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    最新團組織工作總結(精選7篇)

    時間:2025-06-14 作者:雅蕊

    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    團組織工作總結篇一

    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    爭當“導航儀”聚力促發展

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    關鍵詞:浙江,綠地,事業部,集團

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    ?“三加強”打造匠人品牌 提升企業核心競爭力

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    關鍵詞:匠人,企業核心競爭力,基礎,集團,品牌

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    市建筑裝飾集團:“三平臺一激勵”推進人才隊伍xx

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    關鍵詞:建筑裝飾,人才隊伍,集團,平臺

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    xx城投集團凱達公司:“黨建1+2+3”助推項目xx提質增效

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    關鍵詞:黨建,凱達,項目,集團,公司

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    ?xx建工集團:“兩個堅持”開展“不忘初心、牢記使命”主題教育

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    關鍵詞:初心,不忘,建工,使命,兩個,集團,主題

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    ?xx建工集團工程研究總院:堅定理想信念 永葆廉潔本色

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    關鍵詞:本色,建工,總院,堅定理想信念,集團,工程,廉潔

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    國有企業集團黨委(組)黨建工作總結匯報

    ?xx建工建材科技集團:以“三注重”推進學習教育向縱深發展

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    關鍵詞:縱深,建工,科技集團,建材

    團組織工作總結篇二

    期末回首,透視本月工作的點點滴滴。雖然只是短暫的一個學期,我們卻認真履行自己的職責。這最后一個月里灑滿了我們辛勤付出的汗水,閃耀著我們努力工作的成果,更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。

    在大一的上半年,很遺憾的沒有進入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定決心要進入自律部。毅然就參加了幾十人競選,最后一路過關斬將,才進入了自律部。短暫的半年很快就過去了,給我留下許多美好回憶,還有一些寶貴的工作經驗,這些將是我人生路上珍貴的寶藏。

    剛進入部門的時候,對里面的一些工作還是感到蠻有新鮮感的。對部門里面的一些常規工作還是蠻有興趣的,例如早上檢查早操,晚上檢查晚歸啊。但還包括一系列的其他工作啊,幫助信息系學生會其他部門完成一些工作,積極配合完成組織上交給我們的任務,保質保量的完成主席團交給我們的活動。

    對于早上查早操,六點就得起床,而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實回想起來還是蠻有趣的,而且也是蠻佩服陳敦偉部長,他已經是大二的人,早上完全可以休息的,但他還是依然堅持早上起來給我們帶隊。

    晚上查晚歸的時候,每次到了晚上9點50分就會準時的出現在我們面前,給我們做好榜樣。每次我們抱怨這些常規工作的時候,他只是用自己憨厚的笑容來回答我們。其實他在部門的一些工作中付出了蠻多的,其中的一些挫折和壓力,都是他自己默默的承受著,從來不向我們抱怨半句。使我明白,一些領導者,承擔的東西實在是太多了,而且要自己做好榜樣,下屬才會努力完成工作。

    我們部門工作范圍之廣,難度系數還是蠻大的。我們不怕,我們有一位工作能力較強的王胖子部長,所以我們戲稱只有主席團的事我們沒做過,其他所以部門的事我們都做過。每次做完常規工作的時候,王部長都會總結半個小時,特佩服他的口才,而且說的句句在理,一些時候還給我們總結每次工作中存在的漏洞和失誤,并且給我們想想辦法怎樣解決這些問題的。而不是像某些領導只會指揮和挑刺,每次活動他都會身體力行的。

    其實一些籃球賽,維持會場紀律的,還有一些大型的活動和晚會都有我們的身影。

    努力了半年,和他們共事了半年,現在的離開,還是有絲絲的不舍。在這里我學到了好多,該鍛煉的也鍛煉了,不該鍛煉的我也鍛煉了,我會繼續努力的。

    團組織工作總結篇三

    我從入職到今天可以說就是5個月了,在這公司的5個月,看著公司的一天天變化,也看著自己的一天天的成長,生活是如此充滿希望。每日永無止境的問題,不斷的磨練著我們,也不斷的堅強著我們,很快新的1年就要到了,新的挑戰也會跟著而來,我希望我和我的團隊明年會更加的強大,發揮著更多的作用。蠻想找個很安靜的環境,喝個茶,聽個歌,安安靜靜的數下自己今年的收獲,然后再想想明年的事情!

    二、 個人總結:

    我是7月x日入職的,前期和很多新來的員工一樣,剛來的那段日子,真的挺迷茫的,部門是剛成立的,沒有專業的實施主管,沒有人告訴我什么是商家編碼,沒有人給我介紹網店是什么樣子的,我要如何開始學習這個系統。我剛后的第一個星期,我就跟著池龍發去了奧巴實施,那個時候,真覺得自己就是個二愣子,啥都不會!回來后的我,努力的整理著在奧巴那4天遇到的問題,靠著自己的感覺提出問題的不合理,同時也告訴公司,我需要有人給我們一些系統的培訓!

    很快,所有的努力終于有了回報,公司組織了培訓,詳細的從網店到系統的操作,讓我明白系統為什么能對接上網店,怎么對接的!我之前提出的問題,原來是可以那樣解決的。同時終于我們也有了真正歸屬的部門:客服中心。

    在客服中心的時候,因為是剛來的員工,每天做的工作就是學著別人測試系統,雖說沒有測試任務,但是每天都會要求自己去測試每一個功能,我知道,測試不只是測試,也是一種學習!在9月份之前,我都是沒有客戶實施的,這段時間除了測試系統,我自己也學著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做,但是我知道我要去做這些事情,同樣的目的,我做出了的視頻不一定能幫助別人,但一定可以幫助我!

    在9月初的時候,我終于實施了1個客戶,上海能贏。非常非常的感謝這個客戶,多謝他的寬容以及指導,我艱難的實施完成了這個客戶,也讓我明白,實施真的不是一件很輕松的活!整個實施過程,我學到不只是軟件的技能,也學到了軟件系統的分析,功能文檔的整理!

    后續的實施慢慢的開始順利,不過由于性格上的急躁,加上長期的異地實施,讓我情緒沒能穩定,在給2個客戶實施的時候言語過于急躁,著急著回去,沒有把客戶的事情放在心上,導致實施質量很不好,雖然最后這2個客戶還是使用系統了,但是由于我的工作態度,給客戶造成了很不好的印象,這也是我后來一直警告自己的!

    三、 我的收獲:

    2、 實施后過程中處理問題態度,影響著這個客戶對你的看法,一定要積極主動的處理問題,也許客戶的問題我們無法解決,但是我們可以參與進去幫他們去想別的辦法,那么再刁難的客戶也會感激你,這點我很感謝業務部的伍恒才,我非常很認同!

    四、 部門總結

    實施部8月份至今,現有人數4人,離職2人

    客服部8月份至今,現有人數8人,離職2人

    客服中心已接項目135個

    1、 現有問題

    a. 客服人員的專業技能還是比較欠缺,由于目前所接受的項目大部分是開源寶,加上實踐的機會較少,客服人員對于系統的概念還是有些抽象,在處理問題的效率上還要繼續提高!我的想法是加強客服人員的培訓,多內部交流,加強部門內,以及部門之間的信息流通,多走出去實踐!

    b. 實施人員這塊我感覺的就是信息的獲取上,目前公司對于系統的研發進度以及規劃并沒有對實施部門真正的開放,而且公司對實施人員的培訓很少,都是通過實施人員之間的交流來獲取大部分的信息,導致系統的改動以及一些新功能,需要在實施過程中才能發現,另外公司培訓這塊我有和業務員交流過,公司對于系統的培訓確實非常的少,這也是一些業務人員離職的原因。

    2、 解決的方式

    a. 和部門人員一起制作系統的實施手冊,操作手冊,定期整理常見客戶問題,加強客服人員培訓,增強部門內,部門外的信息交流,多帶出去實踐!

    3、 明年的計劃

    c. 要求更好的服務態度,部門人員要定期的進行一次自我反省

    d. 定位客服中心在公司整個團隊中的位置:客戶服務,信息的收集整理,各個部門的銜接,在提供強有力的后勤保障的同時,也提供更準確的市場信息,為公司在老客戶身上挖掘更多價值提供更多的信息!

    團組織工作總結篇四

    一、建設一個好的后勤集團集體領導班子

    1、堅持以服務為宗旨:集團和學院是唇齒相依的關系,沒有學院的發展,就沒有集團發展的空間,沒有一流的后勤服務和保障,就要拖建設一流高校的后腿,在工作中,我們把班子的思想統一到了堅持為廣大師生員工做好后勤服務的工作上來。

    2、堅持總經理每周一會制度,發揮集體的智慧,實行民主決策,起到班子的領導核心作用。

    3、堅持分工不分家,相互通氣、相互理解、相互支持,工作不推諉,爭論而不扯皮,補臺而不拆臺,改變以前那種“用人不凝,凝人不用”的傳統做法,實創現代的“用人不凝,凝人也要用,但要用凝人的長處”的現代理念,真正做到,集團的班子是一個團結、上進、求真務實的集體領導班子,為學院和集團的事業發展,同心同德、共同努力創造我們學院美好而輝煌的明天。

    二、規范財務管理,使管理制度化

    1 理制度:

    1、在集團的經濟活動中,大筆財務支出或特殊的財務開支,通過學院決定,避免個人說了算的現象,確保了經費使用的合理性和資金運作的安全。

    2、正確運用財務的記賬、核算、監督的三大職能,糾正財務只是單一記賬的做法;核算和監督方面發揮了重要作用,收到了很好的效果。

    3、規范經費開支,一是開支必須先有預算,經院領導批準后實施,二是嚴格報銷程序,除當事人、中心主任簽字外,必須經集團總經理簽字后再報分管院領導審批方能報銷。

    三、加強日常工作管理,不斷提高服務質量

    (1)進一步明確崗位職責和服務質量要求,年初重新修訂了集團各級管理層的工作職責。

    (2)責任落實到人,加大檢查力度,嚴格實行獎懲制度;

    (3)強化為廣大師生員工服務的意識,變被動服務為主動服務,通過學生座談會,學生反映今年后勤集團的服務水平和服務質量都有了明顯的提高。

    如宿管中心對所有宿舍進行逐一排查,制定維修方案,共更換水表玻璃207塊,水龍頭、水閥110只,插座130只,加固床900張,更換門窗玻璃80塊,維修宿舍門126扇。飲服中心對水、電、氣及機械設備進行認真檢查和維護;會同學院紀檢部門對米、面、油進行公開招標;根據全國高校后勤社會化改革要求,今年我們二樓食堂引進了社會餐飲企業,建立了良好的競爭機制,完成了墻群、地面及水、電、氣和炊用機械的常規維修和保養。對三樓食堂后堂進行調整和改造,通過改造后三樓食堂約500個座位,二樓食堂約700個座位,一樓食堂約800個座位,整個食堂同時容納近2仟名學生同時就餐,今年集團在宿舍和食堂分別安裝了led顯示屏,利用顯示屏對宿舍安全、食品安全、時事新聞、食堂菜價等進行及時的宣傳公示,取到了良好的效果,并在每周末播放電影,為學生增加娛樂生活,更好的為師生服務。

    四、抓安全,確保后勤保障正常運轉

    安全是集團工作的一個重要環節,集團始終把安全工作放到突出的位置,堅持每月召開一次安全狀況分析會,提要求、明責任、重防范、抓落實,較好地保證了安全生產,尤其是食品安全,主動邀請市食品藥品監督管理局來學院食堂檢查,給全體食堂員工和伙食管理委員會學生干部上食品衛生安全知識講座,堅持采購、索證、留樣等一系列規定制度。因為措施得力、管理到位,集團全年安全無事故,被省教育廳授予“先進食堂”,被市評委“a級食堂”和“誠信單位”。

    1、落實安全工作責任制。

    集團健全了安全工作領導小組,建立了員工向班組負責,班組向食堂主任負責,食堂主任向中心負責,中心(部門)向集團領導負責,總經理及中心,部門向分管領導負責的安全責任機制。與各系(院)、學生處、保衛處一起做好食堂、學生公寓防火、防盜安全工作。年初與各級管理人員簽訂安全工作責任書,安全工作與集團干部年度考評掛鉤。

    2、突出抓好重點部位、重要環節的安全工作。

    (1)食堂的安全,嚴把進貨、生產、銷售各環節。明確原材料驗收、入庫、索證、出庫程序及制度,把好源頭關;在加工生產環節上,明確各工序的標準,環環把關,杜絕發生安全事故,有效地防止惡性食物中毒事故、案件的發生。多次利用午間休息時間,我們邀請蚌埠市食品藥品監督管理局王局長為全體食堂員工和部分伙食管理委員會學生干部上食品安全課,蚌埠電視臺還為我們上課做了專題報道,并要求其他高校后勤向我院學習。

    3 座談會,在宣傳教育的同時廣泛聽取學生意見,做到讓每位新生及家長都能認識到“黑心棉”的危害性,從而自覺執行防控“黑心棉”進校園的管理規定。在省教育廳組織的防控“黑心棉”進校園檢查,因為我院領導高度重視,工作有力,措施得力,受到省廳領導及專家的好評。

    (3)對水、電、氣設施、鍋爐房等重點部位加強安全管理,目標負責到人,進行有效安全防范,堅決杜絕違規操作,確保了安全和正常運行。

    一年來,集團沒有發生任何事故,確保了校園穩定和集團各項工作的有序進行。

    五、較好的處理了一些難點、熱點問題,完成了學院交給的其它任務

    面對主副食價格全面上漲(平均漲幅為37%),員工工資上漲25%,如果我們采取食品漲價或降低質量,都會增加學生的負擔和情緒不滿,給學院帶來不穩定因素,為此集團依據國家教育部和省教育廳及學院指導,多次召開專題會進行分析討論,今年開學初我們邀請蚌埠高校后勤,統一思想,調整思路,價菜不變;質量不變,同時集團狠抓內部管理和采購環節,既保證了學生的基本生活不受影響,也不使食堂虧損。通過全體職工的努力,收到了較好的社會效益,也將集團的損失降到最低點,截止11月底食堂總營業額為,利潤為 得到了教育廳和省高校后勤伙食管理委員會的高度評價,食堂被省高校后勤評為“先進單位”被蚌埠市食品藥品監督管理局評為“a級食堂”和“誠信單位”,并將我們的做法向全省高校推廣。

    多次組織學生座談會,10月12日組織召開了全院少數民族學生座談會,10月26日由紀檢委員學生處紀處長主持后勤集團組織召開了全院學生代表座談會,學生代表提出了12個合理意見,集團立即作出限期整改方案,下發到集團屬下的每個科室抓落實。

    4 生活和就餐提供了方便。效果明顯,贏得全院師生的一片贊揚聲。

    六、加強培訓,提高服務水平和服務技能

    我們提出的經營理念是“誠實做人,踏實做事,服務求生存,經營求發展”。服務是我們集團的主要工作思路,服務質量關系著我們集團的興衰和職工的切身利益,我們倡導服務是生存之本,管理是效益之基,品牌是發展之源,正式提出服務質量是集團生命線的概念,為了提高服務質量和管理水平,集團制定人才引進辦法和職工培訓辦法,拿出了專門經費進行技術技能培訓,采取走出去,請進來等多種方式,對我們的管理干部和職工進行培訓,使集團的管理水平和服務技能都有所提高;如餐飲中心,對員工進行技能、服務態度、食品衛生的綜合培訓,使員工的服務意識、服務水平、服務技能整體上了一個臺階,收到了很好的效果。學生對集團的服務滿意度高達91%,教工對教工餐廳的滿意度達到82%。

    七、黨務工作

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設,為圓滿完成各項工作提供了強有力的思想和組織保證。認真貫徹執行黨委決定,緊密結合后勤的工作特點和黨員實際,積極組織全體黨員學習,參加學院組織的各項活動,確保取得實效。發揚黨的優良傳統,積極組織黨員參加義務資助活動,組織黨員簽訂承諾書并公開承諾,安排支部黨員、干部義務值班,確保校園安全穩定無事故。加強黨員素質教育,努力提升服務水平,針對師生反映強烈的黨風、政風等突出問題逐條予以落實解決。向組織人事處推薦一名2012年黨員發展考察對象。

    集團領導及學生伙食管理委員會采取定期或不定期檢查,各中心班組經常性的自查,同時發揮集團電話投訴、網絡投訴的監督作用,加大了落實崗位責任制的查處力度。今年以來,后勤服務一直處于較好的水平。

    5 今年以來,由于集團和各科室部門積極參加了省級示范學院建設各種活動,獲得了優異的成績,如今年皖北片高校后勤杯乒乓球比賽,取得“團體三等獎”的成績。全國后勤十年社會化改革中我院榮獲“先進學院”稱號。

    1、食堂被省高校后勤管理中心評為“先進食堂”,被蚌埠市食品藥品監督管理局評為“a級食堂”和“誠信單位“。

    2、今年集團通過拿贊助,多開經營門面房等多種經營形式去多盈利13萬元。 多次組織學習、宣傳我們學院“四方共建”等學院要求。完成了第四屆廚藝大賽頒獎晚會及學生蚌埠片四校走訪活動,完成了優秀員工、優秀班組評選工作和年終總結大會的籌備工作。

    進行安全專項整治工作(水、電、氣),完成了新生公寓化用品收費核查工作。今年共發2385套公寓化用品,按國家發改委節能減排要求,嚴格管理集團水、電、氣的使用,今年水、電、氣費用約節省3萬多元。

    1、認清集團的定位,明確發展目標,制定長期發展目標;

    3、積極進取、開拓市場,努力尋求新的經濟利潤增長點,維護全體員工的根本利益,不斷提高群眾的生活水平。

    2011年11月28日

    團組織工作總結篇五

    在區委的高度重視和正確領導下,東城區各級黨組織始終把“黨建帶團建,團建促黨建”作為一項重點工作來抓,著力在“帶”字上下功夫,不斷創新“帶”的機制,改進“帶”的方式,增強“帶”的實效,想辦法、解難題、促工作,全面推進團的各項建設。



    1、完善領導機制。調整常委分工,明確區委副書記主抓群團工作,聯系團區委。認真落實團區委書記列席區委常委會制度,保證各級團組織能夠及時了解黨政中心工作。堅持定期聽取工作匯報制度,區委常委會每年專題聽取團區委的工作匯報。主管共青團工作的區委領導每兩周聽取一次團區委日常工作匯報,堅持出席團的重大活動和重要會議,研究部署共青團工作,確保工作落到實處。

    2、健全工作機制。堅持把團的建設納入黨的建設總體格局統籌考慮,將團的重點工作納入區委年度工作折子,做到同規劃。區委在研究和部署涉及青年問題的工作時,認真聽取和采納團區委的意見和建議,形成黨團共建、黨團互動的良好機制,做到同推進。區委組織部定期對團區委副職以上的干部進行政績考核,各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統的黨建帶團建工作進行檢查考核,把檢查考核結果納入黨建工作檢查考核體系之中,做到同考核。

    3、強化保障機制。財政部門每年都會在年初預算中給予團委充分的活動經費,凡特殊性重大活動還專項撥款。各級黨組織牢固樹立“一盤棋”思想,在經費、場所等方面給予傾斜和支持,保證團組織圍繞中心大局,創造性地開展工作。



    全區各級黨組織從培養接班人的高度,實施理論武裝工作,使全區各級團組織始終保持堅定的政治方向,在思想路線上與黨保持高度一致。

    一是堅持黨團共建創先爭優。堅持把團組織創先爭優活動納入黨組織創先爭優活動的整體部署,做到同謀劃、同部署、同推進,使黨團組織爭創目標相一致、活動載體相銜接、推進節奏相協調。

    二是根據青年的特點和需要開展思想政治教育。通過“解放思想謀發展 青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走 我與東城共奮進”等主題實踐活動,不斷加強團員青年的理想信念教育。

    三是充分利用有效陣地開展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業余黨校、業余團校等有效陣地,加強對年輕干部的思想政治教育,不斷提高團員青年的思想政治素質。



    全區各級黨組織高度重視對共青團在組織建設上的支持和幫助,不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點加強非公有制企業和社會組織團建工作,區委組織部指導團區委加大在非公有制企業的建團力度,深入實施了“15520”工程,采取獨立建團、聯合建團、掛靠建團、區域建團等多種模式,成立了簋街特色餐飲街、前門大街老字號、天壇美博城美容美發用品商城等聯合團組織,進一步擴大了非公有制企業團組織的覆蓋面,在區委的指導下,依托黨建工作力量和“三站”工作經驗,重點從樓宇團建、行業團建、地域商會團建推進,不斷加大規模以上非公有制企業團建力度,更廣泛地團結凝聚了各個領域的團員青年。二是統籌推進社區、機關、企事業單位和學校團建工作。在研究基層黨建工作的同時,認真研究部署團建工作。從組織機構、活動安排等方面做出同步考慮、同步落實,使基層團建工作健康有序發展。到目前為止,全區17個街道社區團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內民主帶動團內民主。大力支持團組織民主化建設的探索與實踐,對團區委相繼開展的建國門街道北極閣社區團委直選及和平里街道編外團工委副書記直選工作,在選舉辦法、程序及運作模式上的創新給予充分肯定,并鼓勵全區各級團組織進一步總結經驗,使團建創新工作走在全市前列。



    區委組織部、區人事局、團區委聯合下發了《關于貫徹〈市委組織部、團市委關于實施“北京青年英才培養計劃”進一步加強青年人才隊伍建設的意見〉的實施意見》,強化了青年人才特別是團干部的培養力度。

    一是加強培訓力度。把團干部的教育培訓納入青年干部培訓計劃,注重選送優秀團干部到區委黨校參加青年干部政治理論培訓班、中青年干部政治理論培訓班的學習。

    二是做好團干部的選拔配備。各級黨組織積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團干部、培養選拔優秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書記專職團干部的選拔配備,全區17個街道配齊配強團工委負責人,平均年齡28.2歲,在全市各區縣街(鄉)團工委負責人中平均年齡最小。

    三是做好團干部的轉崗安排。各級黨委將團干部轉崗輸送工作納入到本單位、本部門干部調配管理工作中,定期研究,統籌安排,全區各基層團組織轉崗團干部25人,13名新的團干部加入,為青年干部提供了更多交流學習的機會。四是加強推優薦才的力度。加大推優力度,主動把“推優”工作與黨員發展規劃有效銜接,形成良好的工作機制;建立各種類型的`青年人才庫,深入開展“十大杰出青年”、“五四獎章”等推薦評選等活動,完善優秀青年人才脫穎而出的工作機制。



    以“出思路、給任務、壓擔子”為主要抓手,放手讓團組織參與全區的中心工作,為團組織和廣大團員青年提供實踐鍛煉的平臺和展示自身價值的舞臺。



    奧運期間,團區委在承擔我區奧運志愿者組織協調工作的同時,與區教委共同完成了奧運火炬傳遞6,400名觀眾及公路自行車賽5,345名觀眾的政審和組織工作。

    在慶祝建國60周年活動中,按照區國慶游行指揮部的總體安排,團區委圓滿完成了“開天辟地”、“走進新時代”方陣組織訓練。組織163名各界青年代表,圓滿完成國慶61周年向人民英雄紀念碑敬獻花籃活動。

    二是在服務全區經濟社會建設中提供支持,在區委組織部指導下,團區委承辦了我區人才工作三大項目之一的“東城—高校人才直通車”活動。與北大、清華、人大、北師大等21所高校開展了合作意向書的簽約儀式,實現了對人才需求和人才供給緊密銜接的引才引智模式的探索。目前合作高校共265名大學生參與了“人才直通車”暑期社會實踐活動,并通過實踐、調研,形成調研文章33篇、工作感想23篇,匯編成《和諧東城行——首都高校大學生暑期社會實踐成果集》。截至目前,“人才直通車”項目已向全區推薦畢業生213人,通過審核、篩選,參加面試的111人。

    相繼有清華大學、北京大學、中國政法大學等高校的優秀畢業生12人在區委組織部、區委辦、區委宣傳部等區屬單位就業。三是在維護區域社會穩定中貢獻力量。

    黨組織充分發揮共青團聯系青年的巨大優勢,全區通過“東城青年職業生涯導航計劃”,建立東城共青團青年就業創業見習基地,吸引全區近27家單位為300余名青年提供見習崗位。實施青年創業成才項目,成立東城共青團創業青年夜校,組建青年創業志愿輔導團,累計培訓超過140小時。

    黨建帶團建工作是一項長期的系統工程,必須常抓不懈。東城區的黨建帶團建工作,經過多年的實踐探索,取得了一定的成效。但與新形勢和新任務的要求相比,黨建帶團建工作還存在一些不足,主要表現在:

    一是黨建帶團建工作整體發展不夠均衡。個別單位黨團組織工作中的結合點還不多,工作整體發展不平衡。

    二是黨建帶團建工作機制有待進一步完善。個別單位目標管理制度、工作考核制度,團干部列席參加黨政有關會議制度堅持得不夠好。

    三是黨建帶團建工作載體有待進一步創新。個別黨團組織活動載體比較傳統,缺乏創新,沒有找到開展“黨建帶團建”工作合適的切入點,工作亮點和特色不十分突出。

    團組織工作總結篇六

    集團公司學習貫徹黨的十七屆四中全會精神,總結工作,交流經驗,分析石油行業在當前環境下面臨的形勢任務,安排部署當前和今后一個時期黨建工作。通過改革創新精神,加強和改進企業黨建工作,圍繞中心,服務大局,開創黨建工作新局面,努力把黨的政治優勢轉化為科學發展優勢,為推進綜合性國際能源公司建設提供思想保證、政治保證和組織保證。

    一、學習領會“四中全會”精神

    落實全會精神在工作中

    戶的用氣需求。三是確保安全環保穩定,營造良好發展環境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控,突出加強重點地區企業和海外項目的安保防恐,完善各級各類應急預案,促進安全環保形勢明顯好轉。繼續做好維護穩定工作,確保企業大局穩定。四是提前謀劃安排,做好明年各項工作準備。

    加強學習全會精神

    公司人員進一步加深對四中全會精神的認識和理解,深刻領會新形勢下黨的建設的重大意義。把學習貫徹四中全會精神作為當前重要的政治任務,堅持不懈地把黨的建設各項工作引向深入。始終把加強黨的建設作為企業改革發展的重要內容和重要保證,充分發揮黨組織的政治核心作用,全面履行經濟責任、政治責任和社會責任,更好地承擔起保障國家能源安全重大使命,為持續推進綜合性國際能源公司建設提供有力保障。

    充分發揮企業黨組優勢

    到:

    1、充分發揮黨組織的獨特優勢,有力推動企業科學發展。我們要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創新,主動作為,扎扎實實地把黨的十七屆四中全會精神落實到企業黨建工作中。

    2、通過加強黨的建設,進一步用好、放大中國石油企業獨特的政治優勢和組織優勢,并將其與生產經營管理優勢有機結合,努力打造集團公司新的核心競爭力。

    3、發揮黨組織實行民主集中制的優勢,促進科學決策、民主決策。發揮黨的思想政治工作優勢,發揮黨的群眾工作優勢,全力維護和諧穩定大局。

    二、加強領導隊伍建設

    1、加強領導班子建設,造就高素質干部隊伍。以更大的力度、更有效的措施,加快推進領導班子和領導干部能力建設,不斷提高推動科學發展、促進和諧穩定的能力。

    2、抓好學習,強化理論武裝。爭創“四好”,發揮整體作用。強化制度,完善選評機制。

    3、加大力度,推進反腐倡廉。局處兩級領導干部要時刻牢記肩負的責任和使命,努力創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的工作業績。牢固樹立終身學習思想,切實提高自身素質和能力。真正從思想上貼近職工群眾,密切黨群、干群關系。注重加強黨性鍛煉和自身修養,樹立良好形象。

    三、推進企業基層黨建建設

    1、我們始終堅持黨對國有企業的領導這一重大的政治原則,任何時候都不動搖。2、始終堅持用科學發展理論武裝干部職工,始終堅持抓班子、帶隊伍,引領企業科學發展,任何時候都不放松。3、始終堅持把黨建工作融入生產經營全過程,圍繞中心、服務大局,這是企業經濟工作的生命線,任何時候都不能弱化。4、始終堅持抓好基層黨組織和黨員隊伍建設,是黨組織發揮政治核心作用的根基所在,任何時候都不能削弱。5、始終堅持抓好黨風廉政建設,這是一項關乎基業長青的陽光工程,任何時候都不能松懈。6、始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針,是黨的性質、宗旨和科學發展觀的內在要求,任何時候都不能改變。

    大職工群眾樹立榜樣、作出表率。

    四、企業黨建工作未來發展規劃

    當前和今后一個時期,我們加強和改進企業黨建工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議的總體部署,圍繞綜合性國際能源公司建設和企業改革發展穩定大局,以領導班子和領導干部隊伍建設為核心,以基層黨組織建設為重點,以爭創“四好”領導班子、“四強”黨組織、“六個一”黨支部和爭做“四優”共產黨員活動為載體,適應新形勢,探索新辦法,開創新局面,全面推進企業黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,不斷提高黨的建設科學化水平,充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用,努力把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢,為集團公司科學發展、和諧發展提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

    為本,鞏固和維護和諧穩定的發展局面。六是加強組織領導,為開展企業黨建工作創造良好條件。

    我們要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,緊密結團公司實際,堅持在繼承中創新、在改進中加強,不斷探索新形勢下加強黨建工作的新途徑、新方法,著力在強化理論武裝,發揮黨組織政治核心作用,加強領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設,維護和諧穩定等方面下工夫,努力把黨建工作提高到一個新水平。

    團組織工作總結篇七

    一、加強自身的理論學習,做好學生的思想教育

    在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點,讓學生在不知不覺中受到感染熏陶,使學生無論在思想上還是其它方面,根據不同的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會主義,熱愛中國共產黨。利用每周一的班會時間,常學習《學生守則》及《學生日常行為規范》,使他們懂得作為一名中學生應該怎樣做,自己有一個勤懇正確的學習態度。

    二、教學方面

    在教學中,努力實現素質教育,實行課改無論上什么課,讓學生自主學習,把主動權交給學生,讓學生在樂中學。

    1、學生有了問的權利:課始,學生在預習的基礎上質疑;課尾,學生回顧學習過程反思,反思自己學到了什么。

    2、學生有了讀的時間:學生多讀,讀好書,學生可以利用大量的時間去讀,學生自讀自悟才能學到知識。

    3、學生有了講的時間:教師精講后學生主動表達自己的認識,感想,還可以小組討論,每個學生都有講的機會。

    4、學生有了寫的時間:在課中學生可以把課外訓練或作業搬到課內,實踐證明把寫的訓練落實在課堂,學生課內寫,教師指導端正寫的態度,提高寫的訓練能力。這種方法通過實踐較好。

    5、轉化后進生,加強優、差生的輔導,在教學中,教師用愛心和行動積極轉化后進生,對待他們和優等生一樣一視同仁,不偏不愛,積極家訪與家長一起配合教育好差等生,利用自己的休息時間為他們補課。使后進生覺得自己真正是班中的一員。

    三、紀律方面

    抓好紀律,教學中,采用權利下放的制度,“班主任”輪流做“班長輪流當”,讓每個學生都感覺到自己有責任和義務管好自己的班級體。

    四、其它方面

    教師為人師表,言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用,在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規違紀,班級多次被評為衛生優勝班和紀律優勝班。

    總之,一年以來無論在思想政治工作方面,還是在學習及班級管理方面,我們班都較好的完成了任務。受到了領導和社會的一致好評。今后我將再接再厲,爭取取得更好的成績。

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