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住房公積金管理述職報告篇一
控至20xx年12月31日，主要業務指標如下：當年歸集住房公積金18.18億元，完成目標任務的111.73%;可存覆蓋面達84%，達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度，資金運行安全規范。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優于目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到2.42%，超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元，比上年增長27.53%。
(一)立足歸集，擴大住房公積金制度的覆蓋率。
通過報紙、電視、廣播等新聞媒體，發布各類新聞、報道100余篇，提高了公積金政策知曉率，營造良好的繳存氛圍;扎實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放，不斷規范繳存管理;推進部門協作，形成擴面合力。以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破，帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個，新增繳存職工14202人。
(二)突出使用，發揮住房公積金保障作用。
經xx屆一、二次管委會審議通過，調整了我市住房公積金使用政策，確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核，確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理，降低貸款風險。
(三)嚴防風險，確保住房公積金安全運營。
完善管理制度，印制了新的《制度匯編》，將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融于一體，健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度，全年開展6次內部審計，及時糾正工作中出現的偏差，有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及存儲方案，確保資金運用化，實現增值收益的穩步增長。
(四)強化服務，增強住房公積金制度社會影響力。
(五)狠抓廉政，構筑安全防線。
實行黨風廉政“一崗雙責”，以黨風廉政建設責任制的要求來約束干部職工的一言一行，20xx年市公積金中心無一起違紀現象發生。
居強廉政教育，組織干部職工學習中央、省、市關于加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片，提高干部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題，如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;采用發放征求意見函、電話回訪等方式了解社會各界的意見和建議并及時整改，收到良好效果，在20xx年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任，強化防控措施，構建廉政風險防控長效機制。20xx年10月，省住卡廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。
一是住房公積金制度有著較強的互助性和政策性，與群眾的幸福安居密切相關，管理這樣的大額資金，應正確把握職工需求和政策限制之間的關系，側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展，我市住房公積金事業已取得長足發展，歸集余額達41.63億元，貸款余額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控，建立科學有效的監督機制，同時加強干部職工的業務培訓及廉政教育，構筑牢固的技術防線和思想防線，才能確保資金有序運行、安全增值。
回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人員素質參差不齊，不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。
(一)大力推進擴面工作，提高住房公積金覆蓋面。
開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作，促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限，提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度，讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。
(二)加強個人住房貸款管理，提高住房公積金使用率。
居強對宏觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究，確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委托銀行考核管理，確保住房公積金貸款及時發放。
(三)扎實推進信息化建設，提高科技管理水平。
做好住房公積金數據異地備份的前期準備工作，妥善保存業務數據;啟用oa辦公系統，提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務，拓展業務回訪、跟蹤服務等功能，提高服務管理水平。
(四)著力加強自身建設，提升整體形象素質。
俊全廉政風險防控制度，構建科學完備的防控體系，保障我市公積金安全運行;完善規章制度，規范管理服務，促進機關效能進一步提高;扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，深化機關文化建設，提高干部職工素質水平。
住房公積金管理述職報告篇二
市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設為目標，帶領全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。
兩年來市中心先后被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業務示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。
一、加強干部隊伍建設，努力提高整體素質。
我中心的領導班子自從20xx年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員領先、群眾爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。
其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。
兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。
二、工作思路清晰，管理重點明確。
中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。
(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。
歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。
一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，07年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。
二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。
兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。
近兩年，我市住房公積金貸款的發放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領導班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續，根據購房職工的需求以及房地產形勢的不斷變化，適時地調整貸款政策。
6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度。
調整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。
面對房地產的發展形勢，出臺了一系列相應的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產業的穩定和發展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展，拉動了我市的經濟繁榮發展。
(三)、加強財務管理，確保住房公積金增值和安全。
一是根據我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質量好。
二是加強內部財務管理，嚴格各項財務支出，比如業務招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發票實行“聯審會簽”，需要經辦人簽字、財務科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣，同時也杜絕了一些不良行為發生。
我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下，與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡，為縣區購置辦公用房等固定資產590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。
(四)強化政風行風建設和廉政建設，提高服務質水平。
一是07年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務手冊，設立了意見箱、意見簿;在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業務的群眾對公積金政策一目了然，辦事環境方便輕松。
二是認真做好《網上**》來信工作，回復率100%，滿意度95%。
三是把開展學習張璟同志先進事跡的活動作為政風行風學習的主題，以張璟同志為榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執政為民的根本宗旨，發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風，為人民管好錢、用好權。
四是堅持好“三會一課”制度，經常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。把政行風工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，并視情節輕重對照制度給予處罰。
五是始終把廉政建設作為單位的第一政治生命，單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經得住各種誘惑和考驗，從沒違規操作資金。
六是到縣(區)管理部檢查指導工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權，不違規，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。
七是支部經常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權，沒有動用權，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。20xx年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。
三、存在問題。
在取得成績的同時，也存在一些問題。
一是協調力度不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協調，盡快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。
二是執法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度，占應繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。
回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。
住房公積金管理述職報告篇三
回顧即將過去的一年，我局以發展為目標，從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實城市管理工作，主要抓了以下七個方面的工作，實現了七個方面的發展和提高。
一、以保持先進性教育活動為重點，扎實推進基層黨組織建設和機關作風建設，提高城管隊伍整體素質。
我局以加強隊伍素質建設、提高行政效能為重點，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，扎實推進機關作風建設和黨風廉政建設等工作。鞏固和加強基層黨組織建設，完成了局機關黨委和紀委的換屆選舉工作。認真開展“固本強基”工程，機動大隊黨支部被市評為“實施固本強基工程先進黨支部”，金灣大隊黨支部和垃圾發電廠黨支部被評為“固本強基工程示范點”，市政處、市容環衛處機關黨支部都通過了達標驗收。在先進性教育活動中，以踐行“三個代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點，講究實效，在解決實際問題上下功夫，先后召開61場次近600人參加的征求意見座談會，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。同時，在我局掛點的斗門區蓮洲鎮耕管村實施“四工程一活動”，即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動，為該村建立黨員活動室;開展綠化工程，為村中心小學綠化環境;開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學;開展送法、送技術下鄉活動活動，為村民解決實際問題，受到村民歡迎。市容環衛處垃圾發電廠黨支部結合工作實際，開展“黨員身邊無事故”競賽活動，市“優秀共產黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進辦和省委督導組的充分肯定。
二、以“三定”方案為基礎，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。
加掛市城市管理行政執法局牌，明確我局為政府主管部門，負責全市城市管理工作和城市管理行政執法工作。相關的市市政管理處、市園林處、市市容環境衛生管理處、市路燈管理處一并劃轉我局管理，使_城市管理的市級機構得以優化，為城市的有序、長效管理構筑了基本的機構框架。
二、以行業專項規劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標和方向。
行業規劃作為一定時期的發展目標和計劃，是城市長效、有序管理的目標指引。我局把制定和完善行業規劃作為履行城市管理導引職能的重要載體，根據國家行業發展規劃編制要求，做好我市城市管理相關行業規劃的編制和修訂工作。
存在問題和不足
一、城市管理和行政執法體制不順，權責不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。
市城管局成立后，“三定”方案明確我局為政府主管部門，負責全市城管工作和城管行政執法工作。但目前我市的城市管理和行政執法體制的實際運作仍以街道體制改革確定的事權劃分為原則，人、財、物直接歸香洲區管理，行政許可事項早就下放在區和街道辦，市城管局實際上沒有管理所必需的財權、人權、事權等手段，四大處作為行業管理機構，雖賦予了監督、檢查的權利，由于缺乏有效監管手段，所組織的檢查往往是走過場，行業管理、業務指導和監督形同虛設。有職能而無事權，責權不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。
二、城市管理法規制度不夠完善，立法工作有待繼續加強。
目前，我市的城市管理法規體系仍不完整，現有法規滿足了不城市化發展對城市管理的實際需要。需加快立法，盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強的的城市管理法規體系。
三、城市養護設施設備落后，管理方式、手段和技術比較滯后。
城市養護機械化作業率低、作業方式粗放，一些新竣工的設施得不到及時維護，陳舊的養護設備更新添置嚴重不足，環衛清運機械近半瀕臨報廢，垃圾運輸漏撒現象嚴重，道路機掃率僅為23%，遠低于國家衛生城市要求達到60%的標準。
四、城市管理執法隊伍管理不統一，執法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴重。
香洲區的執法中隊及相關人、財、物直接放在街道辦，業務上受街道辦和區執法局雙重領導，因各街道辦掌握的執法寬嚴尺度不一，存在執法不公、執法不嚴現象，某些派駐中隊所在轄區個別單位受局部利益驅動違章搭建，屢禁不止。
阻撓、暴力抗法的現象時有發生，執法隊員在執法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70 起，28名執法隊員不同程度受傷。
執法隊員自身的素質建設仍需加強，個別隊員的辦案能力和現場處置能力欠缺，尤其是處理突發事件和創造性開展工作的能力都有待提高。
重點抓好以下幾項工作：
一、加強黨建工作，落實立黨為公、執政為民的本質要求。努力開展學習型機關創建活動，進一步落實局黨組中心組學習制度、民主生活會制度，加強領導班子和隊伍建設;繼續實施固本強基工程，加強基層黨支部建設;扎實開展黨風廉政建設，實現干部監督工作制度化、經?；?。創新方法，切實提高黨員干部的政策理論水平、科學決策能力、組織紀律觀念、思想道德水平和工作實干精神，把立黨為公、執政為民的本質要求，落實到城市管理和執法工作的實際中。
二、進一步理順城管體制，建立市、區、街道辦和社區幾個層次的責任體系。立足_城市發展的實際要求，促進政府理順城市管理和城市管理行政執法體制，在現有市級機構框架下，明確市、區、街道辦和社區幾個層次的管理職責，建立相應的責任體系，實施網格化管理，實現運行機制、管理手段與方式方法的創新，真正形成一套結構合理、關系協調、程序嚴密、執行順暢的制度體系和工作機制。
三、加快城市基礎設施建設。力爭西坑尾垃圾填埋場__年7月1日前投入運行，并做好斗門、金灣兩區垃圾填埋場的選址和相關工作，促進我市垃圾無害化處理率達到80%(包括西部地區，現為60%);做好較大型垃圾轉運站的立項建設工作，切實解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環境和居民生活的問題;加強市區公園基礎設施建設;抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設;繼續完善市民關心的“有路無燈”地段的路燈建設工作。
住房公積金管理述職報告篇四
大家好!
一、業務發展及主要指標完成情況
一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個，凈增人數4219人，累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。
二是住房公積金歸集、提取平穩增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%，同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元，完成年度計劃的121.30%，同比增長28.03%。累計住房公積金歸集余額24.44億元。
三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發放額2.2億元，完成年度計劃110.19%，同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元，同比增長11.27%。住房公積金個貸余額為12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支持了9776戶購建房家庭資金困難。
四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業務收入9757.34萬元，完成年度計劃的102.06%，同比增長36.75%。業務支出5308萬元，同比下降7.40%。收支相抵后實現住房公積金增值收益4439.34萬元，同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用于我市廉租住房補貼和廉租住房建設，為xx市提供低收入住房困難戶實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。
二、推進業務狠抓“五大項目”實施
一是擴大住房公積金制度覆蓋面項目。該項目是省政府、xx市政府對地方黨政領導干部考核指標項目。實施該項目，推進住房公積金制度向非公企業職工覆蓋。提升住房公積金參建比例，保障職工的住房消費基本權益，為我市住房保障體系建設提供資金支持。我市以保障職工權益為重點推出系列針對性措施力推擴面，擴面經驗獲省城鄉建設廳住房公積金監管處的肯定，在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續加強與各鎮、街道之間合作關系，加強溝通協調。市政府印發文件把擴面數下達到鎮、街道，加強對鎮、街道建制考核工作，制定政策，做好跟蹤督促。xx市中心主任吳堅正和xx市常委、常務副市長李銀巧高度重視非公企業建制工作，先后到樂清分中心開展專題調研，為xx市住房公積金擴面工作鼓足士氣，政府行政推動呈現良好態勢。2、提升部門合作。繼續將“保障職工合法權益，建立和規范住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業、“活力和諧企業”評選條件之一，首次列入xx市“勞動關系和諧企業”評選。今年先后兩次召開住房公積金和住房補貼受托銀行工作會議，全面修訂、完善住房公積金受托銀行考核辦法，出臺《20xx年度住房公積金受托銀行目標任務考核辦法》，充分調動各受托銀行承辦住房公積金業務的積極性，努力使其成為非公企業擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20周年。8月1日至9月30日，在xx市中心的統一部署下，積極開展20xx年度住房公積金政策法規宣傳月活動市住房公積金管理中心工作匯報。開展進企業、進社區、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經濟開發區設立咨詢服務點，接受咨詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮街道”三聯動宣傳。與銀行一起走訪鎮街道政府，召開座談會，深入企業宣傳培訓;與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視臺戰略合作，推出公積金專題報道。在xx市人民廣播電臺特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電臺fm995民生頻道，現場解答群眾來電咨詢。
二是強化住房公積金歸集項目。住房公積金歸集是住房公積金事業發展的基礎，只有加大歸集強度，擴大資金規模，才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集項目，積極推進住房公積金繳存基數和繳存比例到位。
做好行政事業單位公積金調整工作。針對我市機關事業單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現象,與其他縣市區相比差距較大的情況，鑒于xx市目前財力狀況和行政事業單位津補貼水平，采取穩步提高、逐步到位的方法，從20xx年開始通過兩年的時間，逐步提高繳存額，達到政策規定的標準。根據《xx市人民政府市長辦公會議紀要》([20xx]7號)精神，20xx年1月份，樂清分中心與xx市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯合發文，對全市行政事業單位進行基數調整，上半年行政事業單位基數調整工作已基本按規定調整到位。7月份，印發《關于xx市20xx年度住房公積金月繳存額調整的通知》(樂公積金[20xx])17號)，對部分未調整的行政事業單位和企業進行調整，且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業單位溝通，取得支持，通過多途徑有效催繳措施，使繳存基數及比例逐步到位、提高，20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監管，合理運用資金，實現增值收益增長，為我市廉租住房建設提供資金保障。
三是開展住房公積金購、建房貸款項目。住房公積金制度作用的關鍵是住房公積金運用。在房地產市場宏觀調控政策組合出臺，嚴格控制遏制投機性需求，職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調整，公積金二套房住房貸款為改善性購房，符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該項目，促進中、低收入家庭科學合理使用住房公積金，提升購房支付能力，為住房保障體系建設作出努力。
貼近宏觀調控政策，適時調整住房公積金貸款政策。嚴格執行xx市中心下發的《關于調整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號)和《關于xx市個人住房公積金貸款、提取等有關政策調整的通知》(溫公積金[20xx]44號)文件精神，加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜，支持中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力，實施“應貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度，簡化手續，縮短辦事流程，為繳存職工提高購房支付能力提供政策支持。和各受托銀行加強溝通協調，在有限貸款額度下，優先考慮住房公積金組合貸款，保障住房公積金繳存職工權益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款，努力幫助解決職工買房貸款過戶難、時間長、資金短缺等問題，使中低收入者提早實現住有所居。
四是落實企業外地員工租房提取住房公積金新業務項目。此項目是一項20xx年推出的新業務，我市在全省首個推出此項業務。由于沒有可以參照的模式，一切都還是在探索完善過程。在試點基礎上，全面推廣租賃提取業務，為新樂清人住房困難戶解決住房困難提供資金支持。
非公企業外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業、有關部門的協調配合，嚴格企業審查、中心核準把關。因此應強化監督，設立專門崗位，配備專門人員，建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續、優化服務，以設在工業區或鄉鎮的企業單位,并且職工承租在企業宿舍或工業區鄉鎮周邊的民房內，開展租房提取業務。加強調研，總結經驗，再提升，形成調研報告向省建設廳、xx市住房公積金中心上報。此項業務是民生工程，20xx年租房提取2600戶。
五是強化住房公積金風險管理項目。在建設服務型政府中不負社會期望，管好、用好住房公積金，進一步提高對控制防范和化解住房公積金風險的重要性和緊迫性的認識?？刂啤⒎婪逗突庾》抗e金風險，確保住房公積金安全高效運作。
建立住房公積金風險管理體系，開展崗位風險排查，建立崗位風險監控制度。采取措施防范金融風險，加強逾期貸款的催收工作，進一步下降逾期貸款率，貸款逾期率為萬分之0.2。加強完善會計內控制度，嚴格按住房公積金財務管理規定提取風險準備金，風險準備金率確保達到5%。加強提取提交的證件審核，成功識破三起住房公積金騙提事件，有效遏制騙提行為的發生。
三、規范化建設健全完善
一是開展服務規范化建設。根據xx市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點，在“一站式服務、上門服務”等措施的基礎上，提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”，加強培訓，擴大功能，完善對外公開服務熱線;健全提升服務設施，改善服務環境，在服務大廳增設立式柜架，方便群眾領取所需資料。增設多排座椅方便辦事群眾休息。清理單位附近堆砌物，方便辦事群眾通行工作報告。修改完善和重新印制了各項業務服務指南，為辦事群眾提供繳存、提取、貸款各種服務資料。推進政務公開制度、即辦制度和審批制度改革，在《樂清日報》公開對外電話，開通投訴電話呼叫轉移和關閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取，取消了集中受理的方式，采取往前推移的計算方式提取。按照xx市紀委、市監察局、市人民政府糾風辦《關于對十個服務民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》，認真開展民主評議活動，梳理出群眾反映的突出問題，主動接受效能作風監督，不斷改進服務。
開展內部檢查審核工作，對一定比例的業務、財務、信息、綜合辦公等案卷進行內審檢查。在20xx年廉政風險排查的基礎上進一步開展管理風險點排查，完善內部會議制度、內控制度、計算機信息網絡安全管理規定、電子檔案備份制度等。
三是按規劃推進信息化建設。在xx市中心的統一部署下，樂清分中心迅速行動，周密部署，全力以赴組織人員全面開展新系統壓力測試，取得預期效果。出臺計算機信息網絡安全管理規定措施，確保樂清分中心住房補貼系統數據的安全和相關網絡正常運行。
四、自身隊伍建設顯著增強
根據市委、市政府以及市中心關于“以公共服務為取向推進政府轉型”和“作風建設實施意見”的部署和要求，結合樂清分中心工作實際，扎實開展基層組織建設年和創先爭優活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等，通過查漏補缺，自身建設取得了進步。
一是抓干部隊伍建設。根據《xx市住房公積金管理中心分中心管理部中層干部管理暫行辦法》規定精神，經請示xx市中心黨組同意，在民主推薦、考察談話、民主測評等程序的基礎上，新任命、調整了一批中層干部，健全分中心中層干部隊伍，進一步調動中層干部人員的工作積極性，體現基層干部能上能下的精神風貌。編制各科室、群團組織工作職能及崗位責任制及《關于全員績效考核的實施意見》(樂公積金[20xx]41號)，進一步明確責任分工，激發干部職工干事創業的激情。
二是抓黨群團建設。因內部人事調整，進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會，進一步理順了組織設置。認真組織開展xx大學習會和迎“xx大”主題宣講會，邀請市委講師團專題授課。
三是抓作風建設。深化開展了“六型”機關創建活動。通過開展基層組織建設年和創先爭優、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩等多種形式的活動，進一步形成了積極向上、愛崗敬業、團結協作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》，進一步落實黨風廉政建設。
四是抓文明創建。以省級文明單位復評活動和創建全國巾幗文明崗為抓手，推進單位全方位建設。廣泛開展“學雷鋒精神展志愿風采”活動，積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現場知識競賽等文體活動并取得優異成績。開展各類結對幫扶等共創共建活動，建立青年志愿者隊伍，組織開展義務植樹、慈善捐款、結對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創共建活動。
綜合上述，20xx年，我們工作取得了一些成績，這是全體干部職工辛勤勞動的結果。同時，我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題：一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前，住房公積金制度已經基本覆蓋xx市行政事業單位、國有企業以及規模以上的大型私營企業，但是大量的中小型非公企業還沒有實施這項制度。二是非公企業繳存人數占總繳存人數將近50%，而這些對象貸款人數在增加，貸款貸款逾期風險的難度加大，給資金的風險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設和機構設置有待完善。隨著xx市住房公積金業務量的快速發展，所承擔的責任與任務愈加繁重，而內部人員編制卻嚴重短缺。此外，經xx市人民政府授權，住房補貼資金委托樂清分中心歸集和管理。隨業務增加，亟需設立專門機構，進行管理。我們將深刻認識當前形勢，正視困難，有效應對，把保持住房公積金主要業務穩定快速發展作為20xx著力應對的主要問題，進一步增強緊迫感，加強工作力度，努力推進我市住房公積金事業又好又快發展。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
住房公積金管理述職報告篇五
大家好!
市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下，以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設為目標，帶領全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。
兩年來市中心先后被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業務示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。
一、加強干部隊伍建設，努力提高整體素質。
我中心的領導班子自從xx年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員、群眾爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。
二、工作思路清晰，管理重點明確。
中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。
(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。
歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，xx年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣(區)長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。
兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。
6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調整限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。
面對房地產的發展形勢，出臺了一系列相應的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產業的穩定和發展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展，拉動了我市的經濟繁榮發展。
(三)、加強財務管理，確保住房公積金增值和安全。
一是根據我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質量好。二是加強內部財務管理，嚴格各項財務支出，比如業務招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發票實行“聯審會簽”，需要經辦人簽字、財務科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣，同時也杜絕了一些不良行為發生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下，與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡，為縣區購置辦公用房等固定資產590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。
(四)強化政風行風建設和廉政建設，提高服務質水平。
一是xx年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務手冊，設立了意見箱、意見簿;在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業務的群眾對公積金政策一目了然，辦事環境方便輕松。二是認真做好《網上》來信工作，回復率100%，滿意度95%。三是把開展學習張璟同志先進事跡的活動作為政風行風學習的主題，以張璟同志為榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執政為民的根本宗旨，發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風，為人民管好錢、用好權。四是堅持好“三會一課”制度，經常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，并視情節輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設作為單位的第一政治生命，單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經得住各種誘惑和考驗，從沒違規操作資金。六是到縣(區)管理部檢查指導工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權，不違規，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權，沒有動用權，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。xx年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。
三、存在問題。
在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協調力度不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協調，盡快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度，占應繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。
回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日