每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇一
案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業務上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。
在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業務能力不錯，但“與上司不和”這一點，卻一票否決了姚先生——與領導關系都搞不好，可見不會處理人際關系。
于是，姚先生吸取教訓，將離職原因改為“收入太低”，可應聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對方怕被他當作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。
指導：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。
曾有調查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。
推薦：盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業生涯規劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。（完）
如果你不是應屆生，如果你正要參加一場面試，那么你一定知道，面試的過程中有一個問題不可避免，那就是：你為什么離職？很多人擔心這個問題回答不好，會影響面試成績，因此各種理由也就應運而生，而實際上什么樣的答案更能打動hr，我們今天就來一探究竟。 你為什么離職？我因為幾分鐘內的一問一答，看似簡單，而實際上hr正在做著各種價值和風險評估。所以，作為面試者，一定要慎重看待這個問題。
從這個問題上，hr想考驗面試者的是什么呢？你來分析一下
一、用以判斷面試者陳述離職原因的真實性。很多面試者的講述是不真實的，因為有可能他就是被動離職的一員，但是假話對于hr也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對于半真半假的講述或是真實的原因，也可以作為判斷真實程度的參考。
二、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對離職原因的描述，可大致判斷面試者的價值觀，而假的原因也是面試者認為是自己最為體面的離開的.理由，從而表現出面試者深層次的價值觀。并且面試者對離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業發展規劃也均能從此回答中有所體現。
三、用以印證和對比。印證前面的講述是否真實，印證面試者接下來要講的職業訴求和發展規劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對比，并作為擬錄用時的職業背景調查。
四、用來做綜合的假設和預估。假設面試進入企業后會不會與現有人員有沖突性、互補性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對面試者職業路徑分析判斷進入企業后會給組織帶來什么正面和負面影響。甚至是判斷面試者進入企業后的大致離開時間、方式、以及會不會給企業帶來麻煩。
比較避諱的離職原因
一、因為收入低而離職。這樣回答會讓hr覺得你計較個人得失，工作的意義就是為了收入，并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職，對你做出負面判斷。
二、因為分配不公平而離職。績效工資、浮動獎金等是很多企業用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現努力和結果的結合，加之工資保密制度的實施，面試者用此作為借口會讓hr以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。
三、因為人際關系復雜而離職。團隊精神是大多數企業要求員工要具備的素質，拿人際關系復雜做原因hr可能會覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的融入群體。
四、因為上司的為人問題而離職。人又很多種，當然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應性，同時，hr也會聯想到你遇見麻煩的客戶時會不會也憑好惡行事。
雖是比較避諱的說辭，但是以上的四點的離職原因比較普遍，可是用來和面試的hr對答卻有些不妥，所以抱著真實的態度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因為職業發展與預期有了偏頗，其次”再將上述原因委婉的一帶而過，這樣既真實又不會影響面試的成績。
究竟如何回答，hr才會比較滿意？
一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認為其中有不好的負面原因，還會以此判斷你的性格和風格做出不利于你的判斷。
二、原因要真實。你的回答可以不是真實的全部，但一定要真實，因為只有真實的你才會回答的比較坦然，也只有真實的才是符合邏輯的才能經得起背景調查。
三、原因不要過多。因為面試時間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突，給hr造成你思維混亂的印象。
發展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓hr感覺你思路清晰，邏輯性強。
五、希望與失望的剛好結合。失望時因為前公司不能滿足你的需求而新公司剛好可以彌補你的失望。這樣既講述了真實的離職原因，又能表達對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當然，做到這點一定是要在面試前有所準備，對面試的公司進行了解。
六、要三個匹配相結合。第一是與職業發展相匹配，剛畢業時可以表達自己正處于學習期，渴望一個成熟的令自身發展的平臺，但如果是表達了自己才高八斗，想找一個識貨的老板，hr反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業特點相匹配，比如自己不認同行業潛規則，行業衰退，想提前換個新領域等。
七、思維積極，把握情緒。數落甚至謾罵前公司絕不是一個好的說辭，對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時一定要說一些換位思考的話，這樣hr會認為你看問題較為客觀。
八、特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實是一定要的，但是可以不是全部的事實。如果面試者主動的坦誠溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業操守，社會道德、違法等問題，坦誠也是一種態度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發反而被動。
在職場中，每個人的經歷都或多或少的有些不同，所以離職的原因也是各種各樣、千奇百怪。有的人可能只是因為一件事，而有的人則可能是多種因素綜合的結果。總之，都是離職人不愿提起的辛酸史。總結原因的同時也不忘反省，相信求一定會為職者們的面試加分。
在對于一個不合適的職業的時候，總會有人選擇跳槽，一旦你跳槽了，去下一個公司面試的時候，總會被問及你上份工作離職的原因，在這種情況下，你是說你自己的問題還是公司的問題呢？這個回答會影響你現在面試的幾率么？如何更巧妙的回答離職原因，也是我們求職路上的一門必修課。
人際關系復雜。現代企業講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業取向。 收入太低。這樣回答會使對方認為你是單純為了收入取向，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。
上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關系的人時會不會憑好惡行事。
競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業內部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應在這種環境下干好本職工作。
工作壓力太大。現代企業生存狀況是快節奏的，企業中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。 小故事：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業務上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。 在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業務能力不錯，但“與上司不和”這一點，卻一票否決了姚先生——與領導關系都搞不好，可見不會處理人際關系。
于是，姚先生吸取教訓，將離職原因改為“收入太低”，可應聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對方怕被他當作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。
專家：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。
曾有調查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。
由上分析，我們盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業生涯規劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等原因來回避這些問題，避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答，否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小，這樣我們才可以在求職中如魚得水。
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇二
您好！
我是___，轉眼間我在__酒店即將度過三個月時光，三個月快樂的工作、生活經歷已經成為我難忘的一段回憶，在這里我被酒店的企業文化所感召，被酒店良好工作氛圍所感染，并且結識了很多誠心做事的同事朋友，衷心感謝__酒店及團隊給我的幫助。
因個人原因并在經過深思熟慮后，我不得不懷著沉痛的心情向酒店提出離職申請，雖然在酒店工作的時間只有三個月，但是我對酒店的感情是深厚的，無法用言語來表達的，在今后的工作中我也一定會謹記酒店的優良傳統，時刻維護酒店的形象，并把酒店的點點滴滴作為我人生一段美好的經歷珍藏。
在個人提出離職期間我會盡自己能力，把未完和待辦事項對酒店制定的接手人進行全面交接，保證酒店的工作正常開展不受影響。我相__酒店在您的帶領下，有經理和幾名得力主管的全力配合，__酒店的明天一定會更好。
最后再次祝福酒店生意蒸蒸日上，祝您身體健康、事業輝煌，祝您和各位領導同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇三
一般臨近面試結束后，不少面試官總喜歡問求職者的職業規劃，有些求職者總以為這個問題不是那么重要，所以很簡單的敷衍過去，其實這個職業規劃問題也是面試問題中最重要的，所以到底如何回答職業規劃呢？不妨先通過案例分析來找答案吧！
你的提問中缺少了一個關鍵性信息：你應聘的崗位名稱。
hr之所以會“臉色一沉”，是因為你所應聘的職位與你向往的市場工作是沒多大關系的。如果是這樣的話，hr會認為你的職業規劃與目前公司提供的職位不相符合，就算你目前的條件與應聘的崗位很匹配，你也干不長久。有這么明顯的一個隱患，哪個hr敢要你！
這跟公司的晉升機制沒有關系。說明你對自己的職業規劃還不清晰。奉勸廣大求職者，找工作之前，先理清自己的頭緒，不要這山望著那山高，感覺自己什么都能做，什么都想做。
其實求職面試遠沒有想象中那么難。頂級就業力專家強調：能夠做好工作的人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些會找工作的人。所以，不管就業環境多惡劣，也不論面試中的提問如何復雜，如果你對自己有著明確的職業定位和清晰的發展目標，掌握求職中的游戲規劃，你會發現找工作其實很簡單。
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇四
您好！
我是xxx，對于我這次來辭職的事情，我感到非常的不舍，也有感到很遺憾，因為在酒店做前臺工作，已經有一年多的時間了，這一年以來，我一直都非常用心，在做事和自己的各項工作，對一名前臺就是有了一個形象，我自然而然就非常重視了，可以說自己身上有一些優點，比如說嚴格，比如說細心，再比如說認真，這些都是在這里工作之后養成的一個優點，養成了一個習慣，因為做一名酒店前臺就應該有這幾個優點，就應該要做到這幾點，因為酒店前臺是整個酒店的一個形象，顧客來到酒店，第一時間看的就是酒店前臺的一個服務，所以作為一名酒店前臺，我的工作是非常重要的，我也希望自己做好這么一件事情。
這次跟您來辭職，我也是下定了很大的決心，因為我個人的一些原因，我無法繼續留在酒店前臺工作了，自己對未來的工作有了一個新的規劃，我找到了自己的人生目標，找到了自己的職業方向，做酒店前臺并不是很適合我，但是我真的要感激這一年的時間來自己在酒店的經歷，成長了那么多，同時也收獲了那么多，這份經歷是非常不易的，我真的很感激桌邊的每一個人給我帶來的影響，給我帶來的收獲，我希望自己能夠更加努力的做好這些事情，保持一個好的方向，保持一個好的動力，落實好相關的工作制度，無論是做什么事情都要有一個好的狀態，在未來的生活當中，這些都會成為我的一個方向，因為我個人的一些原因，我認為自己并不適合做前臺工作了，時間久了之后，我感覺自己越來越沒有動力，不知道自己在工作當中應該要去做好哪些，不知道自己的方向在哪里，自己產生了很大很大的劣勢。
我不希望自己繼續這么頹廢下去，我更加希望能夠保持一個好的狀態，迎接好自己的工作，在工作當中要有一個明確的方向，在我們酒店這里工作了一年的時間，雖然整整了很多，但是現在想了想，我還是做得不足，無法希望這些不足影響到自己后續的一些發揮，耽誤了前臺工作，損失了，我們酒店的一個形象，如果是那樣的話，那就后悔莫及了，所以我不希望那樣的情況發生在這個事情，發生了，同時我希望制止他辭職是我的一個很好的選擇，我也對自己未來的工作有了一個新的規劃，我不希望自己一直做一名酒店前臺，但是我更加希望能夠給我們酒店留下一個好的印象，不因為自己而犯下什么錯誤，影響了我們酒店，這才是我最后能為我們決定做的事情了，所以我也希望您能夠理解，批準我的辭職。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇五
本人何，200x年x月x日應聘于x市紅十字醫院在婦產科任護士工作至今。
“三人行，必有我師”。一年多來，承蒙領導和同事們的關心和照顧，本人在工作上取得了一定的成績，極大的開闊了視野，增長了社會知識和閱歷。樹立了正確的價值觀和人生觀，為今后的人生道路奠定了堅實的基礎。
“道不同，不相為謀”。縱觀醫院上下，官僚之風盛行，固步自封者、尸身其位者、小人得志者、背信棄義者、勾心斗角者、沽名釣譽者大行其道。我本想出污泥而不染、獨善其身。然，“木秀于林，風必摧之”，我本松竹之軀，寧折不彎。繼續工作下去，有違本人處世之道，亦不利于醫院相安無事的和諧氛圍。
“睹一落葉，知天下將寒”。本人決定：從即日起辭職。請院領導予以批準！
此致
敬禮
離職人：
年 月 日
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇六
隨著社會的發展，人們生活水平的提高，越來越多的人在選擇工作時已經不僅僅是為了生存。特別是對知識型員工而言，工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵是員工激勵中一類非常重要的內容。根據具體情況的不同，可以把成就激勵分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標激勵和理想激勵六個方面。
（1）榮譽激勵。為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號，強調公司對其工作的認可，讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發他們工作的熱情。
（2）榜樣激勵。促進群體的每位成員的學習積極性，把優秀員工樹立為榜樣，讓員工向他們學習。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。近朱者赤，近墨者黑。一個壞員工可以讓大家學壞，一位優秀的榜樣也可以改善群體的工作風氣。
（3）組織激勵。在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，進一步激勵員工工作的主動性。為每個崗位制定詳細的崗位職責和權利，讓員工參與制定工作目標的決策，讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權。
（4）績效激勵。讓員工知道自己的績效考評結果，有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產生激勵作用。
（5）目標激勵。為工作能力較強的員工設定一個較高的目標，并向他們提出工作挑戰――這種做法可以激發員工的斗志，激勵他們更出色地完成工作。同時，這種工作目標挑戰如果能適當結合物質激勵，效果會更好。
（6）理想激勵。管理者應當了解員工的理想，并努力將公司的目標與員工的理想結合起來，實現公司和員工的共同發展。每位員工都有自己的理想，如果他發現自己的工作是在為自己的理想而奮斗，就會煥發出無限的熱情。
物質激勵
物質激勵的內容包括工資獎金和種種公共福利，它是一種最基本的激勵手段，因為獲得更多的物質利益是普通員工的共同愿望，它決定著員工基本需要的滿足情況。同時，員工收入及居住條件的改善，也影響著其社會地位、社會交往，甚至學習、文化娛樂等精神需要的滿足情況。
能力激勵
每個人都有發展自己能力的需求，而培訓激勵和工作內容激勵可以滿足員工這方面的需求。培訓激勵對青年人尤為有效。通過培訓，可以提高員工實現目標的能力，為承擔更大的責任、更富挑戰性的工作及提升到更重要的崗位創造條件。用工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工干其最喜歡的工作，就會產生這種激勵。管理者應該了解員工的興趣所在，發揮各自的特長，從而提高效率。另外，管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作，通過這種方式安排的工作，工作效率也會大大提高。
環境激勵
一個公司良好的規章制度可以對員工產生激勵。這些政策可以保證公平性，而“公平”則是員工的一種重要需要。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作，就會減少由于不公而產生的怨氣，提高工作效率。公司的客觀環境，如辦公室環境、辦公設備、環境衛生等，也都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環境里工作，員工的工作行為和工作態度都會不由自主地向“高檔次”發展。
為了留住人才，關鍵要留得住員工的心，積極溝通，包含語言溝通和非語言溝通最重要。這是留住人才的第二件法寶。
溝通是重要的領導技巧，溝通貫穿于職業生涯過程的始終，溝通存在于人們生活的每個角落。
溝通是人與人之間相互了解的唯一方式，可以說，人生的第一聲啼哭就是一種溝通，并從此溝通不斷。研究表明，人在覺醒狀態下，有70%的時間在進行各種各樣的溝通，溝通的重要性由此可見一斑。
溝通的類型有單向的溝通和雙向溝通，積極溝通有三個指標：準確性、實時性和效率。品績管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念，重在探索溝通中的一些關鍵技巧，指導職場實踐運用。
重要的是溝通。要從員工的角度出發，來考慮他們工作的意義。面臨著大量的員工流失的問題。用40%的時間來做溝通。溝通的形式各不相同，包括例行的會議，每月的員工大會，以及一起吃午餐——可以聽到每一個基層人員的聲音等等。
其實溝通的技巧很多。要注意溝通的出發點，出發點包含在表述方式、語氣和神態等溝通形式之中。溝通中要盡量少做假設，把假設當作事實來溝通，會讓人產生逆反心理，不接受溝通的內容。在與別人溝通前，先進行自我溝通，可以增強溝通的有效性。所謂自我溝通，指對自己進行定向，包括弄清楚溝通的目的，用什么樣的心態、采取什么方式去溝通等。溝通一種價值，比溝通一種內容更容易讓對方接收，溝通價值與溝通內容，不是溝通目的不同，而是溝通出發點的差別。
其實，非語言溝通在一些特定場合是溝通的最佳手段。比如領導為鼓勵和贊揚業績突出的員工，由衷地豎起大拇指；在公共場所拍拍員工的肩膀，發出一個贊許的眼神等，這些動作的效果，相對言語鼓勵，有過之而無不及。
積極溝通事半功倍，消極溝通事倍功半。消極溝通將導致問題的產生，而不是有助于解決問題；消極溝通可能導致員工情諸低落、失去動力、失去信心，并且有可能在企業蔓延，形成消極的企業氛圍。
此外，幫助人才厘清人生目標，建立工作愿景，讓人才有目標、有愿景地工作，快樂地享受工作過程，并感受工作的崇高而神圣！這是留住人才的第三件法寶。只有這樣人才或者說員工才不會過快跳糟。
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇七
不要寫因為你自身原因而離職，什么工資低、工作太累之類的，與領導不和之類的絕對不能寫。因為新的公司會覺得你這人太挑剔，以后你可能也會因為這些原因而離開這家新公司。
不要寫過多公司的原因導致你不得不離職，比如:人際關系復雜、單位領導無能，這樣新公司一定不會錄用你，因為他們會想，如果有一天你離開了這家新公司，也會這樣在背后罵他們。
上面朋友說的公司破產的原因，一定要慎重，如果你原來所在的單位是家大公司，那么是否破產在網上是很容易查到的。如果你的謊話被揭穿，工作是肯定沒有了。
可以填寫如下原因:
2。你自己是經人介紹去的單位，無論做出什么成績都會被人任為是得到了領導的照顧，所以自己想換個工作，這樣更能體現自己的能力。
3。原來的公司總不按時發工資，有拖欠現象。
4。公司對客戶的承諾經常不能兌現，搞的你們總是要對客戶進行解釋。
注明:前2條是絕對不會有問題，曾經實驗過；
后2條最好事先編好可以舉例的事件，免得突然問起來你沒的說，就有可能穿幫了。
推薦：盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業生涯規劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。
無論怎樣的離職原因，希望你到了新的單位好好工作，一切順利！
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇八
我可以在_月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從____年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快_年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮！
辭職人：__
20__年__月__日
面試中如何巧妙回答離職原因問題篇九
乍一看，你可以說出實際情況，有些人會稍微修飾一下，但其實這是一道送命題！一不小心，就踩雷。
如何避免？如何化解？
【第一回合排雷七步走】
雖然誠實是好事，但是太過實誠，把內心的那些小九九都吐露干凈，那就很尷尬了……下面七大離職理由，放在心底就好~反正hr也不樂意聽啊！
一步收入太低
除非收入實在很低，
這個“實在”包含明顯低于同行業平均水平！最好讓同行聞者憤怒，能夠引起同仇敵愾的時候，你才可以用。
要不然，還是別用“收入”做理由了。
尤其遇到招牌崗位具有儲備人才or儲備干部性質的，你就想也不要想了。
二步壓力太大
請你們回答：做什么事情是沒有壓力的？睡覺嗎？
強壓才能高效已經是大勢所趨了，所以即便你不能忍耐高壓，也請把這條理由放在內心深處。
三步上司不良
離開后還論人是非，在b老濕看來，職場素養真是差了一口氣啊。
尤其是差評價你前上司，很容易引起hr反感，不但會覺得你缺乏工作適應性，更加會懷疑你的人際交往能力。
即便你的前上司很有問題，也請你不要公開吐槽。因為你在hr面前的評論，會讓他擔心：將來如果你跳槽去其他地方，是否會有相同的舉動，從而破壞公司or領導形象。
四步分配不均
雖然勞動法明確規定：同工同酬，然鵝，為了刺激績效，企業很多時候會采用效益薪金or浮動工資制度，其本質是為了告訴員工：努力就會出結果。
尤其在外企，還會有員工收入保密、禁止詢問他人收入的條款。你如果在面試時以分配不均作為理由，hr一方面覺得你很計較也缺乏競爭力，另一方面會給你打上“八卦，會打聽別人收入乃至隱私”的烙印。
五步人際復雜
what?社交是有多復雜，才能導致你想要逃離？
有人的地方就有江湖！哪里都有人，so哪里都是江湖！
進一步說，你處不好人際關系，你的團隊精神會受到質疑。甚至你的情商是否合格都成為hr考慮的方向。
退一步講，即便不擅交際，那埋頭工作就可以了，怎么會恐懼到想要離職？
遇到這條理由，hr大概率會判斷你沒有宮斗的能力，卻有一顆滿滿的宮斗心。。。
六步領導頻換
領導變動，與你何干？你是為公司打工，并非為某個領導！工作時間，做好自己的事不香么？即便你特別想要跟隨某個領導，人家走時也沒帶你一起，還不明白原委嘛！記住，給你發工資的才是boss!
七步競爭激烈
boss的內心基本都是：干趴隔壁的王二狗公司，我要帶領全公司奮斗！奮斗！奮斗！
通常在此種情況下，同事之間的良心競爭對企業來說才是良好發展的動力。
所以，不愿競爭的你，可能更加適合去隔壁企業。