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    2023年中學行政副校長述職報告(5篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    中學行政副校長述職報告篇一

    一、緊抓機遇,提高管理質量

    作為一名初中校長,基層教育管理者,深知管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。在本學年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質量提升年”活動的機遇,與領導班子和全體教師精誠團結,相互支持,齊心協力,梳理學校的教育教學管理現狀,整合學校已有各項制度規范,全面修訂文本,細化規范流程操作,在工作上確立了“校長抓總,副校長抓線,主任抓塊,條塊結合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度文件,健全各項管理制度,匯編成冊,進一步明晰各職能部門關系,加強各部門聯系;簡化管理程序,明確操作流程,加強團隊合作追求,力求學校管理的簡明、實用和高效。在辦學過程中逐步形成了一套“校長領導,分口管理,班級包干”的層級管理體系。

    二、活動創新,拓展德育途徑

    本學年,我們多方位組織了有利于學生養成良好道德習慣、提高綜合素質的主題活動,為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發點是同學們的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

    如組織學生進行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚愛國主義精神,唱響青春主旋律;通過“國學.三字經”讀講背賽活動,領會中華文化源遠流長的魅力;通過“我愛家鄉”征文活動,培養愛家鄉、愛學校的優良品質;組織了“春季田徑運動會”和“廣播操比賽”,加強了集體主義和合作拼搏精神的培養。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,增強了主體意識。學生們經過主動參與和親身體驗,增強了德育工作的針對性、實效性、主動性,推動了學校教育教學工作的開展,促進了學生的思想道德的養和良好校風、學風、班風的樹立。

    同時還結合一些節慶日,開展了系列活動:如植樹節,為校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,“我為人人,人人為我”做好事;清明節組織掃墓踏青活動,開展革命傳統教育,培養學生的民族意識和愛國情感;5.12,開展紀念5.12應急演練周活動,進行全校性的“安全知識”學習及多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領;結合九年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。政教處還組織了“安全教育進家庭活動”、“家校合作活動”,安全警鐘長鳴。

    學校還開展了對學校環境美化和校園文化建設工作。精心布置了閱報欄,在樓梯過道布置了藝術名畫、宣傳標語,各班級也重新布置了名人名言,布置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學業績、表揚優秀學生、宣傳相關知識。

    這些活動的開展不僅豐富了同學們的校園生活,給同學們搭建了自我展示的平臺,而且進一步增()強了班級的凝聚力,讓同學們留下美好的記憶。一學年來,學生中未出現違法犯罪、學生群架、意外安全事故。學生在學校、社會的表現有明顯進步,社會普遍認同學校的德育工作。

    三、嚴于律己,提高工作能力

    作為一名基層教育管理者,學校的負責人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的工作態度是“多為成功想辦法,

    少為失敗找借口”,工作目標是“四多四少”,即“多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重擔,少推卸責任;多想到別人,少想到自己。”對學校事務做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生,為師生甘吃苦,甘受累。

    在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。

    總之,一學年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年里,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。

    校長述職報告3

    中學行政副校長述職報告篇二

    (一)致力于干部隊伍建設

    1.嚴格程序競爭選拔中層干部

    按照局黨委要求,按照規定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業精神和合作意識,對新崗位很快適應,并用他們求實創新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可,學校校長個人述職報告。

    2.開設干部講壇,促干部專業成長

    通過開設干部講壇,逼迫校干學理論、學專業、勤實踐,要求各位校干結合自己的專業、崗位特點,把所學所思、經驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。

    3.壓擔子,促崗位成才

    對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發展注入了活力。

    (二)繼續抓好學校文化建設

    1.完善學校文化建設策略

    通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

    2.規范學校文化節活動開展

    進一步規劃好學校文化節的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創新性。

    (三)強化學校特色建設

    1.狠抓生存教育課程體系建設

    繼續帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書,述職報告《學校校長個人述職報告》。

    2.突出康復、藝體兩大特色項目

    繼續強化學前康復工作,招生范圍、規模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

    學校繼續推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的熏陶。

    (四)不遺余力地抓好學校安全工作

    作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監護、學生執勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環境衛生、飲食衛生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發了安全教育校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

    中學行政副校長述職報告篇三

    本學期,政教處在校領導的正確指導下,以“為每個孩子的幸福人生奠基”為理念,以“精細化管理”為指導,政教人員帶領全體班主任和生活指導教師憑著團結協作、銳意進取、務實高效的工作作風,圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的工作匯報如下:

    第一、 圍繞一個中心,學生安全有了新的舉措。

    本學期政教處經過調查、研討,提出了“保安全,提素質”的整體工作思路。政教處始終把“學生安全”放在工作首位,緊緊圍繞“學生安全”這個中心對學生開展安全教育。針對學生容易出現的安全問題,本學期政教處特制定了安全教育系列化,每月都有安全活動的教育主題,班主任利用班會課結合學校本周工作重點和班級情況,以安全教育為主題開展主題班會。特別是最近兩個月,安全疏散演練和防溺水教育。

    圍繞“學生安全”這個中心,政教處在管理上采取相應措施。

    1、嚴格執行班級日志管理制度。每周檢查批閱,每位教師上課前必須點名,發現學生不在要及時與班主任或政教處聯系并查明原因,點名冊上留下了所有任課教師認真而細致的簽名。

    2、進一步規范了學生外出行為。學生外出必須履行請假手續,班主任批寫請假條后,學生持請假條到政教處換取出門證,到門崗登記后方可外出。

    3、規范走讀生出入校門登記制度。所有走讀的學生必須與學校簽訂走讀協議,政教處備案后方可走讀,每天出入校門必須出示走讀證,門崗見家長后后方可出入。所有這些措施都為“保學生安全”這一中心,加了一把“大鎖”。

    第二、抓住一條主線,學生素質有了新的提高。

    為進一步提高學生素質,本學期,政教處以活動為載體,一方面注重抓好專項活動,培養學生良好行為習慣;另一方面注重開展豐富多采的活動,以活動促養成。

    1、抓好專項活動,培養良好習慣。本學期,我們緊緊圍繞“做文明學生”這一目標,相繼開展了兩次學生行為規范月,從安全紀律專項治理、強化宿舍管理、嚴格學生就餐集合管理、規范課間操管理及強化環境衛生意識五個方面加強了對學生的管理,班風、班紀有了較大變化,學生的行為習慣得以規范。學生素質的點滴提高都包含著班主任和生活指導教師的辛勤勞動和汗水,目前,學生宿舍已成為我校對外展示的窗口之一;

    2、以活動促養成,提高學生素質。我們十分重視學生的德育教育,根據學生特點,適時開展了豐富多彩的教育活動。開學典禮、安全疏散演練、法制報告會、主題班會競賽、陽光體育課間操大比舞,感恩班主任、每周的衛生大評比等等。對學生進行愛國教育、安全教育、健康教育、食品衛生教育、法制教育等。通過一個個主題鮮明、貼近學生生活、貼近學生實際、符合學生健康成長的教育實踐活動,切實提高了學生的素質。

    第三、帶好三支隊伍,隊伍建設有了新的提高

    一是帶好班主任隊伍。班主任是學校育人的中流砥柱,班主任隊伍的工作能力將直接影響著學校德育工作的質量。為更好的帶好班主任工作隊伍,提高班主任隊伍的工作能力。一年來,我們通過改革班主任例會、修訂《班級量化考核方案》、舉辦班主任工作經驗交流會、參加學習培訓等,有效地提高了班主任的工作水平與能力。

    二是帶好生活教師隊伍。生活教師是學校德育管理中的主要力量,學生在校的三分之二時間靠我們生活教師加以管理。為更好地提高生活輔導員的責任意識,本學期我們首先完善了生活指導教師工作細則和工作職責,堅持生活教師周例會制度,進一步規范了值班行為,提高了責任意識。其次是強化了學生人數日清點制度,堅持做到學生人數一日五清點。

    三是帶好學生干部隊伍。學生干部是學校德育管理中的得力助手,本學期加大了對學生干部工作的指導培訓力度,定期對他們進行培訓,時常督導工作的落實。目前,這支學生干部隊伍已能夠獨立開展工作,受到了同學們的認可、老師們的肯定和領導的表揚。

    第四、家校結合,共筑教育合力。

    成立了家校社區工作室,開展一系列的家長進校園活動,通過家長參與學校事務管理、家長監考、家長進課堂、進餐廳與孩子共進餐、走進學生寢室、家長座談會等形式,使家長對學校的發展規劃、各項管理措施等有了更加直觀深刻的了解和體驗,家長的合理化建議也給學校的管理注入了新的思路和活力,家校社區工作室的系列活動增進了家校的相互理解支持。為學生健康成長提供一個積極向上的、和諧、的氛圍,推動和諧校園、和諧家庭以及和諧社會的建設。

    總之,本學期,政教處緊緊圍繞學校工作重點,在學校領導正確指導下,努力與各部門密切合作,為學生營造了一個更加舒適、溫馨、安全的學習、生活環境。今后,政教處全體成員會一如既往的努力工作,力爭取得更好的成績。

    校長述職報告5

    中學行政副校長述職報告篇四

    我于x年x月任x中校長,主持全面工作。自x年x月開始任校長兼黨支部書記,今年年底任期屆滿。現就三年工作述職如下。

    一、三年工作回顧

    近幾年,我市教育競爭空前激烈,作為一校的主要負責人,我深感責任重大,心中時刻都有一種崇高和沉重的使命感。能否確保學校在激烈的競爭中,做到越辦越好,能否不斷提高學校的社會信譽度,得到社會的認可,始終是自己工作的最大命題。三年來,在全體教職工的支持下,自己認真履行工作職責,求真務實,大膽開拓,為促進學校不斷發展,樹立學校良好形象等方面努力工作。三年中,主要做好以下幾個方面工作:

    (一) 提高自身素質 注意以身作則

    首先,加強自身思想品德建設。多年來,我牢記我國古代大教育家孔子的一句話:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。我作為一校之長,深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響。因此,無論是在學習、工作、生活上,還是與人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染師生,要求別人做到的,首先自己做到。心中裝著學校,時時想著學校,處處為著學校,每天堅持早一點到校,晚一點離校,從不擅離崗位。工作中,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,做到辦事公開,公平、公正。

    其次,努力學習提高自身素質。我深知,要在知識分子群體中起領導作用,一定要保證做到思想觀念適度超前,保證決策的正確性。擔任書記后理論學習的壓力更大了。要迅速領會上級意圖,只有加強讀書學習,調查研究、深入思考。在實踐中提高,在提高中實踐。理論學習堅持做到:一是堅持每天的黨報,教育信息、管理理論方面的報刊、雜志必看必讀。二是堅持讀幾本專著,如:《走進新課程》、《教育科學研究》、《走進學生的心靈》等。三是做到講話有所準備,使老師有所收獲和感悟,力求講實話、講真話、講鼓勵人心的話,使師生凝聚力增強,弘揚正氣和士氣。

    (二)加強班子建設,提高隊伍素質

    三年來,學校努力優化領導班子的管理理念,堅持推進素質教育。實行民主集中制,明確分工,落實責任,充分發揮班子每一個成員的作用,提高管理效率。修訂并完善教師繼續教育和校本培訓制度,有計劃地系統開展校本培訓,積極鼓勵教師參加在職和離職學歷進修。積極帶領開展教科研工作,實行教學年會制度,每年印刷出版一冊教育教學論文集,不斷推出本校教師中的新典型,新的教育理念、教學法和教學經驗。設立評選教學先進、班主任先進、優秀青年教師的制度,優化了教師隊伍。近三年是我校出市、區級公開課,研究課最多的三年,也是推出獲市青年拔尖人才等各種個人榮譽、學校獲得各種集體榮譽規格最高,數量最多的三年。

    提出了我校“兩德雙馨”特色發展道路,在以師德為特色的基礎上,進一步強調師德和德育“雙馨”,走同步發展的特色道路。做到以德育德,以人格與人格,以“師德形象塑造學生形象”。“用師德改善師生關系,師德帶動教學相長,師德培育良好校風,師德促進優質教育”。不斷提出了“教師忌語”、“愛生公約”、“做三有教師”、“師德若干規定”等一系列師德新要求,不斷提升教師隊伍的素質水平。學校重視學生日常行為規范的建設,拓寬育人渠道,增強德育的實效性,有計劃的對學生習慣養成教育進行階段性突破,實行學生修身計劃,強化習慣養成。進一步強化校內外的治安安全管理,學生管理發生了很大變化。

    二、工作反思

    在充分肯定成績的同時,我也清醒看到學校發展存在的困難以及自身存在的不足和問題。

    1、由于學校管理涉及面廣,牽扯精力較大,自身的理論學習還有待進一步加強。特別是在當前如何辦人民滿意的教育方面,還跟不上形勢的發展,創新的意識和能力明顯不足。

    2、人事制度改革的力度不大,學校依然存在的人員超編問題,且教學能人太少。

    3、雖然學生文化課基礎普遍較低,給教學帶來一定的困難。但教育教學質量,師德師風,業務能力仍有待進一步提高,科研工作有待進一步加強,學校的管理水平有待進一步提高。對于這些問題,我們必須保持清醒的認識,采取切實有效的措施,努力加以解決。

    三、今后工作打算

    繼續堅持以發展為主題,以改革為動力,以質量為根本,構建和諧學校。全面推進素質教育,努力提高我校教育教學質量。在今后的工作中,著重做好以下幾方面的工作:加強理論學習,提高自身素質。加強師資隊伍建設,重視人力資源的開發。深化教學改革,提高教育教學質量。增強服務意識,進一步提高管理效率。抓好新一輪人事制度改革工作。抓好學校硬件建設工作。

    學校所取得的成就,凝聚著全體教職員工的心血和汗水,沒有大家的努力就沒有學校的今天。值此機會,我向給予我個人和學校工作大力支持與幫助的,在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的全體教職員工,表示崇高的敬意和衷心的感謝!新的發展形勢,新的任務既催人奮進,又任重而道遠,讓我們同心同德,艱苦奮斗,求真務實,開拓創新,為學校明天新的發展做出新的更大的貢獻!

    謝謝大家!

    校長述職報告4

    中學行政副校長述職報告篇五

    大家好,今天我向各位匯報一下__完小20__年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。20__年,__完小按照上級部署并緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,扎實工作,取得了一定的成績。

    一、20__年資金使用情況,我們嚴格執行20__年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置不間斷供電系統一套,確保停電后能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

    二、建設堅強有力的領導班子。孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以說我們__完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。

    三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。20__年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的`先進事跡,要求教師做到“七個一”,即了解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。

    四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

    1、培養學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

    2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數學、語文、英語學科的高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

    3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及__鎮中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業務能力。

    4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

    五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

    按照教育局下發的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規》,為確保學習效果,我們采取了以下措施。

    1、每周一課時,我校每周三上午第四節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

    2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

    3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。

    20__年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優秀率還是及格率都處于全鎮領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發展不夠均衡。2011年我們將圍繞肅寧縣教育局2011年工作要點,切實加強教師業務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發現后進生的閃光點;端出“炭火盆”,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養學生良好習慣。

    校長述職報告2

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