為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
云平臺考核方案篇一
融資計劃書目錄
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團隊
五、財務計劃
六、融資方案的設計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對于開發企業而言，以前做過什么項目，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那么對于其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等，都是房地產開發的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規范性
管理制度，管理結構等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業產生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
a、對融資方的債務債權進行核查確認
b、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
c、在有關管理部門辦理登記手續
(2)債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
c、破產風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監控，并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
a、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出;
b、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業不熟悉的客戶，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
云平臺考核方案篇二
(2)搭建行業協會、學會學術交流平臺
堅持請進來和走出去相結合，充分發揮湖北省高校眾多的優勢，進一步拓展和充分利用周邊高校的學術資源，加強與其他高?；瘜W、應用化學、環境科學與工程等學科點之間的交流，開展多領域的合作研究和學術活動，主動承辦國際國內的高層次學術研討活動，擴大學科的社會影響。加強與各級化學化工學會、環境科學學會、環境保護協會等機構的交流與合作，邀請本學科權威期刊主編、國家自然科學基金評委以及本領域權威專家來學院講學指導。
(3)化環學術沙龍內部學術交流常態化
以化環學術沙龍為依托，結合學校學術活動周、研究生創新論壇等學術活動，以學院科研崗教師為骨干，建立知名專家學者講座講學、優秀青年博士論壇、研究生創新實踐、本科生課外科技活動等多層次立體化學術文化活動體系。建立教師教學科研相互促進的交流機制，促進環境學科與化學學科的深度融合，形成具有學院特色的學術文化活動品牌。要求團隊負責人、課題負責人、博士定期組織成員進行交流，通過博士學會、化環沙龍等活動，促進科研能力的提高。同時，加強學科間的聯系，定期開展內部學術活動，互相學習借鑒。
(4)舉辦化學學科esi世界前1%提升計劃研討會
根據學校十三五學科建設目標，化學學科進入esi世界前1%作為工作計劃列入；為加快推進，學院將于2016年召開化學學科esi世界前1%提升計劃研討會，集思廣益，研究制定實施戰略和具體行動策略，建立與之相配套的激勵政策體系，力爭讓化學學科在全校率先實現進入esi世界前1%。
(5)環境影響評價工作
根據《建設項目環境影響評價資質管理辦法》（環保部第36號令）、《關于推進事業單位環境影響評價體制改革的通知》和《現有建設項目環境影響評價機構資質過渡的有關規定》等文件精神，做好環評改制前期工作。
云平臺考核方案篇三
以科學發展觀為指導，以“科技進村入戶，助力增產增收”為主題，以“院州、校州”農業科技合作為平臺，以實施農業高產創建為載體，整合州、縣、鄉農業科技力量，繼續推行科技_制度，強化農業科技自主創新，狠抓主導產業、主導品種、主推技術的示范推廣和農業實用技術培訓，加快農業科技成果轉化，促進農業發展方式轉變，努力開創我州農業科技工作新局面。
示范推廣主導品種20余個、主推7大技術；開展農村實用技術培訓30萬人次，新型農民培訓5000人，農機培訓3000人；建立糧油高產高效示范片60萬畝、園藝作物標準示范園6萬畝；保障糧食綜合生產能力在萬噸；主要農作物綜合機械化水平達到32%，良種覆蓋率達到90%，農業科技貢獻率達到47%，農民人均增收30%以上。
（一）開展農業科技“大培訓”，提升農業科技普及率
依托農民實用技術培訓、新型農民培訓和農村勞動力轉移培訓陽光工程等項目，重點對種養大戶、科技示范戶、專業合作社社員、農機操作手等的培訓，在全州開展農民實用技術培訓30萬人次，培育新型農民5000人，農機培訓3000人，培養科技示范戶1000戶。
（二）開展農業科技“大示范”，提升產業發展帶動能力
以作物為單元，以產業為主線，以示范推廣主導品種、主推技術為抓手，整合州、縣農業技術力量，推行農業科技_制度，實現人員、技術、品種、物資、信息“五入戶”。重點抓好60萬畝青稞、玉米、小麥、馬鈴薯、油菜作物高產高效創建示范活動。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中連片標準示范園蔬菜5萬畝、水果1萬畝，推進現代農業產業基地提質增效。
（三）開展農業科技“大推廣”，提升農業科技支撐能力
圍繞主導產業，大力開展“四新”示范、“五良”配套，重點推介20余個主導品種和7大主推技術，加快農業科技成果轉化步伐。按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的要求，建立由科技_牽頭的專家組深入生產一線，狠抓“四新”示范、“五良”配套，力爭主推技術入戶率達到85%以上。
（四）繼續深化農業科技合作，提升科技創新推廣能力
借助省農科院、農業大學等農業科研、教學單位的綜合優勢，繼續實施農業科技進藏區行動，在首批“院州”合作項目出成果的基礎上，繼續深化農業科技合作，加快實施“校州”農業科技合作項目，適時啟動第二輪“院州”合作項目。突出主導產業、主導品種、主推技術，整合項目資金，集成運用優良品種、地膜覆蓋栽培、測土配方施肥、機耕、機播、機收和綠色植保防控等農耕農藝技術，狠抓山地玉米高產示范區、脫毒馬鈴薯種薯基地、青稞良種繁育基地、高原春油菜示范基地、秋淡季蔬菜標準示范園、釀酒葡萄標準示范園、中低溫生態食用菌人工種植基地、道地中藥材人工種植基地，加快科技成果轉化應用，推進基地提質增效。
（五）創新科技發展長效機制，提升農業科技服務能力
一是進一步完善“產業導向、聯合協作、科學評價”的農業科技運行機制。二是構建“專家+農技人員+專業合作社+種植業大戶（業主）+農戶的科技成果轉化模式”。三是構建“專家定點聯系到縣、農技人員包村包社、社會力量積極參與”的科技服務機制。四是構建“政府引導、多方參與、分工協作、高效運轉”的技術培訓機制。五是建立農業科研與推廣的對接機制，加強農業科技交流與合作，積極引進人才、引進技術、開展聯合攻關，共同分享創新成果，真正做到把團隊建在基地上、把專家整合到產業鏈上，全方位開展科技服務，切實幫助和指導農民解決生產中的實際問題。六是進一步加強鄉鎮農技推廣體系改革與建設，明確職能，設立由縣級農業主管部門管理為主的鄉（鎮）農業技術推廣服務站，增掛“鄉（鎮）公益性農產品質量安全服務站”牌子，全面提升鄉鎮農業技術推廣機構的公共服務能力。通過全州農業科技促進年行動，逐步形成推動農業科技發展的長效機制。
（一）繼續實施農業科技進藏區行動
為加強農業科技合作與交流，加快全州農業科技創新與成果轉化，在首期“院州”合作項目取得成果的基礎上，突出主導產業、主導品種、主推技術等，繼續深化農業科技進藏區行動，加快實施“校州”農業科技合作，適時啟動實施第二輪“院州”農業科技合作項目。重點抓好青稞、玉米、馬鈴薯、油菜、蔬菜、食用菌、釀酒葡萄、中藥材等優勢特色產業新品種、新技術的研發、引進、示范和推廣應用，不斷提高農業科技含量。
（二）實施千名農業科技人員服務基層行動
根據全州農業產業發展的需要和農民對科技的需求，州農業局決定在全州開展送農業科技下鄉活動，繼續推行農業科技_制度。從州級農技、種子、農機、植保植檢、農產品質量安全、農業科研及局本部相關科（室）選派100名農業科技_組成10個工作組深入基層一線開展千名農業科技人員服務基層行動。組織州縣農業科技人員狠抓農業科技培訓、農業科技推廣應用、現代農業產業基地建設、農業產業結構調整、農機示范推廣、農產品質量安全監管、農業高產創建活動、強農惠農政策的宣傳，實實在在為基層服好務。
（三）實施農業科技大培訓行動
整合各類農業培訓項目，圍繞發展現代農業產業基地、農產品質量安全監管，大力開展農業實用技術培訓。一是加強農業科研人才隊伍培訓，培養和組建一批具有創新意識、富有創新能力、結構合理、團結協作的農業科研隊伍。二是加強基層農技人員隊伍培訓，依托農技推廣示范縣建設等項目，根據農業產業發展和農民實際需求變化，狠抓鄉鎮骨干農技人員的知識更新培訓，改善基層農技人員知識結構，提高農技服務能力與水平。三是加強以職業農民為重點的農村實用技術人才隊伍培訓，依托陽光工程等項目，重點對種養大戶、科技示范戶、專業合作社社員、農業業主、農機操作手等的培訓。
（四）實施基層農技推廣體系建設推進行動
認真貫徹落實中央文件、川委辦〔2011〕29號和甘委辦〔2011〕192號文件精神，加強全州鄉鎮農技推廣機構建設、隊伍建設、條件建設和制度建設，著力實現有完善的管理體制、有規范的運行機制、有精干的人員隊伍、有穩定的經費保障、有必要的工作條件的“五有”鄉鎮公益性農技推廣體系，全面提升鄉鎮農技推廣服務能力，增強農技推廣服務實效。
（五）實施農業高產高效創建示范行動
圍繞發展現代農業產業基地，在全州18個縣建立糧油高產高效示范片60萬畝。力爭示范區攻關田實現青稞畝產250公斤、玉米畝產500公斤、小麥畝產300公斤、馬鈴薯（鮮薯）畝產2500公斤、油菜畝產200公斤的創建目標，帶動全州糧油平均單產提高5-10公斤。同時抓好園藝作物標準示范園6萬畝，其中蔬菜標準示范園5萬畝、水果標準示范園1萬畝，推進現代農業產業基地提質增效。
（六）實施農業生產機械化推進行動
積極引進與示范農機新技術、新機具，促進農機農藝融合，力爭全州推廣機耕技術58萬畝、機播技術31萬畝、機收技術24萬畝，推廣農機新機具1500臺，新增農機總動力5萬千瓦，主要農作物綜合機械化水平達到32%。
（七）實施測土配方施肥技術普及行動
為鞏固和推進測土配方施肥項目推廣成果，完善配方肥推廣機制，擴大推廣普及力度，提高測土配方施肥技術的入戶率和覆蓋率，實現農業節本增效，提升農業綜合生產能力，促進全州農業可持續健康發展。20xx年，培育一批為農民提供統測、統配、統供、統施“四統一”服務的農技服務組織，帶動全州推廣測土配方施肥技術56萬畝，其中推廣配方施肥21萬畝。
（八）實施農作物病蟲害統防統治行動
加強農作物重大病蟲防控和農業有害生物的監控、阻截和防除。開展綠色植保防控100萬畝次，其中專業化統防統治面積達到7萬畝，病蟲害損失率控制在3%以內。
（九）實施現代種業發展推進行動
一是進一步加強良種推廣力度，在全州18縣推廣良種99萬畝，良種覆蓋率達到90%。二是繼續加強青稞、馬鈴薯、玉米、小麥、油菜等新品種的育種攻關和示范，建設良繁基地11萬畝，其中青稞5萬畝、馬鈴薯5萬畝、小麥1萬畝；同時做好玉米、馬鈴薯新品種（系）預試、區試、生產試驗和玉米、油菜制種基地建設。三是繼續開展春季、秋季種子市場專項檢查行動，依法打擊套牌侵權違法行為，促進種業市場健康發展。
（十）實施農產品質量安全生產提升行動
大力推進農產品標準化生產，重點指導農業企業、農民專業合作社、農民群眾嚴格按照標準組織生產，做到安全用藥、科學施肥。推進無公害農產品、綠色食品、有機食品和農產品地理標志認證登記，力爭完成道孚、爐霍、、石渠、色達、白玉、德格、新龍8縣的無公害農產品整體認定，新申報無公害農產品10個，新認定無公害農產品基地20萬畝，新申報綠色食品4個、有機食品2個、農產品地理標志5個。
第一階段：20xx年3月，動員部署階段。局屬各業務單位、各縣農業部門要結合實際，制訂行動方案，做好任務分解、組織動員和前期宣傳工作。
第二階段：20xx年4月—9月，具體實施階段。局屬各業務單位、各縣農業部門組織開展重點活動，及時做好農業科技服務和監督檢查。
第三階段：20xx年10月，全面總結階段。局屬各單位和各縣農業部門對本區域、本單位開展活動情況進行全面總結。
（一）加強組織領導
為切實加強對全州農業科技促進年行動的領導，州、縣要成立農業科技促進年行動領導小組。州農業科技促進年行動領導小組由楊志貴局長任組長，副局長羅永紅、劉忠、葉_、甲措、總農藝師達娃任副組長，局屬各科、室、站、中心、所負責人為成員，科教科負責日常具體工作。
（二）創新工作機制
各縣要進一步創新工作機制，深入推進農科教聯合、產學研協作，逐步建立農業科研、教育、推廣三個方面緊密銜接、良性互動、共同發展的長效機制。要充分發揮農業科研與農業推廣機構在農業科技創新與推廣上的主導引領作用，帶動社會力量積極參與，共同推進農業科技促進年行動。要根據產業制定考核目標和評價標準，加強監督檢查和考評制度。
（三）注重總結宣傳
云平臺考核方案篇四
為正確評價我校教職員工的德才表現和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業務素質，根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局《關于做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結合我校實際，制訂本方案。
組 長：楊國斌
副組長：張 健 吳新華 翁?？?周明廣 楊建華 嚴秋明
成 員：蔡其根 劉小平 金 中 唐寶泉 劉 勝 樊宏斌姚 凱
趙治清 顧霞光 姚愛萍朱 凌 程劍 湯寶興 向忠秋
翁?？?語文組 周明廣 數學組
吳新華 英語組、后勤組 張 健 理化生組
楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關系所在單位考核）
元月13日（周一）：
3、召開考核領導小組會議，在民主測評的基礎上，研究確定考核等次，并公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領導；
2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學校公章；
2、匯總材料，報教育局人事科審核。
云平臺考核方案篇五
核結果進行信息反饋，能使被考核者發現自己工作中的差距，明確努力方向，為監區進一步改善和維持組織所期望的行為提供指導和支持。
( 二) 制定科學公正的考核指標體系。將考核內容細化為定量性的規定和量表式的模式，并盡可能地擴大量化考核中的數字指標，使工作的繁與簡、責任的輕與重、強度的大與小能夠充分體現。并且開發監區考核軟件系統，把考核數據輸入電腦數據庫，運用專門的軟件對各種關聯數據進行處理，相對減少人為因素的干擾，從而提高考核工作可操作性和確?？己私Y果的客觀性、公正性。
( 三) 注重增強考核公信力。一是監區績效考核的內容、程序、計算方式等均要體現出公平公正公開的原則，被考核者確信能夠得到公平、客觀的考核評估。二是指運用績效考核的人在具體操作過程中，要運用動態指標與靜態指標相結合，定性指標與定量指標相結合的方法，保證考核指標體系的相對公正性，使所有考核者在公正、公平的平臺上實施考核，使考核的結果讓人信服。
( 四) 職、責、權、利相結合。由于監區領導班子對工作實績考核負有全責，他們既要以身作則，完成直接考核自己的那部分指標，又要指揮、組織、監督本單位干警去完成其他指標。對他們來說，責任更大，壓力更重。為體現職、責、權、利一致的原則，有必要根據各監區考核結果，按監區領導班子成員的貢獻大小另行獎勵。
完善監區績效考核的幾點建議
云平臺考核方案篇六
比方：是否能有執行力?
是否能在一個項目上堅持下去？是否能堅持每天學習的熱情？
是否能堅持每天做好一件事？
抖音同城相親項目不是一個即時反應的項目，它需求長時間的投入資金，人力，精力在一個范疇深耕才干有收獲，不像閑魚無貨源這樣的搬磚項目，或許今天上傳了產品，明日產品或許就賣出去變現了，不煩瑣了，共享下關于這個項目的一些方法論！
云平臺考核方案篇七
以我鎮三年超常規發展規劃為重點，實現“科技進村入戶，助力增產增收”為主題，以民生工程，現代農業示范區建設，農作物高產創建等為載體，加強基層農技推廣體系建設，推進關鍵技術進村入戶，密切產、學、研一體化建設為重點，統籌農科教各類資源，全面動員農業科技人員深入基層一線，為農民提供全方位、多形式的科技服務和技術培訓，促進農業科技創新和推廣應用，為保障重要農產品有效供給、群眾增收提供強勁科技支撐。
1、全面動員鎮農技推廣人員：包括種植業、畜牧水產、農機、農村能源在內的鄉鎮全體農技人員，重點組織鎮農業巡回小組、重點貧困村農技員、鎮農村經濟服務中心、畜牧水產站工作員進村入戶，深入田頭、圈舍指導服務和開展科技培訓工作。
2、目標任務：
一是持續抓好我鎮萬畝茵紅李春季管理。
二是萬畝鎮早春茶的施肥、用藥、采收工作。三是對三洞、油坊村朝陽食用竹春季種植管理工作。四是動員全鎮貧困戶短平快養殖項目（家禽、家畜）加快補欄。確保今年全鎮增產增收。
3、抓好春耕物資準備，各村要積極與化肥、種子經銷大戶聯系，做好春季生產各項物質的準備。
4、加強農資市場管理，確?？愚r損農事件不再發生。
1、2月1日——20日，組織畜牧水產站、農技等部門對全鎮開展一次農資市場清理檢查，17個村全覆蓋茵紅李及茶葉現場冬季管理培訓。
2、2月20日——3月15日前，各村農技人員及農業巡回小組對非重點貧困村及重點貧困村村民組織開展一次春季全覆蓋茵紅李及茶葉冬季管理科技培訓。
3、3月5日——3月20日，集中精力抓好茶葉采摘、銷售，養殖補欄工作。
4、3月20日——4月10日抓好柏香、茶葉村、沙田、漆樹開展1200畝茵紅李示范園建設。
1、開展現場技術指導服務。
各涉農單位要劃片包干，深入田頭地頭、畜禽欄舍、，針對不同生產情況，開展現場技術指導服務。要突出抓好茶葉追肥，茵紅李病蟲害防治及施肥，幼仔豬補欄工作，抓好動物重大疫病防控；魚塘消毒、同時要指導生產基地，農民合作社及種養大戶搞好農產品營銷，確保市場供應。
2、加強宣傳，擴大影響。
云平臺考核方案篇八
為加快推進縣級公立醫院綜合改革，促進縣級公立醫院健康持續發展，解決縣域內群眾看病就醫問題，根據《_辦公廳印發關于縣級公立醫院綜合改革試點意見的通知》(國辦發20xx33號）、《安徽省人民政府關于縣級公立醫院綜合改革的意見 》（皖政20xx98號）等文件精神，特制定本工作方案。
以科學發展觀為指導，以建立與縣域經濟社會發展相適應的醫療衛生服務體系為目標，貫徹“?；?、強基層、建機制”的醫改思路，以堅持公立醫院公益性質為方向，充分調動醫務人員積極性，最大限度滿足人民群眾基本醫療需求為核心。緊緊圍繞管辦分開、政事分開、醫藥分開以及人事和分配制度改革，改革公立醫院補償機制和運行機制、完善醫療服務體系、健全監管機制，努力提高縣級醫療機構的技術水平和服務能力，著力解決廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。
以構建目標明確、布局合理、規模適當、結構優化、功能完善、富有效率的縣域醫療服務體系為目標，建立具有本地特色的公立醫院管理體制和運行機制、科學規范的公立醫院補償機制和監管機制。通過縣級公立醫院綜合改革，醫院的運行效率、內部管理水平、服務能力明顯提高，為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。力爭到20xx年縣域內就診率提高到90%左右，基本實現大病不出縣。
(一)實行管辦分開，建立新的公立醫院管理體制
1.縣政府成立縣級醫院管理委員會（簡稱“醫管會”）， 政府主要負責人擔任主任，成員由組織、編制、發展改革、衛生、財政、人社、價格、藥監等部門和縣級醫院主要負責人，以及部分人大代表、政協委員等組成。醫管會下設縣級醫院管理辦公室(簡稱“醫管辦”)，辦公室設在縣衛生局，衛生局主要負責人兼任辦公室主任，衛生、財政分管負責同志兼任辦公室副主任。具體工作由醫管辦承擔，履行政府舉辦公立醫院出資人的職責，負責公立醫院的資產管理、財務監管和績效考核。醫院管理委員會組成部門按照職責，制定并落實公立醫院發展建設、人員編制、政府投入、醫藥價格、收入分配等政策措施，建立統一、高效、權責一致的政府辦醫體制,為履行公共服務職能提供保障條件。
2.衛生行政部門對醫療機構的規模布局、功能種類實行統一規劃，對機構人員、技術設備實行統一準入，對醫療服務、質量安全進行統一監管。衛生行政部門負責人不得兼任公立醫院領導職務。
（二）推行政事分開，建立健全縣級醫院法人治理機制
3. 規范公立醫院院長產生、任用和管理。制定縣級公立醫院院長任職資格、任期考核等方面的管理制度，推進院長職業化、專業化建設。落實院長管理自主權。副院長、職能部門、內設機構負責人由院長在核定的崗位限額內提名，報醫管會審核，并按干部管理權限報批。醫院重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項由醫院領導班子集體討論，院長承擔管理責任，接受醫管會和職工代表大會的監督，并按管理權限和規定報告和履行報批程序。落實公立醫院獨立法人地位，強化具體經營管理職能和責任。
4.建立以公益性為核心的縣級公立醫院績效考核管理制度和醫院院長激勵約束機制。醫管會與縣級醫院院長簽署績效管理合同，把醫療質量和服務效率、醫療費用控制、社會滿意度和資產運營效果等作為主要量化考核指標。縣級財政部門對縣級醫院資產運營效果進行考核。醫管辦負責組織對縣級醫院醫療服務質量和效率、醫療費用控制、社會滿意度等進行考核?？己私Y果與醫院財政補助、院長收入、獎懲和醫院總體工資水平等掛鉤。
5.健全醫院財務會計管理制度。嚴格預算管理和收支管理，加強成本核算與控制。積極推進醫院財務制度和會計制度改革，嚴格財務集中統一管理，加強資產管理，建立健全內部控制制度，實施內部和外部審計制度。探索實行總會計師制度。
（三）深化人事和分配制度改革，推行績效管理機制
爭取到20xx年覆蓋到所有縣級醫院。醫?；鹜ㄟ^購買服務、商業大病保險或建立補充保險等方式，有效提高基本醫療保障水平。逐步提高實際報銷比例，爭取到20xx年達到70％左右。
13.建立醫保對醫療機構的激勵與懲戒并重的約束機制。采用《基本用藥目錄》藥品使用率及自費藥品控制率、藥占比、耗材占比、次均費用、住院率、平均住院日等指標考核，加強實時監控，考核結果與醫?；鹬Ц兜葤煦^。
（六）加強服務能力建設，提高縣域內基本醫療服務水平
14. 合理配置醫療資源。針對縣域群眾主要健康問題，根 據人口數量和分布、地理交通等因素，制訂縣域衛生規劃和醫療機構設置規劃，合理確定縣域內醫院的數量、布局、功能、規模和標準。重點辦好2所縣級醫院(含中醫醫院)。以縣級醫院為中心完善縣域急救服務體系，建立縣域院前急救體系。
重點加強重癥監護、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業病防治、精神衛生和中醫藥特色專科，以及近3年縣外轉診率排名前4位的病種（腫瘤、心血管疾病、腦血管疾病和甲狀腺占位）所在臨床專業科室的建設，提高技術服務水平。
15. 加強人才隊伍建設。進一步加大政策優惠力度，通過政策支持、職稱晉升等有效措施，鼓勵和引導學科帶頭人，高、中級技術人才，高等醫學院校畢業生到縣級醫院就業，優化基層醫務人員隊伍。在縣級醫院設立特設崗位引進急需高層次人才。健全繼續教育制度，落實縣級醫院醫生到城市大醫院進修學習制度。加強縣級醫院業務骨干培訓，完善以住院醫師規范化培訓為重點的培訓制度，制定人才培養計劃。每年選拔一定數量的骨干力量，到城市三級醫院學習進修，不斷提升醫務人員專業素質和臨床診療能力。力爭建立城市三級醫院向縣級醫院輪換派駐醫師和管理人員制度。加強護理隊伍建設，健全護士準入制度，到20xx年縣級醫院醫護比力爭達到1：2。
加強縣級醫院對基層醫療衛生機構的技術幫扶指導和人員培訓，逐步建立縣、鄉鎮、村(社區)三級醫療機構一體化管理的新機制，加快形成基層首診、分級醫療、雙向轉診的醫療服務模式。
16. 加強信息化建設。按照統一標準、互聯互通的原則，加快建立以醫院管理和電子病歷為重點的縣級公立醫院信息管理系統，充分利用現有資源逐步建立醫院之間、上級醫院和基層醫療衛生服務機構之間、醫院和公共衛生機構、醫保經辦機構之間的互聯互通機制，構建便捷、高效的醫院信息平臺。利用信息化手段，加強對縣級醫院醫療質量控制、藥物合理使用、醫療費用控制等方面的監管，促進縣級醫院加強管理，改進服務，提高水平。
1.準備階段：認真研讀政策文件、明確醫藥衛生體制改革 總體思路，充分調查摸底，準確測算，借鑒其他試點市、縣的成功經驗，探索出符合我縣的醫藥衛生體制改革思路和模式，開展改革試點的宣傳動員工作。
2.試點啟動階段：成立縣級公立醫院改革領導小組，組織、編辦、發改、財政、人社、藥監、價格、衛生等為成員單位，領導小組下設辦公室在縣衛生局。按相關規定成立醫管委和醫管辦。醫改領導小組充分調研、多方論證、廣泛征求意見，制定實施方案，召開試點工作啟動會議，全面部署安排改革試點工作。
3.組織實施階段：自20xx年11月1日起實行藥品零差率，全面進行公立醫院改革。
4.調整總結階段：定期召開縣級公立醫院改革研討會，討論分析改革存在問題，調整相關政策，制定相關評估方案對改革進行全面評估，總結成功經驗，剖析存在問題，進一步完善改革政策。
（一）加強組織領導?？h級公立醫院綜合改革試點工作任務重、難度大，要充分認識其復雜性和艱巨性，堅持先易后難、突出重點、穩步推進的原則，扎實做好各項工作。縣級公立醫院綜合改革試點工作領導小組指導全縣公立醫院改革?？h級公立醫院綜合改革試點工作領導小組辦公室，負責具體事務協調和處理?？h衛生局要在確定的醫改方向和原則基礎上，細化措施，突出重點，在體制機制創新上積極穩妥，大膽嘗試，力求有所突破，取得實效。
縣編制部門：負責做好縣級公立醫院改革涉及的有關機構編制工作。
縣發展改革部門：負責縣級醫院規范化標準制定和規劃的審定，負責基本建設和大型設備的投入計劃審定。
縣財政部門:加大政府衛生投入，按政府衛生投入要求，負責縣臨床重點?？瓢l展、符合國家規定的其它費用和政策性虧損補貼等；完善縣醫院財務會計制度，規范預算管理和收支管理，加強資產和資金管理，建立健全內部控制制度；健全財務分析和報告制度，加強縣醫院財務審計和監管。 縣人力資源和社會保障部門：根據縣政府醫改工作整體部署，負責指導人事制度、收入分配制度和醫療保險制度改革，會同有關部門制定相關配套政策，審核改革實施方案。穩步推進縣級醫院醫療保險付費方式改革的步伐，促進縣級醫院綜合改革工作順利進行。
縣物價部門：負責組織實施國家、省市深化藥品和醫療服務價格政策，統籌推進醫藥價格形成機制改革；制定全縣藥品和醫療服務價格管理政策；負責全縣醫療保障藥品、基本藥物價格和非盈利性醫療機構醫療服務價格的審定和監管。
縣食品藥品監管部門：負責藥品質量安全監管。
縣_門：負責統籌協調縣醫院綜合改革試點工作，密切跟蹤試點改革推進情況。負責制定縣域衛生規劃和縣醫療機構設置規劃，加強行業監管、臨床專科建設、醫院信息化建設、醫療質量管理；建立縣級醫院與基層醫療衛生機構的分工協作機制，探索縣鄉村一體化管理；探索建立縣醫院配備使用基本藥物制度；出臺加強醫藥費用的監管控制的管理辦法；督導落實骨干人才到三級醫院進修，督導開展優質護理服務、臨床路徑試點、便民門診服務工作。
（三）強化財力保障?？h政府將加大衛生投入力度，落實縣級醫院投入政策；加強對財政資金使用的管理，提高資金使用效益；加強調查研究，制定完善有關配套政策。
（四）積極宣傳引導。加大公立醫院改革政策的宣傳力度，縣級醫院要采取多種形式宣傳公立醫院改革的目標意義和任務。教育和引導廣大醫務人員擁護改革，積極參與改革，發揮改革主力軍作用?？h電視臺要開辦縣級公立醫院改革專欄，廣泛宣傳縣級公立醫院改革試點的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、支持和配合改革，為我縣公立醫院改革試點營造良好環境。