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    2023年轉正述職報告開場白(七篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy

    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    轉正述職報告開場白篇一

    一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

    并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

    三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

    四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

    五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

    六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

    七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

    八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

    關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

    總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

    轉正述職報告開場白篇二

    尊敬的院領導及各位護理同仁大家好!

    在過去的一年中,在院領導、護理部的領導下,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發生,取得了良好的社會效益及經濟效益。

    第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護理及基礎護理工作,對新入院的及術后的高危患者,認真做好評估,填寫警示記錄,按放警示標示,嚴格執行交接班制度,防止了術后并發癥的發生,促進了患者的康復,縮短了患者的住院日。

    第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協作,解決其他科室的護理難題。比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。

    第五,加強護患溝通,要求在崗人員必須了解病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房。通過做好溝通工作,我科室及時發現兩位有自殺傾向患者。

    第六,鼓勵全體醫護人員勤儉節約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監控系統,抗栓泵,tdp治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加*%。

    第七,注重人文關懷。普外科是急、重癥科室,很多急診患者入院時,患者、家屬手足無措,作為護士,在完成急診搶救的同時,鼓勵安慰患者配合治療。在術后護理時,及時與家屬患者溝通,并做好基礎護理工作,對患者進行康復指導,受到患者的認可,并為我們送來了錦旗和表揚信。

    我們科室人員少,工作量大,經常在節假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下,保證科室工作正常運行,加強自身學習,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創新意識和科研意識,管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。在創建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。

    轉正述職報告開場白篇三

    自20xx年x月正式到佛山市航運有限公司報到,至今已工作整整一年了。在這一年的時間里,我由一名剛剛走出校門毫無社會經驗的大學畢業生,成長成為一名能較好完成自己工作崗位任務的企業員工。這期間,我真的成長和成熟了好多。很感謝航運公司對新員工的培訓與教育工作,也感謝自己任職的分公司宏達較好的工作氛圍,以及公司各位新老同事的幫助,讓我得以在最短的時間學到了最多的東西,成長起來。

    這一年里,我先后任職了3個崗位的工作:文件人員、計財人員、進口操作人員。文件人員工作主要是負責公司每日出口艙單的制作以及船舶的清關;計財人員工作是對公司每一筆業務進行開單、計費、拆分收入和成本,以及公司經營情況的周、月報表統計;目前正在做的是進口操作人員,主要工作是跟進公司從其它港口渡運到新港的貨物情況,及時通知收貨人提貨、辦理報關手續,同時收取相關費用。

    應該說,我是比較幸運的,接觸到不同的崗位,可以讓我對工作有更多不同角度的認識。同時,自己工作的時候,會覺得每天都有新的東西學,工作起來有動力。雖然每次在最初接手的時候總會有些事情處理的不夠完善,但是我也會把這些看做是一種學習,你只有發現了問題,才能夠去解決,同時,解決的過程也是一種學習。

    做計財崗位的3個月里,是我這一年里感受最深的時候。接手之后,正逢公司業務量成倍上升之時,我是新手,加上工作量極大,那一段時間,天天回家加班到好晚,包括周末幾乎沒有休息過,甚至清明節3天假期都在加班制作月報表。雖然累,壓力大,但是卻學到了很多東西,首先是財務方面的知識,其次是一種工作態度,再次,在發現工作中存在較多問題時,養成了自己的一種思考能力。7月初,恰巧輪到我做公司6月業務分析會,我把這看作是工作一年來對自己的一次考試吧,我認真收集資料數據,對09年上半年以來公司各項業務數據進行整理分析,并就平時工作中發現的一些問題、過往工作中出現的一些出錯案例,進行了分析并提出了一些意見和建議。后來這次的業務分析會也得到了大多數領導及同事的認可,我也將它當做是這一年來交給自己的一份較滿意的答卷。

    現在回過頭來看之前經歷的那幾個月,幾乎用盡了自己全部的精力去做事,走過來了,反而覺得那些是這一年來最寶貴的東西。工作還在繼續開展中,我將繼續努力,以自己的熱情,投入到工作中去,不把工作僅僅只看做是生存的手段,而是一種自我價值的體現。也許以后的工作中還會存在許多的困難,但我堅信,只要自己認真的付出了努力了,不管會不會得到別人的肯定,但是于自己問心無愧,只要能讓自己有一個交待,能看到自己的價值,那么就是值得的。

    這篇總結,是利用再公司午休時間寫的,時間有點趕,可能語言上比較粗糙,也可能由于字數的限制,很多其他感受沒有一一寫出來,但是大體是完整,而且,感受也是最真實的,我始終堅信,真實的就是最好的。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    轉正述職報告開場白篇四

    領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了必須的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫忙分不開。在那里說一聲:”謝謝您”!

    在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。

    從主要職責具體上講:

    2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。

    5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;

    從工作要求上講:

    1.自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作,遵守員工守則;

    3.高度的職責感和良好的團隊合作精神;在工作中敢于承擔壓力,有職責感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。

    以上是我試用期的工作總結,還有技術與潛力還有很多地方需要改善,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

    轉正述職報告開場白篇五

    期下來,自己學到了很多,也思考了很多,我知道這不僅是一份工作,更是一個學習和鍛煉的機會。三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,我知道我仍然存在一些問題,但也代表著有繼續進步的空間。

    一、遵守公司的各項規章制度。自20xx年6月24日開始,我認真學習了公司的各項管理制度,并嚴格遵守。

    二、盡快適應、熟悉公司環境和工作內容。入職第一天開始,我就用心地觀察公司的布局和構成,對公司的地理環境有了初步的認識,之后我通過領導和同事進一步熟悉了公司的人文環境,并大致了解了所在職位的工作內容,作為一家網絡輿情公司,在海量的信息中抓到重點信息提供給客戶,是我們的工作重心,同時,我也深深體會到了剛進公司時,領導和同事和我說的合作、保密、學習。

    三、主動學習,工作積極上進、認真負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累。第一天到崗,我就主動向組長要求工作和學習。首先,組長很友善地將先前的工作報告供我閱讀,這讓我初步地熟悉了不同客戶的報告格式要求和報告的大致構成。接著,組長由淺及深地讓我涉及輿情報告的寫作:第一是負面評論,負面評論最容易上手,但需要把握好一個度,客戶需要負面評論是想做了解或改進,應盡量避免過于宣泄情緒的評論和措辭過激的評論;第二是網民觀點,網民觀點較易上手,但需要不斷累積經驗的部分,簡單地來說是概括網民評論,但剛開始容易出現耗時長、概括不全面或者重復復、表達不直接等問題,經過多次的實戰,也讓我慢慢累積了一些經驗和方法,可以花較長的時間概括出較全面正確的觀點;第三是專家觀點和媒體觀點,兩者與網民觀點有些類似,不同的是對權威性的鑒定,特別是外媒觀點,有些特別針對性的言論要學會甄別;第四是數據,數據較難上手,由于現目前一些硬性條件的限制,再加上對自身對數據的估算能力不足,在這一部分還是要投入更大的努力,向前輩和領到多學習。現在,我已經基本掌握了這四個部分,并能和同事很好地溝通和對接,必要時獨立完成一份較簡易的報告,我想人是一個不斷學習不斷完善的過程,我對自己有信心,會越做越好。

    四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好地融入團隊。我性格較為開朗樂觀,并能主動與人交流,而且公司的領導和同事都是年齡相仿的年輕人,因此我很快的融入了團隊,和小伙伴們打成了一片。

    不僅如此,三個月來我更是體會到工作時用心、專心、細心、耐心死著同時具備是多么的重要。就拿一份專報來說,我要用心地檢查專報的錯別字和格式,專心地做好任何一部分分配給我的版塊,細心地考慮每一個措辭,耐心地做好與每一個客戶的對接。在工作中我深深意識到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。特別是7月的一次摸底考試,讓我保持警惕,這不是一個可以放松警惕的工作,每個人都在不斷地努力充實自己,我也必須要給自己充電。

    當然,我也存在一些問題,總結如下:

    一、上班遲到偶有發生,我將更勤快地早起來改進這一問題。

    二、對一些客戶的需求把握還是不到位,我將在今后的工作中多向前輩請教,學習,在工作中不斷磨練意志、增長才干。

    總之,在三個月的時間里,雖然取得了一點成績,但還需要進一步的努力。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高專業水平、充分發揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

    轉正述職報告開場白篇六

    我很榮幸地加入xx集團 ,成為xx企業的一分子!

    我將立足自己的崗位,從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。

    我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內容和流程,把自己掌握的采購管理的經驗、技術與xx企業的實際結合起來,早日為xx企業節省更多的成本,創造更多的利潤!

    我加入xx到已經快2個月了。在這個2個月中,我感受到xx企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗,受益匪淺。

    一般來說,一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業的永恒的主題,在 日資企業 和 臺資企業 的采購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

    第一點: 價格審查管理 在價格審查方面, 首先 是要書面規定采購相關的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核,采購總監進行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長可批準5000元以下,5000至50000元由采購總監批準,50000元至100000元由總經理批準,100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

    其次 就是書面規定審查流程:①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價:對每一家供應商的報價,采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核后,采購總監進行復核和批準,大金額訂單的可由總經理批準。

    第二點: 采購降價管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價管理工作也是這樣的,要對采購的降價業績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法:按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs,如果獎勵是降價的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核:采購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月,連續兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。

    特注:生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性,價格審查難度大,最好實行定點采購,防止可能出現的“混水摸魚”。

    另外,我們充分運用降價采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設計 ;⑨ 價格與成本分析 ;⑩物料 標準化 。

    第三點: 采購網絡化管理 我們可以在xx公司網站上建立xxx網頁,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上,讓更多優秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行,效果很好。

    在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發掘潛能,能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源,培養出更優秀的供應商。

    ①我們 定期了解供應商的生產狀況 :了解 我們xxx供應商 的 生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。 我們 應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今 行業 先進的,或這些技術在生產時是否得到 運用 ;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

    ②我們 實時監控 供應商 運送環節:其實 出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括:不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發生時,補救也往往為時已晚。

    ③我們 在事故發生之前做好應急預案 :我們最好能 成立一個專門負責監督管理供應商的 人員 , 配備 一名接受過專門訓練 和了解供應商 的人,來處理與供應商之間的各種糾紛。

    ④我們 掌握供應鏈上各環節的操作權,若 我們的 某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時, 我們 要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話,一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時, 我們 就能及時與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。

    ⑤我們與供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的 法務人員 進行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內容全面、詳細,但當糾紛發生時仍不能有效地保護 我們企業 的正當權益。

    ⑥我們 事先預備好訴訟文書 :我們 應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話,當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,從而及時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。

    ⑦我們 判斷是否需要建立安全庫存儲備,若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地,其最終目的在于確保 我們 的生產能夠順利進行,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

    總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的 專業 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

    轉正述職報告開場白篇七

    08年11-12月,作為新進廠的干部,我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業務、發展方向、經營規劃和相關制度法規,從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業務重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。

    在學習和觀察當中,我基本了解了集團公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵公司,是全國500強企業,而我們生產的“聯峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點保護產品”、“國家免檢產品”、“冶金產品實物質量金杯獎”、“中國馳名商標”等稱號,相繼被用于國家和地方重點工程,并遠銷30多個國家和地區。

    物流處承擔著原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對于一程船、二程船及協議廠船實行全方位的管理,作為公司生產、經營的后臺支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。

    1月,物流處進行職責分工,安排我負責物流處運費結算、中轉業務員差旅費審核及辦公室的相關工作。

    1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現多付資金、重復支付資金、錯付資金等現象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進行列支,依據原始運輸發票實行運費結算,運費往來帳與集團公司財務處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。10月份,配合集團公司企管處、電腦科對運費結算系統實施電算化,現在處于雙方需求對接環節,運費結算系統電算化運行后不僅方便費用結算,更重要的是同確認運費結算數量、運輸單價、運費結算審核、審批形成閉環管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結算進一步規范化。

    2、認真做好物流處各中轉業務員差旅費的審核工作。物流處的工作性質決定物流處業務人員經常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉站,在出差過程中遇到的情況復雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難于控制,在10個月的差旅費審核中沒有出現重大審核差錯,確保業務員的合理開銷得到補貼,公司差旅費的支出正常有序。

    3、努力做好辦公室文字編輯工作。

    年初,在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處20xx年度工作目標,從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,并且做到了有目標、有實施辦法、有考核體系,明確了20xx年物流處的工作行動方向。

    3月份,根據企管處文件要求認真做好當前處室制度建設工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環節,完善了外輪減載的業務操作,并對運費結算的細節問題做了必要的補充,從而使文件更具有指導意義和執行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎。

    4月份,為配合市服務業辦領導關于對接《物流業調整和振興規劃》的調研,撰寫了匯報材料,匯報了公司物流業務的發展現狀和下一步的發展思路,也總結了制約公司物流發展的問題和矛盾,同時也對振興規劃提出了設想和建議。

    5月份,物流處會同集團公司相關物流專業共同申報了中鋼協20xx年冶金企業管理現代化創新成果,我負責申報關于焦炭運輸過程中的虧噸管理。對于原輔材料運輸過程中的虧噸問題,一直是物流處工作的重中之重,是節約原輔材料采購成本的必要環節。09年上半年,物流處通過單船核算、輪隊虧噸比統計等方式對運輸輪隊實行運輸質量考核,選擇質優誠信的輪隊承運。

    6月份,向南豐鎮經濟服務中心匯報了現代物流發展分析報告,從1-5月份各項數據情況與去年同期相比及與去年下半年對比情況、金融危機下物流業發展的主要矛盾和突出問題及應對策略三個方面簡單、精要地作了分析和匯報。

    7月份,完成物流處年度工作目標年中自評表,完成5個目標項10個子目標項的.年中自評工作,在物流處各分管人員的共同努力下,對各子目標項的工作進展狀況、完成工作進度、預計貢獻評價、預計完成難度進行了客觀、有效的評價,也對下半年的工作進行了梳理。

    8月份,依據企管處文件要求,制訂了物流處績效考核指標魚骨圖和指標定義表。通過關鍵結果領域、短板、策略、工作板塊尋找轉化而成的指標,并按照定量、定性的屬性定義指標,依據賦予的權重實施年終考核。

    9月份,按照企管處文件要求完成四管理體系整合的相關工作,通過qms(質量)、mms(測量)、ems(環境)和ohsms(職業健康安全)四個管理體系,進一步加強標準化管理體系工作,優化管理程序、提高體系運行效率。

    4、積極配合物流處領導做好船舶管理、物流虧噸管理、碼頭費、滯期費結算管理等相關工作,完成領導交辦的各項臨時工作。

    在這一年的工作中,我還存在很多不足,主要是不善于與同事溝通。由于語言上的障礙,不能夠很好地與周圍的同事融為一個集體,有時候聽不懂大家說話就放棄不聽,這樣就顯得有點格格不入。

    作為在經濟危機的大環境下被永鋼集團接納的一名員工,我心存感激,那種感激之情自當永記于心,莫敢相忘。

    因為隨愛人來上海發展,我辭去了大連的工作。能夠有機會回到家鄉融入永鋼這個大家庭,我真是倍感親切,而永鋼更是以“海納百川”的胸襟包容了我的到來,這一切都使我下定決心要為永鋼貢獻自己的力量。張家港是我的故鄉,是我父親生長的地方,而我與這里的親人亦是血濃于水般的深情,盡管年少時我不曾生活在這片土地上,但內心深處卻熱愛家鄉并期望著能夠葉落歸根。好事往往多磨,原本想舉家遷往張家港,由于當初沒有充分考慮孩子上學、愛人就業等問題,使得現在跟家人形成了兩地分居的局面。盡管這些給我的工作和生活帶來不便,但捫心自問我一直在珍惜當下,珍惜永鋼給我的工作機會,上海距此并不遙遠,我會合理地安排自己的生活,妥善處理工作與生活之間的關系。

    我是愿意做事情并自信自己是可以做一些事情的人,因為我熱愛這份工作,也熱愛永鋼的事業,所以我愿意用我的工作熱情對公司交辦的工作盡職盡責,老老實實做人,踏踏實實做事。我希望我能夠在永鋼的大家庭里走得更好、走得更遠,也希望公司能夠給我發展的機會,讓我見證永鋼的發展,見證自己的成長。

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