在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護民事法律關(guān)系。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)勞動合同法篇一
《勞動合同法》只是勞動法律中的一個小小的部門法，只有98條，但是，它的頒布實施對社會的影響是巨大的。因為這部法律不僅涉及億萬勞動者的切身利益，而企業(yè)也涉及千千萬萬企業(yè)的切身利益。任何一個人都有可能和這部法律有關(guān)，因為每一個人都有可能成為勞動者；任何一個企業(yè)都和這部法律有關(guān)，因為每一個企業(yè)要生產(chǎn)經(jīng)營都會使用勞動者。而這部法律所秉承的“向弱者傾斜”的立法精神，不僅會提高企業(yè)的用工成本，而且還會給企業(yè)的勞動用工管理帶來諸多挑戰(zhàn)。與先前的勞動法律法規(guī)不同的是，這部法律的條款更加具體、更加具有剛性，同時加大了對違法用工的懲處力度。因此，這部法律的實施，預(yù)示著企業(yè)勞動用工不受約束的寬松的法律環(huán)境將成為歷史，在新的法律模式和環(huán)境下，如何抉擇將是企業(yè)不得不面臨的問題。
在新的法律環(huán)境下，擺在企業(yè)面前的有兩種選擇：一種選擇是“轉(zhuǎn)變”，另一種選擇是“轉(zhuǎn)移”。所謂“轉(zhuǎn)變”，就是根據(jù)《勞動合同法》的'新規(guī)定，審視、修訂、改進、完善企業(yè)自身的人力資源管理制度，調(diào)整企業(yè)的人力資源管理模式，把貫徹執(zhí)行《勞動合同法》與企業(yè)人力資源管理地結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的蛻變。所謂“轉(zhuǎn)移”，就是將企業(yè)搬到其他勞動用工成本相對較低，法律規(guī)制相對較寬松的地區(qū)。所以，我們看到《勞動合同法》實施后，經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)紛紛將企業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有的甚至將企業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、印度等其他發(fā)展中國家。
“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”都是一種策略。無論是“轉(zhuǎn)變”還是“轉(zhuǎn)移”都是企業(yè)應(yīng)對新法的一種策略，其決定權(quán)完全在企業(yè)。
“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”反映了不同的心態(tài)?！稗D(zhuǎn)變”反映的是企業(yè)積極應(yīng)對《勞動合同法》，即企業(yè)在新法的壓力引導(dǎo)下，盡力合理改變現(xiàn)有的制度和機制，以適應(yīng)新法的要求?！稗D(zhuǎn)移”反映的是企業(yè)消極應(yīng)對《勞動合同法》，即企業(yè)畏懼新法的壓力，而到別處尋找適合企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)移”決定不同的發(fā)展模式?！稗D(zhuǎn)變”會促進企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、完善企業(yè)各項制度，改變單一依靠低成本優(yōu)勢來獲得低利潤，走向依靠成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等多種手段獲得高利潤的企業(yè)發(fā)展模式?！稗D(zhuǎn)移”決定了企業(yè)只有依靠低的成本來獲得低利潤，即無法擺脫“低成本——低技術(shù)——低附加值——低利潤”的企業(yè)發(fā)展模式。
企業(yè)勞動合同法篇二
一些企業(yè)何需將自己與《勞動合同法》對立起來，按照《勞動合同法》善待員工，最終企業(yè)同樣得益!針對時下部分企業(yè)對《勞動合同法》的種種誤解和擔(dān)心，前天，廣州市勞動和社會保障局勞動關(guān)系處處長謝迎建就此一一作分析。
企業(yè)裁員規(guī)定“放寬”
謝迎建說，目前一些企業(yè)特別是中小企業(yè)有這樣那樣的疑慮，可以理解。畢竟市場競爭激烈，很多企業(yè)面臨巨大的成本壓力。但《勞動合同法》目的`絕不是要搞死企業(yè)，相反，是要促進企業(yè)的繁榮發(fā)展。試想，如果企業(yè)搞死了，就業(yè)問題難解決，勞動者也受損。
很多企業(yè)擔(dān)心，將來“無固定期限勞動合同”成為常態(tài)，企業(yè)人員將難以調(diào)整。謝迎建說，《勞動合同法》正是考慮到市場競爭因素，將“經(jīng)濟性裁員”調(diào)整為“經(jīng)營性裁員”。按目前規(guī)定，企業(yè)只有在瀕臨破產(chǎn)等嚴(yán)重困難的情況下才能裁員，而《勞動合同法》實施后，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，或客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化等也可以裁員。只要按法定程序，企業(yè)不會出現(xiàn)沉積大量冗員的問題。
有企業(yè)還擔(dān)心，將來對不稱職、“大錯不犯小錯不斷”的員工將無可奈何。謝迎建分析，如果證明不勝任工作，或嚴(yán)格人力資源管理規(guī)章制度，一樣可以通過法定程序解除合同，這種擔(dān)心也不必。
提倡“激勵式管理”
從“壓力式管理”向“激勵式管理”轉(zhuǎn)變。為什么勞動合同越簽越短?很多企業(yè)試圖以此給員工壓力，調(diào)動積極性。但物極必反，員工沒有歸屬感，離心離德，即使法律不改，今后企業(yè)管理也應(yīng)著眼勞動關(guān)系和諧，調(diào)動員工積極性，這正合《勞動合同法》要求。
從“不平等管理”向“平等管理”轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)通過不同的合同，將員工分為正式工、合同工、勞務(wù)派遣工等，同工不同酬，這也嚴(yán)重挫傷員工的積極性。只有平等管理，特別在一次分配中更多地體現(xiàn)公平，才是大趨勢。
從“粗放式管理”向“精細(xì)化管理”轉(zhuǎn)變。過去勞動合同短期化、期滿無理由解雇，使很多企業(yè)不重視企業(yè)內(nèi)部制度建議和文化建設(shè)，再這樣下去肯定不適應(yīng)《勞動合同法》，這正是企業(yè)提高經(jīng)營水平的良機。
謝迎建說，新法實際是糾正了很多目前勞動關(guān)系中不合理、對勞動者嚴(yán)重不公平的現(xiàn)象，守法企業(yè)成本不會大增。勞動力市場健康和諧運行，企業(yè)得益，企業(yè)的思想負(fù)擔(dān)應(yīng)該“松綁”。
企業(yè)勞動合同法篇三
元旦一過，《勞動合同法》實踐方面的新聞多了起來。頗有意思的是，固然有企業(yè)高喊“成本提高論”，卻也有許多企業(yè)對新法持積極應(yīng)對態(tài)度。
有企業(yè)“提前”和合同到期的員工簽訂無固定期限勞動合同。類似事情，這幾天也有所耳聞。為什么說是“提前”？因為按照法律規(guī)定，勞動合同尚未到期的可以在過渡期后才開始計算固定期限合同次數(shù)，而在“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”后企業(yè)才需要和員工簽訂無固定期限合同。從這里可以看到，這些企業(yè)真正看到了《勞動合同法》的好處，并且將其視作推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的'積極要素。
這實際上就是將《勞動合同法》與打造企業(yè)文化緊密結(jié)合了起來。我們知道，一個企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)文化，即企業(yè)的精神和價值觀念。因此追求長遠(yuǎn)的企業(yè)大抵高度重視企業(yè)文化建設(shè)，并將其看做企業(yè)的生命與靈魂，企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)原則和根本動力。不過說到底，企業(yè)文化不是掛在工廠墻上的標(biāo)語口號，而要為全體企業(yè)員工所共同遵守和實踐。那么，怎么樣才能做到這一點呢？很重要的一點，就是讓企業(yè)員工有穩(wěn)定職業(yè)預(yù)期以及對企業(yè)的高度認(rèn)同感。
可以想象，如果一個員工沒有得到切實的權(quán)益保障，甚至朝不保夕，怎么可能還有穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期，又怎么可能對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同？而《勞動合同法》相關(guān)條款，不單是企業(yè)應(yīng)盡的法律責(zé)任，實際上對于維護員工隊伍穩(wěn)定、提高員工認(rèn)同感大有裨益。企業(yè)積極落實法規(guī)，實際上也是為企業(yè)良性發(fā)展奠定合法性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。前面提到的企業(yè)，顯然看到了《勞動合同法》與企業(yè)文化的契合之處。
話說回來，無固定期限合同本義乃勞動合同的一種格式，不必過于拔高其作用和意義。而且，針對當(dāng)前法律的具體實踐，還有必要強調(diào)三點：一是，企業(yè)切忌將無固定期限合同看做是對員工的一種恩惠。比如，只和骨干職員或企業(yè)管理人員簽訂無固定期限合同。實際上，一旦符合法律規(guī)定的情況，員工就有權(quán)要求簽訂無固定期限合同，企業(yè)也應(yīng)與員工簽訂。二是，要不要簽訂無固定期限合同，員工有權(quán)自主作出選擇。第三點是，簽訂了無固定期限合同后，一般情況下員工只需要提前一個月告知企業(yè)就可以解除合同，同樣的企業(yè)也可以在符合法規(guī)條件下解除或終止合同。這在《勞動合同法》當(dāng)中都有所體現(xiàn)，不過由于法律剛剛施行，有些人并不是很了解，以致于出現(xiàn)誤讀之處。
當(dāng)然了，對于原本就高度重視企業(yè)文化的企業(yè)，無論是否法有明文，都會積極維護員工權(quán)益。從這個角度來看，《勞動合同法》便是從法律的角度為企業(yè)文化建設(shè)提供一個有益的探索。