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市局領導講話稿篇一
今天，、縣舉辦20xx年民營企業招聘洽談會暨慰問農民工活動，既是充分體現黨委、政府高度重視大中專院校畢業生、就業困難人員、“零就業家庭”成員及農村富余勞動力轉移就業工作，也進一步豐富了廣大農民工五?一國際勞動節期間的文化生活，也是各級人力資源部門、教育部門、工會等部門落實各類群體就業政策采取的具體措施，通過開展就業服務月專項服務活動，舉辦專場招聘會，為各類群體就業提供就業服務，同時為各類用人單位和各類群體搭建交流服務平臺。借此機會，我謹代表，向參加招聘會的大中專畢業生等廣大求職者表示熱烈的歡迎!對、縣舉辦此次民營企業招聘洽談會暨慰問農民工活動表示衷心的感謝!
受全球金融危機的影響，給我市高校畢業生、農民工和其他群體就業帶來了較大壓力。市委、市政府高度重視和極為關心各類群體的就業工作，各級各相關部門將促進大中專畢業生就業列入就業工作的重要目標。采取開展大中專畢業生就業專項服務活動、強化就業服務、實施重點對象就業援助、鼓勵大中專畢業生面向基層就業等有效措施，促進大中專畢業生就業工作取得了顯著成績：進一步建立和完善了公共就業服務體系，能夠為包括大中專畢業生在內的廣大求職者提供就業指導、技能培訓、職業介紹、勞務輸出、勞動事務代理等一系列就業服務，就業服務功能和質量不斷提升;進一步建立和完善了大中專畢業生就業服務制度，相繼制定和實施了大中專畢業生就業、失業登記制度、就業見習制度、面向基層就業、就業援助等制度，為促進大中專畢業生就業發揮了積極作用。
今年，我市有就業需求的應往屆高校畢業生達5000多人，促進大中專畢業生就業的任務十分艱巨，一方面我們政府相關部門要高度重視，切實落實各項政策，加強就業服務，多渠道大力促進大中專畢業生就業;另一方面各位畢業生要轉變擇業觀念，自立自強，增強就業競爭力，努力適應人力資源市場需求，充分利用國家扶持政策，盡快實現創業、就業。
一年一度的民營企業招聘周活動是人力資源、工會、工商聯、團委、教育及婦聯六方聯合舉辦的公益性活動，活動的目的是搭建民營企業用人和勞動者就業的橋梁和平臺，通過為民營企業用人提供服務，促進民營經濟的發展，通過為勞動者求職提供服務，促進就業再就業。總之，是實現民營經濟發展和擴大就業的雙贏之舉。今年的招聘周活動更加注重政策實效，強調與政策落實、政策宣傳、職業培訓緊密結合，更加注重提高用人和求職的成功率。促進就業再就業工作是一項長期的戰略任務，我們人力資源部將與總工會、工商聯、教育、團委等部門進一步加強溝通，保持合作，為推動民營經濟的發展，為促進就業再就業做出新的更大的貢獻。
最后，預祝本次招聘會圓滿成功!
謝謝大家!
市局領導講話稿篇二
今天，我們在這里召開機關作風建設推進會，目的是貫徹8月9日市級機關作風建設推進會精神，回顧總結今年以來作風建設和目標責任制管理工作情況，認真分析文化改革和發展面臨的新形勢、新任務，圍繞全年工作目標，研究部署下階段工作，確保全年工作目標的全面實現。下面，我根據局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
一、齊心協力，真抓實干，今年機關作風建設成效明顯
今年以來，我們認真貫徹落實在中紀委七次全會上的重要講話和市第十次黨代會、市委十屆二次全會、市級機關作風建設大會精神，解放思想、改進作風，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，努力提高工作效率和服務水平，著力推進和諧文化建設，大力加強公共文化服務體系建設。總的來說，今年我們在全局工作中推進作風建設，把效能建設貫穿作風建設全過程，在重大活動中提升和檢驗作風建設成效，機關作風建設措施扎實、態勢良好、成效明顯。這些做法受到市領導和市級機關工委的肯定和好評。
(一)明確目標，爭先創優，機關作風建設的意識進一步增強。 緊緊圍繞中心工作，以新的思路、新的舉措創造性的開展機關作風建設各項工作。一是創新工作理念，大局意識進一步增強。緊緊圍繞創建全省最佳辦事環境的大局，牢牢抓住建設“文化繁榮的新”這一主線，挑戰自我、突破自我、敢為人先，在承辦第九屆亞洲藝術節、創建歷史文化名城、加強公共文化服務體系建設、落實省市農村新五件實事等全局工作中爭當排頭兵。繼續狠抓基層文化建設，鄉鎮文化站省標準化建設工程、“農家書香”工程、“千戲下基層，唱響新農村”主題活動取得實質性進展;繼續狠抓文化市場管理，在“創衛”技術評估中不失零點一分;繼續狠抓文化遺產整合工程，新增省級非物質文化遺產項目12項、國家級非物質文化遺產項目代表性傳承人2人，成為省級歷史文化名城。二是優化工作機制，責任意識進一步增強。在文化持續凸顯地位、不斷擴大影響的同時，我們把機關作風建設取得的“兩年兩大步”的好成績作為新的起點，始終保持爭先創優的熱情和干勁，以出色的工作成績體現作風建設的實際成效。通過調整機關作風建設領導小組和辦公室成員、出臺《xx市文化局關于加強機關作風建設的意見》和《關于落實20xx年民主評議政風行風工作的意見》，使機關作風建設更加制度化、規范化;通過舉辦主題黨課《加強黨員干部作風建設，為文化系統黨風廉政建設提供堅強保證》，使全系統黨員干部明確新時期新任務新要求，提高踐行“三個代表”的自覺性;通過組織觀看警示電教片、自我剖析、撰寫并交流學習心得體會，進行思想教育，使機關工作人員進一步激發昂揚向上的斗志。三是講究工作方法，憂患意識進一步增強。適時召開部門職能工作和機關作風建設推進會，總結、分析上半年部門職能工作和機關作風建設共性目標完成情況，認真排查完成任務有困難、有可能影響全局年終考核評比或作風方面存在的問題，對照市委、市政府的要求和人民群眾的期望，采取切實措施加以整改，形成了與時俱進、創新求變、互幫互促、齊抓共管的工作局面，推動了業務工作的有效開展。
(二)明確責任，細化深化，機關作風建設的舉措進一步落實。不斷優化辦事環境，提高行政能力、執行能力和服務能力，切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題，努力打造服務型機關。
一是高度重視，正確對待社會評議。
年初收到《20xx年度市級機關作風建設社會評議意見反饋》后，局黨組召開專題會議，研究整改措施;局機關黨總支組織各處室對照檢查，本著“思想大解放、效率大提高、效能大增強、形象大提升，社會公認、人民滿意”的宗旨，認真研究和分析社會評議意見，查找服務中心、服務基層、服務群眾的差距，并就如何進一步貫徹落實《中華人民共和國文物保護法》、加強文化市場管理、做好文化遺產的保護和推廣工作、創作出人民群眾喜聞樂見的精品力作等問題，制定了整改措施。從目前的情況來看，整改工作是扎實、有效的。
二是問計于民，認真辦理市人大代表建議和政協委員提案。 今年共辦理市十二屆人大五次會議建議和市政協九屆五次會議提案32件，其中20人以上建議1件、集體提案7件。對我局提出建議的市人大代表45人次、提出提案的市政協委員27人次，充分體現了人大代表和政協委員對我市文化工作的關注。從代表、委員們反映的問題看，主要涉及公共文化服務、文化遺產保護、文化市場管理等方面，都是當前老百姓關心的熱點和焦點，也是文化工作的重點和難點，集中體現了社會各階層的意見和要求，辦理難度較大。我們嚴格按照交辦要求，把辦理工作作為樹立部門形象的重要舉措，作為提升工作效能的重要手段，作為為民辦實事的重要途徑，努力做到“立足職能抓辦理，件件落實求滿意”。對協辦件，在規定時限內書面提供答復建議，積極配合主辦單位辦理;對主辦件，反復溝通，當面答復，面答率達89.13%。由于我局工作積極、主動，代表、委員們總體較為滿意。
三是面向群眾，大力實施文化惠民便民工程。
文化惠及千家萬戶。堅持執政為民是機關作風建設的重要目標。我們把為基層單位、為普通文化工作者、為廣大人民群眾服務作為文化工作的根本宗旨，大力實施文化惠民便民工程。
——拓展公共文化服務。今年，我們審時度勢，及時調整思路，將工作重心轉向加強公共文化服務體系建設。組織專門人員成立調研課題小組，深入各縣(市、區)和直屬單位，采取實地察看、聽取匯報、座談研討、問卷調查等方式，對全市公共文化服務情況進入深入細致的調查研究，形成調研報告，完成了20xx年市政府重點調研課題，目前正在研究出臺《xx市文化局關于加強公共文化服務的意見》。文化部辦公廳《文化要情》8月7日(第47期)全文刊登我局調研報告，供各地學習參考。與此同時，我們以落實農村新五件實事為抓手，繼續加強文化基礎設施建設，努力形成市、縣(市、區)、鎮(街道)三級政府，市、縣(市、區)、鎮(街道)、村(社區)四級管理的公共文化服務網絡。在市一級，啟動市圖書館新館、市美術館建設前期工作;在縣(市、區)一級，通過調研等方式，指導如皋市文化館等縣(市)區文化基礎設施建設;在鎮(街道)一級，按時序、按要求推進第二批鄉鎮文化站省標準化建設;在村(社區)一級，調研并大力推廣啟東市村村建成公共服務中心的經驗，引導縣(市)、區文化主管部門“靠船下篙”，結合村公共服務中心建設，著力加強村文化活動室建設。繼續實施“農家書香”工程，籌措專項扶持經費40萬元，建成“農家書屋”128家，至此全市“農家書屋”已建成239家。舉辦首批“農家書屋”管理員培訓班，100名“農家書屋”管理員接受了培訓。繼續開展“千戲下基層，唱響新農村”主題活動，制定了實施方案并由市委辦公室、市政府辦公室發文至各縣(市)區委、人民政府及市有關部門和單位，上半年市區演出47場、縣(市)區演出70場，較好的完成了任務。繼續開展文化“江海行”，上半年演出10場，6年來文化“江海行”共演出150多場。繼續實施文化“百千萬”工程，市區、縣(市)區、鄉村均按計劃完成任務。組織高雅藝術進校園活動，培育文化鑒賞新生力量，收到良好效果。
——規范行政審批制度。根據《中華人民共和國行政許可法》規定，向社會公示電影放映、音像制品經營、設立電子出版物發行單位審批等12項行政許可項目內容及行政執法有關承諾。加大行政審批制度改革力度，再次修訂《市文化局文化經營項目審批制度》，規定審批程序和崗位責任，建立健全責任追究制和首問負責制，堅持做到“一次說清，兩次辦結”。重要審批事項局監察室全程介入。上半年局監察室著重對有行政審批職能的三個處室進行了行政審批效能監察檢查，進一步促進了行政審批工作的規范化和時效性。
——服務文化企業發展。局新聞出版辦公室長年服務通州市川港鎮志浩市場和海門市三星鎮疊石橋市場，指導當地設立版權保護辦公室，開展花型登記和版權管理，并幫助他們調解民事糾紛，扶持發展家紡業。今年接到一企業主關于床上用品花型被盜版的投訴后，立即派人前往通州袁灶鎮調查取證，并幫助他與北京、新疆等地版權管理部門取得聯系，支持他在新疆地區維權。面對他們服務周到、執法公正，企業主十分感動，送來錦旗一面。xx版權保護促進產業發展的經驗引起國家版權局高度重視，今年在召開了“全國版權相關產業發展先進典型經驗現場交流會”，全面推廣“經驗”。對永興多多媒體有限公司給予政策扶持和業務指導，跑省跑部，主動服務，為他們增加生產線做了大量工作。為我局幫扶的困難企業韜奮印刷廠排憂解難，對深化改革中情緒不穩定的企業職工做過細的思想工作，多方奔走為他們協調關系、爭取訂單，使這個企業擴大了生產。
四是積極應對，市文化稽查隊接受明察暗訪表現出色。按照全市統一部署和要求，今年市文化稽查隊是全市十個執法類政風行風評議單位之一。對此，我們非常重視，迅速成立領導機構，制定工作方案，機關、基層整體聯動，落實工作責任制。為更好的找準問題，市文化稽查隊邀請網吧經營業主召開征求意見會，并邀請市文明辦、市關工委等部門參加。會上發放征求意見表26份，數據反映網吧經營業主對我市文化稽查工作的綜合滿意率達95%以上，同時也收到各類意見、建議12條。會后市文化稽查隊對存在問題逐一梳理、立即整改，并迅速對外公示行風建設目標和服務承諾。建立“三公開、三提高”工作制度，即公開行政處罰的程序，提高執法辦案的透明度;公開行政處罰的結果，提高行政處罰的威懾力;公開舉報查處的反饋結果，提高依法辦事的效率。實施“陽光執法工程”，推行《xx市文化稽查隊行政執法工作責任制》、《xx市文化市場舉報查處反饋制度》等。他們切實加強基礎工作，鍛造過硬作風和本領，在這次明查暗訪中表現出色，近日在全省文化執法案卷評比中成績突出。
二、認清形勢，攻堅克難，目前機關作風建設形勢嚴峻
近年來，我們切實加強機關作風建設，不斷創新工作方法、提升工作層次，20xx年獲市級機關作風建設和目標責任制管理考核評比“爭先進位”獎，20xx年跨入“良好”行列，同時獲新一輪“爭先進位”獎。作風建設兩年邁了兩大步，工作成果與實績明顯，亮點頻現，實現了文化形象的大提升。但是，在充分肯定成績的同時必須清醒的看到，我們的機關作風建設與社會和群眾的要求還有較大差距，推進機關作風建設仍存在一系列深層次的矛盾和問題。如：建設學習型機關的氛圍還不濃，有些機關工作人員學習應付差事，缺乏積極性和主動性;有些處室和機關工作人員工作作風還不實，對解決工作中出現的熱點、難點問題拿不出行之有效的辦法;有些機關工作人員進取心還不強，不汲取新知識、不思考新問題，獨立完成工作的能力不強，無法適應不斷發展的形勢和要求;少數機關工作人員工作責任心還不強，工作節奏拖沓，工作效率低下;有些機關工作人員思想覺悟還不高，缺乏大局意識和全局觀念，叫苦叫累;有些機關工作人員首問負責制執行得還不好，不注意使用文明用語，態度生硬;有些機關工作人員自律不嚴，無視工作紀律，甚至不能保證正常的上班時間;少數機關工作人員上班時間干“私活”，或利用電腦炒股、打牌、聊天、玩游戲。雖然這些問題沒有在這次市級機關作風建設明查暗訪中被曝光，但我們不得不正視它的存在。雖然這些問題發生在少數部門和少數人身上，但在一定程度上影響著文化的整體形象，也影響著文化事業的健康發展。因此，我們一定要高度重視，充分認識我局機關作風建設的重要性和緊迫性。
三、整體聯動，全面推進，確保機關作風建設再攀新高
下階段，我們要繼續在全局工作中推進作風建設，繼續把效能建設貫穿作風建設全過程，繼續在重大活動中提升和檢驗作風建設成效。
(一)思想認識要有新的提高。近年來，全市市級機關作風建設既轟轟烈烈，又扎扎實實，形成了你追我趕的喜人局面。看到我們連續兩年取得機關作風建設的好成績，一些機關工作人員的驕傲自滿情緒、厭倦松勁情緒、安于現狀情緒有所抬頭，已經解決的問題也極容易出現反復。要知道，我們與市級機關作風建設和目標責任制管理考核評比的第二方陣——先進單位還有較大的差距。因此，絕不能有絲毫松懈。從20xx年市級機關作風建設和目標責任制管理年終考核評比的情況看，部門和部門之間的得分咬得很緊。92個部門(單位)參評，最高分為96.49分，最低分為85.62分，首位和末位分差10.87分，相鄰名次平均分差不到0.12分。一分之差，名次可能后移十位。作風建設如逆水行舟，不進則退，稍有疏忽，前功盡棄。在新的形勢下，鞏固、提升機關作風建設成果更加艱巨。面對千帆競發、咄咄逼人的嚴峻挑戰，我們沒有任何理由自我陶醉，沒有任何機會稍作放松。必須始終保持清醒的頭腦，堅決破除“小勝即滿、小進即止”的思想，切實增強“思危奮進”的責任意識和爭先創優的內在動力。
(二)制度建設要有新的進展。加強機關作風建設，制度是重要抓手。要把制度建設貫穿機關作風建設的始終，著眼長遠，標本兼治，長效管理。要結合實際，把制度、體制和機制創新的要求落到實處，積極探索轉變職能、強化管理、提高效能的新路子。要對現有各項制度進行系統梳理，不合理的予以廢除，不嚴密的加以完善，亟需建立的抓緊研究制定。要把工作實踐中形成的行之有效的做法轉化為經常性的舉措，尤其要以制度形式鞏固多年來機關作風建設的成果和保持共產黨員先進性教育的成效，把機關作風建設和先進性教育中好的措施提升為今后工作的長效機制，并將機關作風建設與文化建設、黨風廉政建設相銜接，推動文化工作和黨風廉政建設制度化、規范化。對制度的執行一定要嚴格，堅決杜絕有令不行、有禁不止。
(三)解決問題要有新的突破。經過幾次排查和整改，機關作風建設存在的問題不同程度的得到了解決，但還有一些問題幾次都沒有徹底解決，新的問題又有出現。因此，必須以嚴肅認真的態度，直面問題、正視問題，繼續把機關作風建設的著力點放在問題的解決上，對標找差、深入剖析、對癥下藥，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。文化工作中文物保護與城市建設的矛盾、文化市場繁榮與管理的關系問題、提高公共文化產品與服務供給能力的問題、藝術生產要多出精品力作的問題、培養文化人才隊伍的問題，等等，都需要我們一步一個腳印，扎扎實實、勤勤懇懇，做出艱苦的努力、付出艱辛的勞動。要瞄準全省領先、全國一流的目標，進一步完善爭創最佳辦事環境指標體系，緊扣今年市級機關作風建設共性目標和部門職能目標，量化目標要進一步量化指標，定性目標要進一步落實舉措，確保全面完成各項目標任務。
(四)處室建設要有新的舉措。處室是服務社會、服務基層、服務群眾的第一線，是機關作風建設的基礎，處室強則機關強。處室主要負責人要切實負起管理處室的責任。要從處室實際出發，按照處室作風建設“四個五”的要求，制定工作計劃，落實推進措施，強化日?？己?，嚴格內部考核，繼續開展先進處室評比活動，深入推進處室作風建設。要加大學習型處室建設的力度，不斷提高處室人員的思想理論素養和業務工作能力，進一步增強全局觀念、服務觀念、群眾觀念和責任意識，切實履行職責，克服“缺位”、“越位”、“錯位”現象。要采取有力措施，著力解決政令不通和不作為、亂作為的問題，努力將爭創最佳辦事環境的要求轉化為處室每個人的自覺行動。要從大局出發、從小事著眼，注重工作細節，以細微處見精神。做好來信來訪的答復工作，答復“市長信箱”更及時、更正確、更到位，接待工作更規范。
(五)上下聯動要有新的成效。文化系統是一個整體，一榮俱榮、一損俱損。機關作風建設依靠基層。市文化局的機關作風建設離不開各直屬單位、各縣(市)區的支持、配合與共同努力。如直屬單位的黨建工作和工會工作、館(苑)務公開工作、“創衛”“創園”工作、綜合治理工作、安全生產工作、計劃生育工作，以及藝術生產、社會文化、文物保護等具體業務工作，包括重大任務完成情況，都直接影響到機關作風建設社會評議和職能目標完成情況;崇川區、港閘區、開發區很多工作與局機關業務工作聯系密切，尤其崇川區是xx市的主城區，在市級機關作風建設明查暗訪中經常會與局機關捆綁在一起接受突擊檢查，你們的表現就代表著市文化局機關作風的水平;各縣(市)文化工作也從方方面面反映并影響著全市的文化工作，鄉鎮文化站省標準化建設工程、“農家書香”工程、“千戲下基層，唱響新農村”主題活動、第九屆亞洲藝術節的成功承辦等必須通過你們才能完成。剛才指出的局機關少數部門和少數人身上存在的問題，在各直屬單位、各縣(市)區文化局也都多多少少存在。尤其是工作人員不遵守工作紀律，上班時間干“私活”、炒股等問題，一定要引起高度重視。我在這里強調一下，無論是機關還是基層，都不要在上班時間炒股。今天的會議邀請各直屬單位、各縣(市)區文化局負責人參加，目的就是推進市、區聯動，市、縣(市)聯動，積極構建機關內外的和諧關系，推動機關作風建設向基層延伸，共創全市文化系統干部職工團結共事、部門之間默契合作、人與單位相互依存、機關與基層協調融洽的良好局面。我們要抓住機關作風建設帶來的新契機、開辟的新空間，牢固樹立“一盤棋”的思想，把機關作風建設、文化行風建設全面引向深入，把文化工作推向一個新的高度。
(六)隊伍形象要有新的提升。結合省“333高層次人才培養工程”、市“226高層次人才培養工程”，有計劃、有步驟的實施文化人才強基工程。調整、充實文化系統后備人才庫，增加年輕專業人才比例。加大培養和引進文化人才的工作力度，調整、優化文化系統人才結構。關注并推進農村文藝人才的培育工作，加強以農村業余文藝骨干為重點的定向培訓，努力實現服務理念從“送文化”到“種文化”的轉變，逐步形成一支“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的鄉村文藝創作、演出隊伍，使文化不僅能下鄉，而且能住鄉。當前特別要切實做好第九屆亞洲藝術節各項工作，全面展示文化戰線的風采。離第九屆亞洲藝術節開幕的日子越來越近了，我們的工作越來越緊張和繁重。7月23日我們召開了全市文化系統第九屆亞洲藝術節戰前動員會，進行了全面動員和部署。今天晚上市文化局舉辦第九屆亞洲藝術節倒計時30天慶祝文藝晚會?，F在可以說各項工作已經進入了臨戰狀態。我們要以飽滿的熱情，昂揚的斗志，團結一心，眾志成城，努力把市委、市政府交給我們的任務辦妥辦好、落到實處。
同志們，大力加強機關作風、文化行風建設是文化系統永恒的主題，也是全面提升文化形象的長期任務。今年，要實現更高層次的創建目標，形勢更為嚴峻、任務更為艱巨。我們必須加倍努力，再鼓干勁，抓住重點，突破難點，實現新的爭先進位。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，以建設“文化繁榮的新”為目標，努力建設和諧文化，積極營造和諧氛圍，緊緊瞄準全年工作目標，充分調動一切積極因素，解放思想，敢于突破，勇攀文化新的高峰!
市局領導講話稿篇三
第一點，對區局營銷體系建設和團隊建設的工作要求。
一、區局營銷團隊建設和運行基本情況
3月份閘北郵政成立后，就根據自身發展需要，迅速建立起了自己的專業專職營銷團隊，并逐步加強對于營銷團隊的建設和管理。尤其是在金融團隊上，我們克服了各種人員、網點等不利因素，進一步明確了14人的理財經理隊伍，并建立了11人的客戶經理隊伍，確定了每個支局的金融團隊主管。事實證明，隊伍拉出來以后，我們的網點吸儲能力、保險基金銷售業績、客戶對于郵政金融業務的認知度和滿意度，都獲得了明顯的提升。其余四個專業局和專業營銷團隊也開展了一系列的業務培訓、每周例會、項目策劃等工作，使函件、集郵、電商、發行四個專業同樣取得了一定的成績。
二、區局營銷體系建設和激勵辦法的基本思路
市公司陳必昌總經理曾經就提出，希望上海郵政能夠出現年薪超過百萬的一線營銷員。今年市公司關于營銷體系建設出臺了一個指導意見，閘北區局班子結合我們自身的實際情況，對指導意見進行了進一步的細化和充實，最終形成了《閘北區郵政局營銷體系建設管理辦法》。這個辦法突出了一個重點，那就是要加強對于業績優秀營銷員的嘉獎力度，鼓勵大家多勞多得;辦法調整了營銷激勵重點和標準，目標在于宣揚先進勞模，督促落后后進。主要內容涵蓋了兩個方面，一個是今年年底的一次性嘉獎，一個是基本工資按照相應的條件進行適當上調。其中：一次性嘉獎有5000元、有3000元，還可以兼中兼得，應該說如此大的獎勵力度充分說明了區局對于營銷工作的重視。然而這些激勵措施都是建立在大家今年的營銷業績上的，以此來確定年底是能夠贏得營銷金牌，還是銀牌還是銅牌。市場部已經把在座的營銷員1-7月份的業績情況都張貼了出來，大家一定要抓緊最后4個月的時間，確立好自己個人的奮斗目標，用實際的業績為自己爭取更大的回報。
區局營銷管理和激勵辦法已經確定，接下來，各專業局和各支局要根據區局營銷管理工作的總體要求，進一步完善營銷管理配套考核評估方案，量化考核目標，及時確認營銷業績并根據考核辦法評估，根據營銷人員的不同表現給予不同的正向激勵，實行早發展早激勵、多發展多激勵，通過落實激勵政策傾斜力度、及時快速兌現營銷獎勵、制定營銷員職業生涯規劃，使營銷員獲得滿足感、成就感和歸宿感，真正視企業發展為己任。
同時，為了保證營銷激勵機制的公平、公正、公開，各專業局和各支局還要建立健全營銷基礎管理工作，內容包括：營銷業績統計、基礎臺帳設置、營銷項目申報、考核評估公開、營銷例會制度以及推優評先程序。區局層面要通過明確業績劃分標準、統一數據來源口徑、定期抽查臺帳資料，徹底杜絕可能發生的隨意分配業績等不規范、不正?，F象，使營銷員自己就能算好帳，公正、公平地反映全局營銷實績。
三、下階段區局營銷體系建設的具體要求和重點業務市場開發舉措
閘北區局經過大半年的發展，我們已經基本理順了營銷管理機制，其中堅持每個月的第一周到各個支局去開展現場辦公，就是我們營銷管理工作中的一個特色機制。在現場辦公會的時候，都要求全體營銷員一起參加，區局班子、市場部和專業公司經理都跟大家面對面地一起聊客戶、談項目、碰思路。應該說，通過這樣的形式，對于我們營銷隊伍的能力提升是很有幫助的。希望大家在平時的日常工作中，也要多多交流，充分發揮出團隊協作的優勢，深入了解市場、了解客戶、了解我們的優勢所在。
我們營銷團隊和專職營銷員對區局今后重點業務發展的目標市場，要有一個明確的方向和開發手段、措施。首先，代理金融是區局要集全局之力、舉全局之智重點發展的業務,可以通過繼續開展好“郵政員工代理金融專題營銷活動”，做好金融營銷設攤活動，進社區開展金融講座等活動，提高儲蓄余額;通過積極發展對公業務，加快發展卡類業務、代發工資業務、公用事業費轉付等，提高經營效益;通過豐富產品種類，充分發揮郵政業務資源優勢，實現代理金融與其他專業業務的聯動發展;通過實行差異化服務，拓展和維護金融vip大客戶。其次，加大電子商務分銷業務銷售力度，精選利潤率高的分銷產品，結合端午、中秋等節假以及季節特點，重點推動端午粽子、浦江月等產品銷售，近期尤其要做好浦江月中秋月餅的銷售;另外，要通過建設77支局線下產品展示區，拓展電商產品銷售渠道。第三，要繼續發展函件業務，要不斷結合市場熱點，加強社會合作，通過題材創新、材質創新和文化元素創新，不斷開發日常封片卡項目;要開發商務投遞業務，積極拓展國內小包業務，形成新的業務增長點。第四，要進一步加強定制型集郵業務的開發，要將70支局“品石吟風”定制型業務成功開發的經驗在全局范圍內進行推廣，敏銳地把握市場熱點和區域文化特色，科學地做好郵品設計策劃工作，開發更多具有時代特色、文化底蘊的集郵品;要結合下半年度迎接黨的召開，做好政府、大型企事業單位相關定向型郵品的營銷開發工作;要結合國慶中秋節的集郵文化產品開發，加強對重點行業和集團的營銷，強化定向型郵品的開發。
另外，下階段我們也將進一步深化、細化營銷團隊建設和管理的具體措施。一是區局將支出了一部分的費用去邀請了專業的營銷團隊職業化培訓講師，從下周起給我們所有的營銷員講授如何策略營銷、如何開拓市場、如何贏得客戶。二是市場部要統籌協調好各方關系，協調好各支局、專業局之間的協作關系;為各專業搭建大客戶維護、重點項目開發、綜合產品策劃等工作的高效平臺。三是各專業局要帶好本專業營銷員隊伍，做好本專業營銷體系建設、專職營銷隊伍管理的職能。四是各支局要按照行政區劃體制改革的要求，做好屬地客戶的開發、維護與管理，特別是要加強與地區街道政府的聯系溝通，著力開發具有地區特點的營銷項目;加強窗口營銷服務工作，配備人員負責網點窗口的季節性及專項營銷;做好營銷隊伍的完善整合、潛力營銷人才的發掘培養工作。
第二點，我想對營銷體系建設和營銷團隊、營銷員隊伍提幾點希望。
一是對市場部、專業局、各支局營銷工作管理和深化營銷體系建設的希望
1、切實提高對營銷體系建設的重視程度。市場部、專業局和各支局領導要進一步提高加強對營銷體系建設重要性的重視程度，從戰略高度深刻認識到營銷體系對于閘北區局經營發展的重要性?！白怨湃A山一條道”，在目前閘北區局調整業務結構、轉型發展的過程中，營銷就是我們的根本手段和必由之路。各級領導要堅定以營銷謀發展、以營銷促發展的決心，切實承擔自身應負的責任，著眼大局，明確職責，認清形勢，看清危機，以市場為重，以效益為先，積極探索，創新開拓，打破經營發展和營銷管理上的瓶頸，不斷強化、深化、優化營銷體系建設工作，圍繞下半年度代理金融業務和電子商務等經營發展重點的需要，真正將營銷體系和營銷團隊建設作為一項長效化、創造性的戰略工作抓緊、抓實、抓好，抓出成效，切實發揮推動經營發展的實際作用。在具體工作中，要切實地全面貫徹和落實閘北區局關于營銷體系建設和營銷管理工作的各項制度、規定，比如最近下發的營銷體系建設和激勵辦法，并要圍繞區局年度經營發展目標任務，與時俱進地解決閘北區局轉型發展中的焦點和難點問題，不斷健全和完善營銷體系建設工作，通過組織開展重點專業、重點版塊的主題營銷競賽活動，提升營銷收入占總業務收入的比重，推動全年營銷工作的高效有序開展，確保全局經營目標的順利完成。
2、著力落實營銷體系建設的各種具體措施。市場部和各專業局要以更高的要求切實發揮規劃、指導、支撐、服務營銷工作開展的職能，要給專職營銷團隊和營銷骨干力量“壓擔子”、“給任務”，并且自身也要積極投入到市場和產品營銷的具體工作當中去，一要做好市場調查，分析客戶需求，尋找突破口和切入點，挖掘潛在大客戶;對于支局申報的大客戶和大項目，區局市場部和相關專業局要配合一同進行開發，并且要根據客戶的要求，制定符合客戶利益的“一對一”營銷策劃方案，直接牽頭組織區局層面大客戶開發工作的開展，提高項目開發成功率。二要采取“分區域”、“掛專業”、“駐一線”等形式，從突出專業利潤和經營效益的角度，來指導、協助、支撐、服務各專業營銷隊伍的新客戶開發工作;三要切實做好營銷項目創建和定制型業務的設計和開發工作，組織區局內重大業務和重點營銷項目的運作，同時，為各支局營銷工作的開展提供抓手，提供思路，提供方向，為項目營銷、方案營銷、專業營銷和團隊營銷的實施提供有力的支撐。
3、進一步提升營銷能力水平。發展靠營銷，營銷靠隊伍，隊伍要靠素質。沒有一支具有高素質和戰斗力的營銷隊伍在一線為閘北區局業務發展奮力打拼，營銷體系建設和經營發展就是一場空談。因此，在目前區局營銷人員基本到位、各專業營銷團隊基本建立的基礎上，市場部和各專業局要立足適應市場變化、滿足客戶需求來不斷提高營銷人員素質，要通過多種渠道、多種方式加強對專職營銷人員的培訓，從而進一步增強營銷人員創造業務需求的能力、運用先進理念和方法的能力、創造營銷項目的能力和抓住時事熱點發展業務的能力。最基本的要定期、定員、定專業開展營銷培訓，包括業務知識、營銷理念培訓和銷售技能等培訓，提高營銷員學習的積極性和吸收效果，真正體現營銷理論學習培訓與營銷實踐應用相結合的原則。另外，還要在區局層面完善營銷管理制度，特別是要堅持以經營現場辦公、專題研討、營銷晨會等形式分層次、分專業、分支局地交流營銷經驗、管理營銷項目、掌握營銷隊伍動態、支撐營銷工作開展。
二是對營銷團隊和營銷員隊伍的希望
從營銷團隊組建、運行至今的實績來看，我也簡單總結了一下有6方面不足，表現在：營銷方式創新不夠;營銷隊伍能力不夠;營銷水平不夠理想;客戶開發不夠深入;資源利用不夠充分;專業指導不夠有力。針對這些不足，我們的市場部、營銷團隊和專職營銷人員要著重提升五方面能力水平，就是順勢而變、勇于創新，全面提升營銷全覆蓋能力;注重團隊、突出策劃，全面提升整體策劃能力;挖掘潛力，拓展市場，全面提升市場開發能力;分析客戶，研究市場，全面提升客戶服務水平;規范管理，強化激勵，全面提升營銷管理水平。
一要結合實際，不斷創新。要根據閘北區局營銷體系建設的相關要求，結合實際，對原有營銷方式和激勵辦法進行了提升和優化，建立起了專職營銷、全員參與、全業務切入、全方位開發、全面維護、全面激勵、全面推廣、全過程評估的“多方位”營銷管理。以創新思維開發出創新的營銷項目，力爭把代理金融、電商等專業業務做久、做精、做長效、做出效益來。
二要同心合力，溝通聯動。區局市場部、專職營銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍要在大項目開發中上下聯動、同心合力。只有同心，目標才能同向;只有同向，工作才能同力;只有同力，業績才能同上;只有同上，業績才能創出佳績。
三要面對競爭，提升素質。營銷工作千頭萬緒，營銷辦法多種多樣，營銷手段千變萬化，唯有不斷學習、不斷提升，才能更有力、更有效地應對新機遇、新挑戰，我們要努力把專職營銷團隊和客戶經理、理財經理隊伍打造成為閘北區局營銷的尖兵、經營的王牌、發展的支柱、形象的代表。
四要相互促進，爭創先進。新下發的區局營銷體系建設和激勵辦法，大大突出了對營銷團隊和營銷員業績的表彰和激勵，我們希望通過營銷團隊之間的業績、技能比拼，激情碰撞，能極大地推進區局范圍內重視營銷、重視技能，促進各專業、各支局經營工作的平衡發展，結合區局“三雙”規劃，樹立標桿，形成“增業績、比先進”良好的爭創氛圍。
同志們:
營銷體系建設是一項大課題，需要區局市場部和各職能部室都扎扎實實地落實管理工作，需要我們在座的每一位營銷人員敞開思想、邁開腳步，走出去干、走出去闖。希望出席今天大會的全體同志把本次會議作為新的起點，同心同德、真抓實干，共同把區局營銷工作做得更好。在營銷工作中，只要我們突出一個“咬”字，咬定目標不放松;立足一個“爭”字，爭客戶、爭市場;堅持一個“干”字，求真務實、真抓實干;體現一個“上”字，上規模、上效益、上臺階，就一定能開創閘北區局經營發展更加美好的明天。
我的講話完了，謝謝大家
市局領導講話稿篇四
一、多謀善斷，完善項目儲備機制
20xx年國家投資政策導向及中央預算內資金將按季度下達，統籌規劃，分步調整。這就要求我們超前謀劃、精心策劃、善于規劃，根據國家投資動向去儲備、包裝、申報項目。一方面全力搞好項目儲備。結合國家9個領域的產業振興規劃和啟動內需的民生規劃，依托我縣產業優勢和六大工作重點，即：工業做大做強，縣城做靚做美，民生做好做實，新農村建設扎實推進，文化建設不斷加強，服務業發展升級破題，明確方向，積極運作，廣泛搜集項目信息，多方聯系項目單位，進一步擴大節能環保產業、新能源產業、生物產業、棉籽產業、高技術園區、農村危房改造、文化旅游業以及紡織、汽車、輕工、電子信息等多個領域的項目規劃和儲備，調整、完善、充實重點項目庫，爭取更多的項目擠入國家、省市重點項目盤子。另一方面，在111個已儲備項目的基礎上，進一步完善相關可研、土地、環評、規劃、配套資金、立項備案等手續，確保國家中央預算內投資計劃一下達，就能及時提報相關項目，提高爭取上級資金的高效性和成功率。
二、創新手段，健全資金爭取機制
進一步創新體制，改革機制，提高解決實際問題的能力，不斷健全資金爭取機制。一是在去年新成立體改辦的基礎上，充分發揮體改辦的職能作用，進一步拓寬融資渠道，爭取在上市融資、債券發行、私募基金、柜臺交易、國外政府貸款、國家政府貸款等方面實現新突破。二是在項目辦機制完善的基礎上，提升項目儲備檔次，擴大爭取資金項目的儲備數量。三是建立投資咨詢公司，增強爭取項目的多面性、靈活性、高效性。四是盡快啟動“爭取項目基金”機制，為爭取項目奠定強勁的工作基礎。
三、上聯下通，強化項目落實機制
積極配合上級部門對中央投資項目資金的督導檢查，督促各項目單位完善相關手續，確保不出問題。建立部門聯動機制，調動各部門積極性，形成爭取上級資金的合力。加強與項目單位的溝通交流，及時傳達國家投資政策，督促項目單位提報符合國家產業導向和投資政策的好項目、大項目，形成共同協作的合力。加強與中央、省市發改部門的聯絡溝通，派出三位工作骨干駐國家，省市發改部門，爭取獲得更多的最新投資政策和投資信息，在爭取項目上贏得時間，把握主動。
發改工作是一項綜合性、協調性、統籌性較強的工作，我們決心用實際行動，扎實苦干，積極作為，爭取各級領導的信任和支持，為“雙爭”工作做出新貢獻。
市局領導講話稿篇五
為備戰市委宣傳部將于本月中旬開展的全市宣傳文化系統大練兵比武活動，局黨組決定在本系統進行選拔賽。我們希望通過這次大練兵比武活動，建設一支政治立場堅定、戰略眼光寬廣、文化知識廣博、職業精神崇高、工作本領過硬的文化隊伍。
開展大練兵比武活動意義重大，它是堅持和鞏固馬克思主義在意識形態領域指導地位、牢牢把握正確輿論導向的需要;是深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神、提高建設社會主義先進文化能力的需要;是適應新形勢、新任務，營造加快發展的濃厚氛圍，樹立文化xx市新形象的需要;是建設高素質文化隊伍、為全市改革發展穩定提供強大精神動力和智力支持的需要。因此，大家一定要統一思想，提高認識，求真務實，搶抓機遇，積極參加大練兵比武活動各項比賽。
下面，我講三點意見，供同志們參考：
一、提高學習自覺性，著力形成全員學習的新風氣
文化戰線擔負著以科學理論武裝人、以正確輿論引導人、以高尚精神塑造人、以優秀作品鼓舞人的光榮使命。完成好黨和人民交給的這些光榮使命，要求我們必須具備扎實的理論素養和業務功底。學習是提高理論水平和業務能力的必由之路。在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上明確指出：“勤奮學習，是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提?！币虼?，開展大練兵比武活動，一定要把學習放在十分突出的位臵，以學習充實自我，以學習推動工作，以學習促進發展。市委宣傳部在《關于開展大練兵比武活動的通知》中明確要求各地各單位結合工作實際，組織學習、培訓、練兵，組隊參加全市集中比賽展示活動。我相信，通過一段時間的相對集中學習和培訓，大家一定會有很大的收獲。更重要的是，通過這次大練兵比武活動，在文化界形成濃厚的學習氛圍，使學習經?；?、制度化，成為一種風氣，成為良好的習慣，成為我們終生的追求。
從總體上看，目前我市文化隊伍整體實力較強，具備了一定的專業知識和技能，在各自崗位上做出了積極的貢獻。但也應該看到，在知識涉及面廣、知識更新速度快、專業性強、政治要求高的文化領域，加強學習能力的培養至關重要。因此，文化戰線的每位同志都應當有一種學習的緊迫感，抓緊學習，刻苦學習，善于學習和再學習。局各直屬單位、局機關各處(室)都要結合大練兵比武活動，把形式多樣、富有特色的集中學習與個人自學結合起來，力求多學、學深、學透。一是強化政治理論學習。只有堅持理論上的正確性，才能保持政治上的堅定性。要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握馬克思主義立場、觀點和方法，系統掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，用科學的理論武裝頭腦、指導實踐。二是強化專業知識學習。要加強對業務知識的學習和研究，勤于思考，多做筆記，多寫體會，提高學習質量和效果。三是博覽群書，拓寬知識面。要廣泛學習現代經濟、科技、管理、社會、歷史、法律等方面的知識，學習自身工作所需要的一切知識，用人類創造的優秀文明成果充實自己、提高自己。四是堅持理論聯系實際。要面向社會實際和工作實踐，學以致用，善于使工作學習化、學習工作化。同時，要充分發揮本行業接觸面廣、涉足領域多、結交朋友多的優勢，向社會學習，向他人學習，取人之長，補己之短，積累新經驗，增長新知識，提高新本領，努力成為某一方面的行家。五是向人民群眾學習。群眾是真正的行家，要養成問計于群眾的習慣。通過學習，提高科學認識和分析形勢的能力，提高理論聯系實際的能力，提高改造主觀世界的能力，提高創造一流業績的能力。
二、加強隊伍建設，全面展示文化隊伍新形象
提高自身素質、展示良好形象，要著力抓好三個方面的工作：一是筑牢思想政治素質這個基礎。思想政治素質是最重要的素質，是決定其它各項素質的靈魂。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統領，牢固樹立馬克思主義文藝觀，始終保持強烈的政治意識、大局意識和責任意識，堅持正確的政治方向，在思想上、政治上與市委保持高度一致。二是練好業務基本功。大練兵比武的過程，實際上就是大實踐、大演練、大競賽、大提高的過程。大家要在這次活動中全神貫注地學、持之以恒地練，特別是一些專業性、藝術性、競爭性強的比賽項目，一定要刻苦、刻苦、再刻苦，訓練、訓練、再訓練，精益求精，好上加好。大家不僅要熟練掌握各自崗位應知應會的業務基本功和技能技巧，而且要努力練就一身過硬的本領，掌握一門過硬的技術，使自己成為本行業的行家里手。三是樹立良好的職業操守和職業道德。這是保證大練兵比武活動取得實效的關鍵環節。文化工作者不僅要在這次大練兵比武活動中振奮精神、開拓進取，在以后的工作、學習和生活中也要不斷錘煉自己，進一步增強社會責任感和歷史使命感，做到愛崗敬業、開拓進取，堅持原則、實事求是，情系群眾、無私奉獻，始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。只有這樣，才能在行業內和社會上樹立起良好的形象，我們的工作也才能讓黨和人民滿意、讓黨和人民放心。
三、提升工作水平，努力開創文化工作新局面
大練兵就是練思想，練業務，練作風。要通過這次大練兵比武活動，進一步提高文化工作者的綜合素質，進一步強化文化工作者的創新能力，進一步轉變文化工作者的工作作風，以出色的工作業績來檢驗這次大練兵比武活動的實際成效。
一是以大練兵比武活動為契機，奮力爭先進位。當前，我們面臨的最大困難是發展不夠，最緊迫的任務是加快發展。市委、市政府提出的“堅持科學發展，推進全面騰飛，為建設全面小康的新xx市而努力奮斗”的號召，得到了全市上下的廣泛認同和積極響應。文化部門應當全力以赴，一馬當先。一方面，要充分發揮文化工作的優勢和作用，圍繞中心，服務大局，努力營造加快發展的濃厚氛圍，鼓舞全市人民的干勁，把各方面的積極性和創造性充分調動起來，凝心聚力搞建設，一心一意謀發展，促進全市加快發展、奮力崛起;另一方面，要牢固樹立爭先進位、你追我趕的意識，保持一種昂揚向上、奮力開拓的精神狀態，只爭朝夕、人人爭先，促進本系統、本單位加快發展。局機關各處(室)、局各直屬單位不僅要把大練兵比武活動當作一件大事，擺上重要日程;而且要把大練兵比武活動作為一次互相競爭的平臺，實現大轉變、大發展。通過大練兵比武，練一流本領，育一流作風，建一流隊伍，創一流業績，以實際行動為文化系統爭光添彩。
二是以大練兵比武活動為突破口，推動工作創新。要把大練兵比武活動作為開拓創新的舞臺，把創新貫穿活動全過程，不僅要以“四個一流”作為衡量大練兵比武活動是否取得實效的標準，更主要的是力求通過這次活動推動文化事業的全面提高和加快發展，爭取多出人才、多出成果、多出經驗。要在文化戰線真正建設一支特別能吃苦、特別能戰斗的高素質隊伍，精心培育出一批有影響的文化工作者。要全力打造一批在社會上有廣泛影響、格調昂揚向上的精品力作，為我市的文化事業添磚加瓦。
三是以大練兵比武活動為載體，促進思想大解放、作風大轉變和效率大提高。這次大練兵比武活動，要在思想、作風、業務技能等多方面、全方位進行演練，每階段、每個環節，都要一絲不茍，環環相扣，扎實推進。要加強制度建設。一方面，要建立激勵機制，把單位和個人參加活動的情況及取得的成績，與考核考評、評獎競職、評先評優、職稱評審等工作結合起來，做到獎罰分明;另一方面，要積極探索建立崗位練兵的長效機制，不斷總結經驗，不斷改進方式方法，使大練兵逐步走向制度化、規范化、經常化。
今天的大練兵比武活動共安排了5項比賽——活動策劃、調研報告、命題演說、才藝展示、電腦操作技能比賽。其中電腦操作技能比賽和活動策劃、調研報告的書面考試已經在上午結束。稍后在這里將要進行命題演說和才藝展示的比賽，在另外1個會議室將要進行活動策劃和調研報告的知識問答。所有比賽項目都將在今天評出名次并頒獎。在這里，我代表局黨組、局長室，預祝所有參賽選手和單位取得好成績!
同志們，加快文化新xx市建設，文化戰線責任重大。我們一定要以這次大練兵比武活動為契機，全面加強隊伍建設，全面提高工作水平，全面推進事業發展，為實現經濟發達、文化繁榮、政治清明、社會和諧、人民安康的“五新xx市”總目標，提供強大的精神動力和智力支持，做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
市局領導講話稿篇六
大家好!非常感謝大家能在百忙之中前來參加我的任職宣布命令大會。
我先給大家做個自我介紹，我叫，出生于197x年x月x日，1990年12月入伍，1992年3月入黨，是咋們x縣人。研究生學歷，管理學學士、法學學士，會計師職稱，原任陸軍預備役一四一師高射炮兵團副團長，中校軍銜。服役期間歷任戰士、衛生員、報務員、副班長、班長、軍校學員、見習司務長、正排職會計、師屬炮兵營副連長、副連職會計(助理會計師)、副連職司務長、正連職財務助理員、財務股股長(會計師)、營長、后勤和裝備處處長、副團長。工作期間，多次被評為優秀機關干部、優秀共產黨員,榮立個人二等功一次，個人三等功四次。今年因部隊精簡整編，轉業回地方工作。
剛才宣布了我的任職命令，我很激動。x主任就如何做好今后的工作做了很好的講話 。讓我也說兩句，那我就占用大家一點時間，說兩句。我就說四個字：感謝、希望。
首先感謝各級組織、各位領導 對我的的關懷。當我確定轉業回地方工作時，第一個念頭就是回。我是咋們x縣人，是山水養育了我、培養了我、成就了我，使我從一個無知少年成為今天有著20xx年軍旅生涯的有志青年，我理應報答老鄉人民的養育之恩、撫育之情。當我回來時，各級組織、各位領導都十分重視，多方面給予了我極大的幫組和便利。不論是在檔案移交、關系接收，還是單位安排、崗位調配等一系列工作中，無不給人以熱情、周到、溫馨的感受，讓我感到回家鄉工作是正確的選擇。借此機會，誠懇的感謝各級組織、領導，使你們給了我回家鄉工作的舞臺，讓我有了展示自己的空間。
其次感謝發改委黨組、領導、機關對我的關心。市委、市政府安排我到發改委工作，咋們黨組、領導、機關沒有任何異議，熱情的給了我和大家一起工作、學習、生活的平臺。特別是我今天一報道就感受到了黨組、領導、機關的殷切關心。我的根在，時常關注家鄉的變遷。多次從中、省、市有關媒體中聽到了有關咋們發改委的贊歌，看到了多篇有關咱們發改委先進事跡 的報道，從中不難看出咋們發改委的多項工作都聚首行業前茅。特別是近一年來的工作，在黨組、領導、機關的正確領導下，在大家的一致努力下，齊心協力、共創輝煌，取得了顯著成就，引起了各級高度重視，令人矚目。我感覺到自己能夠在這么一個優秀的群體中工作、學習、生活是我的榮幸，能成為其中的一員，讓我感覺無比自豪。在此，對黨組、領導、機關，表示誠摯的謝謝!
最后感謝發改委全體干部、職工對我的關愛。咋們發改委有“兩多兩少”：那就是事多、人少，人才多、崗位少。在這優秀的群體中，高手淋漓、人才濟濟，個個都是行業能手，人人都是能夠獨當一面的佼佼者，然而許多優秀的人才因為崗位限制不能使自己的才智得到最大極限的發揮，在這樣的情況下，大家讓出崗位接納我，讓我感受到了咋們發改委人無比寬廣的胸懷和公而無私的大度。今天一座到這，就讓我體會 到了咋們發改委廣大干部、職工無微不至的關愛，令人感動。見機，深情的謝謝大家!。
同時，希望各級組織、領導繼續給予我無微不至的關懷。組織、領導給了我工作、學習的舞臺，是我能用自己20xx年的軍旅所學為家鄉經濟社會全面建設做貢獻，我也相信我能做好各項工作，決不辜負組織、領導對我的期望。但我也清楚的認識到了自己的不足，我認為自己的能力還有待進一步提高，我個人的成長進步時刻都離不開組織、領導的培養和關懷，只有這樣才能縮小差距，才能實現自己的愿望不辜負組織、領導的期望。誠懇的希望組織、領導今后一如既往的多給予我關照，是我不斷進步，更加成熟，從而更好的為家鄉經濟社會建設多做貢獻。
再是希望咋們發改委黨組、領導、機關繼續給予我關心。我現在雖然已經成為咋們發改委的一員，黨組、領導、機關也給予了我極大的方便，給我創造了很好的工作、學習平臺，但我也清醒的知道我自己離咋們發改委的職能要求還有一定的距離。我這些年，在基層營、連呆過，也在師、團級機關干過，雖然具有一定的基層、機關工作經驗，但是我感覺到部隊直線加方塊式的生活和工作方式與地方比還是有著許多的不同，還有許多值得我學習的地方。因此，誠摯的希望黨組、領導、機關繼續給予我無限的關心，多幫扶、多指導 ，是我盡快適應新的工作環境，更好的開展工作，為咋們發改委的全面建設多出力。也請黨組、領導、機關放心，我一定遵守組織紀律和各項規章制度，做到令行禁止，認真、用心地做好黨組、領導、機關交辦的各項工作，絕不拖咋們發改委全面建設的后腿。
最后希望廣大干部、職工繼續給予我關愛。今后我們將要長期在一起工作、學習、生活，我會盡自己最大能力做好每一項工作，我會積極的多向同志們學習，做好大家的好學生，盡快提高自己的業務能力。我會熱情的和大家相處，做好大家的好兄弟，迅速同大家融為一體。這就需要大家繼續給予我關愛，不斷幫助我、關心我、支持我，使我們大家互幫互助，共同和諧相處，共同提高，共同進步。但是多年的部隊生活養成了我直來直去的脾性，在今后的工作中難免與大家發生磕磕碰碰的事情，希望大家多給予理解。讓我們齊心協力、共同努力，共創和諧幸福的工作、學習、生活環境 。我也請大家相信，我會用心做好每一件事，會用一腔熱情維護好我們共同的工作、學習、生活環境 ，用真誠為大家做好每一項服務，努力做好大家的好搭檔、好同志、好伙伴、好朋友。
我相信在各級黨委、政府的正確指導 下，在咋們發改委黨組、領導、機關的正確領導下，在同志們的共同努力下，我們發改委的全面建設會再上一個臺階，我們大家的生活會更加美好!
我蘿莉羅嗦就說這么多，說的不對的地方，請大家批評指正。
市局領導講話稿篇七
今年全公司工作的中心任務就是打好“兩個翻身仗”，今天在這里重點強調如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關鍵是抓好安全生產體系建設。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區體系建設座談會，對體系建設提出了具體意見和要求，今天又組織召開這次體系建設推進會，其目的和任務就是要認真總結體系建設工作，固化成果，豐富內涵，創新發展，著力構建安全長效機制，切實打好安全翻身仗，實現全公司安全形勢持續穩定發展。
根據會議安排，我重點講三個方面的內容：
一、安全生產體系建設取得的成效、經驗及存在問題
集團公司黨委、集團公司對安全生產體系建設高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產體系建設的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設年，按照全面部署、分步推進、重點突破、整體帶動的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點，加大了建設力度，確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構;并完成了15要素以及整個體系的構建任務。
20xx年被集團公司確定了安全生產體系建設全面推進年，體系建設翻開了新的一頁。集團公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設為統領;把安全體系建設納入到黨委目標考核，作為對基層黨委評先評優的必備條件，充分說明體系建設進入實質性推進階段。
總體上看，經過三年多的實踐和努力，體系建設由虛入實、由淺入深，日趨科學和完善，礦區廣大干部職工逐步從不認可到認可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發揮了重大的作用，取得了積極成效。
成效之一：近三年來全公司杜絕了3人以上事故，百萬噸死亡率雖然有反復，但都在控制范圍內，確保了礦區安全生產基本面。今年1-4月份，我們已實現了2個安全生產月。這充分說明，體系建設長期堅持下去，安全形勢將會得到根本性的好轉。
成效之二：安全管理理念逐步轉變，礦區大多數單位已逐步改變安全管理“頭痛醫頭、腳疼醫腳”現象，著重從體系角度全面思考安全問題，促進了安全制度、標準、責任和考核等方面的系統化、規范化建設。
成效之三：推進了“三基”建設，通過構建和推進“54321”安全生產體系建設，進一步加強了基層、基礎和基本功建設，安全質量標準化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強，嚴重“三違”呈下降趨勢。
在推進體系建設的過程中，也積累了一些成功的經驗和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認，風險預控管理，安全預警機制、隱患分級排查，安全體系信息平臺，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認可，實踐證明是有效的，取得了實實在在的效果，成果來之不易，必須堅持下去，堅定不移的深入推進。
但同時也應該看到，在安全體系建設中仍然存在不少問題，導致體系建設推進不到位、推進質量不高。
一是對體系建設學習理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機關到基層單位，不少同志，特別是一些領導干部，對體系建設學的不系統、不扎實、理解的不深入、不到位，認識不高，思想統一不夠。還存在著認識上的誤區和應付心態，導致工作不到位。比如對于一季度體系知識考試，有不少干部職工甚至領導干部對體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說，安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。
二是對安全體系建設不積極、不主動，沒有做到用體系統領。不少單位照搬照抄，機械執行，敷衍應付，沒有結合實際創造性開展體系建設工作，沒有真正掌握體系建設內涵，對體系建設缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團公司要求還有差距，沒有真正突出體系建設統領，仍然按原來的思維習慣和工作習慣來安排部署安全工作，體系建設與安全工作仍然是兩張皮，沒有做到綱舉目張，充分發揮中體系的統領作用。
三是在落實上有差距，沒有真正做到落地生根。從機關到基層在落實上都存在不少差距，一季度公司機關沒有一個部門拿出了檢查考核標準并按規定開展了體系動態檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系，其他人員臵身事外;大多數單位體系信息平臺形同虛設，沒有管理好、使用好、作用沒有發揮好。而且很多工作表面化現象嚴重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。
以上存在的問題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結合實際切實加以整改。
二、推進重點及要求
(一)加大宣傳，提高認識，用體系統領安全工作
安全生產體系是多年來礦區安全生產經驗的總結、提煉和升華，是系統的、科學的，要進一步加大宣傳、學習、貫徹力度，深入理解整體體系的構成和各要素的內涵，加強研究和掌握，并要分層級突出重點，哪些是機關要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區、班組要抓的。各單位要在不斷學習、研究的基層上，進一步提高認識，統一思想，加大執行落實力度，按照集團公司要求，結合單位實際，進一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設引領職工、統領工作，促進安全生產形勢的穩定發展。
安全理論、安全文化、安全素質、安全制度、安全責任5項要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎、是基石，對安全生產起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識、素質、責任等，構成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態的內容，思想決定行動，理論引領工作，文化提升效果，這些都是一個企業重要的軟實力，實踐證明，科學的安全理論和先進的安全文化發揮著不可替代的作用。安全素質是體系建設的首要任務，也是一項長期的任務，人、機、環、管等影響安全生產的因素中，最難控制的就是人的行為，堅持以人為本，重點就是要提高人的素質，既是體系建設的基本要求，也是搞好安全生產根本保證。安全制度，是工作得到規范、落實的有力保證，沒有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進生產。安全責任，是執行落實的動力和壓力，每個人，特別是領導干部必須要有強烈的責任意識，始終牢記安全責任重于泰山，始終把責任擔在肩上，每個人都把自己應承擔的責任落實了，安全工作也就抓好了。
安全技術、安全投入、安全環境、安全監督4項要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎到監督都為安全生產提供了可靠保障，構成安全生產至關重要的保障線，缺一不可。近年來我們安全生產取得的成果，很大程度得益于安全技術的進步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災抗災能力顯著增強，技術進步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環境，重點是抓好安全質量標準化建設，是煤炭系統多年來實踐經驗的總結，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強，不斷提升安全質量標準化水平，切實夯實安全生產基礎。安全監督，是安全管理的重要組成部分，對安全生產管理行為進行有效監督，是推動安全生產重要途徑。
事故防范、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系，對安全事故的防范重點、防范手段、防范方法和途徑進行了規范和總結，構筑起有效的安全防范堡壘，體現了安全第一、預防為主，通過這三個要素的實施，加強事故機理分析，把握安全生產規律，強化風險預控，及時消除和控制事故隱患，規范職工行為養成，減少“三違”現象，防止事故發生、減少和降低事故危害。這是我們日常開展最多的工作，貫穿于生產實踐之中，是安全管理的重要抓手。
自主管理和現場管理2項要素組成的操作體系，是各項管理最終體現，各項管理責任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實，兩項管理充分體現了基層、班組、職工的作用，構成了體系中的操作體系。自主管理是集團公司多年來安全管理創新的方向，促使各級組織和職工各負其責、自我約束、自我控制、自我完善，充分發揮各層級的作用?，F場管理是安全生產永恒不變的重點，是其它各要素落實的基礎，實現現場無隱患、職工無違章、質量達標準，安全無事故。
安全目標一個要素構成了體系建設的目標體系，它是安全金字塔最高端，通過目標引領，加強層級責任分解和考核，是一切管理活動的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標準，也是安全考核獎罰的主要依據。
因此，礦區上下對體系建設務必要達到這樣的共識：不是要不要抓體系建設，而是必須強勢推進、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強化執行、認真落實;不要泛化、虛化、一般化，而要真會、真懂、真用。
(二)鞏固成果，豐富內涵，做到固化于制
鞏固一些行之有效的做法，繼續傳承發揚，同時摒棄一些形式的上東西，豐富內涵，固化下來，堅持下去。
一是班前禮儀。各單位要進一步改進和規范班前禮儀，該簡化的簡化，該加強的加強，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強班前會的組織性、紀律性和嚴肅性，提高班前會質量，提升職工精氣神的目的，集團公司將不定期對各單位班前禮儀情況進行動態抽查，納入體系考核。
二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進集體入井，做到干部職工同時下井，縮短工時利用，提高效率、節約電費;并給給職工提個醒，把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結合實際，不能太機械，要刪繁就簡，去偽存真。
三是安全確認。安全確認能有效提高職工注意力、規范職工的安全行為，及時排查整改安全隱患，有效降低安全風險，必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉換時的確認，要成為一種常態和習慣，變“有聲”為“無聲”，變“要求”為“自發”，直至成為干部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義，不準搞形式上的主動報告，否則將處罰安監處長、分管領導;但對提問職工“手指口述”內容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監處長、分管領導。
(三)總結經驗，修改完善，不斷創新發展
對一些單位的好經驗、好做法，進一步進行總結提煉，修改完善，在全礦區推廣開來，真正使“盆景”變成“風景”。
設計、規范風險預控卡。科學的風險預控卡，能達到一卡在手、操作無憂。在推廣風險預控卡的同時，與“手指口述”安全確認內容緊密結合，做到“干什么、學什么，會什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時，變原來的兩卡甚至多卡為一卡，精減卡片，方便職工學習和掌握。
注重防范重大風險。通過風險辨識，認真劃分五個風險等級，對屬四、五級的重大風險和特別重大風險，及時預警，采取對策，堅決把重大安全風險超前預警、及時控制，杜絕重特大事故發生。
加強風險預控過程管理。堅持“兩告知，四確認，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區域內存在的重大危險源，抓好開工前帶班干部的重大危險源確認，班、隊長風險預控管理安全確認，崗位風險預控管理安全確認，轉換工序安全確認。同時，要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預警機制，通過過程的有效控制達到“控大防小”的目的。
二是信息平臺。安全信息平臺融入了體系建設的15項要素，實現了人、機、環、管各項安全信息的統一集中管理，是直觀、快捷、高效的安全管理手段，不僅能減少大量的手工勞動，而且大大提高工作效率，確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團公司對信息平臺已經投入了必要的人力、物力，并且已投入運行，而且信息化、自動化是煤礦安全管理趨勢，必須要取得應有的效果。今后對基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時錄入平臺，并納入干部下井數考核。在此基礎上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進一步完善平臺建設，各單位也要不斷充實平臺內容，今后很多要素的檢查將通過平臺直接從網上進行，進一步減少基層負擔?？傊ㄟ^平臺建設支撐起整個“54321”體系，促進體系的全面推進。
三是可視化管理。實現對井下重要場所、重點地段、重點崗位的全方位、全時段、全過程動態監控，使職工的行為始終臵于探頭的監控之下，為安全管理信息收集、決策和有效監管提供強有力的支持。雖然需要一定的投入，但作用和效果卻十分明顯，必須要不折不扣推進。各礦要實現采掘頭面、重要修復頭、防突打鉆點、綜采(掘)拆除安裝視頻監控全覆蓋，并納入體系考核。
三、改進檢查方式方法，嚴格考核兌現
一是簡化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標等要素以機關部門日常動態檢查為主，不再參加季度聯合檢查;通訊處要進一步完善信息平臺，基層單位要把要素建設情況及時發布到信息平臺，公司機關牽頭部門可以通過平臺及其他方式掌握其要素建設情況，對這些要素進行季度考核打分。
二是量化考核。對全員考試，繼續堅持并必須保證全員參與，對基層各單位班隊長及以上管技人員考試成績納入安全理論考核，具體由體系辦負責;工人考試成績納入安全素質考核，由公司人力資源部負責;并作為其打分的重要依據。
三是突出公司機關部門責任。公司機關要素牽頭部門和配合部門要進一步明確責任，必須要制定完善承擔要素的考核細則，將承擔要素檢查、考核、推進到位，同時必須完成全覆蓋的動態檢查，必須完成承擔要素推進任務;未完成推進任務的，扣牽頭部門所有人員月度兌現標準的10%，由體系建設辦公室考核。
同志們：體系建設推進已進入全面推進的關鍵時期，礦區上下尤其是各級領導干部要進一步深化認識，認真落實集團公司體系建設指導意見和王書記在祁南體系建設座談會上提出的正確處理好體系建設的五種關系，把思想提高到更高的層次，切實發揮主導作用，以實際行動來保證體系建設在礦區落地生根，促進礦區安全生產長治久安。