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最新衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
我校在衛(wèi)生工作上下了很大力度，學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，就學(xué)校衛(wèi)生工作要點和一些突發(fā)的重要工作及時布置安排，各部門各負(fù)其責(zé)，使學(xué)校衛(wèi)生工作有了強(qiáng)大的支持力，另外學(xué)校還投入部分資金用于添置常用器械和藥品。
1、健康教育課納入課表正常運行，做到有計劃、有進(jìn)度、授課認(rèn)真，測試規(guī)范，并組織開展一次活動。
2、有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳，本年共開展健康教育講座2次，黑板報宣傳2次。
3、開展健康知識宣傳活動，做好師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操；加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育，進(jìn)行個人衛(wèi)生習(xí)慣抽查，以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮，不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教，開展衛(wèi)生知識專題講座。班主任及任課老師輔導(dǎo)、督促學(xué)生勤剪指甲，勤洗手、正確做好廣播操和眼保健操。
1、認(rèn)真做好近視眼、沙眼、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良等常見病及傳染病的防治工作。
2、定期檢查學(xué)生眼保健操，讀寫姿勢，并組織全體教師學(xué)習(xí)教學(xué)衛(wèi)生要求，在教學(xué)中關(guān)心每個學(xué)生的生長發(fā)育，身心健康。
3、傳染病防治細(xì)致扎實，秋冬季是許多呼吸道傳染病的好發(fā)時期，流感和其它呼吸道傳染病都有可能因為氣溫的急劇變化而出現(xiàn)反季節(jié)流行。為了抵御任何傳染病的侵襲，我們嚴(yán)守把關(guān)，通過早、午各一次檢查（主要詢問方式）來密切關(guān)注學(xué)生身體狀況，以便能隨時起動傳染應(yīng)急預(yù)案。
1、環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。本學(xué)期我們迎接了督導(dǎo)檢查通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳。利用黑板報、宣傳窗、廣播站、升旗儀式、班隊活動課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳，按規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課。
（1）劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任落實到班級，每天兩掃。
（2）制定師生“人人參與保潔”衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每周四大掃，保持校園環(huán)境潔美觀，辦公室、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實到人和班級，要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。教育學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
（3）、衛(wèi)生檢查辦法：少先隊處成立衛(wèi)生檢查評比小組，每周四下午放學(xué)后由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師檢查，每周五在全校會上公布衛(wèi)生結(jié)果，每月將月均分在公示欄中公示，或年級組第一的掛流動紅旗。
（4）室內(nèi)外和保潔區(qū)做到一日三打掃，每周四大掃，保持地上無紙屑、雜物，室內(nèi)窗明幾凈物品擺放整齊，拖把、抹布洗凈擰干掛在指定的地方。學(xué)生個人衛(wèi)生每周選擇不同的項目檢查一次，學(xué)校隨時抽查。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進(jìn)班級等依據(jù)之一。
衛(wèi)生工作具有極強(qiáng)的動態(tài)性和反復(fù)性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，我們將根據(jù)學(xué)校的具體情況，立足長遠(yuǎn)，從長較管理和長期效應(yīng)入手，教育師生發(fā)揚“彎彎腰”的精神，對衛(wèi)生的保持工作加以管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步落實。使我校衛(wèi)生管理工作更加有特色。
最新衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
為了進(jìn)一步提高衛(wèi)生的管理質(zhì)量，校長親自組織，構(gòu)成了“校長親自抓、教導(dǎo)處配合抓、班主任親力抓、值日教師及學(xué)生協(xié)助抓”的衛(wèi)生管理層層抓的局面，確保了衛(wèi)生管理渠道的暢通。
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。為了使學(xué)校的衛(wèi)生管理有章可循，提高衛(wèi)生管理的質(zhì)量，學(xué)期初，學(xué)校針對本校的衛(wèi)生情景，制定了《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》并提出了教室、包干區(qū)每一天兩小掃一大掃（早上、中午各小掃一次，午時放學(xué)后大掃一次）、辦公室一天一大掃、電腦室每節(jié)課一小掃一周一大掃的規(guī)定。
學(xué)期初，學(xué)校針對學(xué)校的布局，劃分出若干衛(wèi)生區(qū)域，再把相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)域分配到班、到人。如，教室、走廊的衛(wèi)生由本班負(fù)責(zé)，學(xué)校的衛(wèi)生由各班共同負(fù)責(zé)，每班負(fù)責(zé)由學(xué)校指定的包干區(qū)衛(wèi)生；廁所衛(wèi)生由五年級清掃；辦公室的衛(wèi)生由教師輪值，每一天指定專人負(fù)責(zé)；各室的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)安排學(xué)生做好清掃工作。這樣，任務(wù)明確了，職責(zé)落實了，衛(wèi)生工作也做得扎實了。
（1）、校長、主任經(jīng)常利用晨會、國旗下的講話向?qū)W生宣講衛(wèi)生的重要性，讓學(xué)生明白講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生的可恥，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識。
（2）、各班班主任在班里做到時時講、天天講、針對問題著重講，不斷糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣，使學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掌握必須的衛(wèi)生保健知識。
（3）、利用黑板報宣傳衛(wèi)生保健知識，提高學(xué)生的衛(wèi)生保健意識和本事。
（4）、舉行衛(wèi)生保健知識講座，促進(jìn)他們的健康成長。衛(wèi)生保健知識由專人負(fù)責(zé)，做到有主題、有針對，定期開展。每學(xué)期進(jìn)行兩次慢性病的教育，做到有教案、有課件、有圖片，使學(xué)生明白什么是慢性病，了解有關(guān)的常識，并用所學(xué)的知識進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
（5）、引導(dǎo)學(xué)生對廢棄物進(jìn)行分類丟放，利用可回收資源，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。
（1）每一天課前安排學(xué)校少先隊值日生（值日領(lǐng)導(dǎo)及值日教師協(xié)助）對各班教室、包干區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評比量化，并把檢查結(jié)果于第二天在校務(wù)日志中公布。此外，在其它時段，由專門負(fù)責(zé)該工作的教師安排值日生對各班的衛(wèi)生情景進(jìn)行不定時的突擊檢查，檢查結(jié)果及時公布。
（2）把各班的衛(wèi)生狀況納入禮貌班評比。
（3）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。每節(jié)課下課之后，學(xué)校要求各班都要安排衛(wèi)生監(jiān)督員在本班所負(fù)責(zé)的教室、走廊、包干區(qū)值勤上崗，發(fā)現(xiàn)垃圾，及時清理，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時指正或向教師上報。
以上是我校在衛(wèi)生方面所做的一些工作，經(jīng)過全校師生的共同努力，取得了一些可喜的成績，但還要繼續(xù)努力，不斷地提高師生的衛(wèi)生意識和自制力，使他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校的衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
最新衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
今年第一季度，我們圍繞全縣“全市爭先進(jìn)、全省進(jìn)中游”的跨越目標(biāo)，圍繞建設(shè)“幸福平原”，認(rèn)真開展各項衛(wèi)生工作，取得了首季“開門紅”階段成果。
作為醫(yī)改重點之一的覆蓋城鄉(xiāng)居民的九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，我們按照省、市醫(yī)改辦的“路線圖”認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)實施，本季度共做了如下幾項工作。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和基本素質(zhì)。為進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力，讓廣大群眾真正受益，我們于3月份利用5天時間分組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），一體化衛(wèi)生室的540余名衛(wèi)生工作人員就基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本項目、服務(wù)內(nèi)容、操作規(guī)程、注意事宜、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重點培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生工作人員的技術(shù)水平和能力。
2、對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的居民健康檔案建立工作進(jìn)行抽驗檢查，按照查檔案對農(nóng)戶、查項目對本人、查資料對歸檔的程序嚴(yán)格審核，確保了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實性，有效杜絕了弄虛作假，騙取套購服務(wù)經(jīng)費的違規(guī)行為，確保了規(guī)范運行。
3、各項今本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利推進(jìn)。截止3月末。城鄉(xiāng)居民建立健康檔案人數(shù)達(dá)23.3萬人，已規(guī)范管理高血壓病人19565人，已管理糖尿病病人3941人，已確診納入規(guī)范管理范圍的重性精神病病人2222人，我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進(jìn)工作已進(jìn)入了不斷深化、有序的運行軌道，各具體項目在全市處于前3名的位次。
今年一季度，我縣的新農(nóng)合工作繼續(xù)保持了規(guī)范、科學(xué)、有序、高效運行的態(tài)勢，確保了新農(nóng)合資金合理利用、規(guī)范管理。首先是在一月初出臺了縣內(nèi)住院費用“總額控制預(yù)付”的文件，有效控制了住院費用的過快增長，同時，縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加大了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場和資料審核、一季度對超住院限額的四個衛(wèi)生院進(jìn)行了超限警示，確保了參合農(nóng)民得到更大的報銷補償實惠。今年一季度，參合農(nóng)民受益242534人次，占參合人數(shù)的64.15%，比去年同期增加了85934人次。一季度報銷補償總額1518.20萬元，獲住院補償最高5萬元的2人，萬元以上的27人。報銷補償總額比去年同期的1236.11萬元增加282.09萬元。新農(nóng)合制度的科學(xué)規(guī)范運行，確保了我縣新農(nóng)合制度運行在全市的領(lǐng)先地位。
今年一季度，衛(wèi)生局防保科、縣疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站積極做好以預(yù)防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作，通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園活動，已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次，覆蓋達(dá)1.2萬人，有效的開展了各項消毒、預(yù)防和流調(diào)工作，堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道，截止3月末，全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例，處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。
今年一季度，共有50名縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診幫扶，4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)人員到縣及縣以上醫(yī)院接受全科醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，縣人民醫(yī)院病房樓一期已進(jìn)入緊張的內(nèi)部裝修工程，確保年底投入使用。恩城衛(wèi)生院720平米業(yè)務(wù)辦公樓已完成內(nèi)外裝修。三唐衛(wèi)生院門診病房樓收購確權(quán)工作已進(jìn)入實質(zhì)運行階段。另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境整治、設(shè)備更新已累計投入近30萬元。這些工作的開展，為下一步實施基本藥物制度，滿足病人需求都提供了有利條件，促進(jìn)了事業(yè)發(fā)展。
招商引資做為我縣的重點發(fā)展工程，在衛(wèi)生系統(tǒng)已引起全員高度重視、目標(biāo)到位到人，實現(xiàn)了良好開局。一是省中醫(yī)院“中醫(yī)藥防治高血壓人群工程”落戶我縣，它將帶來技術(shù)、培訓(xùn)、檢測等無形資產(chǎn)的投入，同時也從儀器設(shè)備、藥物上給予無償資金的支持。二是申請上百萬元的“衛(wèi)生監(jiān)督所”改擴(kuò)建工程項目已上報國家發(fā)改委待審批。三是已向省市財政、衛(wèi)生主管部門提出意向申請，積極爭取向農(nóng)村衛(wèi)生傾斜的無償資金。與此相配套，衛(wèi)生局制訂了有關(guān)招商引資的工作意見和獎懲辦法，在全系統(tǒng)形成招商引資的激勵獎懲氛圍。同時，為體現(xiàn)率先垂范意識，衛(wèi)生局黨組成員，科室人人有任務(wù)、有指標(biāo)，使之形成了招商引資的環(huán)境壓力和責(zé)任動力。
最新衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，就學(xué)校衛(wèi)生工作要點和一些突發(fā)的重要工作及時布置安排，各部門各負(fù)其責(zé)，使學(xué)校衛(wèi)生工作有了強(qiáng)大的支持力。
1、健康教育課納入課表正常運行，做到有計劃、有進(jìn)度、授課認(rèn)真，測試規(guī)范，并組織開展兩次教研活動。
2、有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳，本學(xué)期共開展健康教育講座六次，黑板報宣傳四次，橫幅宣傳兩次。
3、與德育工作相聯(lián)合，組織開展有特色的專題活動。
1、體檢工作有條不紊，組織學(xué)生參加一年一度的學(xué)生體檢工作，做到準(zhǔn)備充分，秩序井然，順利完成任務(wù)，體檢結(jié)束后，做好資料的統(tǒng)計匯總。
2、防近工作持之以恒，本學(xué)期的防近周我們進(jìn)行了專題防近講座和橫幅宣傳，給每位學(xué)生發(fā)了一份防近倡議書，家校結(jié)合共同防治近視。學(xué)校定期檢查學(xué)生眼保健操，讀寫姿勢，并組織全體教師學(xué)習(xí)教學(xué)衛(wèi)生要求，在課堂教學(xué)中關(guān)心每個學(xué)生的生長發(fā)育，身心健康。
3、傳染病防治細(xì)致扎實，呼吸道傳染病嚴(yán)重危害人類身體健康。學(xué)校開展了大量而具體的工作，在成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項工作的方案和制度，如疫情控制方案、請示報告和值班聯(lián)絡(luò)制度、晨檢制度、疫情報告制度、等等。
1、環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。本學(xué)期我們迎接了教育局和督學(xué)室檢查，結(jié)合這些活動，教育學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的好習(xí)慣，組織學(xué)生每天檢查評比各班室內(nèi)外衛(wèi)生，每周至少一次大掃除，清除校園死角，各處室、各班每天都能基本做到潔、凈、美。
2、飲食衛(wèi)生毫不懈怠。強(qiáng)調(diào)操作衛(wèi)生制度，門衛(wèi)制度等，各部門各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，落實到位，層層抓、處處查，杜絕一切可能造成食品安全事故的隱患。
3、個人衛(wèi)生教育不斷。學(xué)校利用每周四的衛(wèi)生晨會課檢查個人衛(wèi)生，在每月份的“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模”活動中，尤其重視對學(xué)生個人衛(wèi)生的檢查和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，教育每位同學(xué)每天做到兩個要“要勤剪指甲、要穿戴整潔”帶齊兩個一“一塊手帕、一只蓋杯”，強(qiáng)化健康意識，樹立名校學(xué)生形象。
最新衛(wèi)生工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
歲月如梭，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間入職(你們連鎖餐廳的名字)工作已經(jīng)三年了，根據(jù)總部的服務(wù)宗旨和我們分店經(jīng)理的工作要求，大堂經(jīng)理首先要著眼于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶吃得滿意、吃得放心；必須抓好餐廳的日常工作和餐廳的人事管理工作；還要為客戶營造一個良好衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
在前后場的協(xié)調(diào)上，存在著一些問題主要體現(xiàn)在及時快效上的不足：比如在高峰期時，同時有幾桌的客人反映菜的出品出現(xiàn)一些小問題，但能及時快效地與后場廚師長做好協(xié)調(diào)，處于一個很好的溝通狀態(tài)，我們在巡臺時對客戶詢問是否滿意菜的出品的主動性還可以提高。
1、餐廳的人事管理：餐廳的常備員工長期不足，造成餐廳內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作壓力以及工作強(qiáng)度較大。餐廳服務(wù)員的招工本來就存在著強(qiáng)烈競爭的現(xiàn)狀，加上現(xiàn)在餐飲行業(yè)缺乏有效的薪酬激勵機(jī)制，招工難成為掣肘我們餐廳發(fā)展的一個重要因素。主要表現(xiàn)在春節(jié)期間，由于傳菜生人員的嚴(yán)重不足，連經(jīng)理都帶頭領(lǐng)著洗碗阿姨到前場傳菜，不但造成上菜速度緊張，而且易出紕漏。就連現(xiàn)在的狀況也沒有太大的改善，兩個洗小碗的阿姨在高峰期仍然是跑菜，高峰期結(jié)束后去洗小碗。在兼職管理方面，由于固定員工人數(shù)的不足，加上短期內(nèi)無法招進(jìn)熟練的員工，因此，我們餐廳選用以兼職的形式招收臨時員工，在兼職入店時我們采用滾動化的培訓(xùn)方式，并有組長和長期工帶著新員工一起操作，等新員工熟練掌握技能以后，方可讓他們自己單獨進(jìn)行操作，在一定程度上緩解了餐廳人員配置的短缺。但是由于他們大多是學(xué)生，空余時間又受學(xué)校補課和考試的限制，因為這些類似的原因他們離開了餐廳。我們只能被動地再進(jìn)行招收新員工，并對他們進(jìn)行新的培訓(xùn)，這樣反反復(fù)復(fù)的循環(huán)，但是始終跳不出這個怪圈。長期這樣也會引起固定員工的心里變化，我們需要對固定員工進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)，同時我們還要安撫好她們的'負(fù)面情緒。
2、餐廳的衛(wèi)生管理：在餐廳的衛(wèi)生管理上，同樣存在著人手不足的現(xiàn)象，不能靈活全方位的進(jìn)行安排，有可能造成一些衛(wèi)生死角沒有打掃到位。由于我們分店包間是使用的地毯，如何更巧妙的清洗和保養(yǎng)地毯值得提高水平。
在前后場的協(xié)調(diào)上，與廚師長做好溝通，配互相配合好工作，高效及時地為到我們餐廳用餐的客戶進(jìn)行舒心滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。巡臺時提供自身的主動性，以激情樂觀的態(tài)度帶動大家一起工作。
餐廳招工難在于所提供的職位能否滿足大多數(shù)求職者的預(yù)期以及其獎懲機(jī)制是否完善。
因此我在招聘時了解求職者的關(guān)切就能妥善解決招聘難的問題，主要措施：
1.詳盡的職位說明，在招聘中明確告知職位的工作要求和能力要求；
2.提供定期的崗位能力培訓(xùn)推動員工在崗位上不斷進(jìn)步；
3.逐漸形成我們餐廳企業(yè)文化，讓我們?nèi)肼毜膯T工都能認(rèn)同我們的企業(yè)文化，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感，壯大我們企業(yè)隊伍。
在餐廳衛(wèi)生管理上，不會有絲毫的松懈，特別是在男員工不足的情況下，積極發(fā)動女員工進(jìn)行清洗與保養(yǎng)地毯，并繼續(xù)推行員工輪流打掃制度，并建立獎懲制度。對熱愛企業(yè)、負(fù)責(zé)盡職的員工進(jìn)行一定的獎勵；對衛(wèi)生打掃不負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行一定的處罰，使其樹立責(zé)任意識和危機(jī)意識。
在新的這一年里，應(yīng)當(dāng)總結(jié)和分析以前存在的問題，以嶄新的面貌迎接新的一年的工作。我相信通過大家的共同努力奮斗，我們分店會越辦越好。大家也能通過我們這個分店的工作，獲得自己的幸福。只要大家努力工作，為分店的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我們的分店長足發(fā)展，大家也能獲得長足發(fā)展。