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    安全總監工作總結 安全工作總結

    時間:2025-04-30 作者:李Y

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇一

    1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段,我們項目部對所有作業、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛生、食品安全進行了全面的檢查和排查,;特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業,重點進行了檢查和監控,對臨近既有線吊裝作業進行了重點控制和監控及日常檢查;通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段,做到了現場作業和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩有序可控狀態,確保了絕對安全。

    2、通過檢查存在的問題

    臨邊作業有2人不按規定佩戴安全帶現象;2個電閘箱沒有及時上鎖;個別職工作業不戴安全帽;拆除滿堂紅腳手架支架作業不戴安全帽,安全帶戴而不掛,低掛高用現象時有發生;拆卸下的桿件直接從高空往下拋,鋪板不捆綁,存在探頭板,使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,吊車在既有橋上作業防護員未按規定穿防護服及未按規定設置路障作業等問題;施工現場文明施工方面還存在差距,如隨地放材料,雜物未及時清理等現象時有發生。

    2、從信息比例看,a類占37.5%,b類占62.5%;管理占75%,兩違占25%,從比例上看管理比較突出,占75%,較上月有所上生,施工現場管理是有待加強的,也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,沒有從根本上解決問題;兩違工作也要高度重視。

    綜合上述分析我們制定了以下安全措施:

    1、加大安全教育和考核力度,所有作業人員必須正確著用護品,標準化作業。對安全帶、安全帽不戴等問題,項目部人員一經發現,進行經濟處罰,使兩違降到最低限度。

    2、從安全風險管理上入手,電閘箱沒有及時上鎖,由電工負責,每次作業后,必須及時上鎖,確保用電安全。

    3、梁上作業人員,在拆卸作業時,嚴禁拋物,防止傷人,確保作業的絕對安全。

    4、高空作業,對跳板進行捆綁加固,嚴禁出現探頭板,

    使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,對作業人員加安全教育,按照規范要求,必須保證作業安全有效距離5米。

    5、吊車在既有橋上作業,防護員按規定穿防護服并按規定設置路障后方可進行作業;施工現場文明施工方面,加大考核力度,做到活完場清,物放有序,規范管理。

    3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

    4、完成人行步道板制作500塊

    5、全月零星用工480個工日(裝車、倒料、材料堆碼等)

    1、架梁1孔17片

    2、防撞墻鋼筋綁扎作業安全

    3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業安全

    4、橋面灌注混凝土作業安全

    5、引道地下連續梁施工作業安全

    6、防護屏安裝作業安全

    7、引道鋪設作業

    8、吊裝作業安全

    9、用電安全

    10、電氣焊作業安全

    1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板,混凝土灌注作業,都是高空作業、臨空作業,存在安全隱患,主要抓好安全帽、安全帶的管理,不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現場,嚴禁安全帶戴而不掛現象。

    2、支拆模作業安全,臨近既有線路肩5米,其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業,且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引,設置駐站聯絡員和現場防護員,臨線來車停止作業。

    3、連續梁上防撞墻作業安全,該作業既有高空作業又是平行作業,堅決杜絕不戴安全帽進入現場;高空作業必須戴安全帶,嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現象。

    4、加強吊裝作業的管理,首先吊裝作業必須佩戴安全帽,統一指揮、不超重、起吊要平穩、落物要平穩、支腿要支牢靠、支穩,作業半徑內嚴禁占人。

    5、用電安全。由于風大,電線搖曳,容易造成脫皮漏電,所以必須采用質量良好的電纜。

    6、電氣焊作業。鋼筋作業,電焊作業多、施工中必須持證上崗,標準化作業,防止電線纜線過載、作業時按要求設接地線。

    七月份是施工作業的最后一個月,也是高溫季節,我們必須積極努力,做好防暑降溫工作,為職工準備防暑茶及綠豆粥,保證作業人員的人身安全,合理安排作息時間,統籌規劃確保施工質量、進度、安全。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇二

    我們以科學的發展觀為指導,堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

    (1)、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

    (2)、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

    (3)、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

    (4)、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

    (5)、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

    3.質量、安全月活動組織機構的設置

    組長:韓衛先副組長:

    組員:各監理組、試驗室全體人員。

    4.實現合同

    監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。

    5.嚴格監理制度

    6.積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

    (1)施工現場存在問題

    4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

    5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

    6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。

    (b)事前控制不到位。

    (c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。

    (d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

    (2)、及時糾正存在問題和不足之處

    (1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

    (2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

    通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇三

    為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產責任模式。

    沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

    為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

    1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

    2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

    3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的.基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

    4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

    5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

    通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

    1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

    2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

    3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。

    4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

    1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

    2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

    3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

    5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

    為確保管理體系的有效運行,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

    同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

    執行《職業病防治法》,改善員工工作環境。

    為提高員工對職業病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

    為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇四

    2、督促項目部制定各級安全責任制度和安全管理制度;

    4、定期報告本項目安全生產情況,及時報告安全生產重大事項;

    5、組織或參加安全事故的調查處理,監督處理決定的落實;

    6、督促項目部組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監控、特種作業和特種設備的安全許可、勞動防護用品的發放使用、應急管理體系的建立運行和應急預案演練等環境、職業健康安全管理活動。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇五

    1、基本解決了不按客戶定單發貨的現象。

    2、公司制定工衣,并規定著裝時間,公司人員有了較統一的形象。

    3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。

    4、制定并實施了新的行政管理制度,逐步規范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規范化。

    5、客戶檔案基本建立。

    6、周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。

    (二)存在的負面因素分析:

    1、部門協作性不強,都喜歡圍著老板轉,喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現象,并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。

    2、客戶管理能力較弱,有待進一步的能力提高和完善。

    安全總監工作總結 安全工作總結篇六

    2016年,本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監管工作,以“百日安全環保無事故”活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,全年安全生產目標基本實現。

    一、主要工作

    1、編制下發公司安全一號令,總經理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產責任書。注定并下發了《2016年安全環??己思殑t》,進一步強化事故、事件防范措施的落實,有效地減少和遏制了較大事故、事件的發生。

    2、根據季節不同制訂了公司《春季安全生產要點》、《夏季安全生產要點》、《冬季安全生產要點》和《檢修期間安全生產要點》,每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內容,編制公司歷年來各類事故匯編,并下發至各車間、班組學習。

    4、全年組織并參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、危化品等專項檢查39 次,查出隱患728項,全部下發整改通知單,現已整改719項。針對豫新煤業“7.5”礦難事故,公司組織隱患大排查,查出隱患356項,整改324 項,截至目前公司還有41項沒有整改,整改率為98.75%,已按“五定”要求落實閉環管理。

    5、認真開展全國第十三個安全月活動,制定下發公司安全月活動方案,開展了一系列安全活動,在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。

    6、推進公司安全標準化管理工作,將安全標準化納入日常檢查,完成公司安全標準化三級達標驗收工作。

    7、修改簽訂與保運單位安全協議,重新制定安全考核管理辦法,并繳納安全抵押金,加強監督檢查。安環部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。

    8、在應急管理方面立足于超前防范,做好前期準備工作,今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應急演練,通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性,增強了事故狀態下的應急組織能力和應急隊伍的作戰能力。

    9、環保方面,制訂了《3000立方米事故池管理規定》、《生產污水井管理規定》,建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處臵等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通,加大外排水指標及焦爐煙塵的管控,做好在線監測數據上傳工作,數據有效上傳達97%。

    二、存在的問題

    1、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距,基礎管理工作不扎實,沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中,工作上還有脫節。

    2、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高,瞞報和遲報事故還有發生,考核工作沒有及時跟上,工作有些滯后,跟蹤落實不到位。2016年發生的28起事故的考核,其中對一起瞞報事故事故和一起化產粗苯中間槽泄漏造成的環保事故。

    3、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點,考核內容還需進一步細化,考評還需進一步科學合理。

    4、在隱患排查工作中,有時不夠認真細致,檢查出的隱患分類、分級管理不夠,隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠,個別車間對查出的問題,認識不到位,強調理由,沒有眼睛向內,還存在推諉扯皮的現象。

    5、全員安全意識還不能滿足公司安全生產的需要,在班組的安全教育培訓上,有些車間還流于形式、應付檢查,職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。

    6、環保工作給公司帶來了很大壓力,部門和車間環保意識還不強,重視不夠,沒有認真研究和解決目前環保存在的問題。雖然公司在環保投入和管理上加大了力度,但距國家污染物排放標準還有很大的差距。

    7、安全管理人員業務素質還有待于進一步提高,學習業務知識的氛圍不濃,車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。

    三、下半年工作思路

    1、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上,認真做好二級達標驗收的準備工作。

    2、嚴格事故管理,劃分事故標準,降低事故認證門檻,嚴格落實事故考核,對瞞報、遲報事故的加大考核追究,做好事故歸口和臺帳的管理。

    3、認真總結公司前幾個“百日安全環保無事故競賽活動”經驗,進一步細化和調整考核標準,突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環保無事故競賽活動”考核內容上,將突出活動的重點和主題,對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化,對查出的隱患分級考核,確保考評相對合理公平,并及時通報每次考評結果。

    4、加大隱患排查力度,做好日、周、月查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。

    5、注重安全教育培訓工作,制定下半年全員安全培訓計劃,編發培訓資料,根據不同季節和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考,并納入公司百安活動考核之中。

    6、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理,加大檢查頻次和考核,對熱電排放數據跟蹤分析。加強對公司生產污水井和3000立方米事故池的監督管理,及時掌握外排水渠道狀況,確保外排水達標排放。

    7、從第二季度開始,建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業務知識學習和車間之間安全互查,對安全管理人員工作進行百分之考核,對考評不合格的,報人力資源部作為安全員評聘參考。

    二〇一四年十一月十七日

    安全總監工作總結 安全工作總結篇七

    各校長要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,把學生的安全教育和學校安全工作作為假期工作的重中之重來抓。要針對放假時間長、夏季氣溫高、汛期雨量大、各類安全事故多發等特點,精心組織,周密安排,確保各項防范措施落實到位,切實維護校園安全穩定。

    各學校要在放假前進行一次全面、細致的安全大排查,確保不留隱患不留死角,徹底消除各類安全隱患。特別是對假期停止使用的實驗室、微機室、食堂及其它貴重儀器設備等要切斷電源、氣源和水源等;對在高溫天氣下易燃易爆危險品、劇毒藥品等要嚴加保管;對易發生安全事故特別是火災事故的重點區域和場所要確保防范措施到位;對有破損、漏雨、地勢低洼易進水的校舍、庫房等立即進行維修加固,切實防范因洪澇等災害給學校及師生帶來的危害。

    要在假前對全體師生集中進行一次全面系統的安全防范知識教育。各學校要針對暑期容易發生的安全事故特點,有針對性地對師生進行一次防溺水、防火、防食物中毒、防暴雨雷電、防交通事故、防暴力等方面的安全教育,普及預防各類氣象和地質災害的基本知識,切實增強師生的安全意識和自救自護能力。各學校要在放假前通過家長會、發放《給家長的一封信》等形式,提高家長的安全意識,督促家長切實履行好監護人職責,共同做好學生假期安全教育與防范工作。尤其是要教育學生不私自或結伴到江、河、湖泊、魚塘等水域游泳和玩耍,教育學生在發生意外時不要盲目下水救助落水同伴,要盡可能向成年人求救,避免發生因盲目施救而導致更大傷亡。

    為了做好學生的安全再教育工作,我們要求屬下各校長要調動一宣傳工具,將暑期安全宣傳工作落到實處。

    1、手機短信。發動全體班主任,將安全宣傳內容利用手機短信發送到每一位家長手中。

    2、固話撥打。針對部分家長沒有留下手機號碼的,要求各班班主任應采取直接撥打電話傳達的方式進行宣傳。

    3、張貼宣傳單。組織人員在轄區內的公共場所蘆葦為醒目的地方張貼宣傳單。

    4、公布值班電話。在手機短信、固話撥打、張貼宣傳單活動等。

    當中,向家長公布學校的值班電話,并提醒家長一旦發生什么問題,應及時地與班主任或者學校聯系,及時上報、及時反饋。

    各學校要加強暑假期間校園安全工作的管理,落實門衛管理制度,嚴格執行24小時值班和領導干部帶班制度,明確值班人員責任、完善值班記錄等。值班人員要隨時掌握學校動態,嚴禁閑散人員進入校園,嚴防不法分子騷擾滋事或伺機破壞,一旦發生重大安全事故和突發事件要迅速果斷處置,并及時上報給當地干部和教育主管部門。

    學生放假,安全工作我們是一刻不敢放松。在今后的工作中,我們將更加努力,確保學校、學生安全穩定!

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    2023-08-25
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    2023-08-25
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    2023-08-25
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    2023-08-25
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    2023-08-25
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