方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
篝火晚會策劃方案篇一
一、 晚會時間：
6月20日18:00
二、 晚會地點(diǎn)：
學(xué)校三樓禮堂
三、 晚會參與人員：
管理系全體大二師生
四、 晚會主題：
愛的時光機(jī)
——追溯過去，遙望未來，放心去飛
五、 晚會目的及意義：
兩年過去了，我們管理系09級學(xué)子迎來了畢業(yè)告別的時刻，他們將帶這青春蓬勃朝氣和遠(yuǎn)大的志向離開這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，奔赴新的生活。管理系團(tuán)總支學(xué)生會打算借著這個告別文藝晚會把大家對畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，也借此讓09級畢業(yè)生再次感受到學(xué)校大家庭的溫暖以及過去四年的美好回憶，同時也把大家對低年級同學(xué)的感情和祝愿表達(dá)出來，讓低年級的同學(xué)也能夠愉快地、無悔地度過大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活!
六、 主辦單位：
管理系團(tuán)總支
承辦單位：
管理系團(tuán)總支學(xué)生會文藝部
七、 晚會準(zhǔn)備流程
（一）籌備階段
1．宣傳發(fā)動（6月1日-10日）：
下發(fā)晚會正式通知至各班，平行借助qq群在09級做好宣傳通知工作；
2. 聯(lián)系畢業(yè)生，制作開場dv（或電子相冊）
6月1日-6月7日聯(lián)系畢業(yè)班，收集畢業(yè)生特色照片，由會展班制作開場dv（或電子相冊）并于10前制作結(jié)束，成品由老師審核。
（二）節(jié)目征集與編排
1.節(jié)目上報：
6月10日前各班上報節(jié)目，要求注明節(jié)目名稱、形式、負(fù)責(zé)人、時長等信息。
2.節(jié)目初選（6月13日）：
在禮堂對所有上報節(jié)目進(jìn)行初選。（節(jié)目要求：參選節(jié)目應(yīng)注意符合晚會主題，形式新穎、內(nèi)容豐富，突出管理系特色，體現(xiàn)大學(xué)生積極樂觀的精神面貌。時間控制在七分鐘以內(nèi)為宜。）
3.節(jié)目跟進(jìn)：
對通過初選的所有節(jié)目采取一對一跟進(jìn)。所有跟進(jìn)人員需時時聯(lián)絡(luò)對應(yīng)節(jié)目負(fù)責(zé)人，了解排練動態(tài)及資源需求（道具、燈光等），并整理成表交至有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4.節(jié)目復(fù)選（6月15日）
為確保節(jié)目的質(zhì)量，需組織相關(guān)人員對通過初選的節(jié)目進(jìn)行復(fù)審，不合晚會要求的要求調(diào)整，出現(xiàn)嚴(yán)重組織排練不利的取消表演資格。
5.節(jié)目彩排（6月16日）
在學(xué)校大禮堂進(jìn)行一次彩排，要求每個節(jié)目都必須穿好服裝，帶好道具，并
且需要把晚會的整個流程都走一遍。重在讓每個節(jié)目適應(yīng)一下晚會場地，工作人員也要努力找出每個節(jié)目的一些不足，讓他們在接下來的幾天里好好強(qiáng)化訓(xùn)練，爭取在晚會當(dāng)天發(fā)揮出最好水平。
6.編排節(jié)目，制作節(jié)目單（6月17日-6月19日）
根據(jù)入選節(jié)目特點(diǎn)，結(jié)合晚會整體風(fēng)格，對節(jié)目進(jìn)行合理編排，穿插優(yōu)秀畢業(yè)生的采訪及游戲互動環(huán)節(jié)。（注：19日前制作出節(jié)目單30份，于晚會現(xiàn)場發(fā)放到嘉賓、各班及相關(guān)工作人員。）
邀請嘉賓，并確定好主持、燈光及禮儀人員，做好相關(guān)培訓(xùn)。
（三）會場布臵與準(zhǔn)備
1．6月16日召開一次管理系畢業(yè)班級（班長參加）及學(xué)生會會議安排各班
及學(xué)生會的具體分工以及注意事項
2．6月10日前辦公室擬好晚會現(xiàn)場所需物品清單，6月12日前采購?fù)戤叀?/p>
3．中午12：30開始彩排；14：00布臵會場。16：00清場，再次確定晚會期
間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝到位并進(jìn)行調(diào)試。
八、人員安排
主持人：王海、尹文靜、魏艾祥、汪雅鳳
節(jié)目組：管理系文藝部周磊、周曉暘、疏冬冬、曹瓊、候亞慶，任務(wù)：-前期，負(fù)責(zé)各各班節(jié)目的統(tǒng)計及節(jié)目排練跟進(jìn) -后期，演職人員到場到位，及比賽后后現(xiàn)場的清理。
舞臺組： 管理系文藝部周磊、周曉暘、范晴晴、潘皓月 任務(wù)： 舞臺裝飾，橫幅的申請制作，歌曲伴奏的拷貝，音響、燈光設(shè)備的調(diào)試及晚會后現(xiàn)場的清理。
宣傳組： -導(dǎo)播室：周曉暘、范晴晴 演員區(qū)：潘皓月、候亞慶 道具：周 磊、疏冬冬 管理系宣傳部盛殊田等， 任務(wù)： -負(fù)責(zé)晚會的宣傳，張貼海報，舞臺設(shè)計與裝飾品的購買，及比賽后現(xiàn)場的清理。
外聯(lián)組： 管理系外聯(lián)部王海等， 任務(wù)： -聯(lián)系商家提供晚會的資金或者實物贊助，主持人服裝的租賃，比賽服務(wù)工作及比賽后現(xiàn)場的清理。
通訊組： 管理系通訊部呂晶晶等， 任務(wù)： -晚會現(xiàn)場活動的記錄及通訊稿的寫作，晚會的拍照與攝像，及晚會后現(xiàn)場的清理。
后勤組： 管理系生活部謝寶實等， 任務(wù)： -晚會前現(xiàn)場的清理及比賽后的清理，評委的茶水的準(zhǔn)備，及晚會后現(xiàn)場的清理。
禮儀組：管理系禮儀隊汪雅鳳等， 任務(wù)： -晚會前禮堂門口引領(lǐng)及比賽開始后嘉賓及老師的引領(lǐng)。嘉賓、老師茶水的遞送。
監(jiān)察組：管理系辦公室戚德婷等， 任務(wù)： -負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場工作人員及演員的簽到與聯(lián)系，并協(xié) 助宣傳組做好舞臺布置裝飾品的采購與設(shè)計，及比賽后現(xiàn)場的清理。
現(xiàn)場秩序組：管理系體育部方驍?shù)龋?任務(wù)：-負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的秩序的維持及晚會結(jié)束后觀眾的疏散，及比賽后現(xiàn)場的清理 。
現(xiàn)場秩序組：管理系體育部方驍?shù)龋?任務(wù)：-現(xiàn)場各班級座位次序的安排，及具體人員分工的安排，并做好比賽的突發(fā)情況的處理與上報。
九、晚會演出流程安排：
1、晚會開始 播放dv（由各個班級選出具有代表性的圖片制作成）
2、主持人致辭并宣布晚會開始，有情管理系黨總支書記：吳自強(qiáng) 發(fā)表至畢業(yè)生的講話
3、節(jié)目演出開始開始
（1）第一篇章 回眸
（2）互動環(huán)節(jié)從每個畢業(yè)班選出一名同學(xué)上臺，指定臺上的偶一個人唱某一首歌曲（事先已定下）讓觀眾選出唱的最好的，并送其禮物作為紀(jì)念。
（3）第二篇章 今朝
（4）互動環(huán)節(jié) 請畢業(yè)班班主任上臺發(fā)表講話并與班長擁抱并合影留戀
（5）第三篇章 放心去飛
（6）在最后一首歌《放心去飛》唱起的同時，讓現(xiàn)場的每一位同學(xué)在進(jìn)場時發(fā)給其的紙上寫下一段話，由工作人員收集，并由主持人抽選幾張來，并請寫出那段話的同學(xué)上臺讀出來（最多4個人）
篝火晚會策劃方案篇二
前期階段是整個開發(fā)流程中關(guān)系到開發(fā)成敗的核心階段。房地產(chǎn)策劃在前期階段實施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創(chuàng)新來提供具有差異化的住宅產(chǎn)品，為消費(fèi)者營造一種新的住宅消費(fèi)理念和生活方式。
房地產(chǎn)策劃的過程先是單方的誘導(dǎo)、再是多方的互動，其形式是多方參與，其結(jié)果是多方受惠。好的策劃是一個增值過程，不僅是單純的商業(yè)行為，而是人居文化的導(dǎo)入。
創(chuàng)新、誘導(dǎo)、培育、增值
從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”，將會成為樓市開發(fā)的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發(fā)商在前期階段對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用產(chǎn)品的差異化特性，從使用價值和文人關(guān)懷兩方面更好地滿足消費(fèi)者的改善性需求。
不同城市、不同地域的消費(fèi)者，其需求心理是有差異的，消費(fèi)者有共性的消費(fèi)需求，更有個性化的消費(fèi)需求，產(chǎn)品定位必須考慮到差異化和個性化。房地產(chǎn)策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的靈魂，也是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵，房地產(chǎn)策劃最終都是要為銷售服務(wù)的，但不能就把房地產(chǎn)策劃只定位成為營銷策劃，房地產(chǎn)策劃的文化性和人性化特點(diǎn)，使它從管理和決策的角度出發(fā)，貫穿了項目開發(fā)的全過程，從而又具有增值性。
本文將以“潤華名座”樓盤為研究內(nèi)容，重點(diǎn)闡述策劃在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期階段的重要性。“潤華名座”樓盤，沒有任何優(yōu)勢條件的前提下，在浙江中部的一個小城里，通過前期的策劃對產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進(jìn)“l(fā)oft”結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行創(chuàng)新，利用產(chǎn)品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧。
本文所提及的策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強(qiáng)調(diào)的是對開發(fā)項目的整體策劃，重點(diǎn)就在開發(fā)的前期階段，營銷策劃只是它的一個環(huán)節(jié)策劃，營銷策劃的重點(diǎn)也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執(zhí)行前期階段就已經(jīng)確定好的目標(biāo)，利用營銷的手段在推廣、實施、補(bǔ)充和完善，來修正因為開發(fā)周期過長而導(dǎo)致的局部的差錯，它秉承前期階段該環(huán)節(jié)策劃的理念和前期項目策劃的宗旨，并進(jìn)行創(chuàng)造性的市場推廣，使項目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環(huán)節(jié)策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個項目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點(diǎn)都在前期階段。
房地產(chǎn)策劃是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的創(chuàng)新為核心，綜合運(yùn)用各種輔助手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行創(chuàng)造性且可操作性的規(guī)劃活動。
其涵義有：一是房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)進(jìn)行策劃的行為；二是房地產(chǎn)策劃具有明確的目的性；三是房地產(chǎn)策劃是在市場調(diào)研和市場定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；四是房地產(chǎn)策劃是按特定的程序運(yùn)作的；五是房地產(chǎn)策劃是以創(chuàng)新為中心的；六是房地產(chǎn)策劃要綜合運(yùn)用各種策劃手段。
從某種意義上說，一個開發(fā)項目是否成功，房地產(chǎn)開發(fā)公司能否獲得預(yù)期的收益，是由項目的前期階段的策劃方案、規(guī)劃設(shè)想、項目定位、操作模式等決定的，而能否實現(xiàn)開發(fā)公司的最初設(shè)想，在項目前期進(jìn)行策劃至關(guān)重要。因此，前期階段的策劃工作是體現(xiàn)開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗、開發(fā)理念與運(yùn)作水平的競技場。可以說,沈陽住宅網(wǎng)，同一條件的地塊上，不同的開發(fā)商，會有不同的思路與構(gòu)想，從而開發(fā)出不同的建筑產(chǎn)品，比較其優(yōu)劣的標(biāo)尺便是市場是否認(rèn)可與接受，這正是體現(xiàn)開發(fā)商功力與實力的地方。
策劃是從前期對市場、功能、產(chǎn)品、開發(fā)策略等的研究與制定，到執(zhí)行階段結(jié)合市場變化、環(huán)境變化及營銷過程的把握，事實上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應(yīng)該介入做形勢策劃和投資策劃。在項目前期階段的策劃中，根據(jù)市場趨勢、項目區(qū)位進(jìn)行產(chǎn)品的功能規(guī)劃，解決開發(fā)商產(chǎn)品定位的問題，這樣可以預(yù)先有目的地利用產(chǎn)品的差異性，來安排項目內(nèi)容的主要賣點(diǎn)。
前期階段策劃的重要性表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、策劃的前瞻性
因為房地產(chǎn)開發(fā)流程煩瑣、開發(fā)周期太長、不確定因素太多以及項目開發(fā)本身具有不可避免的開發(fā)風(fēng)險，此外房地產(chǎn)這個特殊“商品”的性質(zhì)也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。
在策劃時，還要給產(chǎn)品預(yù)留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時尚，決勝于未來，使產(chǎn)品在今后一段時間內(nèi)都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點(diǎn)，才有增值的可能。不動產(chǎn)產(chǎn)品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導(dǎo)和培育、產(chǎn)品創(chuàng)新以及決策依據(jù)都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計劃了，那策劃也就失去了本身的意義。
2、策劃的創(chuàng)新性
首先表現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，差異化是產(chǎn)品創(chuàng)新的表達(dá)方式，但創(chuàng)新又不僅僅只是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還包括通過開發(fā)商的誘導(dǎo)和市場的培育，使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和住宅理念的創(chuàng)新，進(jìn)而推動行業(yè)自身的進(jìn)步和住居生活水平的提高。
產(chǎn)品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創(chuàng)新，但必須以創(chuàng)新為前提，有時候甚至就是改變那么一點(diǎn)點(diǎn)，使之更趨于人性化，在原來住宅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，可以改變或者創(chuàng)新的東西確實太多了。
在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設(shè)計中盡可能一次性或多次性地引進(jìn)智能、節(jié)能、環(huán)保、科技、信息化的因子，把產(chǎn)品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產(chǎn)品轉(zhuǎn)嫁過來的時候，不是照搬照抄，結(jié)合當(dāng)?shù)氐男枨蠡蛘呱盍?xí)慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進(jìn)行設(shè)計。
假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎(chǔ)上更實用一些，在實用的基礎(chǔ)上更美觀一些，在美觀的基礎(chǔ)上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設(shè)置采光通風(fēng)又要避免能源的浪費(fèi)，在垂直交通系統(tǒng)或者平面交通系統(tǒng)稍微做一些改進(jìn)使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設(shè)計，在枯燥的室內(nèi)平面上做一點(diǎn)小小的錯層使之單調(diào)顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關(guān)按鈕設(shè)計的低一點(diǎn)方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創(chuàng)新，只能是細(xì)節(jié)改良，在產(chǎn)品中體現(xiàn)了人文關(guān)懷，我們要做的事情真是太多了，實在不應(yīng)該舍本求末地去進(jìn)行概念包裝。
也許有人會反問，開發(fā)一個項目那有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化？是的，在一個垃圾住宅產(chǎn)品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發(fā)也就根本不需要策劃了。但是時代總是要進(jìn)步的，行業(yè)也總是要成熟的，我?guī)缀鯚o法想象，策劃離開了創(chuàng)新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！
3、策劃具有增值性
其增值性表現(xiàn)在有形增值和無形增值兩個方面。
（1）有形增值：房地產(chǎn)策劃首先追求的是物質(zhì)利益。房地產(chǎn)策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點(diǎn)群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實的賣點(diǎn)是一種病態(tài)的表現(xiàn)。因為要追求賣點(diǎn)，所以不惜來提高開發(fā)成本，導(dǎo)致高成本帶來的高售價，甚至已出現(xiàn)明顯的成本高于售價的問題，開發(fā)商可以把握成本價，實際卻不能左右銷售價的。多數(shù)賣點(diǎn)策劃模式對提高項目的品質(zhì)起到了一定的作用，但同時也使許多開發(fā)商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導(dǎo)致銷售平均價格也大大超過大多數(shù)消費(fèi)者的心理接受程度，這種強(qiáng)行包裝的產(chǎn)品理所當(dāng)然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現(xiàn)在項目通過策劃后，相對于周邊同類產(chǎn)品可以獲取高于同行業(yè)的利潤，或者相對項目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。
（2）無形增值：房地產(chǎn)策劃追求的不僅僅是物質(zhì)利益，同時也要追求房地產(chǎn)開發(fā)過程中的三贏，即消費(fèi)者的消費(fèi)者價值、項目所處的城市價值、開發(fā)商的企業(yè)價值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業(yè)形象和人文關(guān)懷等無形資產(chǎn)帶來的增值。
4、策劃具有文化性
（1）地域文化性：做地產(chǎn)策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費(fèi)者的消費(fèi)思維方式，考慮到項目的文化和產(chǎn)品的附加值。大開發(fā)商有著這方面的深刻教訓(xùn)，產(chǎn)品可以復(fù)制，但地域文化是具有獨(dú)特性和排他性的，所以產(chǎn)品的附加值并不一定可以復(fù)制，故對優(yōu)秀樓盤的復(fù)制不一定成功。開發(fā)商要放低架子學(xué)會隨鄉(xiāng)入俗，一方水土養(yǎng)一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實事求是做策劃，按照需求做精品（有創(chuàng)新的產(chǎn)品），除此以外，開發(fā)商別無選擇。
（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項目其效益釋放量越大”。王志剛先生強(qiáng)調(diào)把每個房地產(chǎn)項目文化內(nèi)涵作為策劃的切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項目蘊(yùn)涵的文化對產(chǎn)生“名牌”項目主導(dǎo)作用。品牌需要策劃的刺激和維護(hù)才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現(xiàn)。
5、策劃具有人性化
開發(fā)商應(yīng)該從人性化的角度出發(fā)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在住宅產(chǎn)品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發(fā)的全過程，從前期階段開始策劃時就要把關(guān)，對產(chǎn)品進(jìn)行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導(dǎo)和良性地培育才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可，才能樹立自己的開發(fā)品牌，實施品牌戰(zhàn)略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。
成熟的開發(fā)商不是單純地做項目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰(zhàn)略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產(chǎn)品更能體現(xiàn)人文關(guān)懷了，尤其是一生一世的住宅產(chǎn)品，體現(xiàn)人性化是策劃的宗旨。
6、策劃具有決策性
策劃要體現(xiàn)為決策服務(wù)的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發(fā)商決策的重要依據(jù)。策劃理論是90年代末從管理科學(xué)分離出的一種理論，是經(jīng)濟(jì)決策理論的一門分支。企業(yè)策劃理論強(qiáng)調(diào)：一是企業(yè)的任何決策應(yīng)在策劃以后進(jìn)行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。
房地產(chǎn)策劃，實際上是給房地產(chǎn)開發(fā)項目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運(yùn)用的成功與否，將影響房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗，策略、謀略的合理運(yùn)用，可為項目的開發(fā)獲得成功。策略是思維活動的一種重要表現(xiàn)形式，它作為人類的高級思維活動，是個體實現(xiàn)意志行動的智慧保證。
7、策劃具有整合性
在房地產(chǎn)策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產(chǎn)策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關(guān)系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個共同的目標(biāo)，使房地產(chǎn)項目開發(fā)成功。雜亂的資源經(jīng)過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應(yīng)。從這個意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個房地產(chǎn)開發(fā)項目的成敗。
8、策劃具有系統(tǒng)性
房地產(chǎn)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，有了前期科學(xué)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研和定位，還要對資金投入、手續(xù)報批、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的預(yù)見、計劃和控制，才能保證項目開發(fā)的順利實施。即使這樣，至今也沒有一個項目能夠完全按照當(dāng)初所擬定的計劃分毫不差的進(jìn)行，所以，計劃首先要有，然后要根據(jù)變化不斷優(yōu)化和調(diào)整，并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行，說房地產(chǎn)開發(fā)是最復(fù)雜的系統(tǒng)工程一點(diǎn)不為過。策劃是為開發(fā)服務(wù)的，所以策劃必須要有系統(tǒng)性。
策劃必須要全盤系統(tǒng)地考慮如下因素：政策、市場供求、消費(fèi)群體、地段、環(huán)境、功能、戶型、生態(tài)、配套設(shè)施、管理服務(wù)、價格等，當(dāng)然還有利潤目標(biāo)。尤其要注重入市時機(jī)、產(chǎn)品個性、創(chuàng)新和品牌。也正由于房地產(chǎn)開發(fā)是典型的系統(tǒng)工程，所以策劃必須在項目的前期就進(jìn)行參與，參與越早，發(fā)揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。
策劃的環(huán)節(jié)都是普遍聯(lián)系的，前后都有因果關(guān)系存在，上一個環(huán)節(jié)策劃的成果就是下一個環(huán)節(jié)策劃的依據(jù)，或者后一個環(huán)節(jié)策劃的存在就是前一個環(huán)節(jié)策劃的目的，從來沒有哪個環(huán)節(jié)的策劃是單獨(dú)存在的。
策劃還有其他一些特性，比如目的性、風(fēng)險性等。
策劃的目的性就是為了創(chuàng)新和增值，環(huán)節(jié)策劃的目的是在策劃的總體目標(biāo)下，為后續(xù)環(huán)節(jié)的策劃提供依據(jù)，使得整個策劃有條不紊地進(jìn)行；策劃的風(fēng)險性是因為開發(fā)周期過長，內(nèi)外影響的因素太多，不可預(yù)見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設(shè)定的目標(biāo)值與實際結(jié)果不符，因此并不是每個策劃都能成功。
篝火晚會策劃方案篇三
主持人：王張
劇務(wù)：
音響師：
攝影師
照相師
開場
音樂聲響起（可用頒獎音樂）張頭戴沙巾，身著肚兜攙扶著王上臺。（音樂聲漸小）
王：“尊敬的各位來賓”
張：“親愛的各位朋友”
合：“大家晚上好”
張：“歡迎大家參加今晚別開生面別具特色別
來無恙別無選擇的新年晚會”
王：“現(xiàn)自我介紹一下。我是@@（港臺腔）”
張：“我是##”
合：“我們是網(wǎng)--在您身邊twins”（兩個人擺出一個大猩猩狀的心型pose）
王：“大家都知道啊，后天就是一年一度的新年節(jié)了，哎，##啊，你知道新年節(jié)的由來嗎？”
張：“地球人都知道。12.25日，那是耶穌出生的日子，后來耶穌不是為了人民群眾被活活的弄死了嗎，唉，之后人們?yōu)榱思o(jì)念他，就把12.25日定為新年節(jié)了”
王：“你的意思是新年節(jié)是外國人的節(jié)日了？”
張：“對呀”
王：“啊~~可是我不這么認(rèn)為啊，我覺得新年節(jié)是咱們中國人的節(jié)日”
張：“此話怎講”
王：“我給你講一個故事你就明白了”（音樂聲響起，）
王：驚堂木一響“您聽好了”（很悲傷的）“那是一個風(fēng)雪交加的夜晚，楊白勞緊抱著雙臂，哆哆嗦嗦的回到了家中”（走著面向張）
（張上前攙扶王）張：“爹地，咋的了，被誰給煮啦”
王：（痛苦的抬起張的臉，搖了搖頭）“孩啊，自從禽流感在咱們村被發(fā)現(xiàn)之后，收成就一年不如一年啦，也沒有年終分紅拉，一年凈賺才幾億~~~美元，現(xiàn)在連地租也交不起啦”（咳嗽）
張：（敲背）“爹地，你拜難過，只要喜兒能做的，你讓俺做什么俺奏做什么”
王（驚喜的）：“你說的是真的嗎？來，爹給你一個禮物，看，（手指著，另一只手捧著一個大球，這是咱家公雞下的最后一個雞蛋了，你吃了吧”
張（一口吞下，哽咽）
王：“不瞞你，爹已經(jīng)把你賣給了黃世仁”“喜兒，，喜兒你怎么了？”
張：“雞蛋太大，我被噎主了~~~”（一命嗚呼）
音樂聲大（白毛女慢版）
王：“喜兒是因為吃了剩下的最后一個雞蛋犧牲的，從此，人們?yōu)榱思o(jì)念喜兒，就把這一天成為新年節(jié)”
張突然跳起大喊：“爹，你還沒告訴俺你到底把俺賣了多少錢？”
王：“死人不值錢”
王：“ok，不管新年節(jié)是西方的節(jié)日還是東方的節(jié)日，只要大家開心快樂，就是我們自己的節(jié)日。接下來，我要請一位重量級歌手隆重登場，說道這位可是無人不知無人不曉，他就是最近在國美電器迅速串紅的曾獲得今日之星大賽最具潛力獎，最佳睿智獎以及卡拉ok大賽冠軍得主，外號文-秘-部-落，大家告訴我他的名字”
張拼命擺pose中
王：“掌聲有請張##帶來一售歡快的人情味”
節(jié)目一。張##《人情味》
王：“我以前一直崇拜雪村，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)無論長相還是音質(zhì)，你比雪村強(qiáng)”（新年音樂響起）
張：“哪里哪里”
王：“不過剛剛怎么沒聽見掌聲啊”
臺下鼓掌
王：“這掌聲也不熱烈啊”
臺下掌聲熱烈
張：“好，讓我們來看看哪邊的掌聲熱烈，哪邊的掌聲熱烈，新年老人的禮物就在哪邊”
新年老人拿著糖袋上，撒糖。
王：“今天我們晚會現(xiàn)場就定一個規(guī)矩，想吃糖的朋友，只要您的掌聲熱烈，咱們新年老人就會把糖撒向你”
張：“接下來呢，讓大家樂一樂，我們下一個游戲環(huán)節(jié)叫做天女散花”
王：“我們有請各科出兩名員工，一男，一女，走到前面，~~好，二線人員，***，***，***也到前面。由我們的劇務(wù)給參賽選手化妝”
王：“預(yù)備~~~開始”（音樂響起）
張準(zhǔn)備敲鼓
節(jié)目二：天女散花
王：“大家手里都有一個紙條，下面由兩位店長抽出第一輪幸運(yùn)觀眾。第一個：`~~~第二個~~~（獲獎感言等等）”
張：“接下來一個游戲叫做踩氣球，有請**科自營員工，**，***，***。**科**，**，以及**科***，***。隆重登場”
王：“由我們工作人員準(zhǔn)備道具”
節(jié)目三。踩氣球
點(diǎn)評中
勝利的隊員可獲得一份獎品
王：“在***星評選過程中，很多員工出心出力，利用工作時間抓緊排練，為門店爭得了榮譽(yù)。下面掌聲有請，**，***，***，***，**，給大家?guī)淼木饰璧浮∏ 保?)音樂聲起）
節(jié)目四。舞蹈
點(diǎn)評中，跳舞人員留下。
采訪一下：王：“據(jù)我所知啊，這個舞整個學(xué)會，好像用了很短的時間”
王：“”
王：“非常不容易，一面要銷售，一面還要練舞，請大家再次將熱烈的掌聲獻(xiàn)給臺上的俊男美女們”
張：“同時，我們還有一份精美的
禮品”（發(fā)獎中）
王：“祝愿他們在年會中能夠大放光彩”
抽獎音樂
張：“又到了我們抽獎的時間，請張店和劉店抽出幸運(yùn)觀眾”（第一個~~第二個~）
新年音樂
王：“下一個環(huán)節(jié)，叫做我猜我猜我猜猜猜，掌聲有請我們親愛的三位主管~~還有我們敬愛的**店長隆重登場”
根據(jù)時間長短和當(dāng)時情況酌情處理（可再比一次，二線員工）
音樂停
新年音樂
王：“接下來這個游戲是今晚最具看點(diǎn)的節(jié)目”
張：“每科出3名員工，二線也出三名員工”，“自愿組成兩隊，在規(guī)定的時間內(nèi)呢，哪一個隊連起的隊伍最長，哪一個隊最長哪一組勝利。”
王音樂聲起。開始
節(jié)目七，比長短。勝者獎勵洗發(fā)水一袋
王：“節(jié)目進(jìn)行到這里呢，我想每個人都被今晚氣氛所感染”
張：“每個人的心里都是暖的”
王：“20xx年很快過去，在這一年的時間里，大家已經(jīng)把同事看作自己的親人、和朋友”
張：“相信我們的6位主管們也有很多話想對自己的員工說，但是千言萬語，都匯成一張小小的賀卡，載著他們的祝福，載著他們的期盼”
王：“下面請6位主管走上來，將他們親筆寫下的祝福送給你們”（音樂響起）
張：“同時，公司評選出四位優(yōu)秀員工，他們是,請走到前面”
獲獎感言
王：“希望你們在今后的工作當(dāng)中能夠再創(chuàng)佳績”
張：“我們的主管先不要走，主管請走到前面，面向你們的員工”
王：“請各位主管們給你們的員工最熱烈的掌聲，~~大家辛苦了”
張：“大家每個人面前都有一杯紅酒（攝像）讓我們端起酒杯，共同祝愿，**店明天因你們而精彩.”
王：“看看周圍的同事，都是我們一年來的好朋友好戰(zhàn)友，讓我們一同舉杯，祝大家幸福、安康。”
王：“最后，我們還不能忘了兩個人，我想大家都能夠猜到，我們**店的精神領(lǐng)袖，*店長和*店長.”
張：“讓我用最熱烈的掌聲有請*店長給大家講幾句”
張：“今天的晚會就到這里”
合：“明年的這個時候我們再見”
23：50：婚紗走秀不限（時間5分鐘）
23：55：結(jié)束語
00：00：新年的鐘聲開始敲響
篝火晚會策劃方案篇四
“啟航”
大學(xué)是新生活的開始,元旦是新一年的開始,為豐富同學(xué)們的課余生活，促進(jìn)同學(xué)們的友誼，給新生們提供一個展示青春風(fēng)采的平臺，我院文藝部計劃于十二月中下旬舉行迎新元旦晚會，喜迎09學(xué)子，共享化工盛情。
20xx年12月25日（星期五） 19：00 地點(diǎn)待定
化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生會文藝部主辦，各兄弟部門協(xié)辦
1. 晚會策劃及準(zhǔn)備期（11月5日至11月30日）
【本階段主要完成晚會宣傳、劇本選定及節(jié)目收集】
宣傳由宣傳部和院刊編輯部負(fù)責(zé)，涉及海報設(shè)計及張貼、院刊宣傳。
劇本由文藝部提供。
節(jié)目收集采取兩委學(xué)生會提供節(jié)目和 09各班選拔節(jié)目兩種方式。
2. 晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月1日至12月10日）
【本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買】
節(jié)目篩選及排練：由文藝部負(fù)責(zé)，選取各班優(yōu)秀節(jié)目以及個別節(jié)目的適當(dāng)改進(jìn)和重組。
禮儀小姐由少數(shù)民族及女生部選送，本階段針對活動需求進(jìn)行培訓(xùn)
舞臺燈光音響培訓(xùn)，由文藝部負(fù)責(zé)
部分物品購買依節(jié)目需求而定，由文藝部負(fù)責(zé)
3. 晚會倒計時期（12月11日至12月24日）
【本階段主要完成晚會全過程確定，包括節(jié)目單確定、彩排、場地申請、領(lǐng)導(dǎo)邀請】
晚會節(jié)目單由文藝部確定，并負(fù)責(zé)相關(guān)彩排工作
場地申請由外聯(lián)部負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)邀請由學(xué)科部負(fù)責(zé)
3.晚會進(jìn)行期（12月25日）
由宣傳部選送2人現(xiàn)場采集圖片
由少數(shù)民族及女生部選送通過培訓(xùn)的禮儀4人
由文藝部選送2名節(jié)目催場
由文藝部選送音響負(fù)責(zé)2人
由文藝部選送燈光負(fù)責(zé)1人
由體育部選送4名現(xiàn)場秩序維護(hù)員
由辦公室負(fù)責(zé)到場人員登記
4. 晚會后期工作（12月26日至12月31日）
（1）為演員分發(fā)紀(jì)念品
（2）文藝部做圖文并茂的晚會宣傳材料
（3）全體組織人員寫書面總結(jié)
燈光、音響、入場券（船票）、紀(jì)念品、邀請函、礦泉水、主題幕布、會場裝飾布置等。
化工院迎新元旦晚會策劃書的延伸閱讀：策劃書編寫要求
知識要求：策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣，較寬的知識面，知曉國際慣例與法規(guī)，最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。技能要求：具有較強(qiáng)的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計、公關(guān)、談判及組織管理能力，有經(jīng)營頭腦，掌握成本效益的分析能力，具備對整個出版過程全程策劃和監(jiān)控的能力，善于捕捉市場熱點(diǎn)，能夠判別來稿的優(yōu)劣，發(fā)現(xiàn)和識別優(yōu)秀作者思想敏銳，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力和交際能力。經(jīng)驗要求：具有兩年以上的編輯工作經(jīng)驗，對行業(yè)狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準(zhǔn)確的把握；擁有豐富的出版信息資源。職業(yè)素養(yǎng)：具有深厚的文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣，獨(dú)到的感受力和美學(xué)眼光，悟性高，富有社會責(zé)任感和進(jìn)取心，具備風(fēng)險意識和競爭意識，社會接觸面廣。