總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
煤礦環保上半年工作總結 XX煤礦安全科二季度工作總結篇一
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。
二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。 根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。
1、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規范員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。
2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。
3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，
公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規范操作。
四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。
1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。
2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。
3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的`發生。
4、2011年6月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、2011年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
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煤礦環保上半年工作總結 XX煤礦安全科二季度工作總結篇二
一季度，在礦領導的堅強領導下，我礦全體干部職工團結協作，奮力進取，克服春節放假期間停產等困難，使各項工作有序推進，各項工作進展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產任務完成計劃的100%，取得了安全、生產雙贏，為完成全年工作目標打下了堅實的基礎。
一季度，我們重點抓了以下幾項工作：
一、 強化安全生產管理。
1、嚴格落實安全生產責任制。進一步完善安全風險抵押金制，強化全員安全風險意識和服務意識。
動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發揮各級安全管理職能。
作，落實好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保系統的正常運轉；加強了井下支護用料管理及井下一通三防管理，及時消除了各種不安全因素，確保了冬季安全生產。
3、強化安全文化建設，提高全礦干部職工安全責任意識，規范安全操作行為。自2012年2月份開始，為進一步加大我礦安全知識教育力度，提高職工的安全素質和自主保安能力，從而全面保障礦井的安全健康發展，我礦開展了“一月一主題”安全培訓教育活動。開展本次安全教育的目的不僅是讓全礦職工學會如何按章作業、按規程施工，而且還要使受訓人員把“安全”滲透至思想上，讓職工在現場作業時銘記“必須抓好安全，否則砸掉的不僅是自己的飯碗，還是畢生的幸福”的安全生產觀念。
4、加強“一通三防”管理工作，確保礦井實現安全生產。根據新泰市煤炭工業管理局2012年2月10日來我礦安全檢查出的問題，結合2012年2月3日四川省宜賓市筠連縣釣魚臺煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，為認真吸取事故教訓，加大“一通三防”安全管理，杜絕礦井“一通三防”安全事故。我礦按照上級文件文件的要求，強化了“一通三防”安全管理，提出了礦井“一通三防”的“落實在基層、落實在現場”的“兩個落實”管理理念，并落實于現場管理中，努力構建了高效的通防安全管理體系，提高了我礦“一通三防”管理水平。
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煤礦環保上半年工作總結 XX煤礦安全科二季度工作總結篇三
公司的環保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環保工作基本完成了某某公司環保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產。
第三季度至今，污水站污水處理連續達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產上節能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，某某公司在環保工作上著力抓好以下幾項工作。
一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。
某某公司公司肩負著整個長春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環保工作的重中之重。當今世界環境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發展中國家，發展經濟和保護環境是同等重要。而且在科學發展觀中明確提出地方經濟的發展不能以犧牲環境為代價，要走可持續發展之路。為此，我們本站重點加強對員工的環保意識、環保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務上游，對企業負責、對社會負責。
在實際生產運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環保的責任主體意識，每一名員工都是環保的責任主體，對企業負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現問題，最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區的穩定生產和經濟效益的提高。
三、實施清潔生產，控制排污，減少污染。
根據集團實施清潔生產的要求，某某公司加強了對生產工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環使用率，并率先通過了清潔生產審核。
在污水運行過程中，對各工段運行參數實行24小時連續監測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態，在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時連續監測，并且通過與各公司和發展中心有效溝通，能夠及時了解各企業的實際生產及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業清潔生產的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優化工藝運行，穩定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環境衛生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區，保證設備的穩定運行。
四、 保證設備穩定高效運行，治理污染，堅持達標排放。
在環保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業標準，是關乎企業能否具有可持續發展和企業對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩定運行 ?，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關鍵。
污水站先后進行了中水兩座egsb的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數據，并通過有效的污泥回流穩定污泥總量，從而穩定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負荷生產，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩定運行，從而提高了處理量，穩定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據省市環保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環保要效益，減污增效
經統計，第三季度在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，cod總量比第三季度排放總量降低49噸，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針，加強運行控制等各項措施，第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節約950元。新增電機380kwh，按0.50元/度計算，每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全季度按340天運行可增效620萬元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環保治理工作，就有無限的潛力可挖，節能降耗也就能落到實處，同時也會為企業取得豐厚的回報。
隨著經濟的發展，國家出臺了各項環保政策并投入大量環保資金用于治理，目的是促進經濟與人類生存環境的協調發展。我們大成集團是玉米深加工企業的龍頭，我們有責任有義務在環保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領導下，在發展中心、技術中心以及各業主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
煤礦環保上半年工作總結 XX煤礦安全科二季度工作總結篇四
20xx年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的`認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
煤礦環保上半年工作總結 XX煤礦安全科二季度工作總結篇五
一、成立安全生產工作組
落實安全生產工作組人員，組長由縣供銷聯社副主任擔任，成員由縣供銷聯社綜合業務股和各公司經理、基層供銷社組成。安全生產工作組負責指導、督促所屬單位開展安全生產和安全生產大檢查工作。
二、落實值班人員
元旦、春節期間，縣供銷聯社、日雜公司、豐源商貿公司以及13個基層供銷社安排人員值班，值班人員手機24小時開機，認真做好節日值守應急工作。
三、開展安全生產大檢查工作
檢查的時間、部位和內容
2017年1月20日至3月25日，安全生產大檢查工作組分別對系統轄區內的日雜公司、豐源商貿公司29個門市，3個倉庫， 2家旅社，1家餐廳進行安全檢查。檢查的內容：1、重點檢查煙花爆竹的儲存、運輸、銷售等環節是否存在安全隱患， 2、各企業經營場所的電源線路及用電用火情況。3、門店、倉庫清潔衛生狀況。
四、檢查的結果
1、日雜公司、煙花爆竹倉庫、豐源旅社等單位安全生產制度、崗 1
位職責、倉庫操作規程、滅火和應急救援預案公布上墻。
2、日雜公司、豐源旅社、黎平招待所、姚定平門市等單位按消防部門的要求配置了滅火器材和安全應急燈。
3、安全意識有所提高，這次檢查，各營業場所均未發現有使用明火和電爐的現象。
總體來說，安全生產得到了重視，干部職工的安全意識普遍提高。轄區內沒有發現重大安全隱患。
縣社要求所屬企業對安全生產工作必須常抓不懈，警鐘長鳴。強調節假日必須安排人員值班，為企業營造一個安全的經營環境。
三江縣供銷合作社聯合社
2017年3月28日
2
1、制定并下發了大橋金礦“成立安全生產委員會”、“成立環境保護工作領導小組”、“勞保用品發放標準”和“勞保用品管理及發放制度”的通知，以及下發“安全生產專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監測系統的安裝，依照設計進行監督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統”的建設，跟蹤監督，確保該項工程如期完工并符合國家規范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環保局和縣水保局等7次現場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環境監理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業。組織9人參加隴南市質監局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現場進行監督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。