在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
任職表態發言簡短篇一
大家好!
今天，市*屆人大*次會議選舉產生了新一屆政府領導班子，同時選舉我繼續擔任xx市市長。此時此刻，我感到十分光榮，也倍感責任重大，它包含著各位代表對市人民政府的期待，也凝聚著全市人民群眾的重托。在此，我謹代表新當選的第*屆人民政府領導班子，向各位代表以及全
市各族人民表示衷心的感謝!
美麗的xx市，有悠久的歷史、光榮的傳統、豐富的資源和廣闊的發展空間，而xx市各族人民的勤勞善良，干部的團結務實和艱苦創業的良好氛圍更是強烈地感染著我。我深深地熱愛著這座城市，熱愛著這里的人民群眾，就像熱愛自己的家人一樣。我到xx市工作有*年時間了，面對發展的壓力，自己一刻也不敢放松。近年來，xx市各族人民在市委、市政府的領導下，團結奮斗，積極進取，勤奮工作，取得了經濟建設和社會各項事業和諧發展的巨大成就，我也很自豪。今天，我有幸再次當選xx市市長，最主要的是感謝組織的關懷，領導的關心和同志們的幫助，感謝全市各族市民、特別是在座各位代表的信任和支持!
在感到光榮的同時，我更感到一種壓力和責任。“xxx”時期，將是我市全面落實科學發展觀，貫徹黨的xx大文件精神，促進經濟和社會又好又快發展的重要五年;也是加快推進*進程，著力轉變經濟發展方式，大力實施產業結構調整，擴大對內對外開放，努力實現構建和諧xx市，率先全面實現小康社會奮斗目標的關鍵五年。在這五年里，有許多歷史任務需要我們去完成。怎樣把經濟發展和社會進步這兩項工作做得更好，對我是一次考驗。我將在今后的工作中，恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力、全心全意地投身到為人民群眾服務的各項工作中去。只有這樣，才能回報全市各族人民對我的信任，才能對各位代表今天的選擇負責!
當前，xx市正處在發展的黃金時期，發展機遇不能失去。發展是xx市的希望，是各族市民的本質要求，只有發展才能解決前進中的各種問題。發展為()了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享。我深知：權力來自人民，必定要回報人民。今天，我再次當選市長，我和新一屆政府班子每一位成員一定會盡心盡力、盡職盡責，與各族干部群眾共同努力，恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，推動烏魯木齊市經濟社會又好又快發展。
我堅信，只要我們新一屆政府班子勤政務實，廉潔為民，勇于進取，敢于突破，各項工作就一定會有更大的成效。我更堅信，有市委的正確領導，有各位人大代表的支持、監督和幫助，通過全市人民的共同努力，我們的奮斗目標就可以實現，也一定能夠實現。
謝謝大家!
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任職表態發言簡短篇二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
非常感謝黨組對我的信任，感謝學院領導對我的培養，感謝學院干部職工對我的支持。
這次任職，對我來說，意味著更多的責任與壓力，我唯恐辜負了大家的期望。我將把今天作為一個新的起點，努力工作，勤奮進取，以新的姿態、新的境界，盡快適應新的崗位。在此，我作如下表態：
一、堅定信念。堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業，強化政治意識、大局意識，責任意識，做到理想信念堅定。
二是加強學習。向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向干部職工學習，學習高等職業教育理論，研究教育教學規律，借鑒先進管理經驗，更新理念，轉變觀念，做到謙虛謹慎，勤于思考。
三是當好助手。主動為學院改革發展出謀劃策，協助書記、院長做好分管的工作，顧全大局，加強與班子其他同志的溝通，正確處理好個人與組織的關系,做好參謀，當好助手，做到上為領導分憂，下為職工解難。
四是認真履職。在學習與繼承前任的基礎，深入進行調查研究，理清工作思路，把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，讓教學工作跟上教育發展的新形勢、新要求，做到求真務實，腳踏實地，認真履職。
五是嚴格自律。自覺發揚艱苦奮斗優良作風，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的規定，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，主動接受領導和教職工的監督。做到老老實實做人，干干凈凈做事。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進和克服。今后，我將會一如既往地以強烈的事業心與責任感，以勇于創新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態度，以腳踏實地、求真務實的工作作風，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨組、院領導、干部職工對我的信任與期望。
謝謝大家，請大家批評指正。
任職表態發言簡短篇三
尊敬的各位領導、先生們：
這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任，首先。布置我擔任第三工程有限公司總經理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任，更是賦予了巨大的責任。因此，這里借這個機會鄭重許諾：
認真履行自己的職責，一、將在新的崗位上。積極努力工作，充分發揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。
盡快熟悉和掌握總經理的職責，二、迅速進入角色。(來源：中華寫作網)并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進公司管理創新，不時提高公司經營能力和管理能力。
特別是擺正自己的位置，三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。
不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經但主要還是分公司層面上的工作。所以，四、努力學習。今后必需努力學習經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。
謝謝大家!感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2005年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市潮，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
任職表態發言簡短篇四
感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：
一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。
擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平臺和空間。
二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。
21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的和諧環境。
三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。
要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。
四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。
在市場開發工作方面：在前任總經理xx先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。
五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。
公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發展領域，實現新的突破。在今后工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!
我的演講到此結束，謝謝大家!