演講是練習普通話的好機會，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準確，還要注意整篇講來有抑有揚，要有快有慢，有張有弛。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
萬達企業員工演講稿三分鐘篇一
我非常喜歡廣西新生活的企業精神：“懷大愛心，做小事情！”這個大愛之心，可以說是大愛無疆，這個小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。
現在，我就借一個“小事情”講一個我本人親身經歷過的真實故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時的稅后年薪就已達到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時候，在柳州這個地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個家政公司。小不小？非常小！20xx年，我在北京認識這個公司老板的時候，這個公司其實還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個老總叫安亮，他在清華大學修讀清澳碩士班的時候，跟我講：“陳總，清華大學想請你去做演講。”我說那段時間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個我們可以扶持的小企業，更重要的是，這個企業的女老板長得如花似玉。”我于是開玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學去做了一次演講，結識了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。
后來，在準備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個大老板，他是湖北人，在海外有幾個非常大的油田，被認為是我們家鄉的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣。”那個時候，我資金嚴重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。
在這之前的一個晚上，我學著基督徒的做法，一個人在一個小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。
懷大愛心，辦小事情
話說回來，走到今天，我仍然認為廣西新生活還是一個小公司。但是，它已經飛舞起來了，在中國的資本市場上已經占有一席之地，因此，現在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常小；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財富。
萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因為愛在哪里，事業就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！
我認為，廣西新生活掛牌新三板后，已經脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現在不只是以前團隊的力量、理念，更重要的是，已經有了產融結合的血液融入其中。
只要懷有大愛之心，我們一定會看到廣西新生活更加美好的未來，一定會看到它做出更加偉大的事業來。而且，不只是一個企業的偉大事業，還會是服務于一個社會的偉大事業，也會成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！
不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財務業績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價值。它需要以兩種方式進行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價值嗎？第二，你能為工業界帶來價值。如果你能把兩者結合起來，就商業價值而言，這樣的公司不會破產。
創業是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業家注定要失敗！有人說創業就是為了賺錢。為了獲得財富，創業成功獲得合理和合法的財富是可以理解的。但沒有企業家成功獲得更多財富。有人說創業是為了自由。可以說創業是最不自由的。因為作為一名企業家，你必須是公司中最自律的人。每個人都可以遲到而早退，但你不能。
有人說創業是有名的。如果你從這個想法開始這個行業，最終99%的結果是你真的很有名，但這是一個典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業并喜歡它！要成為一個行業的，你必須愛上這個行業！這是您學習、的成長和成功的先決條件！
太多人可能拖累您的業務！許多創業失敗不是因為缺乏聯系，而是因為有太多的聯系。忙于各種無意義的聯系是浪費時間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時間與家人共度。把你的時間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業。
失去對公司的控制意味著失去一切！一個企業家企業失去了對企業的控制并失去了一切。投資者和企業家始終是平等的伙伴關系。初創企業并不代表弱點，企業家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅持底線并積極協商。
我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續愚蠢！一家不賺錢的公司必須非常可恥，因為它無法創造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我不能繼續愚蠢。
不要在股權比例設置上浪費時間！在融資過程中，不要把時間花在股權比例設定上。您必須使您的企業成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財富回報。
創業失敗的根本原因只有一個——團隊不能，其他人都是借口！無論在哪個國家，在什么樣的社會、法律和文化環境中，一家公司的失敗只是因為你的團隊不能，所有其他因素都是借口。
經過這么多年的創業，我一個有短期恐懼感的地方就是恐懼的內部團隊管理并不好。例如，企業文化錯誤，企業文化崩潰，沒有價值、的信念，整個團隊內部管理失控，這些將是致命的。
簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發揮到極致，放棄光滑，專注于內在技能的培養，并打敗每個人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創業以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅持這個原則，所以我是第一個價格為中關村的商家。
企業必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴的生活！企業必須承擔社會責任，社會責任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴和、的生活。這是我們最負責任的社會責任。
這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。
一、今天經濟大環境的調整
我們該如何理解今天所處的環境？這是我最近一直在關注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關系，還是我們看到今天大的經濟環境的調整。
1。所有東西都在不斷升級
在今天的整個經營環境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環境的認識，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經是一個我們非常熟悉的產品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業，今天都在重新定義。更重要的是，你的產品和服務的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。
2。一切都正在轉換為數據
所有的東西都在數據化。數據決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創新。很多人說商業模式創新是很困難的，特別是傳統的企業，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數據的轉換過程中，兩個維度都有機會。
3。大多數的創新都是現有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現，我們發現整個應用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現有的事物更好地去做重組和組合時，就會發現大多數的創新，都是由這個地方發生的。
4。深度互動與深度學習
因為創新的要求，使我們需要很多的學習，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學習和深度互動的能力，這種深度學習和深度的互動使得人更具創造力和更有創造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術手段讓我與企業家之間的深度互動和深度學習可以更加推進。
5。核心不是分享，而是協同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協同、互動，做這樣一個知識分享，這種協同的效率，是更容易產生價值的。
所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣東西，就是你愿不愿意協同創造價值？如果我們沒有能力協同創造價值，我們就沒辦法創造更大的系統價值。
6。聯接比擁有更重要
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個角度去討論，你會發現動態是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調整，不斷迭代和優化，集合智慧形成解決方案。
7。*不是從內部出現的
很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內部產生。在你不經意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內部怎么調整自己？怎么開放學習？怎么和這些將要*我們的人產生共同協同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業的是手機，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。
8。可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代
我認為這八點對大家來講非常重要，我們如果從這個角度去看，會尋找到更多新的機會。
二、三個大變化
基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：
1。關于戰略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」
第一個變化，戰略上我們要調整。這是我和廖建文教授的一個持續研究中的一個結論：我們要從競爭邏輯轉向共生邏輯。如果我們按照工業邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關系。但如果我們按照數字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業被重新定義時，邊界被打破時，游戲規則被改變時，你并不知道新的游戲規則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎已經改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰略的空間定義就要被調整。
我們討論戰略只說三個最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們在戰略上基本上是回答這三個問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產業條件和外部市場做對接。但今天的戰略邏輯如果我們繼續回答這三個問題，你會發現變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
（1）連接器；
（2）重構者；
（3）*者；
（4）新物種。
當這些優秀的創新企業出現，整個市場的格局確實被它們重新構建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經驗扔掉，才能做得到。
所以我們在可持續的數字戰略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們全新的機會，這是從戰略上我們要做的改變。
2。關于商業，探索未知、穿行時光、呼應人類感性的行為
我們一定要討論商業價值是什么。大家也很清楚，我最近經常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應該是一個造物者，我覺得那是企業家的邏輯。對于任何的商業邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業在完成什么？商業在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業，這些大企業真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產品不能給這三樣東西，這個產品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產品是一個心與心的交換，心與心的托付。
3。關于企業，成為全新價值的創造者
我認為企業就應該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價值成長激勵成員。
（2）以伙伴關系促進創新。
（3）以個性服務贏得顧客。
未來的組織應該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。
萬達企業員工演講稿三分鐘篇二
詩意地生活，或許應該如陶潛“開荒南野際，守拙歸園田”“采菊東蘺下，悠然見南山”般的悠然自得。
詩意地生活，或許應該如李白“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”般的飄逸灑脫。
詩意地生活，抑或許應如易安居士“知否?知否?應是綠肥紅瘦”般的溫婉簡約。
在足球比賽勝利之后，你忘情地在雨中的球場里狂奔，任由汗水、雨水，甚至還有激動的淚水混合著流過臉頰，打濕衣襟。有人對你的這種舉動感到不理解，問一場小球賽的勝利何以令你高興至此。但我說，你這正是在詩意地生活。一次小的勝利是以令我們歡欣鼓舞，一將小的成功也足夠讓我們盡情狂歡。不要收斂自己的情感，讓它自由地奔放吧!
其實，要詩意地生活，也就是要照顧我們的精神世界。哲人的話說得好，在物質豐富的時候，千萬不能虧待了自己的精神。唯有如此，我們才能在鋼筋水泥的現代都市里，如古人一般詩意地生活。
萬達企業員工演講稿三分鐘篇三
大家好！
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入××房產兩路分公司后，我的一切都發生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！
我親愛的××同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
萬達企業員工演講稿三分鐘篇四
我沒有冰心奶奶那詩一樣精煉的語言，我也沒有豐子愷爺爺那富于創造的精神，我更沒有魯迅先生那給予文章生命的力量。
我只能用我自己貧乏的文字，來描述這世外桃源。
春
春風輕輕拂過，你又披上了迷人的綠衣。我的視線不由又被你迷人的風采吸引。走近你，我的心頓時輕舞飛揚。
你說你不喜歡單調。于是，蔚藍的天空深邃而又不乏可愛，縹緲潔白的云兒時而點綴其間。
你說你不甘寂寞。于是，鶯雀嬉鬧，彩蝶飛舞，雁排長空，魚翔池底，虎嘯深山。
江津的早春，找不到像你那樣的豐滿芬芳的花朵，找不到像你那樣柳條似的煙雨。是你在創造著一個個美的奇跡，走近你才能找到美之所在。
夏
夏天不期而至，一陣陣南風刮來，從地上卷起一股熱浪。小草經受不住太陽的暴曬，葉子都卷成細條了，你卻“無動于衷”。
暖暖的陽光灑落在湖面，但見湖面一片朦朧，幻影般地向著濕漉漉空蒙蒙的樹林和草坪伸延開去。鳥兒對唱著，湖水神秘的汩汩淌了出來。青白的水聲里仿佛有顏料能把耳朵染綠。湖水兩邊的深草沒過膝蓋，還不時有初生的幼蛾飛來飛去。
秋
咝溜溜的南風吹動著高粱葉子，廣袤的天地間夾雜著各種語言的奏鳴。巨浪隆隆是海的呼號，松濤陣陣是樹林的沉吟，唧唧如訴是秋蟲的私語。
自古以來，多少文人志士對秋的看法大都是悲涼的。只因那“秋風掃落葉”的凄涼。然而，我獨愛你的秋。江南的秋，風涼而不寒，水清而不冰，品讀著張孝祥那“滿載一船秋色，平鋪十里銀光。波神留我看斜陽，放起鱗鮮細浪”。
冬
我愛冬。愛江南這無雪的冬。盡管，有雪的冬天才像冬天，才有冬的味道。但江南的冬，明凈，安詳。江南的冬天，雖然遠沒有北方的冬天來得漫長，卻既不受江南人的歡迎，也不討北方人的喜歡。
逼人的寒氣常常會在一夜之間突襲而來。昨日還穿著單薄輕松的秋裝，一早起來，不得不把壓了大半年的厚重的衣服翻箱倒柜的拿出來換上;床上薄薄的秋被，睡至半夜任憑你怎么縮成一團，也是無法再感受到暖意。還好大幅的降溫帶來的一般會是晴朗的天氣，于是第二天，再貪睡的人也會緊隨著東方升起的太陽，把冬天的衣服被子趕緊拿出來晾曬，因為江南人都知道這樣的晴好天氣往往持續不了幾天。。
雨依然會一下數日，陰冷中，北方的強冷空氣南下是唯一能讓天氣出現轉機的好消息。雖然強冷空氣帶來的是更讓人討厭的寒冷的氣侯，但陽光對于冬天的江南來說，卻是個寶貝稀罕物。哪怕只有半縷陽光在枝頭，在窗外，在墻角跳躍，江南的冬天便少了許多逼人的寒氣。江南的冬天就在這捉摸不定的氣候之間來來回回了那么幾次迎來了春的氣息。
我心中的江南在唐詩宋詞中吟唱了多少章，在歷史畫卷中靈秀了多少回;我心中的江南是雨中的一支短歌，歌中有泛塘的漁人，有早涉水的樵子。生活在水性柔性的江南，如一杯充滿茶韻的美酒。啊!江南!
旅行是一個讓我心醉的過程，穿行在這水色江南，讓我在美景中洗盡心中的莽莽紅塵，讓我汲取了歷史的深沉，更讓我品味到了如水的絕代才情。帶著滿心的歡愉在水鄉旅行，我一路收獲著美麗!
請和我一起穿行在心中的江南……
萬達企業員工演講稿三分鐘篇五
大家好！
今天我演講的題目是注重安全，珍愛生命。
朋友，試想一下，當你離開家前去工作的時候，心中是否會想到要注意安全？當你在車間操作機器的時候，你是否惦記著安全？當你違章指揮，違章操作的時候，是否會想到你的不安全行為會帶來多么嚴重的后果？當你因為不注意安全而有所閃失的時候，你能否想到你的家人要承受多大的痛苦！安全——多么簡單的一個詞語，可是它卻顯得那么的沉重。
安全也是一個古老的話題，從我們出生時候起，它便時刻與我們相伴，有了它，我們才能茁壯快樂的成長，有了它，我們才能做我們喜歡的事，實現我們的理想與價值。可是說了這么多，安全到底是什么呢？安全是一種態度。它著重與你在心里對它的重視程度。鋼鐵生產行業被中國列為十大高危行業之一，在鋼鐵行業工作的我們更應該時刻將安全放在首位，“安全第一，預防為主，綜合治理”這就是我們的態度。安全對于我們來說至關重要，我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而是實實在在要把“要我安全，我要安全”轉化成“我會安全”的行動。只有從心理上重視它，行動上執行它，我們才能避免危險。安全是一種責任。責任是一種要求、一種義務、一種保持企業持續穩步發展的莊重使命。因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經驗。細細體會各項處罰措施，這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業對員工負責任的一種體現嗎？不正是對員工生命健康保護的重要舉措嗎？安全也是一種財富。如果大家回過頭去，把以前在咱們鋼廠發生事故粗略的算一下的話，就不難發現，每一次事故都伴隨著或多或少的財產損失，有些甚至是巨額損失。可能你會說，鋼廠又不是我家的，損失不損失我不在乎，就算你不在乎，可是你在乎不在乎每一次事故給自己帶來的損失，輕則花費巨額醫藥費，重則可能導致家庭失去的經濟來源，因此，從這個角度考慮，我們安全就是一筆巨大的財富。
安全又是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、珍愛生命，是先進文化的體現；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產區內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習安全文化，提高安全意識。安全更是一種愛。每個人背后都有家庭，都有父母，現在有或者總要有妻兒，從我們走出家門去工作開始，咱們的身上都背負著他們深深的愛。咱們是父母的心肝，是孩子的靠山，是家庭的脊梁，是妻子的天。因此，當僥幸心理閃現、麻痹思想抬頭時，請想一想，夫婦雙鬢的白發、妻子牽掛的眼神、孩子在你懷里撒嬌時可愛的笑臉。人的生命只有一次，注重安全，珍愛生命是我們應享的權利，也是我們應該履行的義務。人生在世，每一個都希望快樂的生活，每一個家庭都渴望幸福美滿，每一個企業都愿興旺發達，而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恒主題，是關乎我們生命安全的頭號大事。離開了安全就談不上企業穩定繁榮的發展，更談不上企業職工幸福美滿的生活。然而，由于我們的安全理念沒有深入人心，部分員工不重視安全、不講安全、不懂安全，在工作中存在僥幸心理，安全操作規范得不到有效執行，以及違章指揮違章操作等原因，安全事故依然在我們身邊發生著，吞噬著我們的生命，毀滅著我們的幸福。前車之鑒，后車之師。面對一幕幕在我們身邊發生的悲劇，除了惋惜，我們更應該從中吸取教訓，反省工作中存在的問題。化悲痛位力量，化悲痛為我們心中時刻銘記的安全意識。
注重安全，珍愛生命并不是一句口號，它需要我們切切實實的行動。在企業生產中，事故產生的原因總的來說為人的不安全行為和物的不安全狀態。因此，要保證員工人身安全和企業穩定的發展，就要著重從這兩方面來抓。
在人員方面，首先要加強安全思想教育，提高企業全員安全意識。思想是行動的先導，因此在日常工作中要堅持安全理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，堅決杜絕影響企業安全生產的六種不健康心理。其次要強化安全生產管理，要求嚴格執行“確認制”。俗話說，無規矩不成方圓。除了提高員工的安全意識，企業嚴格的管理制度也是必不可少的。在生產中要加強對違章違紀的考核力度，堅決杜絕“三違”。要求員工嚴格執行確認制，定期開展批評與自我批評活動，從思想和行為上貫徹安全。
針對物的不安全狀態，要加強現場安全隱患的檢查和整改力度，對危險性較大的特種設備和重要安全附件按照國家標準要求定期檢查和檢驗，定期對區域危險源進行辨識，對較難整改的隱患進行安全技術改造。
總之，安全是個人的幸福、家庭的穩定、企業的發展和效益的重要保障。皮之不存，毛將焉附。沒有了安全，其他的一切都無從談起。古人曾說，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這句話在我們這里同樣適用。一個不起眼的規范行為可能保證長久的平安，而一個不起眼的不規范行為也可能導致重大事故的發生。