總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
出租屋管理員工作總結篇一
今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為工作目標，以實現出租屋和外來人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。今年來，我街共征收“兩費一稅”86xx-xx元，辦理ic卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套)，已辦理租賃登記的380xx-xx，符合出租條件的2215棟(15356套)，出租屋整治合格率為http://登記外來人員1910xx-xx。基本上完成區政府和街道辦事處下達的各項工作任務。
一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區居委會和出租屋管-理-員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學習。目前，已完成組長以上干部參加區公安分局的培訓學習工作，從而達到了“內強素質，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的有關新規定，并結合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質和業務能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開展社區管理工作，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質，對法律意識、工作能力差，政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。
1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和-諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調動群眾參與出租屋和外來人員管理的`積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動xx-xx(內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛生等)，派發有關宣傳資料共20000份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議3xx-xx，參加屋主達135xx-xx人次;組織召開各工廠、企業負責人會議xx-xx，參加工廠、企業6xx-xx，人數達12xx-xx次，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳，促使他們的思想轉變，提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任，并按規定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規定辦-理-各-種-證-件。
3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”，力求達到外來人員登記率10xx-xx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務，在管理中提高辦證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管-理-員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作，改進服務態度，提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。
5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發動社區居委會、社區出租屋管-理-員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管-理-員隊伍中抽調1xx-xx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規范化和制度化。
6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過“有目標、有計劃”的專項行動，把出租屋防盜網逃生口的整治工作作為一件重要的任務來落實，通過“小行動、大檢查，大行動、大整治”的工作模式，一方面通過加強宣傳和教育工作，并首先將社區廣大黨員、干部發動起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面，通過加強深入到到社區各出租屋主進行檢查和督促，促使他們盡快開設出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外，針對我街轄內各類中小工廠、企業消防安全隱患比較嚴重的狀況，街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫，一方面，加強對各工廠、企業負責人消防安全的教育和宣傳力度，促使他們認識到消防安全工作的重要性，自覺配置好消防器材，落實好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦證和消防檢查一齊抓的方式，加強對工廠企業安全生產的檢查力度，促使各工廠、企業的消防安全工作能夠有效落實。目前，我街出租屋合格率已經達到http://。
7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規范化、正規化管理為出發點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管-理-員隊伍新的獎懲方案，為實現出租屋和外來人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。
8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區，街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來,取得實效。
(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。
(一)部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。
(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。
(三)無證照非法游醫、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現死灰復燃的現象。
(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管-理-員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。
(五)我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。
(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創新路子，提高工作效率。
(二)繼續加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
(三)深入教育和宣傳，發動社區群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發生。
(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。
(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
(六)繼續開展專項行動和社區互查行動，推動面上管理工作。
(七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。
(八)繼續深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作，建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
(九)協助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務.
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出租屋管理員工作總結篇二
倉庫管理員在一個企業中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
工作體會：
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
出租屋管理員工作總結篇三
為加強出租屋和流動人員的管理，規范租賃秩序，維護本地區的安全穩定，根據《廣州市房屋租賃管理規定》（市政府第2號令）和《廣州市街（鎮）出租屋管理服務中心工作職責（試行）》（穗出租屋[2015]6號）等有關規定，特制定本制度。
一、巡查范圍
凡在本街轄內暫住或工作的非本市戶籍人員和以營利為目的供他人租用的出租房屋。
二、巡查內容
（一）消防情況
3、是否按建筑面積每50平方米配備滅火器1個，并保持其性能良好；
6、是否使用可燃材料進行間墻；
7、廚房是否單獨設置；
9、房間內是否設置住人閣樓或3層以上床位；
10、超過6層的出租屋是否設置室內消防栓或消防卷盤；
12、未設首層直通樓頂天面的樓梯或通道，樓梯寬度不足1米的樓房，是否按人均居住面積不小于6平方米控制居住人數，且每層最多不超過20人。
（二）結構安全情況
1、是否經房屋安全鑒定機構鑒定為“嚴重損壞房”或“危房”；
2、是否已發布房屋拆遷公告，需要拆遷的房屋；
3、房屋建造年代磚木及簡易結構至今已超過30年、混合結構已超過40年、其它結構超過設計使用年限的，或房屋遭受不可抗力、自然災害或火災事故的要向房屋安全鑒定機構申請房屋安全鑒定，經鑒定屬危險房屋的，不得出租。
（三）產權情況
3、共有房屋是否取得其他共有人書面同意出租；
4、權屬是否有爭議。
（四）違法建設情況
2、是否有拆改房屋主體結構和明顯加大房屋使用荷載的情況，或擅自改變房屋規劃使用性質。
（五）治安情況
1、出租人是否將房屋出租給無身份證明的人員居住；
2、租住人員是否有正當職業，非本市流動人員是否辦理了ic卡暫住證；
4、出租屋內是否有涉嫌其它違法犯罪行為。
（六）生產經營情況
承租人有無利用出租屋進行非法生產經營等活動，商鋪、工廠是否辦理工商營業執照，取得合法生產經營許可證。
（七）繳納稅費情況
出租人、承租人是否按規定依時繳納出租屋綜合稅、使用流動人員調配費（向用工單位收取）、治安聯防費。
（八）計劃生育情況
承租人有無違反計劃生育政策，已婚育齡婦女是否辦理計生手續，取得《計生證》。
（九）信息采集情況
1、出租人是否及時將流動人員信息登記在《交換冊》上，是否定期與屋主交換《交換冊》，每半月一次與中介、物業管理公司交換出租屋及流動人員動態信息。
2、非本市流動人員是否按規定登記《廣州市流動人員信息登記表》等相關資料。
（十）登記備案情況
出租人是否按規定辦理房屋租賃登記備案。
（十一）衛生防疫等其它情況
出租屋內及周邊環境衛生狀況如何，是否有傳染病疫情等情況。
（十二）履行責任情況
出租人、承租人是否簽定《治安責任書》、《計生責任書》，并履行相關責任。
三、組織實施
四、反饋告知
（一）出租屋存在違反消防和治安管理規定的，以及流動人員不辦理ic卡暫住證的，向公安機關告知，落實整改并依法處理。
（二）違反計劃生育管理規定的，向居委會或計劃生育行政主管部門告知，落實整改并依法處理。
（三）利用出租屋進行無照經營、違法生產的，向工商和質量技術監督部門告知，落實整改并依法處理。
（四）出租屋的結構安全或產權存在問題，向房管部門告知，落實整改并依法處理。
（五）出租人不按時繳納稅款的，向稅務行政主管部門告知并依法處理。
（六）出租屋出現違法建設或擅自改變房屋使用性質的，向規劃行政主管部門或城市管理綜合執法部門告知，落實整改并依法處理。
（七）出租屋及周邊環境衛生、疫情等方面的問題，向環衛或衛生行政主管部門告知，落實整改并實施有效防預。
五、出租屋類別
（一）有下列情況之一的屬重點戶（c類）：
1、出租屋消防不合格、結構不安全或屬于違法建設；
3、出租屋內存在其它治安或安全隱患；
4、承租人涉嫌有違法犯罪行為；
5、流動人員未辦理ic卡暫住證。
（二）有下列情況之一的屬一般戶（b類）：
1、出租屋用于發廊、加工廠、倉庫等，易出現安全隱患的場所；
2、房屋出租未得到共有出租人的書面認同；
4、承租人無固定職業，經濟來源不明，出租人、承租人未簽訂《治安責任書》、《計生責任書》等。
（三）以下條件均符合的屬放心戶（a類）：
2、業主按要求辦理了租賃備案、簽訂了責任書，按時繳稅。
3、承租人有正當職業、有合法經濟來源，遵紀守法，證件齊全。
六、巡查要求
1、出租屋管-理-員上門巡查要統一著工作服，佩帶工作證，著裝要整齊。做到依法文明登記檢查，不得假公濟私，向被檢查登記人員索取財物或金錢。
3、巡查方式實行走街串巷和上門檢查相結合,可錯開上下班時間,利用晚上和休息時間上門檢查。對重點戶至少每周上門檢查1次，對一般戶每半月上門檢查1次，對放心戶每月上門檢查1次，對流動人員集中居住的工棚工地等場所每月檢查2次以上。如租住人員發生變更要在二十四小時內上門采集租住人員信息。
4、在巡查中要耐心向出租人及流動人員宣傳有關法律法規，講解相關知識，教育、勸說不符合管理規定的出租屋業主及租住人主動配合整改，能現場整改的立即現場整改。不能現場整改的，要向出租人或承租人發出整改告知書，責令其限期整改或辦理相關手續。檢查中發現較嚴重的安全隱患和問題要及時向出管中心及有關職能部門匯報。
5、上門巡查要攜帶好《出租屋安全巡查記錄本》、房屋“棟”、“套”表以及人員信息登記表、交換冊等資料。認真做好出租屋及流動人員的信息采集工作，掌握轄區內出租屋及流動人員動態，如實記錄出租屋巡查情況。督促屋主納稅、辦理租賃備案、簽訂有關責任書，流動人員辦理ic卡暫住證，對無正當職業或形跡可疑人員要重點防控。
8、對消防不合格的出租房屋及“三合一”商鋪和倉庫，或利用出租屋生產假冒偽劣產品的三無作坊、“黃賭毒”窩點等，要加大整治和查處力度，聯合有關職能部門堅決予以查處和取締。
9、督促出租人和租住人員落實防火、防盜等安全措施，采取有效手段，預防出租屋重大刑事案件、治安災害事故的發生。
1、 督促出租屋責任人落實登記備案；?
2、 督促出租屋責任人按要求登記租住人員資料；
4、 及時采集和更新出租屋責任人及租住人員資料。
出租屋管-理-員工作職責六、對出租屋日常普查登記和管理中，發現存在計生、消防安全、工商經營等方面違法、違規問題時，要及時了解情況并報傳；相關管理部門對出租屋進行整治時，要給予協助。
出租屋管理員工作總結篇四
1、協調好上下級之間的工作關系。
在工作中，我能夠透過主動和同事溝通交流，盡快熟悉自我的業務流程，努力做好領導安排的各項工作，盡自我最大的努力完成自我的本職工作。
在監理工作過程中，我十分注意向業主單位及施工方取得工程上的成功經驗，及時傾聽施工方的意見與推薦，總結每月工程施工狀況，及時向公司報告，讓施工方能更好的監督管理施工方的施工狀況，并總結每月的工作，找出施工中需要解決的問題，以便在工作中能夠及時、有效的解決。
嚴格遵守公司的各項規章制度，自覺以大局為重，以公司利益為重。
積極學習各種新技術，努力提高自己的理論水平和業務水平。
施工中，嚴格按照規范，監理合同內容，按時檢查施工方案、方案的執行狀況，發現隱患及時提出整改要求，配合建設單位進行工程質量及安全的檢查，配合建設單位進行工程竣工驗收。
出租屋管理員工作總結篇五
我部門(以下簡稱“服務中心”)始終以“適者生存，不適則亡”為工作理念，以為業主的滿意作為工作的出發點，竭盡全力為業主提供優質服務。
一、認真做好常規性財務工作。
財務工作事關重大，其根本目標的是維護集團公司穩定，保證公司各項工作的正常運轉。
由于財務部的工作性質，事關財務報表的上報，因此，我部門必須具有必須的決斷能力。xx年來，我們加班加點，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求，全面規范會計核算和財務管理工作，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
從會計報表上看，報表格式相對單一、目錄簡潔、頁面清晰，一看一目了然，使會計信息更為準確及時地反映集團的財務情況，為領導決策提供了依據。
二、制定財務管理制度和內部控制制度，加強財務管理。
為了規范我部門財務工作，有序地提高會計信息的質量，年初以來，我部門凡事都量化了財務報賬工作，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求，認真登記各項帳務，確保了我公司會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
三、加大力度完成集團公司的財務管理體制改革工作，加大力度宣傳力度。
年初，我們提出了加強集團公司財務管理和物資采購業務的`工作要求。規定了集團公司以財務管理和物資采購為重點，以網絡為平臺，以質量為前提的管理理念。集團公司總經理親自掛帥，財務部長親自督察，帶領相關人員頂著困難壓力，加班加點，完成了集團公司下達的各項財務工作任務。同時還抽調人員參與審計部，開展定期與不定期的交流會，對集團公司財務制度和物資采購業務進行全面審計，為集團公司財務管理水平進一步提高打下了良好的基礎。
四、加強應收款催收管理力度，控制好庫存積壓。
年初，我公司經過仔細分析研究，取得了一定的經濟效益和社會效益。但由于受社會大環境的影響，大部分的應收款項只是一次性全額回收，在這種客觀情況下，我公司的應收款工作任務相當艱巨。為此，我部門在資金十分緊張的情況下，合理安排時間，按照集團公司的要求，用心應對外聯絡和溝通，使應收款項的回收率到達歷史最低，為今年的預算工作帶給了務實的資金保證。
五、做好年度預算的編制和預算工作，加強財務管理。
年初，為適應收集全年預算的要求，我部門認真組織研究和制定了下年度的各項財務預算。為確保各項工作有條不紊的開展，強調各項事宜，保證全年收支的順利完成，我部門在年初即進行了《年度管理機構預算》的修訂。為每一季度、每一季度都要提前編制《年度管理機構預算報告》，年終總結提煉預算管理思路，為完成全年預算工作任務和全年收支目標工作任務的順利完成做出有力的`````數據保證。
總之，透過我們的努力，全年的預算工作全面落實到了實處，取得了實效。
六、存在的問題和不足。
回顧xx年的財務工作，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、基礎數據錄入工作。xx年，我們加班加點，完成了全年財務決算報表的編制和上報工作，完成了集團公司財務報表的上報工作，為xx年財務決算工作打下了良好的基礎。同時，為更好地做好年度財務決算工作，我們還認真、全面地熟悉了全套會計信息，為領導決策提供依據。
2、會計管理工作。我們克服了許多困難，進取配合，認真做好了本年度的會計工作，完成了年度會計決算報表的編制、上報工作，并對各項業務進行了全面的檢查、評估。
出租屋管理員工作總結篇六
一、以管理為總抓手，明確職責，提升水平
宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現成的經驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。
1、調整人事，科學分工
以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡努力調動他們工作的積極性、主動性、創造性。
對于宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據實際情況，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核；公寓衛生打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理；統計并上報公寓水電、財產的維護與維修；各年級學生寢室的安排與調整，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核；公寓學生及寢室長的管理；文明寢室的創建評比；公寓每天檢查情況的統計匯總；班主任考核；就寢紀律的管理；宿管員假期的值班安排等。
2、建章立制，制度管人
為進一步規范宿舍安全、紀律、衛生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，為學生宿舍的科學管理提供了制度依據。
二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能
沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。
1、強化對宿管部內部工作人員的考核
我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據《考核細則》獎勤罰懶，獎優罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現了一批工作認真、表現出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位，表現較差，經教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。
2、加強對班主任宿管常規的考核
宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。
宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數第一和倒數第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。
3、進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選
從某個角度說，學生才是公寓的主人，管理是為了服務學生。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，并及時評價。為此，我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發揮其示范、輻射作用。
三、以常規工作為指揮棒，突出重點，全面提高
1、定期開會，及時總結
為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學生，讓他們做到心中有數。與此同時，宿管部也經常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策后進，提高學生自我管理能力。
2、加強巡查，發現問題
除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發現些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時采取措施，在有關部門、年級的通力合作下，進行整改。
3、重視安全，警鐘長鳴
我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。
一是防校內學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門；上課期間宿管員要鎖好大門；學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記；中途宿管員加強巡查。
二是防外來人員混入。本學期，我校出現了幾起校內外人員相互勾結，在校內共同做案的案件。開學之初，d棟高二年級寢室出現了兩次重大偷盜事件。兩次事發深夜，案情嚴重，后來經公安機關查實，系我校開除學生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕。
三是防火防電。尤其是秋冬季節，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發火災。為此，我們專門印發通知，要求各年級各班加強學生防火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規使用大功率用電器的情況，做到防患于未然。
4、狠抓衛生，整頓內務
宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養成教育的重任。培養學生良好的衛生習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛生打掃、內務整理下發了專門的通知，做了統一的要求和布置，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。
四、問題與不足
1、宿管員、保潔員隊伍不太穩定
在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。
2、財產破壞現象未有完全杜絕
主要是有些空宿舍，年級組未有安排學生入住，學生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛生間門。
3、學生行為習慣仍然較差
一是就寢紀律尚未有完全好轉，冷天還好，熱天則難以入安靜；二是學生亂扔現象依然存在；三是有些學生千方百計“打游擊”，將飯從側門、后門傳入寢室（c棟、d棟）；四是部分班級部分寢室衛生打掃、內務整理不到位。
4、安全隱患未有徹底消除
c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危脅宿舍安全；班主任教育不到位，高年級學生（主要是高三年級）仍有使用熱得快現象，并且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。
5、后勤保障尚不到位
一是學生宿舍經常停水，影響了學生正常的生息秩序；二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛生保潔；三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了，如防盜網、電腦直到10月中下旬才到位等。
總之，通過全體師生的努力，本學期宿管工作服務于學校教育教學，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。
出租屋管理員工作總結篇七
為加強和規范流動人員和出租屋管理工作，提高出租屋管-理-員隊伍的整體業務素質，進一步明確管理責任，8月23日下午，黃花崗街召開了2011年流動人員和出租屋管理工作小結會議。通過對出管中心今年1-7月份管理工作的認真總結和分析，街黨工委、辦事處對人屋管理的整體工作表示滿意。
一、認真貫徹落實市綜治委《關于加強流動人員管理工作的意見》和《關于加強外國人管理服務工作的意見》精神，積極開展流動人員管理服務“四實”行動，對照市區考核標準，采取有效措施，加強宣傳，采用請進來、走出去的方法，隨到隨辦和上門辦理，方便辦證人員，加強外國人的管理服務能力，提高流動人員的辦證率。
三、扎實開展出租屋消防安全隱患的整改工作。下半年分兩批對云鶴社區和永福社區出租屋進行綜合整治，重點整治消防隱患和治安隱患。一是加大整治的宣傳力度，將整治的內容和存在問題印成單張，下發到每個屋主和承租人，為順利整治營造良好的氛圍。二要對出租屋進行全面摸查，對存在的問題分類進行逐一登記造冊，為開展重點整治提供可靠依據。三要將出租屋分門別類分為“放心”“關注”、“嚴管”、“禁租”四大類，為集中整治提供參考。四要對重點問題，由街組織公安、工商、安監和出租屋管理中心等部門，集中人力，進行聯合行動，確保實效。
四、進一步加強出租屋管-理-員隊伍建設。要按照市區的要求，配齊配強管-理-員隊伍，對出租屋套數增加較多、任務較重的社區要適當增配人數，確保社區出租屋管-理-員做到專人專用，登記管理到位。
今年以來，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下，緊緊以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為工作目標，以實現出租屋和外來人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。今年來，我街共征收“兩費一稅”86xx-xx元，辦理ic卡暫住證16931張；登記出租屋3968棟（20842套），已辦理租賃登記的380xx-xx，符合出租條件的2215棟（15356套），-xx；登記外來人員1910xx-xx。基本上完成區政府和街道辦事處下達的各項工作任務。
一、領導重視、狠抓落實我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導，加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識，不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展；二是建立起完善的會議制度，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區居委會和出租屋管-理-員隊伍負責人參加，總結各項管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報，分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進行嚴密部署，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展；三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展；四是領導堅持帶頭，狠抓落實，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭，工作在第一線，既當指揮官，又當戰斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。
（一）加強隊伍的教育、培訓和整頓，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度，定時組織全體干部、隊員參加中心內部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識；積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學習。目前，已完成組長以上干部參加區公安分局的培訓學習工作，從而達到了“內強素質，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究，及時傳達了上級相關部門的`有關新規定，并結合實行制定一系列的實施辦法，提高了全體干部及隊員的思想素質和業務能力，促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干，避免了工作上出現的差錯，有效地開展社區管理工作，取得好的工作效果。通過加強隊伍的規范化、正規化建設，使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制，明確領導干部、隊員的職責和責任，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人。同時，加大整頓力度，獎罰分明，提高隊伍的總體素質，對法律意識、工作能力差，政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來，隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。
1、加強教育和宣傳，以人為本，共建和-諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉，調動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動xx-xx(內容包括：出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛生等)，派發有關宣傳資料共20000份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。
3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安復雜等局面，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區的要求對我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數清”，力求達到外來人員登記率10xx-xx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口、公共復雜場所、無牌無證發廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上，協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治，形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理，在管理中體現服務，在管理中提高辦證收費率”的基本原則，加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管-理-員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位，向廣大人民群眾、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定，促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務工作，改進服務態度，提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦證，促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升，取得了較好的成績。
5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發動社區居委會、社區出租屋管-理-員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責任制和激勵機制，加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管-理-員隊伍中抽調1xx-xx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理，實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規范化和制度化。
7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況，以出租屋和外來人口規范化、正規化管理為出發點和落實點，積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制，力求構筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制，以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管-理-員隊伍新的獎懲方案，為實現出租屋和外來人員規范化管理打下基礎。另一方面，從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項行動和各社區互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點，把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處，促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。
8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區，街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作，采取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來,取得實效。
（一）部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費一稅”征收困難。
（二）個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。
（三）無證照非法游醫、游戲機室、影吧時效果良好，過后又出現死灰復燃的現象。
（四）出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管-理-員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。
（五）我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。
(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對“兩費一稅”的收取力度，創新路子，提高工作效率。
(二)繼續加大隊伍的思想教育力度，進一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
(三)深入教育和宣傳，發動社區群眾自覺參與出租屋和流動人員管理，減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發生。
(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。
(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。
(六)繼續開展專項行動和社區互查行動，推動面上管理工作。
(七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。
。 (九)協助街道各職能部門開展工作，完成上級下達的各項工作任務.
出租屋管理員工作總結篇八
我叫abc，負責特車隊車輛管理。特車隊共有31輛車。現翻斗車共有25輛，包括舊翻斗車10輛，其中有3臺停止使用，新翻斗車15輛。商混車2輛，起重吊車1輛，低平板車1輛，貨車2輛。負責車輛的購置、油料、保險、養路費等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等，同時對所有車輛技術參數的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時，還承擔機關無車部門用車任務及各生產部門臨時用車的調整任務。
一、車輛管理科具有下發各類有關通知的職能，并對車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本，要熟悉和掌握各種車輛的技術狀況和使用狀況，嚴格遵守車輛管理規定，盡職盡責，盡心盡力的做好本職工作。
二、認真完成領導交給的各項工作任務。及時同領導匯報工作情況，及時辦理購燃油、養路費、保險費、車船使用稅，辦理車輛新增、保險、修理等業務，保證車輛的正常運行。
二、本著“安全第一”的原則，認真組織分析研究車輛出現的故障原因，對車輛維修所需材料、維修費做好調研，節約開支，合理安排。
三、做好修車單填寫記錄工作，保管好車輛的相關證件和單據，整理好收費單據，及時收繳用車部門往來費用。
四、做好車庫、車輛的防火防盜工作，杜絕火災事故的發生本支出。
出租屋管理員工作總結篇九
（一）汽車發動機實訓室
1、汽車發動機實訓室現有發動機8臺，其中四臺臺架，四臺學生拆裝實訓，每臺發動機需要機油若干，臺架需要22v電壓，所以防火防電安全設備要有準備。
2、有一臺科魯茲1.6l的臺架，需要供學生參加技能比賽使用，所以需要學生不斷的進行拆卸與工作，操作技能存在一定的安全隱患。
（二）汽車底盤實訓室
1、汽車底盤實訓車間現有臺架5個，底盤拆裝件若干，有少量制動液、助力轉向液、變速器潤滑油等。存在一定的安全隱患。
2、各種設備的使用均需使用220v電壓來驅使電機工作，所以需要學生掌握一定的防火防電安全知識。
（三）汽車電氣實訓室
1、汽車電氣實訓室現有示教板14個各種電氣電路展示臺架，其中480v電壓的插頭有四個，其余為220v電源電壓，學生上課需要知道用電安全知識。
2、電氣實訓室有少許設備需要少量機油潤滑設備運轉，所以安全防火知識及設備必不可少。
（四）汽車整車實訓室
1、整車實訓車間需要承擔學校車輛的部分維修任務，所以對整車實訓車間有許多的機油、汽油、潤滑油等易燃易爆的材料存放。
2、整車車間由于在地下車庫，有一些設備是大功率用電器，所以需要有高壓電用電防范措施。
3、由于整車實訓車間舉升機采用液壓加壓的方式進行舉升，所以經過一段時間的工作之后需要進行液壓檢修，自去年以來舉升機使用已將近一年，到目前為止尚為進行任何安全排查和檢修。
4、由于地下車庫未進行任何的外圍處理，所以現在輪胎平衡機、氣鼓等設備，已經有一定的損壞，需要進行緊急檢修，為防止學生在教學過程中，由于使用不當而引發教學安全事故。
（一）提升了學生的專業技能
在實訓中，學生通過實踐教學，不僅鞏固加深對理論知識的理解和掌握，同時，也使自己的專業技能得到極大的提升。
（二）校企合作有了新的突破
以往的校企合作，做的都是一次性的合作，合作都會因各種原因而中斷。其中最主要的原因是學生不適應企業的工作時間和強度，抗壓能力差，抱怨多，不能夠吃苦，對自己定位較高，企業不能給報酬，學生覺得自己的付出沒有收獲，對于企業而言，他認為給你提供了學習的環境，你現在還不能創造價值，沒有理由要給你報酬，這個是真實存在的矛盾，最后矛盾激化了，公司認為學生影響了公司的運營，學生認為企業在剝削他們，結果導致企業、學生、老師都不滿意。校企合作的事就不了了之了，以后也沒有了合作的機會。
（三）教師實踐技能和專業知識有了很大的提升
在本學期的實訓指導的過程中，教師的角色發生了變化，以前是老師講，學生練的模式，現在由企業負責培訓，教師負責起了部門主管的崗位，老師負責檢查學生的任務完成情況，監督學生完成任務。
教師在監督和檢查學生完成任務的過程中，會發現各種問題，教師除了要解決問題外，還要鼓勵學生，調動工作的積極性，遇到工作過程中教師自己也不懂的知識和技能，教師就需要積極地去學習和掌握，在這個過程中教師得到了很大的鍛煉，更能清楚的認識到自身教學的不足、知識的欠缺，找到了努力的方向。