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資產接收工作總結篇一
（一）月實現工業總產值億元，比增，其中規模以上工業總產值為億元，比增。預計上半年實現工業總產值78億元，比增，其中規模以上工業總產值億元，比增。
（二）月實現全部工業增加值億元，比增20%，占下達年任務億元的，其中規模以上工業增加值億元，比增，占下達年任務35億元的。預計上半年實現全部工業增加值億元，比增21%，占下達任務的。其中規模以上工業增加值億元，比增40%，占下達任務的52%。
（三）月全市工業投資項目203個，完成投資億元，比增，占下達年任務億元的，其中技改項目131個（市政府工作報告220個，完成60%），完成技改投資億元，比增，占下達年任務億元的。預計上半年完成工業投資億元，比增，占下達任務的60%，其中技改投資完成億元，比增，占下達任務的60%。
（四）月實現社會商品零售總額億元，比增。預計上半年完成億元，比增，完成年任務的，社會商品零售總額和市政府工作報告均為比增18%的指標，由于商品零售銷售旺季在9月至次年2月，因此全年完成比增18%的指標完全能夠實現。
（五）月全市實現外貿進出口萬美元，比增，其中出口5925萬美元，比增，完成下達指標，進口865萬美元，比增。完成下達任務的，預計上半年出口7010萬美元，比增71%，完成考核任務60%，進口1000萬美元，增長56%，完成考核任務55%（和北流市考核均為外貿出口增長10%，進口增長10%）。
（六）預計年上半年我市規模以上工業綜合能源消耗量萬噸標準煤，萬元工業增加值能耗為噸標準煤，比去年同期下降（下達考核指標為規模以上萬元工業增加值能耗年降低8%）。
二、強化項目服務意識，加緊跟蹤落實工業項目建設
（一）圍繞以陶瓷、水泥為主的傳統產業升級，實施技改項目19個，其中陶瓷項目15個、水泥項目4個，計劃投資億元，已完成投資億元，玉潔陶瓷二期、悅興陶瓷、錦昌陶瓷、勝景陶瓷、永達陶瓷二期、三期項目土地已平整，佳晟陶瓷已建設標準化廠房、海螺二期粉磨站已初擬選址，項目用地正在報批，業主正在編寫可研報告。三環六靖水泥粉磨站已開工，林業水泥廠干法粉磨站已試產。
（二）城北區“退二進三”工程已正式啟動，已有5個工業項目計劃搬遷，投資11億元，已完成投資1億元，三環隆盛興隆瓷業惠豐陶瓷項目正在辦理土地報批手續，平政華生瓷業已完成征地，三環總部異地搬遷入民安工業園區，把日用陶瓷生產分成中檔瓷、高檔瓷、彩瓷三大塊進行重新規模調整優化產業升級，目前項目已報批，并獲國家資金支持，部分項目已舉行開工儀式。
（三）培植新興產業。目前落戶項目15個，已完成投資億元，龍億電子正在進行廠房建設，宏邦食品一期廠房基礎及柜架已建好，天面的鋼架正在施工，寶利不銹鋼一期已順利投產，方園彩印項目已投產，生物質能發電項目土地平整已完成，大里達志機械配件正在建設廠房，百達休閑用品、鐳射包裝、金湖汽車車身制造、建鏵玻璃等項目推進相對緩慢，雖然在月“項目服務攻堅月”里為項目建設解決了一批存在困難和問題（包括供地、用地、手續辦理、墳山遷移、通訊光纜和電線搬遷等問題），但上述項目依然存在各種問題。
（四）重點抓好超億元以上項目的跟蹤服務及前期工作。我市投資超億元項目11個，計劃總投資億元，分別是陶瓷博覽中心（6億）、凱迪生物發電（億）、海螺二期粉磨站（億）、錦昌陶瓷（億）、永達陶瓷二、三期（4億）、達志機械配件（3億）、三環水泥粉磨站（億）、三環集團總部及技改項目（5億），我局將上述項目列為重點跟蹤服務的對象，督促盡快落實前期工作及項目開工建設。
三、積極推進國有企業改制工作，加快盤活國有存量資產
今年上半年已完成市第二水泥廠職工安置；市第四瓷廠已與仲禮公司達成執行和解協議并已支付第一、第二筆款，職工安置方案已基本完成；市第二瓷廠、市飲食服務公司已完成職工檔案審核，正在制訂改制方案；市糖煙公司、市第二水泥廠已完成資產部分或全部處置，在職工安置后，正在編寫企業資產處置方案；市鐵鍋公司已制訂破產預案，法院已于3月份立案受理；市第五瓷廠、百貨公司正在進行破產清算，資產處置方案已報市政府審批。年企業改制已安排6戶職工住入廉租房，計劃在月底、月初安排134套廉租房給氮肥廠、市農機公司原職工住戶，涉及荔枝場新村土地平整，氮肥廠經適房、廉租房建設用地職工及有關租賃企業搬遷問題，我局正在積極配合有關部門做職工和承租人的有關工作。
四、切實抓好節能減排工作，力爭完成“十一五”節能降耗目標任務
（一）制訂我市“十一五”單位gdp能耗目標任務實施方案。根據我市與發改委簽訂目標責任書，“十一五”期間，我市單位gdp能耗由噸標準煤下降到年噸標準煤，而第二產業能耗比重點占全部能耗的84%以上，萬元工業增加值能耗需從噸標準煤下降到噸標準煤，由于在制訂“十一五”節能降耗任務時沒有考慮北流水泥、陶瓷是能耗大戶的困難，更沒有考慮北流海螺投產對能耗下降的影響，至年我市僅完成任務的，剩余的要在年最后一年完成“十一五”計劃任務相當艱巨。為此，我們制訂了多部門聯動的完成gdp能耗目標任務的實施方案，通過爭取調整我市降耗任務、調整電力折標煤系數、提高第三產業gdp比重、加快城北區“退二進三”改造步伐等，力爭在年完成“十一五”降低能耗的目標任務。
（二）分解下達年工業節能指標任務，落實節能目標責任制，根據下達年我市規模以上萬元工業增加值能耗降低8%和年能耗5000噸標煤以上重點耗能企業節能完成萬噸標準煤的目標任務，我市將目標任務分解，與自治區、跟蹤考核的27家重點用能企業簽訂目標責任書目書。
（三）嚴格按規定淘汰落后產能，根據年下達我市5家水泥企業淘汰落后水泥產能30萬噸的目標，上半年我市有3家企業已淘汰15萬噸，完成任務的50%，同時制訂好我市年至年水泥、造紙、鋼鐵企業分年度關停和淘汰落后產能計劃，年前15家水泥企業關停和淘汰落后水泥產能萬噸，年前4家造紙企業關停和淘汰落后造紙產能萬噸，年前1家鋼鐵企業關停淘汰落后煉鋼產能1萬噸，通過關停和淘汰落后產能，積極爭取自治區淘汰落后產能獎勵資金的扶持，上半年我市有7家水泥企業、2家造紙企業已申報自治區淘汰落后產能資金扶持項目，7家企業拆除立窯生產線10條，2家年產1萬噸造紙企業拆除生產線2條。
（四）企業節能技術改造項目進展順利。我市4家陶瓷企業已申報年自治區節能技術改造獎勵資金，主要包括煤燒烤花改為電燒烤花、窯爐余熱回收利用、成型工藝技術改造、電機系統節能改造等，項目改造完成后節約萬噸標煤。
（五）積極推進清潔生產審核工作，根據下達我市年清潔生產審核任務。我局組織相關企業開展清潔生產的審核工作，并與12家企業簽訂年工業清潔生產審核目標責任書。
五、著力擴大市場消費需求，加快國內外貿易發展
資產接收工作總結篇二
1、“兩項”報批制度的建立并實施。
2、摸清集團資產的家底。
3、管住數量，管好質量。
一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。
二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記，確定資產管理員各項信息，并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。
三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作，做到帳物相符，資產管理責任到人，對本單位所屬資產建立詳細的登記，主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地，對20xx元以上的固定資產要貼標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。
四、 提升各公司管理員對資產養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯合檢查。
五、謹慎把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進行招投標采購的資產，會同監察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。
六、做好資產年度盤點核查工作，對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次，也可根據情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產，查明原因，由責任資產管理員寫出書面報告，上報集團總裁。
七、做好新增資產驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產，組織使用單位資產管理員共同驗收，確認采購合同內容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。
八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。
九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。
十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
資產接收工作總結篇三
20xx年，我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行信息化建設，不斷提高資產管理科學化水平。
1、修訂物資采購相關辦法
修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規范物資供應行為，改進物資采購工作流程，節約資金，提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
與教務部門、財務部門及相關院系協調，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《z大學設備報廢管理辦法》，進一步規范報廢工作，確保國有資產的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產管理辦法
修訂《z大學后勤服務性房產管理辦法》，規范后勤服務性房產工作，合理規劃學校后勤服務性房產布局，使其逐步走向正規。
1、試用資產管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務于教學科研。
2、進一步完善網上競價系統
與相關部門溝通協調，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規范網上競價工作，使其真正達到降低采購成本、提高采購效率，節約管理成本、人力成本和時間成本。
3、進一步使用好報廢管理系統
運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作；對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規定進行處置。
1、進一步規范資產管理工作，確保國有資產安全完整和保值增值
1）做好政府采購及校內采購的新購資產的到貨設備、家具等各項資產的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨設備、家具逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續。
2）抓好設備管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、家具的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，數據準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。
3）完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作，做到及時、規范、準確。
2、進一步規范招標采購程序，節約學校資金
1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，規范采購工作程序，充分體現“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項采購任務，確保設備及時到位。
2）及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口設備采購管理。
3）積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。
4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。
5）落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。
3、進一步規范后勤服務性房產工作，維護學校利益
全力推進后勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾；收取后期服務性房產管理費，并根據學校決定，對到期的房產開展相應管理；對校園內后勤服務性房產進行合理布局，使后勤服務性房產工作走向正規。
4、進一步規范處內日常工作，強化責任意識
強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；積極做好資產管管理宣傳工作和檔案工作。
資產接收工作總結篇四
20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職于國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境，整理原有房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間(檔案室庫房等另計)，老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
(2)合法合規的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的`學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
資產接收工作總結篇五
______________________（以下稱借款方）
______________________（以下稱貸款方）
______________________（以下稱保證方）
為明確責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同信守。
一、借款方向貸款方申請借款人民幣（大寫）________萬元。用于________項目，借款實際發放額，在本合同規定期限內以借據為憑，并作為本合同附件。
二、貸款方在國家信貸計劃和本合同條款規定之內，根據借款方按工程進度報送的工程用款計劃和用款借據，及時審查發放貸款，以保證借款方工程進度的資金需要。如因貸款方責任未按時供應資金，要根據違約金額和天數給借款方計付違約金。借款方違反規定，擅自改變用款計劃，挪用貸款或物資，貸款方有權停止發放貸款，被挪用的貸款要加收50％的罰息并如數追回。
三、借款期限定為________年________月，從放出貸款之日起至全部收回本息，具體用款和在此規定期限內分次或一次償還時間和金額以借據為憑，并做為本合同附件。利率按項目借款合同期限確定月息為________‰，按季收取利息。貸款逾期除限期追收外，按規定從逾期之日起加收利息 20％，并按逾期后的利率檔次重新確定借款利率。
四、借款方保證按期用________資金，償還全部借款本息。貸款逾期未還的部分，貸款方有權限期追收貸款，必要時，貸款方可從借款方帳戶中扣收。借款單位在其他銀行還有存款帳戶的，可商請該行代為扣款清償。
五、借款方按照銀行抵押貸款辦法規定，愿以自己擁有的財產或貸款新增的固定資產充當抵押，抵押品另附明細清單，作為本合同的附件。借款方不履行合同時，貸款方對抵押品享有處理權和優先受償權。
借款方請________作為借款的保證方，經貸款方審查，證實保證方具有足夠代償借款的財產。保證方有權檢查和督促借款方履行合同。當借款方不履行合同時，保證方同意連帶承擔償還本息的責任。必要時，由貸款方從保證方的存款帳戶內扣收。
六、貸款方有權檢查、監督貸款使用情況，了解借款方的經營管理、計劃執行、財務活動、物資庫存等情況，借款方應提供工作便利。借款方必須按時向貸款方報送有關工程進度，貸款使用情況及統計報表和資料。貸款項目竣工、驗收和審查決算時，要有貸款方參加。
七、因國家調整計劃、產品價格以及修正概算等原因需要變更合同條款時，由借、貸雙方簽訂變更合同的協議，并經保證方同意，做為合同的補充部分。
雙方協議的附加條款：____________________
本合同經簽字后生效，貸款本息全部清償后自動失效。
本合同一式三份，貸款方、借款方、保證方各執一份；合同副本______份，報送______有關單位各留存一份。
貸款方：（公章）___________
法人代表：（蓋章）_________
借款方：（公章）___________
法人代表：（蓋章）_________
保證方：（公章）___________
法人代表：（蓋章）_________
開戶銀行和帳戶：___________
_______年_______月_______日
資產接收工作總結篇六
截至xxxx年x月xx日，全區正常生產經營并列入國資監管企業共有xxx戶，總體運行穩定。根據集團財務核算系統合并會計報表，截至三季度末，期末資產總額xx億元，期末負債總額x億元，期末所有者權益（凈資產）總額x億元，%。三季度末累計營業總收入億元，累計營業總成本億元，億元。
一是五大集團繼續保持良性發展態勢。五大集團總體保持良性發展態勢，質量效益穩步提高，發展韌勁持續顯現。截至三季度末，五大集團資產總額 x 億元，負債總額 億元，所有者權益（凈資產）總額 億元，累計營業總收入億元，累計營業總成本 億元，億元。集團在建項目xx個，總投資規模超xxx億元（累計完成投資額億元），規模再創新高。
二是加速推進鎮街道園區國企改革。鎮（街道）、園區管委會管理的企業自改革轉型以來，搶抓機遇、趕超發展的勢頭明顯。xx公司積極參與甬江實驗室、莊市老街等多個項目開發建設，項目總投資規模達xx億元，開發建設實現“零突破”；xx公司積極介入鋼貿、糧食等大宗供應鏈貿易，銷售額達x億元；xx公司加大優質資產收購力度，成功發行xx公司債xx億元，利率為今年同級企業全市最低，整合管委會下屬公司資產，打造鎮開集團。
一是編制完成《xx區“十四五”時期國資國企改革和發展規劃》（以下簡稱“規劃”）。xxxx年xx月全面啟動“規劃”編制，歷經機構搭建、調研走訪、規劃起草、征求意見、銜接完善等階段，已通過專家評審、銜接審查及合法性審查，待提交區政府常務會議審議通過后發布。
二是啟動城市更新組建和鎮投、xx公司改革。按照“機構整合、人員統一、精簡高效”原則，穩步推進公司組建運行的各項工作，出臺改革方案，并面向全市范圍公開選聘xx名區屬企業領導人員、企業中高級管理人員及專職監事。目前正處于報告初審階段。
三是深入實施國資基金群發展戰略。xxxx年x月，xx國有資本運營與戰略發展投資基金（簡稱“威遠鯤鵬基金”）正式成立，基金首期規模為x億元人民幣，是繼xx產業發展基金、xx匯智天使基金成立后的又一次改革創新。截至目前，已參投蘇州湖杉華芯創業投資合伙企業（有限合伙）、xxxx瀚鋆股權投資合伙企業（有限合伙）。同時，參投鎮洋股份（xx月xx日正式掛牌上市），成為我區國資參股的第二家的上市企業。
四是穩步推進區屬國企混合所有制改革。堅持“穩慎”總基調，“一企一策”研究制定混改計劃，以市場競爭充分、輕資產子企業為主開展混改試點。目前，已完成住發物業混改前期準備，明確了國有股權比例設置、員工持股方案、市場化用人機制等關鍵事項。同時，加強對混改工作的統籌管理，各集團公司已初步建立混改項目儲備庫，以企業（項目）為載體，促進國有經濟與民營經濟在資本運作、人員選用、運營機制等方面的優勢互補。
一是不斷健全“x+x”制度體系。截至三季度末，國資中心層面已累計出臺資金管理、資產交易等各類制度xx個，其中，今年印發《xx區區屬國有企業監事會管理暫行辦法（試行）》《xx有限公司董事長考核與薪酬激勵暫行辦法》等。目前，正在抓緊擬訂涉及投融資、資產租賃、發債等監管制度文件。
二是積極提升國企“數智”監管效能。打造國有經營性資產資源管理平臺，在xx縣（市、區）國資國企范圍內首創“圖碼”數智管控體系，實現對國企經營性資產資源的全軌跡管控，該應用已列入xx市國資委“一區一屏”試點。xxxx年正式啟用國資監管系統（二期）—集團財務核算系統，目前，全區xxx家合資、控股國企已全部納入上線核算，實現線上操作“四個統一”，基本建設完成“三個統一”和“五個唯一”。
一是有力夯實國企黨建。推進黨建在企業決策、執行、監督、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業“三重一大”事項作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，督促落實“四責協同”工作機制，推動黨組織監督體系與企業監督體系深度融合；做好企業“雙強六好”評比推薦工作，目前已進入考評環節。
二是強化干部隊伍建設。組織開展一期國企中高層干部管理能力提升培訓班、兩期國資系統年輕干部企業管理培訓班，系統內累計參訓干部xxx名。推薦x名同志參加市、區兩級年輕干部培訓班，選調x名同志到中心掛職鍛煉，有力提升了國企干部的綜合素質和業務能力。
資產接收工作總結篇七
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產狀況，確保各部門賬實一致。
中諾通訊公司所有固定資產（20xx元以上）。
各辦公區、實驗室、倉庫及生產車間等。
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.1實物實地盤點，固定資產在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協助固定資產的主管部門做好盤點工作。
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數量與賬面數的比對以及固定資產實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
資產接收工作總結篇八
為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
資產接收工作總結篇九
為貫徹落實*《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》（財辦[20xx]51號）精神，根據《安徽省行政事業單位資產清查工作實施方案》（財辦[20xx]33號）和《安徽省教育廳資產清查工作實施方案》（教計[20xx]2號）的統一部署和要求，為確保我校資產清查工作順利開展，結合我校實際，特制訂本實施方案。
（一）全面摸清家底。對學校的基本情況、財務情況及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映學校的資產和財務狀況。
（二）實現兩個結合。逐步建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制，為編制20xx年及以后年度預算，加強資產收益管理，規范收入分配秩序創造條件。
（三）促進資產管理。增強資產管理意識，推動資產的優化配置和有效利用。
（四）完善管理制度。加強人事、財務、資產管理，健全規章制度，建立和完善資產管理信息系統，逐步實現國有資產的動態管理。對資產清查過程中發現的問題，學校資產管理部門和有關職能部門應在全面總結、分析的基礎上，提出相應的整改措施和實施計劃，建立健全學校加強國有資產管理的制度。
根據省教育廳文件規定，我校屬于執行事業單位財務和會計制度的省屬高校，列入此次清查范圍。學校興辦的具有法人資格的企業，不列入此次清查的范圍，但興辦單位須根據有關規定和要求填報相關數據。
第一附屬醫院資產清查，按財務隸屬關系，由一附院按業務主管部門的要求組織實施，并將資產清查結果報送省衛生廳，報學校備案。
為切實加強資產清查工作的組織領導，保證資產清查工作順利進行，學校專門配備了資產清查組織和機構，成立以校領導為正副組長、相關職能部門負責人組成的資產清查工作領導小組，統一領導學校資產清查工作。領導小組下設6個清查工作組，具體負責組織實施全校資產清查工作。
根據省教育廳文件規定，學校此次資產清查工作內容包括：
1、單位基本情況清理；
2、賬務清理；
3、財產清查；
4、資產管理制度清理。
根據*及省財政廳有關規定，此次資產清查工作，統一以20xx年12月31日為資產清查基準日。
（一）準備階段（20xx年3月20日—4月5日）
3、召開學校資產清查工作會議，布置資產清查工作；
資產接收工作總結篇十
1、制度體系：建立健全公司生產類固資管理體系，監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。
2、固定資產購置：
嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核，明確出計劃內和計劃外，對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃；工程管理部負責組織的采購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》，明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品，或老舊、過時產品。
3、固定資產的驗收：
資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核，確保上報信息的完整。
4、固定資產采購入賬：專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。
5、機械、設備進場檢驗：項目部進場的機械設備在入場時都需
要進行進場檢驗，20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。
6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理“機械設備調撥單”，明確調撥的調出調入單位，境內項目部不得調入生產類固定資產，明確調撥的注意事項。
7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。
8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。
9、每月固定資產報表：各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復。在20xx年上半年，將專業公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查，確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。
10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為emis系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，規范公司的固定資產管理模式。
11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。
12、檢查：在20xx年期間，要增加對項目部抽查的頻次，確?，F場起重機械、中小型工機具的使用安全。