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人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇一
一、__年工作開展情況
(一)局領導高度重視“窗口”工作,支持力度大。
局主要負責人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導工作,分管領導每周都到中心簽到,與中心領導進行溝通。局里為工作人員配發制服兩套,統一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。
為進一步提高工作效能,強化管理,規范運作,提高服務水平,國土窗口率先在中心開展服務質量活動,既“五個一”活動。一是對窗口工作人員進行一次再動員,統一思想,深化認識,為進一步提高窗口工作效能和服務質量提供思想保證;二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規范辦事,熱情服務等方面進行自查自糾,表演先進,鞭策落后;三是每個人每季度寫一篇工作小結,聯系各崗位職責,找不足抓整改;四是每季度組織一次企業回訪活動,上門征求企業對窗口審批,服務工作的意見和建議;五是每季度開展一次業務培訓,不斷提高窗口工作人員業務水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質,服務質量和服務意識明顯增強。
1、堅持實行“領導窗口服務制”。局分管領導每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現場協調解決問題。體現了“以人為本,便民高效”的服務理念,樹立了良好的政府服務形象。對窗口工作情況,工作人員服務情況以及執行大廳工作紀律情況進行現場督察。
2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統一為收件資料完備后,7個工作日上報,領取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結算窗口統一繳納。并按照標準化窗口建設的要求,在窗口放置了《服務指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。
(四)加強制度建設,強化窗口管理。
1、堅持“四項制度”嚴格執行“四條禁令”,“六個不準”規定。
2、賦予窗口首席代表全權處理局相關業務事宜,首席代表負責現場審查材料,現場審批,提高窗口辦件效率。
3、嚴格執行機關效能行為責任追究相關規定,局領導不定期督察,重點是窗口工作人員嚴格依法行政,執行工作紀律,提高工作效率,改進服務態度,解決群眾困難,推進工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
二、取得成效
培養工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務質量。進一步樹立服務意識,處處體現為民、便民、利民,以滿意服務對象需求為出發點,以服務對象滿意為落腳點;進一步樹立了責任意識,時時處處體現依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環”等現象;進一步樹立了法律意識,處處體現依法施政,把窗口工作納入規范化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設,積極創新服務方式,著力推進規范運作,全面提高行政效能和服務水平。
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇二
乙方:_____________
一、 合作范圍
甲方委托乙方作“_______華庭”項目的廣告服務代理,全權負責本項目的廣告創意、撰文、設計、策劃等代理事宜。
二、 合作期限
委托期為______年______月______日至______年______月_____日。本協議所擬合作期限屆滿前一個月,經雙方協商同意,雙方可續簽協議。
三、 乙方工作內容
廣告的創意、文案、軟文撰寫、設計、策劃、影視創意等事宜,包括樓盤vi、報紙廣告、夾報、宣傳單張、海報、樓書、房展、展廳、噴畫、廣告折頁、雜志廣告、dm、邀請函、賀卡、現場pop、戶外廣告等平面設計、影視創意、影視腳本、活動策劃方案、形象策劃方案。
四、 雙方合作方式:
甲、乙雙方以第一個月作為合作試點,在完成第一個月合作后,甲、乙雙方都有權對對方的工作情況、合作程度、是否違約等情況進行評判,以作為是否繼續合作的基礎。如甲、乙雙方對對方的合作情況不滿意,均有權解除余下時間的合作關系。
五、雙方責任與權利
甲方的責任和權利:
1、 雙方合作期間,甲方應積極配合乙方,及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料,并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責,如因甲方提供的資料而引起的法律糾紛,其相關的一切責任由甲方負責。
2、 甲方有權及時地對乙方所提交的廣告方案、設計稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據此進行修改、調整、直至甲方簽字認可方可定稿。但甲方應尊重乙方的專業經驗和知識,并應考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后,應及時、完整地以書面形式提出明確的意見,以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。
3、 為避免多頭決策而導致的工作質量、效率下降,甲方特指定_______為其全權代表與乙方溝通,具體負責設計方案的審定,各種方案的確定,同時指定____________為其協助乙方款項的結算。
4、 甲方應按照本協議的規定及時付款,以保證項目的正常進行。
5、 甲方在提出各種正式建議與意見時,應采用包括傳真在內的書面方式,以增進溝通之效率及未來之查證。
6、 合作期內,甲方在事先未征得乙方同意的情況下,不得另行委托其他公司進行設計,否則視為違約。而在影視、印刷、工程、攝影、策劃執行、媒體監控、市調等方面甲方則有權選擇其他公司負責,但在同等條件下,甲方應優先選擇乙方。
7、 合作期間,甲方有權根據工作需要要求乙方更換相關服務人員。
乙方的責任和權利:
1、 乙方為甲方成立項目服務小組,該項目小組由項目總監負責,并且配備足夠數量的優秀設計人員。
2、 乙方必須根據甲方要求保證交稿時間,所有的交稿數量均以甲方最后的確認稿為準,根據乙方的交稿時間和設計質量來評判乙方的工作完成情況。
3、 乙方承接甲方廣告業務,應委派專人與甲方保持緊密聯系,經常與甲方交流、溝通,盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量完成甲方委托的各項工作,并為甲方資料保密。
4、 乙方必須派出精干力量為甲方提供設計,甲方拒絕接收毫無創意和設計水平的稿件。
5、 乙方每個月必須提供一份廣告推廣和傳播思路,經過審定后按此思路進行廣告創作和執行。
6、 本項中以上1-5項中,如果有任何一項乙方未能按照甲方要求完成,則被視為違約。
7、 雙方合作期間由乙方設計的所有廣告在不影響廣告版面的情況下,可以附上乙方的標識。
8、 雙方合作期間,乙方應積極配合甲方的工作。乙方提供的設計稿,應具有真實性、準確性和完整性以及符合知識產權的合法性,如因乙方提供的設計引起糾紛或爭議,一切責任由乙方負責,甲方不承擔因此產生的直接或連帶責任。
六、工作時間
各項工作開始前,雙方應協商具體的時間安排,并由乙方做出詳細的工作日進度,雙方遵照執行。
七、收費條例
收費標準:
首個服務月: _____000.00rmb
其他服務月:每月 ______000.00rmb
結算方式與時間:
1、 首個服務月的服務費:簽定本廣告服務代理協議書之日起的5個工作日內先付首個服務月的部分服務費(即______0000.00rmb),首個服務月的服務費余額于_______年_______月_______日前付清。
2、 其它服務月的服務費:甲方應嚴格按照甲、乙雙方確認的每月______日前將上月的服務費付請。
4、 滯納金:若甲方在以上規定的時間內逾期未付款,則須自本協議約定的付款時間算起,每日按拖欠款金額的0.5%向乙方支付滯納金;若經甲乙雙方協商后對工作一致推遲,則收款時間相應順延。
5、 違約金:若乙方在本合同規定時間內未完成甲方要求的工作每拖遲一天按月服務費的0.5%向甲方支付違約金;若經甲乙雙方協商后對工作一致推遲,則工作時間相應順延。
八、知識產權
本合同所完成之成品或所確認之設計稿件,在所有款項結清后,其所有權及使用權、版權歸甲方。但在設計成品發布后,乙方有權使用所設計之作品參與公益、專業、行業或各類組織機構所組織的競賽評比活動和乙方的宣傳品上。
九、違約責任
1、 乙方除自然力、災難、政府等不可抗力之因素外,應按本協議約定之要求,完成各項工作,否則視為乙方違約,在這種情況下,甲方有權單方面終止執行本協議,有權拒付費用,并向乙方索取由此造成一切損失。
2、 如甲方未能按本協議約定的時間內付款,使乙方不能及時開展各項工作,因此而給甲方造成的工作延誤或影響,乙方不承擔任何損失或責任,乙方保留單方面終止合作的權利,并向甲方追討拖欠款項的滯納金。
十、終止合同的條件
任何一方違反本協議,守約方有權通知違約方予以及時糾正;如違約方不能及時糾正,則守約方有權終止本協議的執行。
十一、甲乙雙方在合作過程中如有未盡事宜,可在協商一致的情形下,以補充協議形式補充其他條款,其法律效力與本合同的條款同等。
十二、雙方在合作過程中如有非本協議所規定的業務(影視執行、輸出打樣、印刷、廣告工程、市調、媒體監控、活動執行、公關等方面),可另行簽定項目合同。
十三、如在協議執行過程中產生的爭議,雙方協商解決,若協商不成,任何一方可向簽約地的仲裁委員會提起申訴。
十四、本協議一式兩份,甲、乙雙方各一份,具有同等法律效力。
十五、本協議自雙方簽約日期起生效。
傳 真:___________________
網 址:___________________
電子郵箱:___________________
簽字日期:_____年____月____日
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇三
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2018年工作計劃格式范文【一】
時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;xx年對自己有以下計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
一、市場分析
1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。
比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內容:
一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。
二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
2018年工作計劃格式范文【二】
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。
為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。
2018年工作計劃格式范文【三】
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。
7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇四
第一章 總則
第一條 為進一步營造有利于人才創新創業的環境,切實做好人才服務管理工作,根據《高明區關于加強人才工作創新發展的意見》精神,結合我區實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱高層次人才需按照《佛山市高明區高層次人才認定和評定標準》進行認定和評定后,憑頒發的高明英才卡享受相應服務和待遇。一類、二類高層次人才發放英才金卡,三類高層次人才發放英才銀卡。
第三條 本辦法所需補貼資金在區“人才專項資金”中列支。
第二章 服務體系
第四條 建立覆蓋全區的人才服務網絡,延伸人才工作觸角,在各鎮(街)建立人才服務站,對上完成組織人事部門下達的相關任務,對下指導、服務企事業單位人才工作,推動人才服務工作下沉化、深入化,提高基層人才工作服務水平。
第五條 建立重點企業人才聯絡點,打造企業人才工作聯絡員隊伍,暢通各級組織人事部門與企業的溝通渠道,區人才辦負責企業人才聯絡員的政策指導和業務培訓,企業聯絡員及時向區 人才辦報送本企業引進的各類人才、人才工作中好的經驗做法和優秀人才的先進事跡,提供企業人才需求情況,反映企業對人才政策、人才服務方面的意見和建議,及實施中存在的問題,積極配合政府做好人才調查研究和考察交流等各項工作。
第六條 建立人才服務信息化網絡平臺,向社會展示我區人才工作情況,實現人才服務事項辦理信息化,搭建起政府與人才互動的平臺。建設信息完備豐富的人才信息庫和緊缺急需人才庫,定期收集、更新人才引進、流動、需求、使用等方面的情況,對人才資源實行動態管理。
第七條 建立人才聯誼會、俱樂部,定期組織舉辦文體活動、學術技術論壇,以及區領導與高層次人才聯誼活動,豐富人才業余生活,切實解決人才在婚姻、社交、鄉情、文化等生活與精神方面的實際需求問題,提高人才歸宿感。
第八條 鼓勵建立各類型人才協會、人力資源協會,通過政府購買服務等形式,由協會、人才服務機構承接部分服務性的人才服務工作,豐富人才服務的內容。
第三章 服務內容
第九條 服務內容主要有:
(一)住房保障服務。加大住房保障力度,為我區人才提供三年廉租生活周轉房,妥善解決引進人才居住問題。高層次人才 優先安排入住。
(二)子女入學服務。高層次人才子女入讀幼兒園、小學、初中的,享受我區居民子女入學同等待遇。高層次子女辦理轉學插班手續,教育行政部門優先受理。持有英才金卡的高層次人才,其子女享受十五年免費教育服務,申請就讀我區公辦幼兒園的免除保教費,入讀公辦學校的免除學雜費,教育行政部門結合其個人意愿和工作情況,就近原則統籌安排入讀優質學校。
(三)配偶就業服務。高層次人才配偶就業服務按照“雙向選擇為主,統籌調配為輔”的原則,根據高層次人才配偶原就業情況及個人身份、任職能力等條件,由用人單位或上級主管部門解決為主,有關部門協助推薦,組織人事部門協調安排。對有意愿到企業工作的,由人社部門根據個人情況協調推薦安排到企業工作。對接收高層次人才配偶就業的企業按企業招用就業困難人員現行有關政策給予社會保險補貼、崗位補貼等優惠政策。對持有英才金卡的高層次人才配偶待業需要安置的,若符合我區機關事業單位雇用人員、國有企業招聘崗位基本任職條件的,經組織人事部門(或國有企業主管部門)核準,可直接安置到相應單位。接受安置任務的機關事業單位和國有企業人員滿編需要增加編制的,由用人單位按有關程序報機構編制部門(或國有企業主管部門)審批。引進的高層次人才在服務期內解聘或辭職、辭退的,其配偶原為待業安置的,安置后的 身份不再保留。對持有英才金卡的高層次人才配偶在半年內經多次推薦仍未能實現就業的,可享受每月800元的求職生活補貼,補貼期限不超過6個月。
(四)人才落戶服務。為符合相關政策規定的人才及時辦理落戶手續,鼓勵企業開設人才集體戶,各鎮(街)均須設立人才集體戶,按屬地管理原則,方便人才就近入戶。
(五)醫療保健服務。在職高層次人才每兩年享受一次免費健康體檢,并建立健康檔案。
(六)創新創業服務。工商部門簡化人才創業注冊登記審批手續,限時辦結,著力為創新創業人才打造公平、開發、透明、高效的營商環境。高層次人才創辦企業在申報辦理稅務登記和其他涉稅業務時,稅務部門提供綠色通道,專人接待,咨詢服務,縮短辦理時間,提高辦稅效率。經促部門積極提供創新創業專項資助申報咨詢,切實扶持人才進行創新創業。
(七)科研項目服務。高層次人才申報各級各類項目,包括科技計劃、引智項目等,各部門應提供便利,對符合立項條件的項目優先立項,實行一對一服務。
(八)政務協調服務。各類人才辦理有關審批事項、落實有關政策待遇等涉及多個行政部門,辦理過程中遇上困難的,可提出協調申請,由區人才辦協調解決相關問題。
(九)文體科技服務。高層次人才憑英才卡可在區屬體育場所免費參加健身活動,進行健康鍛煉。憑卡免費進入區(鎮)屬景區游玩。申請專利時享受全程代辦服務。
(十)檔案托管服務。單位及主管部門無權保管檔案的,引進人才本人及其配偶的檔案可免費保管在政府所屬人才服務及公共就業機構。
(十一)綠色通道服務。高層次人才憑英才卡在我區機關事業單位辦理有關手續時享受“綠色通道”服務,快速辦理相關業務。
第四章 工作制度
第十條 緊缺急需人才需求目錄發布制度。圍繞我區產業結構調整和社會事業發展,認真開展人才需求預測,每兩年向社會公開發布高明區緊缺急需人才需求目錄,充分發揮需求目錄在人才引進與培養方面的宏觀導向作用,促進人才結構與經濟結構、人才隊伍與社會事業的協調發展。
第十一條 定期聯系制度。采取登門拜訪、電話訪問、集體座談、網絡聊天等形式,堅持每半年與高層次人才聯系一次以上,了解情況,聽取意見,發現高層次在生活、工作上存在困難的,積極協調解決。
第十二條
責任落實制度。區人才工作領導小組辦公室負責統籌協調和督促檢查。相關職能部門要明確工作職責,制定工作流程,對屬于各自部門的服務項目和內容認真抓好落實,著力為高層次人才提供優質高效服務。住房保障服務由區國土城建和水務局負責落實;子女就學服務由區教育局負責落實;配偶就業由區編委辦、區人社局負責落實;人才落戶服務由區公安局負責落實;醫療保健服務由區衛計局負責落實;工商登記服務由工商部門負責落實;稅收辦理服務由區國稅局、區地稅局負責落實;文體服務由區文體局負責落實;科技項目、創新創業資助由區經促局負責落實;人才交流、檔案保管等人事服務由區人才服務辦負責落實;綠色通道服務由區行政服務中心負責落實。
第十三條 檢查評估制度。由區人才工作領導小組辦公室牽頭,定期對相關部門、人才服務窗口及人才服務站的人才服務管理工作情況進行檢查評估,保證各項服務落到實處。
第五章 附則
第十四條 各職能部門可根據本辦法制定服務實施細則。
第十五條 本辦法由區人才辦負責解釋,自發布之日起施行。
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇五
以質量為生命,全面地為用戶著想,快魚為客戶提供全面的一站式全程服務從產品設計、生產、銷售以及售后服務的每一個環節,都為客戶的切身利益全面的考慮,高水準的售后服務成為客戶生活的全享受。快魚有專業的售后服務隊伍,客戶可享受由快魚服務機構提供的專業送貨上門,售后安裝服務,更隨時解決使用過程中出現的問題,為客戶提供全心并帖心的服務。
經營理念
以創新為靈魂,以人才為支點 以市場為導向,以質量為生命以管理求
效益,以品質求發展企業理念
以創新為靈魂,以人才為支點以市場為導向,以質量為生命以管理求效益,以品質求發展快魚核心要素企業精神:誠信成就規模,品質創造品牌。企業使命: 弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒 適環境 企業目標:領軍吊頂制造業,躋身國內同行前十強。
企業作風:主動、嚴謹、協作、高效、創新
快魚企業發展觀
創新是企業發展的保障
技。事的形象:雷厲風行、精細周全、系統規范。
快魚不斷塑造完美的形象——給員工留下關懷的形象;給客戶留下負責任的形象;給投資者留下可信賴的形象;給競爭者留下敬佩的形象;給社會留下誠信的形象。
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇六
為聚集廣大社會對人才服務業的共識,找準新的經濟發展常態下人才引進工作的切入點和突破口,形成促進各行業人才立足崗位、建功立業、萬馬奔騰局面的工作機制,進一步推進人才事業科學發展,形成一批理論成果,為焦作市經濟轉型和美麗焦作建設提供人才支撐,經研究決定開展焦作市首屆人才服務改革發展征文活動,歡迎我市及外地廣大關注人才服務業發展的人士積極投稿。
焦作市人才工作領導小組辦公室
焦作市人才交流中心
焦作市人才交流協會
河內書院(天縱英才職業技能學校)
天縱英才網
本次征文活動以“人才服務業改革發展”為主題,要求緊緊圍繞當前人才引進、使用、培養等環節,探討焦作市人才生態環境——人才發展體制機制中存在的重點、難點、熱點問題,開展深入的理論探討,提出建設性的對策意見。
廣大參與者可以圍繞“焦作市人才生態環境優化”“焦作市人才引進的優勢與短板”“人才培養結構如何進一步適應與焦作經濟社會發展需求”“如何增強焦作市地方及各部門人才發展內生動力”“如何科學評價人才”“如何破除人才流動中制度性障礙”“加強人才工作法制化建設”“增強人才政策開放度”“加大優秀人才激勵力度”“從文化優勢增強中西部中小城市對人才的吸引力”等題目,也可以自定題目,結合工作實際撰寫文章。
1.文章應為對策研究性理論文章。要求內容新穎,觀點鮮明,切實針對焦作市人才服務事業發展存在的問題與瓶頸,探尋人才事業新發展的突破口和切入點。文章要求結構合理,論述精當,論據準確,材料翔實,語言流暢,文風清新。切忌論述面面俱到,泛而不深。
2.文章必須為原創。
3.每篇文章不超過4000字。文末請注明作者姓名、工作單位、聯系方式(郵寄地址、郵編、手機或固定電話號碼)。
應征文章請統一發送至郵箱rcz@,請將“理論征文投稿+文章題目”設為郵件主題。
截稿時間:20xx年3月31日
咨詢電話:(0391)
聯系地址:焦作市人才交流中心(焦作市人民路會展中心三樓)
網址:
本次征文活動將評選優秀作品,并進行獎勵。此次活動將設特等獎1名,獎金3000元;一等獎3名,獎金各20xx元;二等獎5名,獎金各1000元;三等獎若干,獎金各500元。
征文結果在海外人才中原行——焦作市第五屆海內外人才創新創業洽談會上發布,頒發獎品獎金,部分獲獎文章將在人才交流雜志及天縱英才網刊發。
焦作市人才工作領導小組辦公室
焦作市人才交流中心
焦作市人才交流協會
河內書院(天縱英才職業技能學校)
天縱英才網
20xx年1月14日
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇七
在院黨委領導下,按照_,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措^v^的總體要求,學習和貫徹《工會法》和全國工會十四大精神,以北京大學醫學部工會提出的^v^圍繞中心,服務大局,突出維護,多辦實事,解放思想,開拓創新^v^為基本工作思路,圍繞醫院工作,指導全年工會工作。要充分體現工會工作價值,有效發揮作用。
二,重點工作
1、建立健全本院工會工作制度;
2、做好醫學部工代會,教代會代表選舉和我院職代會換屆選舉工作;
3、做好我院第六屆職代會第二次會議提案答復工作;
6、實施兩大工程:送溫暖工程和增強凝聚力工程:
(1)送溫暖工程 實施送溫暖工程的目的:維護好職工的具體利益,圍繞職工最現實,最關心,最直接的 利益加以落實,充分體現醫院黨政領導對廣大職工的關懷和照顧。 實施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節日福利發放辦法。
(2)增強凝聚力工程 實施增強凝聚力工程的目的:通過開展有聲有色的活動,調動廣大職工愛院愛崗的積極性,發揮廣大職工的智慧和能力,使廣大職工真切感受到醫院的建設和發展與自己的成長息息相關,醫院的成長才是真正意義上6的成長。
三,主要活動安排
1月:各團隊春節聯歡 春節慰問活動
2月:本院職代會 卡拉ok比賽
3月:提案答復工作 慶三八活動
4月:^v^勞動風采^v^大型表演 醫學部運動會
5月:藝術節
7月:旅游
8月:復轉軍人及家屬慰問
9月:籌備建家復驗工作 與離退辦,團委,護理部等聯合活動
10月:組織并安排建家復驗工作 醫學部大型歌詠比賽 秋季運動會
11月:選舉新一屆職代會代表 培訓新一屆職代會代表
12月:與抗癌明星聯歡 工會干部培訓暨20__年工會工作總結
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇八
1、實施人才強縣戰略,優化人才創業環境
2、堅持黨管人才原則,創新人才工作機制
3、落實科學人才觀,開創人才工作新局面
4、人才資源是第一資源,人才戰略是第一戰略
5、尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造
6、政以才治,縣以才興;小康大業,人才為本
7、實施“四大戰略”,關鍵在于人才
8、重視人才、關心人才、愛護人才、支持人才干事業
9、抓住人才培養、引進、使用環節,促進人才隊伍建設
10、時代呼喚人才,人才推進事業
11、不惟學歷,不惟資歷,唯才是舉,廣納群賢
12、埋頭苦干奉獻智慧,創業創新鑄就事業
15、熱情鼓勵人才想干事業,大力支持人才成就事業
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇九
文娛部隸屬于院學生會的一個組織性部門,主要配合院學生會開展各項文娛活動,組織同學進行文藝娛樂以豐富同學們的課外生活,從各方面培養同學們的綜合素質。新學期新工作,我們將以充沛的精力投入到新學期的工作中,為了豐富學生課余文化生活,創建良好的娛樂氛圍,文娛部作為學生的一部分,將文藝的思維方式,滲透到自己的學習中。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評和自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
具體工作計劃如下:
一、納新。文娛部工作的展開離不開的部長的組織,干事的支持,所以我們文娛部將加強干事的管理工作,對干事各方面的素質加以培養。3月9號部門將進行干事面試,以進行甄選干事。培養下一批優秀干部,以配合我院的各項工作。
三、在條件允許的情況下,在5月中旬舉辦首屆全院校園十大歌手賽,由年段承辦,院學生會主辦。挖掘新秀,豐富學院學生的課余生活。為了更好的為同學們展現的平臺,力爭做到“公平、公正、公開”。
四、 4月下旬由我院團委學生會廈門演藝學院團委學生會舉辦一個聯誼活動。新一任的干部上任,我們的聯誼活動也應跟著舉辦,演藝學院的團委學生會跟我們一直保持著良好的關系。并在多場晚會上等工作上給予我院很大的幫助。在上一次的聯誼活動中,兩院的團委學生會成員建立了深厚的感情,活動舉辦的精彩成功。這次我們將繼續保持并力求做到更好。
五、畢業歡送會。在這新的學期中我們的工作重點是03級畢業生歡送會。這樣大型的活動對于我們部的工作來說也是一種考驗。我們將以之作為本學期工作的一個令人滿意的完結,力爭以最佳的狀態,為大家獻上一臺精彩難忘的晚會。
如今晚會的一些前期準備工作我們正在籌備中,屆時我們將發揮文娛的作用,制定晚會策劃表,節目表,節目排練計劃,晚會活動方案,晚會節目將精益求精,以畢業為主題,回憶大學生活的點點滴滴,體現大學同學之間的友誼,給03級畢業生的大學生活畫上圓滿句號。
六、在藝術團的管理上我們也將下更多的工夫,給他們一定的幫助,在部門內部設定一個藝術團總管。
七、做好本學年工作總結。
以上是我部在新學期的工作計劃,在以后的具體工作過程中,我部的所有成員將以自己的實際行動交上一份精彩的答卷。
人才服務專員職責 人才服務窗口建設簡報篇十
出納是按照有關規定和制度,辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務、保管庫存現金、財務印章及相關票據等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據、貨幣資金、有價證券收付業務處理,票據、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。
我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發事件的應急工作。
5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求,加強相關業務方面的學習,提高自己的業務素質和綜合能力。
預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。