總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林綠化工作總結簡短篇一一、加強領導，明確責任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組，趙繼群校長為組長，副組長由侯萬松擔任，綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，專門聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
二、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政教處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。
三、加強管理，保護成果。
1.按照班級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2.總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3.建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4.設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5.鼓勵教職工捐花種樹。
6.建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力，如今的楊莊小學校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
園林綠化工作總結簡短篇二為加快我校綠色建設步伐，改善學校生態環境，提高綠化建設管理水平，全校上下團結一致，以創建綠色校園為契機，以創建環保模范單位為總目標，緊緊圍繞以綠化、美化，亮化，凈化開展校園綠化建設，努力營造藍天，綠地、人和的校園綠色育人環境。通過近年來的不懈的努力創建，全校師生的綠化意識增強，從而形成和諧、舒適的學習、育人環境。
按照教育局有關文件的通知精神，我校綠化美化主要做了以下工作。
一、學校領導高度重視，全面動員，安排部署我校綠化美化工作。
校園綠化美化是學校建設的重要組成部分，是提升辦學品位的重要內容，也是營造良好育人環境、鑄造學校品牌、提升教學質量、積淀文化底蘊、陶冶師生情操、美化校園環境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作，把“創建綠色學校”作為學校發展的長遠目標，把對學生進行生態環境教育，創建生態學校，增強師生的環境意識，提高師生的道德素質和科學文化素質以及整個學校的社會主義精神文明建設作為辦學宗旨。平時通過會議，多種宣傳形式讓師生認識到綠化與我們每個人的生活息息相關，自覺提高參與意識，同時在組織領導上予以保證，成立了專門的綠化領導小組，做到共同協調，責任到位，任務到人，措施落實，齊抓共管，確保工作的有效開展。今年學校在原來綠化的基礎上，進一步使我校的綠化美化工作再上新臺階，劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作，要求全體師生積極參與，遵循實用、經濟、美觀和因地制宜的原則，責任到人，搞好落實，務必達到縣教育局提出的“因地制宜、長遠規劃，三季有花、四季長青，綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。
二、精心規劃，團結協作，高質量完成了學校綠化美化工作。
（1）、開學初、由學校總務處辦公室負責拿出綠化美化工作的具體規劃，在校園原有綠化美化的基礎上，精心謀劃，突出特色，以“因地制宜、長遠規劃，三季有花、四季長青，綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨，很快拿出我校綠化美化的具體方案，我們充分利用校園的每一個角落，破硬植綠、見縫插綠、立體造綠，使校園目之所及皆有綠意，營造良好的德育環境和氛圍，使校園內的一草一木、一磚一石都體現教育引導和熏陶作用。
（2）近年來綠化的具體工作：
①、對原學校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進行更換，更換數量達1500多株，并請專業人事做了整體規劃和造型，種植金葉女貞800棵，高山黃羊600多棵，白玉蘭30棵，紅葉碧桃20棵，大大提升了學校的整體綠化水平。
②、對教學樓后1000平米的兩片原有草坪補種植了紅豆草，進一步優化了教學樓周圍的環境。
③、對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉，做到了“高低錯落、疏密有致”。
④、對宿辦樓后100平米的區域在周圍栽植了小葉冬青800株，既利用了閑置空地，又充分發揮了其作用。
⑤、在教學樓前的草坪中央圓形圈內種植串串紅800多株，在草坪與教學樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致，達到了審美功能與教育功能的和諧統一。
⑥、對校園原有的植被、花草樹木進行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”，營造良好的德育環境和氛圍。
（3）學校從經費中擠出綠化美化的專項資金30000元，全力保障綠化美化工作保質保量的完成。20__年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株，新增綠化面積達400平米，校園綠化面積達可綠化面積的99.5％以上，綠化率達到46%以上覆蓋率達50%以上。
（三）豐富載體，勇于實踐，注重綠化、美化校園
活動是增強綠化工作實效性，引導師生參與環保教育的最有效載體。一年來，在學校的統一計劃下，開展了經常性的綠色實踐活動。主要有：
1、充分利用櫥窗、黑板報、畫廊積極開展環境教育。結合一年不同的紀念日、活動周，進行不同內容重點的環保宣傳，組織學生觀看，發動學生自己設計、寫稿，進行豐富多彩宣傳畫比賽。
2、利用新課程的實施，在各學科教學中進行有機的環境教育滲透。我們要求各學科進行全方位、多角度、形式多樣的生態環境教育，創造更多的陣地讓學生積極主動地參與。
3、利用多種形式，組織師生開展豐富多彩的環保活動。在團隊活動中廣泛開展生態環保主題活動。學校每學期組織學生以團隊為單位，開展環保主題活動，開展愛綠、護綠、識綠活動組織師生進行演講比賽、征文比賽、專題講座；認綠、護綠、愛綠；節能、節水、節紙；環境保護、垃圾分類處理、集中處理；回收廢舊物品；愛心捐助貧困生；做好身邊的希望工程；辦好小報，為校園添光彩設計等活動。組織學生成立環保小衛士，不定期地對附近河流水源進行測定，并向環保部門反映存在的問題，督促環保部門加強檢測、管理，起到了小手拉大手的作用。
三、加強管理，完善制度，確保校園綠化管理養護力度。
學校綠化美化工作從計劃規劃、組織實施、后期養護三個方面進行了分工，實行定崗、定人、定標準，學校各處室分片負責、學校領導包抓、任務到班，使得校園綠化美化工作有條不紊，任務、責任明確，綠化工作效率高、質量好。對后期管理養護由學校總務處牽頭負責，政教處、配合實施，班級按照日常衛生保潔區域包干管理、認養。對管理不好的處室、班級、進行通報批評，對管理好的處室、班級、進行通報表揚，充分調動了全校師生的積極性，徹底改變了以往重栽輕管，甚至占綠等現象和行為。同時加大對校園綠化管理的督察力度，加強對校園綠化美化的檢查，及時查漏補缺，督促相關人員認真組織實施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理，不但培養了師生的責任意識、環保意識，而且培養了學生愛綠護綠意識和綠化美化觀念，達到環境育人的目的。
我們給與自然綠化以美麗，環境也回報校園，如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果，走進綠草如茵的校園，師生都在享受著綠色，每個人都在積極為校園綠色添彩，讓綠色走進每個人的心中。在以后的工作中，我們會繼續努力，在鞏固已有成果的基礎上，為積極創建江蘇省綠色學校，更有所作為、有所發展。
園林綠化工作總結簡短篇三根據集團公司對騎馬山20__年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20__年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協力，于20__年4月28日結束，圓滿完成了各片區空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝。現將具體情況匯報如下：
一、領導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經過精心籌備，自20__年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領導小組，明確分工，確保工作落實到位。1.自3月20日起對春季需種植區域進行測量，完成測量任務517畝。
2.按照測量區域進行放線，數據統計、制圖、分區定責等工作。
3.由于片區分散、小區塊較多，機械無法到達的區域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區域合計5318穴。
4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區修路工作。
5.及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6.組織員工起挖火炬樹22500株。
二、計劃詳細，工作扎實，合理安排
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經完成，但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的'情況下，圓滿完成了工作任務。
今后，我們將繼續組織開展荒山綠化后續工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態屏障做出自己應有的貢獻。
園林綠化工作總結簡短篇四一、工作目標
進一步提高全民綠化意識、生態意識和文明意識，廣泛動員，全民參與，加快推進生態文明建設，努力建設天藍、地綠、水凈的美好”的指導思想，充分認識創建綠化模范縣的重大意義，按照《省綠化模范縣評選條件》的有關要求，堅持“全民動員，全民動手，全社會辦林業，全民搞綠化”的工作方針，打造“生態良好，景觀優美、環境宜人、產業協調”的鄉村，確保20__年成功創建“省綠化模范縣”。
二、工作措施
（一）加強領導
應發了鎮創建“綠化模范縣”工作意見，成立了以鎮長為組長，其他黨政領導為副組長、相關單位為成員的領導小組，下設辦公室開展日常工作，保證了創建工作正常有序開展。
（二）落實責任
為了進一步明確工作任務和責任，政府與各村（社區）和單位層層簽訂了創建工作目標責任書。強調一把手負總責，單位和部門各司其責，加強配合和協作。
（三）開展督查
圍繞創建工作目標，黨委政府委托鎮目標督查辦開展專項督查。從組織宣傳到階段工作，各個環節都嚴格按照工作意見標開展督查。對發現的'問題，及時向領導匯報，采取有效措施補救，保障工作全面開展，保質保量推進。
（四）加強考核
將各單位的創建工作納入政府年度考核，對工作不力或未完成階段性工作的，一律取消評先評優資格，影響驗收的，嚴格追究責任人責任。
三、工作成效
（一）廣泛宣傳營造氛圍
政府和各單位認真貫徹落實“工作意見”精神，積極開展形式多樣的宣傳，懸掛布標、空標12幅；書寫巖標近200條；發放宣傳單5000多份；組織村組干部會和戶長院壩會100余次；舉辦宣傳專欄5期；撰寫工作簡報或信息26條（篇），基本做到了家喻戶曉，為爭取全民參與和支持創建工作打下了堅實的基礎。
（二）組建機構促進工作
政府成立了領導小組和辦公室，專門指導工作、收集資料、解決問題、保障經費，促使工作有序開展。
（三）圍繞指標完成任務
各單位圍繞創建的指標，積極開展植樹造林活動，相關指標完成情況下：
1、機關單位和群眾近五年義務植樹57.8萬株，適齡公民參與率達到86%。
2、通過鞏固退耕還林、綠化河地灘地、荒地栽竹造林等，現有林地1856.09公頃，灌木林地122.18公頃，林地總面積達到7872.19公頃，綠化覆蓋面積達到3002.24公頃，公路、鐵路綠化面積65.36公頃，水系綠化面積達到14.77公頃，森林覆蓋率達到33.28%，綠化覆蓋率達到38.14。
3、小城鎮公共綠地、單位綠地、居民區綠地等綠地覆蓋面積達到42757平方米，人均公共綠地面積4.6平方米，綠化覆蓋率達到32.6%。
園林綠化工作總結簡短篇五20__年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一、20__年完成的主要工作
（一）取得了內部改革的初步成效。企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數分配獎金；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的'基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業；
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質；
三是通過了iso-9000認證；
四是_屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進一步完善了朱洪村花圃建設；
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量_多萬元；先后修剪、清理綠地約_多萬平方米、行道樹_公里；上街草花_多萬盆；雕刻石質警示牌_塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了_等_位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點工程。_公園是市重點工程。該工程由_副總經理帶領__等職工，經過_個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。_國道綠化項目和_園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理_和總師室副主任_帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置_電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項_余次；尤其是今年_月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹_余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業務指標。承接工程項目_多個，工程量比去年遞增近_%；設計產值比去年遞增_%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20__年遞增_%。二是精神文明又上新臺階。在_省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化；更新了《__》網站；為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《__》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花_多萬盆，上街草花約_萬盆，市場銷售_多萬盆。四是各類費用比20__年下降_%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。
（五）完善了內部管理規章制度。在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
園林綠化工作總結簡短篇六__集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《__集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創建活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的'園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。
園林綠化工作總結簡短篇七園林養護所在園林局黨委的正確領導下，今年以來，養護管理科本著節約型、精品化的理念，不斷在創新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養護管理水平的全面提升，為20__年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態效益和社會效益，實現生態環境大變樣，人居環境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創建國家級園林縣城為著力點，不斷更新理念、創新舉措，扎實推進縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：
一、深化目標管理，突出職責分配科學化。
園林局養護管理科認真發揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實施定崗、定點、定人專業化管理。按照園林植物的生長規律和季節要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區景觀效果。
二、強化制度保障，突出管理制度系統化。
泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。
三、細化業務考核，突出評價標準具體化。
在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態化。
將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個人，下發限期整改督辦通知，并進行通報批評，扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發展。
五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養護管理考核機制。
經過探索和實踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養護管理標準、實施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發現的問題隨時下發整改通知書，并對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時，通過熱線、市民來電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實現了向精細型養護管理的轉變。