講師隊伍:建立專業(yè)的內(nèi)部講師隊伍,提升集團(tuán)整體的培訓(xùn)能力;
6、完善培訓(xùn)體系:從培訓(xùn)制度、資源和運(yùn)作三個層面推進(jìn)培訓(xùn)體系建設(shè)。
第二部分 20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)體系的建設(shè)規(guī)劃
一、培訓(xùn)體系建設(shè)整體規(guī)劃
二、培訓(xùn)運(yùn)營機(jī)制及管理平臺建設(shè)
圍繞集團(tuán)年度培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃,以“務(wù)實有效”為目標(biāo)建立培訓(xùn)運(yùn)營機(jī)制,關(guān)注培訓(xùn)效果評估的管理,增強(qiáng)培訓(xùn)效能的轉(zhuǎn)化。搭建形成完善的培訓(xùn)管理平臺。培訓(xùn)體系和平臺建設(shè)工作以培訓(xùn)項目的運(yùn)作方式進(jìn)行開展,詳見第四部分培訓(xùn)具體工作計劃。
第三部分 集團(tuán)培訓(xùn)管控模式及對各集團(tuán)(公司)的管理要求
一、集團(tuán)兩級培訓(xùn)管理架構(gòu)
二、集團(tuán)兩級培訓(xùn)業(yè)務(wù)劃分及培訓(xùn)體系建設(shè)分工
三、對各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)管理要求
(一)培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè):
對于各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)組織架構(gòu)的建設(shè),按照“搭班子、建隊伍、強(qiáng)組織”,的思路。缺什么、補(bǔ)什么,快速引進(jìn)外部培訓(xùn)專業(yè)人員,實現(xiàn)各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)崗位的人崗適配、架構(gòu)完整。
(二)培訓(xùn)團(tuán)隊文化:
在實現(xiàn)培訓(xùn)組織架構(gòu)完整后,著力打造培訓(xùn)團(tuán)隊文化。打造一支“講文化、講執(zhí)行、講專業(yè)”的高效培訓(xùn)團(tuán)隊 。
講文化——團(tuán)隊建設(shè)講文化:簡單、務(wù)實、高效、和諧
講執(zhí)行——培訓(xùn)管理講執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向,執(zhí)行是有結(jié)果的行動
講專業(yè)——培訓(xùn)運(yùn)作講專業(yè):問題導(dǎo)向,培訓(xùn)就是解決問題
(三)培訓(xùn)管理要求:
基于集團(tuán)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,按照:強(qiáng)化基礎(chǔ)、理順流程、搭建體系的管理思路,集團(tuán)培訓(xùn)部從以下四個方面,強(qiáng)化對于各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理:每月計劃提報,每月月初5日提報月度培訓(xùn)計劃,月底25日前提報月度培訓(xùn)臺賬;年度計劃編制包括年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)預(yù)算編制。集團(tuán)培訓(xùn)部會進(jìn)行相關(guān)月度和年度考核,強(qiáng)化計劃執(zhí)行率和目標(biāo)管理。
2、細(xì)化過程控制:首先,集團(tuán)培訓(xùn)部對各集團(tuán)(公司)的培訓(xùn)工作實施月度考核辦法考核滿分為100分,按照月度培訓(xùn)計劃提報情況、培訓(xùn)檔案管理情況、月度培訓(xùn)計劃執(zhí)行率三個考核項目,每月將對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行月度考核打分,并進(jìn)行公示。此項考核將反饋至人力考核組作為年度評優(yōu)的重要考評依據(jù)。
3、及時匯報反饋:集團(tuán)培訓(xùn)部與各集團(tuán)(公司)培訓(xùn)崗,通過:qq群、郵件、電話、會議四種方式和渠道,加強(qiáng)工作交流和溝通,實現(xiàn)培訓(xùn)資源和信息高效共享達(dá)到及時匯報反饋的目的。
4、嚴(yán)格培訓(xùn)制度:集團(tuán)培訓(xùn)部目前制定下發(fā)了八項培訓(xùn)管理制度。目前下發(fā)的培訓(xùn)制度包括:《集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》 、《集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度》、《集團(tuán)導(dǎo)師制管理制度》、《集團(tuán)服務(wù)員管理制度》、《集團(tuán)培訓(xùn)班管理規(guī)定》 、《集團(tuán)培訓(xùn)檔案管理辦法》 、《集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費管理辦法》 、《集團(tuán)培訓(xùn)講師評估制度》要求各集團(tuán)(公司)要嚴(yán)格執(zhí)行遵守。同時,集團(tuán)培訓(xùn)部會根據(jù)培訓(xùn)的發(fā)展進(jìn)行制度的及時更新修訂和新增。各集團(tuán)(公司)可根據(jù)實際情況在集團(tuán)制度基礎(chǔ)之上新增二級培訓(xùn)制度,從而形成兩級培訓(xùn)的制度保障,為各項培訓(xùn)工作的開展奠定良好的制度建設(shè)和指導(dǎo)。
第四部分 20xx年度培訓(xùn)具體工作計劃
20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)部計劃開展的重點培訓(xùn)項目有8個,包括:新員工入職培訓(xùn)、在職員工季度主題特訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目(包括:內(nèi)部講師隊伍、課程體系、外部供應(yīng)商、在線學(xué)習(xí)平臺、培訓(xùn)制度建設(shè)),預(yù)計開班18期。覆蓋集團(tuán)中高層員工、內(nèi)部講師及總部新入職員工,并在培訓(xùn)“資源建設(shè)”與“管理創(chuàng)新”方面以項目機(jī)制開展系統(tǒng)創(chuàng)新與實踐工作。
一、20xx年度培訓(xùn)體系建設(shè)項目具體計劃
二、20xx年度內(nèi)部講師ttt培訓(xùn)計劃
三、20xx年度在職員工培訓(xùn)計劃
四、20xx年度外派學(xué)習(xí)(考察)及員工職業(yè)技能鑒定計劃
1、根據(jù)集團(tuán)三產(chǎn)聯(lián)動的戰(zhàn)略推進(jìn),為更好的引進(jìn)創(chuàng)新知識和探索開拓未知產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,20xx年度加強(qiáng)組織集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)人員參加外派學(xué)習(xí)(考察)。更好地為集團(tuán)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域提供智力支持和經(jīng)驗獲取。
2、20xx年度逐步在全集團(tuán)推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃,同時,根據(jù)各崗位的崗位職責(zé)和勝任能力要求,開展員工的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。培訓(xùn)鑒定重點部門包括:新材、建工、工程項目、物業(yè)和銷售部門,在提升員工崗位技能的同時推動員工的職業(yè)發(fā)展。
3、為提升組織學(xué)習(xí)力,打造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍。20xx年度在做好各項專項培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)員工的自主性學(xué)習(xí)的監(jiān)督和引導(dǎo),深化部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的開展。對于集團(tuán)的'發(fā)展戰(zhàn)略、各項制度及總裁的會議報告和指示要強(qiáng)化學(xué)習(xí),從而,建立每一位員工的戰(zhàn)略思維,共同推動集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
五、20xx年度新員工入職培訓(xùn)計劃
20xx年度集團(tuán)將繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化入職培訓(xùn)流程開展新員工培訓(xùn),同時,強(qiáng)化對于各集團(tuán)(公司)的新員工入職培訓(xùn)的管理督導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),20xx年度,集團(tuán)培訓(xùn)部將計劃舉辦六期入職培訓(xùn),累計84課時,責(zé)任人:**、***。
六、培訓(xùn)效果評估管理
按照務(wù)實有效的培訓(xùn)原則,為切實提高各種培訓(xùn)效果,對于公司的各種培訓(xùn)全面推行培訓(xùn)效果評估管理。按照目前培訓(xùn)實踐中通用的柯氏四級評估法(4r),從反饋評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、成果評估四個層次進(jìn)行培訓(xùn)的效果評估。對于集團(tuán)所有組織的培訓(xùn)必須要求一級評估和二級評估的落實,通過培訓(xùn)反饋問卷和培訓(xùn)測評的方式進(jìn)行。對于專業(yè)類和與崗位技能相關(guān)的部門培訓(xùn)要求課程設(shè)計上將課程內(nèi)容進(jìn)行工具化,以此,推動訓(xùn)后的知識技能轉(zhuǎn)化和落地達(dá)到三級評估,對于四級評估積極進(jìn)行探索和完善。
七、20xx年度培訓(xùn)費用預(yù)算
根據(jù)20xx年度集團(tuán)培訓(xùn)計劃,將開展新員工入職培訓(xùn)、中高層在職培訓(xùn)、內(nèi)部講師培訓(xùn)、集團(tuán)戰(zhàn)略部門專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目培訓(xùn)和eln在線培訓(xùn)服務(wù)費。培訓(xùn)費用包含:會議費用、物料費用、講師課時費用等。
八、特別說明
(一)關(guān)于20xx年度培訓(xùn)具體工作計劃安排,屆時有可能會根據(jù)集團(tuán)實際情予以適當(dāng)調(diào)整。每月詳細(xì)授課安排與方案會在每月課程培訓(xùn)前1周予以提報確定并公布。
(二)各集團(tuán)(公司)二級培訓(xùn),將根據(jù)各單位上報的年度培訓(xùn)計劃自行組織和實施,集團(tuán)培訓(xùn)部會加強(qiáng)各單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)管理和指導(dǎo)支持。
(三)在做好集團(tuán)一、二級培訓(xùn)計劃實施的同時,逐步強(qiáng)化三級培訓(xùn)的深入開展,強(qiáng)化部門級培訓(xùn)和員工日常學(xué)習(xí)活動的組織開展。